企业主管会计岗位职责

企业主管会计岗位职责
企业主管会计岗位职责

企业主管会计岗位职责

【篇一:主管会计岗位职责】

主管会计岗位职责

1、严格执行国家财经法律法规和公司制定的各项规章制度,做好会

计核算工作,确保准确、及时报送会计资料。

2、负责审核原始凭证,做到原始凭证内容准确完整(户头是否正确、字迹是否清晰、数量*单价与金额是否相符、大小写金额是否一致,

印鉴是否齐全清晰,辨别凭证是否真实合法),内部自制的原始凭证,做到审批和签字手续齐全,如发现问题及时纠正。

3、按时编制记帐凭证(经济业务分类、会计科目使用及科目的方向

做到准确,摘要简明扼要),做到日事日清。对于编制好的记帐凭

证及时传递给审核人进行审核,对于审核有误的凭证,及时更正。

4.及时登记帐薄,总帐与各明细帐、日记账及时核对,做到准确无误。

5、按月清理往来帐项,银行未达帐项,杜绝呆死帐发生,以保证足

够的流动资金,强化资金风险意识,合理安排资金需要量。

6、每月月末提前2天结帐,准确计提各项费用和应交税金,确保足额解缴(次月10日前完成报税)。

7、负责编制月(次月5日前报完)、季、年(次月10日前报完)的

财务报表,保证帐帐、帐证、帐实、帐表相符,及时准确对内、外

部门提供财务信息。此外,根据企业内部管理的需要,不定期编制

管理费用明细表;每月编制往来账项表。

8、协助行政部门定期做好固定资产、低值易耗品、材料物资等清

查盘点工作。

9、不定期抽查出纳现金实际与账面余额相符情况,及时清理公司内

部人员的备用金。

10、负责整理保管好各项目合同书、票据及各种财务资料。

11、定期装订会计凭证、帐簿、银行余额表、表册等,妥善保管并

归档。

12、监督和分析企业的财务收、支状况,及时反馈变动因素和实际

存在问题,当好领导的参谋。

13、按时完成领导交办的其他工作。

财务部

2011-2-10

【篇二:会计主管岗位职责】

总会计师职责:

1全面管理企业日常财务会计工作

2控制预算案,指导制定企业财务管理政策及工作程序,负责经济

合同的制定和执行

3管理现金流量,管理贷款,负责管理会计事物、出纳、收支核算

业务 4监督编制预算表、现金流量报告

5负责与各部门进行业务沟通

6具体负责制定每个岗位的工作职责,工作程序,建立各种物资、

资金管理制度;

7审批财务收支,审阅财务专题报告和会计报表,对重大财务收支

计划、经济合同进行会签。

会计主管岗位职责

1、按照《会计法》和有关财经法规、政策和制度的规定,负责组织

本企业的财会人员办理会计事物、会计核算,实行会计监督。协助

财务经理工作,支持会计人员依法行使职权,发挥企业会计机构的

核算职能、监督职能、规划职能、控制职能、调节职能和评价职能

的作用。

2、根据企业的经营目标和整体经营规划,定期组织有关岗位编制财

务收支预算、成本计划和期间费用计划;

3负责的企业日常财务活动的管理。按期按其编制各种长短期负债

的偿债计划;开展全面预算管理,严格控制财务收支;建立现金和

各种银行存款的内部控制制度,经常检查货币资金收支和管理情况。4负责按国家有关规定,严格审查应交税金、应交利润和其他应交款,督促有关岗位办理转交手续,做到按期足额完成上交任务,不挪用、不截流、不拖欠。

5定期或不定期向企业和董事会、监事会汇报企业财务状况和经营

成果,提报企业财务评价。按会计制度规定,及时向有关方面报送

会计报表,认真审查对外报出的会计报表和其他会计资料,保证数

字准确,真实可靠;

6、按国家《会计档案管理办法》的规定,制定有关岗位专门保管暂

存与会计部门的会计档案,定期立卷按期移交档案部门归档;

7监督因调动工作或因故离职的会计工作人员,认真办理会计交接

手续,保证会计记录的连续性和跨级资料的完整性;

8负责按有关规定,建立财产审查制度,定期组织有关部门共同进

行财产清查工作;

9组织企业会计工作人员学习现代企业会计的理论和方法、业务技术,不断提高会计工作人员素质。

10承办董事长、总经理及财务经理交办的其他工作。

总出纳岗位职责:

1负责现金收入、票据及银行存款的保管、出纳、记录及管理,检

查和清点每日收款点叫来的现金,填制松宽薄,及时存入银行。

2负责管理库存资金、备用金,掌握结算付款的管理规定,并计算

收付财务费用;

3及时签收、整理和保管各种支票、汇票和本票等。填制送款薄,

及时送

存银行;

4检查一切收、付、缴款业务凭证,做到有凭证、有审批,手续完备,项目内容清楚齐全,大小写金额相符,对检查无误的凭证及时

办理; 5负责编制“企业每日资金报表”和“银行存款每日报告表”

6严格执行现金清点盘点制度,每日核对库存现金和备用金,做到

账款相符,保证现金的安全。

7完成财务部经理安排的其他事项

8严格遵守现金管理制度,现金尽量做到日清月结,月结盘库后做

现金盘库表。

9负责每日营业额的追缴,按领导和财务经理的安排筹集现金。

10负责企业的工资发放,按时发放工资、奖金,并填制有关的记账

凭证及报表。

11根据现金收付凭证,每日登记现金日记账和辅助记录

12银行账务和支票办理

13会计凭证的汇总和管理

14备用周转金必须每天核对,不得以白条抵库,一切营业收入和现

金不准坐支,未经财务经理批准,不能任意挪用现金,也不能将现

金借给任何部门或个人;

15负责所得税扣缴申报事项;

一、负责与收银有关账目来往的会计师职责;

1制定会计操作规程,控制及平衡预付定金,计算一切应付的佣金。2编制每月的会计应收账款和应付账款报告书;

3处理会计争端及疑问与销售部经理解决逾期已久而应收账目,并处

理乱帐。

4 负责保存企业内客户须按时支付的

5负责审阅合同中有关的协议、价格及安排,审查或参与拟定经济

合同、协议和其他经济文件。

二、负责企业日常所需费用(薪金除外)支出的会计师职责;

1核对及处理企业内部支付的费用,编织支出分析及其他有关单位

和个人的月结单。

2根据企业支付情况作出分析报告供领导参考,以便控制费用开支,搞好平衡,不超出预算;

3对企业日常所支付的费用进行统计和控制,掌握银行存款余额的

记录; 4处理销售收入与支出的记录。

【篇三:财务主管岗位职责及工作内容】

财务主管岗位职责

1、负责公司的全面财务会计工作;

2、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;

3、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度;

4、分析检查公司财务收支和预算的执行情况;

5、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务,办理税金、各项费用上交事项;

6、编制公司的记帐凭证,登记会计帐簿;

7、及时、准确编制会计报表,报送各项统计资料,分析财务成果和计划完成情况,总结经验,提出改进意见;

8、审核每月的工资、奖金发放表;

9、定期检查公司库存现金和银行存款是否账实相符;

10、

11、

12、不定期检查仓库岗位的商品是否帐实相符;为生产经营会议、合同协议的签订等工作提供信息,参与决策;组织其他会计人员学

习业务,积极为会计人员的调配晋升、聘任、辞退等工作搞好服务;

13、

14、

15、做好财务资料、文件、记录的整理、保管和定期归档工作;

做好保密工作;根据资金实际占用和动态,办理资金筹措、调度和

清偿工作,并考核资金使用效果。

16、定期组织财务部人员与其他部门的账务核对工作,定期组织公

司人员和其他公司或个人之间的账务核对工作;

17、

18、组织财务部门参与对库存商品和固定资产的盘点、抽点工作;

按程序做好与相关部门的横向联系,积极接

受上级和有关人员的监督检

查,及时对部门间争议提出界定要求; 19、

20、

21、

督促公司应收账款的回收工作;做好资金预算的执行与控制事项,

对公司应付货款、费用报销进行审核;承办总经理交办的其他工作。

小企业企业金融服务中心内设部门职责岗位职责及人员配置方案修改

小企业企业金融服务中心内设部门职责岗位职责及人员配置方案修改

吉林银行小企业金融服务中心 组织架构及人员配置方案 行领导: 根据《吉林银行中小企业金融业务体制改革实施方案》,吉林银行小企业金融服务中心(以下简称“中心”)拟定了与之配套的《吉林银行小企业金融服务中心组织架构及人员配置方案》,具体内容如下: 中心将实行总裁负责制。总裁下设四名总监。即:市场总监、创新推动总监、运营总监和风险总监。推选一名总监担任副总裁,风险总监由总行风险管理部派驻。中心设置:市场分析及品牌建设部、产品研发部、市场营销部、业务运营部、作业监督部、风险管理部、计划财务部、综合管理部,松原分中心。 一、中心领导层 1、总裁:负责中心全面工作,总体协调各总监及各部门的工作,对总监进行绩效评估,制定中心总体的战略,让中心所有的部门和员工都能够围绕中心的战略协同运转。 2、市场总监:按照中心总体战略规划和产品服务特征,合理利用中心内部资源、开发外部资源,对目标市场进行定位和分析。合理制定市场开发的战略、策略,拟定计划并推进实施,并在实施过程中进行协调、控制、调整和修正,以保证目标的实现。分管部门:市场分析及品牌建设部、市场营销部、松原分中心。

3、创新推动总监:根据中心的目标客户和目标市场,对小企业金融服务产品进行研发、推广及创新工作,并负责对全行小企业客户经理新产品的培训工作,组织开展投行业务和中间业务。分管部门:产品研发部。 4、运营总监:制定并执行中心的战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;确保中心业务运营指标和年度发展计划的顺利完成;协调各部门的工作,全面保证中心各项工作的正常运转,建设和发展优秀的运营队伍;完成总经理临时交办的其它任务。分管部门:业务运营部、作业监督部、计划财务部、综合管理部。 5、风险总监:风险总监由总行风险管理部派驻。负责全面防范和控制全行中小企业金融业务中存在的法律风险;组织落实总行风险管理部的风险管理政策;监督分管条线做好尽职检查、风险分类、风险预警、贷后检查等工作。分管部门:风险管理部。 二、市场分析及品牌建设部 部门职责:负责全行中小企业业务的市场规划、组织推动和业务指导工作;制定吉林银行经营区域《中小企业营销指导意见》,并根据市场及竞争对手经营策略的变化,定期不定期进行修订,并督促实施;承担与政府职能部门等对外合作事宜的牵头工作;塑造吉林银行中小企业金融服务品牌;承担制定小企业客户政策与筛选职责。 岗位设置:总经理岗、副总经理岗、营销规划岗、品牌管理岗、客户收集岗、客户筛选岗。具体职责如下: 总经理岗:具体负责市场分析及品牌建设部业务,对部门员

会计岗位职责范本

会计岗位职责范本 篇一:会计职责范本 会计岗位职责范本 关键词:主办主管会计岗位职责范本 对于一般的会计岗位,如小型企业称为主办会计,大中型企业称为主管会计,其主要职责是负责日常的账务处理工作。会计岗位职责范本如下: 1、负责公司的会计核算事宜,及时做好凭证的编制、登记,做到帐证相符、帐表相符。 2、按月度及时填制并报送会计报表,包括成本报表、费用报表、工资报表、报表附注、科目余额表和财务情况说明等。 3、按月、季、年度及时进行税务申报及汇算清缴,依法正确计提和上缴各项税费,并负责公司税费台帐的登记和管理。 4、根据计划、预算指标审核各类成本费用支出单据,并报告计划和预算的执行情况。 5、负责公司对外统计工作,按要求及时上报统计报表。 6、负责公司固定资产核算,做到帐、卡、物相符,并按规定准确分类、编号、计提折旧。 7、做好会计基础工作,建立并负责公司固定资产、低值易耗品台帐管理,直接参与公司各项资产的清查和盘点。 8、配合各经营管理部门,及时清理债权债务,加速资金周转。 9、对公司的会计凭证、各类帐表定期打印、收集整理、装订成册、登记编号,按照《会计档案管理办法》妥善保管,并按照规定程序办理销毁报批手续。 10、负责公司相关验资、审计、税务咨询等事宜。 11、负责公司会计电算化核算系统的安全。 12、完成上级领导交办的其他事务。 篇二:财务岗位职责范本

岗位职责范本——财务部 hc360慧聪网 2020-09-22 08:02:21 部门名称:财务部 直接上级:分管副总经理 下属部门:会计核算科、财务科、稽核科 部门性质:会计核算及财务管理 管理权限:受总经理和分管副总经理委托,行使对公司财务会计工作全过程的管理权限,并承担报告公司规章制度、管理规程及工作指令的义务 管理职能:负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门,对所承担的工作负责主要职责: 1.坚决服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责; 2.严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度,认真履行其工作职责; 3.组织编制公司扑、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况,结合经营实际,及时调整和控制计划的实施; 4.负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,督促、各项制度的实施和执行; 5.负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表,搞好年度会计决算工作; 6.负责编写财务分析及经济活动分析报告。全同信息部、经营部等有关部门,组织经济行动分析会,总结经验,找出经营活动中产生的问题,提出改进意见和建议。同时,提出经济报警和风险控制措施,预测公司经营发展方向; 7.有权参加各类经营会议,参与公司生产经营决策; 8.负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门,办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续,正确计提折旧,定期组织盘点,

各专业统计的岗位职责

各专业统计的岗位职责 各专业统计的岗位职责 一、农村统计岗位职责 1、认真完成各种农业统计报表和一次性调查任务,做到年报、 定期报表按时上报,指标不漏统、错统,调查单位或填报单位完整、表种齐全。 2、按照方案制度开展夏、秋农作物产量抽样调查和畜牧业抽样 调查工作,深入农产量调查点入户进行抽查核实。 3、完成年度内统计分析和年度主要数据质量审核评估工作。 4、认真做好农村统计专业台帐等工作,完成临时性工作任务。 二、农村住户调查岗位职责 1、指导和督促辅助调查员完成10个农村住户调查点,共100户调查户现金收支帐、实物帐和生产帐记帐、调查工作,做到按时记帐,编码准确。 2、认真审查记帐资料,按操作规程录入、审核和汇总,做到季 报和年报按时上报,数据准确、资料完整。 3、一年内对住户调查点进行两次入户抽查核实(每半年一次),及时向局领导汇报抽查核实情况。 4、根据住户调查资料,完成年度内统计调查分析和主要数据质 量评估。 5、认真做好贫困监测工作,完成临时性工作任务。 三、批发零售贸易餐饮业统计岗位职责

1、按月完成社会消费品零售总额统计上报工作,指标不重统、 漏统、错统。对基层上报资料认真审核,及时查询,保证数据质量。 2、认真进行国合商业统计调查,开展个体商业和餐饮业抽样调 查工作,如实反映个体商业和餐饮业指标数据。 3、进行居民消费调查和市场调查,综合计算农民对非农居民消 费品零售指标数据。 4、完成年度内统计分析,做好统计基础工作,完成临时性工作 任务。 四、工业与交通运输统计岗位职责 1、按时完成全县规模以上工业企业产值产量月报和经济效益指 标月报,数据质量不发生差错。 2、按照方案制度,完成盛市规模以下工业企业抽样调查工作。 要求基层统计人员必须深入企业开展入户调查,做到数出有据,搞 好抽查核实工作。 3、深入企业开展调查研究,了解企业生产经营状况,完成年度 内统计分析。 4、完成交通运输邮电各种统计报表任务,做到年报、定期报表 按时上报。 5、指导和督促企业建立统计台帐,完成临时性工作任务。 五、固定资产投资与建筑业统计岗位职责 1、完成各种统计报表,做到年报、定期报表按时上报,指标准确、数据平衡,月报、季报和年报相衔接。 2、做好固定资产投资开工登记工作,每年进行两次项目清理登 记(每半年1次)。 3、做好年度农村非农固定资产投资和城乡私人投资调查统计工作。

小企业企业金融服务中心内设部门职责、岗位职责及人员配置方案修改

吉林银行小企业金融服务中心 组织架构及人员配置方案 行领导: 根据《吉林银行中小企业金融业务体制改革实施方案》,吉林银行小企业金融服务中心(以下简称“中心”)拟定了与之配套的《吉林银行小企业金融服务中心组织架构及人员配置方案》,具体内容如下: 中心将实行总裁负责制。总裁下设四名总监。即:市场总监、创新推动总监、运营总监和风险总监。推选一名总监担任副总裁,风险总监由总行风险管理部派驻。中心设置:市场分析及品牌建设部、产品研发部、市场营销部、业务运营部、作业监督部、风险管理部、计划财务部、综合管理部,松原分中心。 一、中心领导层 1、总裁:负责中心全面工作,总体协调各总监及各部门的工作,对总监进行绩效评估,制定中心总体的战略,让中心所有的部门和员工都能够围绕中心的战略协同运转。 2、市场总监:按照中心总体战略规划和产品服务特征,合理利用中心内部资源、开发外部资源,对目标市场进行定位和分析。合理制定市场开发的战略、策略,拟定计划并推进实施,并在实施过程中进行协调、控制、调整和修正,以

保证目标的实现。分管部门:市场分析及品牌建设部、市场营销部、松原分中心。 3、创新推动总监:根据中心的目标客户和目标市场,对小企业金融服务产品进行研发、推广及创新工作,并负责对全行小企业客户经理新产品的培训工作,组织开展投行业务和中间业务。分管部门:产品研发部。 4、运营总监:制定并执行中心的战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;确保中心业务运营指标和年度发展计划的顺利完成;协调各部门的工作,全面保证中心各项工作的正常运转,建设和发展优秀的运营队伍;完成总经理临时交办的其他任务。分管部门:业务运营部、作业监督部、计划财务部、综合管理部。 5、风险总监:风险总监由总行风险管理部派驻。负责全面防范和控制全行中小企业金融业务中存在的法律风险;组织落实总行风险管理部的风险管理政策;监督分管条线做好尽职检查、风险分类、风险预警、贷后检查等工作。分管部门:风险管理部。 二、市场分析及品牌建设部 部门职责:负责全行中小企业业务的市场规划、组织推动和业务指导工作;制定吉林银行经营区域《中小企业营销指导意见》,并根据市场及竞争对手经营策略的变化,定期不定期进行修订,并督促实施;承担与政府职能部门等对外合作事宜的牵头工作;塑造吉林银行中小企业金融服务品

费用会计岗位职责

附1 费用会计岗位职责 1、分类汇总各类费用的凭证分类核签、编造、档案整理、保 管事项。 2、核实公司的财务义务,并向员工,卖主和其他权利人支付 款项,交纳各项税收等。 3、周期性对各类费用及支出进行预测分析,统计清算,制成 报表。

附件2 经营费用内容 经营费用是指企业在整修经营环节所发生的各种费用,包括由企业负担的运输费、装卸费、整理费、包装费、保险费、差旅费、展览费、检验费、中转费、劳务手续费、广告费、商品损耗、进出品商品累计佣金、经营人员的工资及福利费等。其中: 运输费:指企业在购进商品过程中发生的商品装卸搬运费用。 装卸费:指商品在购、销进程中发生的商品装卸搬运费用。 整理费:指专门用于挑选整理商品而发生的费用。如:商品的分类、分等和其他整理工作所雇用的临时工工资、修理用的材料以及其他零星费用等。 包装费:指用于调运、储存商品时包装用品费、包装物折损费、挑选修补费等。 保险费:指企业自愿向保险公司投保所支付的各项费用,包括企业向保险公司投保财产和国内运输等实际支付的保险费用。保险赔偿收入用于弥补保险财产的损失,不足部分列作企业营业外支出;多余部分以及保险公司给予企业的保险费,应冲减保险费支出。 展览费:指企业为扩大商品销售展出商品而发生的各处费用。 保管费:指商品在储存过程中发生的各项保管费用,包括倒库、凉晒、冷藏、保暖、消防、消防、护仓、照明等对于经营鲜活商品的,还得保存一些饲料、保鲜剂等,这些费用也应计入保管费。 检验费:是拽因商品检验而发生的费用,如支付给商局的检验费,

鉴定费、委托化验或自行化验商品的化验费和进口商品的签证费,另外还包括用于检验而消耗的材料及工具费用。 广告费:指为扩大商品购销业务机时支付的各种广告费用。 商品损耗:指商品损耗这额内的商品损失,经过专门批准的非自然灾害、非责任事故造成的超定额商品损耗的商品损失。 中转费:指商品中转企业在中转商品时发生的费用。包括中转商品入库后在保管、分拨过程中所发生的费用。 劳务手续费:指企业委托其他单位代购、代销、代储、代运商品,代办业务事项以及为本企业提供劳务时按有关规定支付的费用。 差旅费:指企业按规定支付给因商品购销业务工作需地出差人员的住宿费、交通费、伙食补助费等。差旅费的标准由企业对照当地政府规定的标准,结合企业的具体情况确定。 代理人因介绍商品而取得的报酬,把不能直接认定为某种商品上的佣金累计起来,便形成进口商品累计佣金。 经营人员工资及福利费:指企业按规定标准支付给从事商品经营基本业务人员的工资及福利费等。 进口商品的经营费用是指进口商品抵达目的的地港口以后到销售以前所发生的上述费用。

公司统计员岗位职责(共8篇)

篇一:企业统计员岗位职责 泉州人才网 企业统计员岗位职责 每一个生产或加工型的企业的统计员,每天负责公司的统计工作,具体的统计员的岗位职责如下: 1、负责每天收集汇总公司各项指标,做到及时、完整、准确地进行整理汇总,综合分析,建立形成相应统计报表; 2、按时登记台帐,做到台帐齐全,帐帐相符。能及时为领导提供所需统计资料; 3、负责汇总公司的统计月报、季报和年报的工作,并按要求及时上报各项指标和数据,做到正确完整; 4、指导和审核车间生产统计工作,健全原始记录和统计台帐; 5、负责收集与交流省内外同行业企业生产统计资料,为提高企业管理水平,提高经济效益作贡献; 6、认真学习有关统计法规,做好资料保密工作; 7、完成领导交办的其他工作。 篇二:公司统计员的工作职责 工程统计员的工作职责 1、认真学习贯彻《统计法》,积极参加各类统计业务培训和统计会议及统计考试,实行持证上岗。 2、努力完成镇统计信息中心和上级部门的统计调查任务,制订本企业年度统计工作计划,严格执行统计报表制度。 3、建立人、财、物、产、供、销等方面资料为重点的统计原始记录,建立完善统计台帐,做到统计台帐与原始记录相一致,上报的各种统计报表要做好备份,上交的报表要签名并加盖公章,并做到上报数据与企业数据上下相符。 4、依时报送各项统计报表,做到不迟报、不拒报、不瞒报、不虚报。符合条件的企业实行网上直报制度。上交报表时间:月报为月后13日前;季报为当季最后一个月的13日前与月报一起上报,每次上报必须办理签收登记,若屡次迟报,将依法处理。 5、自觉抵制统计违法行为,积极检举违法统计违法行为,树立依法统计良好形象。 6、自觉接受镇统计信息中心的领导和监督,及时纠正工作中存在的问题。 7、负责制订公司销售与订货数字化目标,分解目标,推移管理。 8、负责销售目标及库存指标完成情况的跟进与分析,提交可行性解决方案; 9、负责制订商品管理的工作规范及运作流程,组织商品md会议,组织商品调拨相关培训; 10、负责公司运营状况分析,包括渠道、消费者、商品、竞争品牌分析等,提供高质量的分析报告,为公司市场发展及营销策略制订提供可行性建议; 11.编制生产计划 12.生产计划的监督 13.生产进度跟踪 14.生产数据统计,每月销售统计必须与会计核算数据相等,如有差额必须与会计对帐,并查明原因进行纠正处理。日终扎帐后清理未结算的财务联,并进行明细登记与会计月终应付余额相核对,必须金额相等达到互相监督 15 负责收集汇总公司各项指标,做到及时、完整、准确地进行整理汇总,综合分析,建立形成相应统计报表。 16 按时登记台帐,做到台帐齐全,帐帐相符。能及时为领导提供所需统计资料。 17 负责汇总公司的统计月报、季报和年报的工作,并按要求及时上报各项指标和数据,做到正确

行政部岗位职责(小企业实用版)

行政部岗位职责 一、行政主管岗位职责 1、安排行政部各岗位的工作内容,督促、考察部门人员的工作进 度。 2、组织公司各项各项管理制度的制定、规范、调整和实施监督工 作。 3、协助分析公司人员的供需情况,拟定人员的配置计划。 4、公司人员的招聘、录用、解聘、离职等职位管理工作 5、规划组织公司培训工作 6、公司例会的会务组织协调 7、协助总经理做好员工工作业绩的考察考核。 8、本部门的绩效考核工作 9、办公及采购费用的使用及控制。? 10、重要客户的陪同接待工作,协助各部门作好公关工作。 11、公司各项活动的策划、组织、协调工作 12、公司机要、保密工作。 13、日常事务的处理。 14、领导交办的其他事情 二、行政前台岗位职责 1、文书工作。修订有关规章制度、起草相关材料、工作总结、公

司简介、会议记录等。 2、接听.接转电话。负责做好电话记录,并及时向有关人员传达 相关信息 3、日常接待工作。负责有关来访客人的接待工作,对谈话内容做好 记录,并及时反馈有关部门。 4、办公环境(前台区域、经理室)的清扫维护 5、绿植监督及饮用水维护; 6、办公用品的管理,申请、保管、发放,做好记录; 7、规章制度的执行和监管 8、招聘网站的信息刷新、简历下载及初步筛选 9、对外联系(包括物业、合作单位、公司其他部门等); 1 0、公司大厦信箱的管理; 1 1、领导交办的其他事情 三、厨师岗位职责 1、负责公司员工工作午餐(部分部门有晚餐)。按照公司午餐标准 及职工人数准备工作餐,尽量使菜品、主食多样化,尽可能保证营养均衡;并保证工作餐的卫生、清洁。开餐时间: 中午12: 00o 2、负责食品采买。注意食品供货渠道,并且做到钱物、帐目清楚。 3、负责各办公部门的送餐工作 4、食堂及厨房之一切用具及环境,均须保持清洁卫生,定期消毒。 5、提前定岀下周菜谱。 6、负责公司古币的整理工作。

财务核算员岗位职责

财务核算员岗位职 责 1

财务核算员岗位职责 【篇一:成本核算员岗位责任制】 成本核算员岗位责任制 1、 2、配合项目经理进行目标成本的编制。每月底前将各类成本台帐进行核对汇总,并与财务进行帐目核对,发生不相符的情况立即查找原因,并及时向项目经理汇报。 3、根据项目目标成本和当月完成工作量情况,对综合间接费、其它直接费、直接费等成本发生情况进行比较,找出偏差并汇同项目部相关人员初步分析原因,形成月度项目成本分析报告交项目经理审核。 4、负责收集、汇总统计核算、业务核算及分公司内部银行成本分析资料。 5、 6、根据月度生产计划编制项目月度成本计划。对项目成本管理中的有关问题进行协调,确保成本的同步性、真实性、准确性。 7、 8、

9、负责建立和保存项目核算台帐。负责保管并向项目部、财务结算中心传达相关核算信息。负责及时分析因设计变更、工程量增减所涉及的工程造价变化。 10、负责复核分包单位上报的合同外工作量预算。 11、负责建立项目安全、文明施工专项费用使用台帐,确保符合市建委文件精神,并阶段性(每月底)与投标文件进行比较分析,结果报项目经理。 上海市第二市政工程有限公司 xxxxxxxxxxxx项目经理部 200x年xx月xx日 【篇二:核算员岗位职责】 核算员岗位职责 职责范围: 1.根据批生产指令,及时准确地领取原辅料及包装材料,经质量监督员检查合格后,方可投入使用。 2.根据公司领料制度,严格按消耗定额领发物料,做到手续齐全,帐物相符。

3.每个品种生产结束后,对剩余的原辅料、包装材料,按规定办理退库手续。 4.认真做好车间考核工作,做到认真准确并及时汇报。 5.做好产成品(自制半成品)入库工作。 6.每天报产量日报单及工时记录,日报单及工时记录要准确无误。 7.上报生产所需物质的计划单。 8.核算员日常填写领料单,必须按规定的材料目录名称、单位、规格、数量填写,采用实际价格结算,到月末按规定时间与财务部材料会计衔接,由材料会计提供本月材料实际平均单价划价做消耗,填写领料单时不得随意变更材料名称及单价。 9.核算员每月按规定日期及时与保管员对票之后,与材料会计对清当月材料的出库帐目。 10.每月结帐日,核算员要及时准确的清点在产品,如因在产清点不实造成产品成本价格不准确,由核算员负责。 11.核算员接到财务成本会计下达的各项指标通知后,必须在第二天上报车间成本,成本计算按“成本核算实施细则”要求执行,制造费用,在产品的分配计算,按标准执行,不得估计。

各专业统计岗位职责(新编)

各专业统计岗位职责 各专业统计岗位职责 专业统计岗位职责 为进一步规范统计工作行为,切实加强基层统计基础工作,提高统计工作的整体水平,使统计工作更好地为经济建设服务。根据国家统计方案制度和我局机构的主要职能,结合专业统计工作实际,特制定各专业统计工作岗位职责: 一、农村统计岗位职责 1、认真完成各种农业统计报表和一次性调查任务,做到年报、定期报表按时上报,指标不漏统、错统,调查单位或填报单位完整、表种齐全。 2、按照方案制度开展夏、秋农作物产量抽样调查和畜牧业抽样调查工作,深入农产量调查点入户进行抽查核实。 3、完成年度内统计分析和年度主要数据质量审核评估工作。 4、认真做好农村统计专业台帐等工作,完成临时性工作任务。 二、农村住户调查岗位职责 1、指导和督促辅助调查员完成10个农村住户调查点,共100户调查户现金收支帐、实物帐和生产帐记帐、调查工作,做到按时记帐,编码准确。 2、认真审查记帐资料,按操作规程录入、审核和汇总,做到季报和年报按时上报,数据准确、资料完整。 3、一年内对住户调查点进行两次入户抽查核实(每半年一次),及时向局领导汇报抽查核实情况。 4、根据住户调查资料,完成年度内统计调查分析和主要数据质量评估。 5、认真做好贫困监测工作,完成临时性工作任务。 三、批发零售贸易餐饮业统计岗位职责

1、按月完成社会消费品零售总额统计上报工作,指标不重统、漏统、错统。对基层上报资料认真审核,及时查询,保证数据质量。 2、认真进行国合商业统计调查,开展个体商业和餐饮业抽样调查工作,如实反映个体商业和餐饮业指标数据。(科教范文网https://www.360docs.net/doc/3a10209127.html,编辑发布) 3、进行居民消费调查和市场调查,综合计算农民对非农居民消费品零售指标数据。 4、完成年度内统计分析,做好统计基础工作,完成临时性工作任务。 四、工业与交通运输统计岗位职责 1、按时完成全县规模以上工业企业产值产量月报和经济效益指标月报,数据质量不发生差错。 2、按照方案制度,完成省、市规模以下工业企业抽样调查工作。要求基层统计人员必须深入企业开展入户调查,做到数出有据,搞好抽查核实工作。 3、深入企业开展调查研究,了解企业生产经营状况,完成年度内统计分析。 4、完成交通运输邮电各种统计报表任务,做到年报、定期报表按时上报。 5、指导和督促企业建立统计台帐,完成临时性工作任务。 五、固定资产投资与建筑业统计岗位职责 1、完成各种统计报表,做到年报、定期报表按时上报,指标准确、数据平衡,月报、季报和年报相衔接。 2、做好固定资产投资开工登记工作,每年进行两次项目清理登记(每半年1次)。 3、做好年度农村非农固定资产投资和城乡私人投资调查统计工作。 4、完成年度统计分析和数据质量评估。 5、做好统计基础工作,完成临时性工作任务。 六、劳动情况统计岗位职责 1、按时完成季度报表和年报工作,做到上报单位不重统、漏统、数据质量无差错。

中小企业-岗位职责1.doc

中小企业-岗位职责1 董事长岗位职责 1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策; 2、召集公司董事召开董事会会议; 3、负责召集股东召开年度股东大会,并主持股东会议; 4、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施; 5、全面监督公司管理体系的运行情况; 6、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议; 7、按照2006年1月1日新的《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。 总经理岗位职责 1、全面负责公司的日常经营管理工作; 2、负责编制公司年度预算计划,并实施; 3、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划,以实现公司的远景目标; 4、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标; 5、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;

6、审定、批准公司管理制度或相关规定; 7、审核、签发以公司名义发出的各类文件; 8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展; 9、参与社会活动,处理各种事件或对外关系; 10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案; 11、提升公司企业文化建设水平,提高企业知名度、信誉度和信任度。 综合办公室主任岗位职责 1、负责公司后勤事务的管理,并协调公司各部门的有效运行; 2、协助总经理做好公司总规划,为总经理提供有效的意见或建议; 3、完成总经理交给的各项工作与任务; 4、制定公司各项规章制度,以规范公司管理,提高工作效率; 5、负责公司文件收发,人事档案管理,相关客户档案管理; 6、负责公司邮件分发,电话接听、纪录及客户接待; 7、负责协调公司与外部单位(政府、企业、事业单位)的

费用会计岗位职责(共9篇)

篇一:费用会计工作岗位职责 费用会计工作岗位职责 1、熟悉会计制度和财政部门对各项费用开支的有关规定,在预算范围内,严格掌握费用开支标准,坚持原则,节约费用,不该支付的费用不予报销; 2、认真审核各种费用单据,授权审批人和经手人签字齐全,原始单据数字清楚,业务情况反映明确; 3、收到费用单据及时填制记帐凭证,金额和摘要清楚,按照规定分清各部门和各项费用的小细目,制单和复核手续齐全; 4、每月应按权责发生制原则,有关费用预结入帐; 5、对各内部营业口的对内服务费用进行分配;负责每月工资的审核; 6、和往来及时进行对帐; 7、对使用年限1年以上,单位价值2000元以上的或价值未到2000但认为有必要做为固定资产进行管理的财产作为固定资产;设置固定资产登记簿,按类别设专栏,正确反映各类固定资产原值的增减变动;定期与使用部门资产管理人员核对,年末必须清点实物,做到帐帐、帐物相符;根据自身经营特点,在规定的折旧年限内,确定折旧年限和折旧方法,折旧年限和方法一经确定,不得随意更改; 8、月末编制部门费用汇总表,与预算进行对比分析,对每月的费用进行预警,对超当月预算的费用,提请各部门关注; 9、对预算的执行进行总体跟踪和控制,保证在预算控制范围内开支,对异常费用做专项分析,编制相关的管理报表; 10、承办经理或主管交办的其它工作。 协助管理费用、财务费用的审核,负责管理费用、财务费用会计核算,编制相应的会计分录。 负责对与上述费用相关的原始单据的审核,重点审核单据的合法性和合理性。负责每月编制费用分析表:合理归集分配上述费用,月末编制费用分析表,提交费用分析报告。 负责审核与上述费用相关的原始凭证,严格执行资金付款计划,及时发现问题,提出相应的改进措施和建议。 篇二:费用会计岗位职责 费用会计岗位职责: 1、按照财务部门对各项费用开支的有关规定,在预算范围内,严格掌握费用开支标准,坚持原则,节约费用,不该支付的费用不予报销; 2、认真审核各种费用单据,复核人和报销人签字齐全,原始单据数字清楚,业务情况反映真实明确; 3、收到费用单据及时填制记帐凭证,金额和摘要清楚,按照规定分清各部门和各项费用的核算项目,制单和复核手续齐全; 4、每月应按权责发生制原则,有关费用当月立账; 6、维护总账与明细账,做到账账相符、账实相符; 5、和往来及时进行对帐,如:及时与出纳核对现金账与银行存款; 8、月末编制部门费用汇总表,与预算进行对比分析,对每月的费用进行预警,对超当月预算的费用,提请各部门关注; 9、月末及时出具财务报表; 10、承办经理或主管交办的其它工作 固定资产会计工作职责: (一)熟悉掌握本单位固定资产的存量及增减变动情况; (二)参与本单位(部门)新增资产的实物和技术验收工作; (三)根据设置的权限,严格按规程操作和维护好固定资产管理系统,及时录入规范的资产管理信息项,并必须按程序在七天内完成有关手续;

小企业企业金融服务中心内设部门职责、岗位职责及人员配置方案修改

小企业金融服务中心 Small Enterprises Financial Service Center 吉林银行小企业金融服务中心 组织架构及人员配置方案 行领导: ,根据《吉林银行中小企业金融业务体制改革实施方案》 )拟定了吉林银行小企业金融服务中心(以下简称“中心” 与之配套的《吉林银行小企业金融服务中心组织架构及人员 ,具体内容如下:配置方案》

中心将实行总裁负责制。总裁下设四名总监。即:市场 总监、创新推动总监、运营总监和风险总监。推选一名总监 担任副总裁,风险总监由总行风险管理部派驻。中心设置: 市场分析及品牌建设部、产品研发部、市场营销部、业务运 综合管理部,计划财务部、风险管理部、作业监督部、营部、 松原分中心。 一、中心领导层 总体协调各总监及各部门的,负责中心全面工作:总裁、1 让中心所,对总监进行绩效评估,制定中心总体的战略,工作 有的部门和员工都能够围绕中心的战略协同运转。 按照中心总体战略规划和产品服务特征,市场总监:、2

合理利用中心内部资源、开发外部资源,对目标市场进行定 位和分析。合理制定市场开发的战略、策略,拟定计划并推 页 14 共页 1 第 小企业金融服务中心 Small Enterprises Financial Service Center 进实施,并在实施过程中进行协调、控制、调整和修正,以 保证目标的实现。分管部门:市场分析及品牌建设部、市场 营销部、松原分中心。 根据中心的目标客户和目标市场,、创新推动总监:3

对小企业金融服务产品进行研发、推广及创新工作,并负责 对全行小企业客户经理新产品的培训工作,组织开展投行业 务和中间业务。分管部门:产品研发部。制定并执行中心的战略规划及与日常营、运营总监:4 运作相关的制度体系、业务流程;确保中心业务运营指标和 年度发展计划的顺利完成;协调各部门的工作,全面保证中 心各项工作的正常运转,建设和发展优秀的运营队伍;完成 总经理临时交办的其他任务。分管部门:业务运营部、作业 监督部、计划财务部、综合管理部。 风险总监由总行风险管理部派驻。负责、风险总监:5 全面防范和控制全行中小企业金融业务中存在的法律风险;

关于成本核算及其岗位职责的认识

关于成本核算及其岗位职责的认识 一、成本核算岗位职责 1.严格遵守国家和公司的成本开支范围和费用开支标准,结合公司生产经营特点和管理要求,制定成本核算方法。 2.根据公司生产经营计划编制成本、费用等计划,并将指标分解落实,确保计划实现。 3.按照成本核算办法的规定,确定成本核算对象,正确归集,分配生产成本与费用,做到数字准确,内容真实。 4.每月按时编制成本核算凭证及报表。对照成本计划找出成本升降原因,提出降低成本、费用的途径,加强成本管理。 5.协助有关部门定期对自制半成品以及产成品进行盘库,核对产品库存情况。 6.积极开展与成本核算有关的信息会议,加强各部门的交流与沟通,使信息更透明更快捷。 7.完成领导交办的其他工作。 二、成本核算岗位的权限 根据成本核算岗位的职责,应赋予相应的权限 1.有权要求企业有关单位和人员认真执行成本计划,严格遵守国家的有关法规、制度和财经法律。 2.有权参与制定企业生产经营计划和各项定额,参加与成本管理有关的生产经营管理会议。 3.有权督促检查企业各单位对成本计划和有关法规、制度、财经

纪律的执行情况。 个人看法:进行成本核算,提供真实,有用的核算资料,是成本会计的基本任务和中心环节。要做好成本核算首先部门机构设置与人员配置要完整,根据部门设置及产品工艺特点来制定成本核算流程。我认为做好成本核算最基本的就是基础资料。做成本讲究的是协作,配合,只有先做好了成本核算,才能考虑成本控制,否则一切也都是白干,不真实,也没有意义。要做成本控制就得做好物料内部控制措施,就得以制度制约人。做成本不要太急于求胜心切,他不同于普通的会计核算。我是一名2010年毕业的本科应届生,至今已在成本核算岗位实习了一个半月,对公司的了解也在逐步的深入,第一个月的成本核算工作,是在吕佳师傅和夏梅香师傅以及各位同事的帮助下完成的,对成本核算的概念和深层含义还不甚了解,只是单纯的忙于输数字,做凭证,做报表,不知道为什么要这么做,更不用说发现问题了。第二个月我开始单独的成本核算工作,在过程中经常碰到问题,比如材料会计所提供的数据出错,和帐内不符;由于仓库记账人员的马虎材料没有对号入库,使得对账怎么也对不平;基层人员提供的数据缺合同号等等。由于公司的成本核算是采用分步法,所以仓库人员与材料会计所提供的数据等资料的真实性和完整性显得尤其的重要,一个数据错误,会使得成本核算所做的工作全部作废,需要重新操作,工作量十分的庞大,因此加强基层材料员对数据资料的重要性认识可以使成本核算变得更为快捷,准确性、可靠性也会相应的提高。 对于成本核算的工作我还只是刚刚开始,慢慢的会更加深入的去

会计人员岗位职责规定

XXXX公司会计人员岗位职责规定 第一章总则 第一条为了明确公司会计人员的岗位以及职责,规范会计人员岗位设置行为,落实会计工作岗位责任,根据《会计法》和航天科技集团公司《会计基础工作规范手册》的有关规定,结合公司实际,特制定本规定。 第二条本规定适用于公司财务部下属的各会计岗位。 第二章岗位设置的原则 第三条遵循不相容岗位相分离的原则,做到机构分离、职务分离、钱账分离、账物分离。 (一)必须配备会计机构负责人,会计机构负责人必须具备以下任职条件: 1、具有良好的职业道德和职业操守,坚持原则,廉洁奉公。 2、具有大学本科或以上学历,且取得会计从业资格证书。 3、从事会计工作三年以上,具备会计中级及以上专业技术资格;或从事经济管理、工程技术管理工作三年以上,取得经济类、工程类中级及以上专业技术资格,接受会计专业培训,且在会计机构工作满一年。 4、熟悉国家财经法律、法规、规章和方针、政策,熟悉现代化管理知识,掌握本行业管理的有关知识。 5、有较强的组织协调能力。 6、身体状况能够适应本职工作的要求。 (二)经济业务事项的授权批准、业务经办、会计记录、稽核和财产保管等岗位必须分离。

(三)会计人员与出纳人员必须分离,出纳人员不得兼任网银支付复核、稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。 第四条公司财务部的会计工作岗位人员和具体分工,做到相互牵制。 第五条根据公司业务实际情况,公司财务部设置如下会计岗位:会计机构负责人、会计主管岗、出纳岗、往来款项核算管理岗、存货核算管理岗、投资核算管理岗、在建工程核算管理岗、固定资产核算管理岗、无形资产核算管理岗、资金核算管理岗、职工薪酬核算管理岗、收入核算管理岗、纳税核算管理岗、成本核算管理岗、费用核算管理岗、稽核岗、总账报表岗、预算管理岗、国有资产产权管理岗、财务分析与评价岗、价格管理岗、财务信息化管理岗、会计档案管理岗等岗位。 第六条公司配备会计人员必须遵循回避的原则。需要回避的直系亲属包括:夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系。单位负责人的直系亲属不得担任本公司的会计机构负责人和会计主管;会计机构负责人、会计主管的直系亲属不得在本公司会计机构中担任出纳工作。 第七条会计人员必须满足以下任职资格: (一)必须具有大专或大专以上学历。 (二)必须持会计从业资格证上岗,未取得会计从业资格证的人员,不得从事会计工作。 (三)在岗会计人员必须具备相应的专业知识和专业技能,熟悉并执行有关会计法规和财务会计制度。 (四)在会计工作岗位上见习期满,经考核能担任相应的会计工作。

统计工作岗位职责

统计工作岗位职责 为了切实做好工商行政管理统计工作~实施依法统计~保障统计资料的准确性、及时性和全面性~为领导决策提供客观、准确的依据~根据《中华人民共和国统计法》和《山东省统计管理条例》~结合我市工商行政管理统计工作实际情况~特制定本守则。 第一条统计人员必须认真学习《中华人民共和国统计法》、《山东省统计管理条例》、省局《两个办法》及有关统计方面的法律法规~提高对统计工作的认识~做到依法统计。 第二条统计人员要加强对工商行政管理各项业务知识及统计专业知识的学习~严格执行《工商行政管理系统统计报表制度》~提高自身的理论水平和业务素质~高质量完成上级工商行政管理机关和同级统计部门布置的统计调查任务。 第三条统计人员具体负责各种报表的收集、审核、汇总、上报工作~报送各类统计报表必须全面、及时、准确~做到表种不缺、指标不漏、时间不拖、数字不错。统计报表必须经统计负责人审阅~加盖单位公章后~方可上报。 第四条负责全县系统统计制度的制定和指导、组织、协调有关科室、直属单位、各工商所的统计工作~监督、检查各级统计工作质量及相关统计法律、法规和统计制度的执行情况,对全县工商系统统计工作实施执法检查。 第五条对全县工商系统统计工作进行总结、考评和表彰。 第六条组织机关各科室直属单位及各县级局统计人员的业务培训,指导同级业务职能单位建立健全各种基础档案及统计台帐。 第七条督办各业务科室统计资料的整理、分析~监督其按时向上级机关报送高质量的各项专题分析及定期分析。

第八条统计人员要妥善保管统计资料~严格执行国家统计局《统计资料保密管理办法》的规定。对属于保密范围的统计资料~任何单位和个人非经领导批准~不得擅自对外公布或借用,对能够公开的统计资料~必须以统计负责人签署和盖章为准~由综合统计机构和统计人员对外提供。 第九条强化统计工作的现代化建设。根据市局和县局党组的要求及全县工商系统统计工作的需要~加强基层统计电子台帐的推广应用工作~强化统计软件在各口具体统计工作中的应用~提高统计质量和统计效率~推进统计工作的现代化。 第十条领导交办的其他工作。 二〇〇九年八月十一日

小企业中的岗位职责

小企业中的岗位职责 一、董事长岗位职责 1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策; 2、召集公司董事召开董事会会议; 3、负责召集股东召开年度股东大会,并主持股东会议; 4、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施; 5、全面监督公司管理体系的运行情况; 6、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议; 7、按照2006年1月1日新的《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事 长工作职责。 二、总经理岗位职责 1、全面负责公司的日常经营管理工作; 2、负责编制公司年度预算计划,并实施; 3、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划,以实现公司的远景目标; 4、协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标; 5、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系; 6、审定、批准公司管理制度或相关规定; 7、审核、签发以公司名义发出的各类文件; 8、检查、督促和协调公司各部门的工作进展; 9、参与社会活动,处理各种事件或对外关系; 10、组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案; 11、提升公司企业文化建设水平,提高企业知名度、信誉度和信任度。 三、综合办公室主任岗位职责 1、负责公司后勤事务的管理,并协调公司各部门的有效运行; 2、协助总经理做好公司总规划,为总经理提供有效的意见或建议; 3、完成总经理交给的各项工作与任务; 4、制定公司各项规章制度,以规范公司管理,提高工作效率; 5、负责公司文件收发,人事档案管理,相关客户档案管理; 6、负责公司邮件分发,电话接听、纪录及客户接待; 7、负责协调公司与外部单位(政府、企业、事业单位)的关系; 8、规划、指导、协调部门内人员的工作,使部门工作高效运行; 9、对员工及其他相关部门进行行政监督,并考核其的工作质量及数量; 10、根据公司实际情况引入适合可行的管理模式,使公司实现总体战略目标; 11、负责公司人力资源的规划,并进行人员招聘、面试、培训、考核; 12、做好公司CIS的相关工作,并为其提供持续改进方法。 四、市场部经理岗位职责 1、全面负责公司市场的管理与规划; 2、协助综合办制定市场部及市场管理的相关制度及条例;

会计核算科部门职责

会计核算科部门职责 直接上级:财务部经理; 下属部门:固定资产核算岗位,材料核算岗位,工资核算岗位,成本费用核算岗位,无形资产和递延资产。 部门性质:会计成本费用核算,成本管理; 管理权限:受财务部部长委托,行使对财务部的成本费用核算整过程的核算和监督管理;管理职能;严格按照成本核算办法规定,正确归集,分配生产费用,计算产品成本,编制成本费用报表,进行成本费用的分析和考核,对所承担的工作负责。 具备条件: 1。坚持原则,廉洁奉公; 2.具有会计专业技术资格; 3.从事一个单位或者单位内一个重要方面的财务工作时间不少于二年; 4.熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策,掌握本行业业务管理的有关知识;5.有较强的组织能力; 6.身体状况能够适应本职工要求。 职业道德: 1。敬业爱岗; 2.热爱本职工作; 3.依法办事; 4.客观公正; 5.搞好服务; 6.保守秘密; 主要职责: 1。服从财务部部长对会计核算工作的要求和指导,一切工作在财务部部长的指导下展开,一切管理行为向财务部部长负责; 2.每年根据公司制订方针、计划及目标,确定成本控制目标,层层落实分解到各生产车间及班组,并组织推动并督促检查各车间班组做好成本核算工作,做到人人动脑筋,个个算成本,保证完成和超额完成成本计划,保证公司总目标的实现。 3。制订和组织执行全公司的成本管理制度,进行成本预测,编制成本预算;加强成本控制,核算产品成本;编制成本费用报表,检查考核综合分析公司成本计划的完成情况及增产节约经济效果,组织和指导各车间开展成本管理工作,总结推广先进经验。并协助有关部门建立在产品台账和半产品成品登记簿,在产品的内部转移和半产品的出库、入库都要认真登记,对在产品和自制半产品要定期盘点,做到账实相符。采取多种形式开展部门、车间、班组的群众性经济核算,贯彻经济责任制。

费用会计岗位说明书精选范文

费用会计岗位说明书精选范文 想当费用会计,就必须先了解具体是做什么的,以下是整理费用会计岗位说明书,希望能帮助到大家。 建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 篇一 一、费用会计层级关系 1、直接上级:会计主管 2、直接下级:无 二、费用会计任职要求 协助主任分管教学管理工作,组织贯彻执行上级有关教学方面的方针、政策、规定和任务,对本部门教学任务和分管工作负全面责任。 1、认同金源理念,坚持原则、廉洁奉公; 2、中专财会专业(或相关专业)毕业以上文化程度; 3、有助理会计师以上职称,两年以上工作经验; 4、熟悉国家财经法律、法规、方针、政策和制度,掌握酒店的有关知识; 5、具有独立划清两类资金界限和商品流通费与非商品流通费界限的能力,具有正确地进行会计财务处理、能用电脑操作和调用各项数据的能力。 6、身体健康,能胜任本职工作。 三、费用会计岗位职责 1、熟悉会计制度和财政部门对各项费用开支的有关规定,在预算范围内,严格掌握费用开支标准,坚持原则,节约费用,不该支付的费用不予报销; 2、认真审核各种费用单据,授权审批人和经手人签字齐全,原始单据数字清楚,业务情况反映明确;

3、收到费用单据及时填制记帐凭证,金额和摘要清楚,按照规定分清各部门和各项 费用的小细目,制单和复核手续齐全; 4、每月应按权责发生制原则,有关费用预结入帐; 5、对各内部营业口的对内服务费用进行分配;负责每月工资的审核; 为客人提供叫醒服务、免打扰及留言服务。接到叫醒及免打扰服务时要重复客人房号、客人姓名、通知人,得到确认后做好记录。留言时亦要重复确认,并及时转交相关部门, 做好记录 6、和往来及时进行对帐; 7、对使用年限1年以上,单位价值2000元以上的或价值未到2000但认为有必要做 为固定资产进行管理的财产作为固定资产;设置固定资产登记簿,按类别设专栏,正确反 映各类固定资产原值的增减变动;定期与使用部门资产管理人员核对,年末必须清点实物,做到帐帐、帐物相符;根据自身经营特点,在规定的折旧年限内,确定折旧年限和折旧方法,折旧年限和方法一经确定,不得随意更改; 8、月末编制部门费用汇总表,与预算进行对比分析,对每月的费用进行预警,对超 当月预算的费用,提请各部门关注; 9、对预算的执行进行总体跟踪和控制,保证在预算控制范围内开支,对异常费用做 专项分析,编制相关的管理报表; 负责对已成交客户做好售后服务,负责提醒应付款客户及时回款。客户反馈的问题及 时向公司各部门反应并与客户保持友好关系。 10、承办经理或主管交办的其它工作。 篇二 1、熟悉会计制度和财政部门对各项费用开支的有关规定,在预算范围内,严格掌握 费用开支标准,坚持原则,节约费用,不该支付的费用不予报销; 2、认真审核各种费用单据,授权审批人和经手人签字齐全,原始单据数字清楚,业 务情况反映明确; 3、收到费用单据及时填制记帐凭证,金额和摘要清楚,按照规定分清各部门和各项 费用的小细目,制单和复核手续齐全;

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