湖南建工集团总公司-湖南华天大酒店贵宾楼施工组织设计

湖南建工集团总公司-湖南华天大酒店贵宾楼施工组织设计
湖南建工集团总公司-湖南华天大酒店贵宾楼施工组织设计

施工组织设计及专项方案

安全管理保证项目资料 第二分册 施工组织设计及专项施工方案

贵州建工集团有限公司项目部 安全管理资料目录

审核:编制:年月日 施工组织设计/方案编审及实施规定 集团所属各单位: 为了更好的贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》、建设部[2009]87号文、国家标准《施工组织设计编制规范》GB/T 50320-2009等相关建设法律法规及规范,培养和造就一批专业性较强的技术干部,最大限度地减少和消灭质量、安全隐患,杜绝重大质量安全事故发生,降低轻伤频率,提升集团整体技术优势,特制定本规定,纳入年度工作考核中,自2012年1月1日起实施。 第一条,项目部报审施工组织设计时,应配合公司按施组/方案流程图办理,各单位技术部门必须对项目施工组织设计实行登记制度,建立台帐。 第二条,已登记备案的项目,由项目部提供相关信息资料交技术中心(总工办)建档,以展开施工组织设计的审核工作。相关信息资料包括开工报告、现场项目组织机构人员任命文件、建筑结构设计图(主要为建筑设计说明、结构设计说明、一层建筑平面布置图、建筑剖面图、立面图、与危险性较大分部分项工程相关的建筑结构图)。 第三条,项目部向公司技术部门报审施工组织设计前,应根据设计

施工图,初步填报危险性较大的分部分项工程自动识辨表(见表2),与施工组织设计一并报送技术中心审核,录入动态控制系统(见表3)。 第四条,以上程序完成,技术部门依据项目提供的信息进入施工组织设计审核程序,并形成审核意见发往项目部(见表4)。 第五条,项目部必须按照公司技术部门形成的审核意见修改完善施工组织设计,再反馈技术部门复查,并对审核意见作出书面回复。 第六条,施工组织设计经公司技术部门复查通过后,填写复查意见,并组织质量部门、安全部门会签。 第七条,施工组织设计批准前,项目部必须按第八条规定的格式装订成册(一式五份),再报企业技术负责人填写审批结论并签字,公司技术部门存档2份。 第八条,施工组织设计按以下顺序装订,硬壳封面→签字封面→审核审批记录→初审记录→修改回复→目录(二级)→正文内容→软封底→硬壳封底。硬壳封面、封底必须为蓝色,其它为白色。文本装订统一为A4规格, 第九条,封面字体统一为黑体字并在施组/方案名称下设置集团标志,目录及正文内容为四号宋体字并设置“公司名称”水印暗记,页码设置在页脚居中,目录页码单独设置,正文内容首页另行设置起始页码“1”。封面正文内容页边距上下右均为2.5cm,左为3cm。图纸采用A3纸(根据实际情况调整)打印折叠成A4规格。图纸可以晒蓝图装订成A4规格,图纸必须有图框、图名、图签、责任人签名;图中文字统一为长仿宋体,标识文字数据为四号字体,图下图名三号字体,备注说

施工组织设计方案大全

施工组织设计方案大全(1) 2013-02-01 18:31:22| 分类:弱电、建筑工程资| 标签:|字号大中小订阅 施工组织设计方案大全 详细目录 - 1 - 多个完整施工组织设计方案方面的内容!本套系资料库包含 5000 多个完整施工组织设计方案方面的内容!主要包括以下多个专业方面的内容:主要包括以下多个专业方 面的内容:多个专业方面的内容 ★土建工程施工方案★安装工程施工方案★市政工程施工方案★园林绿化工程★装饰工程★电力工程施工方案★电气工程模板★给排水采暧燃气工程模板★精选建筑水暖电工程施工方案范例★弱电方面施工方案★通风与空调施工方案★照明工程施工方案★工业建筑施工方案★公共设施工程施工方案★幕墙工程施工方案★精选施工方案范例★桩基础工程施工方案★道路及高速公路工程施工方案★建筑文明施工方案范本★精选脚手架工程专项施工方案★精选全国鲁班奖施工方案★轻轨与地铁工程施工方案 ★水利工程施工方案★公路桥梁等施工方案 - 2 - 目 录 01.公共设施方案…… - 4 02.住宅建筑类…… - 9 03.水利水电方案…… - 12 04.房建工程…… - 14 05.道路桥梁隧洞工程…… - 16 06.市政工程方案…… - 22 07.结构工程…… - 24 08.土建工程施工方案…… - 26 09.园林景观绿化工程…… - 29 10.装饰工程方案…… - 31 11.电气电力电厂工程…… - 33 12.安装工程方案…… - 35 13.给排水采暧燃气工程…… - 38 14.工业建筑施工方案模板…… - 40 15.照明工程方案…… - 42 16.弱电工程施工方案模板…… - 42 17.脚手架施工方案…… - 43 18.通风与空调工程施工方案…… - 45 19.岩土工程…… - 45 20.轻轨与地铁施工方案…… - 46 21.各类表格…… - 47 22.各类合同范本…… - 57 23.各类技术交底…… - 61 24.各类施工工艺…… - 76 25.各类招标投标…… - 81 26.建筑工程施工工艺标准…… - 85 27.幕墙工程施工方案模板…… - 90 28.施工组织设计常用流程图集…… - 90 29.施组设计常用分项工程施工流程图…… - 92 30.文明施工范本…… - 93 31.专项施工方案模板…… - 94 32.其他相关资料…… - 94 33.施工组织设计资料库…… - 113 34.建筑工程施工资料管理与编制范例…… - 120 35.多个连续梁施工方案及整套资料…… - 129 36.铁路客运专线土建工程全套施工组织设计…… - 130 37.三里河南区改建工程东二区塔台、住宅楼工程施工组织设计方案整理…… - 130 2009-10 月更新添加 70 个方案…… - 130 2009-11 月更新添加 155 个方案…… - 132 - - 3 - 以下为本套设计参考资料的详细文件目录 01.公共设施方案公共设施方案 成都某办公楼拆除改造施工组织设计理工大学车库工程厂房施工组织设计南部县政务服务中心综合用房迁建工程施工组织设计南山田厦新村改造项目变压器防护棚方案廿三里二小学施工组织设计山水小学施工组织设计方案(全套) 上海某模具厂办公楼装饰工程施工组织设计田厦新村改造工程安全文明施工方案田厦新村改造施工组织设计×××学生公寓 1~3 栋施工组织设计 CDB 国际新城售楼处工程施工组织设计 kV 石牌变电站施

华天大酒店股份有限公司财务分析报告

毕业设计 标题:华天酒店股份有限公司财务分析报告学生姓名: 系部:经济贸易学院 专业:会计电算化 班级:会计班 指导教师:

目录 摘要………………………………………………………………(I) 1.企业概况 (1) 2.报表结构分析 (2) 2.1资产负债状况分析 (2) 2.2利润表结构分析 (4) 3.财务分析指标 (5) 3.1偿债能力分析 (5) 3.2营运能力分析 (7) 3.3盈利能力分析 (8) 3.4发展能力分析 (9) 4.财务评价与建议 (10) 4.1评价 (10) 4.2建议 (10) 结论 (11) 参考文献 (12) 后记 (13)

摘要 财务报表分析是指以企业的财务报表为基础,以其他有关资料为辅助,并对企业经营过程中的财务弹性、经营绩效、商业风险与发展潜力进行评价。 本设计以华天集团有限责任公司的主要本年度财务指标为主,经过与往年的财务指标进行对比分析,从而进一步的判断华天集团的偿债能力、营运能力以及发展能力,并根据企业存在的实际问题提出相关建议。 关键词:偿债能力营运能力盈利能力发展能力分析

1.企业概况 华天大酒店,是省首家享有盛誉的超豪华五星级酒店,始建于1985年,1988年5月8日开业,1996年8月8日上市,是省首家五星级酒店,也是省第一家加盟中国名酒店组织,拥有第一枚国际金钥匙的酒店。公司位于市解放东路300 号。是省首家享有盛誉的超豪华五星级酒店,先后获得“中国饭店业集团20强”、“全球饭店业300强”、服务领域国际最高荣誉“五星钻奖”等称号。 二零零二年荣膺中国饭店业集团二十强,跻身于世界饭店业集团三百强。二零零三年荣膺世界服务业的最高荣誉“五星钻奖”。二零零四年酒店成功通过世界一流酒店组织的检查。二零零五年荣获了首届“中外酒店‘白金奖’中国十大最受欢迎的酒店”上市公司特别奖荣誉称号。二零零六年荣获“中国饭店业民族品牌二十强”。二零零七年获评“全国旅游系统先进集体”。曾成功地接待过多国元首、香港特首曾荫权先生、澳门特首厚铧先生等中外贵宾。 秉承“勤奋敬业,业精技高,追求完美,字当头,永争第一”的华天精神,华天人以服务为事业,持之以恒地为顾客创造满意加惊喜的精致服务。华天人专业贴心、浓情细意的优质服务创造了无数感人至深的故事与传奇,华天成为尊贵宾客、高端会务、精英商务的首选。 2.报表结构分析

施工组织设计方案封面版面文字格式导则

深圳市建工集团股份有限公司 施工组织设计、方案封面、版面、文字格式导则(按照深圳市标准《施工组织设计编写规范》进行个别修改调整) 施工组织设计、方案的封面、版面文字格式分别见附件一~五,其中分包工程的施工方案的封面见附件四。施工组织设计、方案的封面格式,若当地政府另有要求的,从其要求。 1 封面 封面内容应包括工程名称,编制人、审核人和批准人签字,企业名称,编制日期。封面样式可参照附件一~四。 2 纸张 文字部分宜用A4纸,横道图、网络图和其它图形部分宜采用A3、A4(420×297mm、297×210mm)或A3加长纸。 3 A4纸的页面边距 上、下、左、侧页边距宜为25㎜,右侧页边距宜为20㎜;装订线应在左侧,其距离宜为8㎜;页眉边距宜为15㎜,页脚边距宜为17.5㎜。 4 字体、字号、字符间距和段落间距 正文部分的章标题字体宜采用三号宋体常规加粗字型;正文部分的节标题字体宜采用四号宋体常规加粗字型;正文部分的条以下标题字体宜采用小四号宋体常规加粗字型;正文部分的字体宜采用小四宋体常规字形;正文部分的字符间距宜采用标准值;正文部分的段落间距宜采用多倍行距:1.3倍。 文字文件编辑软件Micorosft office Word的版本,不应超过2003,超过时应得到公司技术中心认可。 5 页眉、页脚 页眉宜标识出工程名称和章节名称,页脚宜标识出施工企业名称和页码,页眉和页脚中的字体宜采用5号宋体常规字形。 6 页码 页码位置宜位于页脚右侧;A3和大于A3规格的纸可不编排页码。 7 章节条款编排顺序 施工组织设计一般分成多个章节,章、节题目宜居中,文章中的各种小标题应醒目。标题层次和格式见附录A 。 8 表格的位置 表格宜放置在靠近相关正文的地方。表格需有表名和表序号,表名宜居中,

0-原稿-规范性合同文件-湖南建工集团

前言 《湖南省建筑工程集团总公司规范性合同范本》经过近一年的起草、修改、会审并经批准,于2015年4月正式在集团内发布。为规范集团所属各单位的合同行为,促进合同文本在集团内统一推行使用,现予结集印发。 党的十八届四中全会明确提出了全面推进依法治国的的指导思想、总体目标、基本原则和重大任务,为坚持走中国特色社会主义法治道路提供了根本遵循。当前,集团正处于转型升级、规范管理的关键时期,在依法治国、依法治企的大背景下,必然要求各项工作在法律框架内运行。合同作为集团各单位对外工作联系的重要载体,是明晰各方责、权、利的主要依据,是防范和化解经营风险的重要基础性工作。集团各单位根据规范性合同文本依法订立和履行合同,对于提升企业经营管理法治化水平、完善项目法律风险防范体系、促进集团经营规模和质量效益再上台阶、主动适应经济发展新常态的要求,具有十分重要的意义。 集团总公司于2014年初就开始了规范性合同文本的制定工作。集团专门发文成立了合同示范文本编委会,编委会全体同志经过艰苦努力,首批制定了35个规范性合同文本,其中建筑材料采购合同7个,材料设备租赁合同6个、专业分包合同7个、劳务分包合同8个,道路桥梁施工合同7个。这些规范性合同文本还只是为各单位对外经营活动提供了部分范本,我们还将站在依法治企的高度,针对集团内部项目管理、人事管理、财务管理以及其他各方面的工作需要,继续制定、推行其他规范性合同文本,逐步推进集团经营管理工作的规范化、标准化。 良好的制度、规范只有落到实处才能转化为企业经济效益,强化执行力就是要狠抓制度的落实。这次推行的规范性合同文本尽管难免

会存在一些缺陷或不足,但也应当作为我们经营工作的指南,各单位在签订、履行合同过程中应当认真参照执行,同时,应当本着实事求是的精神,根据具体情况修订其中合同条款。我们希望以此为契机,不断推动集团法治企业建设。 “不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海”。只要我们始终秉持“创新、转型、升级”的发展理念,坚持打造“一体两翼”的发展格局,从一点一滴做起,制定、完善集团各方面的工作制度和流程,锲而不舍,锐意创新,法治企业的目标就一定能实现。 海阔凭鱼跃,天高任鸟飞!湖南建工集团将在依法经营的道路上再创辉煌! 湖南建工集团董事长、党委书记叶新平 二〇一五年四月

湖南建工集团风险防范管理制度(完整篇)

湖南建工集团项目风险防范管理制度名录 一、湖南建工集团项目经营管理办法(讨论稿) 二、湖南建工集团项目负责人信用管理办法(讨论稿) 三、湖南建工集团项目财务管理制度(讨论稿) 四、湖南建工集团项目QES体系运用管理办法(讨论稿) 五、湖南建工集团项目质按管理制度(讨论稿) 六、湖南建工集团法律事务管理暂行办法(讨论稿) 七、湖南建工集团项目法律事务管理办法(讨论稿) 八、湖南建工集团人力资源开发管理办法(讨论稿) 九、湖南进攻集团项目人员管理办法(讨论稿)

集团经营管理办法 目录 第一章总则 第二章介绍信、法人委托书管理 第三章投标管理 第四章合同管理 第五章区域、专业经营管理 第六章经营统计管理 第七章经营费用及奖励 第八章其他 第九章附则

第一章总则 第一条为进一步优化经营管理,规范经营行为,规避经营风险,提升经营质量,根据国家有关法律、法规,结合集团各单位的实际情况,制定本办法。 第二条集团经营工作应遵循以下原则: 1、“统筹协调”的原则。集团各单位在开展经营活动中,全面服从集团各单位本部的指导、协调和统筹管理。 2、“归口管理”的原则。集团各单位经营工作要全面实行归口管理,对管理成熟的区域、专业可以实行授权。 3、“效益优先”的原则。各单位根据本单位实际情况重点抓规模大、影响大、效益高的工程项目,规模小、影响不大、效益不高的工程项目原则上不予承接。 第二章介绍信、法人委托书管理 第三条各单位联系业务介绍信统一由市场经营部负责开具、协调和管理。 第四条经营业务介绍信严格实行预登记制度,各单位市场经营部和相应授权管理机构要及时做好项目信息的收集、评审等工作。 第五条业务介绍信开具管理应遵循以下“六大原则”:统筹协调、自营优先、资源优先、专业优先、区域优先、时效性原则,且按以上的先后顺序来确定介绍信的优先开具原则。 第六条根据介绍信开具管理“六大原则”确定业务主要联系单位或个人,待招标公告发布后或持有正式招标邀请函,按《集团项目负责人担保管理办法》规定完成相关手续,按分级审批的原则开具介绍信。 第七条各单根据本单位实际情况,建立项目承接风险评价机制,成立“项目承接审核领导小组”,负责在介绍信、投标和合同洽谈阶段特殊项目的评估。 第八条介绍信开具应根据项目具体情况实行分级审批。原则上一般项目由市场经营部审批开具;BT、BOT和代建项目,民用投资、房地产开发项目,有一定资金要求和总价包干、低价中标的项目,省内、省外有一定规模(各单位可依据本单位情况确定具体标准)的项目将通过项目承接审核领导小组评估后开具(在介绍信开具阶段无法进行评估的,可在投标阶段进行评估);特殊项目由总经理或董事长审批开具。 第九条一张介绍信仅限于联系一个工程。各单位介绍信中被介绍人必须是本单位在职员工,且必须委派一名本单位经营人员全程跟踪。

关于长沙华天大酒店的调研方案

关于长沙华天大酒店的调研方案 调查单位:长沙职业技术学院 调研人:市场营销1102班孙海艳 调研时间:2013.6.6

一.引言 长沙天华大酒店始建于1985年,是湖南省首家五星级酒店,也是湖南省第一家加盟中国名酒店组织,拥有第一枚国际金钥匙的酒店,华天大酒店不仅交通方便,设计独特,而且还成为了湖南旅游饭店业的窗口与标志,因为,我们针对华天大酒店的知名度及服务质量进行了市场调查。 二.调查目的和任务 长沙华天大酒店是湖南首家五星级酒店,也是湖南省第一家加盟中国名酒店组织,拥有第一枚国际金钥匙的酒店。先在想通过此次市场调研,分析华天大酒店的知名度及其服务质量的相关情况,根据事实情况做出新的改进,使其更符合消费者的喜爱,达到消费者需求的服务质量。从而提高华天大酒店的知名度和客流量。了解其行业地位,以便更好的掌握行业的动态形势。从而更好立足于酒店行业。成为中高收入消费者住宿的必选之处。 三.调查对象和单位 长沙当地的游客和外籍人员

高层阶级的白领以及高层管理人员 商业大老板 四.调研项目 华天大酒店的消费情况 消费者对华天大酒店的建设设施 消费者对华天大酒店的知名度及服务质量 【实施方案】:发放1000份的调查问卷,通过询问顾客和对顾客进行访谈 【方式】:在华天大酒店附近对顾客发放问卷和访问 【样本量】:1000份问卷 【样本复核比例】:百分之百复核 【样本条件】:在华天大酒店住的消费者、有住过该酒店的消费者或有想住该酒店欲望的消费者 五.调研内容 1.市场分析:调查长沙各星级酒店的数目和星级,设计结构,文化内涵,服务质量状况,消费情况。以便我们进一步对我们酒店存在问题进行改善。 2.消费者需求调查在本市旅游的人数幅度,我国居民的人均旅游消费;国内旅游的主力军的构成阶层。调查需求市场主体的消费水平和消费结构;我国旅游业各部门提出的不同结构层次的发展要求。酒店业为满足以中低档消费为主的需求需要建立一个怎样的行业结构以

(招标投标)机电安装工程(施工组织设计)投标

(招标投标)机电安装工程(施工组织设计)投标

金晖家园机电安装工程 (施工组织设计) 投标单位:江苏建兴建工集团有限公司法定代表人: 编制日期:二OO五年元月八日 目录 1施工概况··3 1.1结构概况··3 1.2专业概况··3 2施工准备··12 2.1施工管理网络··12 2.2施工技术准备··12 2.3施工人员准备··12 2.4施工机械设备及仪器准备··13

2.5主要设备材料进场一览表··15 3施工依据··19 4施工方案··22 4.1施工配合··22 4.2技术措施··26 4.3施工方案··29 4.3.1给排水方案··29 4.3.2通风空调安装方案··43 4.3.3空调水系统施工方案··54 4.3.4电气安装方案··62 5质量通病预防··75 6成品保护措施··79 7工期保证措施··82 8降低成本措施··83 9现场文明及环保保证措施··85 10现场安全保证措施··86 11工程保修措施··87 12施工进度计划表··89

1、工程概况1.1结构概况

金晖嘉园四期公建由北京金悦鑫房地产开发有限公司开发,北京东海富京国际建筑设计有限公司设计。位于海淀区西直门外小村33#,框架结构,总建筑面积51598m2。地上34998 m2,地下16960 m2,人防4896 m2。地下三层,地上十一层,负一层为社区服务中心,负二层为车库,负三层为人防车库。地上部分南北两端为十一层写字楼,中间为七层写字楼。 1.2机电概况 1.2.1给排水安装工程 给排水安装工程包括:生活给水系统、热水系统、中水给水系统、消火栓系统、自动喷洒系统、污废水排水系统,雨水排水系统和卫生洁具安装。 1.2.1.1生活给水系统 本工程生活给水分区供给,分为低区及高区二个部分。地下三层至地上四层为低区供水系统,五层至十一层为高区供水系统。 低区给水系统水源由市政管网直接提供,由管径DN100热镀锌钢管双管引入,分由立管G1L-1~G1L-9、G1L-6'及GL-C供低区各用水。 高区供水水源由市政管网经二路DN100引入地下三层生活水池(18M3),通过三组变频调整泵(二用一备)加压后分由立管GL-1~GL-5送到高区各用水点。生活水池水位及变频调速泵的启停均实行自动控制。 低区、高区给水方式均为下供上行式。给水管管材采用热镀锌钢

北京建工施工组织设计管理办法

北京建工集团有限责任公司文件 建技(2003)204号签发人:艾永祥 关于印发《北京建工集团 施工组织设计管理办法》的通知 各有关单位,各事业部: 现将《北京建工集团施工组织设计管理办法》印发给你们,请认真贯彻执行。 二OO三年六月三日 主题词:科技工作施工组织设计△办法通知 抄送:施工管理部、安全监管部 北京建工集团有限责任公司办公室 2003年6月3日印发 共印8份 北京建工施工组织设计管理办法 1.总则

1.1 为提高集团施工组织设计的编制与管理水平,明确编制、审批、执行、监督、修订等程序和职责,确保其组织指导作用,特制定本办法。 1.2 本办法适用于集团公司总承包和集团所属各建安施工企业承建的各类建安工程的施工组织设计、季节性施工方案的管理。市政及基础设施工程的施工组织设计管理参照本办法执行。 1.3 本办法所指施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工方案、季节性施工方案。 1.4 本办法是集团公司施工组织设计管理的原则性文件,各单位可结合具体情况,制订实施细则。 1.5 集团所属各企业除执行本办法所规定的各项程序和内容外,还应符合上级的有关规定。 2.编制原则 2.l 凡新建、扩建、改建的建(构)筑工程、市政及基础设施工程均应在施工前编制施工组织设计。 2.2 施工组织设计是项目经理受企业法定代表人的委托,为履行企业法定代表人与业主签定的合同,根据合同要求、国家有关法规、工程对象的特点及主客观条件,而拟定的工程实施的计划文件。 2.3 施工组织设计必须贯彻国家政策、法规和有关标准,满足设计文件和合同要求,充分考虑工程对象的特点和主客观条件,正确处理质量、速度、成本三者的关系,力求取得最佳的企

某工程项目施工组织设计方案[精编版]

某工程项目施工组织设计方案[精编版]

浙江华府祥和·人家项目 施工组织设计 编制: 审核: 批准: 浙江建工集团公司 二OO四年四月十八日

目录 第一章编制依据 (1) 第二章工程概况 (3) 第三章目标 (5) 第四章施工部署 (6) 第五章施工准备 (9) 第六章施工测量 (14) 第七章桩基础工程施工方法 (18) 第八章地下室主要施工方法 (31) 第九章主体工程主要施工方法 (46) 第十章屋面工程主要施工方法 (49) 第十一章主要装饰工程施工方法 (51) 第十二章安装工程施工方法 (59) 第十三章外脚手架工程 (70) 第十四章主要施工管理措施 (72) 第十五章主要技术组织保证措施 (73) 第十六章保证工程质量措施 (82) 第十七章施工进度及工期保证措施 (92) 第十八章杭州市“双标化”工地技术措施 (95) 第十九章安全生产和文明施工的保证措施 (99) 第二十章工地机电安全技术措施 (102) 第二十一章消防安全保证措施 (103)

第二十二章季节性施工技术措施 (104) 第二十三章施工现场的配合协调工作 (109) 第二十四章本工程施工中可能发生的问题和解决方法 (111) 第二十五章服务措施 (114) 附件1:施工计划进度表、劳动力动态曲线图 (115) 附件2:施工进度网络计划图 (116) 附件3:桩基工程施工网络计划图 (117) 附件4:总平面布置图 (118)

施工组织设计 第一章编制依据 1、本施工组织设计编制的目的是:为浙江华府祥和·人家工程施工阶段提供较为完整的技术文件,指导本工程优质、高速、安全、文明地施工。 2、本施工组织设计的编制依据: 本施工组织设计依据下述规范、文件编制: 1、《建筑桩基技术规范》(JGJ94-94) 2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GBJ50202-2002) 3、《土方与爆破工程施工及验收规范》(GBJ201-83) 4、《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-99) 5、《地下防水工程施工质量验收规范》(GB50208-2002) 6、《地下工程防水技术规范》(GB50108-2001) 7、《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) 8、《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-96) 9、《砌体工程施工质量验收规范》(GBJ50203-2002) 10、《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002) 11、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210-2001) 12、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002) 13、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002) 14、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)

华天酒店企业文化

华天酒店企业文化 长沙华天大酒店始建于一九八五年,是湖南省首家五星级酒店,酒店总资产已从建店初期的3400万元增至18亿元,连锁扩张已从湖南发展到北京、武汉、郑州、长春等地,托管连锁酒店近30家,经济型酒店近20家,客房数已达8000余间(套),托管总资产75亿元;获得了包括白金五星级饭店、中国饭店业集团20强、世界饭店业集团300强等众多奖项,创造了湖南旅游饭店业的许多个第一。短短时间就取得如此成就,华天酒店的秘诀何在? 服务没界限,文化能共鸣。酒店是个劳动密集型、感情密集型行业,酒店产品就其本质来说,是酒店员工所提供的服务。而影响服务质量的因素太多,只有利用酒店文化的微妙性来管理员工,从整体上提高员工的素质,才是提高酒店服务质量、增强酒店竞争力的重要手段。所以,对于华天这样一家高星级酒店来讲,应该是生产文化、经营文化的企业。客人到酒店来,有个很重要的心理预期,就是要享受文化和消费文化,获得最高的文化附加值。 华天“心”文化 华天的快速超常规发展之路,源于华天独具特色的具有鲜明时代特征的先进文化理念。 华天酒店文化是华天酒店创业20余年来不断发展着的文化,是华天人勤奋实践、努力学习,不断及时总结真实、新鲜、独特的企业生存经验而取得的智慧成果。华天酒店文化吸收并传承了军队文化与湖湘文化的特质基因让华天酒店文化具有强烈的时代感、鲜明的民族

性。 华天酒店文化以“礼、智、信、仁、义、德”这一中国传统文化精髓为根基,以《华天三字经》为载体,以“百年华天,华开天下”为共同愿景,以“超越自我,服务创造价值”为核心价值理念,以“令顾客满意加惊喜的精致服务”为核心竞争力,呈现出“先、高、严、优、细”为代表的五字文化特征,以及“酒店、员工、顾客”三位一体的价值创造流程。 华天酒店文化是服务的文化,是用“心”构建的文化,华天“心”形企业文化建设模式是以酒店、员工、顾客三者为边界,遵循同一价值频率,形成一颗共同跳动之“心”、和谐之“心”、成长之“心”。植根于华夏文明与湖湘沃土的华天企业文化如出水芙蓉,融传统于现代,精致而婉约;秉承华天服务文化的华天人正用精致服务为顾客创造着属于这个时代的精致生活与精彩人生。 文化特征 一、企业宗旨、战略、使命及物质标识

单位工程施工组织设计建工

单位工程施工组织设计 一、判断题 1.施工进度计划的编制是单位工程施工组织设计的核心内容。(F) 2.选择好施工方案后,便可编制资源需要量计划。(F) 3.采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法对工程进度实施动态控制这是确保工期的技术措施之一。(T) 4.单位工程施工平面图设计首先确定起重机的位置。(T) 5.正确选择施工方法和施工机械是制定施工方案的关键。(T) 6.施工方案的设计是单位工程施工组织设计的核心内容。(T) 7.单位工程施工进度计划初始方案编制后,应先检查工期是否满足要求,然后进行调整。(F) 8.工程项目施工组织设计是对项目实行科学管理的重要手段,是项目不可缺少的部分。(T) 9.工程施工进度计划是施工组织设计中的重要组成部分。(T) 10.施工成本一般是以项目的单位工程作为成本核算对象。(T) 11.施工准备工作的重要内容之一是编制施工组织设计。(T) 12.网络计划技术是一种编制计划的方法,但不能依据网络计划进行施工管理。(F) 13.在网络图中关键线路只能有一条。(F) 14.施工用电设备在5台或总容量在50kw及以上时必须编制施工用电组织设计. (T) 15.施工文明是现代施工组织设计的一个不可缺少的内容。(T) 16.在网络计划中为了实现重点管理,一般不希望有太多的关键线路。(T) 17.在网络计划中关键工作的持续时间最长。(F) 18.在横道图中可以进行工期、资源、费用的优化。(F) 19.利用横道图表示工程项目的施工进度计划可以明确表示作业的进度。(T) 20.利用横道图表示工程项目的施工进度计划可以明确那些关键工作。(F) 21.单代号网络有多项开始工作,一般增设一项虚拟开始工作。(T) 22.在网络图中可以进行时间参数计算,进行网络计划的优化。(T) 23.在网络计划中关键线路的线路的长度就是网络计划的总工期。(T) 24.在网络计划中允许出现循环回路。(T) 25.在网络计划中可以出现一个以上的起始节点。(F) 26.在网络计划中可以出现一个以上的终点节点。(F) 27.在工作的逻辑关系中工作工艺关系一般是可变的。(F) 28. 在工作的逻辑关系中工作组织关系是由客观规律决定的,一般是不变的。(F) 29. 在网络计划中关键线路一般是一成不变的,不会转化成非关键线路。F() 30.在网络计划中,根据时间参数得到的工期是计划工期。(F) 31.在网络计划中,根据计算工期和要求工期所确定的实施目的的工期是计划工期。(T) 32.虚工作不消耗时间但消耗资源。(F) 33.在双代号时标网络图中,虚工作只能垂直画。(F) 34.在双代号时标网络图中,波形线表示工作与紧后工作的时间间隔。(T) 35.在双代号时标网络图中波形线表示自有时差。(T) 36.在流水施工中,不同施工段上同一工序的作业时间一定相等。(F) 37.在单代号网络图中节点表示工作间的逻辑关系。(F) 38.在单代号网络图中箭线表示工作进行的方向。(T) 39.在流水作业中,一般情况下,在一个施工段内只安排一个施工过程的专业队进行施工。(T) 40.施工段的划分,在不同的流水线中,可以采用不同的划分方法。(T) 41.施工段的划分在同一流水线中最好采用统一的划分方法。(T) 42.施工过程划分越多,则需要的专业越少。(F)

大型工程施工组织设计

49、北京东环广场工程 一、工程概况 东环广场工程由北京建工集团第五建筑工程公司总承包施工,工程位于北京市东城区东二环路东侧东直门桥至东四十条桥之间,南邻保利大厦,西邻东城区少年宫,占地面积29457m2,建筑面积189169.48m2。工程于 1995年 12月 25日开工,1998年9月25日竣工,工期1009天,约33个月,实际工期比定额工期提前551天,比合同工期提前 92天。 建设单位:北京华建房地产有限公司; 设计单位:美国章翔建筑师(香港)有限公司、北京市永茂设计事务所;质量监督:北京市监督总站第四执法大队;监理单位: 北京市京兴建设监理公司。 东环广场地上部分主要由平面近似,造型大体相同的两组建筑物组成,每组建筑物由一栋10层楼和一栋34层楼组成。地上一至三层联成一体为商场,三层以上为写字词及公寓。写字楼檐高35.15m,公寓楼檐高80.25m,总高度112.00m。两组建筑物在地下联为一体,地下结构南北长373.60m,东西宽69.00m,地下结构二层,局部三层。 工程特点: 1.工程体量大:建筑面积189169.482,建筑高度112.00m。基础埋深15.60m。地下室长373.60m,宽69.00m。地下建筑面积55760.52m2,占建筑面积的29.48%。 2.场地狭小:地下建筑占地面积29457m2,与场地面积44200m2相比,比例为 1∶1.5。 3.工期紧:工程于1995年12月25日开工,建设单位要求1998年底竣工。 4.三边工程:分阶段出图,为适应市场需要,设计方案多变。

5. 平面留缝多:留滞时间长。结构长期形不成设计受力状态。 TOP pe ng xi an gd j 下 士 帖 子 4 6 9 精 华 1 2#大中小发表于 2006-7-18 17:37 只看该作者 二、新技术情况 1、商品混凝土和散装水泥应用技术 (1)由于本工程工期紧且测狭窄,不具备大量现场搅拌混凝土的条件,所以,本工程地下结构工程、地上非标三层以及标准层水平结构全部使用商品混凝土。 (2)本工程混凝土总量119809.79m3,商品混凝土用量103433.56m3,占混凝土总量86.33%,商品混凝土全部使用散装水泥,水泥总用量为51078.67t,平均每立方米混凝土水泥用量为426kg,其中散装水泥43986.43t。占总量的86.12%, 创造经济效益74.78万元。 (3)商品混凝土由我公司搅拌站组织供应,为强化商品混凝土生产过程管理,严格控制商品混凝土质量,研制开发了“混凝土搅拌机配料计量记录系统”。与此同时,还采用了机械上料,自动称量,电视监视混凝上卸料情况等先进生产管理手段,提高了搅拌站整体管理水平,保证了商品混凝土质量。 (4)本工程商品混凝土现场运输主要采用泵送。商品混凝土的应用加快了施工速度,解决了场地狭小及施工扰民等问题。商品混凝土泵送节约工期246天,为企业创经济 效益214.02万元。 2、粗直径钢筋连接技术 (1)本工程原设计钢筋连接为直径16mm(含16mm)以下的为绑扎连接;直径

湖南省人民政府国有资产监督管理委员会关于印发湖南建工集团项目

湖南省人民政府国有资产监督管理委员会关于印发湖南建工集团项目法律风险防范体系建设的做法和经验的通知 【法规类别】机关工作综合规定 【发文字号】湘国资法规[2012]2号 【发布部门】湖南省人民政府国有资产监督管理委员会 【发布日期】2012.01.04 【实施日期】2012.01.04 【时效性】现行有效 【效力级别】地方规范性文件 湖南省人民政府国有资产监督管理委员会关于印发湖南建工集团项目法律风险防范体系 建设的做法和经验的通知 (湘国资法规〔2012〕2号) 各省属监管企业: 近年来,湖南建工集团高度重视企业法制工作,大力推进总法律顾问制度和法律风险防范机制建设,特别是在项目法律风险防范方面取得了较好的成效,创造了成功的经验。现将湖南建工集团项目法律风险防范体系建设的做法和经验印发给你们,请结合企业实际学习借鉴。 二〇一二年一月四日

强力构建项目法律风险防范体系促进企业健康稳定发展 --湖南建工集团项目法律风险防范体系建设的成功经验 湖南建工集团是具有3项房屋建筑总承包特级和多项总承包一级资质特大型国有建筑施工企业集团。2006年以来,面对复杂多变的国际国内经济形势,建工集团以科学发展为主题,明确了“创新观念、稳定规模、夯实基础、健康发展”的工作思路和“创新、转型、升级”的发展战略,全面构建项目法律风险防范体系,促进了集团持续、快速、健康发展。 一、切实加强项目法律风险防范体系建设的组织领导 (一)提升项目法律风险防范体系建设工作地位。 建筑施工企业项目管理是企业管理的核心和落脚点,项目的法律风险是建筑施工企业各类风险中最重要的风险。目前,集团经营区域已扩展至全国31个省、市、自治区,项目法律风险已成为集团提高经济效益、提升发展质量的重要制约因素。集团明确提出:集团的重点工作之一就是要构建项目法律风险防范体系,要结合企业实际,制定全集团统一的项目法律制度,提出各个环节的风险识别及应对措施,并通过强有力地推进执行,让项目风险防范成为企业员工的一种工作语言、一种习惯;要通过构建项目法律风险防范体系,切实防范“五个市场”,即主业市场、专业市场、投资市场、国际市场、合作市场的法律风险,实现集团又好又快发展。 (二)建立健全项目法律风险防范的组织体系。 为全面提升项目风险防控能力,下发了《关于开展项目风险防范体系构建工作的通知》,明确了构建项目风险防范体系的重要意义、基本原则、主要内容和阶段性计划,

湖南建工集团-施工现场文明施工及标准化管理规定共54页文档

施工现场文明施工及标准化管理规定 总则 第一条为进一步加强对施工现场文明施工的管理,采用现代化管理方法,科学地组织施工,促进现场文明施工规范化、标准化,特制定本规定。 施工现场文明施工规定 第二条方案编制 (一)施工前项目经理、项目工程师组织工程技术人员、安全管理人员编制文明施工专项方案。 (二)文明施工专项方案应包括围挡或围墙、临建设施搭设、场容场貌、卫生管理、环境保护、消防等要求。 (三)方案应由公司总工程师审批,项目总监、建设单位项目负责人审核并签字。 第三条作业场所(生产区、加工区) (一)现场围挡 1、施工现场主入口必须设置门柱及大门。门柱采用红砖砌筑,尺寸80cm×80cm×500cm,用白色仿瓷或墙漆进行粉刷;门扇采用角钢和薄钢板制作,宽度600cm,高度250cm,刷蓝色底漆,其上标注100cm×100cm“湖南建工”四字。 2、周边围墙采用红砖砌筑25cm厚的眠墙,沿间距250cm 加13cm×37cm壁柱,压顶做成披水线;围墙外侧粉粗砂灰,刷白色仿瓷或外墙漆,围墙上部压顶为灰色,底部刷30cm灰色扫脚。 3、在大门一侧的围墙上依次张挂规划许可证牌、工程概况及管理人员牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、环境

保护牌、施工平面布置图等六牌一图,图牌尺寸统一为150 cm×110cm。 4、项目负责人应提示建设方制作《建设工程规划许可证公示牌》,满足政府主管部门要求。 5、在围墙外侧必须设有醒目的能体现公司质量方针有关的宣传标语。 6、现场入口必须建立门卫制度,并有专人着装执勤。工地所有施工人员都必须正确戴好安全帽,佩戴标明其姓名、职务(或工种)的标牌,非施工人员不得擅自进入施工现场。 (二)建筑物围挡 1、施工中的建筑物应当使用符合国家标准要求的安全网或档板实施封闭; 2、围档材料应进行检验,检验不合格的不得使用。 (三)安全警示 1、施工现场应使用人性化安全警示用语牌; 2、警示用语牌应在施工现场醒目位置和危险部位张挂; 3、警示用语牌要统一规范、满足数量和警示要求; 4、施工现场门口应张挂重大危险源公示牌,图牌尺寸为240 cm×120cm。 5、安全标志应针对作业危险部位悬挂,并绘制安全标志平面布置图。安全标志应符合《安全标志》(GB2894—1996)的要求。 第四条施工现场应保持良好的场容场貌。道路畅通、临时排水自成体系并保持畅通。标志醒目,场地实行硬地坪施工,以改善工作环境,防止“睛天尘土飞扬、雨天满地泥浆”;有防

华天大酒店第一期新员工培训

怀化坤源华天大酒店第一期新员工培训课程安排表(讨论稿)

怀化坤源华天大酒店第一期新员工培训 管理措施 一、分班管理 根据培训基地的实际情况,126名学员共分成3个班,每个班40 人左右,每班分为4个组,每班设班长、组织委员、学习委员、宣传委员、劳动委员各1名。 二、教官值班制 1、每天安排1位教官值班,主要负责内务检查及员工纪律。 2、值班时间为早上6:00——晚上11:00。 3、军训负责人制订军训教官值班表。 4、在业务培训期间,军训教官主要协助业务培训老师做好班级的管理工作。 5、军训教官每天参加教官会议。 三、班委会工作会议制 1、组建班委会。 2、由军训教官根据各班的实际情况安排时间召开班委会工作专题会议,主要研究各班的管理及各项活动的开展。 3、每班设立班委会工作纪录本,班里每天发生的大、小事件均进行记录,班委会的管理措施也要记录在案,由班长负责。 4、班委会所有成员每周至少召开一次会议,要有会议记录。 四、课前十分钟制度 1、在军训期间,由军训负责人每天安排一个团队游戏或活动,下午课前十分钟在训练场上举行,增强团队的凝聚力,调节团队氛围。 2、在培训期间,每天下午上课提前十分钟进入教室,由班委会安排一名学员表演才艺,或组织互动游戏,调节班内气氛,并挖掘出有特长的员工。 五、内务的统一 1、由军训教官制定内务标准,在报到之前设立样板床位,确保所有寝

室内务标准的统一。 2、军训教官在新员工报到以后,负责班内学员内务整理的培训工作,以达到规范所有学员内务标准的目的。 六、报到物品发放 1、酒店发放迷彩服一套,鞋子一双,帽子一顶,腰带一根。 2、女员工发放酒店统一发结一个。 3、发放笔记本一个,圆珠笔一支。 注:床上用品以及日常生活用品自带(如:水桶、脸盆、口杯、毛巾、牙刷),培训基地食堂提供餐具。 七、清洁用品配备 每个寝室配小垃圾桶1个,扫把1个,拖把1个,撮箕1个,衣撑1个。 八、查寝 1、就寝哨声一响,寝室长进行查寝,哨声一响,所有学员停止说话,到各自的床位上就寝,不允许再做其它事情。 2、军训教官可进入男寝室查床铺,原则上不进入女生寝室;女 寝室由女教官查。 3、查寝完毕,任何学员不允许离开寝室,否则将严肃处理。 4、熄灯后值班教官应对寝室区域进行巡查,防止学员顶风违纪。 5、值班人员在当天值班结束后应及时向总指挥汇报。 九、学员证制度 在集训期间,所有新员工均在左胸口位置佩戴学员证,在报名时 每人发放一个。 十、分配寝室 新员工寝室的分配原则上采取同学、同乡、同事不分配在同一寝 室。在新员工报到以前,将每个寝室的每个床位都贴好标签。寝室在 新员工报到前均分配好,报到时到报名处领取寝室及床位号码,对号

关于贵州建工集团施工组织设计规定

贵州建工集团第七建筑工程有限责任公司 施工组织设计\方案编审及实施规定 公司所属各分公司、基层处、项目部: 为了更好的贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》、建设部[2009]87号文、国家标准《施工组织设计编制规范》GB/T 50320-2009等相关建设法律法规及规范,培养和造就一批专业性较强的技术干部,最大限度地减少和消灭质量安全隐患,杜绝重大质量安全事故发生,降低轻伤频率,提升集团整体技术优势,特制定本规定,纳入历年工作考核中,自2012年1月1日起实施。 第一条,项目部报审施工组织设计时,应配合公司按施组/方案流程图办理,技术中心必须对项目施工组织设计实行登记制度,建立台帐(见表1)。 第二条,已登记备案的项目,由项目部提供相关信息资料交技术中心建档,以展开施工组织设计的审核工作。相关信息资料包括开工报告、现场项目组织机构人员任命文件、建筑结构设计图(主要为建筑设计说明、结构设计说明、一层建筑平面布置图、建筑剖面图、立面图、与危险性较大分部分项工程相关的建筑结构图)。 第三条,项目部向公司技术中心报审施工组织设计前,应根据设计施工图,初步填报危险性较大的分部分项工程自动识辨表(见表2),与施工组织设计一并报送技术中心审核,录入动态控制系统(见表3)。

第四条,以上程序完成,技术中心依据项目提供的信息进入施工组织设计审核程序,并形成审核意见发往项目部(见表4)。 第五条,项目部必须按照公司技术中心形成的审核意见修改完善施工组织设计,再反馈技术中心复查,并对审核意见作出书面回复。 第六条,施工组织设计经公司技术中心复查通过后,填写复查意见,并组织质量部门、安全部门会签(见表5)。 第七条,施工组织设计批准前,项目部必须按第八条规定的格式装订成册(一式五份),再报企业技术负责人填写审批结论并签字,公司技术中心(总工办)存档2份。 第八条,施工组织设计按以下顺序装订,硬壳封面→签字封面→审核审批记录→初审记录→修改回复→目录(二级)→正文内容→软封底→硬壳封底。硬壳封面、封底必须为蓝色(见样张1),其它为白色。文本装订统一为A4规格, 第九条,封面字体统一为黑体字并在施组/方案名称下设置集团标志,目录及正文内容为四号宋体字并设置“公司名称”水印暗记,页码设置在页脚居中,目录页码单独设置,正文内容首页另行设置起始页码“1”。封面正文内容页边距上下右均为2.5cm,左为3cm。图纸采用A3纸(根据实际情况调整)打印折叠成A4规格。图纸可以晒蓝图装订成A4规格,图纸必须有图框、图名、图签、责任人签名;图中文字统一为长仿宋体,标识文字数据为四号字体,图下图名三号字体,备注说明五号字体;图签中固定栏设置四号字体,需要填写的内容按实际调整并不小于三号字体。审核人、审批人必须为亲笔

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