集团公司搬迁方案

集团公司搬迁方案
集团公司搬迁方案

公司搬迁方案

公司定于2015年11月份整体搬迁,方案如下:

一、成立搬迁工作领导小组

组长:

副组长:

成员:各部门负责人、指定对接人,以及综合部全体人员

职责:1.组织公司总部搬迁的全面工作;

2.讨论制订公司搬迁工作方案并组织实施;

3.协调搬迁工作中出现的问题;

4.协调各部门的搬迁工作。

二、搬迁方式

统一组织协调,分期分批搬迁;雇佣搬家公司配合完成。

三、搬迁顺序

1.先搬现有库房,后搬办公区域;

2.领导办公室--会议室--功能室--办公区;

四、搬迁工作进度节点安排

(一)结合已确定的新办公室分配平面图,确定现有账面办公家具(包含仓库家具)的落位位置,并做好图纸与实地的标识标志。同时,统计新增家具

的数量及规格。

(二)确定《公司物资(设备)情况搬迁前后对照表》

(三)待新办公家具安装完毕,由综合部按新办公室规划布置进行综合布线(包括电话线、网线、电源线等)。

(四)办公区域保洁开荒。

联合物业公司确定开荒方案和时间进度表。

(五)搬迁用品准备

搬迁日前两周,综合部须准备好所需物品包括:纸箱、封口胶带、记号笔等。

(六)搬迁前资产清查、资料清理(搬迁日前两周开始)

1.资产清查:总部资产清查相关部门负责对总部实物资产进行清查,摸清家底,登记造册,避免遗失。

2.资料物品清理:各部门文件较多(报告、报表、公司文件等资料),为避免搬迁时遗漏,在搬迁前提前进行规整,做好减量工作。所有与公司业务有关的纸质、电子资料一律不允许随意丢弃,确认不需要的材料,做好登记并由部门负责人签字后,由综合部派专人负责销毁。无用的资料、物品不带入新办公区。

(七)搬迁期间保卫工作安排。

协调物业公司确定搬迁期间保卫执行方案和人员安排情况。

(八)搬迁同步变更与办公地址相关的一切信息,包括名片、信封、信纸、网址、宣传品、合同(协议)签属地等。

(九)跟进饮用水等保障物资,卫生间卷纸、洗手液、消毒水等保洁物品,以及纸杯、面巾纸等日用物品的提前采购。

六、搬迁具体实施

(一)搬迁时间计划表

综合部提前分配搬用纸箱;负责联系家具公司及搬家公司,根据计划及搬迁量准备好搬家车辆。

(三)装箱、打包

1、各部门将需要搬迁的物品进行物品分类装箱,打包,捆扎妥当,封箱后用签字笔注明部门名称、姓名、编号、联系电话,写明所装物品内容,以便寻找。

2、精密物品、电脑、打印机、易碎物品,如装箱必须标识清楚:小心轻放、易损易碎等字样。在打包时尽量用碎布、报纸等将箱内空隙填满,以免搬运时受到撞击而受损。个人物品原则上由本人负责搬运,以免损坏或丢失。

3、各部门公共区域的办公设备(例如打印机、复印机、传真机等),由综合部进行整理打包、装箱,贴上部门名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装,使之成为独立整体,便于搬运,确保不遗漏一个零件,一根数据线。

4、办公桌的抽屉、柜子门等容易滑动的部分,先上好锁或用胶带固定好;钥匙由本人负责保管,公用钥匙由部门对接人负责保管。

5、总经理办公室物品,由综合部负责统一协调、调度搬迁工作。各分管领导办公室搬迁,由分管相关部门负责协助整理、打包、跟踪;对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装,确保相关物品在搬运过程中无损。

6、各部门负责人,负责做好对本部门物品的认领鉴定工作,特别是重要文件柜、凭证柜一定要做好认领工作,同时在认领物品、文件柜上贴上标有部门、序号的标签;无部门认领的物品由综合部统一组织搬运。

七、相关具体要求

(一)所有参与搬迁的员工必须按要求准时到位、认真负责。

(二)搬迁前,各单位部门应对新办公室的布局做到心中有数,确保搬迁时一次性摆放到位。

(三)原则上搬迁工作按照计划,当天未搬完的部门向后顺延,依次类推;如当天搬迁任务提前完成,可安排原定次日搬迁的个别部门提前搬迁。

(四)搬迁过程中,各部门必须全程跟人(装车、卸车、摆放),以防物品丢失,确保安全。

(五)搬迁完毕,各部门负责检查本部室原办公室是否有应搬未搬的物品,负责最终扫尾工作。

公司搬迁计划方案

公司搬迁计划方案 为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,要求确保顺利搬迁。 一.搬迁步骤: 1、搬迁前的准备工作 2、搬迁中的过程控制 3、搬迁后的整理工作 二.优选财富搬迁工作领导小组: 为了搬迁工作的顺利进行,成立搬迁工作领导小组,成员有:XXX、XXX等9人;(详见附件一)组长:XXX 副组长:XX、XX、XX、XX 银海总负责人:XXX 数码总负责人:XXX 三.搬迁工作前的准备工作:(2015年4月25日-2015年6月16) 未装修办公新址前期准备工作方案 1.按照办公区域平面图对新办公室进行分配。(人,时间) 2.确定各办公室室内设计图纸,准备装修。(人,时间) 3.确定办公室新增家具的统计、订制和安装。(人,时间) 4.由行政部按新办公室规划布置进行综合布线(包括电话线、网线、电源线等)。(人,时间) 5.办公区域保洁开荒。(人,时间) 6.后续准备依照精装前期安排执行。 精装办公新址前期准备工作: 1.依公司新址规划平面图对各部门新址进行分配;(人,时间) 2.确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组,确定成员;(人,时间) 3.组织小组成员到公司新址进行实际场地考察,确认是否基本具备搬迁条件;(人,时间) 工作包括:参照平面图对公司新址的各部门工作点进行统一编号,设备、家具摆设规划、粘贴标识等前期准备工作;(人,时间) 4.相关搬迁物件准备:记号笔、标签贴、手动液压车、封口胶、缠绕膜、物料框、垫木、绳子、物料

转移栈板、泡沫、小刀等;(人,时间) 5.拟定搬迁工作安排表:包括搬迁车辆、司机、搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排,后勤保障等;(附件2、附件3)《搬迁人员配置及工具需要》 6.设备的统计造册,编制设备搬迁顺序编号及负责人。附件4《设备、物料登记、搬迁顺序及责任人一览表》(银海时间,数码时间) 6.确定委外拆卸设备并确定拆卸时间、签订拆卸合同。(6月15日之前完成,李楠)附件5《委外拆装合同》 7.确定一家搬迁公司,谈定搬迁具体事项并签定相关合同。(4月15日之前完成,李楠)附件6《搬迁合同》 8.搬迁动员会议(行政部负责组织张总宣导,李总强调4月25日) 9.行政部门完成后勤保障准备,人、物、具到位,人力资源部做好搬迁期间的考勤准备工作,确保公司人、财、物完全在受控状态。(人) 10.产品部、资产管理部及客户服务部协调配合,搬迁期间的业务订单的合理调配,保证业务顺畅。(人,时间) 11.行政部、财务部、在搬迁前均要做好公司资产盘点,使公司的所有财产均能在册受控。 12.公司新址的各类门管钥匙,行政部要做好签字交接登记,编号管理(人,时间)。 13.搬迁费用预算及应急方案(人,时间) 14.搬迁后的废品处理(人) 四、搬迁中的过程控制(2015年7月17日-2015年7月30日) ①搬迁具体工作应遵循:“自力更生,各部门以自己搬迁为主,行政部服务为辅”的原则进行搬迁; ②搬迁前由行政部与搬迁公司提前交接并做好相应的搬迁运输用具的确认,做好搬迁物品登记、运输、交接等相关手续,开好放行条等事宜;(附件7,《搬迁物品上车、运输、下车交接确认单》) ③各部门提前处理不要的物品,并对自己用的电脑进行整理(主机及电源线配套,贴上识别标签,统一编号)。要求员工将自己的办公用品装箱完毕封口,贴上部门、姓名等标识。 ④第一步先搬迁安置业务部门,第二步安排各职能部门办公室搬迁。除办公电脑及个人物品由其本部门安排人员打包,对需要拆装的办公家具及设备由行政部安排相关拆装或搬迁公司处理,各部门负责人做好监督及物品上车的协调工作,确保相关物品在拆装或搬运过程中无损; ⑤对于各部门公用区域的文件、办公设备(例如打印机、复印机、传真机等)原则上是“谁管理谁负责”要求各部门进行打包整理,要求贴上统一的名称、编号。易掉易损部件应拆卸分开独立包装,使之成

机房搬迁实施方案

机房搬迁实施方案 ******机房搬迁项目实施方案 本项目的实施的整体思路:第一步、规划新机房各机柜的功能、由甲方负责启动UPS、空调等原有设备;第二步、由原厂工程师在新机房安装调试防火墙、核心交换机等核心设备,同时实施敷设48芯单模光纤和12芯多模光纤工 作;第三步、根据甲方计划时间对光纤割接;第四步、办公楼楼层汇聚网线由旧机房割接到6楼竖井、搬迁旧机房核心交换机到6楼竖井作为办公楼汇聚交换机,从2 楼竖井到6楼竖井穿1根多模尾纤,用来连接汇聚交换机与核心交换机;第五步、搬迁旧机房设备;第六步、拆除旧机房地板、粉刷墙面、更换防盗门。这些步聚有先后逻辑关系,部分步骤可迭代执行,但先后顺序不可调整。 一、准备工作(11月14日-11月16日) 1)、与采油厂工作人员对接,成立机房搬迁工作小组,对工作组人员进行分工,明确工作组所有人员的职责,确定项目经理和项目资料员各1人, 制定项目实施进度表,制定施工日志样表,登记小组成员的联系方式,出会议纪要并签字。(施工日志记录每天工程进度情况,由专人负责) 2)、了解旧机房网络设备的运转情况,备份各种重要数据。登记服务器、防火墙、存储、KVM交换机、核心交换机、核心路由器等主要设备所用端口,必要时拍

摄照片,登记各设备间线路的连接情况。 3)、摸清各设备之间线路的连接情况进行登记并编号,打印编号贴到各设备连接端口,确保搬迁后各设备能正确连接。 4)、通过工作小组开会的方式计划光缆敷设时间、割接时间、机房设备搬迁时间,出会议纪要,相关人员签字。 5)理清采油厂自用光缆的路由,绘制拓补图。 6)新机房功能区初步规划如下:2、3、4号机柜放网络设备,9、10、11 号机柜放服务器 7)前期需要准备的零配件主要有:16A PDU 2个、50m多模尾纤1根、SFP 多模模块2块、网线若干、水晶头若干、网线钳2把、标签机1台、标签纸若干,A4打印机1台、A4打印纸若干、档案盒若干。 二、新设备的验收与安装、调试、培训(11月17-11月20日) 本项目中采购的新设备已全部到货,到货后由工作小组组织双方人员验收并登记签字。 厂家工程师到现场后对所有设备进行拆箱验收,由甲方、乙方、厂家工程 师3方人员共同验收后登记签字。 (一)防火墙安装: 1、由工程师了解现场情况,根据实际情况规划IP地址与策略; 2、甲方签字确认IP地址与防火墙策略; 3、山石网科工程师对防火墙进行配置调试,现场培训甲方维护人员; 4、甲方维护人员签字确认培训效果满意度; 5、双方签字确认防火墙安装效果。 (二)核心交换机安装 1、由华为工程师了解原核心交换机配置,根据实际情况重新规划IP地址、 VLAN等; 2、甲方签字确认IP地址与VLAN的规划; 3、华为工程师核心交换机进行配置调试,现场培训甲方维护人员。 4、甲方维护人员签字确认培训效果满意度;

视频会议系统搬迁方案

广域网视频会议系统搬迁方案 XXXX公司广域网视频会议系统于XX年开始建设,XX年经过扩建改造,在主干网络形成双链路双机热备用,目前工作正常。由于公司办公的需要,系统设备分别布置在XXX与工地。具体网络拓扑结构如下: 当前,因工程建设需要,公司全体员工均搬迁到XX办公,而视 频会议系统布置在XXX会议室,开视频会议需要到XXX参加,增加了 交通费用。现考虑将视频会议系统搬迁至工地,具体实施方案有如下

三种: 方案一、整体搬迁。 具体工作: 需要搬迁的相关网络设备,其中包括:主辅设备两套(交换机、IDS、防火墙、路由器)。 视频会议系统相关设备(变焦视频摄像机、扬声器套件、遥控器) 为保证搬迁工作顺利、有序、安全的进行将制定详细的搬迁流程,进行细致的分工,具体工作安排到人,责任到人。 设备搬迁前的准备工作是非常重要和必要的。根据经验,设备在长时间开机后关机会有意外故障导致不能开机或其他硬件故障情况发生。同时也有可能由于网络连接错误导致启动后不能正常服务。所以数据备份,连接端口标识,地址规划资料的准备都是非常必要的。 1.设备标记 如果设备没有名称,需要为设备编制名称,并在每台设备上用标签打印纸标记名称。主要是为了设备搬迁后的快速连接,避免由于连接错误导致的 设备端口标记表

服务不能正常访问,延误搬迁事件等情况的发生。 2. 设备的关机下架搬运 设备关机需要按照正常规则正常关机。搬运过程如果要用小推车等运输工具要在车上和设备间加垫缓冲物,以免在运输过程中震动过大,造成设备配件松动。 3. 设备上架 设备上架按照下架相反程序操作。上架要按照双方提前设计好的位机柜布置图上架,布置图需要设计合理,节省空间,便于维护,美观。 4. 费用预算 预算:人工费(拆装、搬运)XX 元 系统调试费用(保留项)XX 元 共计XX 元 5.存在的问题 (1)XXX至工地是否有链路资源,已经同XXX公司联系,答应 本周内给与回复; (2)工地需要有布置设备的场地; (3)搬迁后如果需要内网办公,设备还需要留部分在XX网络 需要重新规划部署,亦可能造成网络中断,整体搬迁工作量较大,时间长。 方案二、新增视频会议系统1 套,并租赁电信链路1 条 将内网广域网及视频会议系统仍然放置在XXX新购与同型号 VSX6000视频摄像机,大屏幕液晶电视1台,并租赁电信光缆1条;经XXX公

拆迁工作的实施方案

拆迁、安置工作的实施方案 为了改善我街道人居环境和出行舒适,提升我街道市容市貌的品位,加快我街道的城市建设步伐,特制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,按照“以拆保建、以拆促变”的思路,坚持“以人为本、和谐拆迁、依法拆迁”的原则,统一领导,全面发动,集中力量,细致耐心,迅速掀起拆迁工作新高潮,推进拆迁安置工作双丰收。 二、工作要求 (一)严格落实责任。确保抽调领导干部和工作人员及时全部到位,严格按照工作分工履行职责。 (二)实行一线工作法。各工作组要全面践行一线工作法,坚持一线调查摸底、一线宣讲政策、一线做好思想工作、一线解决问题。 (三)强化指挥调度。拆迁工作中,由指挥部决策部署、统一安排。指挥部坚持每周一调度制度,及时解决拆迁工作中遇到的问题。各工作组要按照统一安排部署,细化工作分工,认真组织落实。 (四)坚持和谐拆迁。要认真执行拆迁的各项政策、法规,坚持阳光作业,严防弄虚作假、徇私舞弊。要切实做好群众的宣传解释工作,讲究方法,注重效果,依法和谐推进拆迁工作。

三、工作措施 1.统筹谋划,精心布置,有序实施。要做好各项工作的实施方案和细则。让工作人员做到有章可循,有依可据。 2做好宣传工作。可以把有关拆迁的法律法规和政府的相关规定和标准以传单、小册子的形式发放到每家每户。利用广播、电视、条幅、标语、宣传单、宣传手册、公开信等形式,大力宣传拆迁工作的重大意义、目的和相关政策规定,搞好大宣传,强化大声势,突出大气势,营造大氛围 3.调查摸底,做好测算。(这是实施拆迁安置的工作的重点,做的好坏会影响后续的工作进度的)在项目实施前,一定要对拆迁区进行调查摸底工作,调查拆迁户数、被拆迁户的家庭人口结构、被拆迁房屋的性质、建筑面积(有证的面积、无证的面积和临时建筑等)等,摸底的参数打印造册并得到拆迁户的签字确认无误,有利于下一步的工作。 4.对所有采集的数据得到住户的认可后,进行张榜公示。做到“公开、公正、公平” 5.加强领导,落实责任。要成立专门机构,明确分工、落实责任人,制定具体实施方案。(建议成立一个内业组。负责收集整理各种参数个报表和材料档案的整理) 6.加强管理,签定协议。严格审查拆迁补偿安置方案是否符合拆迁政策规定。在拆迁过程中,拆迁人与被拆迁人达成一致意见后,签定拆迁补偿安置协议。实行货币补偿的,协议中应当约定拆迁补偿金额、

公司搬迁方案

公司搬迁方案 我公司定于XXXX年X月份整体搬迁,特制订以下搬迁方案: 一、目的:提前做好各项准备工作,保证公司整体搬迁工作有序进行,从公司全局利益出发,遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则,力求确保顺利搬迁。 二、成立搬迁工作领导小组: 组长: 副组长: 组员:各部门指定×××名负责人(待定) 职责: 1.组织公司搬迁的全面工作; 2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施; 3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题; 4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。 三、搬迁方式:公司雇佣蚂蚁搬家公司进行搬运。 四、搬迁的具体工作: 1、准备工作:XXXX年X月X日——X月X日 ①按照平面图对各部门新址进行分配; ②确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组,确定成员; ③组织小组成员到新址进行实际场地考察; 工作包括:参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护(对门框、墙壁转角用纸皮进行保护等)等; ④相关搬迁物件准备:记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等; ⑤综合办公室为各部门发放搬迁包装所需纸箱、标签贴等打包工具;由搬迁部门负责人负责组织本部门人员提前对搬迁物品进行打包,并贴上标有部门姓名、物品名称等的标签。 ⑥拟定搬迁工作安排表:包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、用餐安排、货车配备安排等; 2、搬迁实施:XXXX年X月X日——X月X日 ①搬迁具体工作应遵循:独立自主,各部门以自己搬迁为主; ②搬迁前由综合办公室与物业公司提前交接并借好相应的搬迁运输用具,开好放行条等事宜; ③各部门提前处理不要的物品,并对自己用的电脑进行整理(拆卸、对显示器和主机进行分开包装,贴上统一编号),使之成为两个独立的整体。要求员工将自己的私人物品装箱完毕封口,贴上部门、姓名等标识。 ④搬迁部门负责人负责做好对本部门物品的认领鉴定工作,特别是重要文件柜、凭证柜一定要做好认领工作,同时在认领物品、文件柜上贴上标有部门、序号的标签;无部门认领的物品由综合办公室统一组织搬运; ⑤对于各部门公用区域的文件、办公设备(例如打印机、复印机、传真

服务器和应用系统迁移方案

服务器和应用系统迁移 方案 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-

服务器和应用系统迁移方案一、迁移方案总体思路 新旧系统的迁移是一个整体系统工程。迁移必须保证用户系统建设的相关要求,在迁移过程中,我们需要重点考虑几个问题: 1、数据迁移如何保障“业务中断停机时间”。业务中断对于用户无论是运行环境还是测试环境均存在较大的恢复风险,这样的风险特别是对于时间敏感型数据还是对于数据完整性业务都是不可以接受的。我们基于这样的要求,考虑到如何将停机时间最小,能否实现0停机的建设目标? i.对于服务器操作系统而言,我们可以采用P2V的方式,利用操作系统的VolumeShadowCopy卷影副本复制服务作为基础,来实现在旧系统环境下的系统无修改,无停机的情况下,将数据和应用软件、操作系统环境、系统环境变量等全部以“快照”形式迁移到新服务器中。由此实现服务器环境的整体迁移。 ii.对于应用IIS和其他应用服务器来说,我们可以基于应用服务器的动态业务扩展集群方式,来实现服务器不停机环境下的增加业务节点操作,这样可以实现应用服务器“热添加”到新环境中的故障转移/负载均衡集群系统中,在部分应用服务中我们可以使用session会话复制来实现旧系统的全局环境变量和会话请求状态也迁移到新环境中来。考虑到会话复制和状态的快速实时,我们可以采用会话内存复制,考虑到会话复制和状态的安全性,我们可以采用会话数据库复制管理。 iii.对于数据库而言,我们可以基于数据库本身自带的数据库镜像技术、数据库日志传递技术来实现各自的分库、迁移库的构建,数据库镜像技术可以让我们不但保证数据库迁移的不停机,而且还可以保证万一迁移中出现停机故障也不影响源数据库,而日志传递技术构建的迁移可以保证系统数据库迁移以异步方式进行,这样可以让我们的系统环境在网络出现故障的情况依然可以进行迁移任务窗口的正常工作。 2、迁移涉及到的除了应用、实例、数据库的操作以外,还涉及到迁移前规划、迁移后测试的完整性测试。这些测试包括但不限于数据一致性测试、数据完整性测试、应用会话状态完整性测试、连接中断测试、数据恢复测试。只有这样才能保证迁移的安全性和有效性。

医院科室搬迁工作执行方案

医院科室搬迁工作执行方案 为保证六号住院楼17F-20F科室搬迁工作顺利开展,并如期投入使用,经研究讨论,特制定本搬迁方案,请遵照执行。 一、搬迁工作总体原则 分步实施、各负其责、协同作业、安全有序。 二、组织指挥 (一)六号住院楼搬迁工作领导小组 组长: 成员: 职责:负责搬迁工作总指挥和总协调,随时研究处理搬迁工作中出现的一切问题。 (二)后勤保障组 组长: 成员: 职责:1、确保搬迁前科室楼层的各项必须工程(包括水、电、气、电梯、道路等)完工并正常运行。 2、确保科室楼层现场成品得到有效保护,装修垃圾全部清除出场,现场达到交付标准。

3、选定服务单位,完成搬迁楼层精细开荒工作。 4、标识、标牌到位。 5、确保搬迁实施前新病房网络系统正常运行。 6、确保新病房物流系统、中央空调、弱电、强电等正常运行。并在搬迁前完成全面调试检查。 7、确保搬迁实施前各种家具、医疗设备到位。 8、搬迁实施时确保道路通畅。 9、搬迁实施时配备人员来往接送。 10、搬迁实施前后组织对旧新病房各种家具、设备、械材的清点交接核对、回收。 11、安排专人分别负责各楼层搬迁前后的正常运转工作。(三)医疗保障组 组长: 成员: 职责:1、搬迁前完成搬迁病区医疗办公区设置。 2、审查搬迁科室提交的具体搬迁方案,与护理保障组商定新病房搬迁方案。 3、收集掌握搬迁科室收治和危重病人情况,并督促搬迁科室做好相关医疗应急预案。

4、搬迁时在六号住院楼一楼设置医疗小组,处理搬迁过程中突发的摔伤、外伤等急诊。 5、随时收集处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。(四)护理保障组 组长: 成员: 职责:1、搬迁前对新病房科室房间物品摆放进行讨论,形成方案后通报搬迁科室,以规范房间内物品放置。 2、搬迁前完成各病区护理办公区设置。 3、审查搬迁科室提交的具体搬迁方案,与医疗保障组商定新病房搬迁方案。 4、收集掌握科室收治和危重病人情况,并督促各科室做好相关护理应急预案。 5、督促各护理部明确每个病人的姓名、性别、年龄、原科室、原床号;新病区、新楼层、新床号、搬迁责任医生和责任护士,表格在搬迁前一天上午12:00前收回发给有关部门科室。 6、随时收集处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。(五)设备保障组 组长:

关于集团公司办公室搬迁工作方案

关于HR保险经纪公司办公室 搬迁工作方案 为进一步提升公司的整体形象,改善员工的办公环境,经公司研究决定,将办公室从HR置地大厦E座21层搬至XX大厦XX 层,因办公室搬迁工作时间紧、任务重,为提前做好各项准备工作,确保员工顺利入住新的办公室,特制定本方案。 一、公司成立搬迁工作领导小组 总协调:(建议由分管行政后勤的副总经理担任) 成员:各部门负责人 职责: 1、组织公司搬迁的全面工作; 2、讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施; 3、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题; 4、领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。 搬迁工作领导小组下设办公室,办公室设在行政部,由行政部经理XX任办公室主任,负责搬迁的具体组织、协调工作。 二、工作原则 搬迁工作遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则,自力更生,各部门以自己搬迁为主,全程配合好搬迁公司;行政部提供辅助服务与协调工作。 三、搬迁时间

2018年11月2日(周五)-2018年11月3日(周六) 四、搬迁顺序与方式 搬迁顺序依次为:A部、B部、C部、D部、E部门、公司领导,视当天具体情况可进行微调,由行政部经理与部门负责人议定。 搬迁期间搬迁公司调配汽车6辆,搬迁服务人员20人左右,公司自备商务车2辆,汽车每天安排往返运输。 五、工作内容及责任分工 (一)搬迁前准备工作 新的办公室分配计划、各部门办公室及会议室等公共办公区域位置确定、公共区域办公家具摆放位置确定、新办公室门禁权限设定;通讯系统方案制定,包括网络、电话、电源等强弱电配套设施安装;行政部组织做好公司资产盘点,使所有财产均在册受控。 (责任人:行政部经理牵头,各部门经理配合;完成时限:11月1日前) (二)员工卡座搬迁 目前我司员工卡座采购时间较短,使用情况良好,为节约办公成本,公司员工卡座沿用原卡座,因员工卡座在搬迁过程中需对部分零部件进行拆解、重装,请各单位于搬迁前组织员工做好标签张贴工作,避免搬迁后混乱。卡座拆解、重装、摆放由搬家公司负责。

异地搬迁实施方案

异地搬迁实施方案 Implementation plan for relocation 汇报人:JinTai College

异地搬迁实施方案 前言:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 项目项目实 20XX年xxxxxx异地搬迁项目 实施方案 Xxxxxxx政府 二0一二年七月二十六日 名称:xxxxxxx地搬迁项目单位:XXX人民政府 项目责任人:XXXX乡长) 实施方案编写单位:XXXX人民政府XXXX扶贫办 实施方案编写总负责人:XXXX乡长) 技术责任人:XXXX副乡长) XXXX扶贫专干) 经济负责人:XXXX乡乡长) xxxxx乡财政所所长)

校核:XXXX乡副乡长) 参加人员:xxxxx乡乡长) XXXX乡副乡长) xxxxx乡扶贫助理) xxxxx扶贫工作人员) xxxxx规划科负责人) 目录 第一章项目概要 第二章指导思想 第三章基本原则 第四章建设目的' 第五章目标任务 第六章项目所涉及实物调查基本情况第七章组织保障 第八章实施步骤 第九章户型选择

第十章施工建设方案 第十一章项目管理 第十二章项目效益评价与预测 附件1:项目规划预览表 第一章项目概要 一、项目由来 根据国家、云南省、昆明市扶贫开发工作文件精神,依据《中国农村扶贫开发纲要(2011--2020)》、《昆明市乌蒙山片区区域发展与扶贫攻坚规划》、《昆明市十二五扶贫开发规划》、《昆明市扶贫攻坚三年行动计划》等文件,按照“一次规划、全面启动、三年完成”的要求,以“四群”教育为契机,以行政村为 单元,以整村推进为抓手,举全市之力、会全民之智,以省级重点贫困行政村为主战场,整合资源、合力攻坚,实施农村扶贫开发“三年行动计划”。 按照相关文件要求,“XXX”扶贫开发领导小组确定xxxxx乡xxxxx村委会为“三年行动”计划项目村,而xxxxx 村XXX小组是昆明市扶贫攻坚三年行动计划第一批启动项目。

机房搬迁中心系统搬迁方案

机房搬迁中心系统搬迁 方案 集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

系统搬迁方案 中心系统现状: 从上表看,有CAS系统、BOSS及业务接口系统、呼叫中心这三大系统必须且只能在切割当晚搬迁。

搬迁方案 1.CAS系统 a)概况: CAS系统没有办法在切割前搬迁,也不能在切割后搬迁。系统从2007年初使用到现在已经4年了,而服务器的安全运行期是3年,核心设备三台,两台服务器,一台加密机,有硬件风险存在。 b)故障点: 搬迁过程中三台核心设备中的任意一台出故障,都只能采用清流的方式播出。 c)方案: 考虑到搬迁的安全性,采取压缩的部分搬迁方式,将2台服务器压缩成一台性能稍高的服务器,将所有应用都部署到备份设备上,系统性能基本满足日常运营需要,只需要在搬迁前将系统调试正常,搬迁当晚只需要切信号就行,几乎没有风险。现用系统可以作为以后运营的备用设备,搬迁几乎没风险。 d)工程劳务费: e)工程进度表:

f)应急预案: 2.BOSS及相关接口系统 a)概况: 因为搬迁第二天要正常营业,所以只能在切割当晚搬迁,而且必须在第二天早8点前恢复。系统设备从2008年7月正式运行到现在也整满3年,并且都过了质保期。服务器6台,阵列一台,光纤交换机一台,千兆交换机一台,共计9台,设备多,搬迁故障风险比较大。 b)故障点: 这九台设备中任何一台出故障,都会影响营业,其中数据库服务器、住营业服务器、信合代收接口业务服务器故障影响最大,如果出故障,只能清流播出,否则到期用户无法收看,同时没法营业,否则就只能手工记账开票了。 c)方案1: 采取压缩的部分搬迁方式,本系统6台服务器,我们在搬迁方案中采用2台部署,其中交换机和阵列柜结果相对简单,如果搬运过程中保护手段合理,出故障的可能性应该比较小。在搬迁前将数据库和所有营业服务合理部署在这两台服务器当中,将所有业务调试成功,这样该系统的搬迁风险也很小。

学校搬迁工作实施方案

XX務新校区搬迁工作计划 根据新校区建设工程预计进度和校区搬迁工作要求,按照学校总体安排,我校将于2014年9 月入驻新校区,为了保证学校搬迁工作能安全、有序、和谐、高效进行,特制订本搬迁工作计划。 一、基本原则 1、确保按要求、按计划完成搬迁,确保搬迁工作安全有序。 2、确保新校区启用后全校师生学习、工作、生活平稳有序。 3、明确责任,充分发挥各科室、教职工、全体老师的积极性。 4、坚持“谁管理、谁使用、谁负责”的原则。 5、坚持“物随人走”的原则。 6、坚持“按搬迁任务分工、部门各负其责”的原则。 二、搬迁工作要求 1、提高认识,主动积极参加搬迁工作,使整个搬迁工作安全有序、和谐高效地进行。 2、所有处室人员和教师及工勤人员,都必须服从搬迁指挥部的统一安排调度,严格遵守时间,有令则行,安全高效,不影响搬迁秩序和进度,工作认真、尽职尽责。 3、所有部门自行将物品打包,必须写明姓名、物品名、处室名,以免混乱。 4、搬迁时要有人跟车,责任到人,装卸时要注意安全,防止财物散失与损坏。 5、高度重视安全,发现安全隐患要立即向搬迁指挥部报告,以便及时妥善处理。 6、做好搬迁期间学校财产的安全保卫工作,安排好新、旧校区的24 小时的保护力度,做到万无一失。 7、全体教职工要以大局为重,发扬团队精神与互助精神,各部门间要团结协 作、相互沟通,同志间要互相提醒、互相帮助、互相照顾,共同完成搬迁工作 、搬迁工作的组织机构 (一)搬迁工作领导小组 组长:

副组长: 成员: 工作职责: 1、在学校领导下,制定搬迁方案,协调和指导各工作组按计划做好搬迁工作; 2、广泛听取各工作组的意见,以便完善处理; 3、负责实验学校校区物品登记; 4、制定教室、教师办公室、宿舍和各处室用房分配计划; 5、落实搬迁车辆与人员,采购搬迁所需物品; 6、协调各部门,做好新校区搬迁后的完善工作,为新校区启用做好各项准备(二)具体搬迁小组及人员 1、教学教具设备搬迁组 负责人: 成员: 职责:1、认真做好学校校产清理工作 2 、编制教室、教师办公室和各处室分配计划 3 、办公桌椅、教室课桌椅的安排 2、餐厅设备搬迁组 负责人: 成员:餐厅全体员工 职责:1、认真做好餐厅物资清理工作 2 、对物品进行分类打包 3 、搬迁后新校区的餐厅善后工作

XX集团有限公司搬迁方案设计

XX集团有限公司搬迁方案 一、目的: XX集团有限公司定于2014年9月25日开始实施整体搬迁,为保证公司整体搬迁工作有序进行,公司人、财、物均能有效,安全受控,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则,确保顺利搬迁,特制订以下搬迁方案: 二、 XX集团搬迁工作领导小组: 组长:(全面负责) 副组长: 组员: 职责: 1.组织公司搬迁的全面工作; 2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施; 3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题; 4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。 5.具体职责见《XX集团有限公司搬迁领导小组职责分配表》 三、搬迁的具体工作: 1、搬迁前期准备工作:2014年9月10日——9月25日 ①依公司新办公楼规划平面图对各部门进行区域划分;(人员、时间) ②确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组,确定成员;()

③组织小组成员到新办公楼区进行实际场地考察,确认是否基本具备搬迁条件;(9月20日) 工作包括:参照平面图对公司的各部门工作点进行统一编号,设备摆设规划、粘贴标识等前期准备工作。 ④相关搬迁物件准备:记号笔、封口胶、壁纸刀、缠绕膜、物料框、垫木、绳子、物料转移栈板、泡沫、箱子等;(4月25日) ⑤拟定搬迁工作安排表:包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人员安排、货车配备安排、后勤保障等;(4月25日) ⑥仓库物料盘点、编码、打包(4月25日完成) ⑦生产设备的统计造册,编制设备搬迁顺序编号及负责人。 ⑧确定顺得搬家公司,谈定搬迁具体事项。(9月15日前完成) ⑨搬迁动员会议(行政负责组织、宣导,4月25日) ⑩行政部、财务部、仓库在搬迁前均要做好公司资产盘点,使公司的所有财产均能在册受控。 2、搬迁实施阶段:2014年9月28日、29日、30日共3天 ①搬迁具体工作应遵循:“自力更生,各部门以自己搬迁为主,行政部服务为辅”的原则进行搬迁; ②搬迁前由行政部与搬迁公司提前交接并做好相应的搬迁运输用具的确认,做好搬迁物品登记、运输、交接等相关手续,开好放行条等事宜;(附件搬迁物品箱(件)交接确认单) ③各部门提前处理不要的物品,并对自己用的电脑进行整理(拆卸、对显示器和主机进行分开包装,贴上识别标签,统一编号)。要求员工将自己的办公用品装箱完毕封口,贴上部门、姓名等标识。

拆迁工作实施方案

新校区后续拆迁工作实施方案 为加快宁夏财经职业技术学院建设,进一步改善学院办学条件,保证正常教学和校园安全,根据《土地管理法》及自治区、银川市相关协调会议精神,确保拆迁工作有序、平稳、顺利进行,拆迁工作时间紧,任务重,要求高,现就宁夏财经职业技术学院用地范围内剩余26户的拆迁事宜,制定工作方案如下: 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导,以保障新校区工程建设,从维护国家、集体和群众利益的目标,按照“统一组织、各组分工负责、相互协调、部门联动、全面推进、依法行政、和谐有序”的原则,集中时间、宣传动员,集中力量、包干负责,强势推动,确保按期完成征地、拆迁和安置任务,为学院新校区二期工程如期开工建设创造和谐有序的施工环境。 二、总体要求 宁夏财经职业技术学院剩余房屋的拆迁必须按照依法依规、平稳进行、以自主拆迁为主、不放弃强制拆迁的原则进行,并在2013年3月底以前完成全部拆迁工作。 - 1 - 三、拆迁工作领导机构 宁夏财经职业技术学院新校区征地拆迁工作在银川市政府的统一领导下,由宁夏财经职业技术学院、自治区农垦局、西夏区政府牵头,各抽调5名精干工作人员成立拆迁工作组,下设四个工作小组具体负责组织实施,征地拆迁工作本着统筹组织、先易后难、重点突破、全面拆迁的原则,各工作组明晰责任,明确任务,限时保质保量完成,实行各组负责的工作任务与相关工作经费挂钩负责制,限时完成,各级各部门相互沟通,密切配合,保证宁夏财经职业技术学院新校区后续拆迁工作按时完成。 宁夏财经职业技术学院新校区拆迁领导小组 组长:副组长: 领导小组下设4个工作组开展工作。 1.宣传动迁组 职责:深入各拆迁户进行政策宣讲和教育,加强双方的思想和情感交流,把握好舆论导向,正面突出目前面临的形势、国家和自治区的拆迁政策,对土地征用和拆迁安置补偿标准的

机房搬迁实施方案步骤

机房搬迁实施方案步骤 Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022

机房搬迁实施方案步骤 随着企业、单位的不断深入发展,现有的涉及办公、生产场所已经不能满足,新的厂房及办公大楼逐渐筹建,那么机房搬迁或机房改建服务应运而生,而机房搬迁作为一项非常重要的工作,涉及许多设备、重要数据、核心资产等,对企业来说,机房搬迁可以说是一项细致而精密且头等重要的大事。 机房搬迁不仅仅是把机房的设备迁移到新机房那么简单,而是要求网络系统的迁移和集中存储系统的迁移必须安全平稳,不能过长时间影响生产应用。表面上就是几个IT 民工的搬运,但实际是一项目高度集中的体力与脑力的综合项目。现将一般机房搬迁步骤介绍如下: 一、机房搬迁前的准备工作 机房搬迁工作开始前,必须多方沟通,并成立专门项目组,总体负责机房搬迁工作,对整个机房设备与业务要求熟悉,还应该根据搬迁的业务制定了各部门的工作职责与相关业务。为保证机房搬迁的平稳、可靠。召开相关的机房搬迁工作会议,落实和确定涉及生产环境的网络设备、服务器设备、综合前置、通用网关、集中存储、数据库、业务软件等相关设备的搬迁要求和计划。确定搬迁方案细则。 二、机房搬迁步骤: 1、绘制图纸, 详细对比搬迁前后的情况;提前规划各个机柜、各个网络设备、服务器设备、存储设备、UPS设备等机房设备的摆放位置,还要事先量好机器的具体尺寸,对所有设备进行编号,并填入登记表中之后到现场规划

机器的具体摆放位置,力争最合理、最充分地利用机房的有效空间,在空间适当情况下达到整个美观。提前将综合布线的数据信息点打在配线架上,这样,等把网络设备搬迁过来,安装好跳线,则网络就可以正常使用。 2、系统备份: 分系统的数据、业务数据、配置文件备份,可使用移动硬盘或其他存储进行备份;保证所有数据不外泄露且有效;备份同时可以进行按图纸编号。 3、对设备进行分类统计: 其中的设备包括UPS、配线架、核心交换机、服务器、防火墙、存储设备等,我们对于机房目前涉及的设备统计,给出进一步详细的设备统计信息,包括设备型号、配置、所在的网络等,在搬迁之前给出相应的表格记录文档,确定相关的辅助设备配件等,同样需要有详细的记录文档。并对设备、设备上的线缆进行统一标识。 4、关闭系统、 断开系统电源、网络及安全设备停机和拆离:按搬迁方案的顺序将设备依次关闭,待系统完全停止后切断电源。将设备从机柜中拆离并整理线缆,注意记录各个设备在机架上的位置与线缆。 5、设备保洁处理、加固处理、外包装装箱处理。 6、提前做好设备的测试方法确保在搬迁完后,各类设备都有明确的测试方法。制定应急预案对于搬迁过程中可能发生的多种突发事件的应

征地拆迁工作实施方案精品范本

关于京包高速公路征地拆迁工作实施方案 2009-12-4 京包高速公路是市政府迎奥运重点工程。京包高速公路途经城南街道辖区南郝庄、北郝庄、邓庄三个行政村。征地拆迁工作时间紧、任务重、涉及面广、政策性强。为了切实做好京包高速公路征地拆迁工作,确保工程建设顺利进行,结合城南街道辖区实际情况,制定本方案。 一、组织机构 城南街道成立京包高速公路征地拆迁工作领导小组(以下简称“领导小组”)全面负责征地拆迁工作的组织领导。领导小组下设办公室,办公室由城建科、财政科、经济管理科、监察科、宣教中心、信访办、社保所、司法所、派出所、各村村委会抽调工作人员组成,办公室办公地点设在北郝庄村村委会,负责征地拆迁工作的综合协调和日常工作。根据各部门的工作职责,由各主管领导牵头,各科室工作人员组成十个征地拆迁工作组,主要负责征地拆迁中的具体工作任务。包村工作队队长是各村征地拆迁工作的第一责任人,党支部书记是征地拆迁工作的第一承办人。

二、政策依据 1、《北京市建设征地补偿安置办法》(北京市人民政府令第148号); 2、昌平区人民政府《关于研究昌平新城东区成本测算和京包高速公路征地补偿有关问题的会议纪要》(京昌政会[2007]24号)文件; 3、昌平区人民政府《关于研究昌平新城建设拆迁安置问题专题会议纪要》(京昌政会[2005]50号)文件; 4、《昌平区集体土地房屋拆迁补偿补助规定》(北京市昌平区人民政府令第4号); 5、《北京市人民政府办公厅转发市园林绿化局市国土局关于遏制本市基础设施建设征地拆迁过程中抢栽抢种树木苗木行为意见的通知》(京政办发[2007]20号)文件; 6、《北京市集体土地房屋拆迁管理办法》(北京市人民政府令第124号)。 三、工作安排 征地拆迁工作具体实施阶段(2007年7月5日至8月31日)的主要工作安排如下: 1、7月20日前,成立征地拆迁组织机构,完成相关政策的查找和咨询工作,完成树木、苗木的清登、

公司搬迁方案

公司搬迁方案 为保证公司整体搬迁工作有序进行,在遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针前提下,确保员工能顺利地入住新办公楼,特制定以下搬迁方案: 一、成立搬迁工作领导组 工作领导组: 组长: 副组长: 成员: 办公室: 职责: 1、组织我公司搬迁的全面工作; 2、讨论制订我公司搬迁的工作方案并组织实施; 3、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题; 4、领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。 5、XX负责办公室分配。 6、负责搬运车辆的调配和后续退房工作。 二、搬迁方式 经三方比价后,由搬家公司负责搬运。 三、搬迁具体时间和工作: 1、搬迁准备工作

(1)7月20日由后勤保障部及各部门与新办公楼负责人,对办公楼进行验收和钥匙交接工作,交接完毕后,各部门对个自办公室及搬迁后物品摆放进行了解,之后由保卫小组负责新办公楼安全工作。 (2)7月21-24日由综合办、机电部负责人指派相关人员对新办公楼进行设备检查和安装工作,具体工作分配如下:1)综合办主要负责新办公楼的网线、电话线安装工作。 2)机电部主要负责办公楼内的电线、电灯的故障检查和修理工作 3)我公司搬迁期间,综合办需保证后勤保障部用车,确保搬迁工作的顺利进行。 (3)搬迁前一天各部门提前对部门物品进行打包,若是有重要物品或文件各部门需派专人跟车。 2、搬迁工作 (1)8月3日,对总经理助理办公室,后勤保障部及两站小组进行搬迁工作。 (2)8月4日,对纪检书记办公室,党群部及企管部进行搬迁工作。 (3)8月5日,对生产副总,安全副总进行搬迁工作。 (4)8月6日,对财务总监、财务部进行搬迁工作。 (5)8月7日,对常务副总、综合办主任进行搬迁工作。 (6)8月8日,对党委书记办公室,董事长办公室,总经

机房搬迁实施方案整合版本

机房搬迁实施方案XXXX有限公司

目录

一、机房搬迁概述 本次机房搬迁的工程,新老机房的对接也将体现本次工程的水准. 生产系统搬迁具有时间短、系统结构复杂、测试时间长、设备繁多昂贵、人员多、层次复杂等特点。本项目搬迁,时间非常紧,且设备间的稳定性也是一个考验。因此,必须协调好各单位人员的关系,齐心协力才可能在预定时间内完成搬迁工程。 本方案是以尽量不影响XXX的日常工作或将影响降低到最低为前提的情况下制定的,即在休息日前开始搬迁工作,到工作日以前完成整个服务器、网络设备的搬迁、安装及测试。并且在开机以后,继续跟踪系统的运行情况,随时处理系统运行的异常情况。当然,在XXX各方面人员的充分协调及配合下才能完成本次搬迁任务。 我公司在上游厂商资源方面有较大优势,如在搬迁工作中出现设备故障,除在备品备件中提供的备件外,还可协调各方资源以最快速度解决客户设备故障问题。 1.项目目标与原则 1.1.项目目标 某公司机房搬迁项目,需要将原有机房设备搬迁至新建机房,实施单位需保障原有设备在拆除、搬迁及安装过程中安全无损,保障其在新机房的投入使用,其中涉及系统有计算机及网络设备、安防设备、环境监测设备、空调新风设备等。主要实现以下目标: 1、现状详细梳理。对现有信息系统的现状进行详细整理,梳理清楚现有机房内设备状况、设备和应用之间的对应关系、设备连接关系、信息点状况、信息系统架构、应用关联关系、应用服务要求等基础信息,形成当前IT系统的详细勘察报告,为本次搬迁策略的制定以及后期系统的维护提供重要的基础信息。 2、新机房合理规划。满足现有设备搬迁运行需求并考虑较长时期内业务发展需求,结合搬迁按设备类型、热量排放、网络分区、应用分类等规划设备部署。

机房搬迁项目的实施计划方案

机房搬迁项目实施方案

一、项目概述 信息中心搬迁项目将原有设备包括机房环境设备、网络设备、服务器主机设备等完好地搬入到新厂区机房内,并保证搬迁后系统仍能正常投入运行。 由于大部分业务工作都要依托信息网络和相关系统开展,因此信息中心搬迁工作不是普通的设备搬运,而是一项集网络规划、设备调优、应用整合于一体的复杂的系统工程。 搬迁方式:部分服务外包方式; 搬迁目标:按时、按量;保质、保安全; 搬迁内容:按地理位置分为机房、成品仓、装封箱车间的信息系统相关设备。 二、风险评估和措施 2.1 设备搬运风险 2.1.1设备损坏的风险 由于设备在搬迁过程中不可避免会发生碰撞、挤压,导致设备硬件损坏不能正常工作。 解决措施: (1)做好设备的包装和运输工作,并且在堆放设备时遵守“先重后

轻”、“上小下大”的原则; (2)在与搬家公司形成设备搬迁过程中出现的安全问题责任协议,督促各方做好各自工作; (3)建立虚拟备品备件库,以备不时之需。 2.1.2 设备丢失风险。 设备丢失,导致信息系统不能正常运作。 解决措施: (1)制定清晰的设备清点和交接流程。 (2)货物搬运过程对物流公司进行现场监督。 2.2 设备安装风险 1、设备连接风险。设备接口、网卡、连线对接混乱。 解决措施:提前对现有设备端口的进行详细的登记,并加挂标识。2、设备入网风险。新旧机房的网络拓扑结构不同,简单地接入网络,必然不能共享信息系统服务和资源。 2.3 基础设施风险。 运输工具出现故障,影响运输进度。 解决措施: 协调相关部门事先做好车辆、叉车、电梯等工具的检测工作。 2.4 工作人员风险

学校搬迁工作方案正式版

Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation.学校搬迁工作方案正式版

学校搬迁工作方案正式版 下载提示:此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题,不足,缺陷,需求等,所提出的 一个解决问题的方案,并通过明文或条款的记录,加以有效的监督与执行,确保能达到预期的效果。 文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、成立领导小组 组长:丁华明 总指挥:陈大运 副组长:高峰、徐童军 成员:雷兵、方梅、郭红霞、雷慧芬、周爱珍、杨爱萍、陈甜、雷爱敏、潘玲、周秋华、何慧、徐璋、赵丛忠、方大厨 二、搬迁时间 1、学生搬迁时间:20XX年12月19日上午7:30——21日晚上。学生全部于12月22日来新校上第二节课(为保证九年级

照常上课,其宿舍和桌凳于12月19日7:30开始搬迁到位)。 2、教师搬迁时间:12月21日上午8:00——11:00。 3、12月19日晚餐后老校停伙。 4、后续财产清理搬迁:12月22日——23日。 三、学生寝室安排 1、寝室安排:详见《住宿安排表》。606——611初中女生及其生活老师;506——511、401——411初中男生;1到3楼18个房间(106——111、206——211、306——311)住小学男女生。 2、床位安排到人:由各个班的生活老师负责,班主任支持。

公司搬迁解决方案.doc

公司搬迁方案 公司搬迁方案 公司搬迁方案已定要将所有事宜计划就好。包括时间,顺序以及明确的搬家方案。 一、目的:为保证公司全体搬迁任务有序进行,力图确保顺利搬迁。 二、以行政部牵头成立搬迁任务指导小组:组长:副组长: 组员:各部门指定2名担任人(新址及旧址各一人)职责: 1.组织公司搬迁的全面任务; 2.讨论制定公司搬迁的任务方案并组织施行;3.协调搬迁任务中呈现的矛盾和问题;4.指导小组成员要对各自部门的搬迁任务担任。 三、搬迁的详细任务: 1、前期准备 ①联系搬家公司,对多家搬家公司的服务及价格进行比较,详细询问对于贵重物品的保价及搬运过程中所采取的措施,以表格形式进行汇报,并最终进行选择; ②对新址进行考察,并根据场地考查结果对各部门座位进行摆放设计; ③对现有办公场所物品进行内部拍卖;(根据领导决定,

是否进行拍卖) ④组织小组成员(负责新址的人员)到新址进行实践场地调查; ⑤为了保证网络畅通,网络系统设备先行搬迁(于搬迁前3日完成) 2、搬迁准备搬家日前的2周完成 ①确定搬迁顺序(贵重物品什么时候搬,先搬什么,后搬什么,由哪个部门开始搬 ②对内部拍卖后剩下的物品统一安排收购; ③通知各部门整理本部门及个人用品,并统计搬家纸箱数量,做好搬迁前准备; ④相关搬迁物件预备:记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等; ⑤拟定搬迁任务布臵表:包括搬迁车辆、司机、时段布臵、搬迁人员布臵、用餐布臵、货车装备布臵等; ⑥参照新址对各部门任务点进行一致编号、家具陈设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修维护(对门框、墙壁转角用纸皮进行维护等)等 ⑦安排清洁人员对新址进行清洁 3、搬迁施行(搬迁前一日): ①搬迁详细任务应遵照:“自给自足,各部门以本人搬迁为主,行政部效劳为辅”的准绳进行搬迁;

相关文档
最新文档