郑州关于成立白色家电生产制造公司可行性分析报告

郑州关于成立白色家电生产制造公司

可行性分析报告

规划设计/投资分析/产业运营

报告摘要说明

白色家电是对家电的一种分类的具体类别名称。白色家电指可以替代

人们家务劳动的电器产品，主要包括洗衣机、部分厨房电器和改善生活环

境提高物质生活水平（如空调、电冰箱等）。

xxx科技发展公司由xxx有限责任公司（以下简称“A公司”）与xxx公司（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资1110.0万元，占公司股份65%；B公司出资600.0万元，占公司股份35%。

xxx科技发展公司以白色家电产业为核心，依托A公司的渠道资源

和B公司的行业经验，xxx科技发展公司将快速形成行业竞争力，通过

3-5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。

xxx科技发展公司计划总投资15855.33万元，其中：固定资产投

资13744.54万元，占总投资的86.69%；流动资金2110.79万元，占总投资的13.31%。

根据规划，xxx科技发展公司正常经营年份可实现营业收入21042.00万元，总成本费用16730.41万元，税金及附加289.93万元，利润总额4311.59万元，利税总额5196.22万元，税后净利润3233.69万元，纳税总额1962.53万元，投资利润率27.19%，投资利税率

32.77%，投资回报率20.39%，全部投资回收期6.40年，提供就业职位438个。

白色家电（简称“白电”）是对家电的一种分类的具体类别名称。白色家电指可以替代人们家务劳动的电器产品，主要包括洗衣机、部分厨房电器和改善生活环境提高物质生活水平（如空调、电冰箱等）。

第一章总论

一、拟筹建公司基本信息

（一）公司名称

xxx科技发展公司（待定，以工商登记信息为准）

（二）注册资金

公司注册资金：1710.0万元人民币。

（三）股权结构

xxx科技发展公司由xxx有限责任公司（以下简称“A公司”）与xxx公司（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资1110.0万元，占公司股份65%；B公司出资600.0万元，占公司股份35%。

（四）法人代表

张xx

（五）注册地址

某产业示范园区（以工商登记信息为准）

郑州，简称郑，古称商都，是河南省省会、特大城市、中原城市群核心城市，国务院批复确定的中国中部地区重要的中心城市、国家重要的综合交通枢纽。截至2019年，全市下辖6个区、1个县、代管5个县级市，

总面积7446平方千米，常住人口1035.2万人，城镇人口772.1万人，城镇化率74.6%，地区生产总值11589.7亿元。郑州地处中国华中地区、黄河下游、中原腹地、河南中部偏北，位于黄河中下游和伏牛山脉东北翼向黄淮平原过渡的交接地带，西部高，东部低，中部高，东北低或东南低；属北温带大陆性季风气候，四季分明。郑州是联勤保障部队郑州联勤保障中心驻地，全国重要的铁路、航空、电力、邮政电信主枢纽城市，拥有亚洲作业量最大的货车编组站。郑州航空港区是中国唯一一个国家级航空港经济综合实验区，郑州商品交易所是中国首家期货交易所，郑州也是中国（河南）自由贸易试验区核心组成部分。郑州是华夏文明的重要发祥地、国家历史文化名城、国家重点支持的六个大遗址片区之一、世界历史都市联盟成员。郑州历史上曾五次为都，拥有不可移动文物近万处，其中世界文化遗产2处，全国重点文物保护单位74处80项。2017年1月，国家发展改革委复函支持郑州建设国家中心城市。

（六）主要经营范围

以白色家电行业为核心，及其配套产业。

（七）公司简介

xxx科技发展公司由A公司与B公司共同投资组建。本公司奉行“客户至上，质量保障”的服务宗旨，树立“一切为客户着想” 的经营理念，以高效、优质、优惠的专业精神服务于新老客户。

依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验，xxx科技发展公司将快速形成行业竞争力，通过3-5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。

二、公司主营业务说明

根据规划，依托某产业示范园区良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以白色家电为核心的产业示范项目。

经过30多年的发展，我国的家电产业尤其是白电产业取得的成绩有目共睹。从无到有、从小到大、从被动到主动，直到今天国产品牌与外资品牌的分庭抗礼，不禁让人对我国白电产业的未来发展充满期待。

在地产周期以及前期高基数影响下，2018年空调行业同比增速逐季度下滑，Q3首次出现负增长（-19%），Q4开始有所好转回升至+6%。2019Q1空调行业延续增速回暖趋势并实现逐月上涨，Q1整体恢复双位数增长

（+35%），其中1-2月同比+25%，3月同比增速持续提升至+43%。其中，家电补贴政策试点推行以及春节活动带来的客单价下滑（-10%）助推销量（+50%）大幅增长。

第二章公司组建背景分析

一、白色家电项目背景分析

白色家电是对家电的一种分类的具体类别名称。白色家电指可以替代人们家务劳动的电器产品，主要包括洗衣机、部分厨房电器和改善生活环境提高物质生活水平（如空调、电冰箱等）。

早期这些家电大多是白色的外观，因此得名。目前中国大陆是世界上最大的白色家电生产基地。

国外把家电分为三类：白色家电、黑色家电和米色家电。白色家电指可以减轻人们的劳动强度（如洗衣机、部分厨房电器、改善生活环境提高物质生活水平（如空调、电冰箱等）的产品；黑色家电可提供娱乐、休闲，像彩电、音响等；米色家电指电脑等信息产品。除以上几种外，还有绿色家电，指在质量合格的前提下，高效节能且在使用过程中不对人体和周围环境造成伤害，在报废后还可以回收利用的家电产品。

二、白色家电项目建设必要性分析

白色家电（简称“白电”）是对家电的一种分类的具体类别名称。白色家电指可以替代人们家务劳动的电器产品，主要包括洗衣机、部分厨房电器和改善生活环境提高物质生活水平（如空调、电冰箱等）。

中国家电产业已日趋完善，成为国内市场化程度较高的行业之一，整体处于行业成熟期，竞争充分。然而，不同细分行业的行业特点、产业链价值分布和决定企业竞争力的要素有所不同。

家用电器行业一般可细分为三个子行

业：白色家电、黑色家电和小家电。白色家电一般指洗衣机、电冰箱、空调等最初以其白色外观得名。

在白电产业链中，原材料供应商由于集中度很低，议价能力和盈利空间相对较低。白色家电行业生产企业属于中游行业，其上游为中间部件制造企业，包括压缩机、电机、面板、集成电路和芯片等，最上游的原材料则包括铜、铝、钢材等。在零部件厂商中，虽然压缩机是最核心的部件，但由于白电巨头多自建产线，而压缩机行业存在结构产能过剩，除了部分寡头垄断的阀件零部件市场，其他管件、板件等零部件厂商盈利能力及话语权仍弱于整机制造企业。

白色家电行业下游为经销商，包括苏宁和国美等家电连锁企业、沃尔玛和家乐福等大卖场以及其他三四级市场经销商电商平台等，最终到达终端客户。

从目前渠道格局来看，当前家电零售渠道可细分为全国性家电连锁、大型商超、区域家电连锁、百货商店、乡镇家电专卖店、企业直营店和新兴的线上电商渠道。近年来，我国家电行业线上线下呈现了“冰火两重天”的景象，一方面传统线下渠道依旧惨淡，另一方面线上市场增长飞速，根据工信部赛迪研究院发布的《2016中国家电网购报告》，2016年家电网购市场经过多年的高速增长后，增幅趋缓，但仍高于整体实物商品网络零售交易额，传统四大家电网购零售额达1161亿元，同比增幅34.9%。从具体品类看，电视机网购渗透率较高，线上电视机零售额占电视机整体零售额的32%；空调经过2016年的热销，线上零售额渗透率已经接近25%；冰洗产品较低，线上零售额占整体零售额比例在19%左右。

从市场集中度来看，大家电的

线下市场品牌集中度远高于线上市场，2016年空调、冰箱和洗衣机CR3占

分别为68.84%、55.66%和64.26%；线上市场大家电整体CR3为，其中海尔

和美的份额占比领先，2016年销售份额分别为10%和8.7%，其余品牌占比

均低于5%。从市场集中度可以看出，一线品牌在传统的线下渠道优势十分

明显，而二三线品牌则在线上具有一定先发优势，但随着一线品牌纷纷加

大电商渠道的布局，未来线上市场集中度有逐步提高的趋势。

从线上渠

道的份额看，2016年，国美在线在家电网购市场的占比已经降到0.5%以下，家电网购市场只剩下京东、天猫、苏宁易购三巨头。其中，京东以62%的份额稳占六成江山，天猫以26%的份额位居第二，苏宁易购位列第三，占

10.5%，其他份额则被小米、乐视等垂直电商和国美在线、亚马逊等平台瓜分。

从品牌竞争来看，白电行业集中度不断提高。白电行业主要十大品

牌分别为格力、海尔、奥克斯、美的、星星集团、澳柯玛、小天鹅、三星、LG、志高、海信、万宝。

三、鼓励中小企业发展

统计数据显示，民营经济如今已成为中国经济的中坚力量。截至2017年年底，我国实有个体工商户6579.4万户，私营企业2726.3万户，广义民营企业合计占全部市场主体的94.8%。而且，民营经济解决了绝大部分就业，是技术进步和创新的巨大驱动力：创造了60%以上GDP，贡献了70%以上的技术创新和新产品开发，提供了80%以上的就

业岗位。十九大报告提出，毫不动摇巩固和发展公有制经济，毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展。近年来，从中央到地方加快了经济体制改革和经济发展方式的转变，相继出台了一系列重大政策鼓励、支持和引导民营经济加快发展。民营经济已成为我省国民经济的重要支撑，财政收入的重要来源，扩大投资的重要主体，吸纳劳动力和安置就业的主渠道，体制创新和机制创新的重要推动力，为我省经济社会又好又快发展作出了积极贡献。

四、宏观经济形势分析

工业化战略需要从高速转向高质量，为此，要深化供给侧结构性改革，提高实体经济供给质量；推进新型工业化与信息化、城市化和农业现代化的协同发展；以大力发展绿色制造业为先导推进可持续工业化；在全面深化开放过程中坚定不移推进制造强国建设；通过区域协调发展战略促进工业化进程的包容性。

第三章市场营销

一、白色家电行业分析

经过30多年的发展，我国的家电产业尤其是白电产业取得的成绩有目共睹。从无到有、从小到大、从被动到主动，直到今天国产品牌与外资品牌的分庭抗礼，不禁让人对我国白电产业的未来发展充满期待。

伴随着人民收入水平的提升，改善生活品质的需求日渐强烈。不论是农村市场还是城镇市场，都有着属于自己更高的追求。强劲的内需以及逐渐复苏的外需都给白电行业的持续发展带来源动力。而行业的飞跃同时又离不开政策的呵护，家电下乡、以旧换新、节能惠民等政策的推广与落实不仅从根本上促进了我国白电产业的大发展，而且也让中国百姓过上了更高品质的生活。

当前我国的白色家电行业正处于蓬勃发展的大好时机，在各方面都取得了长足的进步，但在进步的背后也要看到存在的不足。外界更多的是将我们的白电企业看作是世界的代工厂，未来将会有更多的跨国企业将其生产基地设置于中国，而他们看重的仅仅只是相对低廉的劳动力。我们的白电企业必须将提高产品附加值作为未来行业结构调整的内生动力，将注意力从一味的价格战转移到提高自身产品的研发与设计能力上来，只有这样我们的企业才能实现国家十二五提出的从家电大国向家电强国转变的目标。

二、白色家电市场分析预测

在地产周期以及前期高基数影响下，2018年空调行业同比增速逐季度下滑，Q3首次出现负增长（-19%），Q4开始有所好转回升至+6%。2019Q1空调行业延续增速回暖趋势并实现逐月上涨，Q1整体恢复双位数增长

（+35%），其中1-2月同比+25%，3月同比增速持续提升至+43%。其中，家电补贴政策试点推行以及春节活动带来的客单价下滑（-10%）助推销量（+50%）大幅增长。

分品牌来看：2019Q1美的（+59%）大幅扭转下滑态势成为行业增速最快；奥克斯实现销售额同比增长57%，增速排名第二；格力（+3%）稳中有增，海尔（-12%）负增长有所幅度收窄。

2019Q1洗衣机行业一反负增长态势，恢复两位数正增长（+10%）。行业客单价平均水平为1121元，同比下滑2%，销量同比大幅提升12%，成为逆转负增长态势的主要贡献因素。分品牌来看：美的、小天鹅的吸收合并方案通过后，双方进行深层次品类协同探索，协同效应显著。2019Q1美的（+49%）、小天鹅（+34%）增速持续大幅提升，表现最为亮眼；海尔增速开始回暖，恢复正增长（+3%）；西门子负增长幅度略有扩大（-53%）。客单价方面，2019Q1行业平均客单价同比下滑2%，龙头企业小天鹅（+4%）、西门子（+4%）受益产品结构不断升级实现客单价同比正增长，其余品牌，美的（-5%）、海尔（-2%）客单价同比出现一定程度的下滑。价格微减带来的销量提升助力业绩回暖，美的（+56%）、小天鹅（+28%）销量增长尤其明显，行业集中度有望进一步提升。西门子（客单价行业最高处于4000元左右）在我们跟踪的品牌当中下滑最为明显，销量减少成为收入走低的主要

原因。

2019Q1冰箱行业整体增速出现回暖，价格下行为放量增长的主要原因。18Q4冰箱行业增速逆转负增长态势实现销售额同比持平，2019Q1增速继续回升（+5%）至正增长。客单价方面，主要由于春节活动力度加大，2019Q1行业平均客单价为1819元，同比下滑8%，价格下行带来的销量提升是推动行业增长加速的主要原因。

终端需求层面，2018年上半年空调行业终端需求仍维持较高景气度，下半年受同期高基数及旺季多雨天气等因素影响增速中枢有所下移，但前11月空调累计终端零售量及零售额均实现个位数正增长且8月以来增速环比持续改善，冰洗终端零售则延续此前相对平稳增长。正如我们此前持续强调的，近年来在三四线及农村新增需求即行业整体更新需求稳步释放背景下，空调行业终端零售表现具备一定韧性且预计2019年仍将稳步释放。

当前市场对空调渠道水平偏高或压制后续行业内销出货存在一定担忧，但结合年内空调终端零售增速及内销增速来看，2018年前11月空调内销量同比增长4.53%，而结合第三方终端零售监测数据及厂商层面安装卡统计口径，空调终端全渠道零售量也实现小个位数增长，与内销增速基本相符；此外考虑到2017年底空调渠道库存不及2016年年底，去年安装卡基数应略高于出货端，综合影响下预计年初至今行业渠道库存虽有所提升但幅度较为有限，预计目前仍维持在合理可控范围内。考虑到保有量稳步提升背景下空调长期发展空间确定、三四线需求稳步释放带动明年行业整体需求仍有望平稳增长及当前渠道库存水平依旧可控，预计2019年空调内销量同比或基本持平，且受基数扰动其增速

大概率将呈前低后高走势。

在销量维持稳健走势之余，考虑到白电产品结构升级带动下均价持续上行趋势依旧确定，价格层面对于行业规模增长也具备一定保障；2018年以来白电行业产品均价仍稳居上行通道，前11月空冰洗行业均价同比分别提升3.98%、12.71%及11.34%；而线上线下市场虽然因为产品结构不同致使均价中枢有所差异，但消费升级趋势在双线市场均有明显体现，在其产品结构基础上高端产品占比均稳步提升，并带动均价维持稳健增长。

考虑到三大白电龙头在高价位段空调产品中市场份额领先优势更为显著，在行业高端产品占比稳步提升背景下，行业龙头竞争优势持续凸显。2018年主流空调品牌中，奥克斯主要基于均价下滑获得市场增量，志高等二线品牌量价齐失，而三大白电龙头则在均价提升幅度远优于市场背景下零售量份额仍有提升或维持平稳。考虑到行业高端化趋势依旧确定，行业龙头长期有望凭借细分高端市场份额提升而持续维持量价齐升态势，营收规模有望持续优于行业整体。

第四章公司组建方案

一、公司的名称、性质

（一）名称

xxx科技发展公司。（名称待定，以工商登记信息为准）

（二）性质

xxx有限责任公司（A公司）是xxx科技发展公司的控股企业。xxx科技发展公司成立后，B公司将作为公司实际经营管理者全面负责公司的日常经营，A公司作为投资方，为公司的发展提供必要的资源和渠道支持。

二、公司的组建原则、方式和股东单位概况

（一）组建原则

1、权责明确。xxx科技发展公司是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人实体和市场主体。

2、优化资源配置。根据国家产业政策，以市场为导向，以经济效益为中心，按照专业化经营和规模经济的要求，调整结构，增强市场竞争能力，提高资源利用效率。

3、建立现代企业制度。公司依照《公司法》逐步建立起符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。

4、提高竞争能力。在国家宏观调控和行业监管下，公司不断创新

经营模式，精干主业，分离辅业，提高综合实力。

5、资源共享，合作共赢。通过A公司和B公司的资源整合，建立“目标一致、结果双赢”的合作模式，统筹规划、循序渐进、逐步深入，不断完善运营模式，实现资源互补、渠道共享、合作共赢。

（二）组建方式

xxx科技发展公司由A公司与B公司共同出资成立，注册资金1710.0万元人民币，其中：A公司出资1110.0万元，占公司股份65%；B公司出资600.0万元，占公司股份35%。

xxx科技发展公司为独立法人单位，不承担或涉及任何股东单位债

务或权益。

（三）股东单位概况

1、xxx有限责任公司（A公司）

公司基于业务优化提升客户体验与满意度，通过关键业务优化改

善产业相关流程；并结合大数据等技术实现智能化管理，推动业务体

系提升。公司致力于创新求发展，近年来不断加大研发投入，建立企

业技术研发中心，并与国内多所大专院校、科研院所长期合作，产学

研相结合，不断提高公司产品的技术水平，同时，为客户提供可靠的

技术后盾和保障，在新产品开发能力、生产技术水平方面，已处于国内同行业领先水平。公司已拥有ISO/TS16949质量管理体系以及

ISO14001环境管理体系，以及ERP生产管理系统，并具有国际先进的自动化生产线及实验测试设备。

上一年度，xxx有限责任公司实现营业收入20588.33万元，同比增长27.60%（4453.07万元）。其中，主营业业务白色家电营业收入为16737.78万元，占营业总收入的81.30%。

上年度主要经济指标

2、xxx公司（B公司）

公司通过了ISO质量管理体系认证，并严格按照上述管理体系的

要求对研发、采购、生产和销售等过程进行管理，同时以客户提出的

品质要求为基础，建立了完整的产品质量控制体系，保证产品质量的

优质、稳定。公司注重建设、培养人才梯队，与众多高校建立了良好

的校企合作关系，学校为企业输入满足不同岗位需求的技术人员，达

到企业人才吸收、培养和校企互惠的效果。公司筹建了实习培训基地，帮助学校优化教学科目，并从公司内部选拔优秀员工为学生授课，让

学生亲身参与实践工作。在此过程中，公司直接从实习基地选拔优秀

人才，为公司长期的业务发展输送稳定可靠的人才队伍。公司的良好

人才梯队和人才优势使得本次募投项目具备扎实的人力资源基础。

根据初步统计测算，公司去年实现利润总额3931.19万元，较去

年同期相比增长687.10万元，增长率21.18%；实现净利润2948.39万元，较去年同期相比增长545.86万元，增长率22.72%。

上年度主要经济指标

三、公司组建方式

（一）注册资本

xxx科技发展公司注册资本为人民币1710.0万元人民币。（二）经营范围

以白色家电产业为核心，及其配套产业。

（三）法人代表

（三）法人代表

张xx

（四）注册地址

某产业示范园区（以工商登记信息为准）

四、公司的目标、主要职责和权限

（一）目标

近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强

企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场

竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。

远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国

内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，

力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞

争实力的大型企业集团。

（二）主要职责和权限

1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。

2、根据国家和地方产业政策、白色家电行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大

经营决策。