设备点检-培训总结

设备点检-培训总结
设备点检-培训总结

培训总结

公司名称:山东省科乐收金亿有限公司

部门:生产部

姓名:郝长海

2015/03/14

培训总结

设备管理是企业的生产工具,是实现经济效益的基本条件。管好、用好、修好是保证设备的基础。只有不断地加强设备管理,保证设备完好,改善和提高企业员工的护养设备常识,充分发挥设备的效能,才能促进企业的发展,为企业创造经济效益。

2015年01月28日-31日,有幸参加了在潍坊举办的有关于“现代设备综合管理、设备点检管理体系、点检设施”的培训课程,其中还包括5S管理相关课程。老师从自己的实践以及十几年的授课经验出发,讲解了设备管理的概念与组织形式,其中包括设备的集中管理形式、分阶段管理形式等,用案例与他自己的一些经验和心得。

1、关于模式

不管是PTM还是近期我国提倡的TnPM设备管理模式,都是一种形式!我深刻领会了老师讲的一种概念:无论哪种模式,都是需要人从端正态度、心态、思想观念上进行改变,从而对设备管理理念与实行方法上有一个全新的认识,进而改变人的行为素质。如果只注重形式必将形成一种虚态,设备管理是一项复杂全方位的工程,设备管理者应该实实在在地做一些实际的工作,从实际出发、实事求是、理念结合实际在基层中去发展问题解决问题,进而来改变设备运行和维护水平,达到的所谓四化:“生产保障最大化、运营成本最低化、安全风险最小化、创新增值常态化。”

2、5S管理

现场“5S”管理是以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主要内容的现代化管理方法,是企业做大做强、应对市场提高的需要。即使企业拥有最先进的生产工艺或设备,如不对其进行有效的管理,工作场地杂乱,材料备件乱堆乱放,其结果只能是生产效率低下,员工没有干劲,而5S现场管理可以有效的解决这个问题,它能使企业的生产环境得到极大的改善,是企业走上成功之路的重要手段。从长远来讲,现场“5S”管理给企业带来的效益是无价的。因此,企业开展“5S”管理师十分重要的。

现场“5S”管理是企业推行“标准化、信息化管理,挖潜降耗增效”的重要手段,是企业加快企业文化建设,提升企业形象的重要内容,是企业技术进步的

需要,是进一步提升企业管理水平的需要,是培养、早就高素质职工队伍的需要,对于提升企业综合管理水平有着非常重要的作用和深远意义。实施 5S管理制度是一项长远的实施活动,必将会给企业的经营管理带来深层次的改善,同时,也应清醒地看到,任何制度的实施和完善都将是一个长期的过程,不可能“毕其功于一役”。实施中的阻力会使5S制度的功能降低,因此,本人认为金车公司实施5S管理制度最终会使企业管理文化得以提升,使企业不断发展壮大。

3、5S现场管理

“5S”是来自罗马文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)发音的死一个字母“S”,所以统称为5S。“5S”活动不仅能够改善生产环境,还能提高生产效率、产品品质、员工士气,是其他管理活动有效展开来的基石之一。

1)、整理(SEIRI)

整理就是将必须物品与非必须物品区分开,必须品摆在指定位置挂牌明示,实行目标管理,不要的东西则坚决处理,在岗位上不要放置必须以外的物品。这些被处理掉的东西可能包括原辅材料、半成品和成品、设备仪器、工模夹具、管理文件、表册单据等。

2)、整顿(SEITON)

除必须物品放在能够立即取到的位置外,一切乱堆乱放、暂时不需放置而又无特别说明的东西,均应受到现场管理人员的责任追究。这种整顿对每个部门都同样重要,也是研究提高效率方面的科学,它研究怎样才可以立即取得物品,以及如何能立即放回原位。任意存放物品并不会让我们的工作速度加快,反而使得我们的寻找时间加倍,必须思考分析怎样拿取物品更快,并让大家都能理解这套体系,遵照执行。

3)、清扫(SEISO)

就是将工作场所、环境、仪器设备、材料、工具等上的灰尘、污垢、碎屑、泥沙等脏东西清扫擦拭干净,创造一个一尘不染的环境。

4)、清洁(SEIKETSU)

清洁就是在“整理”、“整顿”、“清扫”之后的日常维护活动,即形成制度和习惯。每位员工随时检讨和确认自己的工作区域内有无不良印象,如有则立

即改正。在每天下班前几分钟,实行全员的清洁作业,使整个环境都维持良好状态。实施了就不能半途而废,否则有回到了原来的混乱状态。

5)、素养(SHITSUKE)

修养就是培养全员工良好的工作习惯、组织纪律和敬业精神。每位员工都应该自觉养成遵守规章制度、工作纪律的习惯。努力创造一个具有良好氛围的工作场所。如果绝大多数员工能够将以上要求付诸实践的话,个别员工就会抛弃坏习惯,转向好的方面发展。

这次培训获益良多,自己学到了很多知识,对于工作能力和工作思路都有很大的提高。从中让我们可以看到设备管理工作者如何能通过自己的努力在每一个环节里注意其中的细节改变企业的运作水平,提高设备的利用率与完好率。

郝长海

2015/03/14

点检站工作总结

篇一:点检站年度设备总结 2012年点检组年度工作总结 2012年对于钢铁行业是重要的一年,也是艰难的一年,在这一年中炼钢厂大力推行总公司降本增效工作,强力促进生产,成绩显著。其中点检站作为炼钢厂主体设备的关键管理维护单位,直接对生产的顺行起保驾护航的作用。 回顾这一年来,点检站在点检人员短缺,技术力量薄弱的情况下,通过相互学习,相互帮助,较好地完成了管辖区域内的设备管理保障工作。虽然工作中也出现了很多问题,但是我们敢于面对,对于工作的不足深刻反省,积极认识。通过班组中小会学习,总结工作中的不足,汲取设备管理工作中的经验教训,并快速制定出相对应措施;另外,各点检员工作之余还通过各种灵活多样的方式努力提高自身工作水平,以能快速找出设备问题的症结所在,及时发现设备隐患,保证设备的正常运行。就点检组一年的设备管理工作,我们总结为以下几个部分: 1、坚持操作者是设备操作、日常点检和维护第一责任人的工作思路,重视岗位点检的重要性。 操作者是掌握设备运行具体情况的第一人,他们对设备使用情况及运行情况的反应可以让我们真正了解设备工作状态下的具体情况,在点检工作中通过与设备岗位操作人员的有效沟通可以大大促进我们的工作,保证设备点检的精确性。 2、坚持点检工作的制度化建设,加强设备点检工作管理。通过汲取先进钢厂的点检管理工作经验,并集合我厂设备具体情况,通过小组内全员讨论并小会合议达成共识,点检工作必须通过制度化建设,才能保证点检工作的科学化。通过制定《设备点检管理制度》,把日常点检、不定时巡检、周巡检、专业化点检通过制度建设结合起来,把点检工作提升到一个新的水平,有效地保证了点检工作的全面性及可操作性。通过《包机责任制》加强设备的专职化管理,保证了点检工作的有序可行,保证了管辖区域内设备情况的全面及时掌握,大大提升了设备的点检覆盖率,减少因点检不到位造成的故障影响时间,今年以来通过设备科下发的《设备运行情况周通报》,因点检不到位造成的故障影响时间大大减少。因此,点检工作的制度化建设无疑是我厂设备管理工作的一个重要跨越,使我们对设备的管理更加有效、更加科学。

技能培训工作总结

技能培训工作总结 技能培训工作总结(一) 随着城乡一体化建设的逐步推进和农业产业化的不 断发展,农村技能培训已成为农民增收就业致富的一条 重要渠道。今年以来,我市在开展农村劳动力职业技能 培训工作过程中,积极探索,努力工作,制定工作计划,采取有效措施,积极开展农村实用技术和农民工职业技能培训工作,不断提高农村劳动力技能水平和就业能力,为促进农民工稳定就业和创业致富方面取得了较好成效。 一、鉴定目标责任书,推进培训工作。 年初,结合我市鉴定目标责任书,推进培训工作。 实际,我局与市属职业技能培训学校签订了以农民工培 训为主要工作的目标任务和质量管理责任书,与区、镇 积极协调联系,千方百计的推进农民工培训工作,努力 完成各项工作任务。 二、搞好宣传工作。 充分利用广播电视、报刊杂志、网络等媒体,大力宣传“靠技术吃饭,用手艺致富”“技能;强企,技 能强国”的理念。采用发布告、下通知、散发宣传单、咨询服务、组织人员深入街道、社区、农村、建筑工地、培训机构、劳动力市场等,宣传讲解职业技能培训的相

关法规政策,引导鼓励农民工参加职业培训,努力提高 其参与职业技能培训积极性和主动性,促进我市农民工 技能培训工作顺利进行。 三、整合职业培训资源,合理搞好培训工作。 倡导和鼓整合职业培训资源,合理搞好培训工作。 鼓励各培训机构可以结合自身的特点和优势,在生源、 场地、设备、师资力量等方面加强沟通合作,开展针对性培训,实现优势互补、资源共享,弥补场地设备和师 资力量不足的困难,确保职业技能培训工作的顺利开展。 四、注重培训质量。 培训机构开班培训前,都要向劳动注重培训质量。 保障部门递交培训申请报告,劳动保障部门对培训的课时、人员、工种、教学计划、教学管理都严格审核,同意后方可开班培训,不定期检查培训情况,对其师资力量、职业素质、教学能力以及场地设备进行抽查,并采取观摩教学、查看教案、询问学员等办法,督促培训机 构不断改进培训方法,提高教学质量,使农民能学到一 技之长。 五、深入企业、工地和农村,灵活开展技能培训。 为了深入企业、工地和农村,灵活开展技能培训。 不影响施工和农民务农,要求培训机构作好教学课件, 带上投影器材和实训设备到施工现场、村镇(利用早中

如何搞好设备点检人员专业技能提升培训

如何搞好××××设备点检人员专业技能提升培训 随着××××的高速发展,对各级管理人员、工程技术人员在数量和综合素质上都提出了更高的要求。目前点检定修人员“稀缺”问题日益突出,设备点检人员专业技能提升,成为今后一个时期××××培训工作的重点,在这种形势下,为丰富点检人员实际工作经验,提高设备管理水平,××××创新人才培养方式,充分利用××××发电厂在检修方面的专业资源,通过点检能力提升培训的方式,建立一条新的点检人员培育模式,努力破解点检人员供给“瓶颈”,××××举办了设备点检人员专业技能提升培训班。 此次培训从××××年2月24日正式开始,培训期限分为3个月和6个月,3个月班学员25人,学历分布为14个本科,11个专科;入厂时间分布为2009年毕业入厂5名,其余为1995至2007年入厂的有一定生产经验的人员;专业分布为从集控专业转岗到点检专业的1名,其余为从事点检专业人员;6个月班学员69人,学历公布为55个本科,13个专科,1个中专;入厂时间分布为2009年毕业入厂38名,2008年毕业入厂20名,其余为1995至2007年入厂的有一定生产经验的人员;专业分布为从集控专业转岗到点检专业的3名,其余为从事点检专业人员。这94名学员涉及18个企业。培训专业为汽机、电气、锅炉、输煤和除灰(含脱硫)专业,地点在检修公司生产管理处室、设备部、各检修队、驻外项目部、外阜检修项目部。

一、培训目标 1.全过程参加设备检修工作,丰富实际工作经验,掌握和提高检修技能,具备本专业中级检修工水平并通过专业技能鉴定。 2.系统学习点检定修知识,具备点检定修持证上岗水平,综合技能鉴定和集团公司点检员持证上岗考试成绩,分别颁发培训合格证和培训证书。 3.通过点检工作跟班实习,提高设备点检定修管理水平和丰富实际工作经验。 二、培训方式和内容 此次培训以××××电力检修分公司为实践培训工作平台,根据机组检修工期动态调整,以分专业参加××××电力检修分公司厂内外检修作业丰富实际工作经验、提高专业检修技能为主,结合实际集中安排点检定修管理基础知识、专业管理知识、检修技能知识和设备管理知识培训。 向每位学员印发《职业技能鉴定指导书》、《火力发电企业设备点检定修管理导则》,《培训指导手册》、《培训日志》和《××××发电股份有限公司点检定修培训讲义》、《防止电力生产重大事故二十五项重点要求实施导则》、《设备检修计划管理》、《检修导则》、《企业资产管理系统设计与实施》、《安全生产管理指导意见》、《发电设备可靠性评价规程》、《发电设备点检定修管理教材》和《火力发电企业设备点检定修管理导则》。

设备点检和设备管理个人工作总结

设备点检和设备管理个人工作总结 一年以来,在公司领导的正确指导下,经过自己的精心努力和部门同事的积极配合做了以下的工作: 一、设备点检方面 1.门检、点检车辆共计8640台次,发现问题、隐患车辆1440台,发现问题2000余处,考核车辆达192台次,使驾驶员保养维护车辆的意识有很大提升,使车辆完好率有很大提高。 2.对所有车辆的运行状况进行了摸底检查,其中有四分之三车辆存在各种隐患,之后集中处理了大部分隐患和故障,使车辆状态处于一种良好的状态,从而使生产的运行更加顺利。 3.对吸引压送罐车驾驶员进行设备使用安全培训,使驾驶员对车辆设备有了更深层次的认识。 4.经常与驾驶员进行交流,了解驾驶员的思想、认识,和对车辆的了解程度,从根源上对驾驶员进行规范化教育和引导。 二、设备管理方面 1.每月制定厂内特种车辆的一二级保养计划,监督并完成一级保养980台次,二级保养411台次,对保养时丢项、落项

的情况加以落实并考核。 2.每天对厂内特修锻的进修情况进行抽查,对维修时间过长的车辆进行统计、分析、上报。 回顾这一年来的工作,也有许多不足之处,车辆点检方面,偶尔也有漏检的情况,设备管理方面,制定的保养计划也有失误的地方。 我决心在新的一年里把工作做到精、细,把设备完好率提升到一个新的层次,计划在2011年里,每台车每个月检查四次,划定自卸车,铲车,和挂车为重点检查车型,加大考核力度,用规章制度说话。 同时,我建议公司在设备评级的基础上增加一项荣誉奖励,并在公司范围内加以宣传,经过我与驾驶员的交流,我认为这样能过更好的提高驾驶员的工作积极性,更有效的提高设备完好率。 自身方面,打算在技术与管理上深入的学习一下,用知识武装自己,在思想上积极向党组织靠近,上交入党申请书,把“郭明义精神“作为我的指引方向,为公司奉献出我的一份力量!

技能培训工作总结怎么写

精心整理 技能培训工作总结怎么写 【篇一】 自进入公司近四月来,我持之以恒贯彻落实“建设学习型公司、培养学习型干部、培育学习型员工”的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入,是发展的后劲,是员工的福利”的理念,以狠抓内涵管理、提高人的素质为重点,正潜移默化地提高科室员工的整体素质,为公司的发展提供人才和智力支持。 574人/5980 6天8 制度化、规范化、自觉化和长期化。 各部门的培训,只有安全生产小组启动了,其他部门没有行动。这是公司未来的发展的隐患。 介于上述,公司应启动“育才工程”,本着“淘汰不是目的,提高才是初衷,决不让一个员工掉队”的思想。在育才手段上,坚持“从基层中来、到基层中去”的原则,突出学以致用,着眼高层和生产现场,在育才方式上,坚持抓“骨干”带“一般”,注重“梯次”培训,对基层员工的学习深造大开“绿灯”,用以解决企业像采购、行政、财务人才配置的青黄不接问题。针对生产急需课题实施现场教学。

通过近4月的观察,能洞察企业培训需要什么,能认真的做好培训课题,正追求着效果。为了更好的开展培训工作,为了更好的把高层愿望解码成培训内容,希望能看到公司的会议记录或纪要,或者直接参加公司的非机密性会议。 四、培训工作的努力方向: 1、培训制度的推行,培训队伍的组建,培训体系的建立。 2、在培训过程中,做到理论培训“五有”,即有培训计划、有培训教材、有培训教员、有培训教室、有培训考勤。 3 4 训。 5 6 7 8 9 10 11 12 13 功在岗位上进行、培训效果在岗位上体现,使其培训面达100%。 14、通过采取岗位培训与现场操作相结合、集中学习与分散学习相结合、教师授课与员工自学相结合等多种灵活方式,较好地完成了岗位培训、操作技能培训、技能鉴定、继续教育、学历教育等培训任务,实行培训计划执行率100%的工作目标。 15、搞好员工教育训练和管理工作,严格执行,开发好人力第一资源,进一步转变观念,激发员工学习知识和技术的积极性。 16、建立健全员工培训档案,把员工培训跟踪考核档案作为年终业绩考核、晋升评定的重要依据之一。

点检员工作总结

点检员工作总结 导读:本文是关于点检员工作总结,希望能帮助到您! 在公司的正确领导下,在安环部的监督管理下,设备管理部在XX年内未发生重特大设备及人身伤害事故,取得死亡事故为0,重伤事故为0,轻伤事故为0的安全良好成绩。而我作为供料净化车间设备点检员及点检站临时负责人,在安全方面做了一些工作,其中有成绩也有不足,现在,我就过去的一年内的安全工作进行总结: 一、XX年安全工作主要的内容 1.努力提高安全的自我要求,做一名“安全的人”。在思想上,积极上进,爱祖国爱公司,同时努力学习公司的各项安全制度。在行动上,我时时以安全作为标杆,规范自已的各种行为,保障自身的安全。 2.组织进行部门的安全培训工作。平时利用自已负责组织部门培训的机会,协同部门兼职安全员,每月两次对部门的员工进行安全知识培训,共同学习公司的各项安全制度、各项事故案例、上级及公司安全部门的要求文件等,提高部门职工的安全意识与责任意识。 3.加强各点检员的安全保障工作。在点检站的日常工作中,利用点检员办公地点统一的便利,向各点的点检员提出安全的要求,要求各点检员在现场点检及其它作业时,一切须以安全为原则,在从事高空或电气点检作业时,须按要求配戴安全带及停电

验电挂牌等措施,同时在点检作业时,须与设备操作工结成安全对子,做好安全互保。通过大家的共同努力,部门在XX年取得了良好的安全成绩。 4.加强检修作业的安全监督。作为一个点检员,日常工作中直接向设备检修人员下达检修指令,亦对检修过程中的安全负有较大的责任。假若在工作安排时,未考虑到相应的危险因素,极易导致安全事件的发生。因此在每一次的工作安排中,都对检修过程中的危险因素进行再三强调,并督促检修人员对所有的危险因素进行相应的防范。同时,要求其他各点的点检员,在工作安排时充分考虑检修时的危险因素,加强安全强调及监督,保障设备检修人员的安全。 5.组织参与设备的消缺技改及安全的设备保障工作。一方面,组织推进辖区内设备的消缺技改工作。年内积极推进供料净化车间的卸料站开袋平台收尘改造、三四系净化出口阀门改造这两个技改工作。从方案准备到具体实施,全程对改造过程进行安排。在技改完成后,将有效减少职工的职业病危害及烫伤。另外,组织参与了电解多功能天车12.5t葫芦安全缺陷的整改,消除了天车安全上的隐患,保障设备及电解员工的安全。 6.组织参与设备违章现象的检查与冶理。在安环部、设备部联合进行的的设备违章现象冶理活动中,积极参与,对违章现象进行通报及查处,消除设备指挥、操作过程中的不安全因素,防止安全事故的发生。 二、XX年安全工作的感想与认识 纵观全年的安全工作,我认为首先必须牢固的树立安全的核

电气一次点检员年终工作总结

电气一次点检员年终工作总结篇一:电气点检员XX年工作总结和XX年工作计划 XX年工作总结和XX年工作计划 报送部门:设备部电气室 批准:(分管领导) 审核:(部长) 编制: 二0—五年十二月 电气室龚智勇XX年工作总结 和XX年工作安排 XX年,在这一年里伴随着企业的发展,我的工作在诸 多方面也有了新的认识;令我在工作中不断的学习,不断的进步,逐步提升自身的技术与知识。在设备部领导的帮助带领下,在电气专业主任的指导下,经过了电气室同事分工合作、齐头并进、共同奋斗,和经过了自己的积极努力,做了以下工作。 第一部分XX 年工作总结 一、主要工作任务和指标完成情况 (一)日常缺陷及点检定修管理。 1.严格执行公司和部门设备缺陷管理制度,坚持“及时发现,应消即消,消必消好,控制源头” 的零缺陷指导思想,加强设备日常点检定修工作,制定严密的巡检路线和定期工作。每天早八点和京能检修维护人员一起巡检配电室设备和电气就地控制柜,发现问题及时

处理。 2.依据管理到位、责任到位、巡视到位、处理到位、总 结到位的缺陷管理理念,XX年重点加强缺陷的消缺及时性及缺陷的预防工作。加大了对检修人员自查缺陷的奖励力度,检修人员主动发现并处理缺陷的意识得到提高,随着维护巡检、自查整改、以及定检定修力度的加大,设备健康水平得到大力提升。 3.认真完成现场设备点检工作,及时填写点检记录。根据设备状态每月给检修单位下发一份定修工作计划,通过点检定修将设备缺陷消除在萌芽状态,为设备的稳定运行打下良好的基础。点检定修的规范化和程序化,以及对点检定修进行记录,并通过所记录的数据进行劣化分析,提前安排检修人员进行维护处理,很大程度的降低了设备发生故障的概率。 (二)检修管理。 XX年共完成C级检修和D级检修各一次。在检修过程中加强过程监控,要求检修人员严格按照作业指导书的要求完成检修任务,做到“应修必修,修必修好” ,检修质量得到大幅提升,在检修中没有因检修质量问题导致发生设备故障或退运的情况。每次检修前,超前布置检修各项准备工作的落实与跟踪,逐项梳理检修计划,细化施工方案、跟踪材料 备件到货情况,检修工器具准备情况等。检修过程中严把质 量关,将“检修彻底、彻底检修”的指导思想宣贯到每位检 修人员并严格执行,所有检修项目都需三级验收,并在质量验收卡上

职业技能培训工作总结

职业技能培训工作总结 根据省有关文件精神,以及市相关文件为指示,以区有关政府部门和我校签订培训协议为基准,我们进行了XX年度的职业技能培训。培训工作从今年7月份开始到11月底结束,共开设茶叶栽培与加工技术、家政服务、夏橙种植技术、柑桔种植技术、生猪养殖技术等五个专业,举办八个培训班,培训学员769人培训时间的灵活性。为了确保学员有充裕的时间进行学习,又不耽搁本职工作,我们广泛征求培训学员和相关领导的意见,针对不同类型的学员,选择科学合理的时间段进行教学。这样既不耽搁××手中的农活,也满足××专业学习的需求,提高了培训质量。 培训地点的便利性。我校培训的地点不仅仅设置在学校,还根据学员的居住地点,我们把培训地点设在学员便利的地方。例如夏橙种植技术培训我们就设在村委会会议室,家政服务培训我们设在中学会议室,茶叶栽培和柑桔种植技术培训班我们分别设在茶叶加工厂及供销社大厅里……总之一切方便培训学员的原则。 教学内容的侧重性。不同的专业以及不同的学员,根据他们的实际情况采取不同的教学方法和教学内容,达到切实提高技能的效果。例如茶叶、柑桔、夏橙、生猪养殖等传统专业,培训学员在长期的实践中摸索了一定的实践经验,但

是对于现代绿色无公害的种植及养殖、加工技术以及规模化种植及养殖、农畜产品新型销售方式,这些作为培训的重点,进行了有益的探讨。还有家政服务业,作为技能要求越来越精细的行业,我们以现代家政业的理念和思维培训学员,使他们对家政服务业有一个全新的认识,并增强操作技能。 三、健全制度,严格管理,确保教学质量 技能培训,学员来自不同的层次、不同的年龄层,对于这样开放式的教学方式来说,如果管理跟不上,则可能使学习流于形式,教学质量难以保证。为此,我们把对学员学习过程的管理视为工作的重中之重,人人落实,环环落实。 健全制度。为了规范管理,我们针对移民技能培训学习方式的特点,制定了《培训教师管理制度》、《办公室工作制度》、《培训学员管理制度》等一系列规章,并在开学典礼上由领导宣讲,将这些规章印发到每一位教师和学员手中。每次学员听课,班主任都要再次强调。并且着重强调出勤率必须达到90%以上,才能取得结业证书和资格证书,实行规范的请假制度,班主任跟班管理制度。 狠抓落实。 严格学习考勤记载。每天上课,都要实行学员签到,对于未到的学员班主任要问明事由,做到人人有记载,请假有事因。 严格量化评定。每期学员我们都要求做好听课笔记,写

设备点检体系学习总结

设备点检体系学习总结 (苏新轩、2010年1月15-1月17) 通过这次学习明白了设备管理对生产管理的影响;设备管理与生产管理的关系;设备管理在现代企业的地位。明确了要想把生产管理搞好,必须搞好设备管理,没有好的武器是不可能打出高质量的战争的。先进的设备更要有先进科学的设备管理方法。设备点检是一种科学的设备管理方法,是利用人的五感和仪器仪表、工具,按照五定的方法对设备检查,找出设备的异状,发现隐患,掌握设备故障的初期的信息,以便及时采取对策,将故障消灭在萌芽阶段的一种管理方法。 现代企业的竞争遵循者丛森原则,优胜劣汰、弱肉强食的自然规律。我们公司怎样才能在激烈的竞争中成为胜利者?怎样才能制造出物美价廉的产品是摆在我们面前的最大挑战,也是我们提高竞争力的根本。在制造环节提高设备管理是保证生产顺利进行的关键,提高设备稳定性是保证产品质量的关键,设备技改是提高生产效率的关键。 实行设备点检是现代企业对设备管理的客观要求。点检的总体思想就是把预防医学引进到设备管理中来,确切的讲就是把医生对婴儿的管理方法,应用到设备点检员对设备的管理中来。 现代化的设备具有大型化或者微型化、连续化和自动化、高速化、高精度化、综合化等特征,设备投资巨大,设备维修费用巨大和停机损失巨大等特点。我们为了提高竞争力,设备技改是我们的必有之路。我们以后怎样管好这些现代化的设备,我们准备好了吗?通过这次学习明白了,我们以后的管理方向,我们要对设备进行点检管理、设备

劣化倾向管理、设备定修管理。 我们现在的设备管理具有救火队的特征,没有做到预防维修,都是等到设备转不动了才知道报告给设备维修工、设备维修工马上组织检查,查出毛病后,有事还没有配件、再到市场上买到零部件,到了配件在组织人员换上,设备才能运转。 生产因此会停产,抱怨设备管理不好,设备维修人员也感到委屈,我们这么努力的抢救了设备保证了生产,生产不但不感激还抱怨。这样造成了,生产和设备的矛盾。好在现在我公司的设备现代化程度不高及时个别停机,影响不是很大,我们还有时间提高。 要改变现状首先要转变管理者的思想,再就是要建立强有力的组织、采用现代化的管理方法及手段,明确管理责任人。 我们公司以后要推行先进的设备管理方法——设备点检定修制度。设备点检要实行五定原则、定点、定法、定标、定期、定人。 定点:就是明确管理范围 定法:就是明确管理的方法 定标:就是明确管理的标准、根据标准判定好与坏。 定期:就是明确管理的周期、明确什么时间该干什么。 定人:就是明确责任人。 通过对设备的检查和诊断,尽早发现不良部位,判断并排除不良的因素,进而确定故障修理的范围、内容,并且编制出精确、合理的备品备件供应计划和设备维修计划,从而做到防故障于未然,保持设备性能的高度稳定,进而保证了产品质量的稳定、保证了生产计划的稳定。

点检员年度总结

2013年个人年终工作总结 自从2013年10月底,我怀着一颗充满激情、活力的心,真诚地加盟云南能投威信公司第一发电厂,成为威信电厂一名职工。时光飞逝,2013年即将过去,在这过去的3个月的时间里,我在威信电厂学到了很多,懂了很多,成长了不少。积极适应汽机点检这一岗位,认真完成每一项任务和工作,勤奋刻苦地学习新设备、新系统、新工艺,遇到困难积极面对,虚心请教,尽自己最大的能力干好每一项任务。为公司两台机组的安全稳定运行,完成公司年度任务贡献自己的力量。 回顾过去的这段时间,自认为在以下几方面取了一定的进步和成效,当然也存在不足之处。 设备管理方面: 通过一定地学习和请教,设备管理能力得到了很大提升和认真完成每周两次点检记录,每周一次周工作汇报,每月一次月工作汇报,每月一次材料备品配件计划申报。在日常工作中,认真学习系统布置情况,所管辖每台设备的工作原理,日常维护检修工艺及注意事项。对设备出现的重大缺陷,认真查询资料、图纸、检修规程、运行规程,分析事故原因,编写处理方案,积极配合维护单位进行处理及检修。 不足之处,对新设备的结构了解不够,比如氢冷干燥器,柴油发电机。对事故的判断能力还有很大得提升空间,计划在未来的一年里,虚心请教各位前辈,认真学习,翻阅图纸、说明书,尽自己的力量在最短的时间里,克服这些不足之处,完善自己的技能水平,让自己在设备管理方面更上一层楼。 安全管理方面: 在安全方面,严格执行和落实“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,同时自己认真学习每周一次的安全学习。在实际工作中,对自己管辖的每个工作点,对于可能发生危及人身、设备、环

境污染等方面问题,及时与维护单位班组长沟通,提醒其他注意的地方。对于不合格、不合理的地方提出限期整改,拒不整改的根据有关规定进行考核,保证相关人员的人身及设备的安全。 由于自己在工作中有些方面处于人之常情的顾虑,部分细节对维护单位要求不严格,虽然未造成事故的发生,但也存在危险因素,比如有时部分人员在高处作业时未系安全带,设备检修现场存在少量积油等等情况。在以后的工作中,希望通过提高自己的沟通协调能力,避免这类情况的再次发生,对任何可能发生危险的因素都立即消除。 备品配件方面: 在备品配件方面,始终坚持该用必用,该换必换,该买必买,能省必省,在保证机组安全稳定运行的情况下,努力为公司节约每一分钱,做到不浪费,不铺张。自己在工作中,经常到仓库落实备品配件的库存情况及摆放位置,做到心中有数,不积压,不紧缺,在检修工作中能及时拿到该更换的部件。不影响设备的检修工期及检修质量。 由于班组及公司很多图纸不全、遗失,导致未检修过的设备部分易损耗的部件,查询型号,尺寸较为困难,使得自己管辖的设备部分备品配件掌握不全,存在隐患。争取在未来的时间里,自己及时查资料联系厂家,把自己管辖设备的备品配件做得更加全面。 班组活动方面: 积极参加公司、部门、班组组织的每次活动,把自己年轻人的青春活力,注入到班组的每一个人身上,让大家在工作上保持冲劲,活动中放松自己,劳逸结合。 生活方面: 生活中,积极乐观,不做违反公司及部门的规章制度,不触犯国家的法律法规的事情。与同事和睦相处,相互帮组,共同提高,遇到问题先自我批评,自我分析,找自己的不足之处。

培训工作总结

农村劳动力技能培训工作总结农村劳动力技能培训工作,是解决农村劳动力向二、三产业转移就业的重要途径,也是社会进步的重要标志。按照《关于进一步完善农村劳动力技能培训转移就业工作的通知》,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕全年工作目标,坚持培训与就业相结合、培训促进就业的方针,以“提升技能、扩大就业、促进发展、构建和谐社会、实现富裕安康”为目标,进一步转变工作理念,积极创新工作思路,努力提升服务质量,顺利完成了下达的工作任务。现将培训工作情况汇报如下: 一、完成任务情况 泾源县新民乡张台村劳动力刺绣专项技能培训工作成绩喜人,圆满完成了上级下达的各项工作任务。培训50人次,结业45人次,鉴定45人次,鉴定合格40人次,推荐就业50人次。以泾源县就业创业与人才服务局为平台,对达到结业水平的学员进行了推荐就业,填写用工登记表的学员共14人次,用工单位有:宁夏如意银川工业园项目指挥部,新疆生产建设兵团第七师,宁夏天元锰业有限公司,重庆瀚博光电有限公司,明达实业(厦门)有限公司,宁夏恒丰纺织集团,新疆生产建设兵团第三师,区内餐饮企业。 在推荐就业这块,我校不仅和县就业创业与人才服务局联系就业单位,还从我校的实际出发,和学员签订订单,从

学员的作品中挑好的进行回收,以旅游商品的形式出售出去,让学员们可以坐在家中赚钱。我们的订单形式是,我们提供材料,让学员们绣制,回收一对枕顶40元,一个手包20元,其他手刺制作品,因情况价格另行商议。 与我校签订订单的学员共计8人次。在推荐就业方面所取得的成绩是可喜可贺的。学员们不仅学到了一技之长,还找到了比较满意的工作。 二、开展农村劳动力技能培训转移就业工作的具体做法和主要措施 (一)加强领导,健全机构,进一步明确目标责任 为进一步做好农村劳动力技能培训转移就业工作,确保完成工作目标任务,我校制定了农村劳动力技能培训转移就业工作的目标责任制度,确保了农村劳动力技能培训转移就业工作的顺利开展。 (二)狠抓落实,加强职业技能培训 我校始终坚持培训与就业相结合,培训促进就业的方针,深入开展农村劳动力职业技能 三、存在的问题与不足 农村劳动力技能培训转移就业工作虽然取得了不错的成绩,但从目前的就业形势和长远发展来看,还存在着一些不足,主要表现在: (一)部分农村劳动力对职业技能培训认识不足,参加

设备点检学习心得

设备点检学习心得 我于五月二十二日有幸参加了在乌鲁木齐举行的关于设备点检知识的学习,通过为期两天的学习使我感触很深,受益匪浅,对自己的认识水平、理论水平和业务知识等都有进一步的提高。下面我就参加这次学习活动结合自身工作实际,谈点自己粗浅的体会。 一.机会难得,学习气氛浓 这次设备点检培训是利用工作之余进行的,大家都很珍惜这次难得的进修机会,通过认真学习使我们这次培训的学员都在最短的时间内完成了由员工到学生的角色转换,虚心、诚恳地接受着培训,态度之端正、学习之专注,仿佛又回到了曾经的校园。培训期间,每个人都是那样的专心致志,全神贯注,认真的聆听,适时地记录,如饥似渴地接受着新鲜的理念,大家都觉得机会是如此的难得,学习的气氛十分浓厚。 二.异彩纷呈的讲座报告 ***教师的讲座在我看来就像是一顿丰盛的大餐,精美地呈现在我们的面前,如果用两个词来形容,那真是目不暇接、异彩纷呈。卜铁生老师多年来致力于点检定修制、设备管理、液压技术等专业的研究,他将自己实践中的收获毫无保留拿出来与大家分享,深入浅出,幽默风趣,让人久久难忘;更为难得的是教学设计艺术令人拍案叫绝,让我们深深感觉到教学技艺无止境,教学创意无极限。 三、课程内容丰富 这次培训的主要内容可以归纳为以下几点:

1、现代设备点检管理体系的建设 2、设备点检管理的制度保证体系 3、点检的实施与改善 4、设备定修管理制度 授课方法采取专家授课为主,辅之以现场答疑等交流方式进行。这次学习改变我之前对设备点检的不正确认识,学习之前我总认为设备点检是设备的一种清点、检查或检修的方法,通过学习我才知道设备点检是一种设备管理体系,说简单了是设备的维护或维修方法,说复杂是建立在全员参与管理的基础上辅之以全员生产维修体系(TPM)结合“五定”管理的一种设备故障诊断、维护的一种方法,以期达到为生产服务使企业实现效益最大化的一种方式,我之前对他的理解只是停留在直观感觉。 在我们的仔细聆听中,我们期盼已久的培训学习在我们的恋恋不舍中敲响了结尾的钟声。对于这两天的培训课程,我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了。***老师的博文广识、生动讲解、精彩案例无不在我的脑海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏学浅、文笔糟糕,不能够将所有的感触都通过文字显然于纸上。但是我还是尽力绞尽脑汁,以祈求能将培训完后心中所想所获能表达出来。思想在我们的头脑中,工作在我们的手中。我们追求卓越,拒绝平庸。坐而言,不如起而行! 路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。让我们播种希望,收获成功,继续乘风破浪,扬帆远航!

月度设备管理工作总结

月度设备管理工作总结 月度设备管理工作总结 工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检,以下为相关的月度设备管理工作总结,仅供参考。 在工作中,我们深刻体会到:司机作为车辆的操作者和直接的设备管理员,能否发挥其工作主动性,是提高车辆技术状况的最好途径。在公司全面开展全员规范化生产维修活动就是要达到以设备为手段、创造技术服务的最佳效益。 为此,我们在公司全面开展了全员规范化生产维修活动。3月份在公司基地开展了此项活动,5月底公司领导又专程赴华池基地督促活动的开展,9月份在全公司又较大规模的开展了此项活动。通过推行全员规范化生产维修活动,提高了全员管设备的意识,也促进了设备管理工作的进步。 其做法主要是: ①、在全体员工中开展5S活动(、整顿、清扫、清洁、素养)。

②、机关及中队、工段办公室工作人员每日要对办公室进行、清洁。工段岗位工人每日要对工作场地、清洁。 ③、司机对所操作的车辆在执行出车前、行车中的检查中也要即时进行、清洁工作。 通过这些夯实的基础工作,达到全员规范化生产维修实施的最终目标就是零故障,零事故,零损失。从根本上提高了设备的综合利用率,增强了公司的竞争能力,改善了公司的形象,提升了公司的知名度。 公司全员规范化生产维修的预防手段:通过驾驶员对车辆的日常维修、点检,公司专职人员对车辆的回场点检和定期点检(全员规范化生产维修点检日即十五日“车场日”,月度、季度检查)等预防手段对车辆性能状态进行检查,随时发现问题,随时解决问题,预防和防止设备发生技术故障。对检查出大的问题反馈到公司全员规范化生产维修小组(机动组),全员规范化生产维修小组根据车辆具体问题制定车辆修复方案和设备管理措施,督促实施部门(保养工段和外协修理单位)修复解决。 为此,我们针对实际情况,要求:A、所有车辆继续执行“三检制”,机动组将不定期抽查,发现未执行的按规定考核。“三检制”

技能培训工作总结

技能培训工作总结 技能培训工作总结(一)为了更好的服务xx经济建设,大力改善民生,提高技能型人才培养水平,不断加大我县职业技术人才培养工作力度,出色完成本年度下达给我校的培训任务,今年我们在上级相关部门委托和授权下继续开展各项职业技能培训和就业指导工作,积极进行招生宣传,精心组织教学培训、促进劳动力转移和就业安置。学校招就办、培训中心、阳光办充分发挥就业培训的职能和资源优势,在县委、县政府、农业局、商务局、教育局等部门的正确领导下,学校领导高度重视、大力支持,相关处室密切配合,结合我县城乡富余劳动力和劳务市场需求现状,运用一切积极因素开展多种形式的就业引导和职业技能培训工作。截至xx 月中旬,我校本年度共完成培训任务xx人,并转移输出(安置就业)xx多人,为调动我县农村劳动力向非农产业转移,促进农民增收,推动城乡经济一体化进程起到了应有的作用。现将我校一年来开展的各项技能培训工作情况总结如下: 一、培训的主要工作与措施 (一)积极争取相关部门的支持,强化职业技术培训工作的领导与管理。职业技能培训是一项社会性、系统性工程。必须要有政府的参与和领导,才能使培训和就业转移工作做

到健康有序、卓有成效。基于此,我们根据阳光培训工作的相关文件精神,主动做工作,并向县阳光办汇报申请,取得支持。学校在原就业指导、培训中心基础上增加工作人员,成立“农村劳动力转移xx职业中专学校阳光培训工程点”,由学校校长xxx同志直接领导,工会主席xxx同志主抓,xxx 同志具体负责组织实施,开展工作。领导机构的确立,为确保顺利开展各项职业技能培训工作提供了强有力的组织保证。 (二)摸清情况,开展宣传,落实工作。今年初,我们在全县范围内开展了城乡富余劳动力就业现状和教育培训资源的抽样调查。通过调查,大致掌握和摸清了我县劳动力资源和与之有关的培训资源情况,为正确指导开展职业技能培训工作提供了科学可靠的决策依据。在此基础上,学校利用寒、暑假教学时间和教学设施相对比较空闲的有利条件,组织人力物力,深入全县多个乡镇和县工业园区多家企业、xx镇大型宾馆酒店及家政服务场所,同乡村干部和企业建立密切联系,并与xx工业园多家企业和县城部分商场酒店建立订单式培养关系,并取得了相关企业人力资源部门的大力支持。在整个培训过程中,他们参与完成培训学员的招生工作,并积极介入具体培训,学校承担具体的上课任务,企业承担学员相应专业实训岗位的提供。这个阶段完成了绝大部分的培训(共完成电工培训两个班次,学员xx人,残疾青

技能培训总结5篇

技能培训总结5篇 培训总结2020-05-20 技能培训总结5篇 技能培训总结篇1 红十字会急救技能培训活动总结根据自治区红十字会盟红十字会《关于开展20xx年“世界急救日”纪念活动的通知》,我会精心组织开展红十字急救知识讲座,并利用校园网和宣传栏让社区、师生了解世界急救日的由来以及学会急救知识和方法,现简要总结如下; 一、活动主题 红十字会与红新月国际联合会将每年9月的第二个周六定为“世界急救日”,以宣传和推动各国红十字会救护工作的开展,今年的“世界急救日”是9月11日,主题是“急救为人人”。围绕这一主题,红十字会救护师深入到社区和学校现场进行了外伤止血、包扎、固定、搬运技术以及心肺复苏等技能的讲解,并邀请现场群众互动,向群众发放了急救资料,宣传自救互救知识读本500余本。通过活动,不少群众表示,通过这次“世界急救日”宣传活动达到在校园中推广普及救护基本技能,提高青少年自救互救意识与技能的目的。使他们获益匪浅, 二、组织安排 为使活动达到预期效果,我会制定了活动方案,明确了工作人员的分工和职责,并组织培训师资人员提前进行了练习,统一了培训内

容,从而使活动得以顺利开展并取得了实效。 三、活动情况 9月8日,在晨会课上,红十字会会长启动了“20xx世界急救日动员” 仪式,并且介绍了急救日的由来,强调了本次“急救为人人”活动主题的意义。使全校师生对急救日有所了解,培养和提高了小学生的自救互救意识和学习救护知识的兴趣。接下来的日子,学校每个班级开展了红十字急救知识讲座,负责此项活动的班主任做好精心的准备,并且把讲座稿和课件发到校园网上,让孩子们随时可以自学。并且深入到社区现场进行了外伤止血、包扎、固定、搬运技术以及心肺复苏等技能的讲解,并邀请现场群众互动,向群众发放了急救资料,宣传自救互救知识读本500余本。 总而言之,通过本次活动,参加活动的群众、对红十字会和红十字会工作有了比较全面的认识,并初步学习了一些急救知识,有效地培养和提高了群众的自救互救意识和技能,也为我们今后更有效地开展红十字青少年活动和救护培训活动探索出了一种较好的方法。学校领导,老师和同学们都对这次活动的形式给予了充分肯定,得到了师生们共同的欢迎和好评,为今后的工作打下了扎实基础。 技能培训总结篇2 本次为公司举办的20xx年发电设备点检定修技能培训,经过两天的培训学习,我想我们每一位学员都有不同的但很大的收获。对于我个人,我认为这次培训班举办的非常有意义,非常有必要,因为它不仅让我充实了更多的理论知识,更让我开阔了视野,解放了思想,

点检员工作总结

点检员工作总结 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

点检员工作总结 在公司的正确领导下,在安环部的监督管理下,设备管理部在XX年内未发生重特大设备及人身伤害事故,取得死亡事故为0,重伤事故为0,轻伤事故为0的安全良好成绩。而我作为供料净化车间设备点检员及点检站临时负责人,在安全方面做了一些工作,其中有成绩也有不足,现在,我就过去的一年内的安全工作进行总结: 一、XX年安全工作主要的内容 1. 努力提高安全的自我要求,做一名“安全的人”。在思想上,积极上进,爱祖国爱公司,同时努力学习公司的各项安全制度。在行动上,我时时以安全作为标杆,规范自已的各种行为,保障自身的安全。 2. 组织进行部门的安全培训工作。平时利用自已负责组织部门培训的机会,协同部门兼职安全员,每月两次对部门的员工进行安全知识培训,共同学习公司的各项安全制度、各项事故案例、上级及公司安全部门的要求文件等,提高部门职工的安全意识与责任意识。 3. 加强各点检员的安全保障工作。在点检站的日常工作中,利用点检员办公地点统一的便利,向各点的点检员提出安全的要求,要求各点检员在现场点检及其它作业时,一切须以安全为原则,在从事高空或电气点检作业时,须按要求配戴安全带及停电验电挂牌等措施,同时在点检作业时,须与设备操作工结成安全对子,做好安全互保。通过大家的共同努力,部门在XX年取得了良好的安全成绩。 4. 加强检修作业的安全监督。作为一个点检员,日常工作中直接向设备检修人员下达检修指令,亦对检修过程中的安全负有较大的责任。假若在工作安排时,未考虑到相应的危险因素,极易导致安全事件的发生。因此在每一次的工作安排中,都对检修过程中的危险因素进行再三强调,并督促检修人员对所有的危险因素进行相应的防范。同时,要求其他各点的点检员,在工作安排时充分考虑检修时的危险因素,加强安全强调及监督,保障设备检修人员的安全。

职工培训工作总结(最新版)

职工培训工作总结(最新版) Work summary is to summarize, analyze and research the work in a certain period of time, affirm the achievements, find out the problems, and draw lessons from experience. ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

职工培训工作总结(最新版) 说明:本文适用于工作总结,工作总结是对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。下载后可直接打印使用。 【职工培训工作总结一】 随着市场竞争的日趋激烈,企业无不把职工技术创新和技能提高视为生存发展的根本战略,最直接的体现便是对技术人才的高度重视。为了更有效、更切实地满足日益扩大的生产需求,电讯管理处党支部本着全面提高员工素质、增强核心竞争力的目标,充分利用电讯管理处集中学习日时间,逐步开展了“技术人员参加培训工作,并以理论辅导、集中学习、自学三种方法进行学习,正确提高广大技术人员的业务理论水平,进行职工技能参与分配,真正达到职工经济利益和技能水平相挂钩的目的,主要工作包括以下几个方面: 一.岗位整合整治与人员优化配置 明确每个岗位的职责,进一步健全和完善竞争机制,改善和

优化部门人员结构,绩效指标层层分解到班组、岗位。责任大,任务重的岗位,奖罚力度相应要大,真正实现每位员工的责、权、利相统一,充分调动全体职工工作积极性和创造性,不断增强部门的发展活力。部门将着手建立一套合理的、透明的绩效考核体系,不断完善用人机制和给每位员工创造一个发展平台,激发员工的活力,发掘职工的潜力,督促员工尽其所能地为企业发展做出贡献。为确保岗位人员的技术、能力、水平、素质、经验等都能适应岗位工作的要求,符合、满足承担不同类别不同等级岗位职责所赋予的工作任务,必须同步建立岗位竞争机制。 通过增加职工培训机会,不断提高职工的实际操作技能,并结合考、评成绩,通过加强岗位工资的动态管理,实行定期考核,竞争上岗,以岗定薪,建立规范的培训、考核、使用、待遇相结合的机制,以促使职工钻研科学技术,提高业务技能水平。 二.积极开展职工技能培训 职工素质的提高、技术的掌握是上岗和实现收入的本钱,对于职工来说,教育培训无疑是企业的一种特殊福利,某种意义上

2020培训部工作总结3篇

2020培训部工作总结3篇 任职以来已有五个多月,在五个多月的时间里,工作与学习并存。在领导与同事的关心及指导下,熟悉了工作环境,结识了工作同事,掌握了岗位职责,充实了工作内容,完成了工作任务。现就这五个多月来开展的主要工作做简要总结,汇报如下: 一、培训情况 1.1组织实施新员工入职培训:严格按照新员工入职培训流程,7月至11月,新员工入职培训共组织实施了40期,受教育员工668人,平均每期参加17人,入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%。 1.2关于公司级及单位培训:7月至11月公司级培训共实施15场,培训人数为436人,重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训,安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;7月至11月各单位培训实施107场,培训人数为4688人,各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面。 1.3特种作业人员培训考证情况:在领导的指导下,7月组织炼钢厂锅炉培训考证,人数为10人;9月组织动力厂报考锅炉三级考证,人数为20人,报名完毕,等待对方培训考证通知;10月组织炼铁、烧结行车人员考证,人数为10人。与此同时,在领导的

指导下,组织实施了在7月接收的平沙锅炉班学员20人来公司实操,待实操考试结束后优先录取了16人;8月接收了平沙行车班学员29人来公司实操,待实操考试结束后优先录取了21人,及时填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。 二、常规培训管理情况 2.1培训设施管理情况:所有培训南水培训教室7月-11月使用83场,培训设施依旧保持原样,教室每次培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生,并且每星期都有去检查实施情况,教室在使用期间,通过对各单位的协调沟通,没有发生一起在时间上有冲突的情况;409培训教室的使用,除了每周二、周五定期的新员工入职培训外,还用于了其余单位的培训、考试及会议,教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫;关于电脑和投影仪的借用,由于培训设备欠缺,在十分必要的情况下,有单位需要借用培训设备,每次单位借用都有要求其单位领导签的申请单,至今没有发生培训设备异常现象。 2.2培训资料收集情况:每次培训结束之后,都会及时催交各单位培训资料,7月-11月,共收集培训资料纸制版52份,见表: 培训资料收集时,并不是所有的资料都完全按照了资料提交要求进行的,这是提交资料的不足之处;同时,各单位提交资料时,没有要求其提供电子版,这是今后一定要进行改善的地方。

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