学校工作管理手册

学校工作管理手册

12月2013年目录学校基本情况第一部分

一、学校简介

我校是社会知名的正规办学单位，经国家主管部门批准设立的一所正规化花园式学校。近年来，学校以“教师专业发展，学生全面发展，学校整体发展”为办学宗旨，强化内部管理，规范办学行为，以质量求生存，以安全保发展，加强对学生的行为规范教育和安全教育，努力改善办学条件，大力提高教学质量，学校各项工作取得了显着成绩。

校风：勤奋进取，求实创新。

教风：敬业爱生，严谨创新

学风：博学笃志，勤学善思。

我校直接接受主管部门管理，使用全市统一教材、课堂练习册和考试卷，课程安排及教学进度按国家教学大纲执行。教师队伍均由教委考核认证，持三证上岗。我校学生在教育主管部门统一建立学籍，并办理国家统一的义务教育毕业证和统一的综合素质报告册，学校毕业后可参加统招考试。二、学校文化

（一）校园育人文化建设

室外环境布置

1、外墙以板报醒目标语宣传牌匾以及办学思想为主。

2、教学目标：创办家长满意的教育。

3、管理理念：向管理要质量，以质量求发展。

4、办学宗旨：教好一名学生，振兴一个家庭。办好一所学校，造福一方百姓。

5、校内设有值周栏，公示栏，通知栏。

6、生活区门前有温馨提示。

7、运动区墙面设有永久性标语。

8、教学楼走廊有名人头像，名言警句及温馨提示。

班级环境布置

1、时间表，课程表，值日表张贴在教室内便于师生查看。

2、教室门口正上方书写：请讲普通话、请写规范字。

3、黑板正上方有符合各年级年龄特点的班训。

宿舍环境布置

围绕“温馨家园，你我共建”的口号。

（二）校园精神文化建设

1、对学生进行爱国主义教育，坚持每周的国旗下讲话制度，认真做好节庆活动。

2、坚持开好晨会和班会，经常对学生进行日常行为习惯的养成教育和校情教育。

3、积极开展读书活动，班级成立图书角，设立阅览室，让

每位学生能好读书，读好书。．

4、全方位赏识学生，给每位学生成功的机会，帮助学生认识自我，建立自信，促进学生发展！

、打造：爱生、重效、格高、业精的教育团队精神。5．

三、组织架构．

四、部门职责

1、教务部门职责

教务部门职责说明书

部门名教务职责分析时

、培养学生团队精神直教务主上岗班主人，任课教人设

、培养学生的三大“商素--智商部目情商和逆商

加强学生良好课堂学习习惯的养

、学生的教育、教学工作，制定实施教导方面和关规章制度，审查教研组的和教师的

全面了解教师的思想状况业务专长和教学水平妥善安排教师的教学任务，努力提高他们的思想治和业务素质，协助校长室选配教研组学科长

部、组织管理教学工作职①熟悉新课标的要求，会同教研组长掌握各教师贯彻执行的情况，有计划、有目的的参加教组的备课和教研活动，指导教研组工作，定期召教研组长会议②通过听课、检查学生作业、分析学生的学习绩、召开师生座谈会及个别谈话等方式，了解教学．

情况，帮助教师改进教学方法质量。

③会同教研组长组织好各种公开教学活动，总经验。以多种形式培养教学骨干，对青年教师做“传、帮、带”工作，给予教学业务上的具体指导

④管理安排师范生的见习、实习及外来听课作

⑤组织管理好校本课程活动

、领导教务行政工作

①主持日常教务工作，制订日课表、任课表和作息时间表并督执行

②安排教师请假、代课工作，做好教师考勤、考绩工作

③组织班主任和教师做好学生的考勤、考绩、奖惩、操行评定学籍管理及上网工作

④组织好招生、插班、转学和六年级学生的毕业、升学工作

⑤组织并督促教师搞好图书室，阅览室和学校教育、教学档案料和各项

⑥组织好本校参加县、市、省、全国各项竞赛工作，并作好获情况统计及奖状存档工作

⑦收集各项教学资料、数据，教师职务档案资料，及时建档，照上级要求及时做好学校年度总表及各类教学报表

⑧传达上级各类通知，安排好学校的各项活动

⑨做好双周工作并及时上网

、教学制度制定，解释，执行权部、考勤制度制定，执行权权、薪资考核制度制定和执行权、课程和教师任课安排流程、教材购买流程关、任课教师考核流程流、一般教学备品购买流程、任课教师请假、调串课流程。2、后勤部门职责

后勤部门职责说明书

职责分析时间后勤部部门名称．

直接后勤主任上级岗位门卫1人，厨师1人，生活老师1人设保护学校财产安全，学生人身安全。防止他人的破坏起到防盗、防火、防破坏等作部目、为学生提供卫生，营养均衡的饮

、培养学生良好的起居和就餐习惯

、根据学校工作计划，制定学年、学期工作计划，做好学期和学工作总结

、树立全心全意为学校和师生员工服务的思想意识，讲究职业道德文明服务，主动热情周到，热爱本职工作，认真负责。负责校园、公楼、教室、楼道的卫生清扫；负责校园绿化、美化、规划；负责电、门窗、财产等管理工作

、监督维护环境清洁及门窗的关闭；搞好节水节电工作，坚持控控水管理制度，严格执行安全用电规定

、管理好工作人员，及时修理门窗，维护学校基础设施；搞好基部职包括学校硬件建设工作

、总管学校所有门户的钥匙，由部门负责人负责管理使用，不得意配制或借他人使用，否则负连带赔偿责任

、管理学校的财产，爱护公共财物，购置的物品要及时入库入帐数目清账物相符；借用物品手续必须齐全，做好办公用品和生用品领取工作

、按计划采购，保证学校各部门所需物品及教学急需物品

、加强管理，团结协作，严格执行各项规章制度

、圆满完成校领导交办的各项工作任务

、供应商选择建议权

、小卖部商品单建议权部、教职工面试，决定权权、教职工考核权、合同文本拟定，上报权5．

1，供应商选择建议流程。

2，财务管理流程。关键3，合同管理流程。流程4，合同印章管理流程。，维修工作流程

五、岗位职责

1、教务主任岗位职责

教务主任岗位说明书

教务主

教务

校员工/

岗位分析日/

直属学校校长的领导认真完成与校长签订的工作责任目标认真按时参加学校行政例会共同研究学校工作充分发表自意见，为校长决策提供依据

协助校长做好精细化管理推进工作有效开展教学过关活动

、认真按时参加上级组织的各类学习和会议，领会精神并负向校长汇报、教师传达

、协助校长完成学校的教育教学工作，根据学校的发展目标有关指导性文件的精神制订好教务处工作计划、教科研工作划、教学进度计划

、从学校实际出发，全面安排教育教学工作，建立学校正常教育教学秩（包括教师教室课程体育卫生等工作的安排

指导教研组拟定教研计划指导教研组按计划开展教研活动深入教研组参加教研活动总结推广教研组好的经验每学期行一次交流，评比优秀教研组职、审批教研组的教学进度计划，了解检查教学情况，并及时节，每学期听课不少予指导，深入教学第一线，每月听2节、负责班主任的选定工作，指导班主任工作，做到每学期有标，每月有重点，每周有中心、组织领导学生的知识考查和成绩评定工作，指导教师进行学质量分析。、有计划地抓好学校教学科研的管理，做到每年有重点课题。10 认真做好教学科研、教育资料的收集整理和保存工作。、抓好体育卫生和学生课外活动（学科小组、艺术、科技、体11育等课外活动）认真检查，贯彻执行体育教学大纲要求的情况，落实两课、两操、两活动和卫生保健工作。、

．

2、后勤主任岗位职责

后勤主任岗位说明书

员工