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部门责任人时间上司时间

[1] 年季度(月至月)实施实绩评价※责任人记入后交上司评议

价[2]上司评语

关于目标实际达成结果

正确性迅速性—

[3]—年季度月至」)下期目标设定※与上司讨论后记入

类别

目的重点课题目标具体措施时期重要度(为什么)(做什么)(什么程度)(怎样做)(何时)(%)

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员工

5%培养态度和方法(创造性全局性挑战性自律性)

1、(浅黑色)部份由责任人填入

2、■深黑色)部份由上司填入

3[1]由责任人填好后交上司评议。

4[2]由上司填入评语。

5[3]在上司评议后,由责任人填入下期业务主题和目标。

个人工作目标与计划模板

个人工作目标与计划模板 个人书的写作模板 在接下来的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做: 1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。 人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。 销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。 3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。 4)在地区市建立销售,服务网点。 根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。 5)销售目标 今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,做好销售工作计划,把任务根据具体情况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

.....项目经理目标责任书(模板)

项目经理目标责任书 为加强企业内部的经营管理,充分调动员工的生产积极性,全面履行工程承包合同对发包人的承诺,确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等目标管理,提高企业的经济效益,本工程 对外代表公司全面履行与建设单位签订的施工承包合同范围内的全部工程内容履约责任,对内接受公司各职能部门的监督管理。 根据企业内部项目管理的实施细则及相关规定,项目实行成本核算(项目部管理人员薪酬和市场费用不计入成本)。现经双方协商一致,签订本项目管理目标责任书,双方共同遵守执行。一、责任双方 企业:特变电工湖南工程有限公司 二、工程概况 三、管理目标 负责组建项目管理部,做到管理系统完整、制度健全、指挥有力,保证完成和超额完成下达的施工计划、质量计划、安全生产计划、文明施工计划及各项综合治理计划。

1.文件体系 负责组织制定完善的项目部管理体系文件,做到管理系统文件健全完整。 2.工程期限 天,具体开工日期以批复的开工报审表为准。 3.工程质量 负责组织和健全项目经理部的全面质量管理保证体系,制度标准健全,质量管理措施落实。指标如下: (1)工程达标投产,质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定为依据。; (2) 杜绝重大质量事故,确保工程无永久性缺陷; (3) 贯彻和顺利实施工程主要设计技术原则。 4.安全生产 境保护符合国家环保标准。 (A)不发生人身死亡事故; (B)不发生人身重伤事故; (C)不发生机械、设备损坏事故; (D)不发生起重伤害事故; (E)不发生火灾事故;; (F)不发生交通事故; (G)不发生土石方坍塌事故; (H)不发生脚手架倒塌事故;

(I)不发生重大未遂事故; (J)不发生集体食物中毒事故; (K)不发生流行性传染病; (L)轻伤事故率控制在3‰以内; (M)特殊岗位人员持证上岗率100%; (N)不发生环境污染事故,环境保护符合国家环保标准; (O)安全施工争创电建行业先进水平,材料摆放实施定置定位管理,施工垃圾实现五清。 5.文明施工 在施工中和施工完成后,保持好施工地段的自然环境、各种生产设施、生活设施。最大限度的保持生态环境的原状,给当地群众留下一个良好的企业形象。 6.利润 四、双方责任 (一)企业的责权 1.企业为工程中标承包单位,协助项目经理全面履行承包合同,办理一切有关工程承建的业务事宜,协调同发包人(建设单位)、设计及其他管理部门的工作关系。 2.负责组织各施工标段的招标并与劳务分包单位签订劳务分包协议,及时解决项目所需的人、财、物。 3.帮助项目经理建立工程成本台账,实行工程项目的成本核算。负责项目部费用开支、工程分包结算、工程款项等往来业务工作。

物流企业人力资源管理及其目标

广西民族大学相思湖学院 物流企业人力资源管理及其目标 年级:2015级 班别:物流1班 姓名:李自练 学号:115333140106

目录 一、摘要 (3) 二、物流企业人力资源管理概述 (3) 1、人力资源管理简介 (3) a、对人力资源外在要素“量”的管理。 (3) b、对人力资源内在要素“质”的管理。 (3) 2、物流企业人力资源管理的内容 (3) a、人力资源规划。 (3) b、职务设计与职务分析。 (3) c、招聘和选拔员工。 (3) d、培训与开发。 (3) e、绩效评估与奖酬管理。 (3) 3、物流企业人力资源管理机构 (3) a、人才的培养开发机制。 (4) b、人才配置机制。 (4) c、人才竞争机制。 (4) d、人才激励制度。 (4) e、人才保障制度。 (4) 三、物流企业人力资源管理的精细化策略 (4) 3.1人力资源规划 (4) 3.2岗位管理 (4) 3.3招聘甄选 (5) 3.5薪酬管理 (5) 3.6培训开发 (5) 3.7职业生涯设计 (5) 四、管理目标 (6) 1、规范和健全人力资源管理体系。 (6) 2、加强员工的培训,努力提高现有员工的整体素质。 (6) 3、建立完善的招聘制度,强化科学公正的用人意识。 (6) 4、建立完善的薪酬体系,留住企业的人才。 (6) (1)、竞争性原则 (7) (2)、激励性原则 (7) (3)公平性原则。 (7) (4)经济性原则 (7) 5、用绩效考核来决定企业员工的聘用和升降。 (7)

一、摘要 本文通过对物流企业人力资源管理及其目标进行分析,通过物流企业管理中的人力资源管理有关理论,来对物流企业中的人力资源进行合理的培训、组织、调配,从而达到人力物力保持最佳比例,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,使企业经营目标得以顺利的实现。 【关键词】物流企业人力资源管理目标 二、物流企业人力资源管理概述 1、人力资源管理简介 人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。 根据定义,可以从两个方面来理解人力资源管理: a、对人力资源外在要素“量”的管理。对人力资源进行量的管理,就是根据人力、物力及其变化,对人力进行恰当的培训、组织和协调,使两者经常保持最佳比例和有机的结合,使人和物都充分发挥出最佳效应。 b、对人力资源内在要素“质”的管理。充分发挥人的主观能动性,以达到组织目标。 2、物流企业人力资源管理的内容 物流且人力资源管理的内容有一下几个方面。 a、人力资源规划。根据企业长期经营发展的要求,预测人才需求,制定企业人力资源规划及其发展战略,并组织落实各项措施。 b、职务设计与职务分析。通过对工作任务的分解,根据不同的工作内容设计不同的职务,规定每个职务对员工能力和水平的要求,明确其应承担的职责和作用,使员工与岗位相匹配。 c、招聘和选拔员工。招聘前进行职务设计与分析,提高招聘与录用工作的质量。吸引并网罗企业所需人才,为企业配备符合职务(岗位)要求、能够认真履行岗位职责的合格人才。 d、培训与开发。加强教育与培训工作,提高员工的思想道德水平、科技文化知识水平、专业技能水平,不断提高员工素质,以适应当代社会的发展。 e、绩效评估与奖酬管理。健全人员绩效的考评体系,规范岗位工作标准、劳动纪律和员工的工作行为,完善奖酬管理体系,保证奖励与惩罚的公平和公正,激励员工不断提高工作绩效水平。 3、物流企业人力资源管理机构

企业安全生产目标管理责任书

编号: ___________________ 可编辑可打印,也可以直接使用,欢迎您的下载 企业安全生产目标管理责任书 甲方:____________________ 乙方:____________________ 签订日期:____年____月____日

为加强综合安全管理,落实安全管理责任,强化工厂安全生产第一责 任人的安全意识和法制责任观念,有效控制较大及以上安全事故,预 防和减少一般安全事故,保障公司生产经营顺利进行,集团公司根据《中华人民共和国安全生产法》和《山东省安全生产条例》的有关规定,与各单位负责人签订2019年度安全生产目标管理责任书,具体内 容如下:_______________ 一、安全控制目标:_______________1、较大及以上安全事故为零;2、一般安全生产事故不超过2起;3、无刑事案件,一般治安案件不超过 2起;4、员工安全生产责任书签订率20190%;5、特种作业人员持证 上岗率20190%;6、外租、外包安全管理协议签订率20190%;7、新 进员工上岗前三级安全教育培训合格率20190%;8、特种设备、压力 容器年检、定检合格率20190%;9、 安全事故隐患整改率20190%; 二、安全工作职责:_______________ 1.要加强对安全生产工作的领导,依法履行安全生产监督管理职责。要 健全工厂安全生产管理机构,审定年度全生产工作计划,明确安全防 范重点区域和重点岗位。 2.严格落实安全生产主体责任,层层组织签订安全生产目标管理责任状 并考核。 3.对事故隐患不整改或发生安全事故的车间、部门或班组,严格落实责 任追究制度。 4.要按时向集团公司企管部报送安全生产专题会议、安全生产专项检查 和月度安全事故汇总等材料。

物流专业求职简历

物流专业求职简历 篇一 个人信息 目前所在地:xx民族:汉族 户口所在地:xx身材:cmkg 婚姻状况:未婚年龄:xx岁 求职意向及工作经历 人才类型:普通求职 应聘职位:物流类:物流专员/物流助理文员、贸易类:外贸/外贸专员/助理、计算机类:行政专员/助理 工作年限:1职称:无职称 求职类型:全职可到职日期:随时 月薪要求:xx--xx希望工作地区:xx 个人工作经历: 公司名称:xx有限公司起止年月:xx-05~xx-11 公司性质:私营企业所属行业:房地产,建筑,安装,装潢 担任职务:文员 工作描述: 1.与协助签约岗与客户签件 2.整理档案,进行档案号编排

3.案件递交银行送审 4.协助银行等出同贷书 5.复印相关资料给担保公司 离职原因: 公司名称:xx物流有限公司起止年月:xx-10~xx-04 公司性质:私营企业所属行业:交通运输 担任职务:跟单员 工作描述: 1.开出发单和到达单 2.货物跟踪,服务于客户 3.制出发,到达各明细表 4.货物的入库及出库的盘点 离职原因: 教育背景 毕业院校:xx大学城建学院 学历:大专毕业日期:xx-07-01 所学专业:物流管理 受教育培训经历: 起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号xx-09xx-07xx大学城建学院物流管理毕业证书 xx-05xx-07xx大学城建学院物流管理助理物流师 xx-08xx-10xx大学城建学院物流管理会计从业资格

xx-10xx-12xx大学城建学院物流管理跟单员技术资格 语言能力 外语:英语一般 国语水平:精通粤语水平:精通 工作能力及其他专长 能熟练的应用办公操作系统.掌握现代物流管理理论,对物流配送体系的建设、仓库管理、企业物流管理等有深入学习;具备一定的物流配送系统的设计、配送方案的开发基础;对运用人工智能方法进行物流运作流程优化有一定研究. 详细个人自传 本人有很强的责任心和时间观念,性格活泼开朗;对工作认真负责,与同学,朋友相处融洽;有一定的社交能力和较强的适应能力,能吃苦耐劳,敢于面对困难与挑战。我一直认为没有 办不到的事,只有不想去办的事,没有解决不了的困难,只有 没想到的解决方法。 我知道在茫茫人海中我不是秀的,但是我会努力做好工作,做您优秀的员工! 篇二 姓名:xxx国籍:中国 目前所在地:xx民族:汉族 户口所在地:xx身材:cmkg 婚姻状况:年龄:xx岁

企业物流集成管理的概念与目标

1 企业物流集成管理的概念与目标 1.1 集成的内涵与特征 集成是一项活动过程和结果,同时也是一种方法。集成突出强调集成主体的目的性、组织性和行为性。因此,集成的思想和方法被广泛用于构造复杂系统和解决复杂系统的效率问题。 集成的主要特征可概括为:①目的性——即集成活动是集成主体的主动行为和寻优过程。 ②主体行为性——即集成是集成主体——人的有意识、有选择的行为过程,是集成主体为实现某一具体目标而进行的有意识的活动。③非线性——集成能导致功能倍增或涌现(Emergence)的新功能。集成体不是集成要素各功能的简单加和,而是一种非线性功能变化或功能涌现。企业也是人、财、物、信息等资源进行有机组合,以实现其向社会提供产品和服务这一功能涌现的集成系统。④整体优化性——集成是集成行为主体的有意识、有选择的过程,这种有意识、有选择的过程本身就包含着优化思想和方法,而且经过有目的、有意识的比较选择,充分发挥各集成要素的优势,并且最终实现整体优化目标。⑤相容性——各可集成单元之间有着内在的相互关系或联系,这种相互关系或联系是各集成单元能否集成为一个整体的必要条件,当然这种相互关系或联系又是以具体的集成目标为前提的。⑥互补性——集成的目的是为了实现整体功能倍增或涌现,而集成行为源于集成主体仅靠自己的努力而难以实现或达到其目标,因此,需要寻求合作者(集成对象)以弥补自身的不足。优势互补既是集成的特征,又是集成单元相互选择的条件。⑦层次性——由于集成要素处于系统的不同层次,集成活动往往又是在系统的不同层次展开的,不同层次的集成方式各不相同,因此,层次性是集成的主要特征之一。 1.2物流集成管理的概念与目标 企业系统活动的基本结构是投入——转换——产出,物流活动便是伴随着企业的投入——转换——产品而发生的。相对于投入的是企业外供应或企业外输入流,相对于转换的是企业内生产物流或企业内转换物流,相对于产出的是企业外销售物流或企业外服务物流。 企业物流是指企业为了从事产品的生产和销售,使原、辅材料不断流动变成产品并送到用户手中的过程。根据企业物流系统的时间和顺序。 从企业物流的系统特征来看,它具有集合性、相关性、适应性、整体性和服务性的特点:①集合性:企业物流与生产、流通之间的关系非常紧密,是一个包含原材料供应、生产制造、产品分销及后勤服务活动的产、供、销三位一体的集合体;②相关性:企业物流系统各子系统之间、子系统与总系统之间存在着普遍的联系;③适应性:企业物流系统处在一个复杂的外部环境包围之中,深受环境的制约。为使系统正常运行,必须有很强的适应能力。 过去,物流被认为是一系列分散的、非协调的活动,分布在企业各组织功能中,物流管理也是以分散管理为基础。这样,在一个企业中,实体供应、生产支持和实体分销活动就分属于不同的职能部门管理见图,各部门制定的政策以及采取的措施都是为了优化本部门的目标,从不考虑这些政策和措施对其他部门的影响。实际上,实体供应、生产支持和实体

物流管理专业个人简历表格

物流管理专业个人简历表格 在制作个人简历时,个人简历表格的是否美观与完整是很重要的。以下是一份相对完美个人简历表格,可供参考。 物流管理专业个人简历表格 个人基本简历 姓名:网国籍:中国无照片目前所在地:广州民族:汉族户口所在地:茂 名身材: 165 cm kg 婚姻状况:未婚年龄: 23 岁培训认证:诚信徽章: 意向及工作经历 人才类型:普通求职应聘职位:物流类:仓管,操作,采购员经营/管理类 工作年限: 1 职称:无职称求职类型:全职可到职- 随时月薪要求: 1500--2000 希望工作地区:广州深圳佛山个人工作经历: 2007 06月——2008年01 月广东鸿森集团采购员职责:负责对剑南春系列之金剑南, 银剑南白酒产品的促宣品的采购。对礼品市场信息的收集与分析,并开发新客户。工作:老板请你回来是要你为他创造经济效益而不是过日子。不懂就问也许面子上会的点不好意思但会令你少走很多弯路。耐心、冷静的思维可以令事业更加之高效。能力提升:分析 能力,沟通能力,谈判能力。 2005年10月——2007年05月广东百胜餐饮集 团经理助理职责:负责调控餐厅内产品有的生产与销售;处理餐厅内的一些简单的顾客抱怨;以及早晚班的仓库的出入货和每日的晚班盘点;还有在客流高峰时对同事工作的安排。工作心得:工作虽不大,但也一样要尽心尽责,才能保证工作的流畅。沟通是合作的关键,能力提升:沟通能力,表达能力,一定的控制能力 教育背景 毕业院校:广州私立华联学院最高学历:大专毕业- 2007-06-01 所学专业一:物流管理所学专业二:受教育培训经历: 2006年获得“助理物流师”资格. 2007年至今,ABC外语培训中心,英语口语培训 语言能力 外语:英语良好国语水平:良好粤语水平:良好 工作能力及其他专长 2007 06月——2008年01月广东鸿森集团采购员职责: 负责对剑南春系列之金剑南,银剑南白酒产品的促宣品的采购。对礼品市场信息的收集与

目标管理责任书模板

目标管理责任书

总务教育管理目标管理责任书 为加强学校管理工作, 进一步增强责任感, 强化管理防范措施, 依据”谁主管, 谁负责”的工作原则, 特制定本责任书: 一、责任期限: 9月1日至 7月15日 二、工作分工: 协助校长抓好学校总务管理、两基达标工作, 负责校舍及卫生防疫( 含师生体检保健) 、学校综合治理、基建维修、设施设备管理, 校园绿化美化, 安全卫生等工作。 责任目标: 在责任期内,杜绝因管理不善而发生各种大小安全责任事故, 带领指导分管部门工作, 做好分管的各项工作, 确保学校教育教学工作正常有序, 促使学校教育教学工作上台阶。 三、主要职责是: 1、认真贯彻党和国家的方针、政策, 坚持勤俭办学方针, 精打细算, 厉行节约。 2、坚持以教学为中心, 领导并组织好总务处工作, 努力提高服务质量, 改进教职员工的工作、学习、生活条件。 3、制定学校后勤管理工作计划, 建立健全后勤工作规章制度, 加强督促检查, 确保落实。 4、加强财产管理。制定财产管理制度, 督促总务处做好教学设施和办公用品的保管、供应工作, 杜绝浪费, 节约开支。

5、加强财务管理, 严格执行购物申报、入库登记和报销审批制度, 严肃财经纪律, 规范财务帐目。严格执行校产登记、定期清理、损失赔偿制度, 杜绝校产流失。 6、搞好校园规划、绿化、美化, 创造良好工作学习环境。抓好学校的基建, 维修工作, 做好公共场所的保洁工作。 7、抓好学校安全工作, 加强防范, 消除安全隐患; 加强门卫管理, 确保校内治安秩序良好; 负责学校卫生防疫和传染病预防工作。 8、负责对后勤人员的工作安排和考核, 主持召开后勤管理方面的各种会议, 研究和改进后勤服务工作。规范建立后勤管理的档案资料。 9、负责向校长提出设备、用具的购置计划。 10、办理校长委托、授权、交办的其它工作。 四、安全教育管理责任: 1、全面负责学校安全管理工作; 2、负责学校安全的定期督查、培训、指导工作; 3、严密组织学生各项活动, 确保活动的安全; 4、及时妥善处理学校教育教学过程中的偶发事件; 5、制定安全工作规章制度, 明确各岗位安全职责, 责任到人; 6、认真落实各有关法规和上级文件对学校工作的安全规定。 7、一旦安全事故发生, 应立即启动安全事故应急预案并严格执行, 积极做好正确的处理、善后工作。

物流专业个人简历自我评价文档2篇

物流专业个人简历自我评价文档2篇Logistics professional resume self evaluation document 编订:JinTai College

物流专业个人简历自我评价文档2篇 小泰温馨提示:自我评价是自我意识的一种形式,是主体对自己思想、愿望、行为和个性特点的判断和评价。本文档根据自我评价内容要求 展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可 随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:物流专业个人简历自我评价文档 2、篇章2:个人简历自我评价文档 篇章1:物流专业个人简历自我评价文档 物流专业毕业生在写简历时是不是不知道怎么写自我评 价呢?来看看范文吧。以下是小泰搜集整理的物流专业个人简 历自我评价范文,欢迎阅读,供大家参考和借鉴!更多资讯尽 在自我评价栏目! 【范例一】 我具备出色的学习能力并且乐于学习、敢于创新,不断 追求卓越;作为参与者,我具备诚实可信的品格、富有团队合

作精神;作为领导者,我具备做事干练、果断的风格,良好的沟通和人际协调能力。受过系统的计算机及物流管理相关专业知识训练,有在企业及高校的工作经历。对工作认真负责,积极进取,个性乐观执着。 【范例二】 多年国际采购管理经验、国际贸易管理经验。多年大型制造企业供应链管理经验,具有较强的国际采购、国际物流管理经验、仓库管理工作经验。 熟练运用SAP系统、ERP系统;乐观、自信、积极、热情、坚韧、能吃苦耐劳。 【范例三】 具有自我激励精神,以结果为导向,有着五年的物流管理经验。在激烈的市场竞争中成功地完成了多个过亿美元项目的物流交付。英国留学及多年的海外工作经历赋予了极强的跨文化沟通能力和高度的组织能力与创造性。具有较强的批判思维,善于发现及解决问题。期望从事物流行业相关工作。【范例四】

2020最新个人工作计划和目标模板大全3篇

2020最新个人工作计划和目标模板大全3篇 个人工作计划和目标模板<一> 工作计划如下: 在公文流转方面,总结这半年来的经验,对于明年的工作必须有细致的安排,公 文流转是平时工作的重点,落实每份文件的签字以及领导意见的传达,提升公文流转 的及时性,确保流转过程中无误;同时跟领导沟通、汇报工作时务必讲究技巧,察言观色,不该说的千万别说。 在档案管理方面,一方面,将存档工作理出头绪来,以便文件查阅,快速准确地 找到文件,规范文件存档管理。一方面,涉及到工程竣工验收,档案管理验收,这就 要求自己在去学档案管理的时候,务必很认真,同时结合公司的实际,多问多想,同 时将学到的东西运用于实际,在实践中检验自己所学。 在出文方面,第一要求其他部门讲求出文程序,将程序闭合,以领导签发时间为 准出文。第二出文时,不慌不忙,自己读一下,一是避免失误,二是增加自己的公文 写作的知识,三也是了解公司近况的便捷方式之一。第三凡是上报四川公司的文件务 必细心检查避免出错。 在公文写作方面,将20某某年接触到的所有公文格式、公文类别,做一个类别写作特征总结,区分年底工作总结与民主生活会发言材料的不同感情色彩,一个是工作 上的总结汇报,一个是思想上的动态汇报。同时在平时按部就班的工作里,坚持学习,凡是四川公司来的文件都看一看,不求全部记得,但求记住精华和思路。 在印章管理方面,因为涉及到责任问题,所以凡重大事项必须领导签字,才予以 盖章,项目部来的盖章也需领导签字,如果要盖空白章,必先领导签字。不能因为感 情色彩而影响工作质量,该有的手续必须全。 除了以上工作重点,平时还必须注意以下几点。 一、工作态度,态度决定一切,在领导或者同时面前,工作一定要表现出认真尽责,好的态度就决定好的工作质量;工作方向,工作需要方向感,树立正确的目标,选 择好的学习榜样,人才会越走越远,思想上会提升一大截,思考问题会越来越全面, 对于以后自己独立开展工作非常重要。

物流管理个人简历表格.doc

物流管理个人简历表格 基本信息物流管理 姓名:性别: 民族:出生年月: 证件号码:婚姻状况: 身高:体重: 户籍:现所在地: 毕业学校:学历: 专业名称:物流管理毕业年份:2017年 工作年限:职称: 求职意向 职位性质: 职位类别:物流/仓储 职位名称: 工作地区: 待遇要求: 到职时间: 技能专长 语言能力:英语良好; 普通话标准 计算机能力:良好 ; 综合技能:

教育培训 教育经历: 时间所在学校学历 培训经历: 时间培训机构证书 工作经历 所在公司:湛江现代科技职业学院招生就业指导中心 时间范围: 2017年7月 - 2017年9月 公司性质:民营企业 所属行业:教育、培训、科研院所 担任职位:接线员和接待员物流管理个人简历表格由精品信息网整理! 工作描述:在招生办里面我的工作主要是负责接听一下有意报读我院的同学和家长的电话,有义务去认真耐心地回答他们疑问和帮忙他们就学指导他们,在闲暇时间我还要负责外面接待的工作,接待学生家长到我们学校参观,为他们介绍我们学校。这份工作使我对自己的口才有说提升,同时跟同事的相处也很融洽,很团结地去工作,分配好所有的工作,全力以赴,做到最好。 离职原因: 所在公司:台山台澳铝业有限公司 时间范围: 2017年7月 - 2017年9月 公司性质:外资企业

所属行业:生产、制造、加工 担任职位:实习文员 工作描述:每天负责报表制表,订单出单的工作 离职原因: 所在公司:台山旺角大酒店 时间范围: 2017年8月 - 2017年9月 公司性质:股份制企业 所属行业:餐饮、娱乐、酒店 担任职位:服务员 工作描述:为客人服务物流管理个人简历表格由精品信息网整理! 离职原因: 其他信息 自我评价:适应能力强、上手快、勤奋好学、认真负责、吃苦耐劳、勇于接受新的挑战。重视诚信,讲原则,说到做到,绝不推卸责任;有自制力,做事始终坚持有始有终,决不半途而废;肯学习,有问题不逃避,愿意虚心向别人学习;自信但不自负,不以自我为中心;愿意用谦虚态度接纳优越者权威者;会用100的热情已精力投入到工作中;平易近人,脚踏实地、有较强的团队精神,工作积极进取,态度认真。有较强的组织能力,乐于助人,诚实守时 发展方向:物流文员行政助理酒店 本人有信心挑战其他的工作岗位,愿尽快适应社会发展,努力认真听从公司的各种岗位安排

目标管理责任书格式

目标管理责任书格式 为明确岗位职责、任务和目标,认真履行职责,完成任务目标,加强责任考核,特签订本目标责任书。一、责任目标 1. 接听电话,及时缴纳电话费。收发传真,及时传达。 2. 接待来访人员。来访人员离去后,做好卫生清洁工作。 3. 负责办公室的文秘写作、起草文件等工作。 4. 负责公司文件、信件、报刊杂志的收集、分送、存档、借阅、登记。 5. 公司所有的文件、协议书、图纸、资料等文件接收、整理、保管、统计、登记并归档入册。 6. 管理办公用品,办公用品的寻价及采购,对公司人员申请领用办公用品进行登记,发放。 7. 负责档案的借阅、复制和利用,根据需要编制登记册,以便查阅提供方便。 8. 负责定期清查档案,及时催讨借出的档案,做到账物相符。 9. 下班前检查电脑、复印机关机,关闭所有电源。 10. 管理办公室各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节约。 11. 负责后勤保障工作,包括办公室卫生、食堂卫生,饭菜质量的检查。 12. 负责物业公司所需通知、表格等日常文字工作。 13. 辅助主任助理处理办公室内部日常事务。 14. 加强学习,拓宽知识面,认真提高业务、工作水平。

15. 完成部门临时交办的相关任务。 16. 做好办公室的保密工作。 二、目标考评 1. 总公司定期(不定期)监控、检查办公室的档案管理工作。检查标准依据总公司各项规章制度。 2. 总公司领导负责目标责任人的绩效考评。考评标准办法依据本目标管理责任书。 三、目标奖罚 1. 公司责任人必须依照双方确认的目标责任书所列的各项目标完成工作任务。 2. 如果工作目标完成,则办公室可按总公司年终奖金分配方案,对员工和目标责任人发放年终奖金。 3. 如果本责任书所列的目标不能全部完成,则,每不能完成其中一项指标,扣减责任人的5%目标奖金,直至扣除全部奖金,并承担相应的行政处罚。 4. 若发生不可抗力而致使责任目标无法完成,则本目标责任书失效,遗留问题由总公司与目标责任人共同处理。 四、其他事项 1. 本目标管理责任书壹式叁份,总公司办公室存档一份,目标责任人一份,办公室一份。 2. 未尽事宜,由目标责任人同总公司协商解决,补充条款与本责任书具有同等效力。 3. 责任书自签订之日起生效。 4. 责任书解释权在总公司。

物流管理工作简历范文

物流管理工作简历范文 以下是关于物流管理工作简历范文,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。 有关于物流管理方面的简历范文是由推荐的 姓名:应届毕业生 年龄:性别:男政治面貌:中国共青团员民族:汉婚姻状况: 已婚籍贯:湖南-常德-临澧县身高:173cm 体重:60kg 求职状态:观望有好的机会再考虑 要求月薪:面议工作性质:全职拟定职业:经营管理类 -(正/副)总裁/总经理/CEO 求职意向:常务副总\生产副总\生产厂长所学专业:法律学学历:大专工作经验:十年以上到岗时间:一个月以内在职单位:浙江省在职职位:生产副总工作地区:整个台州 1.湖南工商学院(1995年9月--1998年7月) 专业/课程:法律学学历:大专获得证书: 描述: 学习我国法律专业知识 1.某某公司(2000年2月--2002年8月) 公司性质:民营企业公司规模:50-200人职位名称:PMC经理 ·

工作地点:东莞长安 工作业绩: 该公司主要以塑料加工为主,本人被公司委任为PMC部经理,主要工作职责:1、公司内部主要生产计划的制定到落实;2、物料本控制、防止断料、待料、呆料;3、仓储管理减少大量的库存积压,降低仓储成本;4、物料流动管理,成品配送;5、参与公司年度/季度/月度计划;6、周度生产品质例会的组织与问题的处理。 2.某某公司(2002年8月--2004年5月) 公司性质:外资企业公司规模:200-500人职位名称:副厂长工作地点:深圳 工作业绩: 本公司主要生产工艺品,本人被委任为生产副厂长。主要职责:1、协助厂长对厂内的生产计划主导;2、整理厂内部各种文件,工作流程;3、厂内战略方案的拟定,人力构架的调整;4、新产品的开发,新市场洽谈;5、各部门绩效目标的制定及考核,对过程中出现的异常及时调查分析并给予支持和处理;6、协助厂长完成其日常工作。 3.某某公司(2004年5月--2006年6月) 公司性质:合资企业公司规模:200-500人职位名称:物流总监工作地点:东莞 工作业绩: 负责整个物流部的工作调度(含仓位合理进行安排调整,运输车辆进行合理调度,整个仓储成本进行分析).物 ·

物流专员个人简历模板

物流专员个人简历模板 钱先生 目前所在:广州年龄: 37 户口所在:广州国籍:中国 婚姻状况:已婚民族:汉族 诚信徽章:未申请身高: 163 cm 人才测评:未测评体重: 我的特长: ◆ 求职意向 人才类型:普通求职 应聘职位:交通运输服务,贸易 工作年限: 10 职称:无职称 求职类型:全职可到职日期:两个星期 月薪要求: 2000~3499元希望工作地区:广州,广州, ◆ 工作经历 索芙特广州分公司起止年月:2021-03 ~至今 公司性质:股份制企业所属行业:其他行业 担任职位:物流专员 工作描述:任职物流专员,主要负责公司物流运作,以及仓储管理。协调第三方物流安排货品发送及跟踪货品到达情况,监控运输过程,处理运输异常事件,确保货物的安全,保证物流运输顺畅。 离职原因: 广州信盛通信设备有限公司起止年月:2021-07 ~ 2021-02 公司性质:私营企业所属行业:通信/电信/网络设备 担任职位:物流专员,计划员

工作描述:任职物流专员,主要负责公司物流运作,物流供应商的选择与管理,物流价格的谈判,货物确认与车辆安排,货物跟踪等一系列物流操作。公司物流操作主要以整车送货为主,兼以零担发送,平常工作主要是协调第三方物流安排货品发送及跟踪货品到达情况,监控运输过程,处理运输异常事件,确保货物的安全,保证物流运输顺畅。维护与各物流合作商良好合作关系。 离职原因: 广州市金邦货运有限公司起止年月:2021-06 ~ 2021-10 公司性质:所属行业: 担任职位:主管 工作描述:负责公司仓库管理,主要负责货物配送管理,货物的出入库管理,仓管及司机和搬运工等有关人员的管理。 离职原因: 广州市吉彩化工有限公司起止年月:2001-05 ~ 2021-05 公司性质:私营企业所属行业:石油/化工/矿产/地质 担任职位:储运员 工作描述:负责仓库的整体管理,货物的出入库管理,货物的配送管理,仓库人员管理,仓库制度的建立与健全.协调公司与工厂及各分公司间货物的调拨。 离职原因: 广州市德尔福派克电气有限公司起止年月:1997-10 ~ 2000-09 公司性质:外商独资所属行业:机械/机电/设备/重工 担任职位:质检,仓管 工作描述:生产线质检,物流部仓管 离职原因: ◆ 教育背景 毕业院校:华南师范大学 最高学历:大专获得学位: 毕业日期: 2021-07 专业一:电子商务专业二:

物流系统目标

物流系统目标 1)优质服务(service):无缺货,无损伤和丢失现象,且费用便宜。 2)迅速及时(speed):按用户指定的时间和地点迅速送达。 3)节约空间(space saving):发展立体设施和有关的物流机械,以充分利用空间和面积,缓解城市土地紧缺的问题。 4)规模适当(scale optimization):物流网点的优化布局,合理的物流设施规模、自动化和机械化程度。 5)合理库存(stock control):合理的库存策略,合理控制库存量。 案例评析: 海尔网络营销特色是“一流三网”,可以实现以下目标: 1 、为订单而采购,消灭库存 在海尔,仓库不再是储存物资的水库,而是一条流动的河,河中流动的是按单采购来生产必须的物资,也就是订单来进行采购、制造等活动,这样,从根本上消除了呆滞物资、消灭了库存。海尔集团每个月平均接到6000 多个销售订单,这些订单的定制产品品种达7000 多个,需要采购的物料品种达15 万余种。新的物流体系将呆滞物资降低了73 .8 %,仓库面积减少了50 %,库存资金减少了67 %。 2 、双赢,赢得全球供应链网络 海尔通过整合内部资源,优化外部资源使供应商由原来的2336 家优化至978 家,国际化供应商的比例却上升了20 %,建立了强大的全球供应链网络,有力地保障了海尔产品的质量和交货期。不仅如此,更有一批国际化大公司已经以其高科技和新技术参与到海尔产品的前端设计中,目前可以参与产品开发的供应商比例已高达32 . 5 % 3 、实现三个JIT (just in time 即时),即JIT 采购、JIT 配送和JIT 分拨物流的同步流程 目前通过海尔的BBP 采购平台,所有的供应商均在网上接受订单,并通过网上查询计划与库存,及时补货,实现JIT 采购;货物入库后,物流部门可根据次日的生产计划利用ERP 信息系统进行配料,同时根据看板管理 4 小时送料到工位,实现JIT 配送;生产部门按照B2B 、B2C 订单的需求完成订单以后,满足用户个性化需求的定制产品通过海尔全球配送网络送达用户手中。目前海尔在中心城市实现8 小时配送到位,区域内24 小时配送到位,全国 4 天以内到位海尔物流每年的采购额达到数百亿元,所有的物资是按定单采购。在海尔,仓库不再是储存物资的水库,而是一条流动的河,河中流动的是按单采购来生产必须的物资,从根本上消除了呆滞物资、消灭了库存。 4、全球供应链资源网的整合使海尔获得了快速满足用户需求的能力。 海尔物流通过整合内部资源优化外部资源,先后引进了GE、爱默生、BASF、DOW等世界500强企业成为海尔的供应商,实施并行工程,使一批国际化大公司以其高科技和新技术参与到海尔产品的前端设计中,保证了海尔产品技术的领先性,加快开发速度。另外建成开发区和胶州国际化工业园,爱默生等国际化供应商在此投资建厂,不但将最先进的技术带给海尔,也加快了定单的响应速度。 5、JIT速度实现同步流程。 %N/| D$H$R 由于先进物流技术和计算机信息管理的应用,海尔物流通过3个JIT(即JIT采购、JIT 配送和JIT分拨物流)来实现同步流程。 6、计算机连接新经济。 首先,用标准化的条码技术(Bar Code)完成信息数据的录入和采集。 第二,建立基本数据库。借助自动识别技术、数据库技术(Database)、电子数据交换(EDI)等现代技术手段建立仓储、保管等各类与物流业务管理有关的基本数据库,利用这些数据库存储各种有价值的信息。 第三,利用先进技术实现信息的高速传递。 第四,利用信息系统加强物流中心活动的管理控制。

管理目标责任书模板

2012年度管理目标责任书 为了明确各部门责任人的责、权、利,确保公司2011年度各项管理目标的顺利达成,____________以下称“乙方”与公司(以下简称“甲方”)签订此责任书,具体内容如下:一、目标管理规定 甲方与乙方共同制定年度工作目标,甲方赋予乙方一定的权力,同时乙方承担一定的责任,甲方对乙方工作目标完成情况进行考核,根据考核结果,对乙方实行相应的奖惩。 二、责任书期限 本责任书期限为:年月日至年月日 三、工作目标 详见1、《销售经理2011年度管理目标》2、《岗位说明书》 四、双方权力 1、乙方权力 详见《岗位说明书》 2、甲方权力 ①对乙方的日常工作和管理的监督权。 ②根据公司的相关规定或《劳动合同》对乙方有奖惩权。 ③根据公司经营情况和实际需要有人员调配权。 五、双方责任 1、乙方责任 ①根据部门的年度关键业绩指标分解到个人。 ②对部门人员进行培训,确保员工达到公司任职要求。 ③对部门人员的工作进行考核与奖惩。 ④确保部门关联广丰考评项目不扣分。 ⑤人力、财力控制在预算范围内。 2、甲方责任 ①人力资源保证。 ②提供行政、后勤保障。 ③工资按时核发,各项工作运作资金的保障。 ④各项硬件的保障。 六、乙方定级、奖惩 1、为确保责、权、利对等,现核定乙方薪资级别为。 2、甲方对乙方目标完成情况进行月度、季度、年度考核,考核办法详见《绩效考核制度》 和《岗位考核表》;涉及广丰面访、暗访、广丰年终考核结果及公司销售、售后业绩考核的,按公司已颁布的相关规定执行。

3、若是季考指标不达标的部门负责人给予其警告一次,连续2次季度考核指标不达标者,给予其降级或降职处分。与销售、售后业绩考核规定有冲突的,按前规定执行(此项由执行总经理与总经理共同考评决定) 4、根据2011年公司各项业务的拓展情况和成本控制的效果以及2011年JD.POWER、面访、暗访排名情况、公司的整体赢利情况,核定2011年年终奖金总额及各层级年终奖金基数; 5、签定《管理目标责任书》的管理人员年终奖金发放标准: 奖金基数×2011年个人的管理目标考核表所得分数 6、对于各项业务拓展目标的完成不足70%,成本控制不理想与目标值相差30%,JD.POWER、面访、暗访排名情况低于全国平均水平,销售、售后利润指标较去年下降大于1%,公司将会酌情追究相关责任人的工作失职,对其进行降级、降职、辞退处分。(此项规定由执行总经理与总经理共同考评决定) 七、人员编制: _____________部人员编制为:经理_____人、副经理_____人、技师:_____人、主管_____人、班组长_____人、员工_____人,共_________人。(业务成长后,工作量过于饱和,且业务成长的纯利润大于人力成本的增加时可以增加编制。) 八、本责任书为劳动合同的补充条款,具有同等法律效力。 九、本责任书壹式叁份,甲乙双方、综合管理部各执壹份。 十、管理目标和《岗位说明书》详见附件。 甲方:乙方: 日期:年月日日期:年月日

物流质量管理的目标

物流质量管理的目标 物流的价值在于解决商品产需在时间和空间上的分离,创造时间和场所的效用,从而提升顾客的满意度。所以,物流的质量管理目标就是提高服务质量,降低物流成本,营造企业的核心竞争力。为此,物流企业质量管理必须从供应链的角度出发满足两方面的需求:一方面是保证供给方的物品(原材料、半成品、成品)能保质保量地转移给需求方;另一方面则是满足需求方的要求,即按照需求方要求将其所需物品送交。物流企业质量管理的目的,就是在“向用户提供满足要求的质量服务”和“以最经济的手段来提供”两者之间找到一条优化的途径。为此,必须全面了解供应链物流各方所提出的要求,广州到西宁物流专线从中分析出真正合理的各方都能接受的要求,作为质量管理的具体目标。 物流过程质量最终体现在服务上,所以物流企业质量管理目标就是保证服务质量。服务质量因用户不同而要求各异。一般来说,物流质量管理目标包括如下几种: (1)物品的质量保证 物流的对象是具有一定质量的实体,有合乎要求的等级、尺寸、规格、外观等,这些质量很大程度上是在生产过程中形成的。物流过程在于转移和保护这些质量,最后实现对用户的质量保证,即物品的质量保证是物流质量管理的基本要求。 (2)物品的质量改善 物流过程不只是消极地保护质量和转移质量,也应是物品质量形成的过程。 (3)物流的有效性 保证物品能在正确的时间、正确的地点送达正确的顾客,可用批次和数量的满足程度,配送额度、间隔期和交货期的保证程度等来衡量。 (4)物流的经济性 https://www.360docs.net/doc/379934696.html,/

https://www.360docs.net/doc/379934696.html,/blog/ https://www.360docs.net/doc/379934696.html,/a/huabeizhuanxian/20121029/247.html https://www.360docs.net/doc/379934696.html,/a/dongbeizhuanxian/20121026/49.html https://www.360docs.net/doc/379934696.html,/a/xibeizhuanxian/20130321/668.html

目标管理责任书(模板)

目标管理责任书 一、全力抓好争项目、争资金工作,当年争取中央和省级水利投入资金万元。 二、落实防汛行政首长负责制和分级分部门负责制,认真组织汛前检查,汛期坚持24小时值班,发生险情报告要准确及时,不出现虚报、瞒报、漏报、迟报。 三、抓好水库除险加固工作,按时完成本年度座小型水库除险加固主体工程建设任务,完成座小型病险水库除险加固专项规划内水库加固前期工作。 四、解决万人的饮水安全问题。 五、认真组织冬春农田水利基本建设,堰塘新建或扩挖口;新修维修小型提水工程处;重点水毁修复处;渠道疏浚达到设计通水能力的%以上;按时完成小型农田水利项目年度建设任务。 六、工程建设管理严格执行“五制”,全部实行法人制,规定招标项目招标率%,国投资金项目验收合格率%。 七、抓好水政执法水资源管理工作,取水许可办证率达到%,取水许可年审率达%以上,水事案件查处率达到%,结案率达%。 八、加强河道堤防达标管理,做好辖区内河道采砂管理工作。 九、全面完成年度水土流失治理任务,完成率%;开发建设项目水土保持方案申报率达到%以上,水土保持方案审查批复率达到%以上,水土保持方案落实率到达%以上;水土

保持“两费”征收率达到%以上。 十、水管单位体制改革两项经费足额纳入预算,按比例落实到位,职工养老医疗全覆盖;至少举办处水库综合经营试点。 十一、认真制定涉农收费专项督办检查计划及具体措施,无超标准加收水费情况。 十二、全年向市局报送政务信息条以上,市局采用条以上,按时完成行业报刊订阅任务。 对违反建设资金管理办法和不按时完成水利规费上缴任务的实行一票否决。 襄樊市水利局襄阳区水利局 局长:(签名)局长:(签名) 二〇一一年二月日 枣阳市水利局目标管理责任书

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