机房搬迁中心系统搬迁方案

机房搬迁中心系统搬迁方案
机房搬迁中心系统搬迁方案

机房搬迁中心系统搬迁方

Prepared on 22 November 2020

系统搬迁方案

中心系统现状:

从上表看,有CAS系统、BOSS及业务接口系统、呼叫中心这三大系统必须且只能在切割当晚搬迁。

搬迁方案

1.CAS系统

a)概况:

CAS系统没有办法在切割前搬迁,也不能在切割后搬迁。系统从2007年初使用到现在已经4年了,而服务器的安全运行期是3年,核心设备三台,两台服务器,一台加密机,有硬件风险存在。

b)故障点:

搬迁过程中三台核心设备中的任意一台出故障,都只能采用清流的方式播出。

c)方案:

考虑到搬迁的安全性,采取压缩的部分搬迁方式,将2台服务器压缩成一台性能稍高的服务器,将所有应用都部署到备份设备上,系统性能基本满足日常运营需要,只需要在搬迁前将系统调试正常,搬迁当晚只需要切信号就行,几乎没有风险。现用系统可以作为以后运营的备用设备,搬迁几乎没风险。

d)工程劳务费:

e)工程进度表:

CAS搬迁工期安排

f)应急预案:

2.BOSS及相关接口系统

a)概况:

因为搬迁第二天要正常营业,所以只能在切割当晚搬迁,而且必须在第二天早8点前恢复。

系统设备从2008年7月正式运行到现在也整满3年,并且都过了质保期。服务器6台,阵列一台,光纤交换机一台,千兆交换机一台,共计9台,设备多,搬迁故障风险比较大。

b)故障点:

这九台设备中任何一台出故障,都会影响营业,其中数据库服务器、住营业服务器、信合代收接口业务服务器故障影响最大,如果出故障,只能清流播出,否则到期用户无法收看,同时没法营业,否则就只能手工记账开票了。

c)方案1:

采取压缩的部分搬迁方式,本系统6台服务器,我们在搬迁方案中采用2台部署,其中交换机和阵列柜结果相对简单,如果搬运过程中保护手段合理,出故障的可能性应该比较小。在搬

迁前将数据库和所有营业服务合理部署在这两台服务器当中,将所有业务调试成功,这样该系统的搬迁风险也很小。

d)方案2:

因为业务系统的最核心是数据库,我们可以采用只备份一台数据库服务器,在搬迁当晚7点停止所有任务,将数据备份出来,还原到备用机上,业务程序在其他机器上相互备份,即使出问题了,可以考虑只保证主业务系统正常,让用户能到广电营业厅办理业务。

e)方案3:

在搬迁前将现有业务进行调整部署,腾出一台服务器来做备用数据库,其他应用采取统计压缩部署的方式,这样可以考虑不用购置设备,但是在搬迁前,如果一旦某台机器故障或某个服务故障,可能影响多项业务,系统的整体性能可能也有所下降,不过可能采取一些相应的错误来弥补,比如催费短信不发,加长队列发送周期等。

3.呼叫中心

a)概述:

从构成上说是比较负责的,他由应用服务器,语音设备,语音网络,客户端和上游通讯网共同构成,提供24小时不间断服务,而且在一晚上搬迁完本身难度就很大,系统故障点也很多,根据以往升级等业务变化的经验,搬迁的第二天话务量可能会很大,所以搬迁安全风险比较大。

b)故障点:

1)铁通30路数字中继线路故障,造成影响:客户电话无法接入;

2)东进KEYGOE 3000多媒体交换机故障,造成影响:客户电话无法接入;

3)语音服务器故障,造成影响:客户电话无法接入;

4)中心机房网络交换机故障,造成影响:客户电话无法接入;

5)KEYGOE交换机或电话服务器的网线故障,造成影响:客户电话无法接入;

6)数据库服务器故障或网线故障,造成影响:电话可接入,但座席只能通过电话键盘登

录,无法获取客户来电信息,无法记录客户业务资料,无法记录话务统计数据;

7)客服中心网络交换机或机房到客服中心网线故障,造成影响:客户电话可接入,但座席

只能通过电话键盘登录,无法获取客户来电信息,无法记录客户业务资料;

c)方案1:

按现有设备原样备份一套语音系统,能保证系统和现在一样使用,但是目前的客服一直存在稳定性问题,具体问题在那里我们也不知道,厂家也一直没有很好解决系统稳定性,如果原样备份,就意味着我们又买了一台我们不满意的设备。

d)方案2:

另引进一套新的呼叫中心系统。

e)方案3:

脱离迪威特,直接找到现在负责分包我们呼叫中心业务的厂家,以新需求和完善系统功能的方式独体签订服务合同,并提供搬迁支持。

f)方案4:

向中国铁通申请3至5门模拟中继线作为8450000的备用线路,直接连接到客服中心座席桌面,当系统发生故障或者需要维护时,铁通将电话自动或手动切换到模拟中继线,确保电话服务不会中断。

4.备份系统投资表

方案1

5.第二天必须提供服务的系统,其中上表的1-7是当晚必须搬迁的项目,关停顺序如下:

6.各分系统关停程序:

a)呼叫中心系统由:客户端、应用服务端、接口服务端、语音交换硬件平台和2M数字线路和

坐席端网络组成,当次建设时走的就是低端方案,服务器配置比较低,服务器和语音交换机

都没有备份。建议备份一套。(该系统环节较多,搬迁复杂,加上一晚上搬完很难做到,迪威特现在又没有服务,能否就搬迁再建设一套备用系统,降低安全风险)

1.搬迁前半个月通知铁通准备架设新的2M线路,在搬迁前3天完成。

2.搬迁前半个月通知铺设新的坐席端网络,在搬迁前3天完成(谁负责)。

3.搬迁前3天测试2M线路。

4.停应用程序。

5.停CTI服务。

6.停服务器

7.停交换机

b)BOSS系统数据库是双机热备,现在其中一台主机故障,初步诊断是ROSE的问题,已经给

迪威特反映过了。其他应用服务器都没有备份,但是我们在部署服务的时候就是就是备份部署的,如果部分硬件故障,一天内基本能恢复。

1.停信合代收费服务。

2.停呼叫中心服务。

3.停互动服务。

4.所有自动任务当晚5点前停止。

5.停主程序服务。

6.备份数据(syboss call pfd)。

7.停数据库。

8.关机。

c)CAS系统加密机一台,没有备份。数据库主机做的RAID5,比较安全,应用服务器做的

RAID1,但是主机都没有备份。建议主机备一台,如果加密机有可能尽量被一台。如能配置一台备份机,我们可以在搬迁前将数据库应用软件在备机上部署好,避免搬迁过程中硬件故障无法及时恢复。

1.搬迁前3天先部署备份机。

2.停应用服务器。

3.备份数据库。

4.停数据库主机。

5.停加密机。

7.恢复顺序:

8.应急预案:

a)备用设备恢复

b)清流出去

c)手工发票

9.

可以提前或延缓搬迁的系统

机房搬迁实施方案

机房搬迁实施方案 ******机房搬迁项目实施方案 本项目的实施的整体思路:第一步、规划新机房各机柜的功能、由甲方负责启动UPS、空调等原有设备;第二步、由原厂工程师在新机房安装调试防火墙、核心交换机等核心设备,同时实施敷设48芯单模光纤和12芯多模光纤工 作;第三步、根据甲方计划时间对光纤割接;第四步、办公楼楼层汇聚网线由旧机房割接到6楼竖井、搬迁旧机房核心交换机到6楼竖井作为办公楼汇聚交换机,从2 楼竖井到6楼竖井穿1根多模尾纤,用来连接汇聚交换机与核心交换机;第五步、搬迁旧机房设备;第六步、拆除旧机房地板、粉刷墙面、更换防盗门。这些步聚有先后逻辑关系,部分步骤可迭代执行,但先后顺序不可调整。 一、准备工作(11月14日-11月16日) 1)、与采油厂工作人员对接,成立机房搬迁工作小组,对工作组人员进行分工,明确工作组所有人员的职责,确定项目经理和项目资料员各1人, 制定项目实施进度表,制定施工日志样表,登记小组成员的联系方式,出会议纪要并签字。(施工日志记录每天工程进度情况,由专人负责) 2)、了解旧机房网络设备的运转情况,备份各种重要数据。登记服务器、防火墙、存储、KVM交换机、核心交换机、核心路由器等主要设备所用端口,必要时拍

摄照片,登记各设备间线路的连接情况。 3)、摸清各设备之间线路的连接情况进行登记并编号,打印编号贴到各设备连接端口,确保搬迁后各设备能正确连接。 4)、通过工作小组开会的方式计划光缆敷设时间、割接时间、机房设备搬迁时间,出会议纪要,相关人员签字。 5)理清采油厂自用光缆的路由,绘制拓补图。 6)新机房功能区初步规划如下:2、3、4号机柜放网络设备,9、10、11 号机柜放服务器 7)前期需要准备的零配件主要有:16A PDU 2个、50m多模尾纤1根、SFP 多模模块2块、网线若干、水晶头若干、网线钳2把、标签机1台、标签纸若干,A4打印机1台、A4打印纸若干、档案盒若干。 二、新设备的验收与安装、调试、培训(11月17-11月20日) 本项目中采购的新设备已全部到货,到货后由工作小组组织双方人员验收并登记签字。 厂家工程师到现场后对所有设备进行拆箱验收,由甲方、乙方、厂家工程 师3方人员共同验收后登记签字。 (一)防火墙安装: 1、由工程师了解现场情况,根据实际情况规划IP地址与策略; 2、甲方签字确认IP地址与防火墙策略; 3、山石网科工程师对防火墙进行配置调试,现场培训甲方维护人员; 4、甲方维护人员签字确认培训效果满意度; 5、双方签字确认防火墙安装效果。 (二)核心交换机安装 1、由华为工程师了解原核心交换机配置,根据实际情况重新规划IP地址、 VLAN等; 2、甲方签字确认IP地址与VLAN的规划; 3、华为工程师核心交换机进行配置调试,现场培训甲方维护人员。 4、甲方维护人员签字确认培训效果满意度;

机房搬迁实施方案

机房搬迁实施方案

******机房搬迁项目实施方案 本项目的实施的整体思路:第一步、规划新机房各机柜的功能、由甲方负责启动UPS、空调等原有设备;第二步、由原厂工程师在新机房安装调试防火墙、核心交换机等核心设备,同时实施敷设48芯单模光纤和12芯多模光纤工作;第三步、根据甲方计划时间对光纤割接;第四步、办公楼楼层汇聚网线由旧机房割接到6楼竖井、搬迁旧机房核心交换机到6楼竖井作为办公楼汇聚交换机,从2楼竖井到6楼竖井穿1根多模尾纤,用来连接汇聚交换机与核心交换机;第五步、搬迁旧机房设备;第六步、拆除旧机房地板、粉刷墙面、更换防盗门。这些步聚有先后逻辑关系,部分步骤可迭代执行,但先后顺序不可调整。 一、准备工作(11月14日-11月16日) 1)、与采油厂工作人员对接,成立机房搬迁工作小组,对工作组人员进行分工,明确工作组所有人员的职责,确定项目经理和项目资料员各1人,制定项目实施进度表,制定施工日志样表,登记小组成员的联系方式,出会议纪要并签字。(施工日志记录每天工程进度情况,由专人负责) 2)、了解旧机房网络设备的运转情况,备份各种重要数据。登记服务器、防火墙、存储、KVM、交换机、核心交换机、核心路由器等主要设备所用端口,必要时拍摄照片,登记各设备间线路的连接情况。 3)、摸清各设备之间线路的连接情况进行登记并编号,打印编号贴到各设备连接端口,确保搬迁后各设备能正确连接。 4)、通过工作小组开会的方式计划光缆敷设时间、割接时间、机房设备搬迁时间,出会议纪要,相关人员签字。 5)理清采油厂自用光缆的路由,绘制拓补图。 6)新机房功能区初步规划如下:2、3、4号机柜放网络设备,9、10、11号机柜放服务器。

数据中心机房搬迁方案

数据中心机房搬迁方案 随着信息系统规模的扩大,数据中心机房无论从面积、配套基础设施等各个方面都逐渐不能满足需求。针对这种情况,大多数供电局选择重建机房。如何将服务器、存储、网络等设备迁移到新机房,则是一个较为棘手的问题。 通过分析,发现机房搬迁存在两个难点:一是搬迁风险大,许多设备早已过保修期且比较陈旧,因此设备安全性和数据安全性的保障显得尤为重要。二是对用户有较大的影响,机房迁移对业务工作的开展影响较大,甚至是整个单位的业务中断,导致严重后果。因此,搬迁前要做好大量的准备工作,制定周密的搬迁计划,提供相应的预防措施、补救措施,最大程度保证数据和应用系统的安全。 1.搬迁方案 为了使搬迁对应用系统的影响降至最小,可采用在线搬迁的方式,即建立平滑的网络过渡环境,以数据存储为核心,保障网络和应用系统的稳定性、连续性,最大程度缩短系统运行的中断时间。搬迁方案包括以下几个方面:设备搬迁方案,主要内容为搬迁设备统计、搬迁配套工具、搬迁日程和人员安排、搬迁后设备位置平面图。 网络割接方案,包括网络割接流程以及割接前后网络拓扑变化。 系统及数据备份方案,包括备份方式以及时间。 应急方案,包括硬件故障、操作系统故障、数据库及应用系统故障、存储设备及数据故障应急方案。 在方案中,首先要确定需搬迁设备清单,并对设备进行分类;其次按照系统划分设备,安排合理的搬迁次序。核心系统可在周末或者工作日的晚上搬迁,非核心系统可在工作日搬迁。对于双机运行的设备可先对备用系统搬迁、调试、正

常运行后,再将主机搬迁至新机房。 2.搬迁步骤 搬迁前制定通知,把搬迁过程的停机安排统一发布,然后提供一个热线电话和信息部联系,负责协调各个专业的搬迁事宜。 信息发布:信息部门提前进行信息发布,告知具体搬迁时间计划。 网络互连:确定新数据中心机房和旧机房的光纤线路连通. 检查机房环境条件和可用性:检查新机房空调、供电、消防、综合布线等设备正常运行的条件具备,同时进行网络联通性测试,保证网络的可用性。 应用管理员检查确认应用是否正常运行,主机管理员检查确认主机是否正常运行。 数据备份:搬迁前,做好该系统的相关备份。 确认搬迁工具到位。 确认关键业务系统相关厂家提供热线支持或现场支持。 应用管理员退出应用,主机管理员停运主机,再由各搬迁组进行主机的拆卸、清洁、搬迁、上架及网络/KVM接入等工作,设备搬迁过程中应做好设备的防碰撞、防灰尘、防水等,同时必须严格按照设备布局图、设备背面接线图完成设备的上架、接线等工作。 主机管理员通电启动设备,并进行主机测试,应用管理员负责应用测试。 设备正常运行后,各搬迁组及时更新设备及连接线的标识。 建议人员变迁和系统搬迁分期进行。即人员在新大楼办公,系统在旧大楼,

机房改造搬迁方案

机房改造搬迁方案 一、概述 机房改造工程中,涉及到电池的迁移及老机柜设备的搬迁,在机房装饰时如何对老机柜设备进行迁移及保护,如何在保证设备搬迁过程中安全稳定的过渡,尽量减少对建设方业务带来影响,是本次工程的重中之重。 我们公司根据多年的施工经验,给出如下机房搬迁方案: 二、施工组织 为确保机房网络运行系统持续、可靠、安全、科学的顺利过渡,机房整体网络、主机搬迁工作中必须严格落实科学、合理、有序的搬迁计划,并在短时间内完成相关工作。 具体分工如下: 1、甲方内部工作组:负责按搬迁方案时间表落实各单位工作进度到位时间,协 调各单位工作的相互连接,及时发现情况给予调整、协调总体指挥搬迁工作。 由甲方项目负责人及监理组成。 2、机房施工工作组:负责设备搬迁的具体实施工作,负责临时设施的搭建,设 备的拆除、搬迁及安装工作。 3、设备调试工作组:由主机厂商工程师和甲方系统管理员组成,负责旧机房中 设备的脱机、关机、拆除工作,负责到新机房处的开机前,对新设备线路、性能的检测及重新装机调试、恢复数据工作。 4、专家组:观察全程搬迁过程,及时发现、指正搬迁工作中的一些不规范、不 科学行为,并负责处理应急情况的发生。 三、搬迁流程 本次工程是在原有老机房的基础上进行改造,根据工程现场的现状,需考虑问题如下: 1、在机房拆除和装修时,如何完成老机柜、老设备的保护措施及临时安装

位置。 2、在电池间加固工程完成前,如何解决电池的保护措施及临时安装位置。 3、在装修完成后,如何实现对原有系统的恢复工作。 根据我公司对现场的勘察及对招标文件的理解,我公司建议搬迁工作需分阶段实施,主要分四个阶段进行,具体安排如下: 1、搬迁前准备工作 a)对需搬迁设备及其连接电缆进行真,设备进行编号,确定搬迁后的位置,作成表格: 序号设备名称设备编号目标机柜 b)准备好所需要的网络跳线及光纤跳线。 c)完成临时线路安装及测试。 d)做好施工组织方案,并通知相关人员准时到场。 2、原有IT设备的临时搬迁 本次机房改造工程是在原有老机房的基础上进行改造,本阶段搬迁主要的针对原有老机柜老设备的临时搬迁:原有老机柜13台,其中网络机柜6台,服务器机柜7台,在机房拆除时就应考虑分区域拆除,先完成管理机房及钢瓶间的拆除及装修工作,将所有服务器设备及部分网络设备临时搬迁至管理机房,考虑到网络接入光缆及楼层水平布线的长度问题,将部分网络设备临时搬迁至钢瓶间。搬迁安排如下: 1)搬迁条件 管理机房、钢瓶间完成装修。 临时强、弱电电缆搭建完毕。

机房搬迁项目的实施计划方案

机房搬迁项目实施方案

一、项目概述 信息中心搬迁项目将原有设备包括机房环境设备、网络设备、服务器主机设备等完好地搬入到新厂区机房内,并保证搬迁后系统仍能正常投入运行。 由于大部分业务工作都要依托信息网络和相关系统开展,因此信息中心搬迁工作不是普通的设备搬运,而是一项集网络规划、设备调优、应用整合于一体的复杂的系统工程。 搬迁方式:部分服务外包方式; 搬迁目标:按时、按量;保质、保安全; 搬迁内容:按地理位置分为机房、成品仓、装封箱车间的信息系统相关设备。 二、风险评估和措施 2.1 设备搬运风险 2.1.1设备损坏的风险 由于设备在搬迁过程中不可避免会发生碰撞、挤压,导致设备硬件损坏不能正常工作。 解决措施: (1)做好设备的包装和运输工作,并且在堆放设备时遵守“先重后

轻”、“上小下大”的原则; (2)在与搬家公司形成设备搬迁过程中出现的安全问题责任协议,督促各方做好各自工作; (3)建立虚拟备品备件库,以备不时之需。 2.1.2 设备丢失风险。 设备丢失,导致信息系统不能正常运作。 解决措施: (1)制定清晰的设备清点和交接流程。 (2)货物搬运过程对物流公司进行现场监督。 2.2 设备安装风险 1、设备连接风险。设备接口、网卡、连线对接混乱。 解决措施:提前对现有设备端口的进行详细的登记,并加挂标识。2、设备入网风险。新旧机房的网络拓扑结构不同,简单地接入网络,必然不能共享信息系统服务和资源。 2.3 基础设施风险。 运输工具出现故障,影响运输进度。 解决措施: 协调相关部门事先做好车辆、叉车、电梯等工具的检测工作。 2.4 工作人员风险

最新数据中心搬迁项目

数据中心搬迁项目管理 第1章对服务商要求 鉴于本项目的复杂性,要求乙方公司具备足够的数据中心搬迁能力及资质。要求乙方必须应用成熟的项目管理方法论,安排具备足够资质,并具备丰富项目管理经验和数据中心搬迁工作经验的项目管理人员负责本项目的管理工作。乙方应该充分论述其将运用在本项目上的项目管理方法,及如何结合本项目实际情况进行科学有效的项目管理工作。 乙方需要为本项目提供项目整体管理服务,包括但不限于以下内容: ●指派专门的经验丰富的项目经理采用成熟科学、经实际检验的搬迁项目 管理方法管理本项目; ●项目管理体系设计:乙方项目经理负责制定并向甲方建议适合本项目的 项目管理体系,并协助项目组建立和运行该项目管理体系; ●总体项目管理计划:乙方项目经理负责制定总体项目管理计划,并与甲 方讨论并最终确定切实可行的项目管理计划; ●项目执行管理、跟踪和检查:乙方项目经理负责根据项目管理计划与甲 方项目管理人员一起进行项目执行管理工作,对项目执行情况进行跟踪 和检查; ●管理项目沟通和协调:乙方项目经理负责协助甲方项目管理人员计划和 建立本项目沟通体系,并协助甲方项目管理人员进行项目管理协调工作; ●项目风险管理:乙方项目经理负责对项目风险进行管理,协助甲方项目 管理人员进行风险分析和风险应对,并在项目执行过程中监控和跟踪项 目风险的发展状况; ●搬迁工作总体指挥和协调:乙方项目经理需根据最终确定的搬迁详细设 计方案和搬迁日详细计划,协助甲方搬迁指挥人员完成搬迁的总体指挥 和协调工作;

1.1服务商资质要求 为保障甲方数据中心搬迁项目的实施质量,要求乙方公司具备足够的数据中心搬迁能力和资质: 1)在中华人民共和国境内注册的、在法律和财务上独立、能够独立承担民 事责任的企业或公司; 2)注册资本在人民币1000万元(含本数)以上; 3)在最近两年内承接过同规模的数据中心搬迁项目 4)具备IT基础设施运维团队; 5)具备提供备机备件的能力,满足项目对备机备件的要求,要求备品备件 放置在甲方新数据中心存放。 乙方仅能够针对物流运输方面邀请服务合作伙伴参与,乙方不得将本项目其他任何部分转让给其他单位或个人。邀请服务合作伙伴需遵循有关法律、法规等的规定,并需事先与甲方协商,取得甲方批准,具体规定如下: 1)服务合作伙伴必须具备IT设备运输相应的资质条件。乙方将其中部分项 目交付服务合作伙伴实施,不应解除合同约定的乙方的任何责任和义务; 2)乙方有义务依据甲方的要求向甲方提供服务合作伙伴的一切资料; 1.2搬迁项目管理方法要求 乙方必须在本项目中采用成熟科学、经实际检验的搬迁项目管理方法。乙方应系统阐述其将采用的方法论,不能仅就其搬迁项目管理方法论本身阐述,应同时就如何结合本项目的实际灵活运用其方法论加以阐述。 1.3项目人员及组织要求 乙方应该在对本项目具体工作内容充分理解和切合实际的项目干系人分析基础上对于项目整体人员需求提出估计和建议,并对项目组织架构提出合理化建议。

信息中心机房整体搬迁方案

绵阳师范学院信息设备(服务器、存储、交换机)搬迁、全校网络规划及调整配置

目录 一、总体要求 (3) 二、搬迁前提条件 (4) 三、搬迁工作内容 (5) 四、机房搬迁流程 (13) 五、机房搬迁实施 (14) 六、机房搬迁时间安排 (14) 七、应急处理 (14) 八、机房设备及设备配置清单 (14) 九、机房搬迁费用预算 (16)

一、总体要求 1.搬迁方案 机房服务器、网络等设备的搬迁需要经过前期调研准备,搬迁前系统有效的备份,应急预案的制定和测试,搬迁过程断电、下架、上架、给电等,搬迁后系统的搭建安装,系统完好性测试及有效的监控机制确立等步骤。每一步工作都需要制定周密计划、步骤并严格按照该计划、步骤实施,其中任何一个环节出现差错都将影响整个搬迁工作的进度并增加风险。 搬迁前制定周密、详细的搬迁计划、步骤并形成文档资料,其中应包括准确的搬迁实施时间表和具体实施步骤以及紧急情况下的应急方案。同时,对计划中每一个步骤都要明确安排具体责任人员以确保搬迁计划落实和实施。保证搬迁方案的正确性、可执行性,搬迁过程合理、有序。 2.搬迁要求 搬迁时限:为保证业务系统运行的连续性,务必保证核心网络系统于12小时(周末进行)内搬迁并调试完毕,投入正常运行,其他信息。 应急要求:为最大程度降低因搬迁造成硬件故障从而导致的对业务运行连续性的影响,必须能够对关键设备提供充足的备件以备应急。一旦搬迁过程中出现硬件故障,必须在2小时将备件更换完毕。其它设备硬件若因搬迁过程中人为物理损坏,按照损坏程度进行一定的赔偿。 3.其他要求 保证搬迁前做好数据备份工作,搬迁后数据不得丢失,系统能够恢复正常运行; 保证各硬件设备搬迁过程中不损坏; 对重要业务系统提前联系厂家,保证意外情况下的技术支持;

网络机房搬迁工程实施计划及搬迁方案

网络机房搬迁工程实施计划及搬迁方案 公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

网络机房实施计划及搬迁方案 北京怀教网络技术服务有限公司 2013年1月

目录

前言网络机房项目总体说明 我公司非常荣幸参与怀柔区教育城域网网络机房的搬迁项目。我们愿尽所能,根据实际情况和要求,对机房实施计划作更详细的规划安排,以及对搬迁方案作更细化的分解阐述。 1. 工程概述 怀柔区教育城域网原网络数据中心机房位于怀柔区电教馆一层,主要承担了怀柔区教育城域网网络数据中心的功能,目前以安置服务器系统、存储系统和网络设备系统等设备为主。部署了①IBM和曙光服务器、存储阵列、服务器及服务器机柜一批,②网络交换设备、安全接入设备等及网络机柜一批,③机房内安置机房空调机1台,④UPS主机1台,另有若干服务器设备存放在机房。 2. 机房现状 目前机房存在的主要问题是场地较小,空间布置不合理,可扩展性差,机房内热量分布不均匀,存在严重的安全隐患,同时机房内线缆混乱,维护较为困难。为适应怀柔区教育城域网信息化建设的要求,提高投资效率,考虑在现有的基础上,新建一个中心机房,为今后扩容、维护等提供更好的物理环境。 新机房计划布置在怀柔区教委3楼,机房工程的设计与建设应遵循技术先进、布局合理、经济适用、安全可靠、质量优良、节约能耗等原则。 3. 实施内容 (1)机房装修工程; (2)机房配电系统; (3)机房精密空调与新风系统; (4)UPS系统; (5)防雷接地及静电释放系统; (6)安防系统; (7)综合布线系统; (8)专业机柜系统;

数据中心机房搬迁技术方案

XX数据中心机房搬迁技术方案

1.1 机房搬迁 (3) 1.1.1 机房搬迁概述 (3) 1.1.2 搬迁要求及规范 (9) 1.1.3 搬迁总体规划 (16) 1.1.4 搬迁实施方案 (21) 1.1.5 搬迁应急方案 (40) 1.1.6 搬迁工期保证措施 (44) 1.1.7 搬迁清单 (46)

1.1机房搬迁 1.1.1机房搬迁概述 1.1.1.1项目概述 XX市XX监管平台系统数据中心机房设在XX市XX大道广场A座5楼。此次搬迁将XX市XX大道2#广场A座5楼搬迁到XX市大厦大楼11楼。

由于很多关键应用系统的可用性要求是7X24小时不间断运行以及受硬件设施的限制,此次机房搬迁不能采用搬迁,但会尽可能考虑到关键应用的可用性,最大程度减少系统停机时间。 1.1.1.2原机房现状 1.1.1. 2.1设备分布情况 原机房地点为XX2号广场5楼,面积约300m2。机房划分为2个区域:主机房区(260平米,包含主机房以及机房操作室)和电源室(40平米)。机房已按照B级标准建设完成,配置有消防、电力、温控、防雷等基础设施。 机房平面布置图如下: 图:系统机房平面图 本期需要将原建设数据机房中模块化机柜、机房消防系统、监控系统、机房展示系统搬迁到新建机房。 1.1.1. 2.2供电系统情况 原机房采用双回路市电供电,市电通过UPS系统为IT设备供电,制冷设备直接使用市电供电。

目前机房UPS使用情况如下: 1.1.1. 2.3制冷系统情况 以及UPS供电设备2台以及相关空调消防设备若干台。 1.1.1. 2.4网络及硬件支撑平台现状 平台硬件网络分公共服务区网络和核心区网络两部分,两大网络区之间通过网闸进行安全隔离。 公共服务区网络分别部署以下设备: 1.负载均衡服务器,位于对外网络接口节点上,双路均衡分摊公共办公网络和互联网之间的数据传输业务; 2.千兆安全防火墙,位于对外网络接口节点上,为公共服务区对外网络边界提供安全防护;

机房整体搬迁方案计划书

XX搬迁项目方案

目录 一、项目目标及范围 (1) (一) 目标 (1) (二) 范围 (1) (三) 搬迁原则 (1) 二、组织结构及沟通机制 (3) (一) 组织结构 (3) (二) 沟通机制,人员协调 (3) 三、项目实施方案 (5) (一) 前期准备阶段 (5) (二) 项目实施阶段 (8) ?项目实施第一阶段(计划、方案、规则制定及搬迁准备阶段) (8) ?项目实施第二阶段(搬迁实施阶段) (10) (三) 项目收尾阶段 (11) 四、项目进度管理 (13) (一) 项目进度计划 (13) (二) 进度绩效报告 (13) 五、项目质量管理及风险控制 (14) (一) 质量管理及风险控制方案 (14) (二) 规则章程 (14) 六、项目变更管理 (15) (一) 变更管理委员会 (15) (二) 变更流程 (15) 七、成功案例 (16) (一) 公司业务 (16) (二) 搬迁案例 (16)

一、项目目标及范围 (一)目标 通过我公司的专业IT服务,为用户的提供安全,可靠,准确,规范的IT设备搬迁服务。并期望在保障机房搬迁项目的顺利执行时与用户一起共同建立新机房的规范及标准。 (二)范围 1.设备搬运 a.标签粘贴 b.设备下架 c.搬运工作 d.设备上架 2.设备下电及加电 a.设备关机 b.设备开机 3.设备运行保障 a.设备运行健康检查 b.设备维护技术支持 c.备件支持 (三)搬迁原则 机房搬迁总体原则是“业务影响最小化,合理投入”,综合考虑各种因素,机房搬迁工程应遵循“安全性原则、规范性原则、可行性原则、统一性原则”,在确保安全稳定和 业务影响最小化的前提下,使机房搬迁工程达到规范、可行、统一的要求;搬迁方案指导 思想:“确保搬迁流程简短,确保专业厂家服务,确保设备安全运输,确保业务安全恢复,高业务连续性。”。 1.安全性原则 机房搬迁涉及诸多方面,存在较大风险,保证信息系统安全迁移,实现新老机房平稳过渡是搬迁工作的首要目标,一切工作必须以控制风险、确保安全为出发点和落脚点。 2.规范性原则 搬迁方案力求严谨、规范,操作步骤力求精细、可行,项目管理力求全面、得力,文档管理力求完整、规范。 同时以机房搬迁为契机,通过改造、优化和整合,使信息系统环境、系统、网络、应

(新)机房搬迁实施方案

萧山机场机房搬迁实施方案XXXXXXXXXXXXX限公司

目录 一、机房搬迁概述 (3) 二、搬迁规划 (3) 三、详细实施方案 (4) 1.实施流程: (4) 2.目的机房的要求: (5) 3.设备关机搬迁前准备工作 (6) 1)数据备份 (6) 2)设备标记 (7) 3)设备的关机下架搬运 (9) 4)设备上架 (9) 5)IP地址规划 (9) 6)备件备品 (10) 四、应急处理 (11) 五、搬迁时间安排 (12) 六、后续服务 (12) 七、搬迁报价: (12)

一、机房搬迁概述 本次机房搬迁的工程,新老机房的对接也将体现本次工程的水准. 生产系统搬迁具有时间短、系统结构复杂、测试时间长、设备繁多昂贵、人员多、层次复杂等特点。本项目搬迁,时间非常紧,且设备间的稳定性也是一个考验。因此,必须协调好各单位人员的关系,齐心协力才可能在预定时间内完成搬迁工程。 本方案是以尽量不影响XXX的日常工作或将影响降低到最低为前提的情况下制定的,即在休息日前开始搬迁工作,到工作日以前完成整个服务器、网络设备的搬迁、安装及测试。并且在开机以后,继续跟踪系统的运行情况,随时处理系统运行的异常情况。当然,在XXX各方面人员的充分协调及配合下才能完成本次搬迁任务。 我公司在上游厂商资源方面有较大优势,如在搬迁工作中出现设备故障,除在备品备件中提供的备件外,还可协调各方资源以最快速度解决客户设备故障问题。 二、搬迁规划 1.实施流程: 流程主要根据搬迁前的需要制定,主要详细了解当前系统设备情况,系统运行情况。针对所了解情况制定详细搬迁方案以及应急方案。

2.专业工程师了解用户现在机房的现状以及搬迁后的具体要求。充分考虑在实施过程中可能出现的各种情况,定制详细可行性的迁移实施计划,将机房迁移工作对用户的影响降至最小。 3.编制搬迁前及搬迁后的物理布置表、连接表、线缆号表。可根据用户情况分为多个系统进行分类。 4.在搬迁过程中需要XXX技术人员密切配合。 5.为保证搬迁工作顺利、有序、安全的进行将制定详细的搬迁流程,进行细致的分工,具体工作安排到人,责任到人。 6.搬迁工作中的每项工作原则最少安排()人,以保证工作的准确性。 三、详细实施方案 本次设备搬迁共两天时间,时间较为紧张。我们将尽量细化任务安排保证工作顺利进行。 为了搬迁能按时顺利进行,并且在搬迁后能够保证设备正常运行,我们制定了一系列简单明了的工作表,帮助工程实施人员确定各种搬迁工作中要执行的工作是否完成。避免工作失误,避免造成搬迁工作的延误。 1.实施流程:

数据中心机房搬迁方案

第1章设备迁移方案 1.1迁移流程及顺序说明 以上为系统迁移的流程图,各单位数据中心分系统均按该流程进行,做到系统迁移的有序进行。

1.2迁移实施前期准备 迁移的准备工作是整个迁移工作的极其重要的部分,充分的做好本次迁移的准备工作,是保证迁移工作顺利进行的首要条件,并可有效的减少迁移过程中的事故隐患,以下将对迁移前的准备工作做详细描述。 2.1迁移设备确认 在此过程中需和用户方确认迁移的网络设备、服务器、存储等硬件设备及其辅助设备和材料,并对需迁移的设备进行分类统计,形成文档,由用户方确认。 2.1设备检测 (一)硬件设备的检测 在迁移以前,用户方应对现有的设备进行一次全面的检测工作,包括系统状态、组件和系统配臵的检测,确认系统迁移恢复后应具有的功能和性能。 (二)服务器软件应用系统的检测 配合业务系统的开发维护单位,对系统的集成接口、设备连接进行检测,确认系统迁移恢复后应具有的功能和集成方式。 2.1数据备份 做好数据备份工作是本次搬迁工作顺利完成的有效保障之一,对各系统配臵参数和配臵文件做有效的记录和保存,形成文档,为系统再运行、集成提供充分的依据。 2.1设备及接口标识 迁移工作比较繁琐,尤其值得注意的是,在系统的再集成过程中,设备物理连接的恢复将是系统再集成的首要保证,众多单位的业务系统与及数量繁多的设备容易引起现场的混乱,模糊不清或者意义不明确的设备标识、标识的丢失等因素将影响系统恢复运行的时间。 因此在迁移以前对所有的硬件设备做好编号和功能标示,对物理连接的接口和线缆做好标识,对设备、接口、线缆做到一一对应,并将以上标识内容形成文档,为系统快速恢复提供可靠的基础。 标识主要内容为: 服务器设备标识:在设备做好标示,注明设备的型号、配臵、功用、接口信息等信息; 网络设备标知:注明设备型号、配臵、功用、接口信息等信息; 线缆标识:接口类型、连接设备等信息。 设备的标识工作已经按现有机房设备摆放位臵的格局做好的标识区分。在设

机房搬迁方案模板

机房搬迁通用技术方案 目录 一、系统搬迁概述 (3) 二、XX系统目前系统现状 (3) 1.网络拓补图 (3) 2.设备登记表 (3) 三、搬迁规划 (4) 1.迁移实施前期准备.......................................................................................... (4) 2.迁移设备确认 (4) 3.设备检测 (4) 4.数据备份 (4) 5.设备及接口标识 (4) 6.实施流程: (4) 四、详细实施方案 (5) 1.实施流程: (5) 2.目的机房的要求: (5) 3.设备关机搬迁前准备工作 (5) 4. 设备的关机下架搬运 (7) 5. 设备上架安装 (7) 6. 设备加电 (7) 7. IP地址规划(按需部署) (8) 8. 备品备件的准备 (8) 五、应急处理 (8) 六、搬迁时间安排 (8) 七、运行监控 (9) 一、系统搬迁概述 本方案是以尽量不影响生产系统对应业务的运行或将影响降低到最低为前提的情况下制定的,安排在用户可接受的停机时间窗口内进行搬迁工作,到生产时间段以前完成整个系统相关服务器、网络设备、网络安全设备的搬迁、安装及测试。并且在开机以后,继续跟踪系统的运行情况,随时处理系统运行的异常情

况。 二、XX系统目前系统现状 1.网络拓补图(迁移工作进行前完成) 2.设备登记表(迁移工作进行前完成) 3.外部接口记录(迁移工作进行前完成) i、用户接口 ?XX系统对外部客户提供XX接口,客户可通过此接口完成XX操作。 接口地址为:XXX ii、软件接口 三、搬迁规划 1.迁移实施前期准备 正式迁移前期大量的准备工作是整个迁移工作的极其重要的部分。正式迁移前,需确认目的机房的网络、专线等必要生产要素的联通完成情况,务必在所有

数据中心搬迁

浅析数据中心搬迁 李少勤,王晓磊,罗卿 (新疆信息产业有限责任公司,新疆乌鲁木齐830001) 摘要:随着信息化迅速发展,信息机房资源不足,导致数据中心搬迁。本文简要分析搬迁工作的重要性、风险、搬迁规划、实施以及人员组织等方面。 关键词:数据中心;搬迁;迁移;整合 中图分类号:F626文献标识码:A文章编号:1673-1131(2012)06-0122-02 对于数据中心搬迁,目前没有明确的定义。但是,一般的数据中心搬迁有如下的普遍性要求:企业业务与数据息息相关,需要在规定的时间内完成搬迁,以尽力减少企业业务停滞的时间;搬迁过程中,大量大中型设备将被移动,需要保证关键设备不会被损坏;完整的搬迁方案里需要包括数据备份及恢复方案、风险应急方案、设备运输方案等,以应付可能的突发故障;在搬迁过程中,需要结合业务经验和专业技术知识,对现有数据中心提出升级方案。 1搬迁的风险 数据中心搬迁过程中,大量大中型设备被迁移、数据存储设备被移动,因此存在如下风险: (1)数据损失。因为用户相关设备被移动,尤其是业务数据普遍存放在外部阵列设备上,一旦硬盘在搬动过程中出现震动、插拔等情况,很容易造成不可修复的故障,因此潜在的存在数据损失的风险。 (2)业务中断。设备在搬迁过程中,难免要断开电源供应,脱离网络运行环境,因此业务中断很难避免。只能通过科学的规划和详尽的设计,采取多重冗余、业务转移等技术手段,尽可能将业务中断时间控制在预先设计的时间范围之内。 (3)设备损坏。设备在搬迁过程中,往往需要从一个机房搬迁到物理位置上的另一个机房,设备由不同的人员经手,很难保证设备不会因为人为、意外的原因而损坏。 (4)过程混乱。数据中心人员编制有限,且搬迁过程需要考虑的因素非常多,因此很难保证在设备搬迁过程中,始终只由数据中心经过严格训练的技术人员来实施,在搬迁过程中,需要调用外来人员协助进行,因此在人员配合方面,难免会产生搬迁过程混乱。 (5)架构缺陷。数据中心的建设是一个长期的过程,大部分设备都是在一个较长的历史时期,逐步上线运行的。因此,很难保证原有的系统不存在结构性的缺陷。 2搬迁的机会 数据中心搬迁,应充分利用搬迁过程这一机会,同时解决数据中心在长期运维过程中的诸多问题,将众多调整过程一次解决。在数据中心搬迁过程中,可以实现如下数据中心系统改造: (1)整体规划。数据中心各项业务上线之前,通常会考虑各方面的因素,对系统今后5--10年内的业务需求进行整体规划。 (2)架构改造。数据中心在搬迁过程中,为保证将搬迁过程中对业务系统的影响降到到最小,需要对搬迁过程进行统筹规划,确保重要、核心业务系统业务中断时间最短。一般的,需要采购新的设备,在新数据中心部署完成后,通过技术手段,逐步将原有数据迁移到新的数据中心,从而避免业务长时间停顿。搬迁完成后,数据中心设备相对富裕,可用于对原有系统进行改造,将原系统非集群的系统改造为集群系统,非冗余的设备改造为冗余设备,可热备的系统实现双机热备,无法实现热备的硬件采用冷备等手段,从而大幅度提升数据安全,提高业务连续性。 (3)资源整合。用户信息化是一个渐进发展的过程,随着信息化不断推进,信息化基础设施和软硬件等快速扩充,带来了一系列问题:软硬件资源利用率低,采购的软硬件资源之间不能有效的共享、综合利用,软件许可、硬件重复投资,造成投资浪费。 (4)部署优化。随着用户业务的逐步上线,各类经营、管理数据的急剧膨胀,用户早期规划的业务系统部署模式很难进行充分优化,很多系统经过多年运行,其运行参数早已不能适应当前数据量与业务规模的需要,但因为核心业务系统的重要性,一般很难有机会对已投产的应用系统进行优化、整合。 (5)新技术的应用。数据中心在搬迁过程中,需充分考虑搬迁可行的技术手段,将搬迁过程对业务系统的影响降到到最小,因此需要充分利用新技术。在数据中心搬迁过程中,可考虑采用虚拟化等技术,对原有系统进行改造。一方面充分降低设备投资,另一方面充分提高系统资源利用率,并降低日后数据中心的运维压力,一举多得。 3搬迁的服务解决方案 数据中心搬迁工作,牵一发而动全身,搬迁工作对用户影响面较大,尤其是很多面向公众服务的系统。一旦因搬迁工作造成服务长时间中断,甚至会造成不良的社会影响。同时,数据中心搬迁需考虑的方面很多,单纯依靠数据中心工作人员,无疑会造成搬迁时间过长、搬迁过程混乱等场面。因此,通常数据中心搬迁需要采购外包服务,将数据中心搬迁工作分包到不同的服务提供商,以降低数据中心机房搬迁的工作压力与风险。 数据中心搬迁通常可采购的服务分为如下几种: (1)基本搬迁服务。这类服务通常仅提供设备的物理迁移工作,即提供人力搬运服务,不保证设备与数据安全。 (2)高级搬迁服务。这类服务一般都包含对数据的备份与专业,设备的物理迁移,系统的恢复服务等,能保证数据安全,但对设备的可恢复性不提供保证。 (3)咨询服务。这类服务通常会和数据中心工作人员进行分析、讨论,将数据中心搬迁的各种因素、各种不利情况逐一讨论,并对各种风险项提供解决方案,但通常不实际负责 2012年第6期(总第122期) 2012 (Sum.No122)信息通信 INFORMATION&COMMUNICATIONS 122

机房搬迁方案修订稿

机房搬迁方案 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

XX机房搬迁方案 目录

一、搬迁要求: 环境要求: ①:装修新机房,建设防火,防电,防雷,防水,强电配电系统,UPS供电系 统。 ②:弱点施工,按照国标机房布线标准做好搬迁的综合布线工作,三级网传输 光纤布设。 ③:技术上的准备,各应用服务系统做好备份,做好数据的存储,备份,检查 各应用系统的工作时间段,相关设备进行编号。 ④:协调各单位模拟演练搬迁,考虑到搬迁时会遇到的突发情况,做好应急预 案。 ⑤:正式搬迁,按照既定顺序搬迁。安装调试各设设备。 ⑥:安装调试完毕,观察网络运行情况,专人测试各业务的运行情况。各业务 均正常搬迁顺利完成。 ⑦:保证各应用平台及数据库数据完整。 、时间要求: ①:搬迁完成总时间一星期。 ②:新机房清理及机房环境监测二天完成。

⑤:各应用系统搬迁总中断时间不超过16小时。 ⑥:网络设备断网时间不超过12小时。 ⑦:搬迁设备顺序,按照先网络设备,保证网络畅通随后再应用服务器系统搬 迁。 、技术支持要求: ①:保证搬迁后数据不得丢失,系统正常运行。 ②:保证所有参与搬迁工程师不泄密。 ③:所有搬迁系统都出网络拓扑图并做好标识。 ④:办证各硬件搬迁过程不损坏。 ⑤:各系统、平台厂家提前联系,说明情况联系工程师提供支持。(现场或电 话支持) ⑥:对监控系统,传输系统系统等做好数据的备份,搬迁当天现场调试恢复系 统正常运行。。 ⑦:网络设备调试工程师1名。 ⑧:视频传输系统工程师2名。 ⑨:其余硬件工程师、环境监测工程师共2名。

机房搬迁方案计划

| ****公司 信息中心机房搬迁项目实施方案 设备技术科 二〇一二年一月

一、项目概述 ****公司信息中心搬迁项目将原有设备包括机房环境设备、网络设备、服务器主机设备等完好地搬入到新厂区机房内,并保证搬迁后系统仍能正常投入运行。 由于****公司大部分业务工作都要依托信息网络和相关系统开展,因此信息中心搬迁工作不是普通的设备搬运,而是一项集网络规划、设备调优、应用整合于一体的复杂的系统工程。 ?搬迁方式:部分服务外包方式; ?搬迁目标:按时、按量;保质、保安全; ?搬迁内容:按地理位置分为机房、成品仓、装封箱车间的信息系统相关设备。 二、风险评估和措施 (一)设备搬运风险 1、设备损坏的风险。由于设备在搬迁过程中不可避免会发生碰撞、挤压,导致设备硬件损坏不能正常工作。 解决措施: (1)做好设备的包装和运输工作,并且在堆放设备时遵守“先重后轻”、“上小下大”的原则; (2)在与搬家公司形成设备搬迁过程中出现的安全问题责任协议,督促各方做好各自工作;

(3)建立虚拟备品备件库,以备不时之需。 2、设备丢失风险。设备丢失,导致信息系统不能正常运作。 解决措施: (1)制定清晰的设备清点和交接流程。 (2)货物搬运过程对物流公司进行现场监督。 3、数据丢失风险。搬运过程的硬盘易损坏,导致数据丢失。 解决措施: 备份操作系统和数据库数据:如果备份失败,必须重新备份,直到备份成功为止,并且必须作1份异地备份; (二)设备安装风险 1、设备连接风险。设备接口、网卡、连线对接混乱。 解决措施:提前对现有设备端口的进行详细的登记,并加挂标识。2、设备入网风险。新旧机房的网络拓扑结构不同,简单地接入网络,必然不能共享信息系统服务和资源。 解决措施:与新机房信息中心承建单位沟通,要求提供网络拓扑图、网络设备配置、IP地址分配等说明书。 (三)基础设施风险。 运输工具出现故障,影响运输进度。 解决措施: 协调相关部门事先做好车辆、叉车、电梯等工具的检测工作。 (四)工作人员风险 1、指挥协调的风险。人员众多,指挥协调难度大,导致搬迁流程不

数据中心机房搬迁及扩容方案2015.1.22

XXXXX科技股份有限公司智慧应用事业部 数 据 中 心 机 房 优 化 及 搬

迁 方 案 2015年1月22日 一、概述 1、现状分析 安泰数据中心机房位于时代数码港20楼,经过近一年多的运行,发现大楼的电源系统经常性的出现断电现象;数据中心的出口采用的是电信的50M专线,在过去的一年中,曾出现过服务中断达到24小时以上。同时,目前的数据中心已经不能满足业务快速发展带来的空间需要。 空间不足:目前20楼中心机房总面积约为20平米左右,里面含有7个机柜,服务器约15台左右,网络设备约20台左右,包含办公网络与数据中心网络,空间使用率已达到75%以上,按照部门现在的业务发展速度,该机房已不能满足近一年的需要。

环境制约:目前机房采用的是50(2P)的挂壁式空调,当夏季气温偏高时,机房内的温度难以控制,曾出现过由于温度升高导致消防栓漏水的现象。 安全隐患:目前机房在大楼新建时未进行合理规划,所属楼层为20楼,空调外机没有地方放置,暂放置在隔断的小房间内,通过窗户对外散热,无法对机房的温度进行有效控制,且夏季温度偏高,存在安全隐患;机房内屋顶设有消防栓,夏季容易产生漏水现象;机房内中央空调为大楼统一控制,晚上中央空调处于关闭状态;中心机房与办公网机房同在一处,且机房内设有门禁系统的控制开关,经常有人需要进出机房调试设备或者检修空调等,不利于机房的管理。 网络架构:目前数据中心网络采用单出口、单链路的架构,当电信的出口故障时,数据中心对外提供的服务将无法继续;在网络架构中,所有的链路全部为单链路(服务器与网络设备之间、网络设备与网络设备之间、出口与运营商之间),如果单链路中的某一个点出现问题,将导致服务终端。在现有的网络架构中,未考虑到网络安全因素,易出现网络入侵等事件。 备用电源:目前机房采用10KVA的UPS电源,其上不但接有数据中心的设备,而且接有办公网络的设备,当UPS供电时,负载已达到100%,已不能满足后期业务发展的需要。 在此背景下,我部门提出了对数据中心进行优化及搬迁的方案,以解决当前所面临的各种问题,从而确保数据中心满足部门未来三年的业务发展需要。

信息中心机房整体搬迁方案

信息中心机房整体搬迁 方案 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

绵阳师范学院信息设备(服务器、存储、交换机)搬迁、全校网络规划及调整配置

目录 一、总体要求 ................................................................................................. 错误!未定义书签。 二、搬迁前提条件.......................................................................................... 错误!未定义书签。 三、搬迁工作内容.......................................................................................... 错误!未定义书签。 四、机房搬迁流程.......................................................................................... 错误!未定义书签。 五、机房搬迁实施.......................................................................................... 错误!未定义书签。 六、机房搬迁时间安排 .................................................................................. 错误!未定义书签。 七、应急处理 ................................................................................................. 错误!未定义书签。 八、机房设备及设备配置清单....................................................................... 错误!未定义书签。 九、机房搬迁费用预算 .................................................................................. 错误!未定义书签。

机房搬迁整体方案

机房搬迁整体方案 一、目标 机房搬迁整体方案是为了平稳迁移所有业务,在有限的资源和有限的切换时间(甚至秒钟级别时间内)完成搬迁(银行、ATM之类的公司不能比,在不提供新资源或者提供基础几台资源的情况下搬迁),保证机房业务和数据能够安全、可靠、快速的搬迁。 二、背景 现今IDC跟10年前IDC不同,第一是数量开始增多,第二是价格下降,第三是很多公司使用公有云替换了IDC,当然也有使用公有云IDC的公司。总之现在因为需求的不同,各种方案都有。(使用公有云替换自己租IDC的公司,主要考虑自己维护管理机房、采购服务器、后期维保服务器等不是专业的,专业的事交给专业的公司干,将公司的精力集中到公司业务,当然关键的还能提升运维效率,如,一个项目立马上线,如果普通中小企业无备用服务器的情况下,就需要立即购买,可能会有选型、招标过程,这样整个采购周期就很长,项目上线可能延迟。如果使用云几分钟就完成任务)。 三、迁移前的考虑 (其实这里搬迁到云上已经包含其中,当然有一些没法搬迁的后面补充) 1、机房标准:环境了解,机柜位置了解,机房动环系统,pda插口是否满足需求。 2、一般租用的机房公司,他们是否给巡检,是否有基本的上架,梳理线缆服务(实际工作中,上架、拉线、绑线很浪费时间,最后还不是很美观。) 3、机房专线进入是否方便,进园区是否收费,机房所在公司是否在收端口费用,端口费用有多贵? 4、网络如何规划,需要多少个接入交换机,路由器、防火墙,是否满足高可用,是使用大二层还是3层网络?是使用基于单个主机冗余(交换机浪费,但是适用于中小企业),还是基于整个机柜

甚至整排机柜的冗余?我们曾经的机房是基于主机冗余(单台主机双网卡绑定),现在新机房是使用基于机柜冗余(允许宕机一个机柜) 如果是公有云:考虑网络规划、网段、安全组等基础环境配置,然后考虑专线跟IDC打通。 四、搬迁团队(运维人员开发业务) 1、是否雇佣专业搬迁公司,还是自己搬迁雇佣车。原则上是重要设备、高端存储之类的设备雇佣专业公司进行搬迁,普通x86服务器,多节点的业务,自己搬迁即可。(可以节省很大的成本) 2、一般情况下搬迁团队是由公司运维部门担任,当然一般搬迁都是公司大事,必须知会各个开发部门领导和产品,甚至开专门的动员会,这样开发才会配合支持。 五、原机房注意事项 1、统计搬迁的数据:机器数量、分别每个机器的u数,分类搬迁。 2、准备打包箱子、标签纸、扎带等 3、小型机链接线务必轻拔轻放,包装好。 4、根据业务类型划分搬迁次序,分配到责任人,责任人务必包含运维、开发、产品。比如:支付系统、营销等 5、识别特殊系统,比如:有停机先后顺序的,带存储的,挂载有nfs的系统,带狗的系统,有物理机授权等。 六、针对每套系统具体方案编写 1、按照具体业务列出具体系统中的每个模块,如营销系统中的优惠券、活动,采销系统中的订单、主数据等,越细越好。 2、按照每套系统的每个模块编写文档,内容包含原主机ip、部署内容、部署路径或者目录、缓存ip、数据库连接ip,zk地址等等,所有详细信息均要列出。

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