法院先进集体申报材料

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法院先进集体申报材料

20XX年XXXX人民法院审判管理办公室在市中院的正确指导下,在院领导的支持下,以党的十八届三中全会精神为指导思想,认真贯彻落实全国法院审判管理工作座谈会精神,完善制度,加大管理力度,加强信息化建设,扎实推进审判管理工作的开展。20XX年,XXXX人民法院审执绩效考评指标完成情况取得了新的进展,现结合工作实际就审判管理办公室全年工作的开展情况总结汇报如下:

一、加强机构建设,促进了管理水平

20XX年,我院为充分发挥各审判管理主体的能动作用,集合自身实际,积极整合资源,成立了审判管理办公室,专门负责案件信息管理、审判流程管理、案件质量评查、审判运行态势分析、审判质效评估、审判绩效考核、审委会事务的管理。审判管理办公室配备了两名审判经验丰富、熟悉审判工作流程的两名优秀的年轻干警。专门机构的成立,为审判管理各项工作的开展提供了有效保障。全院干警对审判管理工作重要性和必要性的认识有了明显的提升。

二、注重绩效考评,提高了办案效率

审判绩效考核工作作为我院审判管理工作重点,院党组高度重视。每月由审判管理办公室在做好当月司法统计工作的基础上

对我院审判运行态势进行分析,为院领导掌握审判运行态势,及时发现问题、调整工作部署,有力的提高了办案效率。

三、注重案件质量,加大了评查力度

审管办在总结以往工作经验的基础上,为推进案件质量监督评查工作的深层次开展,不仅要求各业务庭室每月将审、执结的案卷统一报送至审判管理办公室,对案件的质量从信息录入工作、法律文书、电子档案上传情况等方面进行全面评查,还通过定期组织案件质量评查小组对上月已结案件进行归档前质量评查工作,实行案件质量检查通报制度。同时,为确保上诉案件的卷宗质量,对当事人提出上诉或公诉机关提起抗诉的案件,要求各业务庭、各法庭应在移送上诉或抗诉案件前,及时将案卷及法律文书交由质检人、主管院长进行评查,并填写《上诉案件移送前评查表》后报送至审判管理办公室,审判管理办公室审查合格后方可移送上级法院以进一步加强办案人员的工作责任心,确保案件质量的提高。

四、开展“两评查”,提高了审判质量

为进一步规范庭审行为,强化庭审功能,提高法官驾驭庭审能力和裁判文书制作水平,提高司法公信力,审管办按照上级法院要求,紧密结合审判工作实际,重新修订《“两评查”工作方案》,20XX年共组织开展庭审自查197次、互查129次、审判委

员会观摩7次,XX庭审观摩1次。裁判文书自查268件,互查46件,评查组评查3XX件,日常评查裁判文书1057件;每半年从报送的裁判文书及观摩的庭审活动中评选出5份优秀裁判文书、庭审予以了通报。

五、做好司法统计,加强审判管理调研

司法统计是人民法院审判工作实绩的具体反映,是为领导决策提供可靠依据的保障,意义极其重大,责任心要求极强,且是繁锁而复杂的一项工作。为了熟练地掌握司法统计的业务知识,审管办负责人及司法统计员积极参加各项司法统计工作业务培训班,也不定期的到市中院学习统计绩效考评的办法和绩效指标的计算办法,从而使审管办的统计人员具备了较高的理论素质,确保了我院司法统计的及时、准确。

同时,为加强审判管理调研工作,20XX年,先后向上级法院、XX领导写出分析报告9个,印发规范审判管理文件20次,审判管理通报14次,编写审判管理简报12期。每月21日对案件信息表数据生成法踪表,25日前有9个不同内容的司法统计、评估报告等数据材料要向市中院、XX委政法委及本院党组报告。经过一段时间的摸索与努力,加强了管理意识,增加了管理经验,为审判管理决策提供了较好的参考依据。

审判管理办公室通过对审判工作进行合理安排,对司法过程

进行严格规范,对审判质效进行科学评估,对XXXX人民法院司法资源进行有效整合,确保了司法公正、廉洁、高效。审判管理工作虽然取得了一定的成绩,但与上级法院的要求和兄弟法院的工作还有较大差距。我们将以更强的责任,更大的力度,更硬的措施,增强审判管理认识,更新审判管理理念,全力推进我院的审判管理工作,为开创法院审判工作科学发展作出更大的贡献。

企业先进个人申报材料

企业先进个人事迹 【总厂之星·铿锵玫瑰】记xxx单位xxx同志 勇于开始才能找到成功的路 --记xxx单位xxx同志 xxx单位xxx xxx,一名默默奉献于总厂数字化业务的技术尖兵。2006年研究生毕业后xxx来到xxxxxx 工作,曾先后在抽油机制造分厂、产品研发中心从事技术研发。自总厂业务转型开始,她又积极投身其中,凭着自己勤于学习、善于钻研、勇于实践的性格,用短短三年时间,在数字化新产品、新技术开发应用方面结出了丰硕成果,成为xxxxxx数字化业务转型的铺路石,数字化技术创新的火炬手,数字化技术应用的传道者,数字化抽油机推广的护航人。 冲锋一线数字化业务转型的铺路石 2009年,xxxxxx按照xxxxxx要求制定了以数字化为核心推进业务转型的发展思路,并从全厂抽调了二十名技术人员探索涉入这一全新的业务领域。xxx是这二十名技术人员里唯一的女性,但作为总厂唯一的自动化专业的研究生,她又必须承担为总厂数字化业务转型闯出一条新路的重托,她没有犹豫,毅然放弃了研发中心优裕的办公环境和新婚不久的家庭,同其他男同志一道上前线学习、钻研数字化新技术,她充分运用专业所长,在团队里交流学习心得,帮促了其他技术人员的迅速成长,也自然而然地成为了这支技术团队的核心和带头人。现场施工时,她又与男同志一道爬电杆、装设备、接线、调试,亲力亲为、奋战一线,直到一天在去井场的颠簸道路上,她蜷缩在车后排的一角,脸上的汗珠直往下掉,才被大家送往医院检查,原来她早有身孕,大家都埋怨她不该隐瞒情况,她只歉意地解释现在是施工的关键期她不想离开。 刻苦钻研数字化技术创新的火炬手 根据xxxxxx "数字化关键技术要为xxx自己掌握"的指示精神,xxxxxx成立了专门的数字化产品研发团队,xxx同志以扎实的专业功底和实践能力成为了这支研发团队的副组长。按照"立足自主研发,技术研发与技术引进相结合"的原则,她带领研发组一边收集资料,学习国内外成熟的数字化技术与经验,一边拖着日渐笨重的身体,跑高校、院所和专业公司,谈技术引进与合作,顺利签署了多项合作协议。同时,她和团队也完成了 "数字化采油系统故障检测与现场维护系统开发"等8项xxxxxx和总厂重点科研项目,先后获得xxxxxx科学技术进步奖一等奖和二等奖各一项,"从式井场套管自动加药装置"等四项技术获得的股份公司实用新型专利授权,2010年她所在团队又荣获总厂"建功立业"先进集体称号,她也荣获女职工"建功立业"先进个人称号。 无私奉献数字化技术应用的传道者 通过刻苦钻研学习,xxx同志掌握了扎实的数字化技术功底,但她追求的不是一支独秀,而是满园芬芳。在xxxxxx数字化业务纵深推进过程中,她在人员培训以及数字化新技术、新产品现场推广应用方面倾注了大量心血。2011年,xxxxxx数字化技术服务在油田范围内全面铺开,因为服务大队是整建制转型, 前线人员的技术水平参差不齐,关于各种技术问题的求助电话铺天盖地打到技术研发团队。一方面,xxx耐心地对各种问题给予解答或远程技术指导,另一方面,她迅速组织技术团队编写了《数字化井站维护服务操作指南》,按照实际操作程序和步骤重点介绍了井场油系统、阀组间、视频监控系统等不同厂家和型号设备的配置、调试方法,为现场维护服务工作的顺利开展提供了强有力的技术支撑和保证。 勇挑重担数字化抽油机推广的护航人 第二代数字化抽油机在油田大范围推广应用,xxx作为数字化抽油机控制系统子项目的负责人,她主动承担了该项核心技术的现场技术支持工作,起草编制了《第二代数字化抽油

企业部门先进集体事迹材料

企业部门先进集体事迹材料企业部门先进集体事迹材料范文 20xx年,对于**县支行这个团队来讲是不平凡的一年。这一年里,该行各项管理工作井然有序,无一安全事件发生;这一年里,该行民主评议政风行风工作获得"优胜单位"称号;这一年里,该行全年收入计划提前两个月完成,预算进度全市排名第二,绝对值在全省排名前进2位;信贷、公司、储蓄大三板块发展并驾齐驱,截止11月底,邮储到达余额、平均余额完成进度均排全市第一;公司存款到达余额完成计划的%,日均余额完成计划的%;发放贷款完成计划的%,排全市第一,三板块业务收入占比分别为%、32%、%,实现了真正的"三足鼎立"。三年来,该行各项存款增长倍;人均劳动生产率增长倍,收入增长倍,超额实现"三年翻两番"战略目标;无论是业务收入还是业务规模均已超过该县中国银行。这此成绩的取得,主要是做好以下几个方面的工作。 一、抓好"进位争先"活动 该行领导班子认识到要实现 "三年翻两番",保持**支行快速健康发展,关键在于抓好班子建设,增强班子合力和活力。尤其是要开展进位争先活动,必须坚持以目标引导经营,用经营促进发展,从而提出了进位争先的具体目标:绝对值收入在全省排名进2位;收入进度在全市保三争二;盈利水平创历史新高。

一直以来,由于**县支行信贷块头小,收入低,在全行业务收入中占比不足20%,严重的拖了全行的后腿;贷款逾期率居高不下,催收压力很大,给业务发展增加了压力。为尽快扭转这种不利局面,今年3月,该行及时调整信贷业务发展思路,修订绩效考核办法,开展竞聘上岗,将9名优秀员工充实到信贷队伍。4月以来,该行紧紧围绕"6大市场"( 工业园区、工商联、个体协会、水果批发市场、建材市场)和"3大产业"(茶叶、药材及农产品收购、养殖业)发展信贷业务。通过准确定位,前进茶场、蒋家堰魔芋收购户、"兴科牧业"、"星成牧业"及郧巴"黄牛"等均成为我行的信贷优质客户。 一份耕耘一份收获,在短短6个月的时间里,**县支行贷款余额新增6500万元,累计发放小额贷款5000万元,小企业贷款1167万元。放款总量在全市6个县(市)支行中排名第一。截止今年10月,贷款业务收入占比达到30%,收入增幅在全省排名21位,与去年同期比进位了46位。 **县支行公司业务开办之初,业务发展举步为艰。今年初,在得知县国库股与会计核算中心即将合并、县财政网络即将升级的信息后,该行敏锐的意识到全县行政、事业单位财政帐户的开立、资金结算将重新"洗牌",这是邮储银行公司业务实现突破性发展的一次重大机遇。为此,该行迅速成立公司业务"突破发展专班",由行长任组长,在近两个月

集体先进事迹材料

集体先进事迹材料 新和镇三校为民务实清廉先进集体 -先进事迹材料 新和镇三校成立于1979年9月,学校一直实行实行校务、财务公开,促进学校民主管理和科学决策,也依法治校完善民主管理,努力促进学校廉政建设和为民务实清廉以及提高人民群众对教育的满意度,促进和谐校园的构建和教育事业的健康发展。 一、求和谐——创建团结合作的领导班子。 我校领导班子同心同德,大事讲原则,小事讲风格;善于从学校全局工作出发处理好本职工作,在工作中做到了明确一个思想:质量为本、特色兴校,全方位促进教师、学生和学校的发展。确立了四个意识:服务意识、创新意识、模范意识和主动意识。做到了两个一流:分管工作一流、教学工作一流。 班子成员能从学校工作需要从发,发扬了我校分工不分家的合作意识。按照“学习型、服务型、创新型、高效型”的要求,加强学习,提高素质,改进作风,求真务实,真抓实干,实现了“管理型”向“服务型”转变。塑造了良好的领导班子整体形象,维护班子团结,能容人、容言、容事。做到记人之功、谅人之过、容人之短、学人之长。具有大局意识,不断提高个人修养。努力实践“知难而进、勇于创新的精神,艰苦奋斗、务求实效的精神,淡泊名利、无私奉献的精神”,工作面前讲原则,利益面前讲风格。 二、抓常规—-- 在规范中求发展 教学工作是学校的生命线,提高教学质量,离不开规范的科学管理。我校积极学习落实城关区教育局颁发的《中小学教育教学管理办法》、《班主任工作管理办

法》,以两个办法为抓手,全面实行规范化的管理机制,以此全面提升学校的办学质量。在常规管理上全面推行以教学工作综合评价为主体,以 课堂教学和教科研工作的考核评估为辅的管理体制。一方面通过教科研流程的管理,提高教师教科研水平,用先进的教学理论指导教学,促进课堂教学质量的提高,另一方面,加强课堂教学全过程的管理,促进教师精研教材、精选教法,精心备课上课,总结课堂教学实践经验,为教科研工作提供鲜活的实践素材,实现教科研与课堂教学的有机统一,实现理论与实践的有机结合,促进了学校教学质量的提高。 三、练内功—--在建设中促提高 我校现有40岁以下的中青年教师8人,占全校教师总数的30%,是一支骨干的队伍和成长的队伍,为了提升中年教师的专业素质,促进青年教师的专业成长,进一步深化教学改革,优化课堂教学,全面提高教学质量,同时为了营造教师相互学习的氛围,不断提高教师自身教育教学水平。我校上学期开展了骨干教师示范课、青年教师汇报课,同年级同课异构活动,本学期我校和桃树坪小学开展了“课堂教学交流月”活动,从活动安排到听课、上课、评课的各个环节,我们领导班子一直深入到各个教研组,活动组织的认真扎实,效果显著。其次,促进中、青年教师展示并逐步形成自己的课堂教学风格和模式;第三,抓实教研活动,加大了集体备课、研讨、探究教材、教法的良好教研氛围。 四、重管理-----在发展中求特色。 按照“不断规范、力致精细、推进深化、努力创新、创造和谐”的管理目标要求下,我校力致精细化管理,落实学校各项工作。把精细化管理落实到学校管理的各个方面,确定并修改了学校发展规划,提出了各项工作有计划、有检查、有落实,奖惩分明的工作方式。全体教职工各负其责,分工明确,人人知道自己该干

办公室先进集体申报材料

办公室先进集体申报材料 办公室先进集体申报材料(一)办公室是集行政职能、企业管理、法律事务、后勤管理的综合性部门,在公司领导的带领下,在各部门的密切配合下,围绕公司2020年的方针目标,较好扮演了督办者、参谋者、服务者、协调者等角色,具体工作简述如下:一、完善规章制度,规范运营管理完善了《产品及煤价格管理办法(试行)》、《公司知识产权管理规定》、《专利管理办法》、《技术创新和技术改进管理办法》、《保密制度》等,使公司在各方面进一步做到规范化、制度化。二、推行量化考核,强化结果导向从今年四月份开始推行”量化管理”考核工作,将公司目标分解落实与薪酬挂钩考核,改变了员工与公司生产经营”无直接关联”的状态,将”员工能量”凝聚到公司目标上来,使员工与公司发展息息相关,为2020年提前完成目标任务作出了贡献。三、夯实基础管理,助推经营绩效 1、一月和七月共两次修订《基础管理实施细则》,开九次考评会,OA发布考核通报九期。 2、开展6S管理活动,提升企业形象。成果初现:车辆停放有序了,地物明朗了,内务规范了、员工素质提升了,也为提升员工工作绩效奠定了基础。四、加强法律事务,规避潜在风险 1、合同风险防控:组织了学习合同法,增加了合同扫描件管理,加强了合同履行检查等。 2、合同纠纷处理:处理了”10.6”案和煤采购合同的纠纷等。五、配合集团工作,理清工商事务 1、”三会”召开情况:召开了一次股东会和五次临时股东会,召

开了两次董事会和一次监事会。 2、配合完成了”债转股”和”股改尽职调查”的资料收集、复印、装订、送达等工作。 3、配合赤天化”配股融资尽职调查”工作。 4、完成了营业执照、组织机构代码证年检及法定代表人、增加注册资本的工商变更工作。六、后勤保障系统,护航生产经营 2、从4月起实施了员工食堂改善计划,员工就餐满意度明显提升。七、加强行政职能,督办公司事宜 1、公司印章、合同印章都严格按照公司管理规定规范使用,有效的防范风险的发生。 2、提高办文质量,无论收文处理,还是发文处理,都按《国家行政机关公文处理办法》严格规范。 3、提高会议质量,不开无准备的会,不开准备不足的会,以切实提高会议议事质量。 4、按时按质完成公司领导或会上交办的各类督办事宜,如国资委监事会杨梦龙主席的讲座,受到大家的一致好评。办公室将以”十八大”精神为指导,在公司领导的带领下,紧密围绕公司2020年的既定目标:30万吨***、15万吨**的生产任务,全面落实”安全、质量、成本”年的各项任务。办公室先进集体申报材料(二)办公室作为一个综合办事机构,在党委和总经理室的正确领导和带领下,部门人员齐心协力、密切配合,紧紧围绕和服务于公司各项中心工作。通过不断改进服务方式、方法和深化服务意识,发挥了参谋助手、督促检查、协调综合和后勤保障作用。办公室每一个同志牢固树立了服务、效率意识,为领导服务,为部门服务,为基层服务,为群众服务。使09年的办公室工作得以顺利开展,并取得了一定的成绩,

乡镇先进集体申报材料

乡镇先进集体申报材料 乡镇先进集体申报材料 勇于创新团结奋进--××乡先进集体申报材料××乡位于××县城西南3公里处,下辖12个行政村,总人口23682人,由于历史的原因和受水资源的制约,长期以来主要以种植为主,结构单一,导致农民增收步伐缓慢。近年来,我乡在州、县两级党委、政府的正确领导下,认真贯彻党的路线方针政策,努力实践“三个代表”重要思想,.全面落实科学发展观,牢牢把握改革、发展、稳定大局,紧紧围绕经济建设这个中心,深入开展创建先进集体活动,大力实施“项目立乡、特色农业兴乡”战略,自加压力、振奋精神、与时俱进、扎实工作,团结和带领广大干部群众顽强拼搏,战胜了各种困难和自然灾害,取得了创建先进集体与经济设同步发展的好成绩。截止到201X年底,全乡完成国民生产总值4930.52万元,同比201X年增长了 0.17%;农民人均纯收入达到1254.1元,同比201X年增长了6%。201X 年和201X年度,两次荣获自治州先进集体先进单位,201X年被评为自治州“六个好优秀乡镇”并通过克孜勒苏柯尔克孜自治州委员会验收。 一、抓教育,严管理,强化队伍素质农村干部的素质高低,直接决定着农村经济社会的发展。该乡充分认识到拥有一支高素质的干部队伍,才能促进农村改革的深入,才能带领广大人民群众共同致富达小康,所以该乡始终把加强干部队伍素质作为加快发展的基础,想办法提高干部队伍的综合素质。

一是抓好理论学习。坚持党员干部学习日制度,每周的星期五下午为规定的学习日,全体党员干部都要进行集中学习,通过学习十六大精神、党章和农村政策法规等,加强党员干部和政治理论水平和法制意识,通过观看电教片及学习先进人物事迹,教育党员干部树立正确的人生观、世界观和价值观。 二是抓实用技术培训。该乡经常聘请自治区、自治州、县三级农业、科技部门专家到乡里为党员干部和农民群众进行实用技术培训,鼓励和引导党员干部参加农函大、农广校、电大的学历教育培训,积极组织党员带头利用电教设备,学习外地增收致富经验。近年来通过现场指导、外出参观等形式举办各类培训班20场次,多次组织技术人员赴山东、北疆等地的种养殖示范基地观摩学习。多渠道,多形式的培训,使党员干部扎实地掌握了至少一门农牧业生产实用技术,对全乡农牧业产业化发展起到了积极作用。 三是狠抓干部作风。在抓干部作风中,乡党委把党员领导干部包农促富实施“富民工程”作为全面推进小康社会进程的着力点,结合“三个代表”教育和党员先进性教育,组织开展领导干部联系帮扶活动,滤布先后制定了领导、党员干部联系户制度,明确帮带任务,实现不见成效不脱钩,通过这些活动的开展,帮助解决了一批群众生活中存在的急事难事和愁事,用实实在在的行动凝聚了民心,树立了党和政府的良好形象。近三年来帮扶200多户农民摆脱贫困,走上了致富之路。同时××乡大力推行首问责任制,限时办结制,要求每位干部从一句问候,一张笑脸做起,从群众不满意做起,做到群众满意为止,进一步完善了各项工作制度。广大干部身体力行的工作实践,使群众切实感到转变作风给全乡带来的一派新气象。

人民法院先进集体事迹材料

人民法院先进集体事迹材料 县人民法院占地面积余平方米,建筑面积3400平方米。现有干警51人,本科以上文化程度39人,占全院总人数的%,其中研究生4人。党员共34人,占全院总人数的%。有副科级以上审判员、执行员21人。法院设有刑事、民事、经济、行政、立案、执行、审监和纪检监察、办公室、政工科、法警大队、泾渭法庭共11个工作部门。我院所担负的主要任务包括:一、用科学发展观统领法院工作,更新司法理念,努力促进社会和谐,维护社会稳定;二、认真贯彻落实“公正司法、一心为民”指导方针,努力搞好审判和执行工作; 三、以“公正与效率”为主题,积极推进法院改革;四、以规范司法行为、增强司法能力和提高司法水平为重点,加强队伍建设和廉政建设;五、加强基层建设,积极探索健全司法保障机制,改善司法环境;六、自觉接受监督,确保司法公正。近年来,我院紧紧围绕党和国家以及全县工作大局,贯彻“三个至上”的指导思想,坚持创新机制、优化管理、素质强院、质量立院的方针,使法院的审判工作、队伍建设、物质建设迈上一个新台阶,为全县经济稳步发展提供有效的司法保障。至今,全院先后荣获表彰奖励30余项,连续四年荣获全市法院审判质量、执行、调解工作先进法院,被省、市、县政法委评为人民满意政法单位,档案管理通过陕西省aaa级认证,通过市级文明单位考察,荣获市优秀少年法庭

称号等等。30人(次)先后获省、市级先进个人、优秀法官等荣誉称号。泾渭法庭被评为“全国优秀法庭”、“全国指导人民调解工作先进集体”、“省级调解工作先进单位”、“全省五好法庭”、“省、市级人民满意的政法单位”;执行工作被评为全省“清理积案工作先进法院”和“执行工作良性循环法院”。一、创新审判理念,立足司法为民坚持审判工作为大局服务,为社会政治稳定服务,牢固树立司法为民意识,不断创新便民服务方式,提升服务质量和效率是我们一直追求的目标。为此,我们改变审判工作中的坐堂问案方式,采取灵活多样为民利民服务措施,切实把司法为民烙印在我们的脑海里,落实在我们的行动中。首先按照“大立案、精审判、强执行”的工作思路,加大审判方式改革力度,实行“立审监执”分立制度,实行流程管理,严格执行立案、管辖、回避、审限、强制措施等,建立完善审判工作监督机制,使立案、审判、执行各环节职责明确,分工合理,机构设置科学合理。积极推行繁简分流、庭前证据交换、扩大简易程序范围等方式,增强了审判工作透明度,提高了审判质量与效率。严格执行错案责任追究制度和回避制度,限期予以纠正,对责任人严查深究,严厉处罚,决不遮丑护短。全年共受理各类案件875件,结案843件,结案率%。全年共受理各类案件879件,结案866件,结案率%。全年共受理各类案件1132件,结案1116件,结案率达%。上半年共受理各

优秀项目部先进集体申报材料“工人先锋号”

附件1 XXXXXXX工会2012年度先进集体申报表

主要工作成绩 自本项目部班组组建一年来,项目部成员精诚团结、勤苦务实、奋勇争先,实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标,取得了良好的效益。现将主要工作成绩总结如下: 一 .组织制度健全,管理措施得力。 该项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。项目部下设项目经理室、质检部、预算部、技术部、材料部、安全部等十个部室,管理及技术人员共计二十六人,平均年龄不超过40岁,其中长期工作在工程一线、具有丰富现场经验的成员占据42%。项目部以标准化管理为载体,结合民主管理原则,将职能分区规划得创新合理、生产事务公开有序。项目部为提高员工素质与技能,定期组织党员学习、安全演练、生产知识竞赛及内部交流会等,各项活动均有记录及图片资料,建立了完善的项目部档案。项目部实行月考核、年考核制度,考核项目细化全面,可操作性强,有效地激励了员工工作干劲,收到了更低失误,更高效率的显著成效。 项目部现场管理模式严格,注重各部门的沟通与协作,实行责任到人、技术施工一体化。定期组织各班组召开协调交底会,每周进行安全生产例会等,提出问题、解决问题,将各个专业、各项工序的具体工艺逐步落实。开工至今,各方面都取得了良好的进展。在进度管理、质量安全管理、成本管理等采取过程严谨2

可寻,措施细化到位,稳中求胜等科学化的管理手段。实现了零失误,高效率的管理系统。 二.工作高效,效益突出。 项目部成员严于律己,工作态度认真积极,具有协作配合的团队精神。不仅扎实做好各自的本职工作,更注重各岗位间的沟通,全程无脱节。在节假日期间,为了工作,主动牺牲自己的业余时间,使工程进度得到了保证。 项目部倡导安全工作,注重安全意识的宣传。不仅定期组织班组内部成员进行安全学习、安全演练等活动,还为劳务队伍的农民工开展安全宣传会,组织体检活动等,全方位保证了工程工作安全,为工程工作的顺利进行与良好收益提供了保障。 项目部工作环境整洁、有序,生活设施齐全,仪器设备优良。项目部自觉履行良好的“窗口服务”:挂牌上岗、举止文明,积极宣传安全知识及党建工作。不仅加强产品形象建设,更重视员工队伍形象建设和项目文化宣传形象建设,获得业主及社会的好评。 项目部的生产任务保质保量,与甲方、监理沟通良好。施工效率高,均提前完成生产计划,并做到降耗节能、成本节约。工程实施以来,无责任事故,保持良好生产秩序,实现了既定效益目标。 三.项目部团结和谐、精神文明,充满凝聚力。 项目部遵守社会公德及职业道德,成员无任何违纪的人和事。项目部共有党员干部3人,在项目建设中担任不同的工作岗位。 3

企业先进集体事迹材料 企业先进事迹材料 精品

企业先进集体事迹材料企业先进事迹材料 自总厂业务转型开始,她又积极投身其中,凭着自己勤于学习、善于钻研、勇于实践的性格,用短短三年时间,在数字化新产品、新技术开发应用方面结出了丰硕成果,成为xxxxxx数字化业务转型的铺路石,数字化技术创新的火炬手,数字化技术应用的传道者,数字化抽油机推广的护航人.冲锋一线数字化业务转型的铺路石2019年,xxxxxx按照xxxxxx要求制定了以数字化为核心推进业务转型的发展思路,并从全厂抽调了二十名技术人员探索涉入这一全新的业务领域. xxx是这二十名技术人员里唯一的女性,但作为总厂唯一的自动化专业的研究生,她又必须承担为总厂数字化业务转型闯出一条新路的重托,她没有犹豫,毅然放弃了研发中心优裕的办公环境和新婚不久的家庭,同其他男同志一道上前线学习、钻研数字化新技术,她充分运用专业所长,在团队里交流学习心得,帮促了其他技术人员的迅速成长,也自然而然地成为了这支技术团队的核心和带头人.现场施工时,她又与男同志一道爬电杆、装设备、接线、调试,亲力亲为、奋战一线,直到一天在去井场的颠簸道路上,她蜷缩在车后排的一角,脸上的汗珠直往下掉,才被大家送往医院检查,原来她早有身孕,大家都埋怨她不该隐瞒情况,她只歉意地解释现在是施工的关键期她不想离开. 刻苦钻研数字化技术创新的火炬手根据xxxxxx数字化关键技术要为xxx自己掌握的指示精神,xxxxxx成立了专门的数字化产品研发团队,xxx同志以扎实的专业功底和实践能力成为了这支研发团队的副组长.按照立足自主研发,技术研发与技术引进相结合的原则,她带领研发组一边收集资料,学习国内外成熟的数字化技术与经验,一边拖着日渐笨重的身体,跑高校、院所和专业公司,谈技术引进与合作,顺利签署了多项合作协议. 同时,她和团队也完成了数字化采油系统故障检测与现场维护系统开发等8项xxxxxx和总厂重点科研项目,先后获得xxxxxx科学技术进步奖一等奖和二等奖各一项,从式井场套管自动加药装置等四项技术获得的股份公司实用新型专利授权,2019年她所在团队又荣获总厂建功立业先进集体称号,她也荣获女职工建功立业先进个人称号.无私奉献数字化技术应用的传道者通过刻苦钻研学习,xxx 同志掌握了扎实的数字化技术功底,但她追求的不是一支独秀,而是满园芬芳. 在xxxxxx数字化业务纵深推进过程中,她在人员培训以及数字化新技术、新

先进单位申报材料模板

先进单位申报材料模板 一年来,在xx公司党委的正确领导下,在xx公司领导的关怀和各部门的大力支持下,各项工作均取得了可喜的成绩。这里是一篇,让我们一起来看看具体内容吧! xx公司是由原xx实业总公司和xxxx公司通过改制而成,改制后的xx公司全称为“xxxxxxxxxxx工程有限责任公司”。下属单位有:xx一公司、xx二公司、xx三公司、综合服务中心、xx化工厂、xx涂料厂以及租赁厂点xxx大酒店、xx加油站、xx精细化工厂和xxx演义广场。 全公司在册职工xxx人,其中全民xx人,集体xx人,市场化就业xx人。男职工xx人,女职工xx 人。全公司有党员xx人,总支委员会由x人组成,下设xx支部和xx支部共两个支部。 一年来,在xx公司党委的正确领导下,在xx公司领导的关怀和各部门的大力支持下,各项工作均取得了可喜的成绩。上半年实现产值xxxx万元,利润xxx万元,6至12月份实现产值xxxx万元,利润xxx 万元。 今年6月,新班子组成后,为了彻底摸清xx公司的经营管理状况,班子成员放弃休息时间深入各厂点摸情况,搞调研,确定了基本经营管理思路,在此基础上,主要做了以下工作:

(一)、完成了公司的改制工作。xx公司的改制工作从xxxx年开始运作,但一直未完成注册。今年x月中旬,在xx公司领导班子和有关部门的大力支持下,改制工作进入了最后的攻坚阶段,在xx公司的主持下和xx公司全体员工的参与下,选举产生的董事会和监事会加班加点地工作,密切配合,清资产,完善评估以及各种资料,从xx主管部门到市相关部门,一个单位一个单位地跑,一件事一件事地办,集思广义,反复研究,到x月中旬,注册工作完成,为规范经营创造了条件。 (二)、对所属机构和单位进行了组织结构调整。一是精减机关人员,成立“两部一室”,即综合管理部、财务资产部和办公室,对原机关部室的职能进行调整合并,工作指导和生产协调进一步到位。二是成立综合服务中心,车辆实行集中管理,物资材料在严格审批的条件下规范采购,集中管理,堵塞了管理上的漏洞。三是生产管理上管理不到位情况,对原xx公司一分为三,成立xx一公司、xx二公司、xx三公司,改组后的三个xx公司在管理上克服了原来管理过程中的顾此失彼和消极被动的现象,出现了相互竞争的可喜局面。 (三)完善各种制度,规范经营管理行为。新班子组成后,在调查研究的基础上,相继制定各种规章制度17项,仅财务管理制度就11项。各种制度的实施和落实为规范经营管

乡党委政府先进集体事迹申报材料

乡党委政府先进集体事迹申报材料 乡党委政府先进集体事迹申报材料 乡党委政府先进集体事迹申报材料:2013-10-11 20:28:29**最美公 务员集体先进事迹乡党委政府先进集体事迹申报材料**乡有横峰东 大门之称,全乡总面积46平方公里,辖5个行政村,52个自然村,58个村民小组,共有2912户,12359人。林地34000亩,耕地8464亩,水田7791亩。近年来,乡党委不断创新工作思想的举措,先后多次荣获全国人口计生工作依法行政示范乡、全省农技推广示范乡镇、全市人口计生工作先进乡镇、全市普法先进集体、全市全县支教先进集体及人口计生工作全县第一、党建工作全县第二名、财税工作全县第三名、葛耕种植全县第三、一大四小、造林绿化全县第一、招商引资工作全县第三、全县先进卫生单位、社会综治管理全县第一名、基层党建项目化工作全县第二名、全县先进基层武装部等荣誉。主要表现为:做到“五个坚持”、破解“五大难题”、实现“五大转变”:一、坚持稳定为先,破解“矛盾纠纷”难题,实现从信访“老大难”乡镇到和谐乡镇的转变201 业服务工作。我乡专门成立招商服务小分队,从企业签约开始,对企业的办证、招工、子女入学等问题提供全方位保姆式服务,真正做到了以诚安商,以商招商。江西万丰胡总介绍引进了江西兴发有限公司,江西兴发余总介绍引进了江西人民线缆科技集团公司,江西人民线缆郑总介绍引进了江西飞亚线缆有限公司,江西飞亚线缆金总介绍引进了横峰县源华电器有限公司,今年江西飞亚线缆金总又介绍了专业生产开关、插座等低压电器的浙江乐清齐骏电器有限公司,源华电器郑总介绍专业生产电线电缆的浙江华联线缆有限公司。目前,两家公司投资意向明确,正进一步考察我县物流情况。目前,我乡入园企业达5家,实现了招商成本低、招商成功率高的效应,成为了全县工业企业落户园区最多的乡镇。二是做大财政。进一步培植税源。20XX年引进**市大宇物流有限公司和**市大和物流有限公司,实现税收达1241.8万元。20XX年,全乡共完成财政收入1591.3万元,增长78.6%,财政增量、增幅、总量均跻身全县第一方阵,分居全县第1位、第2位、第3位。20XX年财税稳步增长,招商企业意向协议两家。三、坚持民生为本,破解“基础设施落

优秀法院单位先进事迹材料

优秀法院单位先进事迹材料 一年多来,深泽县法院领导班子带领全院干警,不断强化司法公正、注重社会效益的工作理念,积极探索实践,努力拓宽“和谐诉讼”的路子,收到了显著效果。该院所受理的民事案件调解结案率为%,居全市第一,今年上半年为%,且在所有审结的案件中,无一涉诉、信访案件,也没有发生民转刑案件,受到上级领导和社会各界的一致好评。 一、铸理念,夯实“和谐诉讼”工作基础 几年来,深泽县法院在提高民事案件调解率工作中做了很大的努力,但一直收效不大。从去年开始,该院立足队伍整体素质提高,从培树工作理念入手,

强基固本使该项工作出现很大改观。一是开设“周末讲坛”,着力开展“调解一案、和谐一片”的专题教育。该院将民事诉讼调解与化解社会矛盾隐患、与平安建设结合起来,分成若干个专题,邀请优秀法官和法律工作者,结合工作实际和典型案例分析,深入浅出地开展大调解理念教育。院长高会岭、主管副院长纪兰生都承担了专题教育任务,亲自备课、授课。周末讲坛一改过去那种单纯灌输说教的方式,用身边人、身边事以案析理,形式生动活泼,上下互动,干警积极参与,大力度培训使很多干警转变了重判轻调的思想,并形成了“要我调”为“我要调”的工作理念。二是举办“调解观摩”,着力开展互促互学教育。围绕法官调解素质提升和提高民事案件调解率,该院安排每周搞一次民事案件调解观摩,由一名优秀法官上一次“公开课”,展示工作实力和调解才能,结束后组织评议,对其整体素质,调解艺术等方面评头论足,以整体智慧挖掘成功经验予

以推广。这一活动增强了干警素质提高的内在压力,大家探索创新、能者为师、互促互学蔚然成风,形成“要我学”为“我要学”的生动局面。三是开展“调解竞赛”,着力开展“我为社会和谐做贡献”的主题教育。该院以案结事了为基本标准,创新工作载体,组织开展了民事案件大调解竞赛活动。将法官受理的案件及调解情况建起台帐,实行月总结,月公示活动,让大家评定优劣,同时引导大家进行“比、查、看”,激发了广大干警争办调解案、争创一流业绩的浓厚意识,形成了“逼着调”为“抢着调”、你追我赶的工作局面。生动扎实的教育活动使全体干警的综合素质有了大幅度提高,为调解工作“高手”、“能法官”创设了宽松的成长环境,民事大调解工作也富有生机地扎实开展起来。 二、建制度,不断加大“和谐诉讼”工作力度 为进一步硬化工作措施,形成长效机制,该院重点抓了四项制度的建设与

市场营销部先进集体申报材料教学文稿

先进集体申报材料 市场营销部现有员工共48名,在公司领导小组的正确领导下,市场营销部始终以“实现自我价值,体现天威精神”为鼓舞员工的中心思想和指导方针,紧密结合市场营销部的工作特点,以不断开拓市场为核心,以“立足本职、自我监控、敬业守信、无私奉献”的工作理念,确立了建设团结自强、迎难而上的集体创建思路,出色地完成了投标文件的制作、各种方式的产品报价核算、合同的签订及管理执行、货款的积极准时回收、售后服务等工作,并完成了多项重大合同的签定,如:北京地铁10号线牵引变、吉林松花江电厂、吉林四平电厂、宁夏水洞沟电厂、湖南岳阳电厂、哈达山水利枢纽工程、华能威海电厂、广东惠来电厂,以及北京中核东方公司、山西晋西机器非晶合金项目、太原市晋京英康电力公司非晶合金项目、天威风电内蒙古财神梁风电场33台组合式变压器项目等,取得了开拓新市场、占有新市场份额的辉煌成绩。市场营销部曾多次获得集团及公司授予的“先进集体”和“文明集体”的光荣称号。 对于公司与用户交流的第一线来说,市场营销部的机制管理和自控程度在一定程度上代表了整体公司的形象和素质。这是市场营销部领导持续关注的问题之一。为了贯彻“从我做起,弘扬公司文化,彰显公司形象”的工作指导方针,市场营销部制定了多项员工工作规范,如热情接待来访用户,努力做到礼仪完备,讲解清晰,微笑服务,严谨高效;服从领导管理,严格执行工作程序,进一步促进工作程序化、制度化进程;按时准确的完成自己的本职工作,主动承担责任,不推脱,不逃避;全面加强内勤管理,规范各种职责、制度,使市场营销部的各项工作向科学化、制度化、标准化的方向发展。在天威精神的不断提升中,我们提出了“立足本岗,自我监控”的工作理念,并把其运用到自控集体建设中,促使全体职工在工作中严格执行工作规范,保质保量高标准的完成各项任务。一年来,职工出勤率始终保持在 98.8%以上,在上级主管部门标准化作业的检查中多次获得好评。 进入2010年,受金融危机的又一波影响,国内市场对电工电气行业需求有所减缓。在

企业先进集体事迹材料

企业先进集体事迹材料 第一篇:省属企业两创先进集体事迹材料 在创新中谋发展在创业中促腾飞 ――浙江运达风力发电工程有限公司先进集体材料简 介 20XX年,生产风电机组36台,实现销售收入1亿元,利润800万元; 20XX年,生产风电机组152台,实现销售收入 4.5 亿元, 利润3800万元; 20XX年,生产风电机组313台,实现销售收入8.4 亿元, 利润8400万元。 这是一串跨越跳动的数字,制造这个奇迹的是浙江运达 风力发电工程有限公司的全体员工。运达风电,成立于20XX 年12月,由原浙江省机电设计研究院风电研究所改制组建而成。一个在20XX年初期还侧重于风电机组的开发研制的科研院所,何以在在短短的几年时间里,便实现了风电设备的产业化、市场化,并以连年翻番的业绩领先于国内风电设备制造业?对此,除了得益于中国发展新能源的利好政策外,运达人给出的答案是:创新创业,勇于改变。 创新是一个民族进步的灵魂,它更是企业持续发展的重要源泉。作为一家省级高新技术企业和省级技术研发中心, 运达公司正是依靠不断的创新才创造了连年翻番的经营佳绩,并荣膺

“全国机械工业先进集体”、“浙江省工业行业龙头骨干企业”等荣誉称号。在发展过程中,公司始终坚持将创新的思想贯穿到公司的整体管理工作中,通过科技创新、机制创新和管理创新推进公司在风电产业化过程中高速发展,并跻身中国风电设备制造业骨干企业。 一、以科技创新带动产品创新和升级换代,满足了市场 化的要求,为运达的持续发展提供了强有力的支撑 运达的前身是一个科研院所,一直承担国家重大科研项 目的攻关任务,先后完成了18kw、30kw、40kw、120kw、250kw 等风电机组的研发工作,这为运达风电的厚积薄发奠定了技术基础。运达成立后,创新团队并不满足于250kw机组在国 内的领先地位,20XX年,公司在国内率先引进750kw机组技术,并针对机组的控制系统、传动系统等主要部件,提出国产化方案并解决了其中的关键技术,使机组的国产化率达到了90浓上。这次成功的引进使750kw机组成为运达以后几年的主导产品,机组迅速实现大批量生产,产品供不应求,销售收入连年递增,750kw机组的产业化生产也成为我国风电制造业发展的重要里程碑。20XX年,公司启动了具有完全 自主知识产权的1.5mw风电机组的研发工作,20XX年机组下线并网,同年,世界上第一款竹桨叶风机--800kw风电机组 在河北张北成功发电。该两款机组已进入批量化生产,首批 将用于我国第一个百万千瓦风电基地项目一一单晶河200mw 国家特许权风电项目。为 在新一轮的风电竞争中取得主动地位,20XX年,公司又

法院先进集体申报材料

法院先进集体申报材料 20XX年XXXX人民法院审判管理办公室在市中院的正确指导下,在院领导的支持下,以党的十八届三中全会精神为指导思想,认真贯彻落实全国法院审判管理工作座谈会精神,完善制度,加大管理力度,加强信息化建设,扎实推进审判管理工作的开展。20XX年,XXXX人民法院审执绩效考评指标完成情况取得了新的进展,现结合工作实际就审判管理办公室全年工作的开展情况总结汇报如下: 一、加强机构建设,促进了管理水平 20XX年,我院为充分发挥各审判管理主体的能动作用,集合自身实际,积极整合资源,成立了审判管理办公室,专门负责案件信息管理、审判流程管理、案件质量评查、审判运行态势分析、审判质效评估、审判绩效考核、审委会事务的管理。审判管理办公室配备了两名审判经验丰富、熟悉审判工作流程的两名优秀的年轻干警。专门机构的成立,为审判管理各项工作的开展提供了有效保障。全院干警对审判管理工作重要性和必要性的认识有了明显的提升。 二、注重绩效考评,提高了办案效率 审判绩效考核工作作为我院审判管理工作重点,院党组高度重视。每月由审判管理办公室在做好当月司法统计工作的基础上

对我院审判运行态势进行分析,为院领导掌握审判运行态势,及时发现问题、调整工作部署,有力的提高了办案效率。 三、注重案件质量,加大了评查力度 审管办在总结以往工作经验的基础上,为推进案件质量监督评查工作的深层次开展,不仅要求各业务庭室每月将审、执结的案卷统一报送至审判管理办公室,对案件的质量从信息录入工作、法律文书、电子档案上传情况等方面进行全面评查,还通过定期组织案件质量评查小组对上月已结案件进行归档前质量评查工作,实行案件质量检查通报制度。同时,为确保上诉案件的卷宗质量,对当事人提出上诉或公诉机关提起抗诉的案件,要求各业务庭、各法庭应在移送上诉或抗诉案件前,及时将案卷及法律文书交由质检人、主管院长进行评查,并填写《上诉案件移送前评查表》后报送至审判管理办公室,审判管理办公室审查合格后方可移送上级法院以进一步加强办案人员的工作责任心,确保案件质量的提高。 四、开展“两评查”,提高了审判质量 为进一步规范庭审行为,强化庭审功能,提高法官驾驭庭审能力和裁判文书制作水平,提高司法公信力,审管办按照上级法院要求,紧密结合审判工作实际,重新修订《“两评查”工作方案》,20XX年共组织开展庭审自查197次、互查129次、审判委

年度先进单位申报材料

先进单位申报材料 电务段20XX年在处党政的正确领导下,以“保增长、促发展”为基本出发点,以安全生产根本宗旨,向安全要效益,积极带领全段职工克服困难、坚定信心、创新进取,狠抓基层管理工作加强教育培训提高技术素质,强化设备管理维护,实现全年安全生产目标,通过自身挖潜,圆满实现各项经营目标,以实际行动向祖国XX华诞献上一份厚礼。20XX年电务段整体工作呈现以下特点。 一、通过完善制度、深化管理,积极贯彻落实“六抓”“七严”,增强了干部职工的履职及安全意识,提高了职工安全工作的自觉性、积极性,认真投入到设备的维护、管理中,及时更新、淘汰旧设备,降低设备故障率,确保“三电”设备全年无事故,实现了全年安全生产目标。 ·严细制度促安全 认真坚持月度检查和隐患排查制度,对于每月处下达的月度工作计划做到认真布置落实,每月由段长主持召开生产例会,对计划中的各项内容逐条分解落实到人,月度中、下旬督促实施,月底检查、验收,形成制度化,每月的工作任务都能落实到实处,保质保量完成。全年电务段共开展月度检查15次,落实重点工作27项,为基层解决生产、生活问题9项。由于月度检查的开展不仅确保了政令的畅通而且最大限度密切了干群关系。 继续强化“三基”建设制度,“三基”建设是电务段全年安全生

产的中心议题,为贯彻落实好“三基”建设,年初段成立了“三基”建设领导小组,并建立健全了安全、监察、技术、管理等网络,对全段规程、规章及岗位责任制进行了进一步的完善,针对“三基”建设中隐患排查环节,电务段制定详细的规划措施和实施办法。全年电务段共召开安全例会24次;进行隐患排查25次,排查各类安全隐患106项,B类隐患4项,已上报安监处协调整改;C类隐患77个,已通知责任工区及相关责任单位配合整改;针对排查出来的每一项安全隐患都落实到人,并进行了闭合整改验收。 进一步完善春秋检制度,春、秋两季设备检修工作是我们全年整体工作重要组成部分;是确保雨、冬季三电设备安全运行的重要保证;是提高设备性能、延长设备寿命的必要手段。今年春、秋两季设备检修,电务段领导根据本段实际情况,未雨绸缪及早行动。提前召开了春、秋检工作动员会,在会上段领导要求春、秋检工作要高起点、高标准严要求,扎实完成春、秋检工作,为了保证春、秋检工作按时完成,专门制定了《电务段春检规划措施》和《电务段秋检规划措施》,并列出春、秋检进度时间安排表,各工区岗点根据自身实际倒排工期,确保春、秋检工作的顺利完成。刷漆是每年春检工作的重头戏,它是室外设备防锈蚀的重要手段。四月份,全段对219个信号箱盒、99架信号机、67组电动转辙机以及所有室外配电箱、分线箱、电缆护管进行了除锈刷漆。共消耗各类油漆176公斤。设备测试是测评设备性能的手段,测试数据的准确、可靠是设备维修、调整依据。为此我们认真对待每一台设备的测试,仔细分析每组测试数据。在整个春检

统计局先进集体申报材料

****乡统计基础建设先进集体申报材料 一、创新服务形式,提供优质统计服务 统计的优势在于以客观、真实的统计数字全面、准确地反映经济社会的发展状况,统计的目的在于为政府领导和社会公众提供科学的决策依据。近年来,东岸乡统计站不断创新,采取多种形式,打造“统计精品”,提供优质服务,为东岸乡各部门的正确决策提供了有力保障。 一是为政府谋划发展提供统计支持。在日常工作中,努力配合各部门的调研、文秘工作,积极为政府各职能部门提供各类统计数据。 二是为领导及时把握各阶段发展情况提供便利。每月、每季度结合统计数字的变化情况,有的放矢,撰写统计分析、报告,及时向乡领导提出意见和建议。 三是对发展中的热点难点问题进行统计监测分析。随着经济的发展,各种矛盾和问题不断显现,东岸乡统计站创新形式,编写《统计报告》、《统计分析》、《统计信息》三种刊物,针对热点、难点问题,实地调研,深入分析,加强对经济发展的监测、预警,挖掘深层次原因,提出合理的对策建议,及时反馈给政府领导,将有关情况向社会公众公布,平均每年撰写各类分析、报告xx余篇,为领导正确决策提供了科学依据。

四是尽全力满足社会公众对统计数据的需求。随着经济的发展,社会公众对统计服务的要求越来越高。每年都有许多人因为搞调查研究、撰写汇报材料以及维护合法权益而到xx市统计局查询数据、咨询信息,每位工作人员都能做到热情接待,按规定提供所需数据,并耐心细致地做好指标解释工作。在具体的服务工作中,xx市统计局始终坚持“首问负责制”、“即时办结制”和“服务零收费”三项制度,不折不扣地兑现各项承诺,以优质的服务满足群众的不同需求,树立了良好的外部形象。 二、以活动为载体,加强统计基础工作 xx市的统计基础工作十分薄弱,长期制约着统计工作的发展,为扭转这一局面,在市委、市政府的支持下,xx市统计局20xx年在全市开展了“统计基础工作建设年”活动,20xx 年开展了统计基础建设“三延伸、三提高”活动,抓住统计基础建设这个根本性、全局性的问题,努力提高统计基础工作水平,受到各方面的肯定和广泛赞誉。 统计基础工作建设年活动使xx市的乡镇统计面貌发生了显著变化,主要表现在:一是健全基层机构。各乡镇区办全部建立健全了统计站这一专门的统计机构,明确了统计主管领导,配齐了工业、农业和三产统计人员。二是改善办公条件。各统计站均配备了两间以上办公用房,配置了电脑、电话、传真机、打印机等办公设备,并通过以奖代补的形式,

XX镇经济普查先进集体事迹材料

XX镇第二次经济普查先进集体事迹材料 XX镇属城关镇,经济总量占全县的XX%,法人和产业活动单位近XX家,在册登记的个体户近XX家,还有为数众多的没有登记的个体户和流动摊位,普查对象的数量是很大的。另外,各单位不仅经济成份、企业产权结构和组织形式较复杂,而且第三产业也较发达。在这种任务重、时间紧的情况下。XX镇普查办在镇党委政府的领导下,在县统计局的指导下,在全镇各部门的配合下,认真负责,克难奋进,按时按要求圆满完成县经济普查领导小组下达的任务。 一、组织机构健全,领导重视。我镇经济普查涉及面广,工作量大,情况复杂,要圆满完成普查工作任务,关键取决于领导重视。根据省、市、县方案和有关文件精神要求,我镇于2008年10月成立由常务副乡(镇)长任组长的经济普查领导小组,抽调了业务素质较高、责任心较强的人员到镇经济普查办公室,并在各社区聘请精明强干的普查指导员和普查员,由上至下形成紧密普查人员网络,为全面完成经济普查奠定基础。 二、广泛开展宣传,形成氛围。从经济普查正式启动后,镇经普办组织召开了全镇第二次经济普查宣传动员大会,办了3期固定专栏,拉了5条横幅,并配合县经普办在10月下旬、12月下旬分别组织宣传车进行宣传;各村(场)、社区也采取贴标语、挂横幅、

发放《致被调查户的一封信》等多种形式广泛进行宣传,号召动员全社会积极参与支持经济普查,宣传效果显著,不仅在全镇形成了经济普查的氛围,而且各单位在后段的普查工作中都给予极大的支持和理解。 三、认真组织培训,少走弯路。我镇个体户密集、单位数多,指标复杂,搞好培训工作是确保普查数据质量的关键,为此镇组织各普查指导员和普查员直接参加会经查办组织的培训外,还分别组织了X次培训,共培训XX人。由于这次普查范围广泛,指标复杂,且专业性强,各普查员在普查工作中碰到许多实际问题,因此镇普查办工作人员保持电话24小时不关,及时解答各普查员提出的问题,并虚心接受县普查办的指导,加强联系,哪里出现问题争取当场解决,避免在普查过程中走弯路,确保全镇普查工作整体推进。 四、合理安排布署,搞好普查。一是组织好单位清查工作,镇普查办,按照方案要求,对各普查区“地毯式”的单位清查和个体户经营户调查,全镇上报的单位总数XX个,其中法人单位XX个,产业活动单位XX个,个体户XX个。二是严格把关,完成各专业普查工作。在普查登记过程中,各普查人员认真履行职责,按照方案要求,分专业逐一对各单位进行调查登记,经过全镇上下的共同努力,按时保质地完成了普查任务。三是开展回头望,查漏补缺。由于我镇个体户和单位情况复杂,为避免普查区的个体户再次清查,特

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