某某公司创业计划书

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快乐发泄吧有限责任公司创业计划书目录

创业宣言 (2)

执行总结 (3)

一、公司概述及服务介绍 (8)

二、市场分析 (8)

(一)市场定位与需求预测 (8)

(二)市场环境分析 (12)

三、公司战略 (16)

(一)财务战略管理 (16)

(二)人力资源战略原则 (16)

(三)企业文化战略原则 (17)

四、公司营销策略 (18)

五、组织管理 (20)

(一)组织结构 (20)

(二)法人治理结构 (22)

六、企业文化 (23)

七、融资渠道 (24)

八、财务管理 (25)

九、风险管理 (29)

附录:

岗位说明书 (32)

劳务合同 (33)

第二部分市场分析是计划书的重点,应该进一步强化、充实内容和材料,同时注意内容的逻辑性,要逻辑清晰、主题鲜明、重点突出。

应该对市场进行细分、精确定位于特定目标市场,针对目标市场采取相应的营销模式。这样能够高效运营、提高创业的成功概率。基本内容:

1、市场背景与发展趋势:心理压力增加,发泄日渐成为一种

普遍、正常的生活需求:

2、发泄需要科学指导:正确的发泄才能够缓解压力,错误的

发泄可能引起更多社会问题

3、目标市场细分与定位:不同人群、不同问题的发泄需要不

同、发泄方法方式不同,发泄指导成本和运营模式也不同4、市场经营模式选择;针对市场需求和自身特色,选择目标

市场和经营模式。

创业宣言

我们是一批最富有理想、激情,最有能力、拼搏精神的精英学子和青年才俊。

我们怀抱着共同的“追求自我财富和实现自我价值”的光荣与梦想。

我们是一支由学生组成的新型团队,用自己的理想开辟一条创业创新之路。尽管着条路充满了荆棘与曲折,但这是时代发展的要求和趋势!我们正值年轻,智慧、勇敢、意志、是我们的魅力所在,我们渴望成功但不畏惧失败!这是创业时代,我们生逢其时;这是创业精神时代,创业英雄鼓舞我们融入时代潮流;这是知识经济时代,我们将知识转化为创业资源,为社会创造更多的财富。

既然选择了创业,我们就已经做好了面对、迎接、克服各种困难的准备。无论创业的路上是“狂风暴雨”,还是“严寒酷暑”,我们都将勇往直前,义无返顾,坚持到底!我们不会给自己找任何理由或借口而退却。

团结、拼搏、执着、自信,我们将以饱满的热情投身到事业中去,为实现人生价值和社会利益不懈努力!

快乐发泄吧团队宣

执行总结

一、公司概述及服务介绍

快乐发泄吧有限责任公司,定位于白领一族及高中生、大学生,是提供科学减压发泄及专业心理咨询一体化的公司,注册资本50万元。

公司的主要特色在于“科学合理发泄”,通过提供温馨舒适的发泄场所、科学有效的发泄方式以及专业心理咨询专家咨询,帮助压力大的顾客减压,以缓解他们的紧张情绪,确保他们有良好的精神状态进行学习和工作。

科学减压发泄以运动消气吧为载体。运动消气吧为特定的房间,环境温馨,并配置专业教练指导,教人如何大喊大叫、扭毛巾、打枕头、捶沙发等,做一种运动量颇大的“减压消气操”。在运动消气吧上下左右皆铺满海绵等保护措施,任人尽情发泄。

专业心理咨询以情绪疏泄吧为载体。公司聘请专业心理咨询专家,通过心理疏导疗法,以提供心理咨询、倾听的方式以减轻顾客的心理健康、情绪障碍。

此外,公司还设立自娱自乐吧,提供哈哈镜等娱乐辅助设备,使顾客在紧张之余、情绪不佳之时放松身心。

公司坚持保密原则,根据顾客的不同需要提供与之相适应的发泄方式及场所。

二、市场分析

(一)市场定位与需求预测

公司选定市场的原则是立足青岛、放眼全省、面向全国。

工作和生活节奏的不断加快,使人们所承受的精神压力越来越大,也给社会的发展带来了许多新的问题,“累”、“疲惫”已是人们日常生活中的挂在嘴上的“口头禅”,由于压力过大而导致的心理疲劳已渐渐成为现代社会、现代人的“隐形杀手”。

北京易普斯公司调查显示:中国员工压力大于美国两成;今年5月初,中国社会调查所对北京、上海、广州、南京、武汉等地高校1000名大学生展开了一项针对“大学生心理”方面的问卷调查,结果显示超过1/4的被访者曾经有过自杀念头;中国青少年研究中心的调查显示:大学生心理行为障碍率占16%——25.

4%,并且有上升趋势;相关数据表明,九成白领有压力未解决,最担心住房教育和医疗。心理学表明:人在倍感压力时,宣泄是必不可少的,不然会精神紧张,严重的会有各种其他症状。66%的被访者也是有此观点。

(二)市场环境分析

1、外部环境分析

⑴政治、法律环境

公司目前所立足的市场——青岛,其周边省区政局状况的比较稳定,为我们公司的稳定发展提供了一个良好的发展空间和外部环境;

所在市场中特别是青岛市政府所推行的一些基本政策,对公司的发展有极大的优势和促进作用:就产业政策而言,政府鼓励第三产业的发展,且服务业已处

于一种快速发展的趋势。因此,处于重点行业的企业增长机会多,发展余力比较大。

⑵经济环境

日前,在全国开发区区域综合经济实力排名中,青岛从2002年的第九位提高到今天的第五位,其高速发展的经济为公司的发展带来了活力。

青岛市政府很重视近年来的招商引资,并为资本持有者提供了良好的投资条件,投资环境的诱惑对公司投资者具有很强的吸引力。

⑶社会文化环境

公司所在的市场——青岛市及周边地区目标客户群体而言,由于大多数为就业、上学的中青年人,其接受新生事物的能力较快,且本身对于新事物具有很强的好奇心和尝试心理,因此,发泄吧这样一个首家提供科学减压服务的公司将会在占据消费者心理方面有较大的优势。

2、内部环境分析

⑴公司组织环境状况

①公司采取直线—职能式组织结构类型,既有利于高层管理的统一指挥,又能使各职能部门分工协调,各司其职。

③公司各部门的划分和职权范围明确,有利于各项具体工作的开展。

④公司的计划和控制工作切实做到充分务实。

⑵团队成员优势

①本企业团队成员为聊城大学管理学院在校生,从事人力资源管理专业,有较高的专业水平和专业素质,并以管理学院雄厚的师资力量为依托,为指导和顾问,工作质量有保证,质量高。

②为刚进社会的学生,可塑性比较强,能够在以后的工作和学习中恩更接受一些新的知识和价值观。

③依托大学这个具备高素质人才的地方,与具备相关专业的人员接触方便,利于真正找到专业素质法高、应用能力强的人才为客户服务。

④思想素质比较高,诚信意识比较强,保密性强。

⑤在市场运作和经营方面,经验及决策存在劣势。

⑶服务优势

①提供全方位和系统的服务,如:提供压力发泄场所、设备,心理咨询等。

②服务质量高,以专业化的知识和调查分析为依托。

③服务真诚周到、细致入微,信誉性高,保密工作到位。

3、行业竞争者分析

企业竞争主要表现为市场需求的满足与分割。本公司的竞争对手主要有二类:一是本行业的潜在竞争者;二是同行业的竞争者。

⑴由于本行业市场需求性和高利润、低成本,潜在竞争者进入壁垒不是很大,所以会给本企业造成威胁,争夺市场份额。但由于本公司先入为主的优势,所以只要公司采取成本领先战略或市场领先战略并努力做好战略计划,实现由长期到成熟期的过渡,便可一直把新进入者甩在后面。

⑵虽然在青岛有一家岛市精神卫生中心心理医院宣泄室,但此类发泄吧,大都通过提供橡皮假人供顾客捶打发泄的方式,其作用只是暂时的缓解压力,并没有真正将这些不良的心理情绪释放出来,并且有渲染暴力的倾向,不能起到调节压力的作用,却更容易引发顾客情绪问题,而公司的“科学发泄”是其主要优势。

三、公司战略

公司实行聪明、稳妥的财务战略管理

1、聪明财务:公司要精打巧算,用好、用活每一分钱,争取最小的投入获取最大的产出,以低成本支持产品在市场中的竞争力,以高效益保持企业活力。

2、稳妥财务:继续坚持保守的财务政策,努力使财务风险降低到最低水平。绝不以追求短期的经济利益而牺牲长期利益。

3、战略财务:要从战略高度开展财务管理工作,使财务分析成为企业战略管理重要内容和重要手段,导入战略财务分析体系,定期和不定期进行战略财务分析,及时向公司高级管理层报告分析结果。

四、公司营销策略

本公司是服务公司,所以公司要想让自己为公众所知,所采用的营销策略主要是“自我推销”式策略,根据市场分析与调查,选择合适的方式进行推销和宣传,以其强大的品牌形象、浓郁的文化氛围、成功的市场定位、独特的运作模式提高公司的知名度和美誉度,全面启动中国市场。

五、组织管理

(一)组织结构

企业将采用有限责任公司的形式进行经营,为了避免单纯的直线型或职

能型组织形式的弊端,我们拟采用直线--职能型的组织形式。该形式具有决策

迅速,指挥统一的特点,各职能部门又能够相互协调,协助管理,所以为广

大中小型企业所采用。

直线职能制企业结构图:

(二)法人治理结构

企业是有限责任制企业。企业内部实现所有权与经营权相分离的制度,

企业章程由股东共同制定。股东作为出资者,按照投人企业的资本享受所有

者的资产收益、重大决策和选择管理者的权利。

六、企业文化

1、企业文化战略的核心:“与用户共谋发展,为股东创造财富,与员工共谋富裕,为社会创造繁荣”的企业价值观和“求实、奋进”的企业精神。

2、企业文化战略的取向:市场适应型文化

3、其形象价值:诚信、创新、高效。

4、公司服务理念:真诚、保密、热心、周到

七、融资渠道

个人这是创业投资基金的最基本的融资方式。

亲属和朋友这是一个比较牢靠的融资方式,通过亲属和朋友的特殊

关系向他们进行创业的融资,往往方式最为简单,成功率也是最高的。

非正式的私人投资者充分吸纳新的融资和投资渠道。

设备供应商从我公司所需设备的供应商处寻求资金帮助。

银行贷款银行贷款被誉为创业融资的“蓄水池”,由于银行财力雄厚,

而且大多具有政府背景,因此在创业者中很有“群众基础”。

政府通过寻求和政府以及政府等部门的招待所等企事业单位进行场

地和资金的合作,进而寻求解决的途径和方法。

风险投资基金向风险投资公司提出风险投资申请,尽可能多的从风

险投资者手中进行较大数量的融资。

八、财务管理

由于公司成立之初规模较小,所需的成本较低,所以公司的资金主要通过公司成员以股东的形式进行投资为主。等公司规模扩张后再逐渐利用外部投资,如:吸引外部人员入股,向银行贷款,风险投资基金等。

公司的财务管理目标是通过公司财务上的合理经营,采用最优的财务政策,充分考虑资金的时间价值及风险等因素与报酬的关系,在保证企业长期发展的基础上是企业的总价值达到最大。

九、风险管理

对我们公司而言,可观的经济效益和市场需求是最重要的,但风险又是

不可避免的。

对于风险管理我们主要从风险预测,风险控制,风险退出三方面实行日

常经营运作。

一、公司概述及服务介绍

快乐发泄吧责任有限公司,定位于白领一族及中学生、大学生,是提供科学减压发泄吧及专业心理咨询一体化的公司,注册资本50万元。

公司的主要特色在于提倡“科学合理发泄”,通过提供温馨舒适的发泄场所、采用科学有效的发泄方式,帮助压力大的顾客减压,以缓解他们的紧张情绪,确

保他们有良好的精神状态进行学习和工作。此外,公司还聘请专业心理咨询专家,在为顾客进行心理咨询的基础上,定期联系顾客、反馈信息,真正做到以顾客为本。

科学减压发泄吧以运动消气吧为载体。运动消气吧为特定的房间,环境温馨,并配置专业教练指导,教人如何大喊大叫、扭毛巾、打枕头,捶沙发等,做一种运动量颇大的“减压消气操”。在运动消气吧上下左右皆铺满海绵,任人摸爬滚打,尽情发泄。

专业心理咨询吧以情绪疏泄吧为载体。公司聘请专业心理咨询专家,通过心理疏导疗法,以提供心理咨询、倾听的方式以减轻顾客的心理健康、情绪障碍。

此外,公司还提供自娱自乐吧,提供哈哈镜等娱乐辅助设备,使顾客在紧张之余、情绪不佳之时放松身心。

公司坚持保密原则,根据顾客的不同需要提供与之相适应的发泄方式及场所。

二、市场分析

(一)市场定位与需求预测

改革开放20多年来,我国的政治、经济、文化等各方面都发生了巨大而深刻变化,综合国力增强,人民生活改善,健康水平提高,这是一个不争的事实。但是随着体制改革相伴而来的国家政策的调整,利益格局的改变、竞争的日益加剧,社会冲突的增多,工作和生活节奏的不断加快,以及社会某些不良环境的影响,人们所承受的精神压力越来越大,也给社会的发展带来了许多新的问题,“累”、“疲惫”已是人们日常生活中的挂在嘴上的“口头禅”,由于压力过大而导致的心理疲劳已渐渐成为现代社会、现代人的“隐形杀手”。

1、北京易普斯公司调查显示:中国员工压力大于美国两成。具体调查情况如下图:

2、心理学表明:人在倍感压力时,宣泄是必不可少的,不然会精神紧张,严重的会有各种其他症状。66%的被访者也是有此观点。

3、今年5月初,中国社会调查所对北京、上海、广州、南京、武汉等地高校1000名大学生展开了一项针对“大学生心理”方面的问卷调查,结果显示超过1/4的被访者曾经有过自杀念头。

4、近年来,大学生患心理疾病的人数正逐年增加,大学生自杀、精神抑郁症等突出的心理问题正在成为人们关注的社会问题。中国青少年研究中心的调查显示:大学生心理行为障碍率占16%-25。4%,并且有上升趋势。

5、青少年研究会调查显示,约2/3的中学生在抗挫折、适应社会能力方面不及格,面对挫折、困难,不知如何解决,甚至产生厌世、轻生的念头。

6、大连理工大学社会学教授、博士生导师柳中权说,目前可掌握的资料显示,大学生心理障碍人数从20世纪80年代中期的23%,增长到90年代的25%,

网络公司创业策划书

网络公司创业策划书 络公司创业策划书(一) 一、市场需求 随着电子信息的进展和全球化,络游戏以计算机信息为基础作为一具新兴的朝阳产业迅速地在全球盛行。**年中国仅内陆地区络游戏市场份额差不多突破200亿,现在仍保持着百分20以上的增幅。中国游戏市场的潜力特别巨大,中国庞大的络用户基数是络游戏可以快速进展的要紧条件。 而各种络游戏尤其大型络游戏如《魔兽》、《CF》等都离别开游戏装备、游戏道具等,而往往这些道具基本上需要花费一定的货币来购买的,关于这些络的虚拟货币大部分玩家又没有脚够时刻和精力来猎取,所以他们更倾向于用货币来购买游戏中的物品,所以络中虚拟的货币便拥有了其意义上的价值。 为了满脚市场对丰富游戏的需求,我们公司以推动络游戏进展为导向,以信誉至上、服务快捷为宗旨,进展成为玩家心目中值得信赖的虚货币交易商。并努力将公司进展为国内络游戏货币交易的主导企业,带领中国络产业走向国际市场。 二、公司简介 1、公司简介 xxx公司是一具服务广阔游玩家的互联公司,其宗旨是以互联为依托,凭借专业的技术与服务和公司至上的信誉,为玩家提供各种络游戏货币。公司要紧从各中小型工作站收购络游戏虚拟货币,然后向玩家提供有保障的、值得信赖的现金瑞环络游戏虚拟货币的服务。业务要紧以精品络游戏如《魔兽》、《CF》、《EVA》等,并并且提供其他非要紧游,以便方便别同游戏的玩家。 2、公司治理 股权机构:全员持股打算。治理层持股百分60,职员持股百分40,其中职员股中对关键骨干人员提供了赠送职工股份等措施进行激励。日后的进展还要依照公司进展变化以及市场需求来改变策略。 治理部门: 1、营销部门:要紧负责把握市场上存在的各种机会,善于捕捉到络市场进展方向的动态信息,对其加以分析,并能向市场推销公司最新开辟的业务。该部门职员需要头脑灵便、分析能力强、有一定营销经验的人才。 2、外交部门:要紧负责调合公司与各络游戏的和谐关系,并与各个络游戏工作站进行洽谈,力求以最低成本收购各游戏货币,并且负责联系一些故意联盟本公司的公司。该部门要求人员的口才好、头脑好、并且需有一定的良好礼仪、气质。 3、销售技术部门:要紧负责直接和消费者沟通,了解消费者需求的动态信息,和负责制定络服务程序。这要求工作人员要有一定的游戏技术经验和专业的电脑技术,信誉良好,服务态度良好。 4、决策部门:要紧负责分析公司有关收益,依照市场制定相关公司进展政策。 5、财务部门:负责治理公司的财务、工资分配、资金周转等咨询题。 别管是哪个部门的人员,作为治理络游戏的工作者,都需要具备强烈的上进心,并接触过两款以上大型的络游戏和对络产业有总体上的把握,并且在职业道德上要信守答应,遵循公司宗旨理念。 络公司创业策划书(二) 一、公司介绍 展览之窗络进展有限公司(暂定)是从事展览业络平台的开辟和设计的公司,公司总部设在中国,在其它国家设立子公司或分公司。公司产品为展览之窗站,是为展览会业架设的

文化创意公司创业计划书

特优设计有限责任公司创业计划书 第一章、项目背景 1、引言 资本的时代过去,创意的时代到来,文化创意产业已成为21世纪知识经济的核心产业。步入21世纪,随着传统文化产业与信息产业的产业链条的融合和重构,形成文化创意产业链。这一新型产业链的上游是文化遗产的数字化与海量文化内容的上载,下游是消费类信息技术产品的普及和信息文化娱乐产品的大规模市场推广,以及大众流行文化艺术符号在传统产业总的普遍应用,现代经济活动的“服务化”、“文化化”发展趋势愈加显现文化创意产业愈加凸现其价值。 文化创意产业作为朝阳行业,在世界经济发展中具有重要地位,愈来愈成为各发达国家的支柱产业,其从业人员在一些发达国家已经占全部从业人员的3%—6%。据统计,1980—1998年,其世界贸易额从953.4亿美元增加到3879.3亿美元。日本文化创意产业统称娱乐观光业,2000年该产业规模约为85万亿日元,占国民生产总值的17%;韩国1999—2003年,4大文化创意产业的年平均增长率为22.8%,同期7大传统产业的增长率为3.3%;美国文化创意产业产值占GDP总量的18%—25%,400家最富有的美国公司中,72家是文化创意产业,美国已经抢占国际性产业升级运动的制高点。 创意设计作为文化创意产业的一员,是建立在“注意力经济”基础之上、倍受瞩目的影响力经济,品牌容易速成,具有复合产业价值。近年来,国际传媒业在技术与市场的双重推动下,呈现了跨国覆盖、数字

信息化、市场细分化、传播媒体连锁集团化等重要特征。

2、国家政策 国家文化产业创新与发展研究基地发表的《中国文化产业蓝皮书》指出,现代文化产业实际上是一个巨大的产业群,他们建立在大规模复制和快速经济、传播技术基础上,履行广泛传播的功能,经商业动机的刺激和经济链条的中介,迅速向传统文化艺术的原创和保存两个环节渗透:将原创变为资源开发,将保存变成展示,并将整个过程奠定在现代知识产权之上。 2005年,党的十六届五中全会审议通过《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》中明确指出大力发展文化创意产业。如北京市,2014年北京文化创意产业总资产达到18000亿元,文化创意产业的支柱地位初步确立,在此基础上,为了进一步提升北京作为全国文化中心和文化创意产业主导力量的影响,增强文化创意产业创造社会财富和就业机会的能力,北京市在“十一五”期间,将把北京文化创意产业增加值确定在年均增长15%左右,届时北京将成为全国,乃至全世界文化创意产业的中心。 福建省政府下发了《加快福建省创意产业发展的指导意见》提出,通过5到10年的努力,以福州、厦门等沿海中心城市为创意产业发展的重点区域,逐步完善创意研发设计、产品生产、推广销售等创意产业链,形成若干个整体优势明显、区域特色鲜明、产业集聚突出、充满生机活力的海峡西岸经济区“创意产业集群”。确定以涵盖所有产业高端环节的“创意设计”为龙头,重点发展制造设计创意、数字服务创意、文化传媒创意、建筑设计创意、咨询策划创意和休闲消费创意六大领域。

创业计划书填写表格

创业计划书企业名称 创业者姓名 日期 通讯地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件

目录 一、企业概况……………………………………………………… 二、创业计划作者的个人情况…………………………………… 三、市场评估……………………………………………………… 四、市场营销计划………………………………………………… 五、企业组织结构………………………………………………… 六、固定资产……………………………………………………… 七、流动资金(月)………………………………………………… 八、销售收入预测(12个月)………………………………… 九、销售和成本计划……………………………………………… 十、现金流量计划…………………………………………………

一、企业概况 主要经营范围: 企业类型: □生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

三、市场评估 目标顾客描述: 市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势: 竞争对手的主要优势: 1. 2. 3. 4.

竞争对手的主要劣势 1. 2. 3. 4. 本企业相对于竞争对手的主要优势1. 2. 3. 4. 本企业相对于竞争对手的主要劣势1. 2. 3. 4. 四、市场营销计划1.产品

2.价格 3.地点 (1)选址细节: (选择该地址的主要原因): (销售方式)(选择一项并打√): 将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:

XX科技公司项目商业计划书(完美版)

XX科技公司项目商业 计划书 (此文档为word格式,可任意修改编辑!) 目录

第一章公司基本情况 (7) 第二章公司发展概况 (9) 第三章企业文化及公司管理 (13) 第四章核心技术 (25) 第五章行业及市场分析 (28) 第六章公司产业发展优势 (34) 第七章公司产业发展规划 (39) 第八章市场竞争及营销策略 (45) 第九章生产经营模式 (50) 第十章项目投资及融资方案 (52) 第十一章财务计划 (58) 第十二章风险因素 (61) 第十三章资本运作体系 (65) 第十四章附录 (69)

1公司基本情况 计算机软件及网络技术的开发;系统集成;企业管理及信息技术咨询、技术转让、技术服务;计算机软硬件的研发及销售;自营及代理各类商品和技术的进出口业务(国家限定的除外);生物制品的科研、生产、销售;农业生物工程育种、中草药种植、植物种苗快繁、农牧新品种栽培、示范,推广及绿化工程、农资经营信息技术咨询;提供农业高新技术开发及成果转让、农业技术咨询、培训服务。 六、目前公司主要业务 (一)系统集成、计算机软硬件的开发销售; (二)种植业管理软件开发销售、特色花卉设施栽培与营销; (三)种苗生产与经营; (四)生物制剂的生产与经营。 七、公司股权结构: 公司股东全部由自然人股东组成,具体出资情况如下表: 股东姓名出资额(万元) 出资比例(%) 600 30 600 30

500 25 200 10 100 5 合计2000 100 公司现有员工130余人,其中高级园艺师42人,中级以上工程技术人员46人,拟建设现代化生物组培中心3000平方米,智能化温室12600平方米,种植基地1000亩。拟建的科技楼3800平方米,专家公寓2000平方米。 2004年,公司被陕西省林业厅、陕西花卉协会命名为“陕西花卉生产示范基地”、“陕西省林业厅林木优良快繁基地”,“陕西高科生态农林旅游示范园”,受到了地方政府深切的关怀。2004公司通过了ISO9001国际质量管理体系认证。 2公司发展概况 空白的市场和广阔的发展空间是****加速成长的前提 陕西****发展股份有限公司成立于2001年11月,是经西安市人民政府批准成立的一家高新技术股份制企业。公司注册资本2000万元人民币。 ****成立之初致力于数字视讯、无线通讯及光电产品、手写输入、平版显示的专业开发、应用软件开发和系统集成研究与应用。

互联网公司创业计划书

互联网公司创业计划书 Together项目策划方案目录一、公司概况......................................................................................................... ....... 2 二、产品介绍......................................................................................................... ....... 2 产品概述......................................................................................................... ....... 2 与其他产品的比较 (3) 三、技术与服 务......................................................................................................... ... 3 四、市场分析......................................................................................................... ....... 4 市场分析......................................................................................................... ....... 4 五.可行性分析.......................................................................................................... 19 项目可行

工业设计公司-商业计划书

篇一:乔恩特工业设计创业策划书 乔 恩 特 创 业 计 划 书 一、执行概要 工业设计意在“以系统的方法,以合理的使用需求、健康的消费,以自发人人参与的主动行为,来创造新的生存方式——工作、生活方式。” 工业设计的核心是产品设计。伴随着历史的发展,设计内涵的发展也趋于更加广泛和深入。现在,人类社会的发展已进入了现代工业社会,设计所带来的物质成就及其对人类生存状态和生活方式的影响是过去任何时代所无法比拟的,现代工业设计的概念也由此应运而生。为了满足人们日益增长的物质.精神需求,我公司通过对产品的设计,力求为人们创造出自然.健康.艺术三者高度融合的高品质生活氛围。 我公司是一家工业设计公司,我公司服务宗旨是:设计出让客户满意.让消费者放心的产品。公司主营业务是:工业设计.广告设计,产品策划咨询服务,ui界面设计等。 我国国民经济持续稳定的发展以及人民生活水平的不断提高,尤其是制造业的迅速发展,为工业设计提供了持续良好的市场前景。 工业设计在台州目前还属于新兴产业,我们首先把目光集中在塑料产品设计,工业设备设计,水泵机电设备等设计上。 我们的竞争者主要是上海及杭州老牌知名的设计公司,我们公司是新开办的设计公司,我们会本着老老实实做人,踏踏实实做事,发展更多的客户。 公司在竞争中以先进设计理念为保障,以高品质的设计效果为核心,以品牌竞争为焦点,以最快的速度,力求在前三年树立企业品牌形象,形成市场优势,增强竞争力,四年后进入上海和杭州市场,同时开发各大沿海发达城市市场。 我公司在营销战略上跳出以“产品设计”为核心的传统模式,而是遵从市场需求,基于4c营销理论,采用cs(客户满意)战略,以提供满足客户需求的服务作为公司的责任与义务,以满足客户需要,使消费者满意为公司的最高目标,据此,我们制定了“弘扬理念,品牌为先,差异集中,点辐及面”营销方针。 我们的中长期目标是成为国内一流.国际知名的工业设计公司,引领工业设计的新潮流,以最具特色的创意和独到的设计风格向我们的客户提供最优质的产品和服务,让我们的品牌实现市场价值的最大化,成为工业设计的领导者。 二、项目总述

2021年创业计划书范文

XX年创业计划书范文 创业计划书范文该怎么写呢?以下是 ___的关于创业计划书范文,欢迎大家阅读! 1.前言 2.点石成金 2.1租赁经营 2.1.1租清洁 节前假日家庭清扫需要的设备。 2.1.2租轻松 亲友来访影响烧菜蒸饭,租厨师、餐具及 ___。 2.1.3租健康 年纪大或身体生病的市民,对节假日饮食起居变化的敏感,租血压器,血糖仪等医疗设备。

2.1.4租潇洒 假日出行租用汽车、 ___等。 2.2生产经营 2.2.1天纳豆腐粉 信息:都市快报xx年3月13日第10版,记者岳富涛; 孵化中心:杭州上城创业中心; 发明人:杭州人陈永通; 其现有合作伙伴:杭州豆制品总厂; ___人:副厂长胡杭。 3.中小企业的“无品牌经营策略”

创名牌是一项耗费大量人力、物力和财力的 ___工程。一个企业,尤其是实力较弱的中小企业如果不顾自身状况与条件,一味去争创名牌,很可能适得其反,得不偿失。 一、企业规模制约。大多数中小企业 ___结构简单,规模较小,构成了创名牌的一大障碍。纵观世界名牌,无一不与巨型跨国公司相 ___,国内涌现出来的一批名牌产品,也都归属于实力雄厚的大企业。规模经济是名牌企业的一个重要外部特征,一般来说,名牌的各种优势是通过规模经济才能有效体现出来的。 二、人员素质制约。我国大多数中小企业人员素质普遍偏低,创名牌是一个知识含量很高的系统工程,需要方方面面的专业人才,以训练有素的知识、思维、技能完成大量的实务工作,非专业人员难以胜任。 三、企业财力制约。创名牌是一项耗资巨大的工程,其中仅市场___就需要巨额资金,大部分中小企业心有余而力不足。 四、时间制约。创名牌的工作是一项艰苦细致的工作,要耗费大量的时间,需要企业多年甚至十几年的不懈努力,大多数中小企业在短期内,特别是创业初期难以创出名牌。我国中小型企业目前大多数处于企业、改组、转制时期,如何在目前的市场竞争中找到适

互联网创业商业计划书

篇一:某互联网公司商业计划书参考 xxxx计算机信息技术有限公司 商业计划书 选择xx 就等于 选择成功 因为 我们拥有 杰出得领导者 卓越得管理团队 创新得知识员工 广阔得市场前景 前言二零零一年三月 目录 第一节公司基本情况及未来发展战略 一、公司基本情况 二、创业人员得背景及素质 三、公司得发展规划 第二节公司产品及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业与市场 三、公司得独特性与市场竞争力 四、竞争对手得优势及劣势 第三节融资需求与财务预测 一、公司目前得财务状况与资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析第四节公司运营与管理 一、公司发展战略 二、公司得组织结构与管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理 五、市场策略 六、外部支持 七、资本运营 第五节投资方得介入与退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中得地位与作用 三、资本退出 第六节风险及对策 一、风险 二、对策 第一节公司基本情况及未来发展规划 一、公司基本情况 1、公司得成立与目标 xxxx计算机信息技术有限公司就是由xx省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建得有限责任公司,就是一家专门致力于交通行业信息化研究与软件开

发得高新技术企业、公司现有总资产620万元人民币。注册地址:xxxxxxxxxxxxxxx x 注册资本:壹佰贰拾万元 法定代表人:xx 成立时间:xxxx年6月 经营宗旨:顾客得高满意度、股东得高回报率、员工得广阔发展空间 目标:面对交通行业信息化改造领域广阔得市场前景,我们得目标就是:立足交通领域,推动与加快交通行业信息化建设,用三年时间,把xx建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。公司得技术、市场发展过程: 公司自成立以来,便承担着xx省交通行业信息化建设得重任。目前,公司已独立开发了拥有自主知识产权得《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软件,其中《运政管理信息系统》、《办公自动化(oa)系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用,运行良好,并将在xx省17地市推广应用。另外,xx汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息系统》也给予了高度评价。 公司将立足xx,积极开拓全国市场。 2、公司得股本结构3、公司股东基本情况 篇二:互联网创业商业计划书 一、企业介绍 1、企业形态: biwa移动互联网科技有限公司就是一家专注于移动互联 网产品与服务得高科技企业(biwa取自blackberry,ios,windowsphone,android单词首字母),就是专门从事于提供各主流智能移动终端设备应用得技术平台。 2、业务方向:biwa旨在向基于不同系统得智能移动终端设备(智能手 机、平板电脑等)提供多元化,无差异得应用(应用品种得多元化,用户体验得无差异),尽最大可能消除不同平台带给用户各具差异得应用体验。 3、管理模式:本企业遵照严格得企业制度形成行之有效得制度管理模 式。 4、核心管理团队:管理团队主要由我们创业小组人员组成。她们都就是 具有本科学历得大学生,具有人力资源管理得专业知识,将为公司制定切实可行得决策,执行最有效率得任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们得公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验得人员加入,并担任重要职务。 二、发展目标 1、企业发展短期目标:在较短得时期内,迅速吸纳各种具备多种移动 应用开发经验得专业开发人员,形成具备强大开发能力得技术团队,并初步推出代表产品,打造品牌知名度;建设网站及相关论坛,积累十万以上客户群体,具备初步盈利能力。 2、企业发展中期目标:形成国内顶尖技术团队,用创新技术建立壁垒;1在国内形成较大品牌知名度,网站平台进一步完善,用户数目显著增长;与各大运营商、手机厂商、国内外开发团队、门户网站以及行业内得其她公司均保持着良好得合作关系,具备规模盈利能力;成为中国最优秀移动互联网应用提供商。 3、企业发展长期目标:扩大经营范围,进军国外市场;加深与国外优 秀移动互联网应用提供商得合作;具备强大盈利能力;成为世界领先移动互联网应用提供商。 三、产品与技术 1、企业核心产品与服务: ⑴、主要致力于四个智能移动系统得应用开发:谷歌android,苹果ios,微软windows phone,黑莓blackberry。将不同系统得应用软件通过技术手段相互移植,尽可能取消不同系统间得用户体验,让不同系统得移动设备用户感受相同得应用体验。以iphone热门应用talkbox为例:(talkbox就是一款以语音录制、语音传输功能为基础得,为用户提供基于点对点得消息对话与消息推送为核心服务得移动社交产品,可以简单得将其理解为语音版

网红经济创业计划书

创业企划书 单位名称:盘锦树人网络科技传媒有限公司 创业者姓名:吴业伟 创业日期:2019年月日

既然我们聊了聊网红经纪公司,那么它们到底通过什么渠道、什么方式赚钱呢?且听我们慢慢道来。 在上述几种网红经纪公司通常几种商业模式,经纪公司有几大块业务,以直播领域为例: 1/ 直播打赏 直播这种模式下,主要的收入模式是打赏分成。 不同平台分成比例是不同的,以花椒这样的平台可能是平台分的很少,按照1:9的比例分成,90%都是给经纪公司和网红这边的,正常情况可能是5:5分成或者4:6分成——平台和公司各占一半,或者说平台占四成、公司占6成;公司再把剩余的钱进行分成。 一般网红经纪公司能拿到总打赏的10%;其余的钱归网红自己。这么看网红貌似赚得很多啊…… 但其实,网红经纪公司也赚得不少啊!我们算一算另一笔账:大型的头部网红经纪公司有好几千个甚至上万个网红,假如公司每天开播率50%,这种情况下一个月的流水能达到好几百万甚至上千万。 此外,头部经纪公司会在全国各地设立分公司,通过招募当地管理人员对分公司所在地的网红进行管理。也就是说,网红除了一开始集训通过在总公司完成,其余都在自己家里进行直播。 绝大部分的收入主要是由网红在直播间里打赏获得的,这也是网红经纪公司在最开始时最主要的盈利方式。 2/ 广告收入或者电商分成 比如要卖出售商品比如鼠标,键盘、个性化一点的兔耳朵耳机、抱枕,然后在直播过程中加入口播广告。有两种情况去跟经纪公司谈分成。 比如斗鱼签约的网红,广告代理权在斗鱼,网红经纪公司需要和直播平台来讨论广告收入具体如何计算。 举例假设,比如广告主可能要求十个网红对需要推广的产品进行口播,播多少次、累计播出多长时间、在哪些时间段进行播出;或者不口播,通过网红展示

互联网公司创业计划书

互联网公司创业计划书 目录 第一章:摘要 (2) 第二章:公司介绍 (4) 第三章:产品服务 (7) 第四章:市场分析 (13) 第五章:营销战略 (18) 第六章:财务计划 (23) 第七章:风险分析及对策 (32) 第八章:网站规划 (33) 第九章:结语 (34) 第十章:附录 (35) 第一章摘要 一宗旨及商业模式 天行网络信息服务公司是一个新型的电子商务公司,其宗旨是以网络为依托提供专业细致的在线软件服务和休闲娱乐会所信息查询服务。通过提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的全新服务,以方便快捷为导向,以顾客满意为目标,努力满足顾客需求,通过各种赢利模式获得利润,并创造知名品牌。 本公司是一家处于创始阶段的公司,初期发展以广州为据点,服务针对两个目标群体:信息查询服务主要针对高层商务人员、白领及年轻爱好时尚娱乐的消费群体:在线软件服务主要针对中小型娱乐会所。公司力求为顾客提供最准确、最快捷、最温馨、最周到的网络服务,从而促进公众的娱乐消费,带动广州的经济发展。

二市场定位 在公司的宗旨中,我们已经将公司的目标市场定位为两个大方向的市场,一是针对查询服务的信息提供者——休闲娱乐行业会所;二是针对广大需要进行信息查询服务的消费群体。 针对进行信息查询服务的消费群体,我们提供关于休闲娱乐方面的各种信息查询,目标市场定位在热衷于娱乐,有一定经济基础并拥有现代化通讯工具的消费群体上。已有数据显示,随着经济的不断增长,人们生活水平的不断提高,越来越多的人倾向于到各种休闲娱乐设施或场所度过闲暇时间,并且只要经济不断的向前发展和通讯文化的进一步冲击,这个市场上的消费群体就会越来越多,特别是那些爱好新潮时尚、乐观向上的人们。 三、我们的服务 通过市场合理的细分,公司服务也将针对两个目标市场的客户来提供。此处,我们主要先简单介绍我们公司的两个特色服务,其它具体服务方式详见第三章产品与服务。 特色服务——信息查询服务: ★娱乐设施及场所的当前情况查询业务 提供娱乐场所当前客户数量,资源使用情况的查询等。通过跟各个娱乐会所后台数据库的对接及在线软件服务的支持,实现信息共享,顾客通过查询可以在第一时间知道某娱乐会所是否有空位、空房、空闲设施等即时营业状况。 ★某行业娱乐设施及会所的全方位对比查询业务 提供该行业各娱乐会的详细资料,包括提供的服务类型、收费标准等;同时提供该行业娱乐场所的特点对比,使顾客更好的选择适合自己的会所。该业务侧重于网上点击查询。 为了使公司的特色服务发展空间更大,我们需要与更多娱乐会所建立信息系统对接,即使了解其动态信息,但介于中小型娱乐会所无法实现信息化问题,公司退出了又一个专门针对娱乐会所而开设

设计创业计划书范文

设计创业计划书范文 城市商品交易活跃,商业网点密集。广告公司更是数不盛数,大型的企业,商店,建筑公司更是很多。以下是J.L分享的设计创业计划书,更多热门创业项目请您继续访问(.oh100./chuangye)。 第一章前言 随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是超伟广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售,这是本公司前期发展的主要盈利模式。 第二章公司描述 (一)公司名称 超伟广告设计有限公司 (二)公司性质 主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。 (三)公司宗旨 主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销售,以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便,后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进

行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。 (四)公司目标 成功建立一座广告设计的商业大厦,以及实现年轻人创业的梦想。 (五)创业理念 超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,发展潜在的客户,组织一条稳当可行的广告耗材销售路线,诚信为本。以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告耗材销售发展的动态和趋势,从研究大众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务。并且对广告耗材的质量把关,做到细心到位。只有不断进取,不断超越自己,这才是超伟广告公司发展的关键。 (五)公司服务 1.专业化的广告耗材销售服务 ——为我们的客户提供最好的耗材质量,以最快的方式提供我们的货。做到让客户放心、安心的高质量服务。

大学生科技公司创业计划书

大学生科技公司创业计划书 大学生科技公司创业计划书篇一 一、校园网站—校园易网 网站定位 网站目标 网站内容 主页包括: 1.站点导航 2.搜索引擎 3.强档新闻 6.天气预报 7.友情链接 网上学校 多彩校园 1.首页,包括“课堂以外”,“休闲空间”,“银屏指南”,“校内广播”,“兼职信息”,“私语角落”,“bbs公告牌”等项目。这里将设置时间控制系统,对同学们在网上浏览的时间进行控制,以保证同学们正常的作息时间。 2.课堂以外分别以学校内的各社团作为该版块中的小栏目。每个栏目中都会对所属的社团作详细介绍。 4.银屏指南,转载当周和下周的电视节目,预告学校近期的小厅电影放映情况。

5.校内广播,全文登载校广播站每期广播节目的广播稿,对部分精彩节目,学生可下载收听-“原音重现”。并开设“点歌栏”,将 广播站可供点播的歌曲名称作成数据库,学生可在网上查找选择, 在“附言”中可注明时间与其他细则。 6.兼职信息,将贴在校园内的杂乱无章的各式各样的招聘广告全部移到网上。 7.私语角落,开设各种形式的聊天室。 8.bbs公告牌,。 教工之家 3.北工商黄页,详细的教职工通信录。 4.智能化小区, 事事关心 2.各新闻版块的内容主要从其他网站上转载。 3.电子校报,网上全文转载校园内所有的出版物(刊物报纸校报)内容,并设立“新闻源头”、“投稿信箱”、“七嘴八舌”等栏目。 二、校园一卡制—校园易卡 1.构想与目的 如果学校发给学生一张能够确认身分、存取现金,与学校的日常生活息息相关的磁卡或ic卡,那么就能实现校园网在线支付结算管理。该卡既可实现储蓄卡的金融功能,又可作为校园生活的多功能卡。如报到注册卡、早锻炼卡、图书借阅卡、考试卡、饭卡、社团 卡等。同时,可给每位教师配备校园易卡,使如工资、房水电费等 日常的收入与支出均可实现用卡的交易。 2.实施准备工作 在校园内的网络完整建立的前提下,与邮政储蓄合作,建立校园易卡的储蓄支付系统,由邮政储蓄系统负责提供校园内相应的在线

自媒体创业计划书1.0待修改.doc

创业计划书 企业名称: 创业者姓名: 日期: 通讯地址: 邮政编码: 电话: 传真: 电子邮箱:

第一部分企业摘要 一、市场概括 二、企业基本情况 三、创业计划 第二部分公司结构搭建 一、公司主要构成 二、团队需求 第三部分公司前景分析一、行业分析

第一部分企业摘要 一、市场概括 随着互联网的飞速发展,智能移动终端的大众化使信息传播得以飞速提升。在这个信息爆炸的时代,传统纸质媒体已经不能满足人们的信息需求,媒体行业已经走向线上,通过微信,微博,抖音,头条等渠道实现了即时传播。新媒体就是在这样的媒体升级和价值观念的趋势下发展起来的。 行业公布显示短视频超级用户日均使用时长达 87 分钟,日均启动次数 6 次。对于品牌来说,我们不是赌短视频行业能火多久,重要的是用户习惯已经被养成!现在不管是在大街,地铁,还是家里,人们随手打开的都是即时信息,无聊中都是在刷刷短视频。 大部分互联网平台有两个属性:一种是社交属性,一种是算法属性。 算法属性的代表是今日头条。头条强调推荐算法,淡化社交关系,淡化作者和品牌,好处是算法在某种情况下对所有人平等,新账号也有机会做出爆款。缺点也很明显,效果不稳定和不可预期,既有粉丝关注属性,也有流量分发机制,有时候还会出现限流。 社交属性的代表是微信公众号。对于运营者来说,好处是可预期,只要形成社交关系后,粉丝一定能有机会看的我的内容。微信公众号是 100% 的私域流量,粉丝的数量打开率有一个现成的比例,博主有非常强的动力做内容,进行商业变现。 随着中国5G时代的悄然到来,经过2018年西安市乃至全国的自

媒体行业的发展的研究,抖音的带入已经促使各行各业在新一轮的商业斗争中暂露头角。用户对于短视频的习惯已经养成,我们就应该在新媒体的大平台中寻找新的商机。 二、企业基本情况 公司名称:文化传播有限公司,下设电商公司 法人: 股东: 联系方式: 企业性质:文化传播有限公司 注册资金: 主营业务:自媒体行业 公司架构 公司前期架构(前 3 个月)

创业计划书互联网公司风险分析

第八部分风险分析 8.1市场风险及防范 (1)市场培育时间长,初期起步较慢,必须有xx个月的累积期。网络平台的搭建,需要足够多的注册用户,而其长期运营需要较多的活跃用户。因此,一个挑战是,项目前期需要累积大量广告商和消费者,并在后期不断培育他们的使用习惯,使之成为长期用户。因此,需要通过积极有效的市场推广去积累大量用户,通过简洁新颖的用户界面、有趣的线上活动、有吸引力的奖励和互动的社区模式等方法提高用户黏性。 (2)互联网已成为许多公司开拓市场的切入店,特别是移动互联网端,竞争异常激烈。本项目的业务和和服务新颖,但面对迅速发展的互联网行业,也有一定的风险。一方面,竞争对手较多,和各个团购网站、淘宝、天猫等平台都有一定的业务上的重叠,这会对我们的发展有冲击;另一方面,存在行业恶性竞争的可能性。电子商务的一个突出特点是用户流量决定业务状况。一些电子商务平台,尤其是实力较大的电商,会投入大量资金,以超低折扣甚至完全免费的方式,吸引更多的客户和消费者,从而引发恶性竞争。为此,要突出平台特色,打造与众不同的服务体验。在市场推广时,着重展示本平台的特色之处,向用户传输实用、有趣的理念,从而区别于其他平台。以深度体验,提升用户黏性;以全面服务,提升平台口碑,应对行业恶性竞争。 8.2技术风险及防范 (1)可复制性较大。由于在互联网时代下,信息可得性和技术可模仿性变高,使得项目被复制的可能性加大。因此,防止商业模式被复制是另一项挑战。应对被模仿的根本方法是打造自身核心能力,在平台搭建和运营的过程中,主动积极地掌握有价值、稀缺的、不易被模仿的和不可替代的资源,培育可持续的竞争优势;注重核心能力的培育。注重产权只是保护也是有效的防范措施。在运营过程中,对公司的知识成果、管理成果和商业模式要做到有效保护。 (2)平台设计要求高。信息时代下,消费者更加注重自身信息和隐私的保护,因此在注册新用户以及其他线上操作时,警惕性会比较高。同时,平台也会受到互联网上的信息盗取、网站攻击等行为。因此,要选择有实力的软件开发商,要求平台设计周密详尽,在支付入口、个人信息等关键问题上,搭建安全方案,打

公司创业策划书

公司创业策划书(一) 一、导言 晨曦社工服务公司是一个提议中的公司,它以各高校社会工作专业和心理学的毕业生为 主体,坚持"专业助人,造福社会"的理念,为人们提供各类社会工作服务。 二、概要 随着我国经济的发展,社会问题不断涌现,社会工作人才紧缺。按照美国社工比例,我 国各个领域需要300万社工。中国共产党**委员会第六次会议提出"建设宏大的社会工作队伍",但现在近200间高校的社会工作专业毕业生就业仍是个问题。"晨曦"社工服务公司就是在 这种有市场有支持的情况下应运而生。公司成立初期将以廉价家教、家政、心理咨询以及志愿者活动等为突破口,逐渐开展其它各类社工业务,逐步满足市场的需求。采用会员制招收家教家政人员,通过对会员和客户收取中介服务费,再通过与各大学建立实践基地关系,充分利用各高校学生师资力量,面向全国招收专业人员加盟公司,以社工各项服务业务、家教、家政、活动策划组织、心理咨询治疗、社工培训以及各类志愿慈善活动等有偿服务收费,形成低成本高回报的盈利模式。 公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽社工服务领域,涉足家教、家政、活动策划组织、心理咨询治疗、社工培训以及各类志愿慈善活动等服务,形成以社工服务为核心的多元化经营公司。另外,随着公司的发展,我们也将逐步拓宽连锁公司地域,实现全省--全国的大规模发展。 三、公司设想 A公司的宗旨、名称、公司的结构 晨曦社工服务公司以"专业助人,造福社会"作为公司的发展宗旨,公司以经理室领导的公司办公室、社工服务部、社工培训中心和心理咨询中心四大部门,其中公司办公室直接接受经理室领导处理公司业务,保证公司的管理运作和制定发展策略,属于公司的大脑组织;社工服务部实行部门经理责任制管理运作,下设服务台、鉴别室和工作处三个小部门,其中工作处室是公司最核心的部门,设有青少年、老年人、社区、学校以及辅导和福利科 B公司经营策略、相对价值增值 公司采用会员制招收家教家政人员,通过对会员和客户收取中介服务费,再通过与各大学建立实践基地关系,充分利用各高校学生师资力量,面向全国招收专业人员加盟公司,以社工服务业务、家教、家政、活动策划组织、心理咨询治疗、社工培训以及各类志愿慈善活动等有偿服务收费,形成低成本高回报的盈利模式。当然公司起步和发展最困难的事就是让消费者了解和信任公司,对此,我们决定公司成立初期将以廉价家教、家政、心理咨询、免费络和电话服务以及其它志愿者活动等为突破口,活动过程以事实证明我们的实力,再加以各类成立的宣传活动公关工作,进一步宣传我们的公司、推广我们的业务。争取此外现存设有社工专业的高校均有或多或少存在缺实践基地的缺点,我们通过与各高校建立实践基地,定期邀请高校知名教授或老师来公司开讲座,充分利用高校的充溢资源,又形成名人效应。在公司人员方面,以我们创业人员为主要领导人,面向全国招收优秀管理人员和专业人员,形成以有经验管理人员和专业人员为带头人,大力发展中等骨干、逐渐培育新人员的发展机制。我们的各类服务适合社会各类人士从青少年到老年人,从个人到家庭,从社区到社会,覆盖面广。但公司最大的生命力就在于社工本来就是坚持以人为本的理念实现 "助人自助"的 目标的职业。我们以尊重、真诚、同理的社工基本职业操守为公司员工的职业道德。公司把社工职业以商业模式发展,既是对社工职业发展的探索,更是对建设和谐社会的努力,通过这种模式使社工不仅进入平民,也被更多高收入家庭接受,真正使社工普及,给消费者解决困难,使我们的公司散发出勃勃生机,使社会更

【案例分享】大型知名企业XX管理科技公司商业计划书精华版

管理科技公司商业计划书 **管理科技公司(** Management Technology)在重要客户及其所需的潜在价值上集中力量,将在三年内实现1000万美元以上的销售额,同时提高销售总利润、现金管理和资本运营水平。 本商业计划经营方式如下。我们改变了视野和战略重点:在本地市场的范围内,为我们的目标市场(主要是小型企业和高级家庭办公用户)提供增值服务。它还为提高销售额、总利润和收益率设计了分步骤计划。 本商业计划包括这个执行总结,和有关公司、产品/服务、市场重点、行动计划和预测、管理队伍和财务计划等章节的内容。公司主要预测财务参数如图1.1所示。 图1.1 ****公司1997~1999年三年销售收入(sales)、毛利(Gross margin)、净收入(Net profit)预测图 1.1 目标 1. 在第三年之前,销售额达到1000万美元以上。 2. 总毛利率达到25%以上,并保持该水平。 3. 在1998年之前,从服务、支持和培训等获得200万美元的销售收入。 4. 第二年将库存周转率提高到6,1996年达到7,1998年达到8。 1.2 任务 **管理科技公司(简称****)的发展建立在这样的假定上,即向企业提供信息技术服务就象法律咨询、会计、艺术设计以及其他一些知识服务一样,本质上就不是那种“自己的事自己做”的事情。聪明的生意人如果不懂计算机,就会想找到一个可靠的硬件、软件、服务

和支持的提供商。他们要象利用其它专业服务一样利用这些服务,并把他们当作可信的合作者。 ****就是这样的企业。它作为一个可靠的合作者向客户提供服务,提供生意伙伴般的忠诚和外部企业特有的经济功能。只要可能,我们将保证向客户提供他们做生意所需要的一切支持,以及最高的效率和可靠性。我们的许多信息应用系统都是任务导向型的,所以我们可以向客户保证能够在他们需要的任何时候提供周到的服务。 1.3 成功的关键 1. 与劳动密集型的、以价格战略为中心的业务不同,本业务提供和交付的是服务和支 持,并收取相应的费用。 2. 总毛利提高到25%以上。 3. 在第三年之前,提高我们的非硬件的销售比重,使之占到总销售额的20%。 2.0 公司总结 ****是一家具有10年历史的计算机零售企业,年销售额达700万美元,但目前出现利润下降、市场压力增大等情况。它有良好的声誉、出色的员工和当地市场中的稳定位置,但是在保持良好的财务状况上遇到了麻烦。 2.1 公司所有权 ****是一家私营的C类公司,由其创始人兼总裁洛夫·琼斯(Ralph Jones)占有大部分股份。它还有6个合伙人,包括4个投资者和2个过去的雇员。在这之中,最大的合伙人(按持有比例)是我们的律师弗朗克·杜德里(Frank Dudley)和我们的公关咨询赖泽(Neither)所持有,他们拥有的比例超过了15%,而且他们都是公司管理决策的积极参与者。 2.2 公司历史 ****在影响着全球计算机零售商的利润紧缩风潮中,受到了难以解脱的负面影响。尽管在图2.1“过去的财务业绩”中表明我们实现了健康的销售增长,但是也显示出总毛利和利润的下降趋势。 图2.1 ****过去三年(1994~1996年)财务业绩图。Sales为销售收入,Gross为毛利,

XX互联网创业计划书范文

XX互联网创业计划书范文 引导语:互联是一个可以在瞬间创造亿万财富的地方。随着互联技术的发展,尤其是电子商务的出现,互联所创造出的经济价值迅速增长。互联想要创业,还是有很大可能的,那么,首选,你需要一份创业计划书。互联公司创业计划书一 一、市场需求 随着电子信息的发展和全球化,络游戏以计算机信息为基础作为一个新兴的朝阳产业迅速地在全球盛行。XX年仅内陆地区络游戏市场份额已经突破200亿,如今仍继续保持着百分20以上的增幅。游戏市场的潜力非常巨大,庞大的络用户基数是络游戏能够快速发展的主要条件。 而各种络游戏尤其大型络游戏如《魔兽》、《CF》等都离不开游戏装备、游戏道具等,而往往这些道具都是需要花费一定的货币来购买的,对于这些络的虚拟货币大部分玩家又没有足够时间和精力来获取,因此他们更倾向于用货币来购买游戏中的物品,因此络中虚拟的货币便拥有了其意义上的价值。 为了满足市场对丰富游戏的需求,我们公司以推动络游戏发展为导向,以信誉至上、服务快捷为宗旨,发展成为玩家心目中值得信赖的虚货币交易商。并努力将公司发展为国内络游戏货币交易的主导企业,带领络产业走向国际市场。 二、公司简介

1、公司简介 全文结束》》x公司是一个服务广大游玩家的互联公司,其宗旨是以互联为依托,凭借专业的技术与服务和公司至上的信誉,为玩家提供各种络游戏货币。公司主要从各中小型工作站收购络游戏虚拟货币,然后向玩家提供有保障的、值得信赖的现金瑞环络游戏虚拟货币的服务。业务主要以精品络游戏如《魔兽》、《CF》、《EVA》等,并同时提供其他非主要游,以便方便不同游戏的玩家。 2、公司管理 股权机构:全员持股计划。管理层持股百分60,员工持股百分40,其中员工股中对关键骨干人员提供了赠送职工股份等措施进行激励。日后的发展还要根据公司发展变化以及市场需求来改变策略。 管理部门: 1】 、营销部门:主要负责把握市场上存在的各种机会,善于捕捉到络市场发展方向的动态信息,对其加以分析,并能向市场推销公司最新开发的业务。该部门员工需要头脑灵活、分析能力强、有一定营销经验的人才。 2】 、外交部门:主要负责调合公司与各络游戏的和谐关系,并与各个络游戏工作站进行洽谈,力求以最低成本收购各游戏货

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