煤炭企业会计管理创新探讨论文

内容摘要：煤炭企业经济在国民经济的推动下不断迅猛发展，而在煤炭企业中占主导

地位的财务管理是重中之重，它对煤炭企业的生存和发展起决定性作用。由于煤炭企业对

会计管理不够重视，因而煤炭企业的管理会计没能发挥其主导作用，从而降低了煤炭企业

的经营管理水平。因此，煤炭企业应当明确会计管理重要地位及提高经营管理水平的目标，创新会计管理，提高资金使用效率。本文针对煤炭企业的会计管理创新进行讨论。

关键词：企业会计；管理创新；煤炭企业

如今煤炭行业黄金时期已经过去，煤炭价格趋于平稳，因而煤炭企业应当根据煤炭行

业的实际情况实现会计管理的创新，而企业会计管理创新的核心是实现会计管理量到质的

突破。煤炭企业应当对企业会计管理不断地进行创新，使其适应国内格局的发展需求。

一、会计管理中的弊端

一管理意识淡薄。煤炭企业在我国的市场经济中一度占领着主导地位，因而煤炭企业

在发展过程中也形成了自身的危机意识和风险防范，但是会计管理意识还是相对淡薄，主

要表现在:一是很多煤炭企业都认为会计管理只是记账、核算、收支账务，没有认识到会

计管理对企业自身发展的好坏所起的作用。二是会计管理在煤炭企业的生产过程中得不到

重视，会计管理无法融入到煤炭企业的管理中，因而煤炭企业的会计管理机制不能有效地

完善。三是很多煤炭企业盲目地把资金用于投资，对自身资金的管理和应用没有很好地控制。

二体制不够完善。我国的煤炭企业实行高度集中的、统一收支的管理方式，因而煤炭

企业的财务也是长时间地处在一个相对集中的管理方式内，没有自身的财务会计部门，工

作效率无法提高，久而久之，存在的财务风险也随之不断提高。目前，很多煤炭企业的管

理权、所有权是分离的，两者的目标有一定分歧，许多煤炭企业管理者盲目追求短期的经

济利益而忽视整体的经济效益。会计管理没有相应的、有效的管理和约束手段，会计管理

缺乏一个完善的体系。

三信息化体系落后。很多煤炭企业只追求生产技术的扩大创新，并没有重视会计管理

的信息化创新。企业在会计管理过程中的信息化流程并不标准和规范，然而企业的管理者

往往只追求一次性信息开发，并没有对会计管理信息化实行长期的推动和实施。煤炭企业

内部没有人才和部门对会计管理进行有效管理和控制，使得会计管理缺少一套完整的规划，从而导致财务信息不对称的现象出现。

二、企业财务管理创新在煤炭企业发展中的重要作用

就目前煤炭的`经济形势来看，煤炭企业自身的会计管理工作与实际经济效益有着密

不可分的关系，煤炭企业要适应市场经济的发展，就必须以会计管理为核心。当下市场竞

争环境激烈，煤炭企业也不例外，它同样面临着严峻的挑战和危机，与此同时，煤炭的生

产和销售也同样面临着挑战，煤炭企业的市场链和资金链很容易出现断裂。在这种恶劣的

生产环境中，煤炭企业就必须要对会计管理方式进行创新才能更好地发展。煤炭企业要想

在市场中对可能存在的风险进行更加深入的分析和控制，只能通过加强自身的会计管理，

对自身的资金进行有效管理和运作。由此可见，煤炭企业只有打破传统财务做账方式，快

速改变自身观念，坚持从财务工作实际情况出发的原则，充分利用会计管理制度的规范化

和管理化的财务风险防范体系，才能在保证煤炭企业健康稳定发展的同时不断提升会计管

理工作的效率。

三、煤炭企业会计管理创新的有效对策

一进一步提高煤炭企业会计管理人员的整体素质。提高煤炭企业会计管理人员整体素

质的途径有三个:一是增强煤炭企业财务人员的自我约束力和道德素质。二是不断加强会

计管理人员的培训及工作力度的培养，制定合理的分配制度，做好新老工作人员的衔接和

沟通工作。三是人才在企业发展过程中起到了至关重要的作用，企业要想长久发展并进步，就必须要不断完善激励机制，改善工作人员的工作环境和生活水平，提高工作人员的幸福

感和归属感。只有这样才能提高工作人员积极性，提高他们的工作效率，从而促进煤炭企

业的发展。

二在企业会计管理中引入计算机信息化技术。在这个计算机信息技术广泛应用的时代，煤炭企业要提升自身的财务管理效率和质量，也应当摒弃传统的工作方式，引入计算机信

息技术，改变原来单调、繁琐的工作方式，使财务工作变得便捷、简单进而提升会计管理

工作效率:一是煤炭企业应当创建自己的会计管理软件功能模块，利用这个来对自身资金

预算进行分析，并有效地控制和管理自身的流动资金状况。通过会计管理软件的使用，不

仅可以降低人力物力，还可以提高会计管理工作的效率。二是利用企业财务信息管理模块

来节约会计工作人员的宝贵时间，并且能利用信息储存及加工等对财务信息进行整理，提

高工作效率。

三会计管理工作目标的创新。目前煤炭企业面临的市场环境发生了巨大的变化，商业

环境变得越来越复杂。会计管理目标不仅要协调各利益相关者的利益，还必须负担相应的

社会责任。因为煤炭行业对我国整体的经济发展有着举足轻重的作用，在开采和洗选过程

中对环境有一定的影响，因此财务管理工作应有效利用自身资源，同时肩负社会责任，保

证煤炭企业的健康长远发展。

四会计管理内容的创新。

1.建立财务风险预警和防范机制。只有科学地对自身的投资项目进行有效预测，了解

自身的资金需求情况，合理安排企业融资计划，进而确定生产和投资行为，才能在实际生

产经营过程中对各项财务信息进行有效反馈，全面监测遇到的问题，及时处理存在较大风

险的财务行为，避免财务损失。

2.创建学习型的会计管理团队。煤炭企业想要提高自身的工作能力，转变自身的工作

思维，保持长时间的工作热情，就必须要建立一支学习型队伍，让这个队伍不断保持进取、学习的心态，挺高整体学习、工作能力。

参考文献：

［1］闫海平．浅谈创新在煤炭企业管理中的应用［J］．煤，2021，4:67～84

［2］杨柳．试析新时期企业如何实现会计管理的创新［J］．中国外资，2021，1

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