链家地产实习报告

链家地产实习报告
链家地产实习报告

X X X X X X X学院

X X X X X系

指导老师: X X X

班级:连 A1502

姓名: X X X

学号:15131502 山西职业技术学院物流管理系制

一、实习目的及要求

1.顶岗实习作用

“你们对自己所学的专业了解吗,将来可以从事什么的工作。”两年的理论学习让我们对自己的专业有了较高的认识,但是当我们将要真正的进入社会,打拼,闯荡,实践自己的毕生所学,我们却并不是自信的,我们对自己并不了解,需要实习,需要社会和现实告诉我们我的位置。

2.顶岗实习与未来就业岗位

毕业实习是实践性学习的重要环节,透过较长实践的实习,使我们走向社会,接触本专业工作,拓宽知识面,增强感性认识,培养、锻炼我们综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识,去独立分析和解决实际问题的潜力,能够将所学的专业理论知识运用与实践,在实践中结合理论加深对认识和总结,从而更好地将所学运用到工作中去,认识社会,体验社会,体验生活,学会生活,学会感悟,学会做事,学会与人相处,学会团结协作,为以后毕业走上工作岗位打下必须的基础。

顶岗实习不仅可以将所学理论实践,还可以通过对实习岗位的深入理解找到适合自己的岗位,从而找到自己想要从事的工作。顶岗实习是我们从学校走向社会的一个过度阶段,实现了毕业到就业的平稳过渡。

3.如何对待顶岗实习

以积极的态度去看待实习,将实习生活当做一场历练,为以后毕业走上工作岗位打下必须的基础。

二、实习地点

随着学业即将的完成,我这个懵懂的小孩儿进入了实习的时期,自己选择自己感觉合适的行业开始工作,最开始的时候都是一片迷茫,不知道自己该从事什么样的职业,不知道哪个职业更加的适合自己,思来想去也没有一个结果,突然地一天了解到了链家地产,感觉二手房这个市场还是比较适合自己的,虽然不一定特别适合自己,但是这个行业足够自己去历练自己,这个行业现在的市场占有率在房地产行业占到了相当大的比例,经过再三的思量,最终决定选择这个行业,链家地产二手房租售。

1.链家地产发展史

链家地产是中国领先的不动产服务提供商,链家地产是以地产中介业务为核心全国发展的房地产综合服务体,体系内囊括地产,金融和商业三个部分,业务范围涉及房屋代理、房屋出售、房屋租赁、豪宅租售,‘央产房’上市交易、权证办理、按揭贷款、房地产投资咨询、商铺租售、写字楼租售及商品房、空置房企业债券房销售代理等。公司现已成为国内在住宅地产经纪、金融按揭服务和商业地产服务方面的领跑者。致力于为客户提供优质的房地产经纪、金融及资产管理等服务,让每一位消费者都能在链家愉悦的找到一个家。

2001年,链家地产从一个27人的小团队起步,十年磨一剑,不断创新使链家终成行业翘楚,业务范围横跨华北、东北、华东、西南等经济区,并仍不断扩大服务区域。截至十周年来临之际,已在北京、大连、天津、南京、成都、青岛,拥有900余家直营连锁门店、18000多名业房地产经纪人及支持团队、与数十家金融机构建立了长期友好的合作关系,百万客户真诚信任、链家的复合增长率超过了100%。月销售额超过亿元的中国最具影响力的房地产品牌经济企业之一。在全北京拥有接近30%的市场份额,并远超同业连续数年蝉联第一;十年间圆满完成了40多万个托付,为上百万家庭圆了家的梦想。

2006年起在安徽、内蒙和山西建立了三所链家希望小学,并仍将继续。为发扬社区公益,链家联合北京市社区服务中心开展“十万小时义工”活动,为社区提

供社区美化、绿化环保等服务。同时了解到贫困地区儿童对学习知识的渴望,链家开展“长征路上的爱心图书馆”公益项目,计划募集图书35万册,为长征路上的边远学校建立35所图书馆。

2003年,我们率先提出“签三方约,不吃差价”,为消费者提供诚信服务;2006年,我们率先宣布实行资金监管,保障消费者交易资金安全;2011年,我们率先发动“真房源行动”,并联合中国消费者协会设立“百万先行赔付保证金”,维护消费者真实找房的权益。

链家地产将继续秉承“为中国消费者提供最愉悦的不动产服务”的目标,不断创造“第一”,引领行业服务标准。

2.链家的企业文化

(1)我们的企业愿景

(2)“行业的领导者”:让不动产服务业走进殿堂

(3)我们的使命

(4)对社会:链家建立一个有远大抱负,操守自律,勇于创新,智慧管理的现代服务

品牌。

(5)对房地产交易客户:链家有能力并且渴望具备能力去给客户提供愉悦的不动产

服务。

(6)对房地产经纪行业:链家将提供海量、准确、标准、有深度、使用便捷的不动

产资讯。

(7)对房地产经纪人:链家地产帮助和鼓励经纪人用美好人性,来共同创造和分享

属于平凡人的尊严和非凡成绩。

(8)我们的核心价值观

(9)客户至上:我们知道链家的存在对于有房地产需求的客户来讲,意味着是值得

信赖和依靠的。

(10)诚实可信:我们可以没有聪明的脑袋、漂亮的脸蛋、绚丽的背景,但是我们

诚实,我们让人信任。

(11)团队作战:我争中很弱小才走到一起,我们只能彼此依靠、彼此关照才能强

大。

(12)拼搏进取:我们不掌控任何稀缺资源,唯有比别人更努力才能取得成功。

三、实习内容

1.实习所做的工作

掌握房源—发布信息—有需求的顾客形成带看—匹配房子—促成交易。最终就是帮客户租/买到合适的房子,取得服务费。

具体工作日志:每天9:00上班,穿戴整齐正装带好工牌司徽准备开晨会,晨会就是唱司歌,店长分享,以及开单人分享开单感言和开单过程,整个就是一个学习的过程。然后上午约带看,找房源,开发等;下午带看,发帖子;晚上,整理完开夕会,8点下班。一周休息一天。

在实习其中,我主要从事的是链家地产的房屋租赁业务,现在对租赁的整个业务流程已经有了一个完整的了解,准备过段时候,转买卖。

(1)资源的获取

其实这期间,不论是租赁,还是置换买卖,最主要的任务就是获取所属房源以及所属房源,作为一名置业顾问,首先就是要知道房源,资源就是生命,这是必须也是最关键的前提。就是有哪些房子在出租或者是出售。而得到这部分资源的方式主要有以下几种。

(2)社区开发

(3)社区开发,主要的任务就是由经纪人带着链家地产的展板以及派报在定的小区、固定的时间去开发,展板以及派报上的房源基本都是现有在租售的房源,以此来吸引租售房源的业主或者客户前来咨询,留取他们的联系方式,房屋租售的就登记在链家地产的内网之中,客户就在24小时之内录入到自己的客源之中。

(4)网络端口

(5)现在链家地产经纪人主要利用的端口有58同城、搜房帮、安居客、以及

现在链家地产的开创的网站链家在线。租赁经纪人一般用的是58端口、买卖经纪人主要用的是搜房帮、安居客、链家在线等。每天定时在这些网站上发帖子吸引客户,得到的客户就是自己的客户,属于自己的资源。房源主要是通过看业主在网上发布的自己房源的租售的信息,通过电话和业主沟通,让业主明白房源在中介登记的好处,以此来让业主留下物业地址,以及联系方式,以此来登

房地产投资分析课程设计

房地产投资分析报告 规划方案及主要技术经济指标: 1根据规划设计要求及对市场的调查与分析,拟在高新二期b-6地块上建一幢20层的文化娱乐以及商业办公综合楼宇,用于文化娱乐用地,兼容商业办公。 2、报告中有关成本的明细换算科目基本参考柳州市市场行情及 有关国家地方收费标准并结合实践经验确定。 高新二期a-3地块建设项目规划设计条件 1、规划总用地面积约21549.634平方米,其中代征城市道路用地面积约7391.234 平方米,建设净有地面积约14158.4平方米。 2、地块使用性质为文化娱乐用地,兼容商业、办公。 3、建设层数:高层(建筑高度:40米≦H≦60米)。 4、地块控制容积率不大于3.5,建筑密度不大于35%,绿地率不少于30%;(容 积率、建筑密度、绿地率等指标均以实际的建设净用地面积为基数计算) 5、建筑退规划用地边界距离及建筑物间距:按照《柳州市城市规划管理技术规 定》执行(新区标准),且与地界周边现有建筑间距应满足有关日照、采光要求。 6、城市设计要求:处理好沿路建筑立面;尤其是沿桂中大道一侧的建筑立面; 该地块位于重要的城市景观带上,单体方案应作多方案比选;建筑退桂中大道红线不少于20米,退周边其余规划道路红线不少于10米;建筑的屋顶形式及建筑色彩应与桂中大道景观相协调,并注意建筑对桂中大道东侧天际轮廓线的营造和影响;该地块内办公类建筑不考虑公寓式办公;沿路宜留出不少于50%通透面。

7、配套要求:(1) 按人防要求设人防地下室;(2) 公厕、垃圾收集点;(3) 物业 管理用房、配电间;(4) 配设影剧院、书画展馆、图书阅览等文化活动设施,建筑面积不少于5000平方米;(5)机动车停车位不少于0.6辆/100平方米建筑面积,自行车停车位不少于7.5辆/100平方米建筑面积。 8、交通出入口方向:机动车出入位于地块北侧城市道路,并从地块东北角开设 道口。 9、其它:(1) 完善用地内竖向规划,并处理好用地内各类管线系统,项目实施 时同步建设并接入城市市政管线系统。(2) 变电箱、环网柜、开闭所等供电设施均在自身用地内配设,不得设置在规划人行道或城市绿地中;(3) 配套停车位中机动车停车位按当量小汽车停车位计算,地面停车位25平方米/位,地下停车位30平方米/位;(4) 其它未尽事宜请按《城市居住区规划设计规范》、《柳州市城市规划管理技术规定》及相关规划建设要求执行 市场调查篇: 摘要:通过对房地产投资概念的阐述,深入了解房地产投资的特点,对近年来房地产投资统计分析,从整体上把握房地产投资和经济增长。 关键词:房地产;房地产投资;房地产现状 1房地产投资的概念 房地产投资属于投资的范畴,是指不同的投资主体(政府、企业和个人)为实现某种预定的目标,直接或间接地对房地产的开发、经营、管理、服务和消费所进行的投资活动[1]。中国现行的统计制度中,仅统计房地产开发企业的房地产开发投资,事业单位和居民个人进行的房地产投资并未包括在内。房地产投资所涉及的领域有:土地开发、旧城改造、房屋建设、房地产经营、置业等。投资活动的结果是形成新的房地产或者改造利用原有的房地产;实质是通过房地产投资实现资金的增值[2]。 根据房地产投资形式的不同,房地产投资可分为直接投资和间接投资。房地

房地产专业实习报告

专业实习报告 姓名 学号 学院 专业、层次 年级、班级 实习单位

一、实习目的 如今大三下学期已然接近尾声,专业通识课和必修选修课都已完成,学到了许多专业的知识,但是纸上得来终觉浅仅仅有理论知识是远远不够的,实习的主要目的一方面是将我们学到的理论知识实践化,将理论知识与真正的房地产工作例如策划、项目管理等联系起来,是已有的知识得到升华,另一方面来说也可以为我们以后的工作学习积累经验,以便以后将知识真正运用到实际工作中去。 二、实习时间 2014年6月28日—2014年6月29日 三、实习单位 实习单位有两个,一是XXXX有限公司在蒙山脚下的楼盘XXX,另一个是XXX股份有限公司在XX的四个楼盘,分别是XXX、XXX、XXX、XXX。 四、实习内容 2014年6月28日,XXX级房地产经营管理专业的全体同学和专业老师踏着晨光启程前往位于XXX蒙山脚下的XXX参观学习。 XXX位于山东省蒙阴县,蒙山国家AAAAA级风景旅游区入口处,距蒙山云蒙主景区500米,周围分别是云蒙景区、龟蒙景区、彩蒙景区和天蒙景区,是蒙山风景旅游区的中心地带。XXX由山东中孚嘉集团旗下山东沂蒙山水房地产有限公司依托巍峨大蒙山天然生态资源和深厚文化底蕴而建。蒙山方圆1200多平方公里,是山东省内地域面积最大、森林覆盖率最好的山脉,负氧离子含量居全国之首,素有天然养吧之称。XXX总占地2086亩,规划建筑面积80万平米。设有五星级酒店、医院、学校、超市、养老院、疗养院、滨水风情餐饮街、幼儿园等完备的基础设施配套,该项目的建成将成为集会议、度假、休闲、居住、养老、养生为一体的旅游度假区。目前,XXX一期“瀛园”与2012年年底建设完成,“瀛园”占地面积150亩,建筑面积10万平米,分为叠拼和双拼两种户型。一期的别墅大约共100多套,目前为止还剩十几套。二期工程正在建设中。

房地产开发公司投资发展部管理制度

投资发展部管理制度 一、项目投资管理制度 第一章总则 第一条目的 为加强投资计划管理,强化投资项目的事前、事中、事后控制,提高投资质量,防范投资风险,提升投资效益,实现公司战略目标, 特制定本管理制度。 第二条使用范围 本制度适用于公司所有房地产开发项目的投资控制。 第三条投资管理的原则 对投资的管理应该坚持以下三个原则: 1、以事前控制为主,其他控制为辅。 2、预决算的控制应公正、合理、准确、精细。 3、投资控制贯穿于项目实施的全过程,各实施阶段的投资控制同等重要, 不可偏废。 第四条管理职责 1、负责编制投资计划,对投资项目进行评估与选择。 2、配合成本合约部进行投资估算、预算、竣工决算等编制工作。 3、配合财务部编制《项目投资建议书》等工作。 第二章投资的审批原则 第五条投资发展部提请的投资项目按照隶属关系,层级请示、批复。 第六条新项目的开发必须事先进行可行性研究,可行性研究的内容包括以下五个方面。 1、对公司发展的影响。 2、主要风险和应对措施。 3、考虑公司的资源包括人力、物力、财力、管理能力能否满足投资需要。 4、投资收益。 5、财务及税务论证。 第七条向公司提请新项目时,应积极充分准备好相关资料。

1、项目投资申请报告或建议书。 2、项目可行性研究报告。 3、有关合作单位的资信情况。 4、政府的相关政策及许可文件。 第八条在完成新项目的全部资料后,应组织有关部门对该项目进行初审,并形成初审意见。对初审予以否决的项目,在征得公司领导的同意后,可申 请复查一次。 第九条经初审认为基本可行的项目,在征求公司领导意见后,会同有关部门召开投资审议会。 第十条投资审议会的内容 1、查询项目基本情况,比较选择不同的投资方案。 2、对项目的疑点、隐患提出质疑。 3、提出项目的最终决策和建议等。 第十一条总经理及董事长根据投资审议会对项目所做出的决议签署审批意见。 第三章投资风险控制 第十二条负责市场调查和项目情况调查,进行项目定位,拟订最佳开发方案和销售策略。 第十三条参与评选设计规划方案,从中挑选最佳方案;根据总体规划方案,对方案进行评审;再由成本合约部进行投资估算,财务部进行项目经济 评价,最终形成《项目详细可行性研究报告》。 第十四条组织对《项目详细可行性研究报告》的评审工作,评审结果报总经理签署意见。 第十五条立项后,细致审核项目投资计划和筹资计划,报总经理及董事长批复后方可实施。 第四章项目的考核和验收 第十六条组织公司相关职能部门成立投资评价小组,定期在项目运作后开展评价工作。 第十七条项目竣工验收后,负责组织对项目投资效益进行研究分析。 第十八条本制度由投资发展部编制,解释权、修改权归投资发展部。 二、项目前期开发管理制度

房地产开发课程设计报告书

房地产开发课程设计 香山怡景项目可行性研究报告 学部:城市建设工程学部 专业:工程管理 班级:房地产经营与估价 指导教师:丰旋 编制时间:2016.11.24 文华学院

《房地产开发》课程设计分组及任务分工 一、课程设计题目 二、课程设计小组成员 三、成员任务分工

目录 第1章项目总说明和概况………………………… 1.1 项目背景与概况…………………………………… 1.2主要技术经济指标…………………………………… 第2章投资环境研究………………………………………… 2.1国家政治、经济、形式及有关政策 2.2项目开发地区的经济社会情况及管理政策因素 第3章市场研究……………………………………………… 3.1区位房地产市场分析 3.2需求供给分析 3.3 房地产特征分析 3.4 2016楼市分析 第4章项目定位……………………………… 4.1价格定位 4.2市场定位 4.3项目介绍及SWOT矩阵分析 第5章规划方案及建设条件……………………………… 5.1规划设计原则 5.2住宅物业类型和商业布局 第6章建设方式及进度安排……………………………… 6.1建设方式 6.2项目进度安排 第7章投资估算及资金筹措…………………………………

7.1投资估算 7.2资金筹措 第8章项目评估基础数据的预测和选定………………… 第9章项目经济效益评价……………………………………第10章风险与不确定因素分析……………………………… 10.1风险分析 10.2不确定因素分析 第11章可行性研究的结论…………………………………… 11.1结论 11.2建议

房地产公司实习报告word版

房地产公司实习报告 XX年暑假,我到杭州xxx有限公司实习,这段时间,我学到了很多的东西,包括专业知 识和为人处事。房地产是一个很有争议的行业,因为这一行的利润很高,特别是在杭州,真的可以说是寸土寸金,在市中心,一般95年以后的二手房都在xxx/平方以上。即使是很老的 房子,也要卖到xxxx一个平方。杭州的房价在中国所有的城市中都是偏高的,但是即使政府进行宏观调控,还是无法控制杭州的房价一路飚升。杭州的土地资源是有限的,而杭州的人口却在不断的增长,越来越多的外来人口涌进杭城,房屋的租赁和买卖也非常的热火。 在我实习期间,我主要从事的是房屋租赁这一方面。现在杭州有很多都是外来人员,而外来人员在杭州工作都需要有住所,而外来人员因为对杭州地形不熟,所以一般都会找中介公司帮忙,因此房屋租赁确实也是一种商机。一般大的中介公司都是以一个月房租的5%作为中介费,房东方加客户房,一个单子的中介费就是一个月的房租。而市中心一般的小套都在xxx 以上,普通的两室一厅也要xxx左右,更不说那些高档的住宅,像很多单身公寓都在xxxx 以上,酒店式公寓更是达到了xxxx/月。盛世管家最高的一单租赁收了将近四万的佣金,这 其中的利润是净利润。同时,像我爱我家,盛世管家这样的在杭州大有名气的中介公司都开展房屋银行业务,把房东的房子以较低价格收进,然后以市场价格租出去,从中赚取差价,这其中的差价是很大的,我也经手过一套管家房,租出去赚的差价在一万以上。这个房屋管家业务在租赁中是非常红火的,因为有更高差价的可能,所以也更有挑战性,但是做房屋管家也一样很麻烦,光是物业交割惹出来的麻烦就不胜枚数,很多经纪人都受不了做房屋管家,因为有些客户只要家里的电器有一点点的毛病都会打电话过来找经纪人,这也是做房屋管家存在的一个很大的不足。 在做租赁的过程中,我发现熟悉商圈真的很重要,只有对各地的商圈了解了,对市场行情了解了,才能给客户正确的推荐,这样才能增加成功的可能性。而且做租赁的话要求在房东跟客户之间寻找平衡点,很多时候,明明约好了看房时间,可到了那个时间不是房东不来就是客户不来,我们这个平衡点是两头难做,这也是我们在工作中需要注意与改善的,同时从事这个行业还需要很好的沟通协调能力,在很多时候,和房东客户之间以一种比较友好的姿态去相处,做业务会简单的多,其实没有必要把客户的界限划分的太过清楚,把客户当做朋友,同时要让客户也把你当做朋友,这就是一种很强的交际能力,也是自我人格魅力的一钟体现。同时团队合作精神也很重要,我说的团队合作,不仅仅是自己公司内部的合作,而且包括与其他中介公司之间的合作,有很多大的公司内部房源很多,而我们有的时候往往是有客户没房源,因此与其他中介公司进行合作,我们同样也可以达到互惠互利。 在做业务的时候一定要搞清房子的性质,而且产权一定要清晰,不然的话很容易产生纠纷,本来是好好的一件事情,到最后弄的双方对簿公堂,这也不是我们想看到的,因此在做业务的过程中一定要小心谨慎,未雨绸缪,把一切的可能性都考虑在内,这样才不会有很多的后患,

房地产开发有限公司各部门主要职能

一.项目开发部 (一)项目拓展管理 1.收集土地信息,组织完成项目建议书等; 2.参加土地招、拍、挂,取得新项目土地资源; 3.负责项目立项,并争取政府优惠政策; 4.配合项目征地拆迁等工作。 (二)项目方案管理 1.组织编制项目总体规划、景观、建筑、装修装饰方案等设计任务书; 2.组织甄选规划、建筑、景观以及装修装饰等方案设计单位; 3.组织项目规划、建筑、景观以及装修装饰等方案评审; 4.协调方案设计单位,深化并完成各项方案及初步设计; 5.配合工程技术部确定室内外装饰材料。 (三)项目开发管理 1.完成项目可行性研究报告,并提出开发建设模式; 2.组织编制项目开发计划,控制开发进度节点; 3.检查、指导、协调项目各部门子计划的贯彻落实; 4.组织完成产品定位工作。 (四)项目立项工作 1.办理选址意见书和用地审批手续; 2.协调、落实技术指标,办理规划报批手续; 3.办理人防、消防、环保及园林等报批手续; 4.配合工程技术部办理用水、用电、用气、施工许可证等手续; (五)完成公司领导交办的其他工作任务。 二.工程技术部 (一)工程技术管理 1.协调设计单位按时完成施工图设计,对施工图进行审核和确认; 2.组织施工图设计交底和图纸会审,协调解决施工中发现的施工图设计问题; 3.对涉及质量、安全等关健部位的施工组织设计进行复核; 4.跟进项目管理, 及时做好施工图设计变更的管理工作; 5.提供工程技术支持与指导,及时协助解决施工现场的疑难问题; 6.收集保管工程技术资料,及时组织移交公司相关部门和建设档案管理单位; 7.配合招标及合同管理工作,及时确定施工技术参数、工艺要求、质量标准、验收办法等; 8.对工程设计、施工、材料设备等单位的进度款进行审核。 (二)工程计划管理 1.根据项目总计划和建筑方案的出图计划,编制施工图出图计划; 2.根据项目总计划编制施工进度总计划, 并根据实际情况及时进行调整; 3.根据施工进度总计划和现场施工进度计划,编制项目年度、季度、月度材料、设备采购计划; 4.根据项目施工进度编制材料、设备、绿化苗木等进场计划; 5.根据施工进度总计划和项目施工进度计划,编制设计、监理、勘察、图审、 施工、材料设备、苗木采购等资金使用计划。 (三)工程监督管理 1.对工程进度进行监督,定期检查执行情况; 2.建立工程质量保证体系和安全文明施工保证体系,定期检查,消除质量隐患。 对发现的质量问题跟督整改到位;

房地产开发与经营课程设计

《房地产开发与经营》 课程设计

目录 一、课程设计任务书------------------------------- 二、课程设计成果--------------------------------- (一)房地产开发流程图--------------------------- (二)项目楼盘调查表----------------------------- (三)客户调研问卷------------------------------- (四)联发君悦华府项目房地产开发的市场调研报告---- 1.对扬州市宏观环境的调查---------------------- (1)宏观经济及市政规划 ------------------------ (2)扬州房地产现状----------------------------- 2、项目自身情况调查--------------------------- (1)产品的整体研究----------------------------- (2)产品的特性分析----------------------------- 3、需求市场调查------------------------------- 三、课程设计总结----------------------------------

一、课程设计任务书 《房地产开发》课程设计任务书课程设计: 二、课程设计题目:扬州联发君悦华府房地产开发的市场调研报告 三、课程设计进度计划: 周一、资料收集 周二、资料收集 周三、报告初步撰写 周四、完成报告初稿, 周五、报告修改并定稿 四、课程设计实施途径和措施: 课程设计的实施主要通过市场实地调研的一手资料以及借助互联网、图书馆中的各种相关扬州房地产的二手资料收集整理,再对资料进行分析之后,提出自己的观点 一、课程设计成果 (一)房地产开发流程图

房地产估价课程设计报告

房地产抵押估价报告 估价项目名称:华中科技大学文华学院食堂抵押贷款评估委托方:华中科技大学文华学院 估价方:武汉××房地产评估有限责任公司 估价人员: 估价作业日期:2013年6月17日至2013年6月21日 估价报告编号:*********************

目录 CONTENTS 一、致委托方函 (3) 二、估价师声明 (4) 三、估价的假设和限制条件 (5) 四、房地产估价结果报告 (8) (一)委托方 (8) (二)估价方 (8) (三)估价对象 (9) (四)估价目的 (10) (五)估价时点 (10) (六)价值定义 (10) (七)估价依据 (10) (八)估价原则 (11) (九)估价方法 (12) (十)估价结果 (13) (十一)估价人员 (14) (十二)估价作业日期 (14) (十三)估价报告应用的有效期 (14) 五、房地产估价技术报告 (14) (一)个别因素分析 (14) (二)区域因素分析 (16) (三)市场背景分析 (16) (四)最高最佳使用分析 (17) (五)估价方法选用 (17) (六)估价测算过程 (18) (七)估价结果确定 (27) 六、附件 (28)

一、致委托方函 华中科技大学文华学院: 我公司于2013年6月17日受贵学院委托,对贵学院文华食堂的公开市场价值进行评估,估价时点为2013年6月17日,估价目的为委托人以估价对象为抵押物向银行申请抵押贷款提供抵押物市场价值参考。 评估人员在现场查勘的基础上,根据国家与地方的有关政策法规、国家标准《房地产估价规范》和我公司掌握的房地产市场资料,结合贵公司提供的资料和本次评估的估价目的,遵循公正、客观、独立的原则,按照估价程序,选取科学的估价方法,综合分析影响房地产价格的各项因素,经过仔细的分析测算,最终确定估价对象房地产建筑面积3580平方米,土地使用权面积1788平方米,在估价时点2013年6月17日, 经调查未发现各项法定优先受偿款的房地产抵押价值为883.2653万元,大写:人民币捌佰捌拾叁萬貳仟六陆佰叁拾陆圆整,单价为:2301.936元/平方米。其详细情况请见《房地产估价结果报告》。 特此函告! 法定代表人: 二○一三年六月十七日

房地产实习报告(优秀)

实习报告 ——上海欣卓工程建设发展有限公司 时间过的很快,转眼间三年的大学生活就结束了,从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同。在这巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。在学校,有同学老师的关心和支持,每日只是上上课,很轻松。而在工作中可能会碰到很多的问题而没有人来帮助你,为你解惑,需要你靠自己。就业单位不可能像老师那样点点滴滴细致入微地把要做的工作告诉我们,更多的是需要我们自己去观察、学习。不具备这项能力就难以胜任未来的挑战。随着科学的迅猛发展,新技术的广泛应用,会有很多领域是我们未曾接触过的,只有敢于去尝试才能有所突破,有所创新。 因为我在实习期间做了房产置业顾问,所以我就来谈谈我对房地产方面的认识。房地产,是一种稀却的资源、重要的生产要素和生活必需品,是人们最重视、最珍惜、最具体的财产形式。随着经济发展、社会进步、人口增加,对其需求日益增长。在我国社会主义市场经济的发展中越来越重要,人们的生活中缺少不了地皮,工农业的发展多需要它。如今随着经济的发展,地皮的价格越来越贵,导致近年来房屋价格也有不断上涨的趋势,很多人抄房抄的很厉害,从中获得大量的利润,所以说房地产在目前中国的形势下是一个非常值得投资的行业。 同时也因为人们的大量需要,掀起了房产热波,房产行业一度攀升,也大量增加了房产类销售人员,同时也提高了这行的竞争。因此我也加入了这个行业,为了巩固专业的理论知识,提高实际操作能力,丰富实际工作和社会经验,掌握实践技能,将所学知识应用于实际工作,特别进行了为期几个月的实习活动。 对于一个即将大学毕业的我来说实习是一个必须经历的过程,我也希望通过实习能够学到很多在学校学不到的东西,便与以后更好的踏入社会,为将来打下坚实的基础。 一、实习目的 实习是教学计划中的一个重要环节。通过单位实习,让学生向单位技术人员

房地产开发课程设计

- -- 《房地产经营与管理》 课程设计 专业:工程管理 姓名:魏磊&王琳 学号:070602225&070602214 指导老师:朱老师 日期:2010年12月 设计题目:房地产开发项目设计方案评价

2010年12 月 《房地产开发》课程设计任务书 一、课程设计小组成员: 组长:魏磊班级:工程管理072 学号:070602225 组员:王琳班级:工程管理072 学号:070602214 二、课程设计题目 房地产开发项目规划设计方案评价(武汉市硚口区) 对武汉市硚口区“紫润明园”房地产开发项目,根据该项目详细规划设计,结合实地考察情况,对该规划设计方案进行评价,并提出改进的意见。 三、设计任务分工 实地调查和网上查询由王琳负责; 数据整理和课程设计编写由魏磊负责。 四、课程设计进度计划 2010年20日到22日进行有关武汉房地产市场的调查,以及相关数据的统计。2010年23日到26日结合实地调查情况,针对硚口片区房地产市场现状进行 数据计算分析,通过评价指标对比分析,从而提出投资 开发的建议。

五、课程设计实施途径和措施 相关数据和市场情况进行实地考察、图书馆和网上查询等,分析部分则运用课本知识进行分析。主要运用工具是课本和网络。 六、课程设计正文 房地产开发项目规划设计方案评价 目录 1、项目概况....................................................................................... - 3 - (1)、武汉市房地产市场概况............................................................. - 3 - (2)、武汉市硚口区房地产概况 .......................................................... - 5 - (3)、本方案项目概况 ..................................................................... - 6 - 2、开发项目环境适应性评价.................................................................... - 6 - 3、规划设计方案综合评价....................................................................... - 6 - (1)、评价方案的确定 ..................................................................... - 6 - (2)、评价指标的选择 ..................................................................... - 6 - ①、投资利润........................................................................... - 7 - ②、投资利润率........................................................................ - 7 - ③、投资回收期........................................................................ - 7 - (3)、评价过程的实施 ..................................................................... - 8 - 4、对评价结果的分析 ............................................................................ - 9 - (1)、房地产经济指标分析................................................................ - 9 - (2)、房地产四象限模型分析............................................................. - 9 - 5、改进的意见和建议 .......................................................................... - 10 -

房地产估价课程设计

# 目录 一、致委托方函 (3) 二、估价师声明 (4) 三、估价的假设和限制条件 (5) (一)估价假设条件 (5) 四、估价结果报告 (6) (一)委托方 (6) … (二)估价方 (6) (三)估价对象 (6) (四)估价目的 (6) (五)估价时点 (6) (六)价值定义 (6) (七)估价依据 (7) (八)估价原则 (7) (九)估价方法 (7) ( (十)估价结果 (8) (十一)估价作业日期 (8) (十二)估价报告应用的有效期 (8) (十三)估价人员 (8) 五、估价技术报告 (9) (一)区域因素分析 (9) (二)个别因素分析 (9) (三)市场背景分析 (9) · (四)最高最佳使用分析 (9) (五) 估价价方法选用 (10) (六)估价测算过程 (10) (七)价结果确定 (14) 六、附件 (15) 七、实习心得体会 (16)

} 致委托方函 ×××公司: 受贵公司委托,本所人员根据估价目的,遵循估价原则,经过市场调查和实地勘查,遵照《中华人民共和国房地产管理法》、《房地产估价规范》及其他相关法规,在认真分析现有资料的基础上,经过周密详细的测算,结合估价经验与对影响土地市场价格因素进行分析,确定估价对象在市场上有足够的买方和卖方,并且进入市场无障碍的条件下,我们对泉城广场北侧待开发空地价格现值进行了估价,选用假设开发法进行了评定估算,确定估价对象在估价时点的公开市场价值总额为:总价人名币:元;大写六亿四千六百四十五万元; 平均市场单价6500/㎡;大写每平方六千五百元 、 特发此函! 法定代表人:(签章) 2012年4月16日 《

房地产毕业实习报告(精)

房地产毕业实习报告 前言 迈进大学生活的最后一个年头,站在我们面前的就是那个向往已久的工作社会,我们的心已经开始飞进那里。我们高兴、我们兴奋,因为我们终于可以在这个巨大的舞台上展现自我,我们可以回报社会,我们可以服务国家。但是我们又害怕又胆怯,我们常常会扪心自问:我们准备好了吗?是的,我们在校园里生活了数十载,而社会与校园是完全不同的两个世界。也许我们不能完全立刻适应这激烈残酷的社会,所以我们选择一个过渡的桥梁把我们平稳的送上社会的大舞台,这就是专业实习。 首先,我们先谈谈房产在理论上的认识。房地产是房产和地产的合称,有成不动产。房地产是一种不能移动的,或移动后会引起性质、形状改变的财产。房地产是一种稀缺的资源、重要的生产要素和生活必需品,是人们最重视、最珍惜、最具体的财产形式。随着经济发展、社会进步、人口增加,对其需求日益增长。在市场经济中,房地产还是一种商品,成为人们投资置业的良好对象。由房地产的投资开发、咨询、估价、经纪、物业管理等组成的房地产业,是国民经济中的一个重要产业。房地产是一种的特殊

的商品,房地产是一种特殊的产业。现代房地产业在我国的兴起,是最近一二十年的事,但其来势凶猛,一波三折,富有生命力,为世人瞩目。特别是1992年和1993年我国一度曾出现“房地产热”,1993年以后开始实施“宏观调控”,1998年提出把住宅建设培育为新的经济增长点,等等。房地产业,在我国社会主义市场经济的发展中越来越重要。 毕业实习是我们大学生必须经历的过程,是理论与实践相结合的重要方式,使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识,实习又是对我们专业知识的一种检验,它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,技能开阔视野,又能增长见识,为我们走向社会打下坚实的基础,也是我们走向工作岗位的第一步。 同时实习也是提高学生政治思想水平、业务素质和动手能力的重要环节,我们通过实习走向社会,接触实务,了解国情、民情,增进群众观念、劳动观念和参与经济建设的自觉性、事业心、责任感;通过深入基层,了解人力资源管理现状,并加深巩固所学劳动法、合同法等专业知识,进一步提高认识问题、分析问题、解决问题的能力,为今后走向社会,服务社会做好思想准备和业务准备。

地产公司投资部职责

投资发展部工作职责 (一)新项目开发工作 在公司的战略部署和公司领导的指引下,负责新项目寻找、研究及合作、谈判等工作,为公司的持续发展储备开发土地。 1、研究市场发展趋势和投资方向,确定基本开发需求; 2、根据开发需求采用各种手段寻找可开发土地; 3、对拟开发土地进行详细调研,并会同有关部门进行可行性分析; 4、对可行的项目与土地方进行初步项目合作洽谈,并配合公司领导进行深入谈判; 5、协助公司领导进行合同的起草与签署工作; 6、依据合作协议会同公司相关部门办理开发资料和土地的接收工作;(二)负责房地产市场信息的搜集、整理及研究工作。 1、项目前期市场调研工作,对市场供需情况、竞争对手进行科学地调查; 2、对宏观房地产(住宅)走势进行全面地分析; 3、项目投资前期《市场调查报告》的撰写; (三)根据市场调研结果,对公司开发的项目进行收益评估,为公司领导决策提供依据。 1、项目所在区域市场走向、供需情况进行全面的分析; 2、对项目环境、项目条件进行全面的分析; 3、根据市场情况,协同财务部、预算部、工程部进行新项目的经济收益评估工作; 4、会同各业务部门,对公司开发过的项目进行后评估工作。 (四)根据市场研究结果,进行市场行销策划,拟定项目产品的建筑设计要求。 1、进行项目楼盘的细分市场定位、产品定位; 2、确定新项目客户群定位、竞争定位;

3、制定营销费用预算,编制《项目推广计划书》; 4、根据区域地产市场物业特征及市场热点,对产品功能规划、总体规划、细部构造、公共配套、外立面造型、内部三维空间处理、户型设计、面积配比、建材设备选择等提出具体的建议与要求; 5、编写《项目委托设计任务书》,跟踪设计的修改结果; 6、根据市场情况,会同工程配套部、营销部等确定项目公共部分及住宅等交房标准; 7、参与建筑设计各阶段的方案评审工作。 8、遵守公司规章制度,完成公司制订的总体工作部署,配合其他业务部门的工作,完成主管领导交办的各项任务。 项目开发岗位 1、负责组织进行项目市场调查,做出报告,为项目策划、决策及运作提供依据。 2、协助策划岗位制定营销策划方案与专项调查,做出报告。 3、确定区域市场的调查并形成市调报告。 4、定期阅读相关信息及其他经济、政策、整治等方面信息,特别是房地产业信息,对本地竞争楼盘广告等信息进行收集。 5、负责对公司品牌知名度、客户满意度、物管公司服务质量等进行专项调查,并配合策划岗位对营销策划活动做出效果评估。 6、负责本地区楼盘销售形势的调查,定期收集销售信息,为营销策略的调整提供参考。 策划岗位职责 1、进行项目前期策划,负责编制项目开发可行性报告。 2、负责营销策划方案的制定和实施,营销策划方案包括广告推广方案、营销活动方案的编写、媒体推广计划安排等。

房地产策划课程设计最终稿

山东建筑大学《房地产项目策划与营销》课程设计
山东建筑大学 课 程 设 计 成 果 报 告
题 课
目: 程:
雪山星园投资策划 房地产项目策划与营销 管理工程学院 房地产经营与管理 房管 101 倪红 2010021007 王元华 崔晓青 2013.07.04
院 (部) : 专 班 业: 级:
学生姓名: 学 号:
指导教师: 完成日期:

山东建筑大学《房地产项目策划与营销》课程设计
房地产项目投资策划报告
编制:建大房地产公司投资部 编制人员: 倪红 时间:2013 年 07 月

山东建筑大学《房地产项目策划与营销》课程设计


一、项目概况 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 1
(一)楼盘名称 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 1 (二)项目概况 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 1
二、项目开发计划 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 1
(一)总体规划 ························ 1 (二)开发计划 ························ 2
三、项目投资估算 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 3
(一)项目总投资估算依据 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 3 (二)项投资估算明细表 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 3 (三)还本付息表 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 5
四、项目收入估算 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 6
(一)销售收入表 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 7 (二)投资计划表 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 8 (三)资金来源与运用表 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 9
五、财务评价 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 10
(一)利润表 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 10 (二)现金流量表 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 11 (三)财务可行性分析 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 13

工程经济学课程设计(某房地产项目)

《工程经济》课程设计 设计题目:某房地产项目财务评价 姓名:温晓 专业:建筑经济管理 学号:42 指导教师:金玮佳 2020年12月11日

目录 1.课程设计任务书1 2.建小高层商品房住宅楼财务评价6 2.1项目概况6 2.2投资估算6 2.3资金筹措计划7 2.4项目经济效益评价9 2.5不确定性分析12 3.建高层商业写字楼财务评价13 3.1项目概况13 3.2投资估算13 3.3资金筹措计划14 3.4项目经济效益评价16 3.5不确定性分析21 4.方案比选结论22

1.设计题目(自选其一) 1.1 工程项目资金筹措计划 1.2 工程项目经济评价(财务评价) 1.3 工程项目多方案比选 1.4 工程项目不确定性分析及风险分析 1.5 工程项目设备更新方案的经济分析 1.6 工程项目国民经济评价 1.7 工程项目环境影响评价 2.设计目的 课程设计是验证课堂理论、巩固和深化课堂所学知识的重要环节。本课程设计的目的是使学生了解工程技术与经济效果之间的关系,熟悉工程技术方案选优的基本过程,全面掌握工程经济的基本原理和方法,具备进行工程经济分析的基本能力。 3.任务 3.1 任务要求:充分利用所学知识独立完成项目,内容全面合理。每个同学根据相关设计资料及相关数据做适量调整,做到一人一题。 3.2设计资料及相应数据 本课程设计是考虑在某大中城市中的某一个房地产开发项目或工业开发项目的经济评价。 ※建筑物地点:浙江省范围内; ※房地产开发项目可以是:商品房住宅楼、商业写字楼、商业综合楼、工业厂房等,规模可以是:多层、小高层或高层; 4.时间安排 本次课程设计安排在18周进行。 5.设计内容

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