成果统计表【模板】

成果统计表【模板】

附件:成果统计表

公司质量月报范本

来料不良分析 XX有限公司 品质月报 主办:品管部 月份:2012.07 来料小结: 1、本月总来料:2030批次(不含辅料),检验共发现:共有125家供应商来料55批次不良; 2、本月来料不良率--2.81%,比六月份来料的不良率低,但7月份有25份IQC 退货报告没有回复,请采购及时跟踪结果! 图表分析: 本月来料不良主要体现在外观、尺寸、性能,占总不良率的981.8%,其中外观占34.5%,尺寸占27.3%,性能占20.0%,由品管部协同采购 推动供应商进行重点改善。

供应商不良分析 图表分析: 宝发达整月 6批次、余姚康魄整 月5批次不良、江门同达机械整月有11批次不良、江门同达机械整月有4批次不良,顺景五金整月有4批次不良,由品管部协同采购 于8月份重点对宝发达、余姚康魄、江门同达机械、顺景五金进行重点辅导,改善来料品质。

不良分析 二、 制程品质统计分析 图表分析: 1、本月制程中排在前三位的品质不良分别是:A 、物料不良,占总不良的--63.3%,B 、 设计不符,占总不良的--7.6%,C 、加工不良,占总不良的--6.3%; 2、请责任部门重点分析原因,提出改善方案; 3、品质部验证制程中排在前三位的品质不良改善结果。 制程品质小结: 1、本月生产总数:1563台, 其中机头比六月多246台,活塞机比六月少329台,螺杆机比六月少8台; 2、本月来料上线不良率为4.99%,比六月来料上线不良率低,来料上线率略有好转。

制程重大不良分析 三、客户退货品质分析 三位的品质不良改善结果。

四、 客户投诉统计分析 五、 7月份品质管理战略 统计小结: 1、本月共收到投诉42次, 活塞机35次,螺杆机7次(其中两台非我司产品) 2、从投诉明细可知排在前三位的是:电压机损坏--19次占维修项目的47.50%,磁力启动开关/磁力开关损坏--6次占维修项目的15%;其他占37.50% 3、品质部重点加强排在前三位的物料进行重点管控,对供货品质差的供应商进行取消其供货资格。

品质部工作总结报告

品质部工作总结报告内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

篇一:品质部2013年度工作总结 2013年度品质部工作总结报告 时间一晃而过,转眼间2013年已经过去2014到来,借此机会祝愿公司领导和全体同仁:新年愉快!工作顺利! 回想过去的一年,担任品质主管一职,虽没有轰轰烈烈的成果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我一个成长的平台,让我在工作中,学习到更多的东西,也知道自己存在诸多不足。上级领导对我的支持与关爱,同事对我的支持和协助,令我感到在唐巨龙公司的温情无处不在,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的努力,才能令到公司的发展更上一个台阶。在公司领导及各部门同事的正确领导与协助下,品质工作着重于公司的质量方针、宗旨和目标上,紧紧围绕重点展开工作,主要开展以下工作: 1、严格按照《进料检验规程》做好对原材料的检验工作,并配合好采购部对供应商原材料质量的评价和跟踪。对原材料及时检验试验,发现不符合要求予以退货并开出《原材料品质异常联络单》,同时要求供应商分析不亮原因及改善品质,满足我司的供货要求。 2、做好与相关部门工作的协调和沟通,配合车间做好品质工作,并针对发生的不良情况,通知当班负责人及时调整并跟踪验证,直到问题最终得到解决。认真做好客户反馈的质量信息和退货统计工作,做好一月一次的《品质月报工作》。 3、建立更加全面的品检检验流程和作业要求,从而保证了制程中的产品质量。 4、产品产生的质量问题还是存在很多的因素,主要是生产部及品质部人员的自检能力不足,致使在相关作业过程中未做到细微处;个人行为的随意性造成存在的质量隐患。 5、加强对生产及品质人员相关知识、操作技能的培训,早会的督导以及客户投诉的分析,提高检验人员的综合素质水平,打造一个工作经验丰富,工作热情高涨的团队。 作为品质部主管,我感到压力、责任重大,质量是企业的生命,要想带好一个团队,除了熟悉流程外,还需要负责具体的工作,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。 2014年工作重点: 1、做好对原材料质量的评价和跟踪,确保来料合格,也要做好制程中的品质跟进工作,吸取客户投诉及退货教训。 2、贯彻品质理念,提升品质意识,我们采取加大培训的力度,内容主要包括质量体系文件和品质理念的宣导。 品质部工作的困扰: 1、供应商来料不及时,不能满足生产,经过沟通后还总是三番五次出问题,有时好不容易送来了,但检验有问题,产线急等着要用,不得不要耗费人工进行挑选或再加工,这就违背了品质原则,使品管人员心里好痛苦。

质量月报模板

云南正浩建设工程有限公司 项目质量管理工作月报 (编号:第期) 年月日~年月日 项目名称: ___________________________________________________项目经理: 专职质量员: 日期:

目录 目录 (1) 一、项目概况 (2) 二、组织保证体系 (7) 三、分包管理 (8) 四、施工进度 (9) 五、进场材料/设备/构配件试验检验 (9) 六、工序质量 (10) (一). 检验批及隐蔽工程质量验收 (10) (二). 分项工程质量 (10) (三). 分部(子分部)工程质量 (11) (四). 过程主要试验、检验 (11) 七、质量检查 (11) 八.质量亮点及主要控制措施 (19) 九.质量事故 (20) 十.满意度 (20) 十一.本月质量工作小结及存在的不足 (20) 十二.下月质量工作计划及持续改进重点 (20)

一、项目概况工程名称 工程地址

工程概况 建筑概况: 基础/主体结构概况: 2、主体结构 1、钢筋级别: 2、剪力墙厚度为(单位为:mm): 3、板厚为(单位为:mm) 4、混凝土强度: 二、±0.00m以上混凝土强度等级

构建部位砼强度等级 剪力墙 梁、板、楼梯 圈梁、构造柱、现浇过梁 B户型 ①±0.00m以下混凝土强度等级基础部分: ②±0.00m以上混凝土强度等级表 构建标高砼强度 剪力墙 梁、板楼梯 按标准图要求C户型 ①±0.00m以下混凝土强度等级基础部分:

±0.00m以上混凝土强度等级表 构建标高砼强度等级 剪力墙 梁、板楼梯 按标准图要求4、砌体强度 (1)、±0.000以下采用水泥砂浆,厚普通免烧砖。 (2)±0.000以上采用混合砂浆,厚砼砌块 四、安装概况

如何用Excel函数快速统计学生期中考试成绩

用Excel函数快速统计学生期中考试成绩 期中考试结束,各学科考试成绩迅速汇总到班主任这里。这时候,班主任最忙的,就是要迅速统计各学科成绩的各项指标,比如平均分、最高分、优秀率、及格率以及各学科分数的频率统计等等。虽然现在普遍都在使用Excel进行这项工作,不过,要想使这项工作能够高效准确地完成,那还得请Excel函数来帮忙才行。 汇总到班主任这里的成绩表如图1所示,各科成绩分布在C2:C95单元格区域。我们先在K2:Q15单元格区域建立如图2所示表格用以存放各项统计结果。

先点击M3单元格,输入如下公式:=AVERAGE(C2:C95),回车后即可得到语文平均分。 点击M4单元格,输入公式:=MAX(C$2:C$95),回车即可得到语文成绩中的最高分。 优秀率是计算分数高于或等于85分的学生的比率。点击M5单元格,输入公式: =COUNTIF(C$2:C$95,">=85")/COUNT(C$2:C$95),回车所得即为语文学科的优秀率。 点击M6单元格,输入公式:=COUNTIF(C$2:C$95,">=60")/COUNT(C$2:C$95),回车所得即为及格率。 选中M3:M6单元格,拖动填充句柄向右填充公式至Q6单元格,松开鼠标,各学科的统计数据就出来了。 再选中M5:Q6单元格区域,点击菜单命令“格式→单元格”,打开“单元格格式”对话框。点击“数字”选项卡,在左侧“分类”列表中选择“百分比”,如图3所示,确定后可将M5:Q6单元格区域的数据转变成百分比形式。

至于各科分数段人数的统计,那得先选中M8:M15单元格,在编辑栏中输入公式: =FREQUENCY(C$2:C$95,$K$8:$K$15)。然后按下“Ctrl+Shift+Enter”快捷键,可以看到在公式的最外层加上了一对大括号。现在,我们就已经得到了语文学科各分数段人数了。在K 列中的那些数字,就是我们统计各分数段时的分数分界点。 现在再选中M8:M15单元格,拖动其填充句柄向右至Q列,那么,其它学科的分数段人数也立即显示在我们眼前了。 最终的结果如图4所示。如果觉得K列的数据有碍观瞻,那么可以选中它们,然后设置它们的字体颜色为白色就可以了。

学生成绩综合统计表

学生成绩综合统计表 4.6学生成绩综合统计表(一)案例背景 期末考试后,除了要统计各个分数段人数分布情况外(前面章节已经介绍了多种统计分数段的方法)可能还要统计年级和各班的及格人数与及格率,优秀人数与优秀率,以及各班里前、后若干名(如年级前20名和后20名)的人数和比例等。 本案例以某中学高一年级4个教学班100名学生的期末考试的3科成绩和总分为样本,统计全年级4个班级学生的期末考试及格人数与及格率,优秀人数与优秀率,以及各班里年级前20名和后20名的人数和比例,以便进行综合分析。同时将前20名和后20名学生的成绩在统计表中标示出来,以使得前、后20名的成绩能够在成绩表突出显示。 要实现本案例中的功能,学员应该掌握以下

EXCEL技术点 ?基础知识条件格式 ?函数应用ISNUMBER函数SUM函数,LARGE 函数,SMALL函数 ?综合应用函数嵌套数组公式。 最总效果展示 461创建原始数据表 Step 1创建工作簿、重名工作表 创建工作簿“综合统计表.xls”,然后将工作表重命名为"统计表”,删除多余工作表。 Step2输入原始成绩 ①在单元格A49输入表格标题:“高一年级期末考试成绩统计表”,选择你好单元格区域A49:G49,单击“合并及居中”按钮,字体、字型、字号设置为黑体加粗16号。 ②在单元格区域A50: G50输入字段名:“班级”,“学号”,“姓名”,“语文”,“数学“,“英语”和“总分“。 ③在单元格区域A51 : F150输入全年级4个班100名

学生的“语文”,“数学“,“英语”成绩 ④在单元格G51输入公式:“ =SUM(D51:F51) ”, 然后按键确认,计算出第一个学生的“总分”。 ⑤选中单元格G51,双击单元格G51右下角的填充柄即可完成其余学生“总分”的统计工作。 ⑥选中单元格区域A50:G150,按图2样式设 置边框,添加底纹,文本居中显示 462统计及格人数与及格率 Step 1创建统计表框架 在单元格区域A1:J9按图3样式输入“高一年级各班及格人数与及格率统计表”框架信息。 Step2输入统计分数线 ①选中单元格区域B3:D3,输入“60”,按组合键确认。 ②在单元格E3中输入“ 180”。 Step3统计及格人数

六年级数学统计与概率试题精选

统计与概率试题精选 来源:《小学数学》新课程理念复习与评价专号(2008年第2期) 一、填空题目。 1、口袋里有3个红球和2个白球,球除颜色外完全相同。从中任意摸出一个球,摸出红球的可能性是( )( ) ,摸出白球的可能性是( ) ( ) 。 2、求出下面这组数据的中位数和平均数。 10 15 18 25 32 34 38 48 中位数是( ),平均数是( )。 3、要想清楚地表示出小鸭山水库汛期水位升降变化的趋势,绘制( )统计图比较好。 4、要反映上海、南京、济南、天津四个城市5月份的降水量,应选用( )统计图;要反映南通1到5月份的气温变化,应选用( )统计图。 5、从下面统计图中可知,星期( )的利润最少,星期六的利润大约是( )万元。 6、小明在操场上插几根长短不同的竹竿,在同一时间里测量竹竿长和相应的影长,情况如下影长(米) 0.5 0.7 0.8 0.9 1.1 1.5 竹竿长(米) 1 1.4 1.6 1.8 2.2 3 这时,小明身边的王强测量出了旗杆的影长是6米,可推算出旗杆的实际高度是( )米。 7、小明站在一个路口统计半小时各种车辆通过和数量,并制成了右面的条形统计图,请你根据图中的数据填空: (1)这个路口平均每分钟通过( )辆车。 (2)半小时内通过的机动车(包括汽车和摩托车) 比非机动车多( )%。 (3)对上述统计图中的数据,你有什么看法? 二、选择题: 1、医生一般绘制( )统计图来反映病人的体温变化情况。 A 、条形 B 、折线 C 、扇形 2、为了表示某一地区一年内月平均气温的变化情况,可把月平均气温制成( )统计图。 A 、条形 B 、折线 C 、扇形 3、既能表示出数量的多少,又能清楚地表示增减变化情况的是( )。 A 、条形 B 、折线 C 、扇形 4、投掷3次硬币,有2次正面朝上,有1次反面朝上,那么,投掷4次硬币正面朝上的可能性是( )。 A 、14 B 、12 C 、13 D 、2 3 5、六(1)班参加植树活动,班主任问班长出勤的情况,班长说:“我们班共有50人,没有全 部到齐,但大部分来了。”出勤率可能是( )。 A 、48% B 、50% C 、100% D 、96% 6、小明和妈妈在家洗澡,热水器内装有250升水,他洗了6分钟,用了1 2 的水,然后停止洗 澡;6分钟后,妈妈又去洗,她也洗了6分钟,把热水器内的水全部用完了。下面的第( )幅 图表示了水量随时间发生变化的过程。 三、综合应用: 1、结合统计表中的数据,解答问题。 某空调城2006年下半年销售额统计表 月份 7 8 9 10 11 12 销售额(万元) 30 18 20 25 50 (1)已知7月份的销售额是8月份是75%,8月份的销售额是多少万元? (2)月销售额超过下半年月平均销售额的月份有哪些?(北京海淀区西苑学区) 2、看图回答问题: (1)从图中看,小勇第( )次考试成绩最好,

大型制造企业质量月报

标箱月度质量报告(二零一三年四月) 编制人:曹鸿涛 审核人:赵良殷 批准人:裴俊 编制日:2013/5/2

标箱品质保证部质量月报 【2013年4月】 一、生产质量概况 1、质量风险指标达成情况 备注:1、否决性指标包括:重大质量事件,客户外部投诉,客户永久拒收部件/整箱。 2、产品质量指标达成情况 3、过程质量指标达成情况 4、本月产量和交验量 本月A线双班生产,主要生产干货箱,A线产量为7625 TEU(上月为10544 TEU),堆场交验量为5495TEU (上月为8668 TEU)。

二、 产品质量指标达成情况 1、 漏光漏水指标 1) 漏光漏水达标情况 本月干货箱OK 站漏光率为29.03%,比上月的42.33%下降31.43%,比目标值45.0%低35.49%,达标;本月干货箱试水+堆场漏光漏水率为10.79%,比上月的11.78%下降8.38%,比目标值15%低28.07%,达标。 2) 漏光漏水分析: 本月干货箱的OK 站漏光率比上月有大幅下降,低于指标值,达标。试水+堆场漏光漏水率比上月有所下降,低于指标值,达标。从漏光漏水分布情况看,右上波焊和左右侧板自动焊漏光漏水最严重,生产线需重点改善以上台位的焊接质量。 (重点改善:自动焊班) 2、 试水待修箱指标 4月份干货箱试水待修率高于指标值,不达标,指标达成情况较3月份大幅下降,近期试水待修率持续上升,需加强控制。 本月干货箱待修箱率为37.78%,比上月的21.30%上升了77.37%,高于目标值10.0%,不达标。本月干货箱待修问题最多的是地板装配、油漆、商标和焊接缺陷问题。(责任班组:油漆班、完工班、焊接线)

六年级上册-统计图-知识点总结

知识概括 知识点一:扇形统计图 扇形统计图能清楚地表示出各部分在总体中所占的百分比。 我们可以从扇形统计图获取信息,先与整体比较,看看部分占整体的百分比是多少,再看一下各部分之间谁占的百分比大,在此基础上仔细分析,得出结论。 【例题1】观察下面某班参加课外运动的统计情况,回答问题. 某班最喜欢运动项目统计图 哪项运动占比最大?________________ (1)喜欢乒乓球的人数占全班人数的( )%。 (2)如果全班人数有100人,喜欢乒乓球的人数是( )人。 知识点二:在格子图中绘制条形统计图 条形统计图能清楚地表示出每个项目的具体数目。 制图过程: (1)在格子图上方居中位置写上统计图的标题,在上方的右侧标明制图日期。 (2)确定横轴和纵轴。 (3)在横轴上适当分配条形的位置,确定直条的宽度和间隔。 (4)在纵轴上确定单位长度。 【例题2】(1)某小学五年级各班人数统计表,用条形统计图表示上面的两数据.

从图上可以得出以下信息 (1)3个班中()个班人数最多 (2)一班人数占3个班总人数的()%. (3)二班和三班的人数占3个班总人数的( )%. (2) 从图上可以得出以下信息 (1)3个班共有多少人?() (2)()个班男生人数最多,该班男生人数占3个班男生人数的()%. (3)一班人数占3个班总人数的()%. (4)3个班中()个班女生占的比例最大 练习:下图是四年级同学喜欢的运动项目如下表,用条形统计图画出喜欢每个项目的人数;

【例题4】折线统计图的意义和绘制方法: 折线统计图能清楚地表示出每个项目的具体数目。 问题导入:2005年甲、乙两城市月平均降水量统计表 月份1 月 2 月 3 月 4月5月6月7月8月9月10 月 11 月 12 月 甲 市 51020256014018021070301510 乙 市 205080160290280210240190653015你能分别用折线统计图表示2005年两个城市的月平均降水量吗? 问题(1)甲市几月份降水量最高?几月份降水量最低? (2)乙市几月份降水量最高?几月份降水量最低? (3)两城市()月份的平均降水量相差最多,相差()毫米。 (4)甲乙两城市几月份平均降水量最接近? 课后演练 1、甲、乙两个村1998-2006年家庭汽车拥有量如下图:

品质月报ppt范文

品质月报ppt范文 近日,省环保厅公布了今年6月江西省环境质量月报。全省11个设区城市优良天数比例平均为86.1%,比上年同期下降12.4个百分点。100个县(市、区)优良天数比例平均为91.4%,比上年同期下降7.6个百分点。各县优良天数比例范围为69.0%~100%。 6月,11个设区城市优良天数比例范围为83.3%~90.0%,轻度污染天数比例为12.7%,中度污染天数比例为1.2%,无重度和严重污染天。新余和上饶市城市空气质量级别为二级,其余9个城市为超二级。与上月相比,11个城市优良天数比例均值由95.9%下降为86.1%,下降9.8个百分点。其中,萍乡、鹰潭、吉安和宜春市优良天数比例最低(83.3%),新余和上饶市最高(90.0%)。与上年同期和上月相比,11个城市优良天数比例均下降。(记者陈璋实习生郭茜、张宇轩) 版权声明:如涉及版权问题,请作者持权属证明与本网联系 :江西日报 做好品质改善PPT,应该遵循以下步骤:第一,选题背景/理由,即为什么选此课题进行改善,一般很多人会忽略这个项目,我觉得很有必要!背景的话一般是产量高、纳期紧或者抱怨多、或者影响

工时造成成本高等等,这个一般会用到帕累托图选出最优先课题!第二,现状问题点:叙述清楚问题状态,多用图表、动画、图片,少用文字!第三制定目标、制作活动计划,这个就不多说了,自己确定!第四,问题点分析/解析!一般采用头脑风暴、鱼刺图、5W 得出解决方案或者方向!第五,对策实施:多用动画,示意图或者图片!除了自己解决对策之外一定要要交代已经询问或者查阅过相关企业都没有合适的解决方法或者解决方法都存在一些问题,总之就是都不如你现在的方法!这样做的作用相信你的资料能更高一个水平!第六,效果确认,采用图表说明,做好用数据说话比如抱怨少了多少,工时降了多少、纳期提前了多少等等,为了提高曲折性,高质量的汇报资料会在第一次效果确认时达不到目标,接着进行二次对策,二次确认!第七,标准化实施、横向展开!记得,这个是加分项,问题解决了一定要做成作业标准书,让作业标准化,还要横向展开到其他部门或者其他外协单位,这样、、、最后,收获及下次课题!有需要实例的留言,楼主有较多优秀案例! 或许有人说好有人说不好,其实嘞也是贵在自己怎么用,什么样的价位配什么样的质量,我觉得现在国产机还相当不错的 谢邀。我是小皮老师,大家有PPT模板、使用的问题,欢迎加我沟通。

相关文档
最新文档