供销部工作总结报告
供销部工作总结报告
篇一：供销部工作总结
供销部工作总结
供销部是负责公司所需的原材料、辅料、备品备件等物资的采购工作和对顾客有关过程，满意度的调查信息交流等，保证所购物品符合规定的质量、安全方面的要求。
本部门对部门职责认识清晰，并在日常工作中按企业的管理制度要求有序并有创新地执行。
一、认真负责抓好日常的采购管理工作，建立健全的采购管理制度以及合同管理制度。严格按照程序规定要求操作，与所有供应商签订采购协议，全年发放的采购合同按月整理归档。并对每订单进行有效的跟踪，如期完成各订单采购任务。
二、对各供货商进行调查、评价。今年按计划对全部A 类物资供应商进行走访调查，其中新开发1家供应商。并严格要求所有塑料供应商采用环保材料，完成了本公司从原来采用非环保材料至环保材料任务。
三、对各供货商提供的产品的经济性、及时性严格控制，尽量降低采购成本。根据不同供应商其自身的产品质量情况，我们采用了不同的执行价格，及时掌握常规原材料价
格走势，多次要求各供应商及时调整价格，有效控制本公司的采购成本。
四、在选择供货商时，尽量选择技术水平高、产品环保好、信誉度高的供货商。现有5家合格供应商，其中4家通过IS9001质量管理体系认证。
五、加强产品各种发票的管理，拒绝接受虚假发票。要求所有供应商在交货时，同时提供出厂检验报告以及各种质量合格有效证明。必须同时提供国家增值税票，否则拒绝入库。
六、对采购物资进行分类。及时向公司领导提供库存信息，尽量减少库存。对原材料仓库每月进行盘点，及时调查各种物质的库存，尽量降低库存，确保公司资金更有效的利用。
七、严格控制采购物资的质量，对不合格物资进行降级处理。
八、为了适应市场，提高产品质量，确保安全生产，为员工提供一个舒适的工作环境，公司从XX年8月推行IS09001质量管理体系、OHSMS18001职业健康安全管理体系，公司综合管理得到一次大的提升。我部门也积极参加对标准、手册、程序文件的的学习和理解，认真贯彻和执行管理体系
的要求。积极参加消防演习，并对仓库配备了完整的消防灭火器。并对所有安全防护控制点每月进行监测，及时发现不符合现象，及时纠正。
九、今年对合格供方都进行了评价，供方调查率100%，评价结果无不合格供方。
十、与顾客有关的过程：
供销部通过各种途径了解和掌握市场需求，并定期对竞争对手进行水平对比分析，利用各种渠道与顾客洽谈销售本公司产品，当顾客有购买意向（如签合同、订单、招标、电话订
货、传真订货、电子信箱、网上订货等）时，及时抓住时机，接受顾客意向，并根据顾客要求对产品使用性、可靠性、交货期、价格及售后服务等进行识别。供销部组织相关部门对顾客提出的要求进行评审，以确保满足顾客的要求。至体系实施以来，没有引顾客要求传达失误或部门间的误传的现象，合同评审、履约率达到了100%。
十一、顾客满意度调查：
供销部通过各种途径收集顾客对公司产品的反馈意见，如：向主要顾客发放“顾客满意度调查表”；走访主要顾客，了解顾客的要求和期望，及时掌握市场需求；召集顾客座谈
等。从近三个月情况看，没有发生顾客投诉情况，顾客对公司所提供的产品和服务是满意的，从向主要顾客发放的十份“顾客满意度调查表”回收结果来看，顾客满意度均达到了97分，按顾客满意度控制程序”进行综合评价，比目标提高2分，达到了预期结果。这与供销部保持与顾客良好的接口关系，保证联系渠道的畅通，增强相互了解：即公司了解顾客的需求，顾客了解公司的产品和服务，确保公司与顾客保持良好的合作关系。
十二、与相关方的信息交流：
公司在确保产品质量符合顾客的要求外，积极向顾客宣传我公司的质量、职业健康安全管理方针，传达我公司的经营理念。使各相关方都来关心环境、关爱生命，注重职业安全，从而达到共同进步的目的。
正是由于清楚识别顾客要求，才取得了无顾客投诉情况发生，但不能说明顾客很满意或者是以后就是满意的，我们还要以此为起点，在顾客满意度方面更加努力，争取达到100分的成绩。
明年，我们除做好本职工作外，还要在物品价格以及供货周期上下功夫，确保公司生产正常运行。
供销部：卢华生
XX年10月22日
篇二：供销部工作总结
篇一：供销部工作总结
供销
部工作总结
供销部是负责公司所需的原材料、辅料、备品备件等物资的采购工作和对顾客有关过程，满
意度的调查信息交流等，保证所购物品符合规定的质量、安全方面的要求。
本部门对部门职责
认识清晰，并在日常工作中按企业的管理制度要求有序并有创新地执行。
一、认真负责抓好
日常的采购管理工作，建立健全的采购管理制度以及合同管理制度。严格按照程序规定要求
操作，与所有供应商签订采购协议，全年发放的采购合同按月整理归档。并对每订单进行有
效的跟踪，如期完成各订单采购任务。
二、对各供货商进
行调查、评价。今年按计划对全部a类物资供应商进行走访调查，其中新开发1家供应商。
并严格要求所有塑料供应商采用环保材料，完成了本公司从原来采用非环保材料至环保材料
任务。
三、对各供货商提
供的产品的经济性、及时性严格控制，尽量降低采购成本。根据不同供应商其自身的产品质
量情况，我们采用了不同的执行价格，及时掌握常规原材料价格走势，多次要求各供应商及
时调整价格，有效控制本公司的采购成本。
四、在选择供货商
时，尽量选择技术水平高、产品环保好、信誉度高的供货商。现有5家合格供应商，其中4
家通过is9001质量管理体系认证。
五、加强产品各种
发票的管理，拒绝接受虚假发票。要求所有供应商在
交货时，同时提供出厂检验报告以及各
种质量合格有效证明。必须同时提供国家增值税票，否则拒绝入库。
六、对采购物资进
行分类。及时向公司领导提供库存信息，尽量减少库存。对原材料仓库每月进行盘点，及时
调查各种物质的库存，尽量降低库存，确保公司资金更有效的利用。
七、严格控制采购
物资的质量，对不合格物资进行降级处理。
八、为了适应市场，
提高产品质量，确保安全生产，为员工提供一个舒适的工作环境，公司从XX年8月推行
is09001质量管理体系、ohsms18001职业健康安全管理体系，公司综合管理得到一次大的提
升。我部门也积极参加对标准、手册、程序文件的的学习和理解，认真贯彻和执行管理体系
的要求。积极参加消防演习，并对仓库配备了完整的
消防灭火器。并对所有安全防护控制点
每月进行监测，及时发现不符合现象，及时纠正。
九、今年对合格供
方都进行了评价，供方调查率100%，评价结果无不合格供方。
十、与顾客有关的
过程：
供销部通过各种途
径了解和掌握市场需求，并定期对竞争对手进行水平对比分析，利用各种渠道与顾客洽谈销
售本公司产品，当顾客有购买意向（如签合同、订单、招标、电话订
货、传真订货、电子信箱、网上订货等）时，及时抓住时机，接受顾客意向，并根据顾客要
求对产品使用性、可靠性、交货期、价格及售后服务等进行识别。供销部组织相关部门对顾
客提出的要求进行评审，以确保满足顾客的要求。至体系实施以来，没有引顾客要求传达失
误或部门间的误传的现象，合同评审、履约率达到了100%。
十一、顾客满意度
调查：
供销部通过各种途
径收集顾客对公司产品的反馈意见，如：向主要顾客发放“顾客满意度调查表”；走访主要顾
客，了解顾客的要求和期望，及时掌握市场需求；召集顾客座谈等。从近三个月情况看，没
有发生顾客投诉情况，顾客对公司所提供的产品和服务是满意的，从向主要顾客发放的十份
“顾客满意度调查表”回收结果来看，顾客满意度均达到了97分，按顾客满意度控制程序”
进行综合评价，比目标提高2分，达到了预期结果。这与供销部保持与顾客良好的接口关系，
保证联系渠道的畅通，增强相互了解：即公司了解顾客的需求，顾客了解公司的产品和服务，
确保公司与顾客保持良好的合作关系。
十二、与相关方的
信息交流：
公司在确保产品质
量符合顾客的要求外，积极向顾客宣传我公司的质量、职业健康安全管理方针，传达我公司
的经营理念。使各相关方都来关心环境、关爱生命，注重职业安全，从而达到共同进步的目
的。
正是由于清楚识别
顾客要求，才取得了无顾客投诉情况发生，但不能说明顾客很满意或者是以后就是满意的，
我们还要以此为起点，在顾客满意度方面更加努力，争取达到100分的成绩。
明年，我们除做好
本职工作外，还要在物品价格以及供货周期上下功夫，确保公司生产正常运行。
供销部：卢华生
XX年10月22日
篇二：XX供销部年终总结
供销
部XX年终总结
供销部在公司的正
确决策和领导下，在各部门大力支持和配合下，紧紧围绕公司的工作目标、工作重点，同心
协力、团结一致，克服各种困难，辛勤工作，较好的完成了物资供应、物资存储、产品收发
各项的任务，为公司总体目标任务的完成做出了应有的努力。
一、主要任务完成
情况
（一）供应工作
1、建立与完善物资
供应平台
对原有的供应厂
（商）家产品供应实力、条件、种类、质量、售后服务等进行较全面考评，通过对比重新确
立了机五金、煤炭、耐火材料、铅锭、银粒等主要生产耗材供应商家和价格，形成了主要物
资品种的采购大本价；
2、完善供应采购制
度和流程
根据公司的要求，
结合供销工作的实际需要，对公司的物资采购、管理制度、操作流程上进行规范；严格按公
司的管理制度要求，对各类物资在规定额度和数量进行严格控制，择优采购，达到质优价廉，
低成本采购；
3、严格货款结算制
度
建立和完善物资采
购供应电子台账，及时录入物资采购信息和数据。及时催收、回缴各类票据，审核价格和货
款金额，按财务流程及时结算货款，适时支付货款。
4、采购任务完成情
况
在成员团结协作下，
及时、全面、准确地采购和组织各类生产、技改物资，较好的保证了生产、技改上的物资需
求，期间基本未发生因采购不及时、产品质量不合格而影响生产或整改的现象。
（二）仓库管理工
作
1、规范货物出入库
管理
对于采购和生产的
产品，认真核实货物实数与采购购进数量相对应。对于发出的货物做好清点。对库存的货物，
做好防潮，和清洁工作，货物必须整齐的放
在托盘上，配供配件分类摆放在货架上，要求仓管人员按时清扫仓库地面，尽量做好仓库干
净整洁工作。
（三）锡砂锡产品
收发工作
1、押运工作
对每月的锡砂、锡
制品押运工作，做到及时、安全的运到工厂，保证生产所需；锡制品发往各办事处押运，做
好货物发出的完好性，准时安全送达、杜绝各种安全隐患；
2、销售内部联络工
作
接收订单合同并存
档，跟踪、落实各个分点发货情况，根据实际需要通知锡制品车间安排生产。避免出现延期、
断货等情况。做好与各个仓库的衔接工作，确保销售正常运行。落实客户对账开票情况，及
时反馈至财务部门，保证货款的正常回笼。
二、存在的问题与
不足
1、部门人员对岗位
业务知识、相关制度和政策的学习不足，还有待进一步加强；
2、供销人员配备数
量不足，专业知识还很欠缺，仓库服务意识不强；
3、物资采购的计划
性不强，审批程序有待加强，急件多；
三、XX年工作计
划
（一）供应工作
1、继续完善公司供
应平台，拓展五金材料、煤炭、耐火材料等物资的供应渠道；
2、坚持以生产为中
心，树立为生产服务思想，继续保持好日常物资的采购供应，确保物资采购的及时性和准确
性；
3、加强对市场信息
的收集和分析，增强对因季节性、国家地区政策对物资供应影响的预测，超前做好敏感物资
（如煤炭、铅锭、银粒）供应的准备；
4、做好物资、产品
运输协调工作，努力解决好物资产品运输存在的困难和问题，确保物资、产品及时全面运输
到位；
明年，除了做好本
职工作外，还要在物品价格和供货周期上下功夫，确保公司生
产正常运行。
篇三：供销部XX年工作总结
工作
总结
各位领导、各位同
仁！
在这里代表供销部
就供销部XX年的工作进行总结，请予批评指正。 XX 年对叙永公司来说是意义极其深远
的一年，公司经历了由民营性质到国有性质的体制转型、逐步启动和恢复生产、生产经营承
受着经融风暴的后期冲击和影响的历程。供销部在公司的正确决策和领导下，在各部门、矿
井的大力支持和配合下，紧紧围绕公司的工作目标、工作重点，同心协力、团结一致，克服
各种困难，辛勤工作，较好的完成了物资供应、产品销售各项的任务，为公司总体目标任务
的完成做出了应有的努力。
一、主要任务完成
情况
（一）供应工作
1、建立与完善物资
供应平台
对原有的供应厂
（商）家产品供应实力、条件、种类、质量、售后服
务等进行较全面对比考评，通过筛选、
比较招标等形式，重新确立了机电、五金、油料、汽配、塑料橡胶、水泥建材、机电维修等
主要生产耗材供应商家和价格，形成了主要物资品种的采购大本价；
通过信息联系和性
价比的比较，有选择性地走出叙永在简阳、成都、富顺等地建立生产机具的配件、轮胎供应
关系和矿工钢、风筒等供应关系，即保证物资供应的种类和供货的及时性得到满足，又保证
了物资质量、价格得到满足，降低了采购成本（初步计算，全年仅运矿车辆由原来使用胎装
胎改进使用从厂家直接购进新轮胎，全年轮胎节约成本费用万元，节约维修工时）。
2、完善供应采购制
度和流程
根据公司的要求，
结合供销工作的实际需要，完善了《叙永公司供销部
管理制度系列》，对叙永公司的物资采购、
产品销售在决策、管理制度、操作流程上进行规范；严格按公司的管理制度要求，对各类物
资在规定额度和数量进行严格招标，择优采购，达到质优价廉，低成本采购；
3、严格货款结算制
度
建立和完善物资采
购供应电子台账，及时录入物资采购信息和数据。及时催收、回
缴各类票据，审核价格和货款金额，按财务流程每月结算货款，帐务上做到月清月结，适时
支付货款。
4、采购任务完成情
况
在人手严重不足，
任务繁重的情况下，部室成员团结协作、千方百计克服各种困难，及时、全面、准确地采购
和组织各类生产、技改物资，尤其是在全国性严重的“柴油荒”和矿井标准化临近验收期间，
想为生产所想、急为生产所急，从多途径、多渠道采购柴油、建筑材料、协调运输，组织生
产物资和技改物资的及时到位。截止12月15日，累计完成物资采购万余元，较好的
保证了生产、技改上的物资需求，期间基本未发生因采购不及时、产品质量不合格而影响生
产或整改的现象。物资采购情况详见《XX年物资采购汇总表》
（二）销售工作
1、XX市场形势
简介
今年年初以来，国
内乃至川内硫及硫资源性产业市场仍然不是十分不景气，主要问题是整个产业链对硫酸的需
求不足，与之相关的上游硫铁矿的销售市场仍然比较低迷，硫精砂销售形势非常困难，主要
人社局上半年工作总结
人社局上半年工作总结 XX年，我局在省、市上级部门和县委、县政府的正确领导下，围绕“民生为本，人才优先”的工作主线，坚定不移地把人力资源和社会保障工作定位在调动广大干部职工积极性和促进全县改革发展稳定的大局之中。理清工作思路，创新工作机制，认真履行部门职能，不断深化干部人事制度改革，切实加强专业技术人员队伍管理，大胆创新用人机制和人才培养机制，努力推进了人才引进、社会保险、劳务输出、就业和再就业工作，扎实有效开展了劳动监察和劳动执法工作，为顺利完成年初预定目标任务，实现“十二五”期间各项事业的良好开端奠定了基础。 一、创新思路，抢抓机遇，各项工作稳步推进 （一）加大培训和转移力度，就业服务工作开局喜人。 坚持城乡统筹、培训服务齐抓、需求供给对接、就业创业并举的思路，以提高就业能力为前提，维权服务为保障，转移就业为目的，把促进就业作为服务民生和推动我县经济社会和谐发展一项战略任务来抓，逐步做大做强了劳务经济，拓宽了农民增收渠道，就业工作走在了全市先列。 一是搞好就业困难群体援助。组织开展了以“宣传《就业促进法》、落实社保和岗位补贴、提供有针对性的援助服务”为工作目标，以“宣传到位、登记到位、家访到位、帮扶到位”和“送政策、送岗位、送补帖、送服务、送温暧、送贷款”六送为主要内容的“就业援助月”活动。活动期间：全县共登记认定的未就业困难人员19 人；摸清已就业未享受政策的就业困难人员19人；组织专场招聘会3场；帮助就业困难人员实现就业128人，其中企业吸纳就业67人、公益岗位就业5人、高校毕业就业54人、残疾就业困难人员就业2人。 二是充分发挥就业平台作用。全面落实对城乡求职人员提供免费政策信息咨询、职业指导和职业介绍的扶持政策。抓住春节前后农民工大量返乡及外出的有利时机，出动工作人员，免费发放《外出务工须知》、维权手册和用工信息10000多份。组织举办“民营企业招聘周”活动一次，为农民工提供了50个工种近XX个就业岗位，有1000余名农民工就近找到了合适的就业岗位。
供销部月工作总结
供销部月工作总结 篇一：供销部工作总结 供销部工作总结 供销部是负责公司所需的原材料、辅料、备品备件等物资的采购工作和对顾客有关过程，满意度的调查信息交流等，保证所购物品符合规定的质量、安全方面的要求。 本部门对部门职责认识清晰，并在日常工作中按企业的管理制度要求有序并有创新地执行。 一、认真负责抓好日常的采购管理工作，建立健全的采购管理制度以及合同管理制度。严格按照程序规定要求操作，与所有供应商签订采购协议，全年发放的采购合同按月整理归档。并对每订单进行有效的跟踪，如期完成各订单采购任务。 二、对各供货商进行调查、评价。今年按计划对全部A 类物资供应商进行走访调查，其中新开发1家供应商。并严格要求所有塑料供应商采用环保材料，完成了本公司从原来采用非环保材料至环保材料任务。 三、对各供货商提供的产品的经济性、及时性严格控制，尽量降低采购成本。根据不同供应商其自身的产品质量情况，我们采用了不同的执行价格，及时掌握常规原材料价
格走势，多次要求各供应商及时调整价格，有效控制本公司的采购成本。 四、在选择供货商时，尽量选择技术水平高、产品环保好、信誉度高的供货商。现有5家合格供应商，其中4家通过IS9001质量管理体系认证。 五、加强产品各种发票的管理，拒绝接受虚假发票。要求所有供应商在交货时，同时提供出厂检验报告以及各种质量合格有效证明。必须同时提供国家增值税票，否则拒绝入库。 六、对采购物资进行分类。及时向公司领导提供库存信息，尽量减少库存。对原材料仓库每月进行盘点，及时调查各种物质的库存，尽量降低库存，确保公司资金更有效的利用。 七、严格控制采购物资的质量，对不合格物资进行降级处理。 八、为了适应市场，提高产品质量，确保安全生产，为员工提供一个舒适的工作环境，公司从XX年8月推行IS09001质量管理体系、OHSMS18001职业健康安全管理体系，公司综合管理得到一次大的提升。我部门也积极参加对标准、手册、程序文件的的学习和理解，认真贯彻和执行管理体系
2020年业务经理年度工作总结范文 二篇
2020年业务经理年度工作总结范文二篇 时光如电，转瞬即逝，弹指一挥间，2020年就过去了，在担任xx支行这一年的业务经理期间，我勤奋努力，不断进取，在自身业务水平得到较大提高的同时，思想意识方面也取得了不小的进步。现将2020年工作情况汇报如下： 一、工作总结 担任业务经理以来，我深刻体会和感触到该岗位的职责和使命。客户经理是我行对公众服务的一张名片，是客户和我行联系的枢纽。 与客户的交际风度和言谈举止，均代表着我行形象。平时不断学习沟通技巧，掌握沟通方法，以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。 从各方各面搜集优质客户信息，及时掌握客户动态，拜访客户中间桥梁，下到企业、机关，深入客户，没有公车时坐公交，天晴下雨一如既往，每天对不同的客户进行日常维护，哪怕是一条短信祝福与问候，均代表着我行对客户的一种想念。热情、耐心地为客户答疑解惑，从容地用轻松地姿态和亲切的微笑来面对客户，快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息，与客户良好的沟通并取得很好的效果，赢得客户对我工作的普遍认同。 在信贷业务中，认真做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查，资料及时提交审查及归档。2020年，累计发放贷款xxx余万元，按时清收贷款xxx万元，其中无一笔不良贷款和信用不良产生，在优质获取营业利润的同时实现个人合规工作，保证了信贷资金的安全。
二、存在的问题 在过去的一年，虽然我在各方面取得了一定的成绩，然而，我也清楚地看到了自身存在的不足。 1、学习不够，面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化，如何掌握最新的财经信息和我市发展动态，有时跟不上步伐。 2、对挖掘现有客户资源，客户优中选优，提高客户数量和质量，提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。 3、进一步客服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，多干少说，在实践中完善提高自己，以上不足我正在努力改正。 三、今后努力地方向 在新的一年，我将再接再厉，更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研，改进工作方式方法，积极努力工作，增强服务宗旨意识，拿出十分的勇气，拿出开拓的魄力，夯实自己的业务基础，朝着更高、更远的方向努力，用“新”的工作实际工作中遇到的种种困难。 2020年业务经理年度工作总结范文 一年来，xx保险公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，率先在全省突破保费收入千万元大关。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作，谈谈这一年来的成绩与不足。 一、工作思想
IT部年终工作总结
IT 部年终工作总结 尊敬的公司领导： 2012年这一年中，在公司领导的正确领导及对公司信息化建设的高度重视下，经过IT 部门全员长期努力，公司信息化工作取得了明显的成效。现将2012 年IT 部工作总结如下： 第一部分：取得的成绩 （一）建立华凯尔协同工作管理平台为了深入贯彻落实公司关于建设“无纸化办公”和“流程化办公”的决策精神，不断提高管理效率，提高资源使用效率。 在公司领导的大力支持下，在各部门同事的配合下，华凯尔协同工作管理平台（简称OA办公系统）一期（行政及业务合同板块），于2012年6月25日起全面启动。 （二）增加服务器，为各部门提供了更加强大的工作信息平台公司为了提高工作效率，建立强大快速的工作信息平台。 于2012年三月购进新款DELL R710服务器szprofit,替换以前老款R710工作服务器。老款R710工作服务器改名为szprofit-k作为金蝶财务软件专属服务器。 并于2012年5月再次购进两台新款DELL R710I艮务器szprofit-2、szprofit-oa，分别作为工作服务器及0A办公系统专属服务器。 到2012年年底，公司共计拥有服务器4台，台式PC机8台，为各部门员工的工作提供了一个强大、快速的工作平台。 （三）加强对信息设备的日常维护，为各部门提供更稳定的工作信息平台。按照公司行政部领导的工作指导，建立稳定、安全的工作信息平台。特别 是针对可能发生的服务器损坏，人为或非人为的数据丢失，做出一下防范策略： 1. 每周末对公司软件、硬件做全面的维护。 2. 每周末对公司szprofit、szprofit-2 工作服务器中的数据做相互备份处理。 3. 每周末对公司SZPR0FIT-0服务器中的0A办公系统数据做备份。 4. 每个月23—30号对szprofit-k 中的金蝶财务软件所有财务数据做备份做到服 务器中的数据有备份，如果出现意外，数据可以恢复。丢失数据总量 不会超过一个星期。 （四）加强信息安全工作，严格防范计算机病毒引起的印象公司各部门顺利工作及危害业务开展及的情况。 为防止计算机病毒在局域网内扩散，降低因病毒造成的安全风险，公司每台计算机均安装了正版的NOD32安全套装，做到从源头上防止病毒在网内扩散。 （五）加强对公司重大活动影音资料的整理及备份。 按照公司行政部领导的工作指导，加强对公司重大活动影音资料的整理及备份，
供销部,工作总结
供销部,工作总结 篇一：XX供销部年终总结 供销部XX年终总结 供销部在公司的正确决策和领导下，在各部门大力支持和配合下，紧紧围绕公司的工作目标、工作重点，同心协力、团结一致，克服各种困难，辛勤工作，较好的完成了物资供应、物资存储、产品收发各项的任务，为公司总体目标任务的完成做出了应有的努力。 一、主要任务完成情况 （一）供应工作 1、建立与完善物资供应平台 对原有的供应厂（商）家产品供应实力、条件、种类、质量、售后服务等进行较全面考评，通过对比重新确立了机五金、煤炭、耐火材料、铅锭、银粒等主要生产耗材供应商家和价格，形成了主要物资品种的采购大本价； 2、完善供应采购制度和流程 根据公司的要求，结合供销工作的实际需要，对公司的物资采购、管理制度、操作流程上进行规范；严格按公司的管理制度要求，对各类物资在规定额度和数量进行严格控制，
择优采购，达到质优价廉，低成本采购； 3、严格货款结算制度 建立和完善物资采购供应电子台账，及时录入物资采购信息和数据。及时催收、回缴各类票据，审核价格和货款金额，按财务流程及时结算货款，适时支付货款。 4、采购任务完成情况 在成员团结协作下，及时、全面、准确地采购和组织各类生产、技改物资，较好的保证了生产、技改上的物资需求，期间基本未发生因采购不及时、产品质量不合格而影响生产或整改的现象。 （二）仓库管理工作 1、规范货物出入库管理 对于采购和生产的产品，认真核实货物实数与采购购进数量相对应。对于发出的货物做好清点。对库存的货物，做好防潮，和清洁工作，货物必须整齐的放 在托盘上，配供配件分类摆放在货架上，要求仓管人员按时清扫仓库地面，尽量做好仓库干净整洁工作。 （三）锡砂锡产品收发工作 1、押运工作
2019业务助理年度工作总结范文5篇
2019业务助理年度工作总结范文5篇 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 精选业务助理年度工作总结篇一 时间飞逝，不知不觉来到公司已经半年了，就快到过年的时候了。记得刚来的时候，由于经验的缺乏，是即兴奋又担心。最初是抱着学习和锻炼的态度来到这里的。半年下来，觉得自己学到了很多，也进步了很多，在生活和工作上都有了一个全新的体验。虽然没有什么大的贡献，但也算经历了一段不平凡的考验。 在此，当然首先非常感谢公司给我这个机会，让我在工作中不断地学习，不断地进步，慢慢提升自身的素质，同时也非常感谢大家在这段时间对我的帮助。 走出学校，步入社会工作后，发现一切都比在学校的时候正规化，每天要准时上下班，每天要对着电脑坐一整天，现在的业务员离不开电脑，起先有点不适应，但慢慢地状态也就调整过来了。首先，先总结一下我半年来的工作情况。这半年来我主要是做以下这些事，最主要的当然还是负责网络发布这一块。记得刚来时不懂得如何发布，经过这段时间的发布，慢慢地有了新的体会，知道如何提升自己公司产品的曝光率。当然也会每天及时地更新我们公司的产品信息，并不定期地将一些新的产品发布到网站上去，充实我们的产品信息。 半年下来，虽然并没有什么实质性的客户，但也会在一些免费网站上收到一些询盘，可见功夫并没有白费。因此以后还是会继续努力
维护这些B2B网站。其次是对产品的了解。记得刚来时经常会下到生产车间了解设备，为此主管也为了让我们尽快对产品有一个大致的了解，让我们每周了解一台设备，彼此之间互相交流。现在我对公司的主营产品已经有了一个比较全面的了解。当然我们知道这还远远不够，我今后一定要努力去了解更多的产品，特别是其他厂家的。除此之外，平常我也会处理一些询盘。主管会将一些在阿里巴巴网站收到的询盘分配给我处理。 当然我也会及时处理，对信件及时作出回复，但大部份都杳无音信，可能大部分人都经历过相同的事情。很多发出去的信件都得不到回复，即使部分报了价，但最终成交的可能性也微乎及微。即使是这样，也要对每份询盘做出及时回复以给客户留一个好印象。都说做业务员要有耐心，要有恒心，大概就是体现在这里吧。半年下来，虽然还未接到单子，但总体而言对外(内)贸流程也有了一定的了解。客户询盘----报价----得到订单，签订合同----公司内部下单投料----生产部生产设备----发货----调试----售后服务，每一个环节都至关重要。 当然半年下来也有令人担心的地方，就是公司整体制度比较混乱。我基本了解了公司的工作流程，也明白了公司的发展方向，这让我了解到工作并不是一个人的事，团结的力量是很大的。公司最主要的部门是销售部和生产部。这两个部门的协作是非常重要的，倘若这两个部门脱节了，就什么事也办不成了。我们知道只有销售部接到单子了，生产部才会有活做。
酒店it部年度工作总结示例参考
酒店it部年度工作总结示例参考 ——WORD文档，下载后可编辑修改—— 20xx年已接近尾声，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮助和鼓励下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在诸多不足。在有关部门的大力支持和网络部每一位成员共同努力下，我认真地履行了本职责任。 下面，我从几个方面对20xx年网络部工作进行一个总结： 1、担负着酒店管理系统、程控电话系统、集团会员卡系统、宽带上网、背景音乐系统、多媒体系统、门锁门禁系统、公安系统、无线点菜系统、WIFI网络、人事考勤系统、财务进销存系统、网站信息维护、监控录像备份刻录、宴会及会议摄像、酒店频道播放、有线电视网络和境外节目传送、交换机、路由器、信息机网络设备、夜审工作、酒店办公与客用电脑及多台打印机,点菜pda的维护工作。同时每天做好各大系统的数据修改、删除、备份工作，保障正常运转。 2、完成了集团酒管系统XX店与XX联网试运行，签单字样和客史资料实现共享。待稳定成熟后进一步向其它店推广。 3、完成了以XX店名义向科技局申请补贴十五万元OA信息系统研发经费支持，款项已打入XX店公司帐户，整个项目十月份通过专家评审通过，已成功完结。 4、再次以XX酒店名义向科技局申报酒店管理系统联网研发经费支持，财政估计拔款35万元左右，提交的整个项目研发资料已通过科技局，财政局，XX街道办前期考核。并到网络机房实地查看。
5、完成了集团采购物价录入系统，方便了各店采购进行价格对比，货比三家,控制成本。 6、完成集团XX家分店的视频会议系统设备安装调试，根据上一次集团月饼表彰总结大会首次试用效果良好。 7、解决XX酒店无线WIFI与点菜信号最新信号升级，新老设备更换，目前整幢大楼设备更新进度过半，即将进入后期调试。 8、解决境外英文频道例如CNN、HBO、ESPN、NHK、DISCOVERY等。 9、协助解决如XX人事工资软件安装，电脑故障处理，直播系统调试等其它各店的一些技术性问题。 面对新的一年，工作计划如下： 一、酒店管理软件系统的更新与维护 及时了解各个部门所需更新的项目(如：菜谱价格、酒水价格、房价等)，并实时进行更新，确保酒店管理软件处于最新状态。对于各部门反应酒店管理软件的问题，给予实时跟踪维护，确保整个酒店管理软件正常运行。 定期检修清洁维护管辖范围内的各种设备，对系统运行过程中出现的疑难、突发性软件故障及时予以排除。 二、多媒体更新信息发布及日常维护工作 多媒体系统每天定时更新天气预报、汇率数据和宣传内容。每日做好夜审工作。所有电脑操作系统防毒软件及系统补丁更新工作，争取做到每台电脑的系统保持最新状态。为客人解决在使用电脑过程中碰到的疑难问题。
人社局2020年上半年工作总结精选.docx
一、“稳就业”主基调更加鲜明。上半年，我们围绕搭平台、抓培训、强政策、优服务，扎实开展“春风行动”和“接您回家”等主题活动，共举办“2+N”招聘会415场，提供就业岗位15.04万个，签订劳动合同1.56万人。开展人社局长进校园活动，到合工大宣城校区专题宣讲就业创业政策。针对市开发区企业招工难，量身定制“人社套餐服务”，制定企业空岗报告、企业用工信息发布、设立用工服务专员、开展专属技能培训等四项制度，解决企业用工503人。就业扶贫驿站整改工作取得阶段性成果，已取消32家，正常运行的13家驿站共吸纳307名贫困劳动者就业。 二、“惠民生”主色调更加温暖。社保覆盖范围不断扩大，上半年为45.50万符合领取条件人员按时足额发放养老金3.3 亿元，为4.17万贫困群体代缴养老保险费680.22万元。完成企业职工养老金15连调，18.36万人收益，增加基本养老金1.63亿。积极推动社保降费调基政策落实落地，全市有1100余家企业完成了缴费基数的重新申报，仅5、6月两个月共为企业减负1000余万元。扎实推进机关事业单位养老保险重新核算工作，开通171家市直参保单位网上经办服务功能。积极开展社保基金警示教育活动和社保基金防控检查工作，维护社保基金安全。 三、“强人才”主支撑更加有力。聚焦“宣城籍优秀人才回归工程”，赴厦门成功举办宣籍优秀人才座谈交流暨招商引资推介活动。扎实推进深化职称制度改革，《关于深化职称制度改革的实施方案》印发实施。组织开展公务员、事业单位等10场考试，完成盐业体制改革相关人员的招聘工作，均安全平稳。完成2020年机关事业单位工作人员年度考核工作和五期公务员初任培训工作。积极开展组织开展国务院、省政府特殊津贴人员的选拔推荐工作，2人获省政府特殊津贴，推荐12名安徽省学术和技术带头人后备人选和1名百千万人才工程国家级人选。部署第八批省战略性新兴产业技术领军人才评选推荐工作。做好国家勋章和国家荣誉称号提名人选工作和“庆祝中华人民共和国成立70周年”纪念章颁发对象统计工作。稳妥处置旌德事业单位招考重考工作。 四、“保和谐”主旋律更加激昂。今年以来，国家对根治欠薪高度重视，力度在不断加大。从我市来看，上半年共接待农民工欠薪投诉85批次，涉及农民工1362人，兑现工资额1889万元，较去年相比均实现下降。同时，我们组织开展清理整顿人力资源市场秩序专项行动。积极开展集体协商春季要约行动、模范劳动关系创建、仲裁开放月三项活动。加强市本级仲裁院和基层调解组织标准化建设。 五、“融大局”主方向更加清晰。围绕市委市政府“对标沪苏浙、争当排头兵”决策部署，坚定不移在推进长三角一体化高质量发展中展现人社作为。市政务服务中心人社综合窗口承接了“长三角一网通办”宣城市专窗职能，赴南京市主动对接南京都市圈人社合作，赴苏州市参加国际精英创业周、G60九市人才合作交流座谈会、考察人力资源企业，组织合工大宣城校区创业培训班学员到上海、苏州、杭州参加创业训练营。
2020销售部工作总结及2020工作计划范文
2020销售部工作总结及2020工作计划范文 2020 sales department work summary and 2020 work plan model 编订：JinTai College
2020销售部工作总结及2020工作计划范文 小泰温馨提示：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时 制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计 划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特 点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后内容 可随意修改调整修改及打印。 五十天，五十个日夜，在人生当中很微短的一段时间， 但却让我拥有了很多收获。短短的五十天对我来说不是昙花一现、白白度过，因为在这里的每一天我都有所领悟新的东西、都有所进步。 当然，这一切都离不开力度，是它给了我一个学习和展 示自我的舞台，但更重要的是在这里学习了很多。领导对我有太多的指引和教导、有太多的包容和理解。公司的宗旨、信念、文化给了我太多的震撼——“成功者绝不放弃、放弃者绝不成功”。“没有完美的个人，只有完美的团队”。。。。。。意味深长。。。 之前一直有几个疑虑：力度是一个怎样的公司？后来从 领导、同事严谨工作的状态中我得到了答案；力度的影响有多
大？从萧山人民的口中我得到了答案；力度的前景怎么样？从第三家店的建成、即将营业我得到了答案。很荣幸、也很幸运我进入了力度。在这里我学到了太多：怎样跟新会员交流、怎样进行电话营销、怎样外出收集客户资料、怎样谈单等等。太多的营销技巧让我受益匪浅、让我从以前的纸上谈兵真正转变到了现实中的战场。一切的一切似乎太多，却感觉总是那么实用。 健身确实是一个朝阳、新兴产业，市场份额只占那么多，每一个企业都想独揽这块蛋糕，虽然我们的竞争对手在不断变换手段，但我认为力度已经影响了很大一部分萧山人民，甚至是根深蒂固。随着人们越来越重视自己的健康，这块蛋糕我们是吃定了！ 上学时，报答老师最好的是考试满分，现在报答力度最好的是销售业绩。但很遗憾的是在过去的一个多月里本人却没能做好这点，没能给公司添光彩。但对于新的一年，我充满信心！吸取了前段时间总结的经验，抱着十分的努力，怀揣着公司给我的希望，我坚信自己一定会成功！因为我渴望成功，所以我将重振旗鼓，更好地施展自己的身手！ 以下是我对xx年的业绩计划详表
2019年业务员个人年度工作总结范文
2019 年业务员个人年度工作总结范文 一、2xx-x 年销售情况 2xx-x 年我们公司在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后，我公司的xx 牌产品已有一定的知名度，国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。20xx 年度老板给销售部定下**** 万元的销售额，我们销售部完成了全年累计销售总额**** 万元，产销率95%，货款回收率98%。 二、加强业务培训，提高综合素质。产品销售部肩负的是公司全部产品的销售，责任之重大、任务之艰巨，可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事，必先利其器”，本着提高销售人员综合业务素质这一目标，销售部全体人员必须开展职业技能培训，使销售业务知识得以进一步提高。今年公司添用了网络版速达3000财务管理软件，销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来。我们销售人员是在xx 市xx-xx 科技有限公司的培训下学习成长的，所学习的专业知识和公司内部信息都是保密的，大家必须持有职业道德。老板是率领销售部的，希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导，让我们销售人员学习的专业知识，提升技术职能和自我增值。 20XX年我学习了iso内部审核培训和会计专业知识培训，并获得了国家认可的证书。这一年来我们利用学习到的管理知识、方法在我们公司生产管理中充分实践，其显示效果是满意的。 三、构建营销网络，培育销售典型。 麦克风线材销售是我公司产品销售部工作的重点，销售形势的好坏
将直接影响公司经济效益的高低。一年来，产品销售部坚持巩固老市尝培育新市尝发展市场空间、挖掘潜在市场，利用我公司的品牌度带动产品销售，建成了以xx 本地为主体，辐射全省乃之全国的销售网络格局。 四、关注行业动态，把握市场信息。 随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面，信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要，信息就是效益。销售部密切关注市场动态，把握商机，向信息要效益，并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道，密切关注行业发展趋势；建立客户档案、厂家档案，努力作好基础信息的收集；要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。 五、再接再厉，迎接新的挑战。 回首一年来，我们销售部全体业务人员吃苦耐劳，积极进取，团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去，展望未来，摆在销售部面前的路更长，困难更大，任务更艰巨。我们销售部全体业务人员一致表示，一定要在2xx-x 年发挥工作的积极性、主动性、创造性，履行好自己的岗位职责，全力以赴做好20xx 年度的销售工作，要深入了解电子行业动态，要进一步开拓和巩固国内市场，为公司创造更高的销售业绩。 福牛迎春，祝我们xx-xx 科技有限公司在2xx-x 年的销售业绩更上一层楼，走在电子行业的尖端，向我们的理想靠拢。 转眼间，我进入xx 行工作已经两年零两个月了，不经历风雨，怎 么见彩虹，从最初的新手成长为分理处的会计，再进入公司业务部，这其中有辛酸，有汗水，当然，更多的是喜悦。回顾已过去的20XX 年，我
it部门年度工作总结与计划(标准版)
it部门年度工作总结与计划 (标准版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
it部门年度工作总结与计划(标准版) 20xx年度是技术部快速、稳步、持续发展的一年。在公司各位领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心，努力打造安全、稳定、高效的企业网络，在信息化建设、信息安全保障、系统研发等项目中，与各部门紧密配合，顺利完成了20xx年度的工作任务，发挥了技术部技术支持的工作职责。现将20xx年度的工作总结如下： 一、年度大事件 1、海辰传播机构信息化建设，海辰OA的功能修改，逐步完善业务、人力行政、财务等流程，使信息平台支撑公司的制度执行; 2、ERS系统前期自行开发，后续工作外包给开发商，与开发商的技术对接及进度跟进，测试修改程序，以及数据迁移工作;
3、MOSS系统解决方案的定制，并根据海辰自身特性，做出规划实施方案和实施周期，计划将OA个别功能集成开发至MOSS中; 4、配合公司的种子计划提供技术支持; 5、海辰机房高温预警解决方案; 6、保障总部、分支机构网络安全运维，突发事件的及时响应恢复; 7、上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施; 8、企业域名续费及备案工作; 9、部门人员流动，做好人员及时补充，避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞; 10、协助公司制作绿色办公宣传报，协调海辰十周年庆活动筹备工作。 二、开发组工作 (一)ERS系统开发工作:
人社所工作总结及工作计划
工作总结：_________人社所工作总结及工作计划 姓名：______________________ 单位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第1 页共6 页
人社所工作总结及工作计划 一、xx年人社所工作内容 (一)、城乡居民养老保险工作 9月份开展的“养老保险突击周”活动，乡人社所利用宣传车播报、发放宣传单等方式催缴养老保险，对xx年的城乡居保工作进行最后的冲刺，全乡60周岁以上享受养老金人员登记发放率达到1%，续保率达到102.99%，新增参保21人，目标完成率达到1.01%。对60周岁以上享受养老金人员每月做好到龄申请养老保险工作，对每月死亡人员做好人员增减变动统计，报送市居保中心。同时，对于xx年度、xx年度未正常缴费的人员还做了补缴工作，以确保群众可以正常参保。 (二)、社会保障卡信息核对工作 6月份对辖区内的行政事业单位人员进行社会保障卡信息核对工作，共发社保信息核对表50份，6月底完成所有人员信息核对工作。 (三)、被征地保险转城镇职工养老保险工作 我所认真办理失地农民转城镇职工养老保险相关手续工作，为他们办理相关手续，以便于参保人员顺利享受待遇。今年6月至9月对辖区内参加城镇职工养老保险的被征地农民做好了社保补贴的相关登记工作，顺利完成此次工作。 (四)、积极做好就业创业服务工作 八月、九月我所对辖区内的143名城镇劳动力资源进行了调查、登记，并对去年登记的农村劳动力资源有变动的进行变更登记、录入工作。今年，根据上级要求完成了新增就业人数1人，完成率达到1%。 二、xx年务虚工作 第 2 页共 6 页
房地产销售部工作总结报告
房地产销售部工作总结报告 房地产销售水平的高低对项目的成败起到至关重要的作用,并影响到房地产企业整体的发展。今天小编给大家整理了房地产销售部工作总结，希望对大家有所帮助。 房地产销售部工作总结范文一光阴似箭，岁月如梭，一年的时光又悄然而过。这一年，在公司领导的带领下，以“正心广德，奋发有为”的企业精神为指引，我部门人员努力拼搏，锐意进取，为已过去的一年画上一个圆满的句号。现就将一年来的工作做以下总结： 一、2020年房地产宏观政策对在售项目的影响 2020年对于房地产行业来说是不平凡的一年，也是步履维艰的一年。整个实体经济的不景气影响着整个房地产，不过在这一年里，政府运用土地、金融、税收等手段，鼓励人民购房，带动刺激消费，因而目前政策上还是很乐观的。主要利好政策有： 1、针对首套及多套住宅的差别化住房信贷政策; 2、人民银行房贷利率、利息的多次下调; 3、取消住房交易环节的契税和个人所得税优惠政策; 4、公积金贷款政策的一再放宽; 以上的调控措施不仅给消费者带来了一定的消费动力，而且也给楼市带来了部分成交量，导致太原市场房价在今年度微微上涨，同时对我们中正锦城和中正睿城的销售也带来不少的帮助。 除了这些利好政策外，2020年我部门将在宣传与服务上来争取更多的客户，力求销售业绩跨上一个新的台阶。 二、2020年开发项目销售具体分析 在公司领导的带领下，中正锦城和中正睿城的整体销售情况良好，基本完成了年度销售目标。 1、中正锦城销售情况
2020年中正锦城累计开盘7栋楼，其中可售住宅共***套，截止12月底已售****套，已售面积达****平米，整体销售率达**%，回款金额****元。 2、中正睿城销售情况 2020年中正睿城累计开盘4栋楼，其中可售住宅共***套，截止12月底已售****套，已售面积达****平米，整体销售率达**%，回款金额****元。 截止2020年12月底，以上两个项目总预收房款**-****元，实际收到房款*******元，实际回收率达***%，财务挂欠***** 元，其中银行未放按揭款共计******元，此未放款已与银行进行商榷，在2020年1月便可全部放完。针对其他欠款部分，已制定相应的措施，与财务部门配合，加大催款力度，提高回款速度，减少欠款额度。未签约欠款****元，主要集中在公司关系户上,在今后工作中协同各部门尽早处理。 三、销售部具体工作 (一)、项目开盘工作 1、2020年做为主抓部门，在其他部门的配合下，成功进行了中正锦城及中正睿城的数次开盘： (1)2020年12月14日，举办了中正锦城A区A1、B2楼的开盘。 (2)2020年3月，举办了中正锦城A区A3楼的开盘。 (3)2020年4月，举办了中正锦城A区A2楼的开盘。 (4)2020年6月，举办了中正锦城B区B4楼的开盘。 (5)2020年8月，进行了中正睿城1,2号楼的开盘。 (6)2020年9月，进行了中正睿城4号楼的开盘。 (7)2020年12月，进行了中正睿城12号楼的开盘。 (6)2020年11-12月，举办了中正锦城C区C4、C6的开盘。 2、办理了中正锦城A1、A2、A 3、B2、B 4、C4、C6号住宅楼的已售房源面签及网签工作。 3、协助电商拟定了与以上项目开盘有关的营销方案、推广计划，并根据敲定的推广方案对相关的户外路牌广告、电台广告、网络广告制作及短信广告的发布进行
保险业务员年度个人工作总结范文
保险业务员年度个人工作总结范文 截止****年**月**日我负责的药店共有**家，其中**家为单店。 xx年我的具体工作情况：负责药店的销售及进货和回款 并按照拜访计划每天拜访药店与店员沟通，对于目标店员，经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请目标店员，好稳定与目标店员的关系增加销量。并在拥有固定的药店的同时尽量去开发新的药店。同时将市场情况及时反映给公司，并尽自己最大的努力去做好本职工作。 以上就是我xx年的具体工作内容，看似简单但对于我这个才刚刚工作一年半的新手来说也有一定的困难，自从**年1**月接下**药店以后我才感觉到我正式成为了一名otc业务员，但可惜的是药店的销量平平，对此我对公司及各位领导深表歉意，因为我一直坚信没有做不好的业务只有做不好业务的人，没有卖不出去的药只有卖不出去药的人。不过虽然我的业绩不突出，但我一直在努力学习如何成为一名优秀的业务员，经过这一年多的磨练，我已经逐步成熟起来学会了如何克服困难，并将这些困难转变成我成功的动力。我有信心在接下来的一年里运用我所学到的一切为公司做出贡献! xx年工作计划如下： 1)积极努力的提高自己的销量， 2)制定更完善的拜访计划，严格按照拜访计划拜访药店。
3)在维护好现有药店的基础上，在公司的支持下尽力开发新的药店。 4)加强业务学习，开拓视野，丰富知识，并向其他优秀的业务员学习。 5)对xx年工作的细节要求： 1：一周一小结，每月一大结，总结工作上的失误并及时改正 2：去药店之前要多做准备工作充分考虑到店员的状态和需求，这样才能更好的与店员沟通增进我们之间的关系。 3：与店员沟通要诚恳，答应好的事就要做到。我在外面代表的不单单是自己跟代表了公司，如果在言行上轻浮不讲信用，会影响到店员对我甚至是对公司的不信任，以至于店员对推销我们的产品失去兴趣。 4：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。 以上就是我这一年的工作计划，工作中遇到各种各样的困难，我会向领导请示，与同事探讨，努力克服。为公司做出自己最大的贡献。
IT部运维年终工作总结
2016年XX科技IT部运维年终工作总结 2016年，在XX公司及XX科技领导的正确带领及对公司信息化建设的高度重视下，经过it部门全员长期努力，公司信息化工作取得了明显的成效。现将2016年it运维工作总结如下： 第一部分：取得的成绩 （一）建立企业机房 为了深入贯彻落实公司关于建设“规范化”和“信息化”的决策精神，不断提高管理效率，提高资源使用效率，统一管理网络运营设备。 在公司领导XX的率领下，在各部门同事的配合下，XX科技机房建设随着新办公地址的装修正式全面启动。 (二) 增加服务器，为各部门提供了更加强大的工作信息平台 公司为了提高工作效率，建立强大快速的工作信息平台。于2016年购进新款联想服务器，作为第三只眼桌面监控专属服务器。 (三) 加强对信息设备的日常维护，为各部门提供更稳定的网络环境 1.按照XX公司的内控文件，公司首席运营官XX总的工作指导,XXIT部协助，建立了稳定、安全的工作信息平台。特别是针对可能发生的服务器损坏，人为或非人为的数据丢失，做出一下防范策略。 (四) 加强信息安全工作，严格防范计算机病毒引起的信息外泄，各部门顺利工作及危害业务开展的情况 为防止计算机病毒在局域网内扩散，降低因病毒造成的安全风险，公司在网络设备防火墙中设定了相关策略，并在每台计算机上均安装了360安全卫士套装，做到从源头上防止病毒在网内扩散。 (五) 加强对公司公共办公设备的检测及维护
按照XX公司内控文件的工作指导，加强对公司公共办公设备的检测及维护，定期对相关设备进行巡检，方便后期工作随时启用。公司于2016年购进索尼高清投影机2台，公用（复印）一体机1台。 (六) 对公司国际电路的网络改良，提高电路专线的传输效率及减少故障率，双重保障国际专线的稳定运营。 为了减少主要运营专线的使用压力，加强专线的功能性及使用率。IT部于2016年10月要求网络供应商进行专线电路改良，在原路由的基础上再增加一台路由设备。由于建设成本费用过高，供应商要求追加费用，后来经过XX科技XX总及IT部与供应商友好协商后，将作为样版工程免费提供给XX公司使用，使其将具备双路由功能，即其中一设备故障不影响公司网络运营。 （七）信息化数据规范管理 在XX科技XX总的指导下，我们从即时信息平台（企业QQ）开始，向着规范化行程逐步前进。 第二部分：工作中的不足 (一) 加深专业技术知识及服务水平 以XXIT部为学习榜样，要在专业技术知识及服务水平这两个方面加强学习，提升自身综合素质，全面发展。 (二) 严格按照IT部门的工作流程及落实各项规章制度 按照公司it部门管理制度，将it部的工作细致化、流程化。继续进行高效的时间管理，按照工作重要性、紧迫程度合理分配时间，尽量做到及时完成运维的工作。 第三部分：2017年IT运维信息管理工作的思路及工作目标 (一) 新方案调研及相关培训 对于在工作中其它部门所提出的新要求、新方案，我们及时相应配合，本着“严格要求”的原则，对于提出的要求科学性的分析研究，及时提出完整周密的解决方案，并上报金利IT部审核，实施完成后拟请用户试行或测试后使用。有力的保障了运维工作的及时有效性。
2020年XX街道人社所上半年工作总结
2020年XX街道人社所上半年工作总结 2020年，XX人社所紧紧围绕街道办事处和上级主管部门下达的工作目标和要求，落实人力资源和社会保障各项政策，做好就业服务、社会保险参保等工作，积极协助上级执法部门发挥劳动保障监察的职能作用，积极开展劳动力资源调查，促进城乡充分就业，进一步完善人力资源社会保障平台建设，经过多方的努力配合，较好地完成了上级下达的各项工作任务，现将1-6月工作情况汇报如下： 1、进一步巩固城乡充分就业，做好就业再就业工作 就业和再就业是一项民心工程，加上在疫情的影响下对企业和员工都有不同程度的影响，我们走访各企业、社区了解的企业缺工情况和社区失业人员情况，积极介绍有就业愿望人员到企业就业。2020年至今已实现城镇新增就业共XX 人，城镇失业人员再就业共XX人，就业困难人员实现就业共31人，促进创业共2人。在做好就业再就业各项工作任务的同时，不断完善各类就业台账，全力指导XX个社区完善充分就业社区和“零距离”公共就业服务平台台账的工作。 2、多渠道拓展就业岗位，积极推进城乡统筹就业工作。 努力促进我街道城乡劳动力的就业和再就业，为企业和就业人员构筑新的服务平台。今年在疫情的影响下，我们配合区人社局以网上招聘等方式帮忙有需要的企业进行招聘。
2020年至今共发布招工信息27条，发放《就业失业登记证》326本、发放劳动就业政策的宣传资料共8000份；提供咨询服务共82人次。 3、积极开展就业技能培训，提高劳动者的素质和就业技能 我所继续大力开展城乡劳动力培训工作，针对疫情我们配合区人社局对企业宣传和发动企业线上适岗培训，使员工在手机都能学习到技能和提升本岗位的专业技能。 4、进一步落实各项就业优惠政策 2020年人社所正在为本辖区就业困难人员办理了就业困难人员灵活就业社会保险补贴申请；并协助辖区企业办理了就业困难人员社会保险补贴和岗位补贴和辖区个体工商户和企业办理了小额担保贷款业务。 5、社会保障工作稳步推进 （1）继续加大对城乡居民基本医疗保险政策的宣传力度，为做好医疗保险工作，多次组织各社区召开会议，深入到各社区开展该项工作，2020年我街道城乡医保参保人数已近34900人。（2）继续积极做好被征地农民养老保障工作和城乡居民社会养老保险参保工作，2020年我街道共有XXXX名居民参加城乡居民社会养老保险，参保率达到了100%，其中领取养老待遇有XXXX人。（3）进一步提升企业退休人员社会化管理服务工作质量。我街道现有XXXX名退休人员，
销售部工作总结报告三篇模板(完美版)
销售部工作总结报告三篇 【篇一】 又到了年底写总结的时候了，沉下心来，想了想刚刚过去的2018 年，感觉时间真的像飞驰的动车，太快了，一不小心一年就又交代了! 2018 年初的时候，公司决定从新调整市场布局，把原来的华南区和东南区划归到一起，成立为市场二部，由我来担任二部经理，说实话公司的这个决定让我又喜又忧。2018 年初，公司决定我离开华南，调往东南区。当时心里不太满意。广东地区，我在那里呆了5 年的时间，从零开始起步，当时为了家，为了生活，为了养家糊口，我拼了命的靠在广东。眼里，心里只有市场，客户，销售，回款。做好做不好关系我一家好几口的生活，怎么敢吊以轻心呢。所以辛苦劳累，都是家常便饭，是不值得一提的事情! 能有订单，能抢来客户，累也觉得开心。的压力就是碰到大单，和对手焦灼的过程。最伤心的是客户被竞争对手抢去。 好在有公司的兄弟们，给予了我很大的鼓励，再苦，压力再大，也挺过来了。在那艰苦的岁月里，一路走来到现在。上天不负我们，我们也得到了应该有的回报，那就是公司的业绩一步步在增长，公司一步步在壮大。莱恩，这个曾经被别人预测不会撑3 年的就玩完的公司，也逐渐成为了国内数一数二的知名光电公司! 广东的5 年尽管很苦，但是时间长了也就有了感情。如今在再次调往华南，自然心里感到一阵喜悦! 但是，冷静下来细想，如今的华南已经变了，客户有了增减，物是人非，人走茶凉，两年的时间变化是很大的。想想以前自己亲自冲锋陷阵的次数多，现在更多的是指挥人马
打仗，能不能组建一班好人马，能不能指挥好，能不能干出成绩，都是不容乐观的事情，所以喜悦过后，留在心里的更多的是担忧! 华南区，一直给人感觉是比较沉着的地方，市场竞争激烈，什么层次的产品都有市场，只在珠三角地区，就有10 多种本地光电品牌，质量不好，价格很低，严重扰乱光电市场，要想占到多数的市场份额，很难!有时候对于经销商来说，质量差的产品恰恰赚钱多，这种现象也给我们带来了更大的难度，我们只有投入更多的人力物力，跑得快，才能得到更多的市场份额，其他的事半功倍的办法基本上没有! 说到人员，年初华南区走了几人，由上年的7 个人，只剩下3 个人，这叫什么事情，这说明我们没有重视市场，没有拿它当回事，市场也不会眷顾我们!此时，匆匆的我上阵了，公司信任我，大家好像有些放心了。但是我心里明白，年初的状况，慢说去夺取市场，就是能守住现在的客户不丢，已经谢天谢地了!按照年初的状况，我们只能压住阵脚，守住阵地，确保老客户不丢，否者不仅是经济损失，更会打击到弟兄们的士气动摇军心，所以我把多半精力集中到这方面的工作，强调手下兵将们，先守好，在考虑进攻，相信大家也认为我这样做是对的!半年下来，老客户算是没有什么动荡，基本很稳定，一直悬着的心算也就放下一多半了。 2018 年，公司的人员都是很紧张，申请加人都是迟迟不能到位。很多次，深圳佛山的办事处都是一个人在值班，一个人连售后服务都 应付不好，更别提什么开拓新市场了。这样下去对公司来讲是大大的不利，由于人员不整，我们被迫停止了前进的步伐，等着天上掉订单。这种状况让我12 分的不安，这能叫做市场吗，这叫的等死，太被动了!可能不身