装修公司小区策划方案

装修公司小区策划方案
装修公司小区策划方案

装修公司小区策划

方案

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装修公司小区策划方案

【篇一:装饰公司小区专场活动方案】

伊丁装饰合作企划案

二零一二年十二月

伊丁装饰-----托管式装修专家高品质套餐模式缔造者

一、伊丁装饰公司简介:

安徽伊丁装饰设计工程有限公司成立于,是一家以承接公共建筑及住宅、公寓、别墅等室内装饰专业性施工为主,同时提供装饰方面的专业性技术咨询、技术服务、室内设计及营销策划服务。

9月, 安徽伊丁装饰套餐生活体验馆以一种全新的营销模式问鼎滁州家装市场,首创平米计算装修费用使装修报

价变的简单、透明;率先打造装修托管式、一站式装修新思路,使繁杂的装饰变得“省心、省时、省力”;集团化采购最大化压缩材料流通渠道成本,让利于消费者;首个建立滁州乃至安徽省最大的自主产权家居体验馆及办公区域,告别装修洽谈“纸上谈兵”时代,引领家居行业跨入“先体验、后装饰”的体验空间新时代。

公司自成立以来秉承“诚信经营品质至上”的经营理念。经过服务创新满足客户潜在的需求;经过工艺创新来提高施工质量;经过材料

统一配送,减少中间环节,杜绝假材、次材进入施工现场;经过“以人为本”专业的设计,美化家居生活环境。公司率行业先河首创“工人直管化”,经过一系列的专业培训让“农民工”转化为正规的“产业化工人”,从而彻底避免装饰工程“外包”制,让业主真正享受到“正规军”的服务。

面对快速发展的装饰行业,伊丁装饰继往开来,发扬“与时俱进、与时偕行、与时消息”的伊丁精神,凭借独特的营销模式,优质的工程质量、完善的服务体系;以市场化、多元化的经营理念开拓发展,打造“老百姓用得起的品牌装饰”。

二、伊丁装饰滁州馆发展历程:

伊丁装饰家装套餐体验馆滁馆盛装起航

滁州最大的家装体验馆,设计施工主材一站式,先体验后装饰

三、家装套餐模式简述:

【篇二:家装小区活动策划方案】

小区活动策划方案_家装

资料来自:邻家孩子_q11605621

一、市场分析:

1 装修行业当地特点及发展趋势;

2 装修行业当地第一品牌、销售情况、特别是销售渠道模式和销售策略;目的:

宏观把握整体装修市场,找出市场差异化点,推行造势活动。

做法:

网络、杂志、家装市场去问、去看、去分析和判断。

二、小区选择:

可选择 1刚开盘小区 2刚入住小区

目的:

扩大网站知名度,搜集大量客户资源,等到大量信息反馈充实网站内容做法:物业关键人物沟通

三、物业沟通:

目的:

1 了解小区规章制度;

2 物业对小区活动的管理办法;

3 别的小区物业对小区活动的看法和合作模式。

1 交取一定物业管理费;

2 物业关键人物关系处理;

四、活动策划:

1 主题:

家装难事、烦事、请登陆网站,为您提供询价、招标、咨询绿色通道。

2 准备用品:

1)宣传单页:500份 2)宣传横幅:1个 3)易拉宝:2个

4)名片:人各 1盒5)工牌:各一个 6)e网小礼品:200个

7)桌子:至少2张; 8)椅子:6把 9)太阳伞:1把;

10)饮水机:1个 11)业主登记表 12)业主装修调查问卷

3人员分工:

1)活动总负责人员 1人 2)活动协调人员1人3)活动讲解人员2人

4)发单宣传人员 5)业主登记人员。 4)调查问卷登记人员

五、费用预算:

装饰公司计划书

装饰公司计划书

装饰公司计划书:目录 一、执行总结 二、公司战略 三、公司运营 四、市场营销

一、执行总结 1.1公司 公司名称: 公司宗旨:一个温馨的家是我们共同的目标 公司理念:用心、细心、诚心、创新 公司简介:装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优 秀人才,提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢公司,使得私人装潢不再东奔西走,忧心忡忡。家庭装潢为本公司的主营 业务,公司发展初期市场为福州市,后期以福建省沿海城市为据点,加强人才培养,扩大公司的业务经营能力,以家庭、门面、办公室 装修为主线,争取承接到更高投资的大型项目,并取得甲级资质。 以建材的销售为另一主线,以短距运输业务作为建材销售项目的一 副业。通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑,打造自我的 价值品牌。该投资项目资金投入量少,回收期快,利润高,随着中 国经济的发展,该行业具有较好的市场前景和发展潜力。

1.2市场 近几年来,我国的装饰装修市场发展迅猛,从而拉动了相关产业的高速发展,新型装饰材料不断涌现,消费者的需求量不断扩大,因此,有人说装饰装修产业是朝阳产业。但是,在我们看到发展的同时,也看到许多与行业发展不利的因素存在。如装饰房屋合同陷阱多,施工偷工减料、以次充好,环保指标不达标,装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜,同时也使整个行业信誉降低。较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,争相采用打折或送礼等手段激烈竞争,低价揽客。市场的无序竞争,不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜,同时也使消费者合法权益难以得到保障。 在未来两三年家装行业仍有较大市场。家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过,具有一定品牌的装潢公司。我们的企业正是要抓住这样的机遇,做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。

装修公司营销策划方案

装修公司营销策划方案 【篇一:装修营销策划书】 装修综合营销计划书 ------市场部:李志鹏 一、计划概要 1、年度销售目标300万元; 2、固定连锁企业合作商10个; 3、公司在终端卖场(沿街店面)装修市场有一定知名度; 二、营销状况 装修装饰行业,目前是一个热门行业。他的特点是投入成本较少, 技术含量较低,而利润空间却较大使得该行业迅速火爆起来。一时 间大大小小的装修公司,如雨后春笋般地出现。由于装修业的市场 空间很大,行业法规相对滞后,部分企业为追求暴利,缺乏企业自 律和诚信,出现了偷工减料、鱼目混珠,坑害消费者的现象。一时 间成为投诉率和曝光率最高的行业之一。近几年,社会、政府及新 闻单位的重视,使得装修行业得到了规范,再加上建筑业采取多元 一体化经营,使得许多专业装修公司的经营状况江河日下,许多中 小型装修公司,处于举步为艰的地步。 从市场分布来看,目标客户目前分为几类:j1、传统的家庭套房,j2、高端公寓/别墅,g1、大型建筑广场/楼宇/大型商场/大型酒店/政府 机构/银行/医院的维修与装修,g2、厂房/中小型个体经营企业如ktv 和宾馆,g3、办公写字空间,g4、终端卖场/展厅。 综合分析来看,j1、j2市场竞争激烈,大部分的家装企业、以个体 形式存在的各种队伍(游击队/工作室)以其为主要市场,该市场也 是最成熟的;g1市场利润相对偏高,但需要大资本的涌入与对资质的 要求以及房地产商的一体化经营,使得生存空间相对偏小。 g2、g3 市场现目前是由专门的施工队伍操作,应具有优质的样板工程,进 入市场竞争的门槛相对偏高。g4市场是g2和 g3市场衍生出来的二 级市场,g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求,处于传统的家装企业做不了、大型专门企业看不上的尴尬地位,相 对于其他市场竞争相对小,目前一般是,以上级公司设计方案交由 业主方,自己组建施工队伍或是承包给以个体形式存在的各种队伍 施工。g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求, 相对于其他市场竞争相对小,处于传统的家装企业做不了、大型专

装饰公司小区推广方案

XXX装饰公司xx小区活动方案 目录 一.活动目标及活动形式 二.活动背景分析,客户群体定位 三.主要竞争对手及优势分析 四.公司营销推广策略 五.活动流程概述 六.合作材料商的安排 七.公司活动方案 八.人员安排 九.资料准备 十.活动注意事项

一、活动目标及活动形式概述 本次活动目标预期为XX户,装修营业额XXX万,材料商销售额XX万。力争在铜陵西湖地区装饰公司知名度第一位。 本次活动形式以电话营销,酒店签单酒会,现场活动三种形式循序展开。 二、小区背景分析,客户群体定位 Xx位于XX市东部郊区附近,住户大部分为拆迁户,对于高档装修最求不高,主力消费为中低档套餐,客户对装饰档次以物美价廉为主。 本次活动时间为6月10日-6月17日,小区业主集中交房,装饰需求量较大。 三、主要竞争对手及其经营策略、相关信息,优势分析 1.获得第一手业主资料,先入为主获得业主内心性价比对比位置。 2.本小区唯一广告宣传,可以提前在小区内做固定活动宣传。 3.本小区唯一活动权,有主场活动,材料展示,直观第一手接触客户。

四、xx装饰营销推广策略 1、市场定位 以中低端高性价比市场为主,配合高档套餐满足客户需求。 2、营销策略 第一部分:小区广告媒介投放,活动单页制作。 第二部分:客户联系方式资源。 第三部分:活动客户需求分析及对策。 第四部分:促销政策、优惠。 第五部分:小区开发手段、小区包装、酒店现场布置活动、设计师包装、电话营销话术、设计师话术等。 五、活动流程概述 第一阶段:酒会活动概述。(酒会活动详细流程,活动内容作单独活动策划为准) 六一期间第一批业主交房,获得第一手业主资料。电话销售人员开始联系客户,告知酒店酒会活动,以装修知识讲座形式邀约客户。 1. 6月2日拿到业主资料,电话邀约开始电话联系业主,以物业送 礼为由邀请客户到酒店现场。统计参加人员人数,对不能参与人员资料进行登记记录不能来现场原因,进行回访。(问题:业主资料是一次性全部收集齐还是业主拿房后登记分批拿到) 提前到酒会酒店进行查看,布置现场。对参会工作人员培训。准备酒店酒会资料,套餐设计,话术,活动流程,主持人流程告知,现场果盘水果准备,活动经费预算。 2. 6月3日中午13点在铜陵XX酒店举行活动,3日上午电话销售 人员对之前答应来场业主再次电话通知,督促,爱心提醒。

装饰公司小区推广方案

XXX装饰公司xx小区活动方案 令狐采学 目录 一.活动目标及活动形式 二.活动背景分析,客户群体定位 三.主要竞争对手及优势分析 四.公司营销推广策略 五.活动流程概述 六.合作材料商的安排 七.公司活动方案 八.人员安排 九.资料准备 十.活动注意事项 一、活动目标及活动形式概述 本次活动目标预期为XX户,装修营业额XXX万,材料商销售额XX万。力争在铜陵西湖地区装饰公司知名度第一位。本次活动形式以电话营销,酒店签单酒会,现场活动三种形式循序展开。 二、小区背景分析,客户群体定位

Xx位于XX市东部郊区附近,住户大部分为拆迁户,对于高档装修最求不高,主力消费为中低档套餐,客户对装饰档次以物美价廉为主。 本次活动时间为6月10日-6月17日,小区业主集中交房,装饰需求量较大。 三、主要竞争对手及其经营策略、相关信息,优势分析 1.获得第一手业主资料,先入为主获得业主内心性价比对比位置。 2.本小区唯一广告宣传,可以提前在小区内做固定活动宣传。 3.本小区唯一活动权,有主场活动,材料展示,直观第一手接触客户。 四、xx装饰营销推广策略 1、市场定位 以中低端高性价比市场为主,配合高档套餐满足客户需求。 2、营销策略

第一部分:小区广告媒介投放,活动单页制作。 第二部分:客户联系方式资源。 第三部分:活动客户需求分析及对策。 第四部分:促销政策、优惠。 第五部分:小区开发手段、小区包装、酒店现场布置活动、设计师包装、电话营销话术、设计师话术等。 五、活动流程概述 ●第一阶段:酒会活动概述。(酒会活动详细流程,活动 内容作单独活动策划为准) 六一期间第一批业主交房,获得第一手业主资料。电话销售人员开始联系客户,告知酒店酒会活动,以装修知识讲座形式邀约客户。 1. 6月2日拿到业主资料,电话邀约开始电话联系业 主,以物业送礼为由邀请客户到酒店现场。统计参加人员人数,对不能参与人员资料进行登记记录不能来现场原 因,进行回访。(问题:业主资料是一次性全部收集齐还是业主拿房后登记分批拿到) 提前到酒会酒店进行查看,布置现场。对参会工作人员培训。准备酒店酒会资料,套餐设计,话术,活动流程,主持人流程告知,现场果盘水果准备,活动经费预算。 2. 6月3日中午13点在铜陵XX酒店举行活动,3日 上午电话销售人员对之前答应来场业主再次电话通知,督促,爱心提醒。 3. 6月3日活动现场签单政策。(祥见酒会活动策 划) ●第二阶段:交房现场活动概述(以现场交房活动策划为 准)

装饰公司小区交房活动方案

国购名都小区交房活动方案 一、活动背景: 原味欧洲?首席豪宅! 国购名都是由省房地产旗舰企业——国购投资集团投资、亳州市国购置业有限公司开发的亳州首席豪宅社区,项目傲居市府核心板块,社区占地面积约73亩,建筑面积12万㎡,绿化率45%,由8栋高层及4栋电梯洋房组成。户型方面以专为高端人士打造的享受型三房和奢华四房为主,全面满足城市精英居住的需求。以纯正欧式建筑、绿色环保建材、水质净化系统、高科技智能化系统、品牌物管等特色打造亳州首席国际化品质豪宅。 社区景观方面,国购联合享誉海外的北半球景观规划设计院打造以近12000㎡中央景观、皇家园林景观系统,承袭欧式皇家园林之精髓,通过堆坡、下沉等方式打造出高低起伏的坡地,并依势造景。配以景墙、旱溪等创意元素,通过7大景观主题、8大休闲广场、多种名贵植物塑造“住在风景中的享受”和“享受风景中的建筑”的人居美境,彰显豪迈府邸的名流风。现在小区基本设施已经完善,将会在12月份通知业主拿房,亳州市国购置业有限公司诚誓邀请北京百度装饰亳州分公司进驻小区,成为亳州市国购置业有限公司国购名都小区战略合作伙伴,把最完美的设计,最好的建材材料,细致的施工工艺呈现

给国购名都的业主朋友。一来是对国购名都小区交房呈现给广大业主朋友亳州市国购置业有限公司对小区业主负责任的一种态度,更是彰显国购集团实力的表现,二来也是北京百度装饰亳州分公司品牌提升发展的一个重要机会,以此达到双方共赢,让客户得到真正的装修实惠。 二、活动主题:好邻居超级团装会-----团购更优惠 三、活动时间:2015.07.25---2015.07.31 四、活动前期: 1、龙鼎逸品栋骏小区户型做成4、5套方案及基础造价, 并做成展板形式和画册形式。并做好活动期间的方案 2、样板房对外开放期间,在龙鼎逸品栋骏小区进行活动现 场布展 五、活动现场: 1、在样板房对外开放期间在小区指定区域摆放咨询展台,并 摆放方案及宣传资料。 2、小区门口摆放X展架. 3、在样板房对外开放前一天在指定区域搭建桁架,所展示、 促销商品布展到位。 六、装修咨询盛会 (1)创意:介绍常识、剖析家装,让消费者明白消费、放心托付!

装饰公司小区活动操作

装饰公司小区活动操作 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

装饰公司小区活动操作 小区对家居销售的重要性不言而喻,所谓“得小区者得天下”。小区是很多建材家居行业从业者梦寐以求的财富之地,但很少有人将小区营销做到极致。那么,小区营销到底应该怎么做呢? 1、小区前期工作 (1)小区信息的收集:填写《小区信息登记表》 小区信息收集的内容:交钥匙的时间/地点/户型/性质等。 小区信息如何收集? 90﹪的小区信息来自店面。只有店面人员有这方面的意识,很多信息就不会错过。切记:店面人员要及时把信息返馈到店面经理。 小区片区业务员有负责收集本片区小区信息的义务。 领导层要负起监督的力度,每经过一个新开发的小区都能查看一下有无登记。监督到位,员工执行力自然会强。 (2)在交钥匙的时候开始做宣传的预热,可以通过公关使物业或者房地产公司使用**品牌的钥匙扣,以及在交钥匙的时候发放小礼品和一些宣传资料(**资料袋),使客户第一时间能接触到**品牌,了解**品牌,也为后续宣传做好铺垫。 (3)小区的结构尺寸图 单位小区:由于单位小区一般没有宣传的海报,我们可以采取现场丈量。为小区后续宣传做好准备。 商业小区:可以直接在售楼处获得。 注:在获得小区平面图后进行效果设计,一般一个户型可以设计2-3个或多个效果图。为以后进场宣传做好铺垫作用。 (4)做好公关工作

可以提前将钥匙扣赠送给小区物业或者房地产公司,确保在交钥匙的第一时间让顾客接触到**品牌。 (5)交钥匙现场 在交钥匙的现场配备导购员2-5名(统一的工装)太阳伞一个及**品牌帐篷一顶,**品牌宣传礼品袋一个内装(宣传资料和小礼品)加深顾客对**品牌的好感,同时可以起到宣传作用。 2、小区中期工作(广告进场布置) 现在很多小区的物业管理都比较严,这时需要小区业务经理做一些公关工作,特别是在我们进小区搞活动期间一定要想办法让小区物管做好清场工作,把其他行业的业务员挡在门外,从而保证我们活动期间不要出现其他行业的人员参杂造成消费者不好的看法。这是为我们后续的工作做铺垫。当然,业务员的业务水平也要加强,最好能在每个环节都能独挡一面。 形象广告 选择一块或多块小区内位置最好、最大、最醒目的侧墙做喷绘广告(楼房封顶后立即进场)。 破坏性广告(密度型广告) 为了节约成本,我们不能把小区内所有的广告位置做到最大,但我们可以把所有位置以小广告的形式占完(比如形象喷绘,**彩旗等)让对手没有位置做形象广告。这种操作可以让很多所谓的"第一品牌"很无奈。 注:单元牌/绿化牌/楼层贴/喷绘/彩旗等是有力的武器。 业务开展 小区的性质决定业务开展形式。正常分为两种:单位小区业务开展模式、商业小区业务开展模式。 单位小区 适合采用集体采购模式(俗称团购):即在规定的时间给予特别的价格,且根据定单量的大小,价格方面作阶梯状变化。

装饰公司运营策划方案

装饰公司运营策划方案 我们在服务过程中,整合各种相关社会资源,深入成都室内装饰市场及建筑装饰市场的现状和前景,特别是室内装饰市场的竞争对手及其经营策略,同时通过调查掌握成都消费者对装饰服务的需求特点和消费心理,提炼出家装宝公司在成都立足必须关注的七个核心概念:诚信、公正、品质、品味、环保、个性和未来,描绘出“选择家装宝,让你家居更美好”的胸怀和追求。 基于四大竞争核心概念,以及目前建筑装饰市场的竞争格局和发展趋势,我们制订出家装宝公司的竞争性经营策略:“诚信为本,策划先行,奇正结合,模式制胜”,达到“以诚信赢得口碑,以质量优越求得快速发展”的目的,即一方面借助各种渠道、各种方式,对家装宝公司进行创意宣传,另一方面通过特色经营模式巧妙推进,全方位提高家装宝公司的知名度、可信度、美誉度,直至顾客对家装宝公司的忠诚度,虚实结合,奇正联动,使家装宝公司业绩与形象同步提升。 一、策划目标 1、短期目标: 1)树立家装宝公司的良好企业形象; 2)借助外脑策略机构的力量,设计具个性且科学可行的经营管理模式,使家装宝公司高效有序运作,赢在起跑线上,跻身于高端装饰市场; 3)通过各种宣传渠道,迅速树立并提高公司在装饰市场中的知名度和美誉度,逐步扩大市场份额,更快地创造可观的经济效益,同时创造显著的社会效益。 2、长期目标: 1)倾力打造“家装宝”行销模式,将家装宝公司打造成一流的装饰品牌。 2)实现家装宝公司的可持续发展,逐步做强、做大。 二、成都装饰市场机会分析 1、优势: 1)有基础、有实力:虽然在资源上没有什么优势,但却可以将其作为一个全新的品牌进行培育,只要定位精准、市场细分明确、推广策略到位、进行规范化市场运作,对将来的持续性发展,大有裨益; 2)地利占尽,先机在握; 3)行业经营逐步规范; 4)秉承先进的设计思维; 5)具有高度敬业、技术精湛、经验丰富的职业经理人和技术人员。 6)拥有兴邦实战型的策略支持和大力配合。 7)大多数竞争对手的品牌意识不强,经营模式落后。 2、劣势: 1)区域陌生,暂时缺乏竞争力; 2)家装市场相对混乱,家装宝公司进入成都市场前,知名度低,消费者不了解; 3)公司行销模式处于摸索阶段,还不够个性化,有待在市场中完善; 4)公司的团队刚刚建立,有待磨合,领导力和销售力都有待提高。 3、机会: 1)房地产业的迅速发展,为装饰业的发展提供强大推力; 2)社会中产阶层日益扩大,高档装修市场需求水涨船高; 3)作为一个发展中的都市,家装市场潜力大,加之目前成都家装市场存在诸多不完善因素,此时如果合理介入,将会有很大的市场空间;

装饰公司市场营销方案

装饰公司市场营销方案 【篇一】装饰公司市场营销方案 一、找寻物业管理协作 物业管理公司是住宅小区的管理人员,都是装修公司得到信息内容来源于的关键组织,假如能和物业管理协作得好那麼人们开发设计住宅小区就会省掉许多活力。最先根据关联、拜会等方式寻找物业管理的负责人,从这当中掌握该住宅小区的具体市场销售状况、选购群体,根据别的方式得到小区业主的联系电话,随后根据短消息、电話等方法转达该知名品牌和商品的优惠促销。 二、创建样板间 假如有资产得话,能够在新住宅小区创建1个样板间,由于样板间事实上都是这种体验型市场销售,能让消费者进到到好似自身将来的家里边,这对推动消费者选购冲动是十分有实际效果的。要想创建样板间就务必提升自身的信息内容收集工作能力,要掌握清晰总体目标住宅小区的经营规模、户型、总户数、特性、拿房時间、市场销售总数等。 三、用完全免费wifi吸引住小区业主 能够用完全免费的wifi放进物业管理或是住宅小区周边,随后在电梯轿厢口贴上布告,总之让大伙儿了解这一住宅小区有完全免费的wifi,可是要应用,务必关心人们的微信服务号,或是用手机号码登陆,这模样总有了小区业主的联系电话。 四、制造行业內部的营销推广

在制造行业内开展自身公司的宣传策划,赢的方式工作人员的充足信赖和接纳,提高她们的推单自信心,也使她们变成自身企业了解的领头人,逐渐将观点渗入终端设备顾客,根据她们来危害顾客,进而赢的装修订单信息。 五、宣传广告和主题活动宣传策划 装修公司吸引住散客装修订单信息,另外根据宣传策划累积品牌知名度。不断提高公司自身的企业形象。由于知名品牌是将来销售市场发展趋势的大势所趋。并且,营销策划方案只能普遍的散播,贵司能够被大量的顾客了解,掌握,认同……那样,公司才会迅速而身心健康的发展趋势,越干越大。 六、群发短信和电话销售 这一是较为立即和合理的方式。到物业管理公司、或是短信群发平台获得要装修的小区业主信息内容,开展群发短信和电话销售。这一成本费便宜,都是市场销售和宣传策划十分合理的这种方式! 七、装修公司精准定位与基本散播 装修公司在活动营销这方面资金投入不足,怎样灵活运用不足資源来宣传策划好自身的知名品牌,装修公司营销策划方案中围绕自始至终的课题研究。 1个关键的方式,就是说提升平时基本散播的管理方法,搞好精准定位广告词,使一切一回散播主题活动都去适用知名品牌的创建,有益于累积起品牌营销实际效果。 【篇二】装饰公司市场营销方案 一、家装公司市场定位策略

小区团购装修活动方案

XXXX花园业主“团装盛宴” 30大品牌进小区,不用东奔西跑,在小区里搞定一切装修

xxxx的业主们即将迎来房子交付,等待他们的是装修这件大事。装修是件特别烦心的事,业主们为了挑选装修公司购买各种建材家具跑断腿,而家装建材商为了邀约客户同样磨破了嘴,怎样搭建一个良好的平台,让业主和商家能够轻松地面对面交流,从而实现双赢呢?乐清上班族家装网经过认真调查,想市民之所想,急商家之所需,特别策划一线家装建材品牌团购进XXXX区巡展活动。 一、活动概况 1、活动时间:XXXXXXX 2、活动地点:XXXXXX广场和商铺店面 3、活动内容: XX小区携手XXXXX,让您的装修省心省力省钱 ___大主流装修公司、___大建材一线品牌走入小区 性价比装修,您值得拥有 4、活动主办:XXXXXXXXX 5、活动对象:XXX小区所有业主及周边小区业主

二、活动目的 1、通过家居装修建材、装饰行业的总动员,为准备装修的业主打造一个一站式优质平台,让业主一次搬回一个家。并且期待通过真正的低价,要求参展商户让利以期多销,让业主买到物美价廉的家装产品! 2、通过小区精准定位,促进商家集中爆发式签单,提高效率。 3、通过整体活动宣传和活动落地,宣传XXXXX项目的各推广点,并带动东禾紫荆小区广场人气。尤其是活动期间户外密集大力度的推广更能给东禾紫荆品牌印象加分。 三、活动内容 1、现场免费发放80p精装版实用《装修宝典》 2、签到有礼:仅限前100户,签到就送精美礼品一份 2、看遍设计:8家大牌设计公司,100位资深设计师为您新家绘蓝图 3、买建材,享受最低团购价,再提供100万现金补贴 4、限量特价品牌产品秒抢购: 699元马桶、10元全铜地漏、188元吊灯…… 5、多重好礼,预缴定金即可抽奖:现金红包、 6、预缴定金:2年内消费有效,保留享受活动价 7、媒体监督:XXXXXXXXXX

装饰公司经营策划

家装市场开发经营策划书 第一章、行业前景及投入 A——经营围 公共场所,办公楼,工厂厂房,宾馆、酒店,歌舞厅,高端别墅公寓装饰,店面装饰等业务,暂时业务额围为100万以下工程。毛利率30%左右,纯利20%左右 B——市场空间 是一个很年轻的城市。是省省会,全省的政治、经济、科技、金融、文化和信息中心,。随着三年大变样城市面貌发生了前所未有的变化,人们生活水平的提高决定了家装市场必走向品牌化,目前家装市场的品牌企业大多数为的公司,本地公司走的还是保守路线,在管理方面欠缺。公司作为本土企业进入家装市场有一定的优势,发展壮大后可以开拓周边城市市场乃至全国市场 C--发展前景 所有行业的发展都离不开最基本“住”的需求,前提也就要发展基础建设,这就为建筑装饰装潢带来了极大的市场,市是一座正在发展中逐渐崛起的新型省会城市,虽然城市的发展跟老百姓的生活水平,品位,层次有很大关系,

但只要国家政府支持拆建,有开发商的存在就有建筑行业的市场,从短期来看室装饰有很大的潜在市场 D――市场现状 从九十年代到现在其中有装饰工程施工承包资质的上百家(其中一级资质的有36家,二级资质的有120多家,3级资质124家,暂定的有32家);另一部分没有资质的公司及路边工程队,他们的主要目标市场为家庭室装修,竞争体现为价格战;还有一部分的装饰公司目前在家装市场占领绝大,(东易,业之峰,龙发,元洲,轻舟,阔达,城市人家)东易日盛是以工艺取胜,业之峰是以设计为主,其它几家公司是管理比市本土公司要好,但价格也不低。 市有资质公司主要涉足围为百万以上大型工程,专门针对百万左右的办公楼,工厂厂房,宾馆、酒店,歌舞厅,店面装饰工程等,这样的业务的大多数还是靠关系,投标,但这样的业务量是还很少,所以如果公司开拓室家装还是有很大的市场,主要市场可锁定(1普通单元楼(包括二手房),公寓,大小型高层,中高端洋房别墅3-15万的家装工程;2商业店铺(食品餐饮娱乐服装服务行业)10-100万的商业工程, E--人员投入(原有) 业务-设计师(造价员)-项目经理(材料-监理/质检员(设计)-客服(业务营销)-财务人员: 业务部2-4 人 设计部门3- 5 人 工程部2-3人(材料、施工、质监)

装修公司小区策划方案

装修公司小区策划 方案 1

装修公司小区策划方案 【篇一:装饰公司小区专场活动方案】 伊丁装饰合作企划案 二零一二年十二月 伊丁装饰-----托管式装修专家高品质套餐模式缔造者 一、伊丁装饰公司简介: 安徽伊丁装饰设计工程有限公司成立于,是一家以承接公共建筑及住宅、公寓、别墅等室内装饰专业性施工为主,同时提供装饰方面的专业性技术咨询、技术服务、室内设计及营销策划服务。 9月, 安徽伊丁装饰套餐生活体验馆以一种全新的营销模式问鼎滁州家装市场,首创平米计算装修费用使装修报 价变的简单、透明;率先打造装修托管式、一站式装修新思路,使繁杂的装饰变得“省心、省时、省力”;集团化采购最大化压缩材料流通渠道成本,让利于消费者;首个建立滁州乃至安徽省最大的自主产权家居体验馆及办公区域,告别装修洽谈“纸上谈兵”时代,引领家居行业跨入“先体验、后装饰”的体验空间新时代。 公司自成立以来秉承“诚信经营品质至上”的经营理念。经过服务创新满足客户潜在的需求;经过工艺创新来提高施工质量;经过材料

统一配送,减少中间环节,杜绝假材、次材进入施工现场;经过“以人为本”专业的设计,美化家居生活环境。公司率行业先河首创“工人直管化”,经过一系列的专业培训让“农民工”转化为正规的“产业化工人”,从而彻底避免装饰工程“外包”制,让业主真正享受到“正规军”的服务。 面对快速发展的装饰行业,伊丁装饰继往开来,发扬“与时俱进、与时偕行、与时消息”的伊丁精神,凭借独特的营销模式,优质的工程质量、完善的服务体系;以市场化、多元化的经营理念开拓发展,打造“老百姓用得起的品牌装饰”。 二、伊丁装饰滁州馆发展历程: 伊丁装饰家装套餐体验馆滁馆盛装起航 滁州最大的家装体验馆,设计施工主材一站式,先体验后装饰 三、家装套餐模式简述: 【篇二:家装小区活动策划方案】 小区活动策划方案_家装 资料来自:邻家孩子_q11605621 一、市场分析:

装饰公司策划方案

装饰公司策划方案 房地产带动装饰,随着人们生活水平的不断提高,人们对装饰要求也越来越高,而装饰公司竞争激烈,如何在竞争中突军而起,是众多装饰公司老板所关心的问题尤其是一些新成立的装饰公司,更迫切的需要得到别人的一点点指引,力求在装饰大军中树立起自己的旗帜。 一公司自我定位 公司以装饰服务作为主要的经营项目,秉持美好家居环境的理念,发扬以人为本的精神,培养同仁发挥爱心,真心和诚心,提供高品质的装饰服务。公司应努力办成一家重视社会效益和商业利益的装饰服务公司,一方面通过装饰服务项目培训员工掌握装饰的专业技能和实务和经验,另一方面通过内部创业方式扩大经营领域的目标而努力。自我定位寻找适合自己企业的经营模式,在发展中寻找问题,在问题中定位寻找差异,创造差异,并采用差异化策略,为消费者提供新的利益点,开辟新的生存和发展空间,通过努力成为这个市场中的独特的自我经营模式。迅速成长起来,直到成为权威,建立稳定的消费者品牌忠诚度,从而达到销售的稳定及品牌的稳定。 二市场调查和分析 房产发展迅猛,带动了装饰业的发展,与装饰类相关的活动层出不穷;但装饰公司众多,竞争激烈,要树立起良好的自我独特的装饰品牌,需要通过完整、全面有效的策划。

市场调查在企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料和情报,是拟定公司前期工作的重点。然而市场调查常被高层与企划人员所忽视许多公司每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。 通过装饰装修行业进行分析,目前存在主要问题有: 1部分公司追求暴利,坑害消费者,影响了整个行业的形象。导致消费者认为家居装饰行业是陷阱最多的行业之一。 2相应的行业法规的制定相对滞后,缺乏统一的质量、验收标准,政府的监管力度仍相对薄弱。 3消费者缺乏相应的专业知识,获取信息的通路不畅;消费者希望明明白白消费,明明白白装修。 4大资本的涌入,以及房地产商、建筑商的一体化经营,使得专业装修公司的利润生存空间减小。 5许多专业装修公司的技术含量较低,技术创新不够,不能形成强有力的技术壁垒,使企业间的竞争加强,并一直处于低层次上的恶性竞争。 6大部分装饰装修公司缺乏品牌经营意识。 7大部分装饰装修公司没有明显的核心竞争力。 8缺少公司文化。 对于装修行业现状和问题,我们应采取的对策 我们公司能否给客户提供诚实守信、品质优良、独创精品、绿色环保的装饰装修服务就成为能否取得成功的关键。同时,应有意

装饰公司活动策划方案

点匠·锡城 一省三地十店,感恩联动! 一.活动主题 点匠·锡城 二.活动时间 7月30日-7月31日 三.活动地点 无锡白金汉爵酒店 四.活动内容 ◆匠者:名家百分百 1.全国设计总监会聚锡城,源自广东的粤派设计,倾情设计签售 会 2.二十年磨砺积淀;粤派工艺集大成者,囊括众多权威设计工程 大奖 3.面对面解析粤港豪宅设计要点,百分百全案设计效果 4.《装饰服务顾问红皮书》权威发布.明明白白装修不是梦想, 现场签送《名匠装饰服务顾问红皮书》 ◆匠品:20年极致成果 1.20年荣誉展: 广告文字:在创企百年的路上,见证20年荣誉,用实力为您的家居梦想做坚实后盾。

操作方法:展示20年来名匠装饰获得的各种荣誉,在现场要以KT版制作的喷绘进行展示. 2.20年设计展: 广告文字:要设计的,不是20年,是一生。融汇20年来名匠人的智慧结晶,汇聚中国家居时尚最新潮。 操作方案:现场制作喷绘,展示从全国各地收集来的各种户型各大豪宅的精彩设计案例,同时设计文本也是一种展 示方式。名家坐镇,巅峰对决 3.软装大讲堂 广告文字:用艺术妆点生活,让生活充装满人性,豪宅软装,臻品尊享。 操作方案:xxxx首席陈设设计师,现场分享家居陈设艺术在设计中的运用,开启软装设计新时代,享受陈设艺术带 给您的惬意生活 4.豪宅风水问道 广告文字:易学大师现场带你问道别样生活,吉祥大宅 操作方案:国家资深易学专家【xxx】先生,运用千年典籍《易经》把我们的现代家居设计更好地结合起来,通过建 筑布局、空间分割、方位调整、色彩运用、图案选择等隐 喻和象征手段,来实现其对于身心之和的环境追求,为客 户打造出“吉祥如意”的旺宅。 ◆匠艺:精雕细琢名匠本色

装修公司小区推广实施经典方案

小区推广实施经典方案 一、变迁 小区推广是目前建材行业较为常见的推广方式之一。不过,由于小区“阵地战”的竞争日趋激烈以及大势所趋,其操作的难度也越业越大,主要表现在: 1. 国家精装房政策的实施,开发商统一采购、统一装修,小区推广的目标客户群流失。 2. 国内一类城市特别是北京、上海、广州、深圳的中高档楼盘的管理日趋规范,小区推广阻力较大。 3. 长期的推广活动培养了小区物业管理人员或售楼处人员的“精明意识”,有道是水涨船高,早几年企业在进行小区推广时,对小区物业或售楼部的人员略施以小恩小惠,即可长驱直入,但随着小区推广竞争的日趋激烈,甲方(小区物业或售楼处)的要求也水涨船高,所谓欲壑难填,小区推广的成本越来越高,在一些厂家或商家眼里成为鸡肋:食之无味、弃之可惜。 4. 另外,业主对小区推广也日趋抗拒。一方面是小区推广习以为常,业主被眼花缭乱的推广搞得“视觉疲劳”,另一方面很多小区推广方式中一些不正当的行为侵范了业主的隐私权:比如过多的单页入户,过多的虚假承诺,过多的电话骚扰等,干扰了业主的正常生活。 二、短板 当然,据笔者观察,企业在进行小区推广或辅导经销商进行小区推广时,也或多或少的存在问题,主要表现在: 1. 应付公司的小区推广的政策,为了推广而推广。比如场次、规模,应付公司领导检查等,得过且过。为什么在小区推广上企业的业务人员会简单应付呢?我的一位营销界的朋友说得好:营销人员只会努力做其被考核的事,而不会做企业期望他们做的事。被“考核的事”,是“必须这样做”,和业务人员的待遇、绩效挂钩,业务人员自然努力为之,要不然升迁无望,饭碗不保。被“期望的事”,是“建议这样做”,业务人员可做可不做,自然抱着多一事不如少一事的思维。这是人性的弱点,也是人性的本然。 2. 企业市场部人员高高在上,脱离实际。本来小区推广的方式不能墨守成规,一成不变。市场如战场,不同的时期、不同的区域、不同的对象,小区推广的方式尽可差异化。这样才能有的放矢。但是某些企业市场部人员往往讲究整齐划一的推广思维,容不得丝毫的变更。其实整齐划一是必要的,首先可以考虑基本元素的整齐划一,比如现场产品的堆放统一、基本色调的统一、现场导购语言的统一。但推广的节奏、元素的组合、采取的策略尽可千差万别。 3. 浅尝辄止,一遇困难就束手束脚。没有尝到小区推广的收益。却尝到了操作小区推广的麻烦:物料准备的麻烦、人员组织的麻烦、小区沟通的麻烦、财力投入的麻烦等。 4. 小区推广策略与手段乏术: * 销售与推广各自为政:企业市场部人员与销售人员各做各的,各管各的地盘。 * 就推广而推广,忽视了推广手段的整合。小区推广在5年前,可以“自以为是”即想怎么做就怎么做,怎么做都可以。但是随着竞争的激烈。小区推广的策略与方法都要有所变迁与升华。因为小区推广是诸多推广方式之一,从整合营销传播的角度上理解,所有的传播手段都应围绕着一个策略与主题去有机的组合与推进。这里有几个关键:第一,一定的阶段传播主题只能是一个,不允许其他

装修公司活动策划方案

居泰隆实体家居 “3.15” 品质鉴定促销会策划书

前言 “3.15”国际消费者权益日,是每位商家都会利用来以质量,价格,诚信等为噱头做品牌及活动促销的特殊日子,我们居泰隆实体家居目前在达州地区的品牌形象深度和市场占有率都很低,所以我们居泰隆实体家居也借”3.15”这个时间来做一个品质鉴定促销会。来提高居泰隆实体家居在达州地区的市场占有率和品牌知名度。

目录 概要—————————————————————————————4一、背景分析—————————————————————————4(一)、市场环境————————————————————————4(二)、竞争者分析———————————————————————4(三)、消费者分析——————————————————————5 (四)、自身分析—————————————————————————5二、促销策略—————————————————————————5(一)、促销主题—————————————————————————5(二)、促销目标—————————————————————————5(三)、促销对象、区域、时间———————————————————6

三、促销实施——————————————————————————6(一)、活动主题—————————————————————————6 (二)、活动时间—————————————————————————6 (三)、活动地点—————————————————————————6(四)、活动形式—————————————————————————6(五)、活动具体安排———————————————————————6 四、促销预算———————————————————————————9 五、效果评估———————————————————————————9 概要 针对居泰隆实体家居才刚刚进入达州家装市场这一现状,我们对达州目前的所以家装公司做一个全面的分析,对居泰隆实体家居在达州市场定位,让后制定相应的促销方案。促销方案,大致做广告宣传,人员促销,SP营业推广。利用这些促销方式扩大居泰隆实体家居在达州的市场占有率,影响力和知名度。 一背景分析 (一)、市场环境分析 目前达州地区的家装市场还处于低迷状态,由于二级城市的消费者对于家装这方面大多选择自己找人装修的传统习惯还处于根深蒂固的状态,再加上传统

装修公司小区活动策划方案

装修公司小区活动策划方案 篇一:装饰公司小区专场活动方案 碧桂苑·欧洲城 伊丁装饰合作企划案 二零一二年十二月 伊丁装饰-----托管式装修专家高品质套餐模式缔造者 一、伊丁装饰公司简介: 安徽伊丁装饰设计工程有限公司成立于XX年,是一家以承接公共建筑及住宅、公寓、别墅等室内装饰专业性施工为主,同时提供装饰方面的专业性技术咨询、技术服务、室内设计及营销策划服务。 XX年9月, 安徽伊丁装饰套餐生活体验馆以一种全新的营销模式问鼎滁州家装市场,首创平米计算装修费用使装修报价变的简单、透明;率先打造装修托管式、一站式装修新思路,使繁杂的装饰变得“省心、省时、省力”;集团化采购最大化压缩材料流通渠道成本,让利于消费者;首个建立滁州乃至安徽省最大的自主产权家居体验馆及办公区域,告别装修洽谈“纸上谈兵”时代,引领家居行业跨入“先体验、后装饰”的体验空间新时代。 公司自成立以来秉承“诚信经营品质至上”的经营理念。通过服务创新满足客户潜在的需求;通过工艺创新来提高施工质量;通过材料统一配送,减少中间环节,杜绝假材、

次材进入施工现场;通过“以人为本”专业的设计,美化家居生活环境。公司率行业先河首创“工人直管化”,通过一系列的专业培训让“农民工”转化为正规的“产业化工人”,从而彻底避免装饰工程“外包”制,让业主真正享受到“正规军”的服务。 面对快速发展的装饰行业,伊丁装饰继往开来,发扬“与时俱进、与时偕行、与时消息”的伊丁精神,凭借独特的营销模式,优质的工程质量、完善的服务体系;以市场化、多元化的经营理念开拓发展,打造“老百姓用得起的品牌装饰”。 二、伊丁装饰滁州馆发展历程: 伊丁装饰家装套餐体验馆滁馆盛装起航 滁州最大的家装体验馆,设计施工主材一站式,先体验后装饰 三、家装套餐模式简述: 篇二:装饰公司小区交房活动方案 国购名都小区交房活动方案 一、活动背景: 原味欧洲?首席豪宅! 国购名都是由省内房地产旗舰企业——安徽国购投资集团投资、亳州市国购置业有限公司开发的亳州首席豪宅社区,项目傲居市府核心板块,社区占地面积约73亩,建筑面积12万㎡,绿化率45%,由8栋高层及4栋电梯洋房组成。

装饰公司计划书

太阳装饰公司商业计划书 装修行业的前景分析 1 随着家居生活环境的改善,人们对家居的装饰装修有着更高的要求,几年前,人们在家装风格上千篇一律,随着审美水平和装修水平的进一步提高,彰显个性,简洁大方,节能环保的装修风格已遍布千家万户。 根据相关行业网站了解到,目前我国城市住宅建设的速度预算,到2010年,我国城市住宅存量达到150亿平方米以上,二次装修市场也将会有更大的发展空间。按每年有10%左右的存量住宅进行装饰装修,按每平方米200元计算,2010年家装二次装修市场年产值将达到3000亿元。根据以上测算,仅住宅装饰装修这一部分,2010年,全国市场需求将达到8000亿元以上的水平。 从中国室内装饰协会获悉,随着中国建筑业的迅猛发展,中国室内装饰年产值将于2007年突破1万亿元人民币。我国目前已经成为世界第一个建筑大国和装饰大国,到2010年,年装饰量将比目前翻一番,达到1.6亿元,其中涉及千家万户的室内装饰将突破1万亿元。还有我国的城镇化带来装饰普及,这种需求将拉动室内装饰业和装饰材料量的增长。北京、上海、广州等大城市,不管是公共建筑装饰还是家装都已在追求档次、品质、环保、文化,有的甚至开始讲究“豪华”和“顶级”,这样的室内装饰则必须讲究“创新”。 中国室内装饰协会秘书长刘翊表示,目前中国室内装饰依然存在创新不足、市场不够规范等问题。将于明年6 月在北京举办第七届中国国际室内装饰博览会和中国室内设计高峰论坛等系列活动,将进一步突出设计和创新,确定以设计、材料、品质创新为主题,重点展示国内国外新材料、新产品、新设计,突出材料、设计的艺术含量,提升产品的品质、档次。 据了解十一五期间,房地产行业伴随着工业化和城镇化的加快,将继续保持较快的发展速度。根据有关部门的测算,到2010年,我国人口将达到13亿7千7百万人,其中城市人口是6亿7千万,初步的目标是城市人均住宅达到28平方米,农村人均达到33平方米。十一五期间新增人口、新增家庭、改善居住条件、农村人口向城市转移、大城市发展需要发展住宅80-100平方米之间,并且50%是要新建城市住宅。到2020年,人均住宅城市将达到35平方米,农村达到40平方米。未来的十几年,需要新建住宅200多亿平方米,大量的住宅投入使用,将产生巨大的家庭装饰市场需求。 以上的相关数据,及资料说明今后我国无论家装和工装,还有很大的发展空间,装饰行业这个市场始终是竞争激烈的行业。但激烈的竞争就意味着充足的机会!同时装饰行业又是老百姓的生活最需要的基本行业,不管目前的地产是否低迷,它的客户需求依然有巨大的市场,关键是如何抓住机会和创造属于自己的机会,我想只要有好的运作管理及平台,在装饰这个行业中还是可以创造出一片天地来。

装饰公司小区策划方案doc

装饰公司小区策划方案 篇一:装饰公司小区专场活动方案 碧桂苑·欧洲城 伊丁装饰合作企划案 二零一二年十二月 伊丁装饰-----托管式装修专家高品质套餐模式缔造者 一、伊丁装饰公司简介: 安徽伊丁装饰设计工程有限公司成立于XX年,是一家以承接公共建筑及住宅、公寓、别墅等室内装饰专业性施工为主,同时提供装饰方面的专业性技术咨询、技术服务、室内设计及营销策划服务。 XX年9月, 安徽伊丁装饰套餐生活体验馆以一种全新的营销模式问鼎滁州家装市场,首创平米计算装修费用使装修报价变的简单、透明;率先打造装修托管式、一站式装修新思路,使繁杂的装饰变得“省心、省时、省力”;集团化采购最大化压缩材料流通渠道成本,让利于消费者;首个建立滁州乃至安徽省最大的自主产权家居体验馆及办公区域,告别装修洽谈“纸上谈兵”时代,引领家居行业跨入“先体验、后装饰”的体验空间新时代。

公司自成立以来秉承“诚信经营品质至上”的经营理念。通过服务创新满足客户潜在的需求;通过工艺创新来提高施工质量;通过材料统一配送,减少中间环节,杜绝假材、次材进入施工现场;通过“以人为本”专业的设计,美化家居生活环境。公司率行业先河首创“工人直管化”,通过一系列的专业培训让“农民工”转化为正规的“产业化工人”,从而彻底避免装饰工程“外包”制,让业主真正享受到“正规军”的服务。 面对快速发展的装饰行业,伊丁装饰继往开来,发扬“与时俱进、与时偕行、与时消息”的伊丁精神,凭借独特的营销模式,优质的工程质量、完善的服务体系;以市场化、多元化的经营理念开拓发展,打造“老百姓用得起的品牌装饰”。 二、伊丁装饰滁州馆发展历程: 伊丁装饰家装套餐体验馆滁馆盛装起航 滁州最大的家装体验馆,设计施工主材一站式,先体验后装饰 三、家装套餐模式简述: 篇二:装饰公司小区交房活动方案 国购名都小区交房活动方案

装修公司小区策划书

装修公司小区策划书 装修公司小区策划书1 一、 1、小区展览厅或售楼处的陈列厅,有的装饰公司在小区也有办公有产品可以陈列。 2、小区现场宣传促销活动。选择节假日进行形式多样的宣传展示活动,这样可以与客户面对面的沟通,效果明显。 二、围绕小区紧抓 家庭装饰公司,最大限度的促成销售小区宣传推广是一种造势,但往往促进最后销售在很大程度上由于有装饰公司的介入,通过装饰公司促进销售就会事半功倍,由于装饰公司直接面对客户,掌握装修的在线信息,受客户的委托,为客户信任,具有很强的临门一脚的助销能力,因此必须围绕小区紧抓装饰公司。由于小区的宣传推广,这项工作做起来就顺利多了。 抓装饰公司关键在一个“利”字,这是与消费者推广的工作重点的不同之处,因此抓装饰公司的工作围绕“利”展开: 1、首先弄清 竞争对手与装饰公司的业务关系及合作的政策,从而制定有吸引力的政策,让装饰公司有利可图; A)扫街逐个进行记录、登记; B)通过装饰公司街头促销收集他的资料; C)通过电视、报纸; D)通过电话黄页; E)通过朋友介绍;

F)通过小区宣传了解等; 5、对有合作 意向的装饰公司跟进拜访,抓关键人物如采购员、设计师、施工负责人等,不同的公司情况不一样,要善于观察。一般拜访3-4次就有业务意向,4-7次就会达成业务并成交; 6、通过已装修的客户的售后服务争取他在小区内或朋友中进行口碑宣传,争取更多的客户; 7、对已成交的装饰公司要及时兑现政策,让他们尝到甜头。 总之,做好小区市场推广就必须抓住小区物业、售楼处和装修公司两头,充分全面了解情况,成为建筑材料和装修的行家。 装修公司小区策划书2 一、营销目标: 2、向业主提供初步平面设计方案和工程预算在50户以上 二、开展业务的方式:小区营销方式 1、业务员分两队,每队分配几栋栋楼;小组人员进入到小区内在自己的范围内尽最大努力寻找客户,主动沟通、宣传,并尝试将业主带至设计师驻点处进行深入洽谈 三、准备工作、工作方式: 小区营销组织成员准备: 1、业务员 2、设计师 3、营销负责人、施工和质量负责人 其他准备: 1、市场调研分析

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