创业计划书智能眼镜

创业计划书封皮

作品名称“眼之韵”智能眼镜有限责任公司

作品所属领域（A ）A、产品 B 、服务团队

主要姓名性别年龄班级备注

成员

团队联系方式电话手机

“眼之韵”智能眼镜有限责任公司旨在改进现有眼镜功能单一性，提高设

备集成度，增加设备便捷性，进而将人们从出行需好几个设备的境况中解放出来，

适应现阶段快变的时代潮流。

作品简介（限200字内）

“眼之韵”眼镜将集普通光学近视镜、远视镜、智能手机、

GPS、相机于一身，在用户眼前展现实时信息，只要眨眨眼就能拍照上传、收发短信、查询天气路况等操作。用户无需动手便可上网冲浪或者处理文字信息和电子邮件，同时，戴上这款拓展现实眼镜，用户可以用自己的声音控制拍照、视频通话和辨明方向，也与手机蓝牙模块兼容。

项目名称：“眼之韵”智能眼镜有限责任公司

经营范围：、产品技术研发、产品销售、售后服务

项目投资：60万人民币

场地选择：开发区

一、项目概述

成立“眼之韵”智能眼镜有限责任公司旨在改进现有眼镜功能单一性，提高设备集

成度，增加设备便捷性，进而将人们从出行需好几

个设备的境况中解放出来，适应现阶段快变的时代潮流。“眼之韵”眼镜将集普通光学近视镜、远视镜、智能手机、GPS、相机于一身，在用户眼前展现实时信息，只要眨眨眼就能拍照上传、收发短信、查询

天气路况等操作。用户无需动手便可上网冲浪或者处理文字信息和电

子邮件，同时，戴上这款拓展现实眼镜，用户可以用自己的声音控制

拍照、视频通话和辨明方向，与手机蓝牙模块兼容，实现随时控制与

便捷通讯等。

产品概念：

智能眼镜是基于Android操作系统运行的，看起来可以用语音操

作、还可以视觉控制。在佩戴者视线上会有一个光标，[1]向上看能与

光标互动，查看天气，发信息，做智能手机能做的事。除了智能手机

功能，它还能与环境互动，扩充现实。

根据视频演示，智能眼镜可提供天气、交通路线等信息，用户还可以用语言发信息、

发出拍照指令等，它还能显示附近的好友。举个

例子：如果看到地铁停运，眼镜会告诉用户停运的原因，提供替代路线；如果看到自己喜欢的书，可以查看书评和价格；如果在等朋友，

眼镜会显示朋友的位置。如果用户对着智能眼镜的麦克风说“OK，

Glass”，一个菜单即在用户右眼上方的屏幕上出现，显示多个图标拍照片、录像、使用百度地图或打电话。这款设备在多个方面性能异常突出，用它可以轻松拍摄照片或视频，省去了从裤兜里掏出智能手机的麻烦。当信息出现在眼镜前方时，虽然让人有些分不清方向，但丝毫没有不适感。

二、市场分析

IHS公司预计，2013年，全球智能眼镜出货量将同比增长150%，达到12.4 万副，其增长动力将主要来自眼镜软件开发者想要拓展这一新方向的决心。预计2014年，智能眼镜出货量将增长值250%。

图2016年前全球智能眼镜出货量预测

市场总量：全国近3亿人口佩戴眼镜，按每三年更新，每年的眼镜销

售总量为1亿副，并以每年 1.5%以上的速度增长，然而这仅仅限于

普通光学眼镜的使用量。随着经济的发展，消费能力、水平的提升和

思想观念的变化，人们对高科技便捷手持、穿戴电子设备往往更加青

睐和追逐，高档眼镜的销售量和销售额也在逐年攀升。

市场前景：

贵族消费，群体不断扩大。高档眼镜前途可期无论何时何地何种

产品，高薪阶层永远是贵族消费的主力军，眼镜行业也不例外。中国

的高档眼镜的消费者所占消费群体的比例虽小，但若以眼镜市场经营

额，而不是以眼镜销售数量大小来计算，其规模也相当可观。同时，

随着中国经济的迅速发展和人民消费水平的提高，高档眼镜的消费群

体也将不断扩大。

市场竞争：

服务未能满足——视觉疾病的治疗和保健服务前景相当广阔，由于视光学医师严重不足，每年屈光不正、低视力等视觉疾病的治疗和保健服务比例相当低，而医疗机构的服务尚未力所

能及。巨大的市场需求未能得到充分的满足，而目前国内市场上还不存在产业大鳄，这些都是

小本投资者很好的进入机会。

现在市场呈现以中、低档眼镜为主导的形势，而高档眼镜，尤其

是智能眼镜行业还处于未开发状态，发展前景巨大，行业竞争压力小。

大、中学生永远是眼镜市场的消费主力军，其数量将会随中国经济的

不断发展而迅速增长；其次老年人比例将逐步增多，这也必然促使眼

镜销量的持续增加；这一“老”和一“少”就构成了目前的眼镜消费

者的主体，眼镜的市场需求中仍以中、低档为主，随着中国经济的迅

速发展和人民消费水平的提高，消费观念必定会向着高科技更加便捷

的方向过渡与发展。

公司SWOT分析

Strength Weakness

处于高新技术企业处于开始开发区，拥有起步阶段，很高级知识分可能得不到资子，有创新、金的支持，社制造高级、智会认知度和认能眼镜的能力可度不高。和实力Opportunity Threat

国内市场上还有成为潜不存在产业大鳄，在的监视

这些都是小本投资设备的可

者很好的进入机能，因此在会。高档眼镜前途是否会侵

可期无论何时何地犯人们隐

何种产品，高薪阶私的问题

层永远是贵族消费上也难免

的主力军。会受到质

疑。

三、市场营销策略

经营策划

(1)公司所在地选址：

①定位于高新技术开发集中地。

②位于高级知识分子较集中的地方，有很好的技术支持。

③周边有相关零部件产商。

④选择交通方便的场所。

(2)销售场所：

自己品牌连锁店，城市中各大商场，高档电子消费地。

①营销策略：

随时、及时跟踪消费人群动向，满足需求；

细分差异，品牌竞争扮演主角，形成优势；

连锁经营树立良好信誉与较高知名度。

②营销手段：

1)宣传推广：以网络宣传为主，以商场发放传单小册辅之的策略。到消费水平高，思想观念较高的居民区、公司推广促销。

2)网络媒体宣传：公司会开通官方微博，以便与客户即时交流，并发布公司的最新优惠活动。

3)公关促销：利用产商供求关系，由相关高新产业推广促销。

4)电话热线：接受潜在消费者的咨询、推广、投诉。

5)开设网络平台：建立网络平台，将我们的商品及服务详细、清晰的介绍体现在

网页上，让更多的人能够更清晰的了解我们。

6）捆绑促销：和移动联通电信等电子信息巨头建立捆绑协议，

作为业务营销。

四、组织与管理

1．组织结构与职能范围

董事会员工代表

大会

首席执行官

总经理

人力资源总监公关宣传总监市场总监财务总监研发部总监

招绩宣公服售财审研聘效传关务后会计发团审团团团团团团团队查队队队队队队队

2．管理模式

首席执行官→总经理→部门总监→职员的直接指挥方式。实行分级管理：由上至下：总经理对首席执行官负责，部门总监对总经理负

责，职员服从部门总监工作分配；由下至上：职员有问题向部门总监

提出，部门总监向总经理反映。

在企业内部引入竞争机制、激励机制：重视个人绩效表现，部门

总监主任、员工不固定，能者上。管理方式人性化：重视调节员工

的情绪，发挥积极性，以提高工作效率。

企业用人标准：职员：本科毕业、持有国家认可的资格证书。首

席执行官：由董事会任命。总经理：由董事会任命。部门总监：由首

席执行官和总经理联合任命。

3．建立管理制度

员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、安全防火。五、薪资预算职称人数职级工资工资总额首席执行官 1 6000 6000 总经理 1 4500.00 4500.00 部门总监 5 4000.00 20000.00 职员503000.00 150000.00

总计5717500.00 185000.00

六、经营成本预算

费用项目预算支出预算合计

工资185000.00

公关、促销10000.00

采购材料费100000.00

水电4000.00

管理费5000.00

395000.00

税金100000.00

七、经营目标

(1)主营业额目标：全年营业额：768000元(托管服务)。

月营业收入：300个×平均单价2000元＝600000元。

全年收入：600000元×12个月＝7200000元。

营业利润＝年营业额一总成本税金

＝7200000－(395000×12个月)

＝2460000元

八、盈亏预测

(1)如果全年销售2370个智能眼镜，即每月为198个智能眼镜就为保本经营。

(2)如果全年超过2370个智能眼镜，即每月超过计划198个智能眼镜就有盈利。

(3)如果全年不到2370个智能眼镜，即每月不到198个智能眼镜就出现亏损。

(4)如果按计划完成全年销售3600个智能眼镜，即每月销售300

个智能眼镜，则实现利润246万元。

九、风险预测

产品自身隐忧：智能眼镜面临很多舆论压力：有很多人对可穿戴式智能设备带来的隐私方面的问题都表示担心，而这也将不利于可穿戴式智能设备为社会所接受。考虑到如今的智能手机都具有摄像和录音功能，有成为潜在的监视设备的可能，因此在是否会侵犯人们隐私的问题上也难免会受到质疑。

资金招募：智能眼镜对很多人来说是一个新概念，在中国也是出于刚刚起步阶段，很可能得不到投资人的认可，从而缺乏启动资金。

解决方法：尽最大能力向投资人交代清楚智能眼镜的优势和发展前景，在合法的前提下，满足消费人群的需求。