省级安全文化示范企业创建材料

省级安全文化示范企业创建材料
省级安全文化示范企业创建材料

省级安全文化示范企业创建材料

篇一:安全文化建设示范企业申报材料

岳西县安全文化建设示范企业

申报材料

---------安徽天馨工艺制品集团有限公司

安徽天馨集团是一家以生产工艺被、绗缝被及其他床上用品为主的外向型出口企业,兼营建材化工、农业科研开发等。主要产品全部出口到美国、欧盟、加拿大、韩国、日本及港澳台等国家和地区。是世界五百强wal-mart、JcP、SEaRS、QS等主要生产基地.集团创业始于1991年,现拥有总资产1.29亿元,占地面积205.5亩.

集团“天馨”牌家纺系列产品荣获安徽省名牌产品、安徽省出口名牌产品、国家免检产品。“天馨”牌商标,20XX年被评为中国驰名商标。集团连续12年跻身“安徽省民营企业五十强”、“安庆市民营企业十强”;连续15年荣获“出口创汇大户”、“纳税大户”、“明星企业”称号。集团是国家级农业产业化重点龙头企业,国家级守合同重信用单位,中华全国总工会再就业示范基地,全国创名牌重点企业,安徽省政府重点培育的100户“专、精、特、新”企业。

集团始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为主线,紧紧围绕企业“一个中心、四个重点”(以安全发展为中心,以消防安全、治安保卫、安全生产和交通安全为重点)工

作思路,开展安全文化示范企业创建活动,建立起了具有天馨特色的安全文化体系,为企业的发展创造了安全、稳定、和谐的良好环境。我们的主要做法是:

一、建立健全安全文化建设机构,加强安全文化建设组织领导

1.成立由总经理任组长、副总经理任副组长、各车间科室负责人为成员的安全文化建设领导小组,全面负责集团的安全文化建设工

作。办公室设在行政后勤部,负责安全文化建设活动策划、组织与实施。对安全文化建设工作所需的人、财、物,集团领导始终做到“三优先”(优先计划、优先安排、优先落实),为开展安全文化建设的各项工作提供了经济基础和物质保证。集团每年对在安全工作中取得突出成绩的单位和个人进行表彰奖励。

2.编制《天馨安全文化》手册,结合天馨安全管理“基本原理、基本原则、对策理论、系统要素、员工思想、环境因素和危险源管理、目标控制体系”等内容,提炼出天馨安全文化理念;阐述了天馨安全文化建设的指导思想,形成了“安全发展”、“以人为本”的管理思想和“安全生产、共享平安”的安全文化观。

3.建立天馨安全管理体系,确定了天馨“安全生产、共享平安”的安全观,对事关安全管理的原理与原则、对策理论、管理系统要素、管理思想和环境因素、危险源管理作了明确规定;用体系文件的形式完整表述了天馨安全管理组织机构、目标管理控制、体系管理流程。建立天馨安全管理体系,对指导天馨安全文化建设起到了积极作用。二、全面推进安全文化建设,提升员工安全意识能力

1.以培养提高防范事故、保证安全生产的综合能力为目标,在加强员工安全业务知识和技能培训的过程中,融合企业管理、政治思想、职业道德、文化建设等方面的培训,切实提高每一位员工的安全技能和综合素质,培养员工“四不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、保护他人不受伤害)的行为方式,为企业全方位开展安全文化建设奠定坚实的基础。

2.把安全教育培训作为提升安全管理水平的一项基础性、经常性工作的基本手段。拓宽安全教育培训的方法和途径,科学设置安全教

育培训,在安全教育培训中认真坚持“三个贴近”(贴近企业动态管理需求设置内容、贴近员工队伍建设设置内容、贴近员工个人的发展需求设置内容)。20XX年,集团共举办由全员参加的安全培训班4期,培训效果明显。

3.发挥安全文化对安全工作引领作用,深入广泛地开展安全文化落地生根活动,在员工中大力宣传“安全生产、共享平安”安全文化观,强化员工的安全理念渗透,用先进的安全文化指导员工的行为。一是认真坚持安全文化宣传教育和培训计划,把安全文化渗透到企业的规章制度、标准和要求中,使员工从事每一项工作,都能够感受到企业安全文化在其中的引导作用;二是认真组织开展好“安全生产月”宣传教育活动,充分发挥主流媒体的作用,使“以人为本、安全发展”的思想观念更加深入人心;三是开展形式多样、主题鲜明的安全生产宣传教育和群众性活动,推动安全发展理念、安全法律知识和安全常识进车间、进现场等活动,为全方位开展企业安全文化建设提供有效支持。

三、培育安全文化,发挥文化导向作用,实现企业本质安全

1.以员工喜闻乐见、通俗易懂方式开展全员培训,全面提升员工的整体素质。

2.加强安全文化建设工作的宣传教育和培训工作,创建安全和谐的企业文化。充分利用“安全生产月”、“119消防日”、“百日交通安全无事故”、“6·26禁毒日”等活动,宣传安全生产法律法规和基础知识,提高员工家属子女的安全意识和规避风险的能力,推进企业安全文化建设,形成了人人参与安全的良好氛围。

3.加大安全培训教育力度,不断提高全员安全意识。充分利用现

有资源,举办以安全生产、消防安全、治安保卫等相关知识培训,培训人员涉及分管领导、管理人员和专兼职安全员和员工,通过培训提高全员安全意识。

4.为使安全文化建设涵盖企业生产、经营、管理的各个环节,建立健全企业文化体系,不断地推动企业安全文化的深入发展,有效培养一批企业安全文化建设人才。积极支持安全管理人员参加各种形式安全学习培训活动,改善知识结构,拓宽工作视野,鼓励安全管理人员参加各种形式学习和培训活动。

四、大力营造“关爱生命、安全发展”文化氛围

1.基于天馨文化力构建天馨的安全文化观,把“安全生产、共享平安”作为全体天馨人的安全观。通过创新安全文化,增强安全工作活力,营造观念影响意识,意识强化责任,责任规范行为,行为表现素质,素质决定命运的循环安全文化观,为企业营造开展安全工作的良好环

境。

2.把创安工作与政工工作有机结合起来,做好安全的思想源头管理工作,深入开展群众性查思想隐患、查“三违”、防事故活动。建立健全党、政、工统一领导,完善安全工作监督、检查、考核机制,提高抓安全工作的效率及效能,形成党政工齐抓共管的安全文化建设工作格局。每季召开安全、稳定分析会,定期分析研究安全、稳定工作,及时解决安全工作中的问题,掌握了解职工所反映出的思想情况,化解矛盾或纠纷。

3.促使天馨安全文化在安保队伍中落地生根。组织开展“安全文化在安保队伍中落地生根”誓师动员大会、灾害应急队伍拉动演练、在安全管理人员和安保队伍中组织开展“爱我天馨、美化家园、文明

驾车、从我做起”的交通安全、环保宣传系列活动。

五、推行安全标准化工作,建立企业安全文化建设网络体系

把推进企业安全文化建设与环境、职业健康安全管理体系有机结合,进一步强化安全文化建设措施,保证安全文化建设形成有效机制。天馨集团于20XX年通过iSo14000环境和oHSaS18000职业健康安全管理体系认证,并融入卓越绩效管理,深入推进安全文化建设工作。按照国家法律法规的要求,补充完善了公司职业健康安全管理标准、环境管理标准、部门级环境、职业健康管理标准和安全管理人员的工作标准等。

我集团在安全文化建设方面做了大量的工作,取得了自集团成立以来无死亡、无安全违规的好成绩,使员工深切体会到了安全生产给企业

个人带来的效益,这些成绩既是社会平安和谐发展的基础,更是学习实践科学发展观,坚持以人为本的具体体现。今后,我们将进一步树立“安全第一、珍爱生命”的理念,加强安全教育,不断提高员工的安全意识,继续为打造本质安全型企业而努力奋斗。

二0一三年七月二十五日

篇二:安全文化建设示范企业汇报材料

安全文化建设示范企业汇报材料我部领导始终坚持以“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,重视安全、实实在在的抓安全,将自身经验落实到实际中去。

一、安全文化企业标准

1、项目基本条件

1)、我项目在申报安全文化标准建设试点单位前,连续3年没有发生死亡和一次3人(含)以上重伤生产安全责任事故。

2)、我项目近2年未受到省级安全监管监察机构的行政处罚。

3)、我项目达到安全生产标准化二级以上水平。

2、项目安全理念

理念:理念也是一种思想,比如经营理念、企业理念、办学理念、服务理念、设计理念、教育理念、管理理念等。观念:一是“看法、思想、思维活动的结果”,二是通常指思想。有时亦指表象或客观事物。理论:人们由实践概括出来的关于自然界和社会的知识的有系统的结论。毛泽东思想、邓小平理论、三个代表、科学发展观、数理化理论等。

企业安全文化建设包含哪些方面

企业安全文化建设包含哪些方面 从文化的形态来说,安全文化的范畴包含安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化和安全物态文化。安全观念文化是安全文化的精神层,安全行为文化和安全管理文化是安全文化的制度层,安全物态文化是安全文化的物质层。 1、安全观念文化主要是指决策者和大众共同接受的安全意识、安全理念、安全价值标准。安全观念文化是安全文化的核心和灵魂,是形成和提高安全行为文化、制度文化和物态文化的基础和原因。 目前我们需要建立的安全观念文化是以预防为主的观念;安全也是生产力的观念;安全第一的观念;安全就是效益的观念;安全是生活质量的观念;风险最小化的观念;安全超前的观念;安全管理科学化的观念等,同时还要有自我保护的意识;保险防范的意识;防患于未然的意识等。 2、安全行为文化 指在安全观念文化指导下,人们在生活和生产过程中的安全行为准则、思维方式、行为模式的表现。行为文化既是观念文化的反映,同时又作用和改变观念文化。 现代工业化社会需要发展的安全行为文化是进行科学的安全思维;强化高质量的安全学习;执行严格的安全规范;进行科学的安全领导和指挥;掌握必需的应急自救技能;进行合理的安全操作等。 3、安全管理(制度)文化 安全管理文化是企业行为文化中的重要部分,因此放在专门的地位来探讨。管理文化指对社会组织(或企业)和组织人员的行为产生规范性、约束性影响和作用,它集中体现观念文化和物质文化对领导和员工的要求。 安全管理文化的建设包括从建立法制观念、强化法制意

识、端正法制态度,到科学地制定法规、标准和规章,严格的执法程序和自觉地守法行为等。同时,安全管理文化建设还包括行政手段的改善和合理化;经济手段的建立与强化等。 4、安全物态文化 安全物态文化是安全文化的表层部分,它是形成观念文化和行为文化的条件。从安全物质文化中往往能体现出组织或企业领导的安全认识和态度,反映出企业安全管理的理念和哲学,折射出安全行为文化的成效。所以说物质是文化的体现,又是文化发展的基础。 企业生产过程中的安全物态文化体现在:①人类技术和生活方式与生产工艺的本质安全性;②生产和生活中所使用的技术和工具等人造物及与自然相适应有关的安全装置、仪器、工具等物态本身的安全条件和安全可靠性。

加强企业安全文化建设 提升企业安全管理水平

编订:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 加强企业安全文化建设提升企业安全管理水平 Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-7335-19 加强企业安全文化建设提升企业安 全管理水平 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 煤炭企业开展安全文化建设的重要意义 (1)加强安全文化建设是煤炭企业实施人本管理的需要。现代管理哲学认为,人是企业管理的主体也是客体。企业搞好安全管理的基本出发点是关心人、理解人、爱护人、尊重人,其最终目标是为了人的生命健康。煤矿在生产过程中如果只见物不见人,只重视生产和效益,不顾及人的生命和健康,甚至以牺牲人的生命健康来换取带血的煤,企业就不可能实现真正意义上的现代管理。煤炭企业开展安全文化建设,就是以人为目标,以文化为载体,运用各种方式来教育人、启发人、引导人、提高人、约束人和激励人。通过营造安全和谐的文化氛围,使所有职工形成一种正确的安全思维定势,从而对职工的安全观念、安全

开展安全文化示范企业创建活动实施方案

关于开展安全文化示范企业创建活动实施方案 为认真贯彻落实国家安全监管总局《关于开展安全文化建设示范企业创建活动的指导意见》(安监总政法【2010】5号)和自治区安监局《关于印发〈全区开展安全文化示范企业创建活动实施方案的通知》(宁安监法规发〔2010〕30号)文件精神,进一步加强公司安全文化建设工作,夯实安全文化基层基础工作,提升企业安全管理水平,推动企业安全生产长效机制建设,预防和减少安全生产事故,现结合公司实际,特制订本方案。 一、工作目标 以科学发展观和安全发展理念为指导,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持以人为本,唱响“安全发展”主旋律,加强安全生产宣传教育,普及安全生产法律法规知识和基本常识,努力营造有利于安全生产的舆论氛围,让安全理念成为行为习惯,实现“要我安全”到“我要安全”的转变,全面提高职工安全素质,为推动企业落实安全生产主体责任、提升企业安全管理水平、实现本质安全提供精神动力和思想保证。 二、组织机构 为切实加强对全公司安全文化建设示范企业创建活动的顺利开展,公司成立活动领导小组。 组长:XXX 副组长:XXX 成员:XXX。 安全文化建设创建活动工作领导小组负责指导、协调公司安全文化建设示范企业创建活动,研究解决活动的有关重大事项。创建活动领导小组下设办公室,办公室设在安环部,办公室主任由XXX兼任,具体负责创建活动的宣传、建设、验收评估、总结等工作。 三、实施步骤

(一)启动阶段(2011年11月1日-30日)。本阶段的主要任务是: 1、成立安全文化创建活动领导小组。以集团公司成立示范企业创建活动领导小组,以各分公司为单位成立安全文化创建活动领导小组,负责安全文化示范企业创建活动日常管理工作以及与集团公司创建活动领导小组的联络和协调工作,具体负责组织本公司及所属部门、班组的创建活动。 2、做好宣传发动工作。充分利用公司黑板报、宣传专栏、宣传标语、职工会议等各种宣传工具及形式开展安全文化、安全知识宣传,在企业形成全员参与的良好氛围,提高员工对创建活动重要性和紧迫性的认识,营造员工积极参与和实践这项活动的浓厚氛围。各单位按照本《实施方案》的要求,安排部署安全文化创建活动,制定具体实施细则,掀起全公司安全文化创建活动高潮。 (二)实施阶段(2011年12月1日-2012年5月31日)。本阶段的主要任务是: 1、确立企业安全文化建设理念。各单位按照行业、部门、岗位的实际,确定内容完整、明确的安全理念,清晰的安全目标,并悬挂在醒目位置,让安全理念贯穿在思想上、体现在行动上、落实在岗位上。 2、建立完善企业安全生产责任制度。以各分公司为单位,建立完善领导班子安全生产“一岗双责”制度、安全生产岗位责任制度、安全生产会议制度、安全生产承诺制度、领导带班作业制度、新员工三级培训制度、安全生产教育培训制度、安全生产持证上岗制度、安全隐患排查整改制度、安全隐患整改措施监督落实制度、重大危险源登记建档与监控制度、职业健康管理制度、员工安全保险制度、安全投入及安全费用提取制度、安全设施“三同时”制度、安全生产检查监督制度、安全工作汇报制度、生产安全事故报告与记录制度、安全生产工作目标绩效考核奖惩制度、安全信息沟通制度、事故应急救援预案管理与演练制度、安全生产档案管理制度等安全管理基本制度和各岗位安全操作规程以及与企业生产相关的安全规章制度,并在相应场所上墙。 3、开展形式多样的安全文化创建活动。

企业安全文化建设的目标

行业资料:________ 企业安全文化建设的目标 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共7 页

企业安全文化建设的目标 企业安全文化建设的目标有其长远的和阶段性的,随着企业的发展和时代文化的特点,具体安全文化建设的活动及形式,可能有与时俱进的变化,但其建设的原则是相对稳定的。因此,企业安全文化建设的目标,应以企业安全生产经营活动为中心,至少还包括:增强企业安全意识,提高全体员工的安全素质,实现对群体、对企业、对社会的安全需求,在提倡以人为本、珍惜生命、关心人、爱护人的基础上,把安全第一作为企业生产经营的首要价值取向,形成与时俱进的安全文化氛围,使企业普及安全文化知识教育,安全管理制度健全,安全生产政令畅通。安全信息反馈及时,安全操作规范达标,安全预警预报系统灵敏可靠,意外事故应急处理快速有效。在企业安全文化建设目标实现的全过程中,就能使事故大大减少,或将事故损失降低到最低水平。 为实现企业安全文化建设目标,达到预期目的,必须做到以下几点:1.决策层中建立起安全第一,预防为主的机制,并贯彻于一切生产经营活动之中 用安全制度文化要求企业的一把手,真正负起安全生产第一责任人的责任,做到安全责任重于泰山,在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作时,必须有落实安全工作的考核指标;在安全生产问题上运用决定权、否决权、协调权、奖惩权;在机构、人员、资金、执法上为安全生产提供保障条件。 各单位主管领导必须要各司其职,本着谁主管、谁负责以及抓生产必须抓安全的原则,抓好其业务领域的安全工作。 2.不断健全安全制度文化建设 第 2 页共 7 页

加强企业安全文化建设,提高安全生产管理水平

加强企业安全文化建设,提高安全生产管理水平 一、企业文化与企业安全文化 (一)企业文化概念及构成 20世纪80年代,“企业文化”的概念从日本、美国引入我国。经过20余年的发展,企业文化开始被越来越多的企业运用。大家逐渐开始认识到,成功的企业大都有强有力的企业文化。 企业文化可以分为三个方面的内容:(1)精神文化层:包括企业核心价值观、企业精神、企业道德等。精神文化着眼于造就人的品格与提高人的素质。(2)制度文化层:企业的各种安全规章制度以及这些规章制度所遵循的理念,包括以人为本理念、生产理念等。(3)物质文化层:包括驻地企业标识、安全用语等。 企业文化的精神层为物质层和制度层提供思想基础,是企业文化的核心,制度层约束和规 范精神层和物质层的建设;而企业文化的物质层为制度层和精神层提供物质基础,是文化的外 在表现和载体。三者互相作用,共同形成为企业文化的全部内容。 (二)企业安全文化表现形式 企业安全文化作为企业文化的有机组成部分,必须有良好的企业文化氛围作支撑。要通过 接收先进企业文化理念,改变职工的思想、行为以及价值观,形成积极向上的团队氛围,在这 样的前提下,再创建企业的安全文化,规范职工的安全行为,让安全管理工作逐步向自主管理、团队管理、文化管理这样更高的目标发展。如果只注重安全文化建设,没有良好的企业文化氛围,安全文化建设就会失去方向。 企业安全文化有多种表现形式:安全文明生产环境与秩序,健全的安全管理体制及安全生 产规章与制度的建设,沉淀于企业及员工心灵中的安全意识形态、安全思维方式、安全行为准则、安全道德观、安全价值观等。归根结底,企业安全文化的内涵可以浓缩成两点:一是创造 安全的工作环境;二是培养员工做出正确的安全决定的能力。 二、企业安全文化建设的重要性 (一)建设安全文化可建立安全生产长效机制 统计显示,我国安全事故多是由企业安全生产措施不落实而造成的。强化企业责任主体意识,是实现安全生产的根本;而良好的企业安全文化,则是实现安全落地生根的关键。 传统的企业安全管理是一种被动型、经验型的作业驱动型管理,而纳入经营战略的安全文 化建设是一种创新的效益型、系统型的项目驱动型管理。只有把安全文化落实到企业经营管理 各个环节,才能建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制。 (二)建设企业安全文化是实现安全管理的灵魂

安全文化建设示范企业实施方案

仅供参考[整理] 安全管理文书 安全文化建设示范企业实施方案 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共5 页

安全文化建设示范企业实施方案 为加强公司的安全文化建设工作,探索安全管理新模式,建立安全文化建设长效机制,促进公司的安全管理上台阶,按照国家安监总局、重庆市委市政府及市安监局对安全文化建设示范企业创建工作的相关要求,结合公司的实际情况,制定本方案。 一、指导思想 贯彻执行国家安全生产法律法规,坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全工作方针,以科学发展观为指导,强化员工安全意识,加强安全宣传教育,普及安全知识,营造有利于安全生产的浓厚氛围,让安全发展理念深入人心,积极探索安全文化建设的新思路,打造符合公司工作实际的安全管理文化,提高安全管理水平,促进公司安全工作上台阶,实现公司可持续发展。 二、工作目标 从今年开始,在公司全面开展安全文化建设示范企业创建活动,严格执行安全生产法律法规,全面落实安全生产责任,进一步完善安全管理体系,加强安全学习、培训、宣传、教育工作,加强安全隐患排查治理力度,加大安全投入,改善安全生产条件,保持公司安全生产形势良好的状况。到年底,建立起与社会、经济及公司发展相适应的安全文化体系。 三、组织机构 为加强对创建工作的组织领导,保证公司安全文化建设的有序开展,公司成立安全文化建设示范企业创建工作领导小组: 组长: 副组长: 第 2 页共 5 页

成员: 领导小组办公室设在公司安保科,由田迎春任办公室主任,负责日常工作。联系电话: 四、实施步骤及时间 第一阶段(1至2月),做好创建申报工作。制定创建实施方案,填报《重庆市安全文化建设示范企业备案表》,上报县安监局。 第二阶段(3至4月),启动创建工作,确立创建模式。召开创建工作动员会,加大宣传力度,为创建工作营造浓厚氛围,完善安全生产责任制,签订安全生产责任书,落实安全文化建设经费,加强隐患排查治理工作,并将工作情况报县安监局。 第三阶段(5月)建立完善的安全理念。提出明确的安全生产理念,完善安全生产制度和操作规程,形成具有公司特色的安全文化体系。 第四阶段(6至12月),全面开展安全文化建设活动。做好安全生产月活动的相关工作,加强安全学习培训工作,开展以安全为主题的征文、知识竞赛等活动,加强隐患排查治理工作,并将工作情况及时报县安监局。 第五阶段(2011年)完成创建工作的相关报告,申请认证。向县安监局上报工作报告和1年阶段评估报告,申请评定认证。 五、工作要求 1、高度重视,精心组织。安全文化建设作为提升公司安全管理水平的重要途径,公司各级各部门要把创建活动作为加强安全生产工作和一项重要内容来抓,列入议事日程,按照创建工作实施方案的要求,精心组织,认真落实相关工作,确保创建活动取得实效。 2、扎实推进。按照创建工作的实施步骤,认真开展创建工作。 第 3 页共 5 页

公司企业安全文化建设实施方案

公司企业安全文化建设方案 根据《企业安全文化建设导则》,结合公司关于加强企业文化建设的工作意见,为推动我公司司企业安全文化建设,通过安全文化的细微渗透功能,使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同,并实现自我行为的有效控制,不断提高安全修养,从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地根据安全要求采取行为,制定如下建设方案: 一、安全文化建设的指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以安全发展为指导,用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全,保护环境,规范行为,充分体现生命价值,通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段,不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。 二、安全文化建设的工作目标 通过推进安全文化建设,确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观,引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为,从细微的异常中发现问题,探索规律,总结改进,培植有效控制安全生产过程的自信心。充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识,追求卓越的安全绩效,纵深防御不安全实践和安全事故。 1. 充分承担安全生产的主体责任,以严格的安全生产规章和程序为基础,实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束,最大限度地减小生产安全事故风险。 2. 建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺,并将承诺实实在在地付诸实践。 3.从安全异常和安全事件中获取经验,分析不足,并及时改进与这异常和事件相关的所有管理上、技术上的缺陷,实现公司安全生产的长期持续稳定运行。 三、安全文化建设的适用范围和主要内容 (一)安全文化建设的适用范围 本建设方案适用于本公司

加强企业安全文化建设的保证措施实用版

YF-ED-J7790 可按资料类型定义编号 加强企业安全文化建设的保证措施实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

加强企业安全文化建设的保证措 施实用版 提示:该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划,在进行中紧扣进度,实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 1.切实加强对企业安全文化建设的领导 企业领导干部是企业安全文化建设的设计 者、倡导者、组织者和实践者,党政一把手是 企业安全文化建设的主要负责人。各集团企业 要形成党政共同负责,党委加强协调指导,党政 工团齐抓共管的工作格局。做到工作有人负 责、有人专管落实。 各企业要找准本单位安全文化建设的切入 点,制定出安全文化建设的实施意见,做到有 规划、有理念、有部署、有组织、有阵地、有

检查、有特色、有实效、有奖惩、有总结的安全文化建设长效机制。高危行业要全面开展安全文化建设工作,其他行业要根据本企业安全工作的特点,在企业文化建设中体现安全文化建设,在重点车间、重点部门、重点部位和重点岗位展现安全文化建设。做到安全责任明确化,安全目标具体化,安全检查标准化,隐患整改五定化,安全学习经常化,奖罚评比公开化。 2.开展丰富多彩的企业安全文化活动 活动是文化的载体,安全文化建设要融于各项活动之中。企业党组织要重点开展党员身边无事故活动和党员安全示范岗活动,使党员成为安全生产的榜样,发挥好示范带头作用;企业安全部门要重点牵头抓好每年的“安全生

关于创建安全文化建设示范企业的实施计划方案

安全发展战略理论与实践 安全文化在企业中的应用即所谓的企业安全文化,企业安全文化是安全文化最重要的组成部分。企业只要有安全生产工作存在,就会有相应的企业安全文化存在。为了更好地促进我国企业安全文化的建设,把企业安全文化落到实处,有必要探讨企业安全文化的评价体系。 要想真正建设好企业的安全文化,并不断将其推动和发展,就不能仅停留在对安全文化理念的空洞宣教上,也不能仅着眼于局部的、个别的文化形式,企业安全文化建设问题应该是一个系统工程的问题。因此,开展企业组织的安全文化状况分析和评价,是企业安全文化得以发展的基础。但是,企业安全文化涉及到企业的人、物、环境的各个方面,与全企业的理念、价值观、氛围、行为模式等深层次的人文内容密切相关,客观地分析和评价一个组织机构的安全文化水平是很困难的。 企业安全文化的评价因素 为了对一个企业安全文化的状况进行评价,首先应该确定评价的因素集合,然后给出各因素的评价等级,再对照企业的现状,给出企业安全文化当前所处的状态或发展阶段。 对企业安全文化进行评价首先要确定从哪些方面对安全文化进行衡量,每一个衡量的方面可看成一个因素,一个因素应该代表安全文化的一个特征。目

前,对安全文化进行衡量的因素,究竟应该有哪些,还没有定论。国外的一些文献提出过2 到19个不等的因素。如亚洲地区核安全文化项目研讨会提出衡量安全文化的因素有6个。韦格曼等人在分析了大量评价系统的基础上,总结出安全文化至少有5个评价因素,即组织的承诺、管理参与、员工授权、奖惩系统和报告系统。下面分别介绍这5个因素的含义。 1.安全文化中的组织承诺 就是企业组织的高层管理者对安全所表明的态度。组织高层领导对安全的承诺不应该口是心非,而是组织高层领导将安全视作组织的核心价值和指导原则。因此,这种承诺也能反映出高层管理者始终积极地向更高的安全目标前进的态度,以及有效激发全体员工持续改善安全的能力。只有高层管理者做出安全承诺,才会提供足够的资源并支持安全活动的开展和实施。 2.安全文化中的管理参与 是指高层和中层管理者亲自积极参与组织内部的关键性安全活动。高层和中层管理者通过每时每刻参加安全的运作,与一般员工交流注重安全的理念,表明自己对安全重视的态度,这将会在很大程度上促使员工自觉遵守安全操作规程。 3.安全文化中的员工授权 是指组织有一个“良好的”授权予员工的安全文化,并且确信员工十分明确自己在改进安全方面所起的关键作用。授权就是将高层管理者的职责和权力以下级员工的个人行为、观念或态度表现出来。在组织内部,失误可以发生在

浅谈企业安全文化的创建

浅谈企业安全文化的创建 摘要:企业文化是由全体员工在企业长期发展过程中伴随着员工和管理层的实 践而共同形成和遵守的企业整体价值规范和价值信念的总和。企业的安全文化也 可以说是企业中的个体和组织对安全及其相关因素所拥有的共同观念、态度和价值。在日益激烈的市场竞争中,企业文化作为企业内在价值的集中体现,是企业“软实力”系统的重要构成部分,因此,正确有效的安全文化也必将对企业的发展 起到积极的推动作用。正确认识安全文化、合理创建安全文化,通过每一位员工 安全意识的增强,避免在生产生活中不安全行为的发生,才能有效的降低和避免 企业安全事故的概率。 关键词:企业文化;安全管理;安全文化 企业文化是由全体员工在企业长期发展过程中伴随着员工和管理层的实践而 共同形成和遵守的企业整体价值规范和价值信念的总和。企业的安全文化也可以 说是企业中的个体和组织对安全及其相关因素所拥有的共同观念、态度和价值。 在日益激烈的市场竞争中,企业文化作为企业内在价值的集中体现,是企业“软实力”系统的重要构成部分,正确有效的安全文化也必将对企业的发展起到积极的推动作用。正确认识安全文化、合理创建安全文化,通过每一位员工安全意识的增强,避免在生产生活中不安全行为的发生,才能有效的降低和避免企业安全事故 的概率。 1.企业安全文化创建阶段 一般来说员工受到企业文化的作用是一个循序渐进的过程,不可能一蹴而就 的掌握操作技巧和方法,安全文化对员工的作用也是一个渐进的过程,企业安全 文化的创建通常会经历三个阶段,第一阶段,约束型阶段:在此阶段,企业的安 全文化建设一直处于被动阶段,安全管理主要依靠上级的监管和要求,企业内部 的安全文化意识十分薄弱,安全监管不到位,违规违章行为较为常见。第二阶段,管理型阶段,在此阶段,企业的安全管理工作在完成上级工作指示的基础上,能 够自主建立适合企业自身的安全建设方案,能够有意识的创建安全文化氛围,但 是在经济效益与安全效益发生冲突时,仍然会优先考虑经济效益,对安全风险的 识别,应急能力的处理方面仍有不足,员工仍有违章行为存在。第三阶段,参与 型段,企业进入参与型阶段,从高层管理到基层员工对安全管理及安全文化都有 了较为深刻的认识,员工能够自觉的遵守安全规章制度,并且能够及时关注、提 醒同事安全生产行为,能够积极投身安全文化建设。 2.企业安全文化如何创建 结合企业管理实际,目前我们大多数安全文化创建处于管理型阶段,企业创 建了安全文化氛围,但执行过程中仍有不足。因此要想将安全文化彻底内化于公 司安全管理中去,关注员工需要,可以考虑从员工敬业动机的角度来提升员工安 全参与积极性。 根据著名“盖洛普路径”对成功企业的员工个人表现与最终公司经营业绩关系 调查结果显示,鼓励员工全员参与工作环境建设,激发员工工作热情和敬业程度,通过紧抓“软数据”有效推动企业发展“硬数据”。该研究理论应用于企业安全文化 建设中,从员工敬业角度来考虑提高员工参与的积极性,是创造高效的企业安全 文化的新思路。在“盖洛普路径”分析中,员工的敬业动机主要取决于“我的获取”、“我的奉献”“我的归属”“我的成长”四个方面,在激发员工参与安全管理方面,也 可以做如下考量。

如何加强企业安全文化建设

随着企业经营机制的深化和现代企业制度的逐步实施,安全生产愈来愈被人们普遍关注,安全文化作为一个全新的安全理念被提出来以后,很快得到认可和飞速发展。如果把安全比做是企业发展的生命线,那么安全文化就是生命线中给养的血液,是实现安全人本管理的灵魂。我公司作为一个以公路客运为主业的交通运输单位,在加大硬件投入,提高装备科技含量及其运用水平的同时,要在更有效地抓好以人为本的安全生产管理,提高企业安全本质度上下功夫.本人认为,从当前遇到的新情况、新问题来看,做好安全生产管理工作必须正确处理好情、理、法三个关节点,使之有机统一,相辅相成,做到以“情”凝聚人心,靠“理”统一思想,用“法”规范行为,这样才能把安全生产管理不断提高到一个新水平。一、以“情”凝聚人心,把情感融入安全管理。“人心齐,泰山移”。一个集体是否具有凝聚力、向心力和战斗力,往往在很大程度上取决于人心向背。因而,要倡导以人为本的安全生产管理新理念,就必须进一步凝聚人心,增强合力。 1、在日常的工作、学习和生活中,要时时处处体现出对职工的关心之意、厚爱之情,让每 个职工都能深深感受到集体的呵护和组织的温暖,进而迸发出敬业爱岗的极大热忱。过去我们在这方面就有许多好的做法,如与职工谈心、到职工家去家访、为职工解决实际问题等,这些做法都包含着一个浓浓的“情”字。 2、新的形势和任务给我们搞好安全生产提出了新的要求,我们就更应当重视和用好“以情 凝聚人心”这一法宝。在实际工作中抓好三个“更多”,一是工作上更多关心,二是学习上更多帮助,三是生活上更多关爱。掌握职工的精神状态,时刻关注职工的忧虑,体察职工的冷暖,想职工所想,急职工所急,千方百计为他们排忧解难。“润物细无声”,我们企业更具有凝聚力和战斗力。 3、舆论宣传应具亲和力。应紧紧围绕“安全就是品牌、安全就是效益、安全就是责任、安 全就是保障”的主题,多开展一些形式新颖、寓教于乐、职工参与面广的宣传活动,培养员工谈安全的情趣,在广告宣传、标语、安全提示和安全警句中多用“请”字,形成“安全是幸福的、安全是快乐的”主和弦,形成“安全叮嘱”无处不在的立体辐射态势。 总之,在企业内部,每一名员工都拥有自己的情感世界,安全管理者只有以“情”为纽带,靠“情”作桥梁,深入了解、沟通和激发职工的内心情感,才能在安全管理工作中起到事半功倍的效果,才能把职工凝聚在一起,使企业充满活力,保证企业安全生产的健康发展。二、靠“理”统一思想,提高员工安全文化素质。“理不讲不清,话不讲不明”、“意识决定形态”。在实际工作中我们不难看出,职工最服的不是权、不是官,而是理,也不难看出员工的安全素质(意识和技能)是安全生产的基础。 因此,围绕强化安全生产管理,我们一定要切实加强对员工的思想理论教育和操作技能培训。 1、我们可以通过读报、通报各类事故、观看安全教育录像等形式,向职工讲清“三个道理”。一是讲清安全生产事关人民群众的生命财产安全,事关国民经济的健康发展和社会稳定的“大道理”,明白安全是发展经济的前提之一,理解安全在改革开放中的重要地位;二要使广大职工充分理解“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的深刻含义,充分理解“严是爱,松是害”这个道理,充分理解“安全好、百业兴”这个现实;三是向职工讲清违章违纪造成血的教训这样直观的,朴素的道理,从而真正牢固树立起安全第一的思想,

2017年全国安全文化建设示范企业名单

2017年全国安全文化建设示范企业名单 (共80家) 北京市 北京京东方显示技术有限公司 中铁北京工程局集团有限公司 北京电力工程有限公司 北京通惠恒源投资管理有限公司 天津市 天津中新药业集团股份有限公司达仁堂制药厂 国网天津市电力公司检修公司 河北省 冀中能源峰峰集团有限公司大社矿 河北大唐国际唐山热电有限责任公司 三河发电有限责任公司 山西省 山西霍尔辛赫煤业有限责任公司 山西乡宁焦煤集团申南凹焦煤有限公司 山西潞安矿业(集团)有限责任公司常村煤矿 山西乡宁焦煤集团神角煤业有限公司 山西潞安集团潞宁孟家窑煤业有限公司 山西汾西矿业(集团)有限责任公司高阳煤矿 - 1 -

大秦铁路股份有限公司太原北车辆段 内蒙古自治区 内蒙古电力(集团)有限责任公司鄂尔多斯电业局 内蒙古华电新能源分公司 内蒙古金陶股份有限公司 辽宁省 沈阳航天三菱汽车发动机制造有限公司 朝阳燕山湖发电有限公司 中国石油辽河油田特种油开发公司 铁法煤业(集团)有限责任公司小康煤矿 吉林省 中车长春轨道客车股份有限公司 中国第一汽车集团公司 黑龙江省 大庆油田化工有限公司轻烃分馏分公司 蒙牛乳业(尚志)有限责任公司 华电能源股份有限公司佳木斯热电厂 上海市 中国船舶工业集团公司第七〇八研究所 上海宝钢包装股份有限公司印铁分公司 上海环境集团股份有限公司 上海电气电站设备有限公司发电机厂 - 2 -

上海中远川崎重工钢结构有限公司 江苏省 中车戚墅堰机车车辆工艺研究所有限公司 扬州市公共交通集团公司 中国华电集团公司望亭发电厂 中储粮镇江粮油有限公司 浙江省 浙江外事旅游股份有限公司 浙江国华余姚燃气发电有限责任公司 国网浙江省电力公司杭州供电公司 浙江正泰电器股份有限公司 中国储备粮管理总公司浙江分公司 绍兴柯桥水务集团有限公司 安徽省 安徽省交通控股集团有限公司蚌埠管理处 淮北矿业股份有限公司许疃煤矿 安徽省交通控股集团庐江高速公路管理有限公司 安徽省交通控股集团有限公司萧县管理处 安徽省交通控股集团有限公司马鞍山管理处 江西省 江西赣能股份有限公司居龙潭水电厂 - 3 -

创建企业安全文化 提高企业员工安全意识(最新版)

创建企业安全文化提高企业员工安全意识(最新版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0816

创建企业安全文化提高企业员工安全意 识(最新版) 安全生产经营管理是关系到企业全员、全层次、全过程的大事。因此,必须把“安全生产,人人有责”从制度上固定下来,从而增强企业各级人员的责任心,使安全管理纵向到底、横向到边,责任明确、协调配合,共同努力把安全工作真正落到实处。总的来说,影响安全生产的因素很多,主要概括为“物的不安全状态”、“人的不安全行为”和“管理上的缺陷”三大类。改变“物的不安全状态”,提高设备、设施的本质安全,为职工创造良好的安全条件固然重要,但在管理中必须把人的因素放在首位,体现以人为本的指导思想,从而提高职工的安全意识。据有关资料表明,企业工伤事故中有90%以上是由于人的“三违”所致。 因此提高企业职工的安全意识,包括企业领导干部的安全管理

意识,中层管理人员在工作现场中安全管理意识,生产经营操作人员的安全意识和安全操作技能、事故防范能力非常重要。但是要使所有从业人员增强安全意识,使遵章守规成为一种自觉行为,就必须加强企业安全文化建设。 企业安全文化是企业在安全生产的实践中,以从事安全管理、安全生产、安全宣传教育等形式,逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守,带有本企业特点的价值观念、企业精神、管理准则和安全目标等的总和。推进安全文化建设,促进企业安全生产已成为当前化工企业的主要任务之一。怎样建设企业安全文化,我有感悟如下。 一、形成全新的安全文化理念 要树立以人为本的观念。以人为本的安全生产管理,就是指企业生产的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位,贯穿“以人为本”、“珍惜生命”、“保护环境”的理念,真正做到维护员工的利益,以员工是否满意、是否得利、是否安康稳定为标准,形成社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面,促进企业可持续发展。因此,企业抓安全生产首先要把员工的生命安全放在第一位,当员工人身安

加强企业安全文化建设的几点思考(通用版)

加强企业安全文化建设的几点 思考(通用版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0520

加强企业安全文化建设的几点思考(通用 版) 企业安全文化是企业文化不可缺少的重要组成部分,是企业文化的内涵和延伸。随着烟草行业的深入发展,企业文化建设特别是企业安全文化建设成为当今企业搞好安全生产工作的有效载体和手段。 作为企业安全发展的基础工程和软实力保障,企业安全文化建设的作用越来越成为影响企业发展的重要因素。笔者结合全省企业安全文化建设试点单位的工作实际情况,浅析自己对加强企业安全文化建设的几点思考。 一、企业安全文化的定义 企业安全文化是企业在长期生产经营活动中形成的为企业全体员工所认同、接受并遵循的对企业的安全生产、生活的精神、观念、

行为及物态的总和。它基于“大安全观”和“大文化观”概念,在安全观方面包括企业安全文化、全民安全文化、家庭安全文化等;在文化观方面既包含精神、观念等意识形态的内容,也包含行为、环境、物态等实践及物质的内容。它以强调全面提高人的安全素质为核心,以具体的形式、制度和实体为表现载体,以对企业的安全生产系统进行全方位、立体式协调管理为任务目标,以最大限度地减少生产事故、保障企业安全生产为目的,其范畴分为企业安全物质文化、企业安全行为文化、企业安全制度文化、企业安全精神文化。其中企业安全精神文化是企业安全文化的特质和核心。 二、企业安全文化的特征 企业安全文化的特征包括五个方面。 一是实践性。安全文化源于实践,又反过来指导实践。安全文化来自于人们在生存理念和安全理念之下对于自然与社会长期认识、适应和改造的过程。这一过程,既改造了客观世界,又改造了主观世界,正是推动人类文明和社会发展的过程。 二是系统性。安全文化作为现代安全管理的延伸和扩展,具有

安全文化建设示范企业汇报材料

石嘴山市荣华缘冶金有限责任公司 “安全文化建设示范企业”汇报材料 自治区安监局: 根据贵局的工作安排,现结合我公司实际,针对“安全文化建设”工作做以简要汇报,有不妥之处请各位领导指正。 石嘴山市荣华缘冶金有限责任公司始建于2004年,位于石嘴山市惠农区兰山工业园区,现有职工400人,具有大专以上学历的管理和专业技术人员30多人。公司下设二个生产车间,电工、维修二个辅助车间,经营部、质检部、安全监察部、财务部五个职能管理管理部门。 公司于现有两台14500kVA和一台25000KVA矮烟罩半封闭铁合金矿热炉及与之配套的环保装置,循环水处理设施一套,110KV变电站一座。年生产75#硅铁4万吨,销售额3亿元,利润1500万元。 在全公司员工的共同努力下,2006年、2007年、2008年、2009年连续四年取得石觜山市优秀企业光荣称号,2006年取得了《危险化学品生产许可证》、《安全生产许可证》、通过国家铁合金行业准入和进出口经营权。2007年通过ISO9001:2000国家质量体系认证,从2007年至2011年连续多年被宁夏银行评为AA级信用企业。 我公司在实现大跨步发展的同时,极其重视企业安全文化建设。公司自2004年组建以来,历届班子成员始终把安全生产工作纳入重要议事日程,与冶炼工作同安排,同部署,同检查,同总结,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的企业安全方针,形成了“安全是最大的政治、安全是最大的效益,安全是最大的稳定,安全是最大

的幸福”的安全理念,取得了丰硕的成果。公司能取得安全佳绩的主要原因是做到了“全员参与、制度规范、文化引导、持续完善,消除了安全管理盲点和难点,构建了有效的企业安全文化体系”。具体情况如下: 一、五个“注重”,构建企业安全文化体系 (一)注重识别,突出防控重点。 我公司根据各部门、茧站的实际情况,认真查找分析,确定危险源及危险区域,实施改造或制定相应措施,对危险源及危险区域进行严格防控。现目前,我公司共确定了易发生触电、机械伤人、火灾、爆炸及坠物伤人等五类危险源和危险区域,实施重点防控。一是在重点防控区域显要位置张贴警示标志;二是对老化设施、设备实施改造;三是在危险区域设置护栏、护罩、护线管等设施;四是加强对危险源及危险区域的值班巡查。 (二)注重培训,不断提升安全保障能力。 我公司采取“内外结合”的方式开展安全培训工作。一方面加强内部培训,即岗前培训课和定期培训。所有员工、临时用工上岗前必须接受一次安全教育培训,绷紧安全生产的弦,明确了自身工作范围内的危险源,做好安全意识和技能方面的准备;同时定期组织职工进行安全生产、消防、业务技能培训,提升职工安全防范及应急能力。另一方面搞好外部培训。外部培训主要有两种途径,一是积极主动参加各类上级机构组织的安全培训;二是向同行学习,通过各种形式,学人之长,为我所用,丰富我们安全文化的内容和层次。

切实加强企业安全文化建设(新版)

切实加强企业安全文化建设 (新版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0476

切实加强企业安全文化建设(新版) 创建和谐企业,实现公司稳定发展,需要进一步加强安全文化建设,提升公司系统本质安全水平。 一、加强安全文化建设,要努力做到三个提高 一要理顺制度化管理与人性化管理的辩证关系,提高员工执行规章的自觉性。在充分考虑规范性、严肃性、强制性、约束力的基础上,把职工民主管理贯穿于制度建设的全过程,把尊重人、理解人、关心人和最大限度地调动全员主动管理的积极性作为培育安全文化的基本点和落脚点,使安全制度人性化和约束力兼备,让安全文化形成一种习惯性意识根植于每位员工的心坎里,变“要我安全”为“我要安全”,变对制度的强制执行为全体员工的自觉行为。 二要全面落实安全生产责任制,提高各级领导的安全责任意识。各级领导要严格按照《国家电网公司安全生产职责规范》履行职责,

落实省公司关于待遇向生产一线倾斜的文件精神,提高安全生产一线员工的福利待遇,配齐定员缺额的岗位职数,增强生产岗位的吸引力和凝聚力,深情关怀尊重员工,热情爱护员工,在生产实践中舍得投入。只有各级领导的安全责任真正落实了,才能调动员工安全生产的积极性,“四全”管理才有可能得以实现。 三要激发情感和爱心,提高员工对生命和健康的珍惜度。倡导宽松融洽的人际关系,创造和谐共进的工作氛围,关注员工智力、体力、情绪、心理情况的变化,定期开展员工思想动态分析,及时做好员工“心理消缺”工作,激发员工“关注安全、关爱生命”,以健康向上的心态投身于繁忙的安全生产工作之中。 二、加强安全文化建设,要贯彻“以人为本”的理念 “以人为本”就是要把“人”作为培育安全文化的对象和立足点,具体工作中做到:凡事责任到人,杜绝安全管理缺位现象。即:工作分工项目到人,目标分解指标到人,事故控制措施到人,安全教育题目到人,安全监督岗位到人,事故追究责任到人,安全工作事事有人管、件件有落实;安全监督注重“人本”思想。各级安监

安全文化建设自评报告

安全文化建设自评报告 安全文化建设自评报告 一、企业概况 **水库开发有限责任公司成立于2004年7月,负责**水库工程的建设期管理及建成后的**水电站运行管理。公司实行总经理负责制,现下设综合办公室、安全生产部、财务部。公司现有管理人员5名,职工5名。日常生产采取委托运行维护的方式,受托单位在现场设立运行维护项目部。运行维护项目部接受公司安全生产部的指导管理,项目部人员15名。公司和运行维护项目部均设有专职安全员。 **水电站主体工程于2006年

10月开工建设,两台机组于2009年10月24日至30日成功地进行了72h试运行。2010年元月15日至17日,顺利通过了水利部淮河水利委员会组织的机组启动验收。随后转入试生产,2011年6月正式转入商业运营。电站自投产运行以来,未发生一起人身及设备安全生产事故。公司安全生产持续稳定,截至2014年3月31日,电站已连续安全运行1611天,安全生产无事故。 我公司自投产运营以来,企业文化建设不断发展,企业文化内涵越来越丰富。安全文化建设作为企业文化的重要组成部分,也随之逐步发展进步,”安全生产”深驻在所有职工心中。企业通过加强职工的安全教育和技能培训,利用”安全生产宣传栏”、”安全生产月”等多种形式,把公司特有的安全文化理念深深植入职工的脑海里。 企业安全生产方针:安全第一,预防为主,综合治理。 企业安全理念:关爱生命、控

制风险、重在预防。 企业安全管理方针:坚持安全第一、预防为主,推行风险预控管理,实现员工无违章、无伤害,设备安全可靠。 二、安全文化建设自评概况 根据《六安市安全文化建设示范企业创建活动指导意见》(六市安监政法〔2012〕127号)和《关于推荐2013年度全省安全文化建设示范企业的通知》(六市安监政法函〔2013〕203号)要求,为全面贯彻”安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实企业安全生产主体责任,强化广大从业人员安全意识,推动安全生产长效机制建设,有效遏制生产安全事故的发生,根据《**省安全文化建设示范企业评价标准(试行)》,我公司结合实际,认真开展了安全文化建设示范企业创建活动,活动分为四个阶段: (一)组织准备阶段。制定创建实施方案。组织专门人员开展创建工

努力创建企业安全文化 让安全理念成为行为习惯(2021)

Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 努力创建企业安全文化让安全理念成为行为习惯(2021)

努力创建企业安全文化让安全理念成为行 为习惯(2021) 导语:倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下,使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视,并使自己的一举一动,符合安全健康的行为规范要求。 企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。其中,企业安全文化建设,是电力企业文化的重中之重。因为,安全生产不仅需要严格的规章制度,还需要一个浓郁的安全文化氛围。这需要建设企业安全文化,全力营造出一个良好的安全文化氛围,实现安全管理与文化的的有效融合,使安全管理在文化中创新,以减少事故的发生,营造安全文化氛围可以以多项活动为载体。 一、多策并举,充分营造文化氛围 1、张帖警示语 在企业里面张贴安全警示语。如“疏忽一时,痛苦一世”、“一人违章,众人遭殃”、“一人安全生产,全家欢乐无限”、“祈求别人关爱,不如自我保护”、“用鲜血换来的教训,不要再用生命检验”等等朗朗上口的安全生产警句。这种触目可及的安全文化,会引导职工时时想安全,事事想安全。时间长了,安全意识便会象春风化雨般

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