教学质量目标承诺书

教学质量目标承诺书
教学质量目标承诺书

提高教学质量承诺书

蔡家坡镇水寨中心小学

为适应教育新形势的发展,提高教师自身素质,推动素质教育的全面实施,扎实有效地提高教育教学质量。我们学校全体教师自愿承诺:

1、严格执行课程计划,以人为本,因材施教,在关注学生全面素质发展的同时,注重学生个性发展。

2、抓好教学五认真,扎实搞好常规教学工作。

(1)认真备课。认真备课是提高课堂教学效率、提高教学质量的前提。在教学中随时修改和调整教案,积累教学经验,写好教后记,及时给予反馈。

(2)认真上课。上好课是提高教学质量的保证。

(3)认真批改。严格控制作业量,发现作业中的问题及时反馈。

(4)认真辅导。全面关心学生,分析各类学生作业中的情况,实施差异教学。制定学困生帮扶措施。

(5)认真考试。考试既是对教学质量高低的一种检验,又是教学的一种反馈,是改进教学的一种依据。本学期除各学科单元检测外,学校要进行月考四次,检测后要认真分析,及时查漏补缺。

3、热爱学生,作业量,按常规管理要求认真批改作业;不用作业惩罚学生,不歧视、体罚或变相体罚学生,让学生的人格得到健康发展。

4、对学困生实现“三”优先:扮演优先、提问优先、面批优先。

5、对学困生做到“十个一”:帮助制定一个小目标;有一个锻炼的岗位;每月一次上台表现的机会;每学期一次获奖的机会;每节课至少一次发言机会;一次成功的体验;每月一次谈心的时间;给每个学困生找一个好伙伴;每月一次和家长联系;每学期家访一次。

6、加强教学理论的学习,积极参加学校的教研教改实践活动,做到一学期上好一节公开课、编写一份最佳教案、撰写一篇教学经验总结、听课15节以上,真正做到理论与实践相结合,提高实施素质教育和新课程改革的能力。

7、为人师表,不无故中途离开课堂,不在上课时做与教学无关的事,不在上课时接打手机,不酒后进教室。

8、学校一至五年级在全镇统考中总评保二争一。

9、毕业班在全县统考中保持中心小学第一。

承诺单位:水寨中心小学

2013年2月27日

个人业绩目标承诺书

个人业绩目标承诺书 根据股份有限公司(以下或简称“公司”)战略发展需要,为规范和明确公司与(以下或简称“能源公司”)之间责、权、利关系,特签订本业绩目标责任承诺书。 一、公司与能源公司的职责范围 (一)公司职责 1. 确定并传播公司的经营理念。 2. 依据公司的经营理念,制定并组织实施公司组织的发展战略。 3. 为实现公司的发展战略,规划公司组织架构,提升符合公司发展战略的组织功能,形成公司的核心竞争力。 4. 为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能,建立符合公司经营理念的考核激励机制。 5. 公司依据能源公司负责人业务质量目标,每季度、每半年、每年对能源公司负责人实施考核,并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。 (二)能源公司职责 1. 忠诚公司的经营理念,传播公司企业文化。 2. 依据公司的经营目标,制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计划。 3. 依据公司的考核机制,接受公司组织的考核及考核决定。

4. 按照公司人力资源制度,招聘、辞退员工,对团队成员实施绩 效考核。 5. 控制本部门运营成本,应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员工人数。 6. 能源公司负责人为本部总经理,负责组织能源公司团队实施公司经营计划,对能源公司进行日常运营及管理,建立健全部门 管理制度,为能源公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金 的安全性及安全经营的责任人,亦是组织实施本绩效目标的第 一责任人。 7. 完成公司总裁交办的其他工作。 二、能源公司业绩承诺目标 (一)业绩目标承诺:时间段为,承诺业绩目 标为亿元人民币,纯利为万 元人民币。其中,第一季度销售目标值亿 人民币,纯利标值亿人民币,纯利万元人 民币;第三季度销售目标值亿人民币,纯利万元人民币;第四季度销售目标值亿人民 币,纯利万元人民币。 (二)销售毛利率不得低于下列指标:%、进口动力煤%、国内焦煤、国内动 力煤%,上述指标均指已扣除佣金等居间费 用。

培训计划及售后服务承诺书

一、培训计划及售后服务承诺书 11.1 培训计划 培训目的 为用户提供完全免费的技术培训服务,对于机房各子系统有足够了解,能够较熟练地操作及维护,能处理基本故障,并获得设备供应商颁发的上岗资格证书,以保证机房系统安全、可靠地运行。 培训人员安排 本项目的受训人员应具备一定的专业基础知识和技术水平,具体的人员和数量确定待工程完工前由建设单位决定。 培训时间及地点安排 培训地点根据培训内容分为基础培训和实际操作培训,基础知识培训的具体地点待定,实际操作培训地点在工程现场。 因本项目的安装调试工程比较繁杂,我方建议在工程实施过程中就请受训人员一道参与,以便有感性的认识,待相应子系统的设备安装调试完毕后即可现场进行实际操作培训。 集中培训地点可在客户现场,如果客户没有培训场地,也可安排在我司培训,由相关精密空调及UPS厂商培训部门安排资深工程师前来教学。 培训使用的设施、培训教材、资料 (1)培训使用的设施包括:笔记本、投影仪及相关网络设备; (2)培训教材及资料包括:用户操作手册、系统维护方案、系统原理结构图。

培训效果与考核 考察培训效果将由两方面组成,(1)学员提供培训报告,详细说明培训内容及掌握程度;(2)独立实际操作各相应子系统。 培训结束后,我方和设备相应厂商共同负责考虑培训效果,学员必须考核合格。 培训内容课程表 培训课目培训内容学时人数 1天3-5人机房电气系统1、配电系统(机房配电方案讲解,系统日常维护和管理, 应急维护措施);2、UPS系统(现场使用操作培训,日 常维护培训) 空调系统空调系统提供现场使用操作培训与日常维护培训1天3-5人综合布线、消防综合布线、消防、提供现场使用操作培训与日常维护培 训 1天3-5人 机房其他系统技术问题解答安装调试现场或集中培训中离散无限 制 11.2售后服务

计划回款承诺书

计划回款承诺书 篇一:销售目标承诺书 邵阳县华强粮油发展有限责任公司 年度销售任务书 根据公司XX年的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑可能的影响因素,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,明确公司于责任人的权利和责任。 一、目标销售责任人: 责任公司: 二、目标销售任务 经公司研究决定,特授权销售责任人_______全面负责公司生产的产品在_______销售,品牌的宣传、推广活动的权利,同时完成以下年度目标销售任务:1)、年度销售(以为主)基本任务___万元; 2)、年度销售(以为主)目标任务___万元; 3)、年度销售(以为主)挑战任务___万元;三、完成目标销售任务期限: 四、销售责任人的义务: 1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细的计划书,在公司认可后以此作为对销售目

标责 任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据; 2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料: ①、提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场的调查和总结报告,分析市场状况、提供市场分析报告,为公司决策提供准确的市场依据; ②、每月的工作计划中包刮销售政策的实施情况、客户的跟踪和维护的报告; ③、公司要求提供的其它相关文字资料,如:客户信息、合同、应收账款明细、收款明细等资料; ④、考核当月未完成计划销售目标任务的,责任人应向公司董事长说明未完成任务的原因,并提出改进措施(以书面形式); ⑤、每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据,对于举办活动的前期准备计划、流程,结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等; 3、根据公司考核要求,参与公司绩效考核(细则按公司各项考核表规定进行); 4、加强销售部办事内部管理,不断提高内部管理水平; 5、接受公司对市场开发活动的检查、监督,并对公司市场开发管理提出整改、完善意见,进而有效贯彻和落实;

(完整版)施工质量承诺书

工程质量保证承诺书 为保证我司在大连保利天禧I02项目1~7号楼外墙石材供货及安装工程施工期间的建设质量,按时完成建设任务,特作如下承诺: 一、服从建设方及监理单位的安排,按照当地法律法规及国家规范要求实施本工程。 二、按图纸施工,符合国家施工规范。 三、项目经理和相关人员与投标一致,同时到现场参与本工程施工,否则愿受处罚。 四、施工现场保持整洁,爱护现有设施, 五、工程施工过程采取措施,避免建筑物、既有设施等受损,造成不良影响,后果自负。 六、严格按照工艺和质量标准施工,若因质量原因造成的返工、误工等,费用由我方承担,并同意按照总公司的管理办法进行处罚。 七、保证施工质量和工期规定,因施工方原因违反,同意工程质量按1000-10000元/次,工期超期按5000元/天处罚。 八、安全施工,做好现场的施工警示工作,出现事故,自行处理,费用自理。 九、根据公司与业主签订的合同,本工程的质量要求为合格,力争优良工程,故项目部必须按工程合格质量要求进行施工,并保证工程验收达到合格工程标准,力争优良工程。如达不到合格工程,总公司有权利以业主同等金额的罚款处理项目部,对于不合格工程并责成项目部将工程返工至合格工程标准,造成的经济损失由项目部承担,若项目部在施工过程中发生严重质量问题并对总公司带来严重影响,项目部除承担相应经济损失外,总公司还有权对项目部进行重组并取消项目经理在本项目的一切职务。 十、项目部在施工过程中,若出现因质量问题导致业主要求总公司到施工现场处理的情况,总公司将对项目部进行经济处罚,处罚标准为第一次1万元人民币,第二次为2万元人民币,第三次总公司即对项目部进行重组。如出现业主或监理单位对项目部下发停工令的情况,总公司按每次5000元人民币对项目部进行处罚,若出现三次以上下发停工令的情况,总公司有权对项目部进行重组。 十一、项目部在施工过程中,如出现质量事故应及时报告业主、监理工程师和总公司,以便按工程质量事故处理程序及时处理。处理的一切费用由项目部自行负责。

目标承诺书

二○一三年度岗位目标承诺书 各位领导、同志们: 我代表成教处郑重承诺: 2014年度,在校委会的领导下,××处全体将遵循“适应市场,服务社会, 为县域经济发展”的科室理念,积极进取,开拓创新,力争成人教育工作再上新台阶。现承诺如下: 一、业务工作 明确领导指示,听从领导安排,严格按照学校发展思路开展工作。抓好内部管理,强化考勤纪律,增强卫生意识,确保处室正规、有序的办公环境。注重加强对内设各科的监督与管理,保证各科在教学、证书管理、财务收支等各方面严守规程,不出问题。带领各科不断提高总体素质,进一步提升成人教育办学能力及竞争力,确保我校成教工作在社会效益、经济效益两个方面实现双丰收。 二、招生工作 积极与××一中、××二中联系,深入细致地做好招生宣传工作,完成全年 112名的招生任务,春季招生计划完成88名,秋季招生计划完成24名。 三、安全工作 着力抓好安全工作,提高安全防范意识。确保成人教育办学过程中不出任何安全问题。 四、认真完成学校领导交办的其他任务。 工作中,如因工作不力出现失误,给学校造成不良影响,有损学校的声誉,或是没有完成工作承诺,不讲任何理由,不讲任何条件,本人自愿接受学校给予的任何处罚,并放弃当年职务、职称晋升的机会。 以上承诺,请领导同志们监督。 承诺人: 二〇一四年一月九日 教学质量目标承诺书 为适应教育新形势的发展,提高教师自身素质,推动素质教育的全面实施和基础教育新课程改革的顺利进行,使自己在教育教学工作中严格执行党的教育方针,树立为学生服务、让学生成才的教育观。扎实有效地提高教育教学质量。我自愿承诺: 1、严格执行课程计划,因材施教,在关注学生全面素质发展的同时,注重学 生个性发展。 2、抓好教学五认真,扎实搞好常规教学工作。 (1)、认真备课。认真备课是提高课堂教学效率、提高教学质量的前提。在 教学中随时修改和调整教案,积累教学经验,记好教后札记,并及时给予反馈。

服务计划及承诺

目录 1.公司的售后服务体系 (2) 1.1 公司的组织结构图 (2) 1.2 公司维修规范流程图 (2) 1.3 设备保养服务的保证 (2) 2.对本次投标的服务承诺 (2) 2.1 关于我公司在某某省内办事处情况 (3) 2.2 技术服务承诺(包括服务措施、应急维修、故障排除安排) 3 2.3 远程服务 (4) 2.4 对产品质量保证服务承诺 (4) 2.5 维修人员情况及学历资质证明 (5) 2.6 售后服务明细内容 (5) 2.7 除上述服务承诺,若本公司有幸投的此标,有以下其他的服 务承诺及计划事项 (5)

1.公司的售后服务体系 我公司自-----年成立以来,以本着“以人为本、虔诚服务、创新求变、客户至上”的经营理念,竭诚为广大客户提供解决方案,赢得了某某地区广大客户的赞誉和支持,目前已成为某某地区规模大、技术力量强、服务质量优的--------公司之一。我公司设有行政部、销售部、技术部-----------等部门,并就针对我公司各部门售后工作成立了多元化、高技术水平的售后服务部,主要负责--------等一条龙服务。总的来说,过硬的技术加上庞大的服务团队,是我们立足的根本。 1.1公司的组织结构图 1.2公司维修规范流程图 1.3设备保养服务的保证 在售后服务与技术支持过程中,我公司通过多年的经验积累,并最终形成了一套完整的管理规范准则,为优质服务提供了标准化保障,一个项目从立项到实施,到最终提交给用户后系统的维护和产品维修,都有非常严格的制度和规定。这样做,不但能确保我们的工作可以按步骤在计划地进行,最重要的是确定保证了用户的利益,保证了我们提供的产品及服务满足用户的需要。 本公司有一组技术支持的技术力量,对购买本公司的最终用户提供更有效的维护服务技术支持。本公司的技术模式确保用户和合作伙伴能获得全天候的技术支持。本公司始终遵循客户满意的服务宗旨,竭诚为广大客户提供一流的技术支持和售后服务。 2.对本次投标的服务承诺 我公司一项重视售前售后服务,并把不断优化服务作为本公司的一个长远目

建筑工程质量承诺书

建筑工程质量承诺书 建筑工程质量承诺书1 工程名称: 本人承诺在工程建设过程中和建筑物设计使用年限内,承担因施工导致的工程质量事故或质量问题责任。在工程建设过程中认真履行下列职责: 1、严格遵守相关法律法规和规范标准,认真履行建设工程合同所规定的责任和义务。 2、保证在岗履职,不超范围执业,不同时在两个及以上的工程项目担任项目负责人。 3、对工程项目施工质量负全责,负责建立质量管理体系,按要求配备施工现场管理人员,负责落实质量责任制、质量管理规章制度和操作规程。 4、负责组织编制施工组织设计,负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案,负责组织质量技术交底。 5、负责组织对进入施工现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验,未经检验或检验不合格的不投入使用;对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行见证取样检测,保证送检试样的真实性和代表性,不篡改或伪造检测报告,不明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。

6、严格按照审查通过的施工图设计文件和技术标准组织施工,负责组织做好隐蔽工程的验收工作,参加地基基础、主体结构等分部工程的验收,参加单位工程和工程竣工验收;在验收文件上签字,不签署虚假文件。 7、不偷工减料,不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量的工艺、设备、材料。 8、定期组织质量隐患排查,及时消除质量隐患;落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量隐患整改要求。 9、组织对施工现场作业人员进行岗前质量教育,不允许未经质量安全教育和无证人员上岗。 10、按规定报告质量安全事故,及时启动应急预案,保护事故现场,开展应急救援。 11、法律法规及标准规范规定的其他质量责任。 本承诺书一式四份,一份在办理监督手续时提交质量监督机构,一份在建设工程竣工验收合格后与档案资料一并交城建档案管理部门存档,一份交建设单位,一份施工单位留存。 施工单位(公章): ____年____月____日 建筑工程质量承诺书2 工程名称: 本人承诺在该工程建设过程中和建筑物设计使用年限内,承担因勘察导致的工程质量事故或质量问题责任。在工

技术支持服务方案及服务承诺书.

技术支持服务方案及服务承诺书 1、本公司就本工程提供为期保修期内在延长半年的免费维修,保修期内免费进行非人为原因的维修保养。 2、保修期后,我公司提供终身维修服务,费用按成本费收取。 3、本公司设有后勤保证,并有技术服务及维修中心,7×24小时热线服务,到场修理和到场换件服务。 4、在响应时间方面,当客户的出现不正常情况时,公司会立刻在线或电话帮助客户解决问题,在半小时内提出修复计划;如需到场维修,工程师会在接到报修信息后的第一时间利用最快的交通工具赶赴现场。 5、备份应急服务,如果设备故障在检修后仍无法排除,我公司将提供不低于故障设备规格型号档次的备用设备供使用,直至故障设备修复。 6、建立客户回访制度,有专门售后服务工程师,每月定时电话访问系统使用情况。 7、还可根据客户的需求,提供系统每半年一次的保养服务。 8、为保障任务顺利进行,如遇重要任务,可派工程师现场技术支持。 售后服务部门 我公司设有专门的技术支持部和工程服务部,专人负责工程及后期维修服务。此外,相关公司的巡检人员也有能力和义务为用户提供必要的技术支持。工程保修 本项目自验收合格后按照国家标准保修再延长半年为工程保修期。 工程保修期后可选择购买保修保险延长保修。在保修期内,我公司将提供各项技术服务。其它额外的服务要求将由我公司安排。 服务范围 在整个保修期内我公司将接受用户的电话咨询、传真和E-mail书面技术咨询,我公司的工程师会及时处理用户的问题。全力协助用户解决各项及其他设备的配合问题,在保修期内,公司按照最快,最方便的原则,调动设备服务小组资源,尽快解决问题。 备品支持 对于一些常规备件,我公司备有备品库,以最短的时间为用户提供备品支持,对于高端产品则采用替换备件方式联合厂商予以支持。 技术支持工作方式 ●热线电话支持 我公司技术支持小组在接到用户的技术支持请求或故障报告后,将会在第一时间内以电话方式同用户取得联系,了解客户问题的详细情况,对于无法立即解决的技术问题会及时记录在案,并将告诉客户预计的答复日期和时间。 ●E-mail回复 技术服务小组还可以用E-mail的方式回复用户的问题,如果您有任何产品的技术问题,您都可以发E-mail给我们,我们的工程师会及时给您答复。您也可以提出其它相关问题,我们将会尽力为您解决。 ●现场响应 对于经支持小组工程师了解判断,需工程师现场解决的问题我公司将安排支

公司业绩承诺书_0

公司业绩承诺书 篇一:业绩承诺书 个人工作绩效承诺书 部门:XX有限公司编号: 金支付基础,综合福利及其他相关各项依据劳动合同执行。 篇二:业绩承诺书 业绩承诺书 针对公司总部回访满意度成绩与服务标准化不合格的情况,我网点专门组织回访有问题的人员召开分析与检讨会议,确保下一步取得更好的成绩,为此我公司作出以下承诺: 1.维修人员上门服务必须严格遵守服务标准化,要在顾客心目中建立一个良好的服务形象,尽可能避免由服务人员的经验动作而带来用户的不满。服务结束后向用户发放服务监督卡并向用户说明服务监督项目,如因个人原因未解释到位,导致总部回访用户未发卡的单据,维修人员应自觉遵守上级下达的处分通报。 2.确保用户满意的关键人物:任何一位有机会同客服打交道的的人尤其上门服务的人员是最佳关键。用户评价上门服务往往是参照工作人员的职业素养一下分为几个方面: ①、技术水平②、工作效率③、相关知识④、工作经验、⑤处理事务的能力。以上几个方面我司工作人员务必严格遵守,因自身服务原因

导致用户不满的自愿承担上级下达的处分。 3.我公司保证,为了提高满意度标准化成绩制定一下方案: (1)建立健全各项规章制度并抓好执行力度,确保各项流程能贯彻执行; (2)抓好各项服务流程的建设,提升和完善维修服务质量。不仅包括为顾客提供咨询服务和简单的故障处理,还包括高精的技术服务。以上方案我公司即执行到位,务必达到上级下达指标,除人为因素外我公司将已百分百的满意度为己任,不断提高技术水平和服务质量,提高售后服务及工作人员的整体素质,加深品牌在消费者心目中的印象,树立顾客对品牌的信任 以上皆属本公司承诺,请上级领导切实监督! 篇三:业绩目标责任承诺书 业绩目标责任承诺书 根据(以下或简称“集团”)战略发展需要,为规 范和明确与(以下或简称“集团”) 之间责、权、利关系,特签订本业绩目标责任承诺书。 一、总经理职责范围 (一)岗位职责 忠诚的经营理念,传播集团的企业文化。 1.依据集团的招生目标,拟定制定并呈报董事长审批后组织实施 所负责部门的工作计划。

建筑施工质量承诺书【最新版】

建筑施工质量承诺书 承诺人:XXX 牢牢树立质量第一的观念,每时每刻不忘质量,不断强化质量意识,对自己的工作和现场施工质量负全责。为此,我坚决遵守本承诺书: 第一条:基本条款 1.1 本人负责:212单元图幅二所有工艺机组的施工质量控制和管理 1.2服从于项目部的工作安排和派遣; 1.3 严格执行公司的相关质量管理规定、操作规程及相关标准规范要求,本人承诺将严格遵守。 第二条:施工质量承诺 2.1、本人保证在工作过程中严格按照公司相关质量管理规定从事质量管理,严格执行“四不放过”原则:凡有质量问题不放过;质量

问题出现后不查清问题不放过;质量问题不整改、质量保证措施不带头不放过;质量事故负责人不处理不放过。 2.2、施工中要求严格按操作工艺施工,对施工质量严格执行“三检制”(自检、互检、交 接检、专业检),每道工序不检查或检查不符合质量要求的,决不进行下道工序施工。 2.3、严格要求按照工程设计图纸和施工技术标准施工。 2.4、发现问题及时上报项目部。 第三条:检查主要内容 3.1、管道材质必须对应使用,管线(20#(GB8163/ GB3087/GB9948/ GALV/抗硫)、Q235、L245、A106、15CrMoG)对应的弯头、三通、大小头等管件、阀门、法兰、垫片、螺栓等材料必须对应管线号使用,不得挪用代用混用 3.2、管线对应的防腐漆(高温漆、普通漆等)要对应不得用错

3.3、管道对应的焊条、焊丝不得用错代用 3.4、所有管道组对前必须进行清管作业,保证管内清洁后方可吊装就位 3.5、管道组对间隙、钝边、坡口形式、焊接电流、电压要满足焊接作业指导书的要求,现场每个机组必须在明显位置帖对应的焊接指导书指导施工。 3.6、焊口必须严格按照项目部的要求进行标识,检查每道焊口必须标识 3.7、焊道进行相应的外观检查,多层焊接时应逐层进行检查,多层焊道的接头应错开,外观检查质量合格后方可进行下一步施工,当天的口当天完成,不得留口。 3.8、特殊管道必须特殊对待,15CrMoG坡口加工和下料采用机械加工的方式进行,非机械方法加工的管道焊接接头坡口铬钼合金钢管道100%进行渗透检测,15CrMoG的管道焊前进行预热≥150℃,焊后热处理温度700-750℃,缓慢升温至热处理温度,20#钢抗硫管道必须进行焊后热处理温度,温度600-650℃,要求机组做好焊后热处理记录。

业绩目标责任承诺书 (最终确定版)

业绩目标责任承诺书 根据股份有限公司(以下或简称“公司”)战略发展需要,为规范和明确公司与(以下或简称“能源公司”)之间责、权、利关系,特签订本业绩目标责任承诺书。 一、公司与能源公司的职责范围 (一)公司职责 1.确定并传播公司的经营理念。 2.依据公司的经营理念,制定并组织实施公司组织的发展战略。 3.为实现公司的发展战略,规划公司组织架构,提升符合公司发展战略的 组织功能,形成公司的核心竞争力。 4.为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能,建立符合公司经营 理念的考核激励机制。 5.公司依据能源公司负责人业务质量目标,每季度、每半年、每年对能源 公司负责人实施考核,并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。(二)能源公司职责 1.忠诚公司的经营理念,传播公司企业文化。 2.依据公司的经营目标,制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计 划。 3.依据公司的考核机制,接受公司组织的考核及考核决定。 4.按照公司人力资源制度,招聘、辞退员工,对团队成员实施绩效考核。 5.控制本部门运营成本,应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门 员工人数。 6.能源公司负责人为本部总经理,负责组织能源公司团队实施公司经营计 划,对能源公司进行日常运营及管理,建立健全部门管理制度,为能源 公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任 人,亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。 7.完成公司总裁交办的其他工作。

二、能源公司业绩承诺目标 (一)业绩目标承诺:时间段为,承诺业绩目标为亿元人民币,纯利为万元人民币。其中,第一季度 销售目标值亿人民币,纯利万元人民币; 第二季度销售目标值亿人民币,纯利万 元人民币;第三季度销售目标值亿人民币,纯利 万元人民币;第四季度销售目标值亿人民币,纯利 万元人民币。 (二)销售毛利率不得低于下列指标:进口焦煤: %、进口动力煤 %、国内焦煤 %、国内动力煤 %, 上述指标均指已扣除佣金等居间费用。 (三)在经营中所发生的业务管理费用,均作为本部门费用纳入本部门单独核算: 1.本部门各项业务管理费用报销额度为累计完结业务毛利 的;未产生毛利前,可先按公司有关流程申请预支,预支 额度为已操作业务毛利的 %,而后凭有效费用发票在业务管 理费用报销额度内冲抵。 2.居间费用包括顾问咨询、委托服务代办佣金等,居间费用支付标准: 原则上不得高于业务毛利标准,并且必须保持业务收益在支付居间 费用后仍能达到公司毛利标准的前提下才能实行,可凭合作协议和 有效发票支付给居间人或居间公司。具体业务支付标准由能源公司 责任人按业务难易程度和业务盈利情况掌握支付比例尺度确定,报 备公司相关部门。 三、能源公司奖惩措施 (一)业绩提成和待遇 业绩提成为实现纯利润× 30 %,具体支配方案由能源公司负责人确定,结果报公司备案。总提成按会计年度考核,每月结算一次,每季度 兑现一次。 能源公司月纯利达到万元之月开始,能源公司负责人年

个人业绩承诺书

个人业绩承诺书 篇一:业绩承诺书 部门业绩承诺书 上海鹏华资产管理(集团)有限公司编号: 说明:本个人承诺书为劳动合同的附件,为双方约定的附加条款,为个人实际薪酬、绩效奖金支付基础,综合福利及其他相关各项依据劳动合同执行。 篇二:业绩承诺书 美慧爱语服饰有限公司 业绩承诺书 我____在此郑重承诺;在___年__月__日到___年__月__日之间,承诺店铺整体业绩_____元;个人销售业绩____元(第__名),如果达成目标,我可以获得奖励_____ 如果没有达成业绩,我将受到惩罚 1_______________________________________ 2. ______________________________________承诺人:________ 手机号码:___________ 监督人:____________

手机号码:___________ 奖罚见证人:___________ 我_____誓必达成目标。 誓必达成!誓必达成!誓必达成! ____年__月__日 篇三:业绩目标责任承诺书 业绩目标责任承诺书 根据沈有限公司战略发展需要,为规范和明确公司与之间责、权、利关系,特签订本业绩目标责任承诺书。一、艺景装饰工程有限公司(一)公司职责 1. 确定并传播公司的经营理念。 2. 依据公司的经营理念,制定并组织实施公司组织的发展战略。 3. 为实现公司的发展战略,规划公司组织架构,提升符合公司发展战略的组织功能,形成公司的核心竞争力。 4. 为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能,建立符合公司经营理念的考核激励机制。 5. 公司依据市场部职工业务质量目标,每季度、每半年、每年对市场部职工实施考核,并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。(二)职工职责 1. 忠诚有限公司的经营理念,传播企业文化。 2. 依据公司的经营目标,制定并呈报审批后组织实施

工程质量承诺书范本教程文件

工程质量承诺书范本 引导语:为加强建设工程质量管理,实现对施工质量全方位、全过程的.效控制,打造建设精品工程,按建设工程指挥权限,建立工程质量分级管理,经常需要签订工程质量承诺书,下面是为大家整理的工程质量承诺书范本,希望能帮到大家! 工程质量承诺书(一) 房屋建筑工程质量保证书 发包人(甲方):_____梁建设________________ 承包人(乙方):___________________________ 发包人、承包人根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑工程质量保修办法》,经协商一致,对____户主梁建设在跑马岗村建造的私.住房___签定工程质量保证书. 第一条工程质量承包范围和内容 承包人在质量保修期内,按照.关法律、法规、规章的管理规定和双方约定,承担本工程质量保修责任. 质量保修范围包括地基基础工程、主体结构工程,屋面防水工程、.防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,电气管线、给排水管道,以及双方约定的其他项目. 第二条质量保证条款明细: 双方根据《建设工程质量管理条例》及.关规定,约定本工程的质量保证如下:

⒈保证地基基础工程和主体结构工程能达到合理使用年限; ⒉保证屋面具.防水能力,房间楼层和外墙面及洗手间等具防渗漏性能. ⒊保证整体楼层具.抗风防水抗震能力. ⒋保证楼层.加高再建承受能力; ⒌保证房屋各楼层建筑高度达到发包方要求; ⒍保证房屋建筑格局适用于甲方需求. ⒎其他项目保证条约:_______________________________________________ ___________________________________________________ ___________________________. 质量保证自工程竣工验收合格之日起生效. 第三条质量保修责任 ⒈如未达到上述要求,承包人应当在接到甲方通知之日起7天内派人负责维修或重建.承包人不在约定期限内派人修建,发包人可以委托他人修理.费用由承包方负责. ⒉发生紧急抢修事故的,承包人在接到事故通知后,应当立即到达事故现场抢修. ⒊对于涉及结构安全的质量问题,应当按照《房屋建筑工程质量保修办法》的规定,立即向当地建设行政主管部

(完整版)销售目标承诺书(确认版)

销售目标责任书 根据公司2015年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。 一、责任公司:武汉融冠科技发展有限公司(以下简称甲方) 目标销售责任人:(以下简称乙方) 二、目标销售任务 经公司研究决定,现授权销售责任人全面负责公司的产品销售,并且,完成以下年度目标销售任务: 年度销售(以为主)目标任务: 500 万元人民币,毛利润要达到 50 万元人民币,且毛利润将作为年度考核的依据。 三、完成目标销售任务期限:年月日——年月日。 四、销售责任人的义务 1、责任人应在签订年度销售目标责任书后尽快向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书,在获得公司认可后可以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据; 2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料: (1)提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告,分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确的市场依据; (2)每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告;(3)公司要求提供的其它相关文字资料,如客户信息,合同,工程资料等;(4)考核期间未完成计划销售目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。 3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核; 4、接受公司对市场开发活动的检查、监督,并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。 5、根据公司回款的相关规定,完成年度目标毛利润计划的80%以上,享有公司给与的销售提成及年度奖励的权利; 五、目标责任人的权利 要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障; 六、薪酬规定: 销售目标责任人的年薪=月薪×12+业务提成+年终奖励

建筑工程质保承诺书

篇一:工程售后服务保修承诺书 工程售后服务保修承诺书 为保证工程在施工完成后达到建设单位对工程质量、及工程回访、保修等方面的要求,最大限度的达到工程的建设目的,满足建设单位要求,我公司就工程质量保修向建设单位做如下送重承诺: 1 保修期内的服务项目 1.1保修服务范围 1)保修的内容按建设部《建设工程质量管理条例》及《工程施工总承包合同》、《工程质量保修书》中的规定执行。 2)对于工程承包范围内的施工项目, 自工程竣工验收合格之日起进入工程质量保修阶段。在保修阶段,凡因工程不符合规程、规范和工程合同规定所造成工程实体损坏,我公司将无条件进行保修。 3)由于工程设计、社会人为因素、或因甲供主材质量问题等原因造成工程缺陷,或已超出工程质量保修期限的问题,我公司按照业主认可的工程技术维修方案及费用进行修复处理。 4)因不可抗力,包括地震、洪水、50年以上一遇大风等原因对工程造成的破坏,与业主协商后确定修复办法,并按照相关规定确定施工单位与建设单位的承担范围。 1.2保修期限 根据工程性质并严格遵守工程施工合同及保修书中的规定,确定工程质量保修期限,并根据工程《建设工程质量管理条例》中规定执行。 1)地基基础和主体结构工程,为设计文体规定的该工程的合理使用50年。 2)屋面防水工程,有防水要求的房间和外墙有防渗漏,为5年。 3)电气系统,给排水管道,设备安装为2年。 4)装修工程为2年。 2 工程保修及服务承诺 1)我单位对所提供的产品及施工自投入使用之日起,严格按照工程总承包合同有关保修的条款执行。 2)严格贯彻公司的质量方针,本着客户至上的原则,服务热情,周到,随叫随到。 3)建立回访制,进行定期、不定期回访,每年内工程回访不少于两次,认真听取建设单位意见,并形成回访记录。

销售目标承诺书

邵阳县华强粮油发展有限责任公司 年度销售任务书 根据公司2015年的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑可能的影响因素,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,明确公司于责任人的权利和责任。 一、目标销售责任人: 责任公司: 二、目标销售任务 经公司研究决定,特授权销售责任人_______全面负责公司生产的产品在_______销售,品牌的宣传、推广活动的权利,同时完成以下年度目标销售任务:1)、年度销售(以为主)基本任务___万元; 2)、年度销售(以为主)目标任务___万元; 3)、年度销售(以为主)挑战任务___万元; 三、完成目标销售任务期限: 四、销售责任人的义务: 1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细的计划书,在公司认可后以此作为对销售目标责

任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据; 2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料: ①、提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场的调查和总结报告,分析市场状况、提供市场分析报告,为公司决策提供准确的市场依据; ②、每月的工作计划中包刮销售政策的实施情况、客户的跟踪和维护的报告; ③、公司要求提供的其它相关文字资料,如:客户信息、合同、应收账款明细、收款明细等资料; ④、考核当月未完成计划销售目标任务的,责任人应向公司董事长说明未完成任务的原因,并提出改进措施(以书面形式); ⑤、每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据,对于举办活动的前期准备计划、流程,结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等; 3、根据公司考核要求,参与公司绩效考核(细则按公司各项考核表规定进行); 4、加强销售部办事内部管理,不断提高内部管理水平; 5、接受公司对市场开发活动的检查、监督,并对公司市场开发管理提出整改、完善意见,进而有效贯彻和落实; 6、根据公司的回款规定,完成年度回款的95%以上,享有

服务方案承诺书

----- 质量保证及售后服务 14.1质量保证及售后服务 目的:建立适当的系统和设备维护程序,确保交付项目中的系统和设备在其生命周期中得到有效的 维护。 系统和设备维护的要求是:首先在本次项目的合同中,明确规定系统和设备的维护要求和实现方法,说明项目内容和实施单位在整个维护活动中的职 责和任务。 货物交付后,在合同规定的维护期内,陕西通信规划设计研究院有限公司确保建立与货物有关的系 统和设备维护组织,明确负责人和维护组成员。

货物的所有维护活动都按照合同规定的有关维护 内容进行,由陕西通信规划设计研究院有限公司与用户共同协商,共同指定维护计划。维护计划至少包含以下内容: –维护范围 –产品初始状态 –支持机构 –维护记录和报告 –维护时间安排 在货物使用人员的系统和设备需要维护时,陕西通信规划设计研究院有限公司负责协助用户进行维 护的规范管理,提供用户填写的《客户服务报告单》,以便备案保存,为日常维护工作进行记录,有利于持续维护工作的顺利进行。 维护申请批准后,维护任务立即下达维护实施。所

有维护活动都确保进行详细的记录。维护记录至少包含以下内容: –收到系统和设备问题报告清单及当前状态;–对维护申请负责受理或实施适当纠正措施的机构;–纠正措施的安排顺序; –纠正; ---- –故障发生和维护活动的统计数据。 维护组完成每次维护工作后,详细填写《客户服务报告单》一式三份,分别 由客户、项目质量保证组和维护组存留。 14.1.1服务方式: 客户可通过服务热线及时与我们取得联系,我们将按照最快、最方便的原则,调动技术支持、技术服务资源,尽快解决问题。技术服务工作方式包括以

销售业绩承诺书

销售业绩承诺书 销售业绩承诺书范文 沈阳热力装备制造公司为了使用户得到优质服务,将在售前、售中、售后进行各种服务,力求让用户满意。 1、用户在选型阶段,我公司愿为用户提供各种技术咨询,当好 参谋,并提供有关技术资料,如产品样本、产品说明书、产品结构图、附件设计图等。必要时可参与设计特殊要求的产品,计算用户 特殊要求的技术参数。 2、用户在选型阶段,我公司欢迎用户到沈阳热力装备制造公司 进行现场考察。我公司将提供一切方便,并提供各种资料。 3、对于用户来电、来函及来人询价访问,我公司将热情接待, 及时给予答复。对于我公司暂时不能生产的产品,也要向用户说明 原因并提供信息,介绍到其它单位。 5、重要工程所订的产品,我公司在出厂检验前,通知用户派人 参加共同检验,我公司将为用户派来人员提供工作和生活上的便利。 6、产品在发货前,我公司负责为用户联系运输车辆,免费装车,还将通知用户及时接货,并向用户提供产品质量证明及货物发运单。 7、产品在发运到用户时,如果由于运输原因,致使产品损坏, 我公司将派人协助用户与承运人交涉索赔,协商解决办法,并积极 派人修理,达到用户满意。 8、产品在发运时,如果发现有漏供、错供或少供等数量上的问题,我公司在接到通知后,立即派人到现场进行服务和处理。 9、在用户使用过程中,如果发现由于我公司方面的责任引起的 产品质量问题,我公司在接到通知后,保证在24小时内作出答复; 对需要派人处理的,保证立即派人到现场,免费排除故障,使设备

在最短时间内重新投入运行;不需要到现场服务的,一定当好参谋,为用户提供最佳处理方案。 10、我公司派人到用户现场服务的,应与用户电话商定到达日期,假如由于某种客观原因,不能如期到达,必须事前通知用户,并说 明原因或采取相应措施,保证用户不受损失或把损失降到最低程度。 11、假如经过双方确认,确系我公司制造上的原因造成产品质量问题,而不能继续使用时,我公司负责“三包”,即保修、包换、 包退。 12、如果在质量上发生分歧或难以确定,须经权威机构检验,而检验结果认定不合格时,我公司将承担由此而发生的一切直接损失 和费用,包括取样费、运输费、装卸费和检验费。 13、如果用户需要我公司派人到用户厂内进行安装、调试,我公司除完成应承担的服务外还对用户方操作人员进行现场培训,使其 达到独立操作能力,并跟随设备运行48小时。 14、如果用户自行安装,可派人给予技术指导,提供安装说明书及有关资料,也可免费为用户培训安装工人,直到能够独立操作。 15、产品的质量保证期为安装调试结束后一年,但在三年内发生的各种质量问题,如果确系制造原因,我公司将实行“三包”。 16、用户购买和使用我公司产品时如对设备价格、使用性能、售后服务等不满意均可在购买后的一段时间内退货。周一至周五退货,我公司可退清全部货款。不是因产品原因的退货,我公司也可酌情 协商,达到用户满意。 代理销售承诺书 为充分发挥中介的市场媒介作用,自觉加强行业自律,树立房地 产经纪机构的良好形象,促进房地产市场健康发展,作为在长沙市 房地产交易中心一楼中介市场的从业机构,我们向社会公开承诺: 1、保证遵守国家法律法规,并按照核准的业务范围合法、公正、公平地从事房地产中介代理业务;

(完整版)工程质量责任承诺书

工程质量责任承诺书 对甘肃第三建设集团单位郑重承诺,为确保工程的施工质量,将依据施工合同对本次施工范围内的工程质量承担全部责任。承诺如下: 1、建立以总工程师为首的相关技术质量管理人员参与的项目技术质量管理体系。明确各自的责任和工作内容,确保技术质量工作扎实有效的真正落到实处。在尊守法律.法规和相关规定的基础上全面做好质量工作。 2、建立质量责任制,对该工程的施工质量负责。要求项目负责人、技术人员、质量管理人员认真熟习图纸并编制出科学的、切实可行的施工方案指导施工。做好施工现场记录,将责任划分到人,对各分部分项工程负责。若发生质量问题,项目负责人承担连带责任并按我公司相关制度处罚。 3、坚决按照工程设计图纸、施工技术标准和规范组织施工。决不擅自修改工程设计,决不偷工减料,严格按图施工。在施工过程中若发现设计文件和图纸有差错的,向建设单位和监理单位及时提出意见和建议。 4、按照工程设计要求、施工技术标准及合同约定,对所有进场的建筑材料、构配件、设备和商品混凝土等进行检试验。未经检试验或检试验不合格的决不使用,若做不到甘愿受罚。 5、建立健全施工质量的检验制度(自检),严格工序管理,做好隐蔽工程的质量检查和记录。

6、对涉及结构安全的试块、试件及有关资料,在建设单位或工程监理单位见证下现场取样,并送具有相应资质等级的质量检测单位进行质量检测。 7、培训制度,加强对职工技术质量的教育培训,未经教育培训或者考核不合格的人员不允许上岗作业。 8加强对分包单位施工质量的管理,坚持总包管分包.分包对总包负则的原则。分包单位质量管理工作必须纳入总包质量管理体糸中,并对其实施管理职能。若分包单位发生质量问题总包单位负总责,并承担相应的连带责任。 以上是我对该工程质量做出的郑重承诺。 承诺人(签字): 年月日

业绩目标责任承诺书

业绩目标责任承诺书 根据(以下或简称“集团”)战略发展需要,为规范和明确与(以下或简称“集团”)之间责、权、利关系,特签订本业绩目标责任承诺书。 一、总经理职责范围 (一)岗位职责 忠诚的经营理念,传播集团的企业文化。 1.依据集团的招生目标,拟定制定并呈报董事长审批后组织实施 所负责部门的工作计划。 2.依据集团的考核机制,接受集团组织的考核及考核决定。 3.按照集团人力资源制度,招聘、组建团队,对团队成员实施绩 效考核。 4.控制各校区运营成本,应以合理的人均经营效益指标来提议增 加各部门员工人数。 5.总经理,负责组织团队实施集团经营计划,进行日常运营及管 理,建立健全部门管理制度,为所属范围内集团资产、业务中 垫付资金的安全性及安全经营的责任人,亦是组织实施本绩效 目标的第一责任人。 6.完成集团总裁交办的其他工作。 二、总经理业绩承诺目标

(一)业绩目标承诺:时间节点为,承诺业绩目标为人次;3月招生_______人次,;4月招生 人次;5月招生人次。 (二)招生人次不得低于下列指标: 同比去年三月招生人次;4月招生人次;5 月招生人次。 三、奖惩措施 (一)业绩提成和待遇 年薪发部分的发放。 (二)绩效未达标的措施 1.月薪工资标准为元/月,3-6月招生量未达到目标 计划人次。公司将重新核定总经理的任职资格或工 资标准。 2.因绩效未达标而导致的降职、降薪或辞退,集团无需负任何 经济补偿责任。 3、计算公式 四、本承诺书终止的条件 当出现以下条件之一时本承诺书终止执行,集团与

负责人双方办理离任交接手续: 1.期满集团或总经理_________中的任何一方提出终止劳动关 系; 2.总经理_________任职期间出现重大违规、违纪、违法事件, 集团有权提前终止承诺书; 3.总经理_________出现重大变故不再适合担任集团负责人; 4. 总经理_________主动提出辞职申请(需书面提出且提前60天),获集团批准; 5.离任交接手续办理:总经理_________必须按本承诺书有关离任审计规定,在集团监督下办理离任交接手续,并填写《离职交接审批表》,经集团接手经理人、人力资源负责人、财务负责人、集团总裁签字认可后方可离任; 6.未按照劳动合同、本承诺书及集团相关制度办理离职手续的,集团有权不予办理离职结算手续。并有权对总经理_________任期内故意隐瞒并损害集团利益的一切行为追究其法律责任。 五、其他约定 1.本协议有效期内,如果总经理______离职的,已完成绩效回 款部分可以计提结算。 2.绩效计提涉及的个人所得税由总经理______自行承担。 3.本协议的有效期自年月日至年月日。承 诺书到期后,集团与根据本承诺书的执行情况,可续

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