幼儿园兴趣班合作计划书模板

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第一部分机构简介

机构历史

洛童艺术培训中心成立本20XX年,五年来洛童致力于幼儿及成人艺术类培训教育,超过500名在读或毕业学生于洛童得到艺术类启蒙、学习、提升、晋级、毕业。五年来我们从最初以音乐类培训、乐器销售为主的单一教育,演变成为集音乐、美术、舞蹈、幼儿早教、乐器销售为一体的多元化综合艺术培训机构。

机构发展规划

在未来五年内,我们致力将洛童艺术培训机构发展成为同区同行培训机构中龙头之一,计划开于广州市每区以高端消费人群为目标开设以洛童为品牌的艺术培训教育分点。进一步扩大培训项目种类,包括加入书法、棋艺、图书、广播主持等更多元化艺术类别培训教育。扩大学生层群体,幼儿、高校学生、成人、全职妈妈等。

市场进入优势

迎合消费者的市场需求、价格、质量之比高(性价比)。

依托国内知名教育机构较完善的流程指导。

星海音乐学院知名教师及各大师范学院知名教师为主体的教育机构。

优秀的营销策划方案和管理制度。

营销策略

“要想效益高,还得宣传好”。在人们对我们的教学质量还不

是很了解前,做好第一步的宣传后,才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益,所以我们在宣传方面花了很大的心思,主要以宣传的多样性和特色性掀起国学推广热潮。例如宣传单、海报、喷绘、网络、微信营销、户外表演等,形式多样,各有侧重。

第二部分课程与服务

一.一对一课程

1.特色一对一幼儿钢琴教学,30分钟一节课,使5岁以下小朋友得到初-**+次接触钢琴的机会,由浅入深培养对钢琴对音乐的兴趣。

2.一对一钢琴课程,分级别收费,45分钟一节课,专业教师团队分析学生水平及团队研发教学大钢。

3.一对一乐器课程,包括吉他/Ukulele、小提琴、长笛、架子鼓、古筝、口琴、手风琴等等各种乐器课程全部一对一教学,保证学生得到最专业最认真的课堂效果。

4.集体艺术课程,包括少儿中国舞、少儿美术班、少儿街舞班、幼儿音乐启蒙班、少儿歌唱班、少儿拉丁舞班、播音主持班等等,分级别,分人数,鼓励小班教学,使学生进步更快,得到学习的机会更多。

5.考级服务,教师会根据各位学生学习的程度及水平,每年推

荐学生到国家及国外专业考级机构进行乐器乐理等级考试。

6.租赁服务:洛童艺术培训中心除了提供各种乐器艺术培训外,还提供场地租赁,乐器租赁,等多元化服务。

未来我们还将增加我们的服务种类及服务质素,包括加大开发新课程,加强了解学生及家长的需求,对现在课程及服务进行不断完善。

第三部分幼儿园合作课程介绍

课程概述

少儿街舞班

少儿拉丁班

少儿合唱班

语言艺术班

音乐启蒙

二、课程内容:

(1)少儿街舞班(招生人数10-15,对象年龄4-6)

1、少儿街舞班特点:动感时尚的少儿街舞课程能采用最适合少儿跳的街舞音乐和节拍,将目前最流行的街舞,结合孩子们的特点进行有选择的动作编排,节奏欢快,简单易学。

2、教学内容:街舞的基本动作、基本动律和基本步伐练习,一个课程下来可学会街舞动作组合一套。

3、教学目标:少儿街舞是训练以小肌肉群的运动,它很好地弥补了其它健身项目的局限,使锻炼更全面,锻炼舞者的动作协调性和舞感,以及肢体灵活性,提高协调能力。少儿街舞不仅令孩子热情澎湃,增强少儿健康的体魄,挖掘少儿的才艺潜质。让孩子们保持思想

敏捷,克服不爱动、不爱说话、孤癖胆怯弱点而培养孩子自信、自强、坚毅、大胆的性格还有良好的团队精神。

4、服饰装备:上身穿宽松T-shirt,也可以直接穿一套的运动服、加运动鞋或板鞋,以休闲舒适方便皆可。

5、学习桑巴舞的基本步:基本动律、原地桑巴步、威斯克、前后步、博达佛哥步、桑巴走步、沃尔踏、十字步

教学目的:学生能准确的在音乐的伴奏下独立的完成以上三种舞蹈的个人组合动作,乐感和节奏感进一步提高。能基本区别和掌握不同舞种的风格和特性。身体重心稳定、力量增强,动作能配合上较复杂的手位使动作能够完全协调、线条更加优美。身体姿态有明显变化,仪表举止大方端庄,充满自信。

(2)少儿拉丁舞初级班,(招生人数10-20)

教学内容:

1、拉丁舞的基本身体姿态(手形、脚形、身形)

2、伦巴舞的基本步(库克拉卡、方步、沃克走步、后退步、纽约步、四分之一转、定点转、手对手、华门步)

3、恰恰舞的基本步(原地换重心、方步、前进锁步、后退锁步、前进后退步、纽约步、四分之一转、定点转、手对手、)

4、牛仔舞的基本步(国际标准8步、180度左转右转、前进后退步、登山步、停和走)教学目的:使学生掌握基本的拉丁舞身形,掌握以上三种舞蹈的基本动作,能独立的在音乐中完成动作,提高身

体协调性、乐感,改善不良身体形态,增强自信心,拥有良好气质。拉丁舞中级班,招生人数(10-20)

教学内容:

1、规范和强化伦巴、恰恰、牛仔舞的基本步,使动作更加完善、身体线条更加优美。

2、学习较复杂花样动作恰恰:古巴断步牛仔:美国转、简单踢腿、三次连续前进后退步、花样踢腿

3、学习简单的身体动律(胯部的摆挡、扭转)使身体动作美感增加。

4、学习伦巴、恰恰、牛仔舞的个人组合(此组合分别将每个舞蹈的基本步组合起来,加上花样手形及开式动作和结束动作,是一套完整的基本步组合,有利于加强学生记忆,方便学生复习动作)(3)少儿合唱班(招生人数:15-25)

教学目的:

为丰富校园文化生活,激发学习音乐的兴趣、培养学生的音乐审美能力、提高学生素质的艺术修养、弘扬学生的个性发展,使师生掌握科学的发声方法,了解和学会部分中外合唱歌曲。进一步展示学校的艺术风采和文化底蕴。

教学内容:

声音的训练:呼吸、声音的位置、直声训练。

音准的训练:音准是音乐表现的基础,好的音准来源于基础训练,多声部合唱的音准训练较为复杂。

寻找共鸣位置扩大音域的具体措施:胸音训练、头音训练

合唱表现的具体表现:连唱、跳唱、强而有弹性、不连不跳。

节奏训练:音乐是在时间中展示的艺术,节奏是它组成部分和主导因素,没有节奏也没有音乐。

咬字与吐字的训练:以字带声,以情带声,字正腔圆是我国民族传统的方法,它讲究字清意深情自真。

(4)语言艺术培训(招生人数:10-15)

教学目的:

为了使幼儿的语言发展得更好,我在本学期中通过学讲话,学儿歌,讲故事等各种形式发展幼儿的语言能力,并培养幼儿的发音清楚,正确,学习说普通话。进一步丰富幼儿词汇,发展幼儿思维和口头语言的表达能力。

教学目标

主动运用语言与别人交往,大胆运用词汇,体验语言交流对自的意义。

愿意表达自己的各种感受和想法,喜欢探索问题,积极回答问题。

喜欢读图书,能从阅读活动中体会到快乐,了解我们身边环境在变化着,有保护环境的意识。愿意与别人交流自己的感受,爱惜图书,了解故事情节。

会复述故事,续编故事,学会仿编故事,引导幼儿认识页码

引导幼儿知道从图书、电视、广播、口头交流等途径得到许多国家因环境引发的危害,知道要从小保护我们的家园。

具体措施

1、丰富词汇,让他们掌握运用更多的词语,要求他们在日常生活中的灵活运用。

2、要求幼儿养成先仔细观察图片,后表达讲述的习惯,能积极倾听别人的讲述内容,发现异同,并从中学习好的讲述方法。

3、让幼儿能集中注意力,耐心地倾听别人讲话。乐意与同伴交流,能大方地在集体面前说话能说学普通话,较连贯地表达自己的意思,提高幼儿语言交往能力。

4、要求幼儿继续学说普通话,在园活动中和老师或跟小朋友交谈,都强调幼儿用普通话进行交谈,加强注意幼儿交谈时发音和语调的正确,发现语音错误,立刻改正读音。

【幼儿园投资计划书】 创办幼儿园计划书范文

幼儿园投资计划书 目录 第一部分中国幼儿教育现状分析第二部分幼儿园投资分析 第三部分幼儿园组建流程 第四部分财务预算 第五部分幼儿园教学 第六部分幼儿园日常管理 第七部分补充材料 第一部分中国幼儿教育现状分析一、幼儿教育行业分析

幼儿教育是我国学制的第一阶段,是基础教育的有机组成部分,目前尚未划入义务教育范围。它对幼儿实施德、智、体、美诸方面全面发展的教育,促进其身心和谐发展。在完善社会主义市场经济体制的背景下,随着国家政治、经济、现代化建设的突飞猛进,教育改革不断的深化,给幼儿教育改革和发展带来了前所未有的机遇。 中国的幼儿教育发展在1995年达到一个高峰,然后进入近十年的数量滑坡、质量下降阶段,2002 年后出现逐渐回升的势头。2008年学前教育进一步发展,幼儿园数、在园幼儿数、幼儿园园长和教师数均有增加。2008年,全国共有幼儿园137万所,比上年增加0.46 万所,在园幼儿(包括学前班)24796 万人,比上年增加1213 万人。幼儿园园长和教师共102 万人,比上年增加01万人。 中国从2005年左右开始迎来了新的一轮生育高峰,第四次“婴儿潮”峰值开始凸显。随着20世纪70年代末、80年代婴儿潮时期出生的人群逐步进入适婚年龄,中国每年约有2700万新生儿。从7岁之前都是幼儿教育阶段,其中市场空间不言而喻。 二、幼儿园市场分析 随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高,学前教育越来越受到人们的重视,幼儿园发展迅速。

在中国幼教市场日益开放的情况下,幼儿教育这个市场吸引着越来越多的国外幼教机构。诸多国外知名品牌幼教机构纷纷登陆中国,并逐渐成为国内幼教机构的强劲竞争对手。另一方面,诸多国外的先进幼教理念,诸如蒙特梭利教育、多元智能理论、感觉统合理论等幼教理论纷涌而至,先进幼教理论的导入提升了幼教品牌的核心竞争力。 改革开放30年以来,我国民办教育的发展取得了有目共睹的成就。尤其是在学前教育领域呈现出了极为迅猛的发展态势,积累 了大量的成熟或未成熟的实践、理论经验,这些成就与经验不仅仅是对民办幼儿教育发展的激励和促进,更是对我国学前教育整体发展的有益贡献。2007年底全国共有民办幼儿园77616所,占全国幼儿园总数的60.1%,在园儿童8675万人,占全国在园幼儿的399%。在全国民办教育体系中,学前教育发展速度最快,有着广阔的发展前景和现实需求。 三、章党区域幼儿园市场现状分析 虽然我国幼儿教育市场存在着巨大的投资空间,且处于增长阶段,但需求依然没有得到很好的满足。 目前,呼市新城区的幼儿教育资源就显得十分稀缺。随着外来人口的增加,新城区婴儿出生人口逐步增加,需要接受教育的婴儿必将越来越多。新城公安分

幼儿园筹备计划书及预算

幼儿园前期筹备计划及预算 项目目标:创办一个连锁可加盟式的幼儿学前教育品牌,目标市场锁定在二三线城市,以山东为核心向地级市和发达县级市辐射铺开,三年内完成至少5所幼儿园的建立。五年内达到8-10所幼儿园的规模筹备工作流程: 1.搭建团队 2.建立制度体系 3.选址 4.设计及施工 5.政府相关执照办理及关系维护 6.前期市场推广 7.招生开学。

预计首家幼儿园于2014年2月春季开学,从筹划到开学共计10个月时间。 首家幼儿园规模:15个班,450人,占地8500平米。 基本学费10000元/人,年收450,0000元 特色教学加收费300*2学期,按照30%报名率算,年收8,1000元共计年收458,1000元。 预算如下

盈亏平衡点为239万收入=239个学生*10000年学费即招够8.5个班的学生,即为当年保本。 若按全部招满计算458万收入,首年账面亏损21万,考虑到一次性固定资产投入的5年回收周期,实际盈利219万 那么第二年实际成本为179万(已刨除首年回收的固定资产部分),招生满员450人时,可回收成本且盈利279万。 以上计算未加入租金,营业税和管理团队分红部分支出。 利润分配计划 建议: 按照我国《公司法》的规定,公司利润分配的项目包括法定公积金,用于弥补公司亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。公司分配当年税后利润时应当按照10%的比例提取法定公积金;当法定公积金累计额达到公司注册资本的50%时,可不再继续提取。任意公积金的提取由股东会根据需要决定。

首年盈利为219管理团队方面分配15%,Ruby-10% 运营总监2% 地方团队3%

幼儿园筹建计划书.doc

幼儿园筹建计划书.doc 幼儿园筹建计划书 幼儿园前期筹备计划及预算 项目目标,创办一个连锁可加盟式的幼儿学前教育品牌,目标市场锁定在二三线城市,以山东为核心向地级市和发达县级市辐射铺开,三年内完成至少5所幼儿园的建立。五年内达到8-10所幼儿园的规模筹备工作流程, 1. 搭建团队 2. 建立制度体系 3. 选址 4. 设计及施工 5. 政府相关执照办理及关系维护 6. 前期市场推广 7. 招生开学。 预计首家幼儿园于2016年2月春季开学,从筹划划到开学共计10个月时间。 首家幼儿园规模,15个班班,450人,占地8500平米。基本学费100000元/人,年收450,0000元 特色教学加收费300*20学期,按照30%报名率算,年收8,1000元元共计年收458,1000元。预算如下 盈亏平衡点为衡239万收入=239个学生*10000年学费即即招够个班的学生,即为当年保本。 若按全部招满计算4584万收入,首年账面亏损21万,考虑到一次性固定资产投入的资5年回收周期,实际盈利219万 那么第二年年实际成本为179万,招生满员450人时,可回收成本且盈利本279万。 1 / 15 以上计算未加入租金,营业税和管理理团队分红部分支出。 利润分配计划 建议, 按照我国《公司法》的规定,公司利润分配的项目包括国

法定公积金金, 用于弥补公司亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。公司分配当年税后利润时应当按照加10%的比例提取法定公积金,当法定公积金累计额达到公司注册比资资本的50%时,可不再继续提取。任意公积金的提取由股股东会根据需要决定。 分分配15%, Ruby-10% 首年盈利为219管理团队方面 运营总监2% 地方团队团3% 开办幼儿园策划书 开办幼儿园策划书 第一部分项目背景部 一、项目背景 黄麓镇中心幼儿园项目是基于一种新的思想、文化、理基 念的教育模式的拓展与创新。。 按照区“经营城镇”战略的总体部署,为有效盘活镇存存量资产,加快旧城区改造步伐,黄麓镇政府于XX年6月份在月黄师路北侧新征亩用于新建一座幼儿园。该幼儿园总总投资130万元,建筑面积1300米2,标准设计为全托式幼儿园,全 2 / 15 在全区乡镇位于首例。该工程建成后将成为为我镇集镇功能配套建设中又一新的亮点,同时也为我镇幼儿教育提供了优良幼 的环境。 鉴于区镇两级政府超前的规划理念,黄麓镇中心幼儿园规 的建园思想是,让所有农村孩孩子都能享受到正规的先进的科学的学前教育。全托式标准准设计的新举措,必将成为居巢区所有乡镇幼儿教育模式的的新亮点。 二、项目优势

艺术培训策划书

艺术培训策划书 1. 艺术培训中心策划书 2. 艺术培训中心创业策划书 3. 艺术培训班策划书 1、艺术培训中心策划书 一.企业概况 1.本机购书属于艺术培训服务行业,名称为(蓝天艺术培训中心),是一个个人独资企业。主要提供各个在校学生的各种艺术培训,重点科目是即将参加高考的艺术类在校生的美术、音乐、舞蹈、器乐。 2.蓝天艺术培训中心位于庆师院内或庆师院附近,开办初期是一家小型的艺术培训中心,经过一段时间的发展,创建自己的培训品牌和培训特色,将成为大庆市最为专业的,最为正规的服务机构。之后,我们将会继续发展,在全国各大城市开办各连锁培训中心,进军全国。 3.蓝天艺术培训中心的所有者是张鑫鑫,经理严涵,顾问陶恩铭,我们将精诚团结,共谋大业,以我们的智慧、才能和对事业的一颗炙热的心,一定会成为本行业的佼佼者,独领风骚。 4.本机构需创业资金--元,其中--元已筹集到位,剩下--向银行贷款。 二.经营目标 1.虽然地理位置处于中心地段,周边环绕丰泽园,广厦西苑.......众多小区及中小学校,生源相对丰富,竞争对手不多,但本机构刚刚开办,想要打开市场,必须要在教学服务质量和学生家长的需求上下功夫,取得他们的信任,不断的开拓市场,巩固市常短期目标是在本市内站稳脚跟,谋求进一步的发展。 2.本机构将在2年内增设两家下属分布,逐步发展成为一家师资力量雄厚,培训服务一流,并有一定市场占有率的培训服务连锁机构,在油城众多培训辅导品牌中闯出一片天地,并成为培训服务行业的知名品牌。 三.经营计划

1.培训辅导:培训输出,为客户配套各个科目的一对一,或一对多的培训服务。 2.培训辅导班:学生可以来我们开办的速成班里上课(可以单点教师一对一授课),班级可分5人以内和15人以内的中小型班。 3.经营时间:每天上午8:00-11:00,下午14:00-17:00 4.对以上计划,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在教学质量、服务态度、价格行情等方面下功夫,争取获得更多的客源。 四.人事计划 1.本机构运营前期,初步计划设立四个部门(市场部、教学部、人事培训部、财务部),招收多名全日制雇员(包括数名教师),多名临时雇员(教师)。具体内容如下: (1)通过学校招聘本校艺术类学生,有一定工作经验和工作能力,有良好的职业道德,工作认证负责,有爱心,有积极的上进心,有团队精神的在校大学生(男女不限),应聘者持《招用职工登记表》,并附入个人资料来面试。 (2)同时邀请各大名校老师教授等来我培训中心授课、讲解。 (3)经面试、笔试、综合测试合格者方可录用(有试用期)。 2.为了提高服务人员的整体素质,被招聘上岗的人员都需要接受专业的培训。具体内容如下: (1)制定培训计划,确定培训目的,制定评估方案。 (2)实施培训计划,贯彻学习教育心理学和各种规章制度。 (3)考核上岗,对于不合格者不予录取或停职。 五.管理运营 制度管理在公司经营过程中,管理与效益是亲密相关的,因此, 制度化的管理在运营过程中是相当重要的。 相关的管理制度有: 出勤制度固定资产管理制度财务管理制度工资的发放管理制度业绩与员工工资的关系制度人事培训制度管理人员的权限规定制度员工的奖惩制度员工工作制度教案作业管理制度培训输出管理制度班级管理制度会议管理制度

幼儿园筹建项目开办计划书精选word范本

幼儿园筹办项目开办计划书2017年12月3日

目录 一、项目简介 (2) 二、项目市场评估及前景预测 (2) 三、目标顾客及市场占有率 (3) 四、市场营销计划及风险评估 (4) 五、前景规划 (6) 六、人员组织结构 (6) 七、赢利目标预算 (7)

一、项目简介 1、托管中心命名:待定(LOGO)待定 2、选址:位于北京大兴区亦庄境界家园院内 3、占地面积:300 ㎡(钢结构隔两层) 4、项目性质:教育培训 5、主要经营范围:(1)学龄前儿童看护;(2)学前教育;(3)(3)特长培训(英语、舞蹈、美术、钢琴、唱歌、书法等一对一培训);(4)早教培训(如奥尔夫音乐)(5)小学托管 6、幼儿园文化: 7、托管中心定位:一年后成为境界家园内相对规范可独立运营幼儿园,3—5年内成为亦庄知名幼儿园,6—10年内成为北京市知名幼儿园,并设立分园。设立连锁加盟机构。 二、项目市场评估及前景预测 目前,国家对计划生育政策有了新的定位,二胎政策开放,80后已逐步成为家长一族,这一群体重视学前教育、消费理念超前,对孩子的教育更注重幼儿园的专业性、规范性,相信品牌的力量。 北京经济技术开发区总体规划总面积为508.5平方公里,规划人口规模为70万人,项目地处亦庄经济技术开发区核心地段,有多个XXX小区,居住人口密集,附近有二中、亦庄二小、XXX等多个学校,地理位置优越,交通便捷畅达,周边环境良好。 本托管中心项目选址在境界家园小区商业小独栋内。该小区在亦庄内属于相对高端的别墅小区,可入住约户居民,预计适龄儿童

在XXX名,小区内现有探梦空间、XXX等几个幼儿园。小区毗邻北京二中亦庄分校以及亦庄中心幼儿园、亦庄中心小学。相信二中扩招以及二胎等政策性红利,都能使托管中心有非常好的预期。 三、目标顾客及市场占有率 得益于选址交通便利的地理优势,托管中心的目标客户可定位为境界家园、格林小镇、浉城百丽、大雄郁金香舍、上海沙龙以及卡尔公寓等几个小区的学龄前儿童。通过每周末的兴趣班推广、早早教育、孕妇班培训,逐步提高知名度,为培养客户群体做铺垫。 托管中心学前部主要招收2.5-6岁学龄前儿童(2岁半以下幼儿的语言、行动、自理能力方面稍差,看护要求较高,暂不作为招收重点)。 托管中心小学部主要招收1-6年级课后托管。二中一年级目前14个班,每班40名学生。六个年级保守估计学生人数为5000名。 幼儿园的生源主要来自以下三部分: 1、境界家园小区及附近本地中产阶级家庭。根据调查,小区内高端幼儿园收费4-6千元左右,公立幼儿园虽然收费(1000元)较低,但园入院困难,园内孩子的吃、睡、教都普遍水平较低,尤其是在早教方面较为落后,让孩子在起跑线上就输给了同龄人。 2、境界家园附近的家长都是一些中、上流社会人士,经济基础较好。望子成龙、望女成凤是每一位父母心目中的愿望。但由综合来看境界家园内私立幼儿园收费普遍较高、或师资力量薄弱,而公立幼儿园不能满足这部分家长的需要。本幼儿园将以专业学前教育为最

幼儿园创办计划书

幼儿园创办计划书 一.规划概述 1·选址 本园预选址在,周边有华祺公馆,派胜等住宅小区。总面积3000平方米左右,四周环境优良,亲近自然,这与本幼儿园特色课程的理念相符合,让幼儿亲近自然,在自然中获取经验,“以大自然为活教材”。 2.定位:普惠型,以获得政府扶持。 3·办园理念 幼儿园以“使每一个幼儿都能找到适合自己身心健康发展的道路,充分挖掘他们的天分,让孩子赢在起跑线上”为办园理念,以“孩子快乐、家长放心、社会满意”为教育目标,倡导快乐学习教学方式,让孩子在与自然的充分接触中,感受快乐,积累经验,快乐成长。 1)使每一个幼儿都能找到适合自己身心健康发展的道路,充分挖掘他们的天分,使孩子们赢在起跑线上。 2)保护孩子拥有一个健康和适宜的儿童时代的权利; 3)利用孩子活泼的自然倾向来教育孩子,而不是与之相悖;

4)运用模仿和榜样作为教育手段; 5)保护支持孩子的幸福安康以及他的学习体验,在这之中运用节律和重复的教育方法; 6)为创造性的游戏提供充足的时间、空间和合适的器材;7)对幼儿感官经验的影响保持警觉; 8)对我们时代中孩子因社会环境而产生的特殊需求做出反应。 4·课程设置 为传承中华优秀文化,提升幼儿艺术审美修养,增强幼儿体质,本园将开设国学经典诵读,艺术熏陶培养,幼儿户外素质拓展等特色课程,同时开设语言,健康,社会,科学等基础课程,使幼儿身心得到全面发展。 1)课程设计原则: 周期及循环:人的发展与大自然、宇宙的规律运转息息相关,透过规律、重复的活动使幼儿能健康的成长,并使日后的韵律系统得到完善的发展。 以感官认识周遭世界:孩子在这个阶段不是以理智学习,而是透过感官对事物的接触认识世界。

2020幼儿园筹建计划书(精华版)

XXX幼儿园筹建项目计划书v0.1 二〇XX年X月

目录 一、项目简介 (2) 二、项目市场评估及前景预测 (2) 三、目标顾客及市场占有率 (3) 四、市场营销计划及风险评估 (4) 五、前景规划 (6) 六、人员组织结构 (8) 七、赢利目标预算 (9) 八、开业成本及财务评估 (14) 九、合作双方责任义务 (14) 十、实操运营方案内容 (15)

一、项目简介 1、幼儿园命名:XXXX幼乐园(LOGO) 2、占地面积:位于XXXXXXXXXXXXXXXX,占地面积XXXXX ,设有XX个班级,活动场所等配套设施。 3、项目性质:私立幼儿园

4、主要经营范围:(1)学龄前儿童看护;(2)学前教育;(3)特殊班(英语班或者艺术班);(3)特长培训(英语、舞蹈、美术、钢琴、唱歌、书法等选修班);(4)早早教培训(业余班);(5)准妈妈培训班(业余班) 5、幼儿园文化:让每一个孩子体验游戏的快乐;让每一个孩子享受成功的喜悦;让每一个孩子拥有开朗的性格;让每一个孩子拥有健康的身体 6、幼儿园定位:一年后成为XXXX示范幼儿园,5—10年内成为ZZZ 市知名幼儿园,区内设立分园。 二、项目市场评估及前景预测 目前,80后已逐步成为家长一族,这一群体重视学前教育、消费理念超前,对孩子的教育更注重幼儿园的专业性、规范性,相信品牌的力量。 项目地处XX 区经济发展较快的XXx 。该地区目前为XXX拆迁户及农转非还迁集中安置地,也是XXX 未来一段时间将重点发展的大型居民社区。随着XXX 市城区的扩建,XXX 将逐步被纳入市区范围,随着各类基础设施的不断完善,外来人口在近两年间将呈几何型增长。 本幼儿园项目选址在XXXXX 。该小区共分XXXXXXXXXX 个小区,可入住约XXXX 户居民,未来将开设三个幼儿园。小区附近

创业计划书最新大学生创办幼儿园的创业计划书范文

最新大学生创办幼儿园的创业计划书范文 如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢?还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。 创办幼儿园的创业计划书范文 目录 一、办园简介 二、当前学前教育形势及国家政策 三、硬软件配套设施 四、课程、班级具体规划 五、财务分析 六、组织管理

七、发展战略 八、竞争分析 一、办园简介 随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高,学前教 育越来越来受到人们的重视,幼儿园发展迅速,然而,城乡幼儿 教育存在很大差距,在经济、文化相对落后的农村,学前教育存 在着诸多问题急需解决。为此,我们计划在乡村创办一所拥有现 代教育理念的幼儿园。 幼儿园拟建在邯郸永年县乡村的交接路口,面向周边各村适 龄儿童,使其接受正规的教育。我们以陈鹤琴的"活教育"为理念,本着自主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作用,重视幼儿实践能力的培养,制定符合幼儿 发展特点的教学方案,以达到"健康成长,快乐学习"的目的。 为了使幼儿更健康的成长,我园推出"家园合作"的新形式--" 妈妈课堂",使幼儿家长了解到幼儿发展的规律和特点,给幼儿提 供良好的成长空间;充分利用农村的资源,让孩子接触大自然,体 验生活;开办亲子班,增加父母与子女间的了解与沟通;加强同其 它幼教机构的交流与合作,引进先进的教学手段;建立自己的网站 和论坛,及时得到各方面的反馈。

二、当前学前教育形势及国家政策 当前,全球范围内越来越重视教育事业,学前教育是其重要的组成部分。许多发达国家学前教育已达到较高水平,我国学前教育事业也得到一定发展,虽然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高,但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。我国目前在这方面的问题主要表现为:城乡差距、东西差距较大;人民群众的教育理念较为落后,增大了国家相关教育政策落实的难度;国家对其财政支持力度较小;我国学前教育科研人员短缺;学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。 ㈠目前,农村学前教育存在的问题主要表现为以下几点: 1.学前教育班少,班容量大。 目前的农村学前教育较城市仍处于较为落后的水平,虽然,近年来幼儿园数量逐年增加,但学前教育班仍旧非常紧张,且班容量较大,不能照顾到每个幼儿的发展,不能满足农村幼儿教育的需要。 2.管理小学化 现在农村幼儿园主要存在形式是小学附属式。作为附属式的幼儿园,仍采用小学式管理方法。小学领导对幼教业务不熟悉,再加上对幼儿教育不够重视,造成农村幼儿教育发展缓慢。

私立幼儿园筹建项目开办计划书

.. . 目录 一、项目简介 (2) 二、项目市场评估及前景预测 (2) 三、目标顾客及市场占有率 (3) 四、市场营销计划及风险评估 (4) 五、前景规划 (6) 六、人员组织结构 (8) 七、赢利目标预算 (9) 八、开业成本及财务评估 (14) 九、合作双责任义务 (14) 十、实操运营案容 (15)

一、项目简介 1、幼儿园命名:欢乐+幼儿园(LOGO) 2、幼儿园选址:翰林国际2期, 3、占地面积:(2600 ㎡) 4、项目性质:私立幼儿园 5、主要经营围:(1)学龄前儿童看护;(2)学前教育;(3)早教培训(业余班);(4)准妈妈培训班(业余班) 6、幼儿园文化: 7、幼儿园定位:两年年后成为高新区一级幼儿园。 二、项目市场评估及前景预测 目前,90后已逐步成为家长一族,这一群体重视学前教育、消费理念超前,对孩子的教育更注重幼儿园的专业性、规性,相信品牌的力量。 项目地处高新区区经济发展较快枫办事处,辖区有关庄、大里、北里、丁楼、东史马、大、师新庄、佛8个行政村以及锦华苑社区、拟成立的西现代城社区、大社区和工大社区。辖区总面积为19.1平公里,常住总人口为29909人。华明镇地理位置优越,交通便捷畅达,边环境良好

本幼儿园项目选址在翰林国际2期。该小区一期可入住约2800户居民。小区附近另有工大小区,可入住863户居民。三、目标顾客及市场占有率 得益于欢乐+幼儿园选址交通便利的地理优势,幼儿园的目标客户可地位为区域几个小区的学龄前儿童。通过每末的体验班推广、早早教育、孕妇班培训,逐步提高知名度,为培养客户群体做铺垫。 幼儿园主要招收2-6岁学龄前儿童(2岁以下幼儿的语言、行动、自理能力面稍差,看护要求较高,暂不作为招收重点,但可考虑开设业余托幼早早教班)。 幼儿园的生源主要来自以下三部分: 1、幼儿园小区及附近本地中产阶级家庭。根据调查,欢乐+幼儿园,附近两家幼儿园收费在1798-2478之间,但是在早教面较为落后,让孩子在起跑线上就输给了同龄人。 2、欢乐+幼儿园师资要求较高。望子成龙、望女成凤是每一位父母心目中的愿望。但由综合来看枫办事处质量好的幼儿园收费普遍较高,而公立幼儿园不能满足这部分家长的需要。本幼儿园将以专业学前教育为最大特色,同时会在幼儿的安全、营养、个性服务等面下功夫。 目前,在附近有(1)座小学,有学前班(0)个;公立幼儿园(0)所,收费不详,还有(2)所个人的幼儿园,收费1798-2478

创办幼儿园创业计划书

创办幼儿园创业计划书 以目前我国的情况来看,开办一家私立幼儿园是很有前景的一个创业项目,如何制定创办幼儿园计划呢?下面是收集整理关于创办幼儿园创业计划的资料,希望大家喜欢。 创办幼儿园创业计划篇一 1.创业项目:天津市东丽区大毕庄镇家乐幼儿园 创业者姓名:葛文军 项目性质:公民个人办园主要经营范围:2-学龄前儿童的看护,学前教育及特长培训 2.创业者基本情况介绍 姓名:葛文军女 1975年4月出生 教育背景及培训情况:1994年-1996年天津职业大学修会计专业专科20xx年-20xx年中央党校函授学院修经济管理本科20xx年9月区教育局学前教育培训20xx 年5月市珠协举办的幼儿园珠心算教学培训20xx年3月天津市妇女创业中心SYB培训工作经验: 1996年至20xx年在国有企业从事党政管理工作。具有一定的财务知识,积累了一些的管理经验。20xx年因企业效益不好转制,失业。 二、项目市场评估及前景预测 我所居住的地方徐庄村地处天津市的城乡结合部,

又是东丽区经济发展较快的村镇。新温州城的落户和物流配货的繁荣,使该村的外来人口在近两年间呈几何型增长。我经过收集信息和调查,该村的外来人口日均流量约3万人,本村约有1800口常住人口。其中,2-学龄前的儿童约500人。这样一支强大的顾客队伍,为我将要开办的幼儿园提供了市场。由于现在国家政策支持城乡经济的发展,该村正处于投资开发热潮中,5 20xx年内会有很大的发展空间。幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误,市场不会下滑。 三、目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在2-学龄前儿童。2岁之前,在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限,师资有限。2岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差,所以,看护责任和风险增大,个体园承受风险的能力有限,随着幼儿园的发展和壮大,在以后可以考虑开设托幼班,招收2周岁之前的婴幼儿。幼儿园的生源主要来自以下三部分: 1、收入低的家庭:国办幼儿园收费最低在400元以上,有的高达千元。这些收入低的家庭除去日常开支,所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育,他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。 2、从事商贩和打工的外来人口:这些孩子家长终日早出晚归,忙于生意,无暇照顾孩子。国办幼儿园定点接

艺术培训中心创业计划书优秀范文

艺术培训中心创业计划书优秀范文 2015-12-3115 手机版 公司名称:xx有限公司 追寻几千年书法发展的足迹,我们可以清淅地看到他与中国社会的发展同步,强烈的反映出每个时代的精神风貌。中国书法是我们民族永远值得自豪的艺术瑰宝。它具有世界上任何艺术都无与伦比的深厚的群众基础和高级艺术的特征。在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,书法越来越受到国内外各界人士的广泛关注,渐成一股学书流行风。借着这股学书风,以书法为主题创办一所书法教育班(又名现代私塾),既是一个很好的商机,也是一个参与书法建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行书法的学习,但社会上为其提供的场所文化氛围不浓厚,不专业。因此,我们在针对富有人群开设书法课的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且喜爱书法的人群。 第一部分企业简介规划及优势 1.公司名称:xx有限公司 2. 学校名称:东方艺术培训中心 3.公司地址:航空路 4.经营业务:书法类培训机构 5.注册资金:20万元 6. 公司目标:创建明星企业,打造书法品牌 7. 企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,高薪白领工作者和企业CEO以及喜爱书法的其他人群。

在创办这个现代私塾三到五年,我公司将处于徐州同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以徐州为母公司,对消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国乃至全世界。 第二部分营销策略及市场分析 市场进入优势: 特色的古典书法艺术教学氛围 徐州作为首批书法名城,在政府的关怀下有足够的消费群 本地还没有一个完善的古典书法艺术学府 优秀的营销策划方案和企业管理制度 “要想效益高,还得宣传好”。在人们对我们的教学质量还不是很了解前,做好第一步的宣传后,才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益,所以我们在宣传方面花了很大的心思,主要以宣传的多样性和特色性掀起书法推广热潮。例如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等,形式多样,各 有侧重。 宣传前期,即公司成立一到两年间,影响有限时期,我们将组织一场古典文化演出,以扩大影响力; 中期,即公司经营了三到五年,具有一定影响力后,我们将以学府名义,与院校联合举办市级的书法比赛,组织学员参加文化交流会及比赛等; 后期,即五年以后,我们将以公司名义开展一场成果展示会,邀请全国各地书法爱好者或其他书法教育机构派代表来徐州进行一个书法交流会,以后每两年举办一次,并将这个活动的品质与规模逐渐扩大,发展成为世界性书法交流会。另外还将举行一年的游学活动,挑选表现积极、学有所成的学员,公司指派两名经理和两名专业老师一起带队,分时间段在江

幼儿园投资计划书

黄石市东风路大上海幼儿园 投 标 书 黄石市东风路大上海幼儿园管理有限公司 二0一一年九月

目录一.投资计划 1概述 2幼儿园办学宗旨和理念 3、.东风路地段幼儿教育紧迫性分析 4幼儿园组建方案 5幼儿园校舍情况说明 6幼儿园运作体制 7幼儿园办学形式 8组建流程 9幼儿园工作人员结构 10幼儿园运营 11幼儿园班级设置 12幼儿园经营项目 13市场推广方案 14投资估算和资金筹措 15前期开办费用 16日常成本分析 17资金筹措 18资金用运计划 19社会效益分析 20风险分析 21结论

二.办园理念 1办园宗旨 2办园目标 3园所文化 4幼儿园特色 5园风 6教风 7学风 三.幼儿园管理制度 1、幼儿园管理概述 2、幼儿园目标管理 3、幼儿园规章制度 4、幼儿园保育工作管理 5、幼儿园教育工作管理 6、幼儿园教育环境的创设 7、幼儿园人事工作和教务工作管理 8、幼儿园总务后勤工作管理 9、幼儿园教师队伍管理 10、幼儿园与小学教育衔接

一.东风路大上海幼儿园投资计划书 一.概述 本计划书通过分析目前黄石市东风路大上海地段幼儿入园困难的实际情况,计划成立幼儿园,以满足该路段幼儿教育市场的旺盛需求。使得投资人获得一定的投资回报,同时取得良好的社会效益。 计划书详细分析了东风路段幼儿教育供给严重稀缺的状况,同时拟租赁小区的配套幼儿园为经营场所,成立一个股份制幼儿园。计划书详细说明了幼儿园的组建过程,并对公司的市场运营进行了简单分析,根据目前其他幼儿园的投资和经营成本,对本幼儿园的投资和日常经营成本进行了测算,同时,预测了幼儿园的经营收入,计算出了公司的利润,通过财务分析取得了静态投资回报率,最后,分析了该计划的分险,以及规避分险的方案和方法。 二、幼儿园办学宗旨和理念 以“热爱、尊重、理解、信任幼儿,造就健美、聪慧、活泼、自信、富于爱心、勇于创造的新一代”为育人宗旨,以创建一所高起点、高标准、高水平、高质量的立足社区、服务社会,人民满意的黄石学前教育一流名园为办学目标。根据幼儿年龄特点和发展需要,建构并采用基本课程、兴趣课程、辅助课程相结合的多元课程新模式,对儿童实施身体、认知、社会性等全面发展教育,同时结合积极自主地开展“双语教学”、“家园、社区合作”、“婴幼儿早期教育”等实验。 三、.东风路地段幼儿教育紧迫性分析 东风路地段是原冶钢生活区,始建于50年代,有居民3000多户,区内原有一个占地面议2000平方米的幼儿园。市委、市政府为彻底改造这个已有半个

幼儿园筹备计划书及预算

幼儿园前期筹备计划及预算项目目标:创办一个连锁可加盟式的幼儿学前教育品牌,目标市场锁定在二三线城市,以山东为核心向地级市和发达县级市辐射铺开,三年内完成至少5所幼儿园的建立。五年内达到8-10所幼儿园的规模 筹备工作流程: 1.搭建团队 2.建立制度体系 3.选址 4.设计及施工 5.政府相关执照办理及关系维护 6.前期市场推广 7.招生开学。

预计首家幼儿园于2014年2月春季开学,从筹划到开学共计10个月时间。 首家幼儿园规模:15个班,450人,占地8500平米。 基本学费10000元/人,年收450,0000元 特色教学加收费300*2学期,按照30%报名率算,年收8,1000元 共计年收458,1000元。

预算如下

p.s.标注黄色部分为一次性投入 盈亏平衡点为239万收入=239个学生*10000年学费即招够8.5个班的学生,即为当年保本。 若按全部招满计算458万收入,首年账面亏损21万,考虑到一次性固定资产投入的5年回收周期,实际盈利219万 那么第二年实际成本为179万(已刨除首年回收的固定资产部分),招生满员450人时,可回收成本且盈利279万。 以上计算未加入租金,营业税和管理团队分红部分支出。 利润分配计划 建议: 按照我国《公司法》的规定,公司利润分配的项目包括法定公积金, 用于弥补公司亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。公司分配当年税后利润时应当按照10%的比例提取法定公积金;当法定公积金累计额达到公司注册资本的50%时,可不再继续提取。任意公积金的提取由股东会根据需要决定。

首年盈利为219管理团队方面分配15%,Ruby-10% 运营总监2% 地方团队3%

幼儿园.筹建项目开办实施计划书

完美WORD格式编辑 幼儿园筹办项目开办计划书2017年12月3日

目录 一、项目简介 (2) 二、项目市场评估及前景预测 (2) 三、目标顾客及市场占有率 (3) 四、市场营销计划及风险评估 (4) 五、前景规划 (6) 六、人员组织结构 (6) 七、赢利目标预算 (7)

一、项目简介 1、托管中心命名:待定(LOGO)待定 2、选址:位于北京大兴区亦庄境界家园院内 3、占地面积:300 ㎡(钢结构隔两层) 4、项目性质:教育培训 5、主要经营范围:(1)学龄前儿童看护;(2)学前教育;(3)(3)特长培训(英语、舞蹈、美术、钢琴、唱歌、书法等一对一培训);(4)早教培训(如奥尔夫音乐)(5)小学托管 6、幼儿园文化: 7、托管中心定位:一年后成为境界家园内相对规范可独立运营幼儿园,3—5年内成为亦庄知名幼儿园,6—10年内成为北京市知名幼儿园,并设立分园。设立连锁加盟机构。 二、项目市场评估及前景预测 目前,国家对计划生育政策有了新的定位,二胎政策开放,80后已逐步成为家长一族,这一群体重视学前教育、消费理念超前,对孩子的教育更注重幼儿园的专业性、规范性,相信品牌的力量。 北京经济技术开发区总体规划总面积为508.5平方公里,规划人口规模为70万人,项目地处亦庄经济技术开发区核心地段,有多个XXX小区,居住人口密集,附近有二中、亦庄二小、XXX等多个学校,地理位置优越,交通便捷畅达,周边环境良好。 本托管中心项目选址在境界家园小区商业小独栋内。该小区在亦庄内属于相对高端的别墅小区,可入住约户居民,预计适龄儿童

在XXX名,小区内现有探梦空间、XXX等几个幼儿园。小区毗邻北京二中亦庄分校以及亦庄中心幼儿园、亦庄中心小学。相信二中扩招以及二胎等政策性红利,都能使托管中心有非常好的预期。 三、目标顾客及市场占有率 得益于选址交通便利的地理优势,托管中心的目标客户可定位为境界家园、格林小镇、浉城百丽、大雄郁金香舍、上海沙龙以及卡尔公寓等几个小区的学龄前儿童。通过每周末的兴趣班推广、早早教育、孕妇班培训,逐步提高知名度,为培养客户群体做铺垫。 托管中心学前部主要招收2.5-6岁学龄前儿童(2岁半以下幼儿的语言、行动、自理能力方面稍差,看护要求较高,暂不作为招收重点)。 托管中心小学部主要招收1-6年级课后托管。二中一年级目前14个班,每班40名学生。六个年级保守估计学生人数为5000名。 幼儿园的生源主要来自以下三部分: 1、境界家园小区及附近本地中产阶级家庭。根据调查,小区内高端幼儿园收费4-6千元左右,公立幼儿园虽然收费(1000元)较低,但园入院困难,园内孩子的吃、睡、教都普遍水平较低,尤其是在早教方面较为落后,让孩子在起跑线上就输给了同龄人。 2、境界家园附近的家长都是一些中、上流社会人士,经济基础较好。望子成龙、望女成凤是每一位父母心目中的愿望。但由综合来看境界家园内私立幼儿园收费普遍较高、或师资力量薄弱,而公立幼儿园不能满足这部分家长的需要。本幼儿园将以专业学前教育为最

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幼儿园项目商业计划书 ****创办幼儿园项目主要是为致力于幼儿教育事业的 广大人士和单位提供办园规划、装修指导、师资培训、设 备配送、课程引进、孩子用书、运营管理、品牌使用等全 方位、立体化的加盟服务。当前在大城市入园难已经不是 新鲜事,以北京为例幼儿教育资源仅能满足半数幼儿需求。 可怜天下父母心,为了给孩子创造好的“起跑线”, 家长们摩拳擦掌、使尽浑身解数,一时间,各种闻所未闻 的怪现象层出不穷,以往没出现过的新鲜事儿也越来越多,比如为宝宝能够选择一所好的幼儿园不惜全家出动排一夜 的对,只为拿到一张报名表。不惜耗资千元为宝宝做简历,只为有机会选址一所好的幼儿园。创办幼儿园已被有识之 士视为绝好的投资机会,幼儿教育甚至被称为二十一世纪 最具潜力的“黄金事业”。然而,由于很多投资者“隔行 如隔山”,或对幼教领域认识不足,势单力薄,需要借助 专业力量为其办园提供服务。 为什么要选择创办幼儿园 一.巨大的市场需求: 中国目前有12.3 万所幼儿园(所)比20XX年减少了 近30%,然而随着奥运宝宝、猪宝宝等新一轮的出生潮,我 国幼儿以每年 2000 至 3000 万的速度增长;幼儿园的教 育资源仅能满足一半幼儿的需求。这政府投入不足的情况 下开始鼓励民办幼儿园。据中华人民共和国教育部发布的《20XX年全国教育事业发展统计公报》,截止20XX年底, 民办幼儿园的增长率为71.52%;在园幼儿的增长率为 180.9%; 二.国家政策强力支持:

1997年7月1日颁布并于当年10月1日实施了《社会 力量办学条例》(以下简称《条例》),为民办教育的发 展提供了坚强的法制后盾。 20XX年教育部制定了《幼儿园工作规程》和《纲要》,其中已经明确规定民办幼儿园可以自己设定收费标准。这 就从政策上保证了民办幼儿园的合理利润空间。 三、“公转民”成为幼教事业发展主流趋势 20XX年9月1日,我国《民办教育促进法》正式颁布,并对未来幼儿教育的主体有了明显的阐述:今后很长一段 时间内,我国幼儿教育将逐步形成以政府办园为示范,以 社会力量办园为主体的办园格局。国家有关文件规定,凡 具有700户以上的居民区必须建立幼儿园.可见,民办幼教 事业有着很大的发展潜力。 四.幼教行业先进的发展模式: 这种发展模式即是连锁加盟的经营方式,一个健康优 良的连锁加盟模式会为您成功办园提供有效的保驾护航, 其优点如下: 1.借助强大的品牌影响,高起点、高回报; 2.全套成功的运营模式,有效规避创业风险; 3.专业系统的持续服务,解决后顾之忧; 4.无限的资源共享,汲取团队的智慧,开创个人的事业。 五、家长教育意识强烈 在最新城市居民调查中,“将钱存入银行主要用于子 女教育”的比例排在首位,高达64.1%;有中国90%以上的 家长希望子女能接受高素质教育,60%的家长表明为孩子

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创办幼儿园计划书 一份完整的计划书,是协助你规划的半功倍的开始,我们为你准备一份计划书需要的大纲项目供你参考,协助你完成最具成功相的计划书! 项目名称:至尊宝幼儿园一、市场评估及前景预测我市的市区常住人口35万,外来人口5万左右,学龄前的儿童2万左右,虽然竞争对手比较多,但大都小打小闹且很多无照经营的幼儿园,根据简单的市场调查,开办幼儿园的市场前景非常广阔,虽然开办一所中等规模的幼儿园前期投资会相对比较大,但之后的经营持续投资量就会小很多;而且一旦有了较好的口碑,经营就会很顺利且将会持续性的盈利以至发展壮大。由于目前社会经济等各方面的的高速发展,各位家长对幼儿的教育越来越重视,所以针对学前教育这一块,幼儿园目标顾客的市场只会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误,目标群体的市场规模只会上升不会下滑。二、目标顾客开办幼儿园的目标顾客锁定在2岁以上的3-6岁的学龄前儿童。2岁之前,在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限,师资有限。2岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差,所以,看护责任和风险增大,承受风险的能力有限,随着幼儿园的发展和壮大,在以后可以考虑开设托幼班,招收2周岁之前的幼儿入学。三、幼儿园的生源主要来自以下四部分:1、经常加班的双职工家庭:这些家庭望子成龙,望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈,为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育,许多家长不知费了多少心思,但由于各方面条件所限,不是每一位家庭都能将孩子送到正规的公办幼儿园接受教育。2、收入相对较低的家庭:公办幼儿园收费相对高一些。这些低收入家庭除去日常开支,所剩根本不能供孩子进公办幼儿园接受教育,他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园 3、从事经商和打工的本地及外来人口:这些家长终日早出晚归,忙于生意,无暇照顾孩子。公办幼儿园由于学生名额、片区划分、学费以及服务范围等各方面的限制不能满足这些家长的要求,而个体幼儿园灵活的服务方式以及质优价廉的软硬件条件等吸引家长的关注。 4、如果可行,在城市周边的近一些镇

美术培训班策划书_范文

美术培训班策划书 本文是关于范文的美术培训班策划书,感谢您的阅读! 美术培训班策划书(一) 一、开班宗旨 充分挖掘学生的艺术潜能,明确学生的艺术发展方向,打好学生的艺术专业基础,努力提高学生的艺术专业素质。 二、培训内容 素描(石膏几何体写生、静物结果素描、综合静物素描、石膏像写生、人物头像) 速写(静物速写、人物速写、人物默写) 色彩(静物、头像) 三、专业解读 根据各院校招生的需要,开设 四、“特长强化培训班” 1、采取集中学习与个别辅导相结合的方式进行培训。 2、高考强化训练班,采取“点菜式”培训,实现专业教师与学生之间相互选择,根据学生的基本条件和艺术素质等情况因人施教。 五、培训对象 重点是8-20周岁小学、中、高年级至高中三年级对素描、色彩有浓厚的兴趣并具备专业学习基本条件的在校学生。 六、注意事项 凡在本部培训的学生必须遵守《中小学生守则》和中小学生《日常行为规范》以及本中心有关学习和管理制度。 (注:请有经验的请多多指教) 美术培训班策划书(二) 美术培训的教学方法,是强调学员在具体学画过程中,以类似研究的手法去实现,还要利用各种途径去收集有关的美术信息,应用各种材料,经分析后解决,以此来培养学员的艺术综合能力。美术培训作为培养学员艺术素养、创新精神和绘画技能为目标的教学方法,在具体的美术培训辅导过程中,应怎样进行呢我

认为以下几个方面可以进行尝试。 一、激发学员的学画兴趣与热情 美术培训班要办好,关键是要激发学员习画的兴趣。兴趣是培养学员创造精神的原动力,是学习美术的基本动力之一。设想:在美术培训中辅导员干巴巴地说教,学员听讲时垂头丧气。这样的培训教学,不仅难以激发学员的习画兴趣,而且只能使学员更加厌画。因此,我们应当充分发挥美术培训特有的魅力,使培训内容与不同年龄阶段的学员的情境和认知特征相适应,以活泼多样的培训内容和教学手段,来激发学员的学画兴趣,并使这种兴趣和主动意识转化成持久的情感态度,做到乐学,主动地学,学有所得,越学越爱学。 l、发掘教材新内容,寻找刺激的新景物。 在美术教学过程引用有趣的例子,摆设多种多样的静物组合、提出多种多样创作思路,可以称作美术教学上情感刺激方法之一,在教学中,辅导员要创造性地处理好教学中某些看上去似乎是“枯燥乏味”、“简单易懂”的内容,多采用学员喜闻乐见的、灵活、开放的呈现方式,给学员以出乎意料的新颖感受;或设置思维荒漠,诱发学员的好奇心和求知欲。巧妙处理好这些内容,往往是培训过程中防止学员松驰、疲沓、厌学,引发学员兴趣情绪的关键。 2、充分发挥美术教学培训的独特魅力。 我们在美术教学培训中,一是积极采取各种生动有趣的教学手段,如录像、多媒体、范画、参观、展出等方式,让学员更多地接触实际事物和具体环境,增强对形象的感受能力和想像能力,不断给学员以高尚的审美体验,激发学员对学习美术的兴趣。二是注意调动积极的情感因素作用,从满足学员的一些重要需要入手,引发学员的快乐情绪,使学员在发展求知需要的过程中,尽可能充溢着积极的情绪体验,满足对美的需要。 3、联系学员的实际生活,诱发学员主动参与。 生活是艺术的源泉,生活中处处有美术。辅导员可创设各种条件,联系学员的日常生活与学习的情景,以学员所熟悉的景与物、人与事、学习与生活为载体,构建一个良好的教学环境,让学员在实践中领悟到美术在实际生活中的独特价值,激发学员独立思考、主动参与表现生活美。 二、关注学员习画全过程

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