云南北虫草投资商业计划书

云南北虫草投资商业计划书
云南北虫草投资商业计划书

云南联华咨询有限公司北虫草子实体量产

暨通路销售商业计划书

目录

1. 产品背景

2. 产品基本概述

虫草概述

北冬虫夏草

人工培育北冬虫夏草的成分

3. 产品竞争优势

药效成分

工厂化生产

成本低廉、供货稳定

自有知识产权保护

4. 投资环境背景

西部大开发政策

中国云南概况

云南投资环境概述

5. 投资建厂计划

基本的股份组成筐架

董监事会的人员组合

经营团队

建厂规模及预算

销售通路

6. 营收预估

营业目标

营业收益

财务预估

7 结论

1. 背景

冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目

拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补

命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美

誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。

因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。

随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。

据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。而

每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪

劣品充斥市场。

2. 产品基本概述

虫草概述:

目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团虫草()、亚香棒虫草、古尼虫草、珊

瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草、泰山虫草、山西虫

草、凉山虫草、新疆虫草、香棒

虫草、蝉花等等。

虽然已发现的品种繁多,但其中具有药用价值的品种却并不多,比较具有代表性的两个品种是北冬虫夏草(C. militaris)与冬虫夏草(Cordyceps sinensis(Berks.)Sacc.)。

北冬虫夏草

蛹虫草(Cordyceps. Militaris()Link) 又称北冬虫夏草,简称北虫草,为子囊菌亚门(Ascomycotina)麦角菌科(Clavicipitaceae)虫草属(Cordyceps),蛹虫草种真菌,是虫草属的模式种,在中国、美国、加拿大、意大利、日本、德国、前苏联均有分布,但在自然界的产量远比冬虫夏草(C. sinensis)稀少,由于产量太低,在过去是难以开发利用的。

2.2.1 人工培育

经过多年的努力,对北虫草子实体的人工培育和工厂化生产技术已经成熟,并且透过稳定而良好的技术大大的提高了药用成分的含量,为这种珍贵的天然中药的低价量产和品质提升,开创了良好的基础。

发明人不但运用现代生物工程解决了对北虫草的驯化、量产与品质提升,并取得了多项制程和产品类别的专利,拥有充分的知识产权,这也对未来产品的上市和竞争取得了相对的优势和保障。

人工培育北冬虫夏草的成分

2.3.1 代表性成分

A、虫草素(3’-脱氧腺嘌呤核苷)

虫草素是一种具有抗菌活性的核苷类物质,它能参与RAN?,对核多聚腺苷酸合酶有很强的抑制作用。因此,DNA转录mRNA过程中使mRNA成熟障碍,从而影

响蛋白质合成,抑制癌细胞的生长,具有抗癌作用;可增强血小板的生成,增强

骨髓造血功能,并有降血糖的作用。

B、虫草酸(D甘露醇)

虫草酸可以显着地降低颅压,促进机体新陈代谢,因而使脑溢血和脑血栓病症得到缓解,可以治疗脑血栓、脑溢血,并可治疗肾功能衰竭。

C、虫草多糖

一种高度分枝的半乳甘露聚糖。它能促进淋巴细胞转化,提高血清IgG的抗体含量和机体的免疫功能,激活T细胞的功效,增强人体巨噬细胞的吞噬能力,

可使脾浆细胞增生,增强机体自身抗癌抑癌的能力,提高血清皮质酮含量,促进

机体核酸及蛋白质的代谢,具有抑瘤作用。

D、超氧化物歧化酶SOD(Superoxde dismutase)

能消除机体内超氧自由基,具有抗衰老、防止色素沉着,消除局部炎症及抗癌作用。

E、硒(Se)

人体必需的微量元素,是谷胱甘肽过氧化酶的活性中心,以硒半胱氨酸的形式连接在酶蛋白的肽链上,保护细胞膜的稳定性的正常的通透性,并刺激免疫球

蛋白和抗体的产生,增强机体免疫和抗氧化能力,能抑制癌细胞的生长,通过抗

基因突变达到抗癌的目的。

2.3.2 人工培育北冬虫夏草与天然冬虫夏草的主要药用成份对比及生理功能

说明:人工培育北冬虫夏草含十九种微量元素、十二种维生素、九十种氨基酸和

多种核苷,上表未列部分因近期未作检测而未列。

3. 产品竞争优势

药效成分

人工培育北冬虫夏草是从众多的天然虫草品种中选育出优良的菌种,经现代生物工程技术培育驯化而成的虫草子实体。由于品种优良,所以有效药物成份含量高。据权威部门检测,其主要活性成份远高于市售天然虫草和虫草发酵菌丝体。

因此人工培育北虫草的服用量小。天然虫草的处方用量每人每日3-9克,人工培育北虫草的处方用量每人每日仅为1-3克。而其疗效好,服用同量的人工培育虫草和天然虫草,人工培育北虫草的药理作用远好于天然虫草和虫草发酵菌丝体。

工厂化生产

天然虫草是以蝙蝠蛾幼虫或其它虫体为寄主而开始世代发育的。最初虫体仅为虫草菌提供营养,后来虫体充满了菌丝体,乃成为一般所熟知的冬虫夏草。人工培育北虫草的栽培是模拟虫体的营养成份,用纯天然动植物配成培养基来代替虫体,具有可量产的优点,生产规模大。人工培育北虫草的栽培不需要养虫,一年四季均可栽培,因此可以大规模工厂化生产。

成本低廉、供货稳定

A、生产成本低,经济效益好,工厂化生产的成本远远低于天然虫草,目前,天然虫

草的售价每kg在RMB11000左右,高级品甚至高达RMB20000元,加上产量日少,

价格仍在上升。

B、供货稳定,人工培育北虫草的工厂化生产供货稳定,如果进一步开发虫草系列产

品,或取代现有中药组方中虫草原料,将具有强大竞争优势。

自有知识产权保护

发明人拥有自有知识产权专利保护

A、一种速溶虫草茶及其制取方法。(证书已取得)

B、一种复方工艺虫草酒及其制备方法。(专利申请中)

C、一种复方速溶虫草茶及其制取方法。(专利申请中)

D、虫草子实体的工业化栽培。(专利申请中)

4. 投资环境背景

西部大开发政策

西部大开发是中国21世纪经济发展的一个重大战略抉择,从2000年开始付诸实施,计划用5到10年的时间,在西部基础设施和生态建设等方面有突破性进展,旨在缩小东西部之间的差距、调整产业结构、优化资源配置、加强民族团结。西部大开发自开始即建立机构、颁布优惠政策,并编制了总体规划、加快建设重大工程。计划开工的10大项目,已全部开工,目前进展顺利;在建项目完成投资760多亿元,其中40%的项目已经建成投产。2001年政府制定优惠政策的实施细则,开展西部开发的立法工作,组织实施西部大开发规划,并将新开工包括青藏铁路、西气东输、退耕还林还草、教育工程等在内的12个重点工程项目,总投资达3000亿元。

以国家的财力,实施包括财政转移支付和基础设施投资在内的直接发展援助,利用国家掌握的政策资源,诱导国内外的资金、技术、人才及企业“西进”,积极调整产业结构,根椐当地的地理、气候和资源等条件,着力发展有自己特色的优势产业,发展科技和教育,加快人才培养,加快科技成果转化,加大改革开放力度,研究适应新形势的新思路、新方法、新机制,采取一些重大政策措施,加快西部地区改革开放的步伐。

国家向西倾斜的投资政策,促使巨额资金将全方位的带动许多行业,这些行业产

品的供给,提供企业直接及潜在的发展空间,西部各地方政府制订的发展重点领域内,将会给予企业“政策保障”及“享受最大的政策立体空间”、“合理的区域调节功能”

及“税收体制、投资及融资的适度放宽”。

中国云南概况:

云南省位于中国西南边陲,全省面积39、4万平方公里,占全国总面积4、1%,居全国第八位。西部南部与缅甸、老挝(高棉)、越南三国交界,毗邻泰国、印度等国。国境线长达4060公里。

云南地处中国西南边境,少数民族众多,物产丰富,天然矿物及动植物资源十分充沛,然因境内山川纵横,丘陵起伏,自古以来交通不便,除了历史悠久的南丝路外,

纵使隔山相临的两个盆地,人民亦多有老死不相往来的情况;交通的不便,不但使得

资源的开发利用无法进行,也因难以与外界进行文化的交流,因而造成人民思想保守,

这在过去曾大大的限制了云南的发展,同样的,也使这里丰富的资源得以较为完整的

保存至今。

改革开放以来,云南省开始了对基础建设的大力度建设,在交通、能源等方面全力发展,历经十余年的辛苦经营,使得云南省的基础建设到达了历史上前所未有的高水平,货物及人员得以在省内外顺畅流通,电力、水力资源得以开发运用并充分满足需求,时至今日,云南省已摆脱了过去贫穷落后、封闭保守的形象,正蓄势待发,在“西部大开发”的政策下,以其丰富的动植物资源与充满少数民族文化风情和秀丽风光的旅游环境,向未来展翅鹏飞。

云南投资环境概述:

云南享有“植物王国”、“动物王国”、“花卉之乡”、“药材之乡”的美誉;以磷和有色金属为主的矿产资源储量大,且集中度高,磷、铜、铅、锌等25种矿产,可规划储量居全国第三位;水能丰富,理论蕴藏量为10364万千瓦,可开发的装机容量为万千瓦;云南浓缩了从热带到寒带的多种气候类型,自然风光艳丽,民族文化

风情古朴独特。旅游资源逐步配套、更趋于合理。

4.3.1 云南扶持的优势产业

A、基础设施的建设:为云南实现“三横三纵”公路网的高等级化,形成支撑云南省

调整生产力布局的交通干线;南(宁)昆、内(蒙古)昆、滇藏、泛亚铁路形成

中国与东南亚、南亚及毗邻省区相连的铁路网;新建昆明第二(国际)机场、怒

江、红河民用机场、扩建景洪、芒市民用机场,奠定云南成为中国第五大国际空

港的绝对地位。

B、以天然药物为主的现代医药产业:重点开发以云南药用动植物为原料的新药;药

用植物工业化产品和民族药品。

C、花卉产业:充分发挥云南气候条件及野生花卉资源多样性的优势,将云南建成全

国最大的鲜花生产、出口基地和交易中心。

D、科教兴滇:发展教育事业,重视素质教育,加快各类人才培养。按照“共建、调

整、合作、合并”的方针,有计划施行联合办学。合理配置和充分利用教育资源,

提高教育质量和办学效益。加大对教育的投入,同时广开门路吸引国内外资金投

入教育事业。

E、文化娱乐产业。

F、机电产业:以机光电一体化为目标,以用市场需求衡量并适时扩大。

G、建筑建材产业。

H、商贸产业:将昆明建成区域性国际商贸中心,积极促成建设瑞丽、河口、景洪三

个边境互市贸易区或保税区,健全完善玉溪、曲靖、大理、开远四个次级商贸中

心。

I、信(讯)息产业。

J、生物工程技术产业。

5. 投资建厂计划

基本的股份组成筐架以及董监事会的人员组合

5.2.1 股份组成

★投资方出资人民币360万元,占总股本的60%;

★技术方以其技术及智慧财产权,占总股本的35%;

★联华公司以其对云南投资操作及商业通路的无形资产,占总股本的5%;

5.2.2 董事会的人员组合

★销售贸易公司设董事5席,其中2席由出资方出任,1席由技术方出任,1席由联

华公司代表人出任。

经营团队

董事长,由出资方指定出任。

经历:

董事总经理,由出三方协商适合人员出任。

经历:

董事副总经理兼厂长,由技术方出任。

经历:

董事业务副总经理,由出三方协商适合人员出任。

经历:

建厂规模及预算

6. 营收预估

营业目标

二十一世纪是生化科技的世纪,在全球人类生活逐步向小康迈进的今日,追求健康与长寿成为不可逆转的风潮,因此各大厂家均以健康自然的诉求将各式各样的产品推向市场;而在这一些产品出现的同时,早期流行一时的化学合成物也正逐渐在市场中消失,取而代之的是天然菌类、植物、动物的概括提取物或单一提取物,或直接上市,或作为药品中间体再加工成高附加价值的医药产品,可以预见,生化科技将在本世纪众多的明星产业中独领风骚,成为一支独秀。

据全球药品市场权威研究机构的年度评估报告显示,1999年全球药品销售额

达到3430亿美元,比1998年增加12%,其中中国仅占220亿美元。报告

预计,到2004年,全球药品销售额将达到5060亿美元。1999年北美地区仍是

全球最大的药品市场,药品销售额达1388亿美元,比上年增加了18%。预计,到2004年,北美地区的药品销售额将达2343.7亿美元,年均增长11%。

1999年西欧地区的药品销售平淡,为896亿美元,但报告预计今后5年内其药品销

售额的年增长率可达7.7%。

日本药品市场受政府两年一次降低药品价格政策的影响,去年的销售额猛增了

20%,达到435亿美元,但报告预计今后5年内其药品销售额的年均增幅仅0.4

%。世界十大药品市场主要分布在北美、日本、拉美及欧洲。美国仍是最大的药品

市场,1998年销售额为995亿美元;其次是日本(396亿美元);在欧洲德国居首位达182亿美元(增长5%),1998年前十个市场占全球药品决算后销售额的85%,市场总额为2513亿美元。在今后5年中,发展最快的地区有北美、中东、澳大利亚以及包括中国在内的东南亚。1998年的药品销售有39%在北美,预计该市场到2002年可以达到1690亿美元的销售额。

虽然市场如此巨大,营业目标仍应以在稳定中求发展为基本原则,合理分配国内外市场,先求以基础产品在省内打下根基,再扩张国内销售市场,同时以原材料提取物(虫草素、虫草酸、虫草多糖)为开拓国外销售市场的试金石,逐步拓展。

6.1.1 省内及西南市场

云南省有4000万人口,加上临近的四川、贵州、广西三省,人口总计约2亿1千万,以具有消费力的人口为总人口10%做保守估计,则市场为2100万人,相当于一个急速发展中的台湾市场,在进入市场初期,应以连锁式卖场(沃尔玛、普尔斯玛特、好又多、家乐福等)为主攻对象,并派员进入促销,以第一年达到人民币150万为销售目标。

6.1.2 国内市场

国内市场主要以珠江三角洲与长江三角洲为主要市场和通路辐射点,其中又以长江三角洲为最重要的战略据点,在产品进入市场两年之内,必须在长江三角洲设立销售公司开拓市场通路,并藉由连锁式卖场的全国式网点,进入全国市场。

同时锁定以虫草为原料药物的药厂,重点突破,以求在短时间内取得一定数额的长期定单。

6.1.3 国际市场

国际市场主要以原材料再提纯为虫草素、虫草酸、虫草多糖销售,在建厂初期,提纯的作业委托有足够设备的药厂代工,由于这一部分的市场销售受限于初期规模的人力、财力和网络,此销售应结合沿海或台湾、香港的药品贸易商操作,上述提取物在国际市场有一定的需求量,但供应量远小于需求,第一年争取开拓两个以上的固定供应对象。

营业收益

五年度营业收益预估(人民币,万元)

第一年度

第二年度

第三年度

第四年度

第五年度

财务预估

营业成本占营收

百分比

% % % % %

税前净利625,739 3,539,284 5,233,258 6,088,400 7,094,980 税前净利占营收

百分比

% % % % %

税金236,435 1,005,321 1,472,165 1,698,000 1,962,530 税后净利389,304 2,533,963 3,761,093 4,390,400 5,887,590

总股数600 600 600 600 600

每股净利

6.3.2 五年财务预估折线图(单位:人民币/万元)

6.3.3 五年储备流动现金预估图(单位:人民币/万元)

7.结论

当今国际对生物科技、生物农药、中草药开发、健康食品/用品的投资正方兴未艾,此一领域俨然已成爲继20世纪末的电子産业之後新升起的明星産业,吸引了大量的财力与物力的投入,而本产品的发明,不但合于潮流,更填补了天然虫草资源日益缺乏的空缺,并改善了虫草发酵菌丝体成本不足的主要缺憾;发明人拥有自由知识0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1000

20022003200420052006

收入总计

生产成本

营业成本

税后净利

产权,对于产品上市后的市场竞争有充分保障。

无论是直接销售市场、中药原料供应市场、单一提取物药物原料市场,本产品都具备极为强大的价格/成分含量优势,以相对于一般生化科技产业动辄数亿元、且不知是否可以出现成果的投资而言,本项计划无论在投资金额、研发风险、既有市场、回收速度方面均可说是不可多得的好项目,我们期待您的加入。

云南联华咨询有限公司

2001/11/5

某拍卖网站的投资(融资)计划书

组建××拍卖网站的投资(融资)计划书 一、项目背景 20世纪即将过去,21世纪即将到来。 20世纪对新世纪的最大奉献之一,也是新世纪的主要特点之一,就是全球网络化。 在世纪交替之际,如何更好的建设、发展和应用以因特网为代表的全球网络体系,使之在社会生活特别是在经济领域内发挥更有效的作用,是摆在我们面前的历史重任。 经验告诉我们,任何新的技术和事物不可能超越历史和脱离现实而取得发展。我国的现实情况是:网络应用体系正在逐步形成并继续高速发展,上网人数自1997年底的62万人增到1998年底的210万人,据国外权威机构估计,1999年底可能达到990万人,可谓形势发展喜人,网络大有作为。 尽管如此,我国网络事业的发展与国内信息产业其他领域的发展相比以及与国外同行业的发展相比,在网络规模、上网人数、服务质量以及电子商务应用等各方面的差距仍然很大。究其根源,除了总体投入不足,电信资费过高等客观因素外,关键在于网络业界没有能够实现与(以买方和卖方为代表的)经济活动主体的广泛、深入、有效的相互渗透和全面融合。 尽管许多网络服务商和发展商都在大力宣传、推广和探索以网络购销及网络结算为主题的电子商务体系,但是纵观我国现有的网上购物网站,几乎都是雷声大、雨点小,收效甚微,吸引不了更多的厂商和顾客。原因何在?关键在于对客观经济规律特别是价值规律在现实经济活动中的作用分析不够、认识不足、运用不力、缺乏有效的手段,没有找到正确的切入点和牵引点。 “网络拍卖”正是这样一种符合价值规律的、易于操作的、有效的手段。

积极推动和发展国际间的经济、科技、文化交流,创建以信息高速公路为依托的跨国零售通道及与之配套的快速反应机制,以满足国内外消费者日益增长的需求。 充分运用和发挥客观规律特别是价值规律的杠杆作用,以生动新颖、丰富多彩且简单易行的形式,汇集和调动购、产、销至金融、储运、邮政等各方面的积极性,以达到沟通求、内需、市场增温的目的。 有效拉动和催化信息产业与国民经济其他行业乃至上层建筑的相互渗透和融合,加速信息产业化和产业信息化进程,以期互相促进、共同繁荣。 三、项目概况: 1.项目名称:商业性拍卖网站。 2.网站名称:中国公众网络拍卖交易网。 3.国内域名: 4.国际域名: 5.主办单位: 6.协办单位: 7.投资总额:人民币100万元。 8.投资形式:现金、实物及各种服务功能。(详见协议书) 9.投资比例:由各参加单位商定。(详见协议书) 四、主要任务 1999年的主要任务如下: 3月中旬~3月下旬,建立、调试中国公众网络拍卖交易网站; 4月上旬,配合中关村电脑节,试验性拍卖少量电脑类产品; 5~8月,组织实施首届“电子商务杯”网络拍卖交易会活动(国内); 9~12月,组织实施首届“中华杯”网络拍卖交易会(国际);

商业计划书模板范本

Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 商业计划书模板

编号:FS-DY-20581 商业计划书模板 xxx公司(或xxx项目)商业计划书 编号: 日期: (项目公司资料) 地址: 邮政编码: 联系人及职务: 电话: 传真: 网址/电子邮箱: 保密 本商业计划书属商业机密,所有权属于xx公司(或xx 项目持有人)。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后,收件方应即刻确认,并

遵守以下的规定: 1、在未取得xx公司(或xx项目持有人)的书面许可前,收件人不得将本计划书之内容 复制、泄露、散布; 2、收件人如无意进行本计划书所述之项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。 目录 报告目录 第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2页~3页以内) 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队

九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式) 十二、财务分析 1.财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长) 2.财务预计(后3年~5年) 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一、公司的宗旨(公司使命的表述) 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协

创业融资创业计划书融资方案

创业计划书融资方案 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本 概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有 下列内容: 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服 务及对客户的价值

2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等, *目标市场,应解决以下问题: 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么?

3、你的5年生产计划、收入和利润是多少? 4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 5、你的营销策略是什么? *行业分析,应该回答以下问题: 1、该行业发展程度如何? 2、现在发展动态如何? 3、该行业的总销#from 本文来自高考资源网 https://https://www.360docs.net/doc/3817520692.html, end#售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样? 4、经济发展对该行业的影响程度如何? 5、政府是如何影响该行业的? 6、是什么因素决定它的发展? 7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略? 8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服? *竞争分析,要回答如下问题: 1、你的主要竞争对手? 2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略? 3、可能出现什么样的新发展? 4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么? 5、你的策略是什么?

融资方案商业计划书

史上最强的融资方案商业计划书,值得借鉴。 企业要获得发展就一定要有大量资金的支持才行。一般来讲,企业获取资金支持的主要方式: 1、股东注资 2、银行借款 3、发行债券:企业自主发行各类债券 4、股权融资:企业出让股权进行融资 我们来逐个分析各个投资情况 先看股东,股东是希望开企业赚钱的,是想从企业获利的,因此他们持续向企业注资是不现实的。 银行呢?银行是需要管控风险的,他们对贷款的要求是很严格的,任何初创企业向去找银行贷款,难度可想而知呀! 发行债券,其实就是借钱,只是对象不再是银行了。一样的道理,成熟企业才能发行债券,创业企业还是就不要想这个方法了。 四条路,有三条已经堵死了,只能选取第四条。这条路就是出让股份,获取发展资金。即使在这样的情况下,也不是谁都愿意投资的。因此,你看这些公司找到的都是比较成熟的风投,他们具有非常敏锐的嗅觉,成熟的估值体系。 情况是这么个情况,那具体的过程是怎么样的呢? 企业要想发展,就要不断地投入资金,每个阶段都有不同的融资方式,通常情况下,可以划分为如下几种情况:

1、股东投资:他们出的注册资本金 2、天使轮:改革发展,天使投资人这个阶段基本就是投人 3、A轮:经过基本验证,具有可行性了。 4、B轮:发展一段时间了,觉得还不错了。 5、C轮:在前面的基础上继续发展,看到希望了。 6、IPO:发展壮大了,投资人也要套现离场了,大家都觉得该上市了 融资过程其实就是新股东加入的过程,他们称为新的股东必然需要老股东出让自己的股份,因此,每次融资,原有股东的股份都会降低。 老习惯,我们还是简单粗暴地举例子。 股东注资 假设甲、乙二人建立了企业A,甲乙二人的出资比例为6:4,此时股份比例结构为: 天使来了 经过一年的发展,情况很不错,不过他们想继续发展壮大,此时企业内部的钱不多了,甲乙二人手里也没钱投入了,于是通过熟人找到了在做天使投资的A先生,A先生对企业发展很赶兴趣。经过评估,双方一致认为企业价值80万,A先生愿意再投入20万。 此时, 天使投资人A先生的股份为:20/(80+20)=20%。 甲所占的股份为:60*(1-20%)=48% 乙所占的股份为:40*(1-20%)=32%

互联网融资商业计划书

互联网融资商业计划书 项目名称:XXXXX 项目单位:北京XXXXX发展有限公司 地址:北京市朝阳区XXXXXX 电话:010-51XXXXXX 传真:0XXXX 电子邮件: XXXX 联系人:XXXXXX XXXXXX限公司 2018年7月12日

“赢在中国”融资计划 一、推动项目快速发展的背景 近两年来“连锁加盟”商业模式在中国市场得到迅速的推行,这种新型流通方式,正以每年180%至190%的速度在发展着。连锁加盟店被公认为投入最少,见效最快、成功率最高的营销模式。据国际商务部公布的统计资料表明,独立开办企业业主的成功率不到20%,加盟连锁店而开办的企业,成功率高于90%。加盟店之所以成功,除品牌统一宣传、统一配货优势外,其中很关键的是来自总部的经营指导、员工培训,使你用最短的时间成为业内高手。根据这一市场经验,连锁经营的市场占有率在快速提高。从食品饮料到文化图书,从医疗保健到超市便利,从家居装饰到婴幼用品,各行各业都在联盟,人间无处不连锁!互联网融资商业计划书。 互联网的普及,使全世界范围的亿万消费者连接在一起,形成了一个全球性商品及服务的巨大市场,并且这个市场无论是规模还是应用范围,都在以惊人的速度扩张和发展着。网络经济已成为企业新经济的核心,网民数量的增长不仅使中国的互联网进入高速成熟阶段,带动相关产业链迅速拓展,由于招商加盟行业的快速发展及网民的普及,作为“招商加盟网站平台”就拥有一个无限大的发展空间! 当前中国网民人数已位居前球第一,中国老百姓的创业激情更是空前高涨,据权威部门调查在中国10个年轻人当中就有3.5个人有创业的目标!因此如何创业?创业选什么项目?成为大家关注的热点!在全民创业热情不断高涨的前提下,“招商加盟网络平台”的市场空间,被长期看好,也是网络投资领域新的财富亮点,拥有快速的发展与高回报的赢利前景。是当前投资网络领域见效最快,投资风险最小的投资方向! 二、“品牌联盟”模式,成就网络传媒 第三方数据显示,当前活跃在中国市场上的招商加盟项目,不少于5000家,还有一些非正规的运营项目不低于3000家,这8000家客户正在大把大把的花钱做各种媒体广告的宣传投入,他们为了将自己的项目在中国境内推广出去,顺利的发展到加盟商,在宣传上可谓费尽心机!他们每年每家花出的广告费少则100万元,多则上1000万,按每家投入50万费用计算,招商加盟行业每年的推广费用保守估计要花去50亿元,而随着网络媒体的迅速普及,招商加盟行业把大量的宣传经费都投在网络媒体上,因此招商加盟行业的网络媒体,受到认可与追捧,其因有三: 1、网络平台互动性强,不受时间及空间的限制

产业基金商业计划书

XX产业基金商业计划书 目录: 一、设立背景 (2) 二、公司介绍 (3) 三、业务类型 (5) 四、运营模式 (6) 五、组织架构 (8) 六、基金管理公司组建流程 (11) 七、盈利分析 (14) 八、资源合作 (15)

一、设立背景 1.在现阶段XX经开区经济建设发展中,资本金的需求随着园区建设和产业发展的要求随之增长。如果这部分资金完全靠XX 经开区自身筹集,肯定是杯水车薪,只有借助资本市场的力量,才能在杠杆最大化的程度上最好的完成经开区的经济建设。由 此设立属于自身的基金管理公司,成立自身能够管控的投资基 金尤为重要。 2.XX经开区,创始至今,园区基础设施建设还在如火如荼的建设中。面对大量的基础设施建设,经开区的资金压力务必是 相对紧张的。成立基金,能够吸引更多的社会富余资本来投资 经开区的基础设施建设,为经开区的基础设施建设作出贡献。 3.XX经开区,建立了若干个产业园,园区内的企业在适应期和发展期,都需要经开区给予一定的经济支持。由于这些企业 都是新企业,银行对他们的支持力度由于种种原因肯定是有限 的。在这个时候,基金能够给予这些企业,所需要的一定支持。 在经开区的主导下,基金势必对园区内的企业更了解,这样可 以有针对性的设计风控方式,控制还款来源,做到既对投资企 业大有帮助,又不会让自身的投资受损,还有收益可取,达到 双赢。

二、公司介绍 1.南方XX: 南方XX投资运营管理有限公司是一家以城市基础设施和道路交通设施建设为龙头,集投融资、中小企业产业园投资管理与运营、房地产开发与土地整理、城市园林绿化、生态农业、观光旅游等资源开发与建设为一体的立体型多维企业。公司注册资本为1.18亿元人民币。下属子公司有:贵州XX建设(机械化施工)有限公司、毕节中小企业工业投资管理有限公司、贵州银建幕墙建材工业贸易有限公司、贵州XX红太阳金融信息服务有限公司、习水XX投资管理有限公司、贵州南方XX节能科技有限公司、南方XX美丽乡村连锁运营有限公司等。 多年来,集团以“敢为人先,追求XX”的企业宗旨,为中国多省基础设施建设缔造出大批精品工程,项目遍及云南、四川、重庆、湖南、广西、贵州等省、市、自治区、直辖市,项目投资额高达230亿元。2014年公司完成项目产值150亿元,其中:遵义大学城项目、遵义人民公园项目、遵义虾子保税区项目等基础设施建设在贵州省内产生了较大的影响,受到贵州省、市有关领导的好评。 2015年,南方XX集团将一如既往地秉承“XX、和谐、创新”的企

(完整版)商业计划书(通用模板)

公司创业项目 商业计划书 [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 制定时间年月日

项目计划书目录 1. 创业项目概要--------------------------------------------------------------------------------4 1.1.背景介绍--------------------------------------------------------------------------4 1.2.本计划目的-----------------------------------------------------------------------4 2. 公司战略--------------------------------------------------------------------------------------5 2.1.公司背景--------------------------------------------------------------------------5 2.2.公司的理念-----------------------------------------------------------------------5 2.3.公司的经营模式-----------------------------------------------------------------5 2.4.公司战略--------------------------------------------------------------------------6 3. 市场分析-------------------------------------------------------------------------------------7 3.1. 市场主要竞争者-----------------------------------------------------------------7 3.2. 客户期望--------------------------------------------------------------------------8 3.3. 市场预测--------------------------------------------------------------------------9 3.4. 竞争优势-------------------------------------------------------------------------10 3.5. 竞争劣势-------------------------------------------------------------------------13 4. 产品/服务介绍-----------------------------------------------------------------------------14 5. 营销策略------------------------------------------------------------------------------------15 5.1. 产品组合和定价----------------------------------------------------------------15 5.2. 差异-------------------------------------------------------------------------------15 5.3. 销售渠道-------------------------------------------------------------------------15 5.4. 促销-------------------------------------------------------------------------------16 5.5. 寒暑假淡季市场的应对策略-------------------------------------------------16 5.6. 未来市场发展目标-------------------------------------------------------------16

私募基金管理人登记-商业计划书即展业计划

********* 展业计划书 一、公司简介 *********(以下简称“公司”)经****市上城区市场监督管理局核准,于2017年7月20日成立。公司依托国家相关法规,遵循创新理念专注于私募股权投资领域,是一家现代化金融服务企业。 我们的团队成员来自于金融、财务、高科技等行业精英人才,在各自的领域中均有丰富的从业经验,具有较高的行业地位。专业的团队为投资者提供一系列的金融服务,帮助投资者实现财富的稳健增长。 公司的投资理念是价值投资和稳健投资。 价值投资——从产业的发展趋势和企业自身的资源禀赋来分析企业的发展前景,从而建立动态的价值评估体系。自下而上与自上而下相结合,发掘优质投资标的。精准掌握市场节奏,择时择势,享受企业高成长带来的收益。 稳健投资——公司专注稳健投资,将风险防范置于首位,在此基础上兼顾组合的盈利空间和流动性。 经营宗旨:以公司发展战略为指导,加强对新材料、新农业、高新技术产业、智能制造等行业的研究,探索和打造投资创新模式,实现对社会资本的有效整合。 高管团队:本基金的管理团队成员在实业公司、资产管理公司、私募基金管理公司等多个领域拥有多年的实战经验,在基金管理与运作等方面具有较强的专业性优势和较丰富的实操经验。 企业文化 诚信、专业、价值。

二、公司的组织架构 根据《中华人民共和国公司法》及相关规定,公司股东签署了《公司章程》,设置了股东会作为公司最高权力机构;公司不设董事会,设执行董事一名,负责公司经营相关事务;公司不设监事会,设监事一名,负责对公司的运营进行监督;公司设总经理一名,负责公司日常业务的经营管理;并根据公司的运营需要设置了行政管理部、财务部、投资管理部、风险控制部等职能部门,具体如下: 上述4个日常职能管理部门的人员组成及职责具体如下: (一)投资管理部共2人,其中投资总监1名,投资经理1名。 部门职责:负责自有资金投资事宜;基金拟投资项目立项、投资管理和后期管理等事宜;收集、整理、归类和保管各项业务相关资料;研究开发新业务品种、业务模式等。 (二)风险控制部共1人,为风控总监。 部门职责:负责执行公司风险管理制度、落实风控工作计划;按照公司相关制度要求组织业务审批、对项目进行风险管理、合规管理和投后管理并出具项目风险评定书等;组织实施投决委、总经理安排

公司融资商业计划书

公司融资商业计划 书 1

商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 [公司名称] [日期] 1

目录 摘要 (3) 第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 第十一部分风险控制 (18) 第十二部分项目实施进度 (18) 第十三部分其它 (18) 摘要 2

说明:在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况 3

创业项目《融资商业计划书》精品

创业项目《融资商业计划书》精品 商业计划书 (创业项目《融资商业计划书》精品 项目名称: 项目单位: 提交日期:

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期: __________ 年 ___ 月____ 日

目录 目录 (2) 摘要 (3) 一、基本情况 (4) 二、管理层 (4) 三、产品与服务 (5) 四、研究与开发 (6) 五、行业及市场 (6) 六、营销策略 (7) 七、产品制造 (7) 八、管理 (8) 九、融资计划 (8) 十、财务说明 (9) 十一、风险及对策 (9)

摘要 1. 公司基本情况(公司名称、成立时间、注册资本,股权结构,主营业务,过去三年 的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2. 主要管理者情况(姓名、性别、年龄、学历、毕业院校,主要经历和经营业绩。) 3. 产品与服务(产品/ 服务介绍,产品技术水平、新颖性、先进性和独特性,产品的 竞争优势。) 4. 研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作 情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5. 行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争 优势,未来3 年市场销售预测。) 6. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。) 7. 产品制造(生产方式,生产工艺,质量控制) 8. 管理(机构设置,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9. 融资计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,投资者权利,可接受的退出方 式。) 10. 财务预测(未来3 年的销售收入、利润、资产回报率等。)说明:请在三页纸内完成本摘要。

融资商业计划书

融资商业计划书 融资商业计划书 商业计划书是企业或项目单位为了达到招商中小企业融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹中小企业融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。一、商业计划书作用 规范的商业计划书通常是企业成功中小企业融资的必备文件之一,商业计划书包含了投资决策所关心的全部内容,例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、中小企业融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容,商业计划书不仅对中小企业融资具有重要作用,而且对企业的发展具有战略指导意义。登尼特集团有限公司在商业计划书撰写方面的能力得到业内的高度认可,其业务承接数量和完成的质量在业内首屈一指。 二、如何撰写一份高质量的中小企业融资商业计划书 虽然不少网站提供了大量的商业计划书模板,客户似乎可以根据模板自行撰写商业计划书。但商业计划书制作者最好是专业的投资银行团队,主要因为一般的客户缺乏对投资者要求的准确

理解、并且将自身的优势系统准确地表达出来的经验,因此客户 自己撰写的商业计划书和专业的投资咨询公司撰写的商业计划书 往往在内容到格式上均存在差距,从而丧失机会,浪费各方的时间。尽管我们制作了大量的商业计划书,我们的投资银行经验实 践告诉我们,每一个商业计划书都是一个创新。 商业计划书的产生和风险投资密切相关,和纳入基本建设程 序的可行性报告不同。国内制作商业计划书实际上不需要任何资质,但高质量的商业计划书制作者的需要有如下能力: 1.快速了解客户全面信息的能力,较强的客户沟通的能力 任何一个商业计划书制作机构,首先是根据自身的投资银行 的经验、丰富的行业知识,全面充分了解客户信息和投资者要求。在这个阶段,投资银行是一个虚心的听众,根据自身投资银行经 验确定的获取信息框架,全面了解客户需求和投资者要求。2.行 业和市场分析的能力 行业和市场分析对确定项目的盈利前景和竞争策略非常重要,专业的投资银行团队有大量的高水平的投资分析师,他们熟悉各 行业的市场需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的 现状和未来发展趋势,这种专业知识使得投资银行团队能从更高 的角度,提供更为全面深入可信的信息,这种分析往往是定量的 分析,而不是模糊的语言描述。行业和市场分析能力也决定了一 个专业的投资银行团队的工作效率,若该团队没有这方面很强的

公司商业计划书模板

商业计划书模板 一、项目企业概要 *投资安排 资金需求数额(万元)相应权益 *企业基本情况 公司名称 法定代表人 电话 传真 E-mail 地址 邮编 企业性质□国有□有限责任公司□股份有限公司□合伙企业()其它企业注册日期年月日 您在寻找第几轮资金□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮 企业的主营产业 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 三、产品与服务 *介绍企业的产品或服务,及对客户的价值 *同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? *利润的来源及持续营利的商业模式

四、风险 *企业面临的风险及对策 五、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足 六、管理团队 *列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等) 关键人物之一 姓名 角色 专业职称 任务 专长 主要经历 时间单位职务业绩 所受教育 时间学校专业学历*企业共有多少全职员工(填数字) *企业共有多少兼职员工(填数字) *尚未有合适人选的关键职位? *管理团队优势与不足之处?

*人才战略与激励制度? 七、财务预测 *完成研发所需投入? *达到盈亏平衡所需投入? *达到盈亏平衡的时间? *拟引入风险投资总额? *当前月收入 *当前月支出 *投资与收益(如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表) (单位万元)第一年第二年第三年第四年第五年年收入 销售成本 运营成本 净收入 实际投资 资本支出 年终现金余额 *开户银行 *简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表? 八、资本结构 迄今为止有多少资金投入贵企业? 您目前正在筹集多少资金?

2019年设立私募基金管理公司商业计划书

设立私募基金管理公司 商 业 计 划 书

目录 一、综述 (3) (一)设立私募基金管理公司目的 (3) (二)我国私募基金行业发展现状 (3) 二、实施方案 (7) (一)公司名称及注册资本 (7) (二)注册地址及办公地址 (7) (三)股权结构及人员安排 (7) (四)公司治理结构 (8) (五)公司组织架构 (9) (六)发展规划 (14) 三、财务预测 (16) 四、风险分析和控制措施 (20) (一)风险分析 (20) (二)控制措施 (22) 五、可行性结论 (24)

一、综述 (一)设立私募基金管理公司目的 当前,我国国民经济持续、快速、健康发展,居民财富迅速积累,资本市场发展如火如荼、方兴未艾。随着金融体制改革和金融领域对外开放的推进,资本市场法规制度建设的日趋完善,资本市场正处于难得的发展机遇期,为私募基金公司的健康发展提供了良好的外部条件。 为分享我国金融改革发展的成果,实现企业多元化、跨越式发展目标,实现股东利益最大化,同时也为发展繁荣我国资本市场,为广大投资者提供多层次的金融服务,拟组建私募基金管理公司。 (二)我国私募基金行业发展现状 当前,按照基金投向的不同,我们把私募基金主要分为两类:私募证券投资基金(阳光私募基金)和私募股权投资基金。(不同标准,有不同分类,这里选最简单的一种分类)

私募证券投资基金主要以二级市场的可流通证券及其他衍生工具为投资标的,赚取股息、利息、分红、价差实现盈利,投资期限较短;私募股权投资基金则主要投资于成长中的中小型企业的法人股,参与公司经营管理,主要通过运作企业上市、重组并购等方式变现持有股份实现盈利,投资期限较长。 随着我国经济的迅速进步和发展,国内的企业融资需求和投资者投资需求也愈发扩大,而更加多元化的投融资途径和平台伴随不断膨胀的市场需求也在迅速地发展着。为了满足投资者不断扩大、更灵活的投资需求,我国的私募基金行业也正在以飞快的发展速度不断前进着。根据基金业协会数据,截至2016年1月底,已登记私募基金管理人25841家,已备案私募基金25461只,认缴规模5.34万亿元,实缴规模4.29万亿元,私募基金行业的从业人员38.99万人。 随着私募行业的不断发展,各种深层次的问题也暴露出来。特别是在私募基金行业快速发展的过程中,私募基金行业的各种问题和风险也不断凸显,不容忽视。这些问题对私募基金行业形象和声誉造成

项目融资商业计划书范文

商业计划书 第一部分公司概况篇 一、公司概况 XXX公司建于xxx,该公司是一家集xxx于一体的综合型科技和医药生产企业,公司的复合米粉面条项目获国家发明专利,其它医药产品均具新、奇、特、快的特点,公司业务范围涉足电子、通信、保健食品、医药产品和医疗用品等诸多领域,产品辐射全国各地,深受用户欢迎。 公司位于山东省日照市,拥有雄厚技术实力,现有技术人员20人,其中专家2人,硕士15人,大专以上学历人数占到90%以上。“生产一代、研制一代、储备一代”是公司医药产品开发基本策略。公司现有胶囊剂、颗粒剂、丸剂、口服液、酒剂等多种剂型,十多种药品,六个专利级新药,八个外字号药,药品覆盖肿瘤、肝病、壮阳、糖尿病、冠心病、抗菌消炎、跌打伤痛、美容养颜、产后缺乳等多个领域,其中“冠心康胶囊”、“克糖胶囊”属国家级新药,并被公司列为2012年重点推广项目;“消痔康洗液”和“一通系列产品”均被公司列为2012年扩大生产项目,并获得多家企业基金支持;2012年公司将通过了国家药品GMP认证,并获得药品GMP证书。 公司弘扬“优质、信誉、团结、创新”的企业精神,在市场竞争中不断发展、壮大,销售网点遍布全国。在日益激烈的市场竞争中,全体员

工充分发挥锐意进取、积极创新的精神,使公司业绩一直保持强劲的发展势头。2012年底,公司资产总额将增至3000万元,营业收入1800万元,净资产1000万元。 2012年公司将拥有总资产3000万元,员工260余名(其中高级职称5人,中级技术职称13人),拥有冠心康胶囊、克糖胶囊、一通淤结散、一通七效痧油生产线四条;口服液制剂药生产线一条,动力供应和包装材料辅助生产车间两个。 主要品牌为[寰通]。 二、主要股东 (一)xxx,男,汉族,山东省日照市人,毕业于xxx,工程师,原xxx公司总经理,2007年创办xxx公司至 今。 (二)xxx,男,汉族,xxx (三)xxx,男,汉族,xxx 三、股本结构说明 公司共有三位股东(均为自然人),股本结构中,每人各占三分之一。

投资基金商业计划书

投资基金商业计划书 我们喜欢那些用最少的文字传达最多的信息的商业计划书。小编为大家整理的投资基金商业计划书,欢迎大家来查阅。投资基金商业计划书1 一、项目名称: fit沙拉——高品质的健康餐饮品牌,可以吃的“健身服务” 二、市场概况: 根据《中国的网络外卖服务白领市场价值研究报告》显示:超过60%的白领平均月收入在6K以上,每月的外卖消费占工资的8。3%。白领群体更倾向有品质的外卖,并且不局限于用餐,包括下午茶、夜宵等服务。 中国人的饮食现状:富营养化 中国第二肥胖国:根据中国社科院食品药品产业发展与监管

研究中心发布了最新的中国肥胖指数表明,中国有4600万承认肥胖,3亿人超重,人数仅次于美国,成世界第二大肥胖国 三、健康餐饮市场痛点: 美味与健康不可兼得: 1、好吃的东西(例如:火锅、川菜、麦当劳)不那么健康,吃一回心里总是抹不去负罪感。 2、健康食品(例如:沙拉、代餐食品)偶尔吃一次对身体健康和身材的维持效果微乎其微,经常吃又觉得生无可恋,食欲得不到满足 四、解决方案: 健康:科学营养搭配,低热量,安全卫生、无添加剂 好吃:热的、熟的、有肉的、味道丰富的、食材新鲜的

供应链:和有机农场合作,独家特供最新鲜、安全卫生的生鲜蔬果,同时有自己的净菜加工厂,一方面能降低成本,另一方面便于复制和标准化 标准化流程:从采购的标准(根茎不能超过多长)、净菜操作的标准(切多细、煮几分熟)、门店的加工(如何烤、如何煎制)以及门店的配菜(菜多少克、玉米粒加多少粒)等等,有一套标准化的操作方法 五、产品介绍: 现有产品系列: 经典沙拉系列:五款世界著名经典沙拉,并根据中国人的饮食习惯加以改造,口味丰富。 “减脂”性感套餐:地中海饮食理念:以蔬菜水果、鱼类、五谷杂粮、豆类和橄榄油为主,高纤维、高维生素、低脂、低热量的饮食结构,再加上严格控制卡路里的摄入,同时兼顾美味和健康。

国际投融资商业计划书--商业计划书

国际投融资商业计划书--商业计划书 国际投中小企业融资项目计划书不仅靠的是写作艺术,更靠的是内容的专业化和科学性. 那我们怎样拟定一份国际投中小企业融资项目计划书。大家请看以下国际投中小企业融资项目计划书文章。 因为金融管制方面的原因,国内企业中小企业融资始终是一个难题。特别是对占企业总数95%以上的中小型公司来讲,依靠外来资金发展就如同一个梦想,这种情况随着中国向市场经济的转型,也逐渐在改变。其中,国外资本以股权或债权形式投资国内企业,成为一个值得选择和尝试的途径。但是,新的苦恼又降临了,主要原因就是双方之间难以沟通和理解。据粗略统计,至少有80%以上的本土企业没有自己的网站或者宣传册,而剩下不足20%的企业中,不到一成的企业准备了中英文两个版本的企业介绍,而其中又有很多英文介绍实在难以读懂。难怪外商要头痛。 项目计划书的几个传统中国定式 国内企业如果寻求国际资本的介入,第一件事就是学会按照国际规范要求策划和制作商业计划书。在这一环节经常出现两种极端情况,要么完全不讲究格式,散乱无章;要么从各处搜罗商业计划书的模板,照猫画虎,有时只更换了公司和产品名称,从形式上讲,无可挑剔,仔细去看,漏洞百出,前后无法一致。 项目计划书对于引进国际资金非常重要,这是国际商业谈判的第一份必备文件。西方人往往在此基础上进行核实和评估。而国内往往看重面对面沟通,在商业谈判过程中,通过交谈和现场提供一些对方要求的业务资料,而不是事先有条理地把整个项目情况做成一个文件,这不仅降低了谈判的效率,而且改变了国际商务谈判的习惯,被西方商人看作是“无厘头”的开始,最终很难达到双方满意的合作结果。 也有些国内企业的项目计划书是由技术人员写出的,写得越专业,就越像项目可行性研究报告。而这样的技术文件并不是投中小企业融资经理能够读懂的。可行性研究报告通常都会交给行业专家去研读,而投资决策人更关注的是项目的商业前景。 太专业也不对,太随意更不对,只有做到恰好才符合要求。简而言之,项目计划书需要告诉你的投资对象,这个项目有多大赢利前景,什么时候盈亏平衡然后开始赢利,需要投资多少,如何才能将投资安全地退出。在回答这些问题的时候,还要避免不必要的夸大和渲染。一般来说,少于两万字的项目计划书不多见,这么少的字也未必能把项目情况完整地展示,但也不是文章越长越好,这里特别要注意一个中外人士不同的思维风格,中国人讲究形象思维和模糊逻辑,点到为止,意在言中;而西方人习惯依赖数据,没有明确具体的数据几乎无法做出任何判断。实例解析项目计划书的“中国结” 失败的中小企业融资项目在国内很常见,除了产品和行业不同之外,背后都有一个令人唏嘘扼腕的故事。创业团队自己撰写的项目计划书往往无法达到理想的效果,有几个硬伤是经常出现的,值得汲取经验和教训。 ● 关于行业前景的分析与项目前景混为一谈或者空洞的口号式说法 以我们曾经接手的一个手机游戏中小企业融资为例,不使用传统的PRG模式,没有太多的动作扮演,而是采用比较适合手机键盘输入的文字模式,游戏人通过参与故事情节,来PK其他游戏玩主,因此,这种游戏目前在手机类游戏中多少有点与众不同,对于这个项目市场前景的分析需要较准确的界定,虽然有难度,但必须分析这个细分市场,才能让投资者信服。 但创业团队通篇都在谈论整个手机行业未来前景是如何美妙,手机游戏行业将遇到前所未有的井喷行情,潜在用户数量如何庞大,整个市场销售额预计会达到多大等等。而实际上,因为带宽的限制,以及手机键盘操作的局限,现在最火的PRG类手机游戏还远处于发展初期,在3G

商业计划书模板(四篇)

商业计划书模板(四篇)商业计划书模板产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章竞争分析 一、资金需求说明 二、资金使用计划及进度 三、投资形式 四、资本结构 五、回报strong> 一、股票上市 二、股权转让 三、股权回购 四、股利 第八章风险分析 一、公司组织结构 二、管理制度及劳动合同 三、人事计划 四、薪资、福利方案 五、股权分配和认股计划 第十章经营预测 一、财务分析说明

二、财务数据预测 1.销售收入明细表 2.成本费用明细表 3.薪金水平明细表 4.固定资产明细表 5.资产负债表 6.利润及分配明细表 7.现金流量表 8.财务指标分析 反映财务盈利能力的指标 a.财务内部收益率 b.投资回收期 c.财务净现值 d.投资利润率 e.投资利税率 f.资本金利润率 g.不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析 反映项目清偿能力的指标 a.资产负债率 b.流动比率 c.流动比率

d.固定资产投资借款偿还期 第三部分附录商业计划书模板 一、公司基本情况 公司产品线指的是目前公司主要业务中为客户提供的全部产品及服务,包括产品与服务的名称、性质、特点;同时在产品线介绍中,需要对目前公司所经营的产品及服务进行竞争力模型分析,包括差异模型和发展模型。对公司产品线的梳理可以清晰认识到公司产品与服务的市场定位以及差异化优势,充分了解公司产品特征,凝聚产品与服务的核心竞争力。 产品与服务描述 产品与服务竞争优势 三、行业及市场分析 客户分析就是根据各种关于客户的信息和数据来了解客户需要,分析客户特征,评估客户价值,从而为能从客户角度出发,制订相应的有针对性的营销策略与资源配置计划。包括客户的特点、客户的分类、客户构成结构、客户需求、客户交易习惯等各个方面。 目标客户分类及特点 目标客户需求分析 五、公司发展规划

成立私募证券基金项目商业计划书

成立私募证券基金项目商业计划书

一、设立私募证券基金公司的目的 当前,我国国民经济持续、快速、健康发展,居民财富迅速积累, 资本市场发展如火如荼、方兴未艾。随着金融体制改革和金融领域对 外开放的推进,股权分置改革基本完成,资本市场法规制度建设的日 趋完善,资本市场正处于难得的发展机遇期,为私募证券基金公司的健康发展提供了良好的外部环境。 为分享我国金融改革发展的成果,实现企业多元化、跨越式发展 目标,实现股东利益最大化,同时也为发展繁荣我国资本市场,为广 大投资者提供多层次的金融服务,拟组建私募证券基金公司。 二、私募证券基金业具有广阔的发展前景 近几年来,伴随着我国国民经济的快速增长,民间个人财富积累也不断的高速增长,使得整个社会对高端理财的需求出现了井喷现象,并且由于近年来公募基金表现持续低迷,诸多因素都催生并推动了私募基金行业的蓬勃发展。据好买基金研究中心的统计显示,截止2017年9月底,国内私募基金公司总计19112多家,运行的54541只产品,总资产规模超过7.8911万亿。 从市场前景分析,私募基金业的发展得到决策部门的大力扶持,我国的私募基金市场仍存在较大空间。在短短数年时间内,中国的私募基金业获得了跳跃式的增长,目前,我国私募基金市场初具规模。但与国外成熟市场相比,我国的私募基金市场无论从绝对资产规模还是相对经济总量的比例来说,都存在着较大差距。这说明中国私募基金业的发展空间相当可观,同时受我国经济总量持续高速增长、居民储蓄资金亟需有效分流、资本市场渐进开放和决策层大力发展机构投

资者等利好因素的影响,中国的私募基金业也正面临着良好的发展机遇。2010年的股指期货上市,使得对冲基金更是刚刚在国内得到发展的可能。这些利好因素显然是已进入成熟成长期的公募基金业所难以比拟的。面对这样一个持续扩张、纷繁复杂的资本蛋糕,市场前景大有可为。 三、对冲基金产品原理及策略 对冲投资策略的重点是不论在牛市或者熊市中,使用对冲交易追求稳定、持续的投资回报。 相对价值套利策略:关注两组相互关联的证券的相对价值而不是绝对价值,通过对两组证券双边下注来博取相对价值变化所带来的收益。包括股票市场中性策略、可转换套利和固定收益套利等。股票市场中性的投资者会同时进行多头和空头方向的买卖活动,同时通过调整多空头比例来确保投资组合是中性、甚至是部门和行业中性的。可转换套利则是针对可转换债券而言的,可持有债券的多头,同时以持有可转换的股票或者以该股票为标的的权证或期权来对冲风险。固定收益套利策略则是寻找、挖掘所有固定收益证券之间微弱的价差变化规律从而获利。 方向性策略:需要对相关市场的价格走势进行判断的对冲基金策略。在实际交易中,可以针对不同行业、同行业不同个股、不同风格(大盘/小盘、成长/价值等)等条件构造股票多空头策略。股票多空头策略并不强制要求多头交易量与空头交易量一致,也不要求组合的市场中性,根据指数的中期走势以75%-125%比例调整股指期货的持仓。 期现、跨期套利策略:由于股指期货市场和证券市场的投机性和波动性,造

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