2015年上学期工作计划
响水双语实验幼儿园2015-2016年度上学期工作计划
用。
3、加强计划性管理和财务管控。
4、做好幼儿园公共关系维护和安全管理。幼儿园教学活动的组织和服
务管理工作。
作。
具体工作任务1.积极参加总部年终庆典和委派相关人员参加总部的各级各类培训。
2.按时参加总部年终庆典，学习总部给予的幼儿园发展新理念、新思路。
3.继续推行新的组织架构，进一步打造幼儿园团队：
1)1）通过领导班子学习会
或竞聘会等方式确定幼
儿园领导班子人选，明确
分工，确定领导班子工作
沟通制度和流程，并形成
文字。
2）通过培训、考核、公1.根据幼儿园园务计划，指
导各部门制定学期工作计
划。
2.深入学习领会“红缨345
管理准则”并在实践中践
行。
3.完善幼儿园档案管理，做
到档案内容完整、分类清
晰。
4.规范员工入、离职管理，
有效实施人力资源管理沟
通，保障师资队伍稳定。
5. 配合园长有计划地安排
教师参加红缨总部的各项培
训。培养骨干队伍，拓展骨
干教师上升通道。
6. 协助园长做好团队打造，
维护优良园风，激发员工正
1.拟定新学期招生工作计
划、及招生物资准备。
2.深入学习领会“红缨345
管理准则”并在招生工作中
践行。
3.按总部要求导入、维护
VI和做好幼儿生活用品管
理。
4.制定或完善园所前台接
待流程和门卫接待流程及话
术，对执行情况进行指导、
检查。
5.做好教职工行为规范督
查指导工作。
6.定期开展“早期教育进
社区亲子活动”，拓展
1.拟定新学期保教工作计
划、并指导班长制定班级工作
计划。
2带领教师深入学习领会“红
缨345管理准则”并在班级管
理实践中践行。
3做好硬件设施中教师备课
室、多媒体教室、美工室、图
书室、多功能厅的硬件督查作。
1、做好班级从入园到离园之
间的一日生活活动及教育教
学活动(教研活动)的督查。
2、做好基础管理模块中的入
离园、班级日用品的督查。
3、根据本园实际情况制定学
期培训计划，运用多种形式的
培训使不同层次教师通过学习
在教育理念和教学能力上获得
1.依据“红缨345管理
准则”拟定新学期后
勤工作计划、并指导
食堂、卫生保健部门
制定学期工作计划。
2.定期组织后勤员工
及保育员学习和培
训，不断提高岗位技
能和职业素养。
3.做好对食堂管理的
督查工作。
4.做好对卫生保健的
督查工作。
5.做好对安全管理的
督查工作。
6.做好对工程管理的
督查工作。
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示等方式迅速推进新组织架构的落地。
3）运用多种形式进行团队打造，激发员工正能量，挖掘更大的潜能。
4)指导园助和各主管做好幼儿园本年度、本学期和每月的工作计划和财务预算，对幼儿园运营和效益负责。
4.全力推行“2015年质量管控标准”落地：1)通过自评、整改的操作流程，切实提升幼儿园办园品质
2)依据“红缨345管理准则”指导各主管建立或优化执行过程中的各项制度、工作流程、绩效考核、数据收集。
5．积极配合当地幼儿园管辖部门的工作，维护良好的对外公共关系。能量，保持积极的执行力。
7. 清晰园长助理岗位职责，
做好园长的助手。
“鱼塘”，生源数据库信
息。
7.做好新生入园准备，和
新生家访工作，完善生
源数据库。
8.围绕总部大型活动方
案，开展本园大型活动。
9.利用“好习惯培养”特
色资源开办家长课堂，
使家长能够借助课堂中
学习到的教育理念和方
法，在孩子好习惯的培
养上收到成果，更加认
可红缨教育。
10.定期通过问卷调查的形
式向家长征求满意度并
改进。
不同程度的提升。
4、指导教师根据月教学主题
创设主题教学墙饰、有计划、
有目的的投放各区域游戏材
料，开展潜型课程。根据本班
幼儿年龄特点创设活动区，每
月投放、补充游戏材料，教师
给与有针对性的指导，使幼儿
在游戏中得到各方面能力的提
升。
5、每月按主题内容引领幼儿
共同创设主题墙。
6、利用家园互动栏目做好教
育宣传。
7、依据总部“教研计划模板”
结合本园情况制定教研计划，
定期开展幼儿园教研工作。
8、建立网络课堂学习奖励机
制，鼓励教师参加总部、区域、
网络课堂等学习，把教师完成
课程学习的情况记录到个人学
习成长档案中。
9、做好文案批阅、教育笔记批
7.按计划组织开展保
育员专业技能大比
拼活动。
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6．完善园所各项安全预案和流程，作为安全责任第一人参加安全改进工作会议。
阅、观察记录批阅的督查。做好园所教学成果的收集、整理、归档工作。
每
月重点工作8
月
份
一、各种会议
1.召开八月份园务例会：
检查各部门当月工作落
实情况，落实暑期教职工
轮休工作。
2.做好八月份财务分析、
制定九月份全园资金预
算。
3.组织领导班子召开园务
会，对新学期各项工作进
行梳理，安排九月份幼儿
园工作。
4.设置时间节点，对各部
门开学前的准备工作进
行全面检视。
二、财务管理
1、整理采购时索取的证
一、队伍建设
1. 制定开学前教职工“团队
打造”培训内容。
2. 积极参与“区域支持中心”
培训活动。
二、人力资源
1.规范幼儿园人力资源管
理，梳理员工入职、离职
档案。
2.对新入职教师进行岗位职
责，园所各项制度的培训工
作。
3.做好暑期教师岗位调整。
确保轮休期间各班级幼儿的
安全。
4、与班级主管制定新学期班
一、生源管理
1、根据整理的在园和潜在
入园幼儿的档案、家长建议
和意见、统计的本学期幼儿
退园人数及对原因分析制定
新学期招生工作计划。
2、改进、完善招生咨询管
理流程，比如专门的咨询电
话、手机、QQ号、微信群、
手机彩铃等。
3、制定新生入园的活动
方案和流程，组织领导班子
会议进行合议。
二、VI管理
1、检查幼儿园门头、广告灯
箱设备完好，无破损。
2、检查幼儿园所有宣传品
和资料架的完好。
3、对VI更新进行预算，报
一、班级管理
10、学期末整理班级日用品。
11、清查班级财产，并做完整
记录。
12、管理班级钥匙，整理班级
交接班记录并交由园长助理存
档。
二、户外活动
管理户外活动器械，对已损坏
的器械进行修缮和补充。
三、教研管理
4、整理本学期教研论文和教
研经验报告，并作出新学期教
研计划。
5、结合“班级主管岗位任职资
格”学习课程，对新学期工作
进行定位、规划。
四、红缨教材
1、回收已经完成教学的教材
一、根据后勤主管班培
训内容，对各项管理工
作进行查遗补漏。
二、食堂管理
1、检查出入库登记制
度、食堂各项卫生制度
的执行情况。
2、制定新学期采购计
划。
3、定期检查、维修保养、
确保设备安全、使用正
常。
二、卫生保健管理
6、收取九月份入园幼
儿的体检记录，并做好
幼儿健康记录。
1、给园所教师培训各
项卫生保健制度。
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件。
2、进行学期末财产盘点，及时进行损溢处理，做到账账相符、账实相符。级人员安排。
三、档案管理：
1、整理永久档案，如红缨总
部及当地相关部门下发的红
头文件、国家的教育政策法
规等档案。
2、整理长期档案，如规章制
度类，规划计划类，考核评
价类等。
3、整理短期档案，如会议记
录类、教学成果类等。
4、整理考绩档案，如教职工
各类证件等归档。
5、整理声像档案，即在总部
下载的声像资料、幼儿园各
项大型活动影像资料归档。
6、整理基建档案，比如建筑
施工图纸、设备说明书、施
工单位联系人等。
四、行政管理：
1、根据幼儿园3-5年发展规
划，提取2015-2016年上学期
即将开展的工作，并做行政
园长批复。
三、幼儿生活用品
向总部预定足够数量的幼儿
书包、园服、床品，以备九
月份新入园幼儿领用。
四、大型活动
1、根据上学期大型活动总
结、反思，策划新学期各月
大型活动计划。
2、对新学期即将开展的园
外宣传活动，进行策划和提
早协调。
五、家园互动
针对上学期末进行的家长满
意度调查结果提交分析和整
改措施。
六、筹备新学期新生接待和
家访工作。
资料。
2、准备数量充足的红缨专供
教材、特色教材。
3、根据本园教师需求，制定开
学前网络课堂培训内容和计
划。
五、环境创设
1、红缨主题课程结合玩美时
光进行主题环境创设、区角环
境、家园互动创设。
2、为新学期的环创准备充足
的安全、无毒、无损坏的可操
作材料。
六、家访工作
配合招生主管，组织各班教师
对新入园幼儿进行家访工作，
提出家访工作要求、达成目标、
访后反思。
2、彻底检查大型玩具
是否有破损，利用暑期
进行修整。
3、组织在岗人员按照
规定的项目每年进行1
次检查并记录。
三、门卫管理
1、回收临近毕业幼儿
的接送卡，准备足够数
量的新生接送卡。
2、给教师做离园交接
班制度培训。
四、安全管理
1、新学期开学前，各岗
人员逐级签订安全责任
书。
2、进行新学期保险设
计。
3、进行幼儿园突发事
件的预案设计。
4、做消防应急预案演
练计划和总结。
5、做重要地点（财务、
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月份1.召开家长委员会，宣讲
本学期园务计划。
2.召开全园会，学习学期
园务计划。
3.召开园务会，针对上学
年的执行、落实“2015年
质量管控标准”情况进行
全面分析，制定本学年全
园工作计划，并落实到各
岗位主管。
4.组织召开全园安全大
会。
二、其他
1.深入各部门检查新学期
工作常规。
2.根据当地政府要求，及
时办理证件年检。
3.按要求参加总部园长岗
位培训。
4.制定十月份全园预算。
1.组织员工进行新学期团队
打造，提升凝聚力，调动积
极性。
2.按照新组织架构配置各岗
位人员，完善幼儿园员工
花名册。
3.根据本岗职责范围梳理
“2015年质量管控标”内容，
做好落实计划。
4.整理幼儿园原有档案，做
好分类准备并整理收集各部
门新学期工作计划归档。
5.查看员工合同，保证及时
续签。
二、配合工作
1.配合园长组织召开家长委
员会，宣讲本学期工作计划。
2.配合园长组织召开新生家
长会。
3.配合招生主管完成本月工
作计划---大型活动。
4.配合班级主管完成本月工
1.接收新生入园。
2.整编班级花名册。
3.做好九月份的招生行动
计划书和保生方案。
4.建立新入园幼儿健康档
案。
二、根据本岗职责范围梳理
“2015年质量管控标准”内
容，做好落实计划
三、大型活动：
1.与班级主管共同设计并组
织全园“中秋月儿圆”活动。
2.将本园大型活动方案及成
果上传至督导。
3.“快乐教师节”活动
4. 召开全园家长会。
5.班级主管建立本班QQ群或
微信群，与家长共育每位幼
儿，并关注。
作任务
重点强调：
1.创设班级教育环境，丰富自
然角，要研究、体现不同年龄
段与幼儿互动的不同方式。
2.检视各班级幼儿一日常规培
养工作。
3.指导托、小班教师如何加强
家园沟通，安抚家长的“九月
忧虑”。
4.指导教师如何针对不同幼儿
的情况运用多种方式，给孩子
更多的照顾和爱，尽最大可能
保证幼儿尽快适应幼儿园生
活。
5.组织教师备课。
二、根据本岗职责范围梳理
“2015年质量管控标准”内
容，做好落实计划
1.做好食堂食品卫生与
岗位职责检查。
2.加强幼儿园门禁管
理，建立来访入园制
度，做好登记管理。
3.制定各种应急安全预
案。
4.完善幼儿园消防安全
检查制度。
二、卫生保健
1.召开伙委会，研究幼
儿营养膳食的改进。
2.对班级保育员进行班
级卫生保健常识培训，
并做好班级日常巡视检
查。
3.做好九月份的营养分
析。
4.向家长进行预防秋季
传染病的宣传工作。
5.配合招生主管、班级主
管做好大型活动的物资
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2月份一、各种会议
1、召开二月份园务例会。
2、召开一月全园工作总
结会并安排二月份工作。
3、召开全园学期总结会
和表彰会。
4.制定2016年三月份全园
预算。
二、财务管理
1、整理采购时索取的证
件。
2、进行学期末财产盘点，
及时进行损溢处理，做到
账账相符，账实相符。
一、教师培训
1、学期末团队打造培训——
悦纳自我、悦纳伙伴。
2、选派骨干教师参加总部本
月各项培训。
二、人力资源
1、规范幼儿园人力资源管
理，梳理员工入职、离职档
案。
2、做好新教师招聘工作。
3、继续执行“园长与员工沟
通”工作，并对前期沟通流
程、方式进行评估，改进。
三、档案管理
1、各类文档汇总，继续归纳
整理本学期教育教学成果资
料归纳存档。
2、收集教师的教学笔记及教
研总结和学期总结，归还教
学借出物品。
一、生源管理
1、整理在园和潜在入园幼儿
的档案，对家长建议和意见
做好记录归档，并做整改措
施。
2、统计本学期幼儿退园人
数，并对原因进行分析和做
出整改措施。
3、统一咨询管理，比如专门
的咨询电话、手机、QQ号、
微信群、手机彩铃等。
二、VI管理
1、检查幼儿园门头、广告灯
箱设备完好，无破损。
2、检查幼儿园所有宣传品和
资料架的完好。
三、幼儿生活用品
准备足够数量、无残缺的幼
儿书包、园服、床品，以备
三月份新入园幼儿领用。
四、大型活动
1、做本学期大型活动总结、
反思，并策划新学期各月大
一、班级管理
1、学期末整理班级日用品。
2、清查班级财产，并做完整记
录。
3、管理班级钥匙，整理班级交
接班记录。
二、户外活动
管理户外活动器械，对已损坏
的器械进行修缮和补充。
三、教研管理
整理本学期教研论文和教研经
验报告，并作出新学期教研计
划。
四、红缨教材
1、回收已经完成教学的教材资
料。
2、准备数量充足的红缨专供教
材、特色教材。
五、环境创设
与招生主管沟通进行新学期园
所走廊、公共区域等环境更新
的设计规划，并为新学期的环
一、食堂管理
1、检查出入库登记制
度、食堂各项卫生制度
的执行情况。
2、制定新学期采购预
算。
3、全面检查、维修保养
食堂设备，确保设备安
全、使用正常。
二、卫生保健管理
1、收取三月份入园幼儿
的体检记录，并做好幼
儿健康记录。
2、给园所教师培训各项
卫生保健制度。
3、彻底检查大型玩具是
否有破损，利用春节假
期进行修整。
4、组织在岗人员按照规
定的项目进行每年一次
的健康检查，将结果存
档，核查健康证的有效
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