华为项目公司运营流程
华为项目公司运营流程
公司
——企业运营流程
企业运营流程:即企业管理部门的日常作业流程,是一个企业进行生产经营或者贸易等等企业工作的程序。比如一件事情,在企业中由上至下规定了各个涉及部门的工作规章、工作流程以及相关职责等等。
一些详细的各流水线的作业流程也就构成了整个企业的作业流程。
运营流程(Operations Process)
执行力三大核心流程:人员流程——用正确的人;战略流程——做正确的事;运营流程—用正确的方法。
2.8质量追踪、贷款回收
三、采购
3.1根据市场预测、营销计划、物料库存3.2采购申请单
3.3采购合同
3.4审批
3.5交货跟踪
3.6供应商送货
3.7产品验收
3.8入库
3.9交付考核
四、质量管理(质量管理检验)
五、仓库工作
5.1供应商来料
5.2进货检验
5.3入库商品的存放、编码
5.4出货通知
5.5出库
5.6仓库销账
六、产品交付客户
七、质量追踪工程服务
XXXXXX公司(XXX)
管理:1.推行TQM(全面优质管理)、5S(良好办公区域管理),2.从组织、制度、教育及硬件设施方面为员工和企业提供安全保障。3.建立高速局域网及广域网,全面实行计算机化管理。
4.全面运行SAP企业资源筹划(ERP)系统,提升资源利用水平及工作效率。
公司经营运作流程图
1、客户
下订单
2、营销部15、客户收货、信16、营销部
3、财务部1
4、营销部
3、客户合同确
4、营销部
5、库房部12、财务部
6、后勤打包发11、营销部
13、库房部
7、质检货品数10、库房部
8、库房准备出9、后勤
部
12、客户
确认收
5、库房备料
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