建筑企业管理制度

建筑企业管理制度

篇一：建筑施工企业规章制度

重庆市锦新建筑有限公司

编制时间：编制人：审批人：企业规章制度2008年 5月23日

目录

一、公司职工守则

二、行政管理部分

（一）公司总经理职权

（二）副总经理职权

（三）企业技术负责人职权

（四）各职能科室职责及岗位职责

1、办公室

（1）部门职责

（2）办公室责任人岗位职责

（3）文员岗位职责

（4）驾驶员岗位职责

2、财务部

（1）部门职责

（2）财务部负责人岗位职责

（3）会计岗位职责

（4）出纳岗位职责

3、经营部

（1）部门职责

（2）经营部负责人岗位职责

（3）科员岗位职责

4、预结算部

（1）预结算部职责

（2）预结算部负责人岗位职责

（3）预结算部科员岗位职责

5、质安部

（1）部门职责

（2）质安部负责人岗位职责

6、项目部

（1）项目负责人部门职责

（2）项目技术负责人岗位职责

（3）项目部其他岗位职责由项目部制定（五）办公室管理条例

（六）办公设备管理条例

（七）公章、私章管理制度

（八）财务制度

（九）员工考勤和休假的规定

（十）材料采购制度

（十一）开具介绍信的操作流程

（十二）公司提供清单预算收费标准

（十三）关于参加投标工程收取及补贴费用的文件

（十四）公司项目经理工程开标费用补贴标准

一、公司职工守则

（一）基本守则：

1、遵守国家的法律、法规、法令。

2、遵守企业的规章制度，严守纪律，服从领导，不越权行事。

3、大力弘扬“勇于跨越、追求卓越”的企业精神，爱岗敬业，勤奋学习，钻研业务，精益求精。

4、发扬优良传统,树立团队意识，各部门、员工之间应相互尊重，团结合作，努力创造和谐的人际关系。

5、顾大局，识大体，自觉维护公司的声誉和权益。

（二）职业道德守则：

1、崇尚敬业精神，工作尽职尽责，积极进取、努力不懈。

2、不断学习，以求进步，做一个称职的员工。对所从事的业务，应以专业标准为尺度，从严要求，高质量完成本职工作。

3、坚持重合同、守信用，对企业负有责任感、荣誉感，以实际行动塑造企业形象。

4、文明施工生产，尊重当地民风习俗。

5、诚信、正直。对公司各方面的工作，应主动通过正常途径及时提出意见、建议；对有损企业形象等消极行为，应予以制止。

6、在工作交往中，不索取或收受对方的酬金、礼品。

7、工作中出现失误，应勇于承认错误，承担责任，不诿过于人。

8、尊重外来人员、尊重同行；在与外人交往中，做到有利有节，不亢不卑、不骄不诌。

9、保守企业秘密和工作秘密，妥善保管文件、合同及内部资料。对公司资金状况、法律事务、业务合同、员工薪酬、分红奖励等情况，除已公开通报的外，不得泄露。

10、辞职者须提前一个月向主管部门（或总经理办）提出申请，妥善交接工作，处理好善后事宜。

（三）日常行为守则：

1、注重仪表整洁，着装大方得体，举止优雅文明，遵守公民基本道德规范。

2、按时上、下班；不迟到，不早退，不擅离职守。现场作业员工要严格按操作规程要求执行。

3、工作时间不串岗、不聊天、不做与工作无关的事，不上与工作无关的网站；个人责任岗位使用的电脑应设置密码，他人不得擅自开启或使用电脑。

4、文明办公，禁止在办公区域喧哗、打闹，自觉做到语言文明，和气待人。

5、不在办公室接待因私来访亲友，不把与工作无关的人员带入办公室，不把未成年人带入办公区。不乱扔纸屑、果皮，不随地吐痰。

6、爱护公物。生产施工、办公设施要保持清洁并在固定位置摆放，如有移动应及时复位。

7、下班时要整理好工作用具，摆放整齐。最后离开办公室的员工，应关闭窗户，检查电脑、电灯、电扇、空调等用电设备的电源是否关好，无遗留问题后，方可离去。

8、厉行节约，节约用电、用水、用油等。办公用品费用核算到人；外出办事，住宿、交通等费用不超标。

9、因事请假按规定办理请假手续，事后及时销假。短时间离开单位外出办事，要向部门负责人请假说明。

篇二：施工企业内部管理制度

第一编日常管理

第一章行为守则

第二章办公管理

第一节工作人员守则

第二节办公用品审批制度

第三节办公用品管理制度

第四节文印管理制度

第五节公文处理管理办法

第六节印章管理制度

第七节工程安全制度

第三章车辆、电话及招待费管理第一节车辆管理规定

第二节电话使用规定

第四节招待费用的规定

第五节费用报销制度

第四章宿舍管理

第一节宿舍管理制度

第二节生活用电管理

第五章食堂管理

第六章考勤制度

第一节考勤制度

第二节请（销）假制度

第三节因公出差管理规定

第四节作息制度

第七章临时工管理

第八章材料管理办法

第一节材料的管理

第二节工料机结算制度

第九章合同管理暂行办法

第十章财务管理制度

第二编岗位职责

第一章项目经理岗位职责

第二章项目经理安全生产岗位职责第三章副经理岗位职责

第四章项目副经理安全生产岗位职责第五章总工程师岗位职责

第六章总工程师安全生产岗位职责第七章财务部长岗位职责

第八章财务部安全生产岗位职责

第九章综合办公室主任岗位职责

第十章综合办公室岗位职责

第十一章综合办公室安全生产岗位职责第十二章工程部部长岗位职责

第十三章材料部部长岗位职责

第十四章质量检验工程师岗位职责

第十五章现场工程技术人员岗位职责第十六章计划、统计人员岗位职责

第十七章材料保管人员岗位职责

第十八章财务会计人员岗位职责

第十九章出纳人员岗位职责

第二十章安全人员岗位职责

第二十一章安全员安全生产岗位职责第二十二章油库保管员安全守则

第二十三章技术员安全生产岗位职责第三编安全生产与文明施工

第一章安全生产

第一节各工种安全操作规程

第二节防火规定

第三节安全事故的处罚规定

第二章文明施工

第一节料具管理

第二节环境卫生

第四编处罚

总则

第一章批评

第二章罚款

第三章待岗

第一编日常管理

第一章行为准则

第一条遵守国家各项法规政策，敢于同违法乱罪行为做斗争。

第二条严格遵守公司制定的各项规章制度。

第三条积极参加政治学习和业务培训，提高思想政治素质和业务技能水平。

第四条舍小家顾大家，正确处理个人利益与集体利益、国家利益三者间的关系。

第五条科技兴司，努力探索、学习和运用新技术、新工艺、新方法。

第六条尊敬领导，尊重同事，礼貌待人。

第七条工作尽责，不贪污，不浪费，不破坏公司财物。

第八条工作认真，态度端正，服从安排，一切行动听指挥。

第九条公私事请假，不迟到，不早退，不串岗，不怠工，不旷工。

第十条遵守作息制度，保证工作、生活秩序。

第十一条不酗酒，不吸毒，不赌博，不偷盗，不嫖娼，不打架滋事，不扰民，不说脏

话，不接触黄色媒介或载体。

第十二条自觉保持公共场所和个人卫生，预防疾病传染。

第十三条不着奇装异服，挂牌上岗。

第二章办公管理

第一节工作人员守则

第一条本办法适用于分公司各职能部门的办公室及其工作人员。

第二条办公室内的一切办公用品、物件，均由综合办公室配备使用，如需增减，应先

向综合办公室提出申请，由综合办公室按办公用品领用程序负责办理。

第三条各办公室及所属工作人员的《岗位职责》必须完备并上墙公示。

第四条办公室内桌椅及其他办公物件的布臵应当整齐；办公桌面应保持整洁；办公室

内应保持地面清洁，办公室内不得给人以脏、乱的感觉。

第五条一切办公用品均为公物，个人不得私自侵吞、转借、破坏，日常办公耗材须“以

旧换新”。

第六条遵守作息制度，按时上下班，不迟到，不早退，不旷工，不怠工，不串岗，公

第七条

第八条

第九条

第一条

第二条

第三条

第四条

第五条

第一条

第二条

第三条

私事均须请假。办公室内不得喧哗、嬉闹，不得从事与办公无关的娱乐活动。办公室内禁止黄、赌、毒及其他违法乱纪与不道德行为。工作人员着装必须整洁，语言文明，不得有损单位形象。第二节办公用品审批制度目的：为了加

强办公用品管理，规范办公用品审批程序，明确审批职责和审批权限，控制各种办公用品的保管与使用，特制定本制度。范围：各项目所有办公用品的审批。职责：经理及申请人的部门主管负责审核办公用品审批单并签字，如有需要，直属副经理也可代部门主管审核支出。程序 1、填写办公用品审批单。 2、申请人所在部门审核，审核完毕交综合办公室 3、由综合办公室将其部门主管审核的办公用品购买审批单交给经理，由经理或其授权人审核所有审批单并签字 4、在购买之前综合办公室检查审批单是否符合批准要求，不符合要求的审批单拒绝购臵所需物品。物品入库后按办公用品管理办法进行发放。第三节办公用品管理制度办公用品应先由需要者作申请计划，经经理签字后，由综合办公室统一作购买计划采购。办公用品的购买应本着质量优先的原则，不能盲目追求价格便宜，要货比三家，在保证质量的前提下，选择经济合理的物品购买。在购买物品时，要尽量做到物尽所能，物尽其用，并当场清点物品数量，如实

开具发票、货物清单、保修单等凭证。

第四条办公用品买回后应立即交保管人员验收、核实后如实入库，并在发票上面签字。

第五条办公用品的发放应本着节约的原则，尽量减少物品的损耗。每个人按需领取，

如实登记。单价超过100元的办公用品，应做到专人专用，出现质量问题，

由综合办公室负责修理、更换，非正常损耗或丢失，由使用者按原价赔偿。

第六条办公用品应由专人负责保管，非本单位人员不得领用。

第七条

第一条

第二条

第三条

第四条

第五条

第六条

第一条

第二条

2

3

4

第三条

1

2

管理人员应每月结束后制作办公用品损耗表，向综合办公室负责人汇报。第四节文印管理制度打印、复印材料应由办公室统一管理，凡需打印、复印材料，应经公司及主管人员或办公室负责人批准，才能由办公室专人打印、复印，并如实登记。打印、复印材料应本着有序、快捷、准确、节约的原则进行操作，操作时应注意观察打印机或复印机有无异响或异常情况出现，若出现异响及异常情况应立即停止打印或复印，以避免机器损坏程度加大。打印、复印材料均应根据实际需要由办公室人员决定制发份数，不得随意复印，造成纸张浪费及办公耗材浪费。严禁利用办公室设备、办公材料为私人打印、复印材料，违者将给予罚款处理。购买打印设备，办公耗材由办公室人员报领导批准。严格遵守国家的保密法规，所有文印资料一律不得当废纸出售。第五节公文处理管理办法公司和各公司所有收文和发文均由办公室统一处理流转。收文处理程序 1、对公司和各公司所有收文办公室拟分办意见，送经理批示。、文件经经理批示后，根据批示意见复印或直接送交相关人员阅办签字。、文件办理要及时、准确、符合程序，办公室负责监督办理工作、对办理完毕的文件分类存档并编号。发文的处理程序、由各部室根据需要自行拟文，用公司统一的拟稿纸打印，并由部室负责人核稿签字后送

予经理签发。、经经理签发后，由办公室统一编号、登记，交相关人员按规定格式打印。

篇三：建筑公司规章制度

建筑公司规章制度

工程项目质量总承包负责制度

为贯彻执行“百年大计，质量第一”的建设方针特定本制度如下：项目经理是建筑施工过程中的管理者，是工程项目的质量法人代表，对承建的项目质量负总责。为了精心组织，精心施工，严把质量关，应做到：

一、认真贯彻执行国家颁布的质量验收标准，不得随意降低质量评定标准。

二、合理搭配施工技术力量，各级技术管理人员应持证上岗。

三、发挥工程技术人员的特点，落实质量保证体系。

四、杜绝不符合国家建材标准的材料进入施工现场，对外物件要有相应资质的工厂加工，到场后经检验合格方能进行施工，对分包工程纳入标准质量管理体系监督管理。

五、督查工程技术人员、施工员、质检员进行工程技术难点、疑点的技术处理，实行各项技术交底工作，严格执行自检、互检．职能部门的质量监督管理工作。

六、组织落实各分部分项、单位工程的质量评定工作，使技术管理资料归档存查。

七、组织落实质监站对单住工程的总体质量评定工作。

八、组织落实竣工移交验收工作将质量好、工期短的建筑产品奉献社会。

项目经理责任制

一、对本单位劳动保护和对所辖范围内的安全生产工作负具体领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法规标准和规章制足。

二、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

三、编制施工组织，制定安全技术措施，经上级主管部门审核批准后，组织交底与实施。

四、实行单位工程经济承包责任制，承包责任要有安全指标（轻、重伤指标）要求和奖罚措施。

五、负责组织对本施工区内的主要监建设施、脚手架、龙门架、井字架、塔吊、施工用电施工机具及其它重要设施的安全技术检查、鉴定与验收工作。

六、负责组织对本辖区内施工人员的安全，及新工人入厂前的第—级培训工作，经常组织开展安全活动，并有记录资料入档。

七、负责组织每周一次安全检查，针对现场存在的隐患和不安全因素，及时采取有效整改措施，限期定人整改。

八、组织实施文明生产和安全达标，发生事故后及时上报，并认真分析事故原困，实施改进措施。

九、严格按规定提留（取）工程安全技术措施经费，并主要用于保证和提高劳动安全生产，与推广安全生产经验。

项目经理安全生产责任

一、认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议结合项目实际情况，制定贯彻措施并经常检查执行情况。

二、对本项目工程的安全生产负第一责任，必须把安全生产列为重要议事日程，在、布置检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作正确处理，安全与生产安全与效益的关系。每周应召开一次安全生产工作会，讨论安全生产动态，解决安全生产中的问题。

三、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促有关部门检查执行情况。

四、加强对职能部门和职工的安全教育，提高他们的安全意识和自我防护能力。

五、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，落实安全经费，确保劳动保护安全技术措施计划的实施，不断改善作业环境和劳动条件。

六、必须按上级要求，设置符合条件的专（兼）职安士管理（检查）人员并积极支持他们的工作。

七、定期组织有关部门和人员开展安全检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，落实经费，限期整改不留隐患。

八、凡发生轻伤事故应积极组织调查，按“三不放过”的原则提出处理意见并报公司，凡发生重伤以上事故（含重伤）和重大未遂事故应及时组织抢救，并保护好现场，及时向上级有关部门，同时参加事故的调查、分析和处理。

九、强对外用工的安全教育和管理。

十、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。

项目生产副经理安全生产责任

一、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、标准和上级指示决议和，对本项目的安全生产工作负分管领导责任。

二、认真执行“管生产必须管安全’的原则，严格执行安全生产“五同时”的规定。

三、每周组织一次安全检查及时分析和掌握本项目安全生产动态，研究解决问题的办法，责成有关部门对查出的问题进行整改，同时布置下周安全生产工作。

四、根据施工中的安全技术措施，分别向工长（施工员）和班组长进行安全技术交底，交接双方均应在安全技术交底卡上签字。

五、负责督促有关部门和人员对新工人，转换工种的工人和外用工进行安全教育和培训，凡未经教育培训的人员和无操作证的特种作业人员不得安排工作。

六、以身作责遵章守纪，不违章指挥，及时制止违章作业行为。

七、发生工伤事故，必须及时抢救，并保护好现场，按程序立即报告有关部门，同时参加调查，分析事故，并完善改进措施。

八、根据上级有关规定，认真执行企业防护用品，防暑降温饮品的发放工作，同时做好职工劳逸结合和女工保护工作。

丸、有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令。

项目技术副经理安全责任

一、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范，结合项目实际情况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实情况。

二、在项目管理中，对本项目安全生产技术工作负总的责任因而必须把安全技术工作列为重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产技术工作。

三、组织、编制审查施工方案时，必须根据施工方法，使用机具设备和施工工艺等情况编制出有针对性的安全技术措施．成为科学指导施工技术依据。

四、经常深入施工现场，进行作业中的安全检查，及时研究和处理重大安全技术难题。

五、协助有关部门做好新工人，转换工种工人及外用工的安全教育培训、负责对专（兼）职安全人员的安全技术指导。

六、负责对项目生产副经理、施工员（工长）进行详细的安全技术交底，交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。

七、总结交流安全生产技术的经验。

八、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因，提出鉴定意见和改进措施。