工程暂停及复工措施

工程暂停及复工措施

1、工程停工管理

1.1有下列情况之一发生时，工程需要办理停工手续：

a）建设单位要求且工程暂停施工。

b）由于出现工程质量问题，必须进行停工处理。

c）由于出现质量或安全隐患，为避免造成工程质量损失或危及人身安全而需要暂停施工。

d）分包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理部管理。

e）发生必须暂停施工的其他情况。

1.2 施工过程中分包方出现上述情况时，总承包方有权要求分包方进行停工，并提出整改措施，分包方停工令由项目经理签发。

1.3 监理/业主有权对工程项目下发停工令，工程停工令由总监理工程师/业主签发，签发《停工通知单》前应征求总承包单位的意见。

1.4 工程暂停期间，总承包方及分包方应做好已完工程成品保护工作，同时对现场设备、材料采取必要的防护措施，避免在停工期间因管理不善造成不必要的损失或损害。

1.5 停工期间除特殊外部原因造成的损失均应由责任单位自己负责。

1.6 签发工程暂停指令后，总监理工程师应协同有关单位按合同约定，组织处理好因工程暂停所引起的与工期、费用等有关的各类问题。

2、工程复工管理

2.1 工程暂停是由于建设单位或其它非承包单位原因引起，总监理工程师/业主应在暂停原因消失，具备复工条件时，要求承包单位及时填写《复工申请表》，并予以签批，指令承包单位继续施工。

2.2 工程暂停是由于承包单位原因引起，承包单位在具备复工条件时，应填写《复工申请表》，并附下列书面材料一起报送项目监理部审批，由总监理工程师/业主

签发审批意见：

a）承包单位对工程暂停原因的分析；

b）工程暂停的原因已消除的证据；

c）避免再出现类似问题的预防措施。

2.3 承包单位在总监理工程师批准复工后，继续组织施工。

2.4 超过半年的项目复工前，应重新审查项目组织机构、质量保证监督体系、安全保证监督体系等条件是否能够满足施工要求，必要时可以按照项目开工程序重新组织审报。

2.5 项目复工前必要对停工期间存在问题进行清点汇总,并采取纠正和预防措施,防止类似事故再次发生。

2.6 停工期间问题的处理结果好坏直接影响到项目是否能够正常复工。