关于腾讯基金会的报告(1)
关于
腾讯基金会
的报告
目录
一、内容
1、简介
2、性质
3、宗旨
4、公益价值观
5、主要职责
6、发展时间轴 (3)
7、使命
8、腾讯基金会服务市场
9、主要服务对象 (4)
10、该组织实践使命的策略
11、腾讯基金会有效性及衡量标准
12、腾讯基金会的预算来源
13、腾讯基金会是否对服务者收费
14、腾讯基金会的志愿者组织 (5)
二、组织构架
1、组织内部结构
2、外部服务体系 (6)
3、文化 (7)
三、组织管理
1、人事管理制度
2、财务管理制度
3、项目管理制度
4、印章管理制度 (8)
四、运营
1、运营模式 (9)
2、长期运营活动 (10)
五、营销
1、营销方略 (13)
2、案列 (14)
六、评估
1、特点 (15)
2、发展优势 (16)
3、发展障碍 (17)
4、有效性（组织是否实现使命） (18)
5、缺点 (19)
6、前景
七、对比 (腾讯慈善基金会VS新浪公益）
1、共同点 (20)
2、区别 (20)
一、内容
1、简介：腾讯公益慈善基金会（简称腾讯基金会）是2007年6月26日经中华人民共和国国务院与民政部批准成立，在民政部登记注册、由民政部主管的全国性非公募基金会。腾讯基金会由腾讯公司发起，是中国第一家由互联网企业发起成立的公益基金会。秉承“致力公益慈善事业，关爱青少年成长，倡导企业公民责任，推动社会和谐进步”的宗旨，致力于互联网与公益慈善事业的深度融合，通过互联网领域的技术、传播优势，缔造“人人可公益，民众齐参与”的公益2 .0模式，致力推动网络公益新生态的建设。倡导“精彩生活，分享爱”的公益价值观，创建起基于“最透明的公益行为、最开放的公益伙伴、最创新的公益实践、最全面的公益资讯”的腾讯公益矩阵，推动公益慈善行为成为亿万网民的流行时尚与生活习惯，推动中国互联网在企业公民、社会责任领域的积极实践及创新贡献。
2、性质：非公募基金会（腾讯基金章程第二条）
3、宗旨：“致力公益慈善事业，关爱青少年成长，倡导企业公民责任，推动社会和谐进步”，致力于互联网与公益慈善事业的深度融合，通过互联网领域的技术、传播优势，缔造“人人可公益，民众齐参与”的公益2 .0模式，致力推动网络公益新生态的建设。
4、公益价值观：“精彩生活，分享爱”，创建起基于“最透明的公益行为、最开放的公益伙伴、最创新的公益实践、最全面的公益资讯”的腾讯公益矩阵，推动公益慈善行为成为亿万网民的流行时尚与生活习惯，推动中国互联网在企业公民、社会责任领域的积极实践及创新贡献。
5、主要职责
（一）扶贫济困、救孤助残、赈灾救援、抗击疫情等社会公益慈善活动；
（二）接受以腾讯公司为主的社会组织及个人的捐赠；
（三）青少年教育发展及其它社会教育发展项目；
（四）经主管部门批准的其他业务。
6、发展时间轴
7、使命：致力公益慈善事业，关爱青少年成长，倡导企业公民责任，推动社会和谐进步
使命的独特性：倡导企业公民责任
与其他同类型组织不同：本身依托的是一家互联网企业——腾讯，因此在组织公益事业的策略上更加注重利用网络的力量。
该使命与任务由NGO达成的好处：
①可避免政府设立相应机关，造成政府机构膨胀。
②政府可以从琐碎繁杂的具体事务中脱身，投入到慈善公益制度的设置、完善和监督之中，从宏观上保证我国慈善机构可持续发展，同时有助于我国社会组织多元化发展。
③可避免作为政绩指标化，能够更全面的调动社会力量，捐款数目自由更符合收入差异化的现实。
④捐款来源、去向透明化，有社会大众监督，更有利于慈善事业的健康持续发展。我国政府透明度不高，资金透明上不如基金会做的好。
8、腾讯基金会服务市场：1）关注我国青少年教育成长事业及其它社会教育发展项目；2）其他扶贫济困、赈灾助弱等社会公益慈善活动；3）倡导绿色健康网络文明，推动新知识、新技术传播普及，促进社会和谐进步；4）腾讯公益网和公益平台的建设
9、主要服务对象：腾讯乐捐、腾讯月捐、腾讯微爱、筑梦新乡村、中国榜样、新年新衣等项目中具体帮助对象；公益助推器计划中公益组织（公益助推器计划：
主要是希望借助网络和IT等技术，来帮助公益组织提高其内部管理水平和运作水平。）
10、该组织实践使命的策略：
其策略为“一个平台，两个互动，三大方向，基于互联网释放爱心的力量”。一个平台指的是以腾讯公益网为基础的公益网络平台；
两个互动是指通过这个互联网的公益平台，让中国众多公益慈善组织与热心公益的网民互动起来，让需要帮助的人与热心公益的组织和个人互动起来。
三个方向则分别指：
帮助——帮助需要帮助的人
通过切实投身到公益活动和公益项目中，帮助更多真正需要帮助的人。
参与——提供简单、便捷的通道让网友参与公益
通过互联网提供便捷、透明、简单、多样的参与方式，让网友参与公益、体验公益。
辐射——向更多人传递公益理念和爱心
依靠腾讯强大的媒体影响力和多元化平台传递公益信念和爱心，塑造良好的社会公益氛围，推动更多的组织和个人投身公益。
总之，其社会公益的核心定位在于互动平台。希望提高大众的参与度和参与的便捷度，开创全民公益、大众公益新时代。
11、腾讯基金会有效性及衡量标准：
有效性：有效
衡量标准：
1）通过平台筹款数：腾讯月捐共筹历史善款总额692,995,122元（截止2015.10.30 20:41）腾讯乐捐共筹历史善款总额692,991,463元（截止2015.10.30 20:27）乐捐平台项目统计：募款中项目1803个执行中项目3785个已结束项目1528个
2）经社会组织评估，等级为3A，有效期2010——2012
3）根据2011年的年度工作报告可知，公益支出额64,464,793.73元，占上年度基金余额85,573,113.19的比例为75.33%，圆满完成了年初的各项工作计划。特别是总收入和总支出计划，年初预算和年终决算误差比例不超过5%，体现了腾讯慈善基金会扎实的内部管理水平和预算控制水平。
4）其获得的年度捐赠金额数量大且逐年增加。如下表：
捐赠方捐赠年度年度捐赠金额（元）腾讯公司及其员工2011 108026526.03
腾讯公司及其员工2010 74119759.95
腾讯公司及其员工2009 82207270.44
腾讯公司及其员工2008 35566533.42
腾讯公司及其员工2007 32041426.60 12、腾讯基金会的预算来源：捐赠收入及其他收入，主要是来自腾讯集团下属各子公司及腾讯公司员工捐赠收入。
13、腾讯基金会是否对服务者收费：否
14、腾讯基金会的志愿者组织：基金会志愿者由腾讯员工组成。
2006年，7月17日，腾讯公司员工通过BBS自发召集腾讯义工，第一期成员约20人。
7月31日，义工团队团队开展第一个活动援助灾区衣物募捐。
10月，腾讯义工团队成立
10月12日，随着公司对公益的重视，成立了腾讯公益慈善基金会，义工被纳入了公司整体公益的范畴。
2007年6月，腾讯义工团队“腾讯志愿者”，并拥有了团队标志：
2008年6月，腾讯员工志愿者人数达400人；7月，成立腾讯员工志愿者核心领导团队，选出30余名核心成员，第一次系统性分模块组织活动，共分为：赈灾组、环保组、绿色网络宣传组、平台组、探访组；
二、组织构架
1、组织内部结构
1）法定代表人：理事长
2）决策机构：理事会，由10-25名理事组成理事会。
3）监察机构：监事2名
4）理事会设理事长、副理事长和秘书长，从理事中选举产生。
5）理事每届任期为5 年，任期届满，连选可以连任，监事任期与理事任期相同，期满可以连任。
6）其他机构：分支机构、代表机构、专项基金、办事机构、实体机构
2、外部服务体系
服务市场分类：
1）关注我国青少年教育成长事业及其它社会教育发展项目；
2）其他扶贫济困、赈灾助弱等社会公益慈善活动；
3）倡导绿色健康网络文明，推动新知识、新技术传播普及，促进社会和谐进步；4）腾讯公益网和公益平台的建设
具体：
“关爱青少年成长”-----青少年（主要）
“扶贫济困”------贫困人口、
“救孤助残”------残疾人、孤独人群
“赈灾救援”------灾民
“抗击疫情”------疾病受害者
3、文化
1）目标：致力公益慈善事业，关爱青少年成长，倡导企业公民责任，推动社会和谐进步.-----社会责任
2）技术：互联网。致力于互联网与公益慈善事业的深度融合，通过互联网领域的技术、传播优势，缔造“人人可公益，民众齐参与”的公益2 .0模式，致力推动网络公益新生态的建设。
3）扩展平台：腾讯网。以腾讯为背景进行宣传，扩大影响力和知名度。凭借腾讯网强大的实时新新闻和全面深入的信息资讯服务优势，为关心公益的大众提供及时、丰富的公益资讯和公益信息。
三、组织管理
1、人事管理制度
招聘、试用、迁调、晋升、交卸手续、离职、其他
2、财务管理制度
财务管理体制：
3、项目管理制度
项目立项审批、拨款、执行检测与评估、非正常停止处理
4、印章管理制度
明确规定印章管理和使用情况
未经总经理批准不得随意交由他人管理和使用。因故需临时交接，须经总经理批准并严格办理交接手续；
使用流程：
合同章使用流程：办公室登记编号后，由部门相关人员自行保管，并对合同章的使用负责。使用时部门经理批准，并在使用登记台帐上作好使用记录;
公司公章使用流程：
申请人所在部门经理或主管上级向办公室提出申请;
印章保管人员审阅、了解用印内容;
印章保管人员对申请人资格进行核准并在《百信公章使用登记表》上登记，由印章保管人盖戳;
财务章使用流程：同公章使用流程
六、运营
1、运营模式
1）定位：传播公益
2）平台优势：网络平台+社交平台
腾讯开放全部的核心平台（QQ、Qzone、腾讯网）免费提供给公益组织。公益组织根据腾讯公益指数，可申请微空间、QQ群、企业QQ、腾讯网在线广告、soso 整合搜索等多种腾讯在线产品支持。
产品支持功能描述申请
条件
上
线
时
间
QQ群公益超级群
免费，支持1个号码多个超级群，500人
在线即时沟通，并提供贴心专属公益定
制功能。
公益
指数
≥5
已
上
线
公益邮箱
免费，无需承担硬件及维护人员的费用，
多种方式提高工作效率，多终端随时随
地接入服务，拥有顶级安全保障。
公益
指数
≥5
20
13
腾讯微博公益微空间
免费，在腾讯微博提供可定制的公益空
间，与6亿网友和相关公益机构灵活互
动。
公益
指数
≥2
已
上
线
认证空间认证空间
免费，在QQ空间提供公益机构专属认证
空间，与腾讯微博、筑力计划社区等产
品的深度整合，为6亿网友传播爱心。
公益
指数
≥2
已
上
线
SOSO搜索SOSO整合搜索
免费，海量用户通过搜索方式直接抵达
公益机构网站，直接展示机构详细信息、
筹款帐号信息、机构官方微博等。
公益
指数
≥5
20
13
企业QQ
免费，可用于客服和组织管理，25万好
友支持，一号多人管理等功能。
公益
指数
≥15
20
13
腾讯智慧 广告资源 免费，帮助指导公益机构制作品牌宣传广告、为公益机构提供发布所需广告资
源、自助式广告投放系统、精准定向广
告投放并根据投放进行效果优化、完整
的效果分析报告等。 公
3）受众：不同公益模式下 群众+企业+公益组织+政府
4）特点：透明化
（页面定时更新捐款总额；用户注册账号捐赠，随时了解自己的捐赠情况） 范围：中国+全球
2、长期运营活动：
1）月捐
腾讯“月捐计划”（简称月捐）是腾讯公益面向个人用户推出的新型网络公益方式，该计划倡导爱心人士，通过每月小额捐款的形式，长期关注和支持公益项目。
并和亿万爱心网友一起，每人每月1份爱，点滴付出，汇成爱海，形成强大公益合力，随时帮助需要帮助的人，推进公益事业的可持续发展，使我们共同的未来更美好！
每月10元，众力汇聚成微小的梦想
存在（公益影像周刊）
2）益行家
社会企业，是一个商业模式，参与者将持续的盈利继续投入到产业中，创造更多的工作机会、员工福利、更大范围地解决社会问题。在社会企业的概念中，投资者并不把回报看成最重要的。
3)城市力量 筑德人物评选
4)筑梦新乡村
腾讯公益慈善基金会自 2007年6月26日 成立，即开始了互联网企业西部乡村帮扶模式的探索，至 2012年11月，为乡村筑梦累计直接投入资金 57606219.65 元；自主设计执行20类项目，落地全国17个省、734个受益点，超过20万名师生、村民受益。
5)资助公益机构 促进行业发展
6)微爱
腾讯公益慈善基金会启动2015腾讯微爱“NPO+计划”，出资1000万元助力民间公益组织新媒体运营能力的提升，推动民间更加公益开放、透明。
腾讯微爱是腾讯公益慈善基金会面向公益组织发展的立体成长体系。其核心机制是：腾讯基金会通过微爱开放平台，整体提供资金、资源、资讯的全方位支持，促进民间公益组织、优秀企业、公益领袖、爱心网友、社会志愿者的正向互动，共同致力于推动中国公益事业的良性发展。
7)腾讯微爱校园公益
腾讯基金会针对全国校园社团的公益扶持计划，核心机制是由腾讯基金会出资、校园社团出项目、网友参与做主，将资金捐赠给希望支持的校园公益项目。我们通过寻找有创新性和可持续性的校园公益项目，为其提供项目执行资金、管理指导、新媒体传播应用等多方位的支持，推动和鼓励校园学生积极参与公益，培养青年公益力量。
2013年3月1日至4月30日开启项目征集，2013年5月6日公布入选名单。入选项目将奖励2000元或4000元的项目资金。另外，2013年年底，我们还将从全年入选项目中挑选一定数量的优秀项目，每个项目奖励上限为20000元的项目资金。
8)公益伙伴携手同行
9)紧急救灾
在灾难面前，我们从未缺席。腾讯先后10次启动紧急救援机制，自身累计捐款超过7,000万元。更依托腾讯公益捐款平台,与知名公募基金会建立战略合作关系，号召和发动网民通过他们为灾区捐款，累计募集网友资金超过5,346万元。
10)乐捐
乐捐是腾讯公益推出的公益项目自助平台，包括发起、捐赠、互动与监督等功能，助您实现纯真的公益梦想。
具体实施方法方法:
1.用户发起乐捐项目或者公益组织发起项目
2.项目发起后，由平台严格审核
4.乐捐项目完成募款后，由项目执行方按照公示的项目方案进行执行，并及时更新项目进展。
5.结项
乐捐项目执行结束后，由发起方、执行方和公募机构负责提供项目结项报告，面对所有爱心用户反馈款项使用细节和执行结果，进行结项汇报。此过程对所有爱心用户全程公开，接受爱心用户的监督。
11)存在
腾讯公益《存在》作为全国第一档专注于公益领域的影像栏目，一开始便带着使命而来——通过图片报道，传播公益故事，搭建规范的捐助渠道。
2014年5月4日，第一期《存在》上线，短短半年的时间里，在公益领域已经展示出巨大的潜能。从疾病救助到农村教育，从文化传承到动物保护，我们将镜头聚焦公益领域的公共话题，用影像推动公益事业的发展。
五、营销
1、营销方略
特点：
1）故事化营销
通过文字、视频等记载，让大家真实的了解到这些需要帮助的地区、人民的情况，让公益也变为吸引人眼球的项目，让人感动。
2）社会化营销
利用微信、腾讯微博平台发起活动，呼吁社会各界参与进来；利用知名人士带头参与活动，引起更多关注
3）把公益和互联网相结合，提出互联网公益。在做公益的同时，强调腾讯的企业责任。
2、案列
1）益行家环球社会创新之旅华丽开启
六位来自大陆的优秀青年将从亚洲的孟加拉首都达卡，到北美洲的美国华盛顿、纽约、波士顿、西雅图，再到欧洲的法国巴黎、瑞士日内瓦与格朗和德国慕
尼黑与柏林，这是一次跨越三个大洲近一个月的旅行！
环球之旅路线图
2）公益挑战赛
8月20日晚，来自全国60多个城市的近三百支队伍齐聚在大西北，在这片有着几千年厚重历史的土地上——甘肃张掖。未来三天，他们将用徒步行走的方式，沿着古长城进行百公里的穿越赛。
行走与公益如何结合？一年一度的益行家活动，以公益＋徒步的形式，把热爱公益，有爱心也有行动力的这些可爱的人聚集起来，让公益的种子撒播成林。针对本次百公里赛事，腾讯公益还特别推出定制版本，徒步行走的同时，将公益进行到底！
陈一丹先生在致辞中表示，“公益不是简单的募款，互联网连接不仅仅是需要帮助的人，更有捐助者、公益行动者和公益理念传播者。”
六、评估
1、特点：
1）以腾讯为网络平台，打造社会化公益平台。因此在组织公益事业的策略上更加注重利用网络的力量。
2）开放全产品、推动全平台公益事业；团结全行业，共建平台公益生态；
3）核心定位在于互动平台。希望提高大众的参与度和参与的便捷度，开创全民公益、大众公益新时代。
4）重视企业社会责任。
2、发展优势:
1）以腾讯为依托，公益平台覆盖广。包括qq、腾讯游戏、新闻、视频等。2）捐赠方式便利。
3）运作公开透明。在腾讯基金上，可以看到每个项目的捐赠状况。
4）便于宣传，携手全社会，释放全平台公益力量，更广泛的使公众参与公益行为。
5）资金充足。
捐赠方捐赠年度年度捐赠金额（元）腾讯公司及其员工2011 108026526.03
腾讯公司及其员工2010 74119759.95
腾讯公司及其员工2009 82207270.44
腾讯公司及其员工2008 35566533.42
腾讯公司及其员工2007 32041426.60
3、发展障碍：
1）人力：
2）缺乏公益领域专业人才：
公益领域的人才素质和受教育水平逐年水涨船高，虽然基金会也招聘了一些大学应届毕业生，但是情况并不像想象中的那样。
腾讯基金会的志愿者组织：基金会志愿者由腾讯员工组成。
2008年6月，腾讯员工志愿者人数达400人；7月，成立腾讯员工志愿者核心领导团队，选出30余名核心成员，第一次系统性分模块组织活动。
政策：《基金会管理条例》非公募性公益组织。----不能对服务者收费《基金会管理条例》第二十九条，其中规定“基金会工作人员工资福利和行政办公支出不得超过当年总支出的10%”。-----福利少----行业人员较少
4、有效性（组织是否实现使命）
有效性：有效
有效性衡量标准：
1）通过平台筹款数：腾讯月捐共筹历史善款总额692,995,122元（截止2015.10.30 20:41）
腾讯乐捐共筹历史善款总额692,991,463元（截止2015.10.30 20:27）
乐捐平台项目统计：募款中项目1803个执行中项目3785个已结束项目1528个
2）经社会组织评估，等级为3A，有效期2010——2012
3）根据2011年的年度工作报告可知，公益支出额64,464,793.73元，占上年度基金余额85,573,113.19的比例为75.33%，圆满完成了年初的各项工作计划。特别是总收入和总支出计划，年初预算和年终决算误差比例不超过5%，体现了腾讯慈善基金会扎实的内部管理水平和预算控制水平。
4）其获得的年度捐赠金额数量大且逐年增加。如下表：
捐赠方捐赠年度年度捐赠金额（元）腾讯公司及其员工2011 108026526.03
腾讯公司及其员工2010 74119759.95 腾讯公司及其员工2009 82207270.44 腾讯公司及其员工2008 35566533.42 腾讯公司及其员工2007 32041426.60
5、缺点：
1）慈善事业面扩宽，但是目标任务被弱化。
2）以台建设为主，实际志愿工作弱化，大多以提供服务为主。
3）过分依赖腾讯网，公益有偏向性，不能独立决策。
6、前景
打造“全民公益”------以腾讯为网络平台，打造社会化公益平台，推动全平台公益生态建设。因此在组织公益事业的策略上更加注重利用网络的力量。
七、对比 (腾讯慈善基金会VS新浪公益）
1、共同点：
1）都是背靠大型网络公司发展公益，以网络技术为手段传递爱心。都有充足的资源和广泛地信息。
2）都追求企业的社会责任，最求社会和谐发展。
3）运营模式相同：互联网+公益
4）对贫困人群的帮助，
2、区别
名称腾讯慈善公益基金新浪扬帆公益基金
所属公司腾讯中华思源工程扶贫基
金会设立的专项助学基
金
性质非公募公募
捐赠者腾讯员工以及特定企业
和个人
全国人民规模较大比较小
宗旨致力公益慈善事业，关爱
青少年成长，倡导企业公
民责任，推动社会和谐进
步
通过互联网平台，帮助偏
远贫困地区的孩子增长
见识、开拓视野，增强他
们建设家乡的使命感，最
终培养一批改变中国未
来农村命运的关键人才。
领域青少年成长
贫困人群
贫困地区的学生群体关注范围比较集中非常集中
捐赠方式金钱为主图书、金钱
信息公开度一般比较高救助方式以资金捐助为主以救助活动为主
腾讯QQ价值分析报告
目录 腾讯QQ价值分析 第一部分行业背景 ⊿一、中国互联网报告…………………………………………………………………⊿二、国内互联网概况…………………………………………………………… 第二部分腾讯控股 ⊿一、历史沿革………………………………………………………………………⊿二、公司概况…………………………………………………………………………⊿三、公司优势…………………………………………………………………………⊿四、公司策略…………………………………………………………………………⊿五、服务及产品………………………………………………………………………⊿六、竞争环境…………………………………………………………………………⊿七、风险因素…………………………………………………………………………⊿八、财务……………………………………………………………………………… 1、综合损益表…………………………………………………………………… 2、综合季度经营业绩……………………………………………………………⊿九、募集资本用途…………………………………………………………………⊿十、其它重要事项提示……………………………………………………………⊿十一、附件…………………………………………………………………………第三部分相对价值比较 1、收入…………………………………………………………………………… 2、财务数据……………………………………………………………………… 3、税率…………………………………………………………………………… 4、估价指标……………………………………………………………………… 5、互联网公司概况………………………………………………………………
腾讯财务报告分析
腾讯控股有限公司TENCENT HOLDINGS LIMITED 投资分析报告 南京审计学院温泉小组 2013年10月20日
目录 一、公司摘要....................................................... 二、外部环境分析(PEST) ............................................. （一）政治环境(political) (4) （二）经济环境(Economical) .................................... （三）社会环境(social) ........................................ （四）技术环境(Technological) ................................. 三、内部资源分析................................................... （一）核心竞争力.............................................. （二）品牌价值................................................ （三）财务资源................................................ （四）人力资源................................................ （五）企业文化......................................................................... .. (9) 四、行业环境分析（SWOT分析）...................................... （一）优势与劣势分析（SW）................................... （二）机会与威胁分析(OT) ...................................... 五、财务分析....................................................... （一）腾讯的偿债能力分析...................................... （二）腾讯的营运能力分析...................................... （三）腾讯的盈利能力分析...................................... 六、风险分析....................................................... （一）贝塔系数概述（β）...................................... （二）贝塔系数的计算.......................................... 七、腾讯控股有限公司的企业价值评 估................................................................... （一）企业价值评估概述........................................ （二）企业价值评估方法........................................ （三）腾讯公司的企业价值评估.................................. 八、资本结构....................................................... （一）资本结构概述............................................ （二）固定资产与流动资产的比例关系 ............................ （三）资产负债率.............................................. （四）股东权益结构............................................ （五）调整资本结构的举措...................................... 九、综合结论....................................................... 一、公司摘要 腾讯公司成立于1998年11月，是目前中国最大的互联网综合服务提供
慈善基金会感谢信
慈善基金会感谢信 慈善基金会感谢信1 xx农业大学团委： xx年暑假期间，贵校经济研究协会2支队伍24名大学生志愿者放弃休息时间，参与基金会xx省xx县xx希望学校和xx小学xx书屋项目活动来，为学校搭建xx书屋，并开展了为期8—15天的支教活动，为乡村学校师生送去了知识和欢乐。他们的无私奉献、热情参与和专业能力受到了当地学校师生及教育部门的一致好评，我们在此表示感谢。 北京xx慈善基金会致力于中国乡村教育环境的改善，xx书屋项目是基金会为改善贫困地区教育现状而特别设立的助学项目，书屋精选了包括自然科学、社会历史、文学艺术和工具书在内的优秀少儿书，并为学校培训图书管理员，还定期派大学生志愿者在项目学校带领师生开展阅读及相关支教活动。 截止目前，基金会已经在全国中西部省市捐建了82个xx书屋。未来，基金会将一如既往地关注乡村教育，也希望能和贵校的大学生志愿者继续携手，为乡村师生创造更好的阅读和学习环境。 对你们的大力支持和友好协助再次表示感谢！ 慈善基金会感谢信2 公益基金会： 首先让我向您单位致以衷心的感谢! 因为您单位的大力支持，使孤陋寡闻的我平生第一次出远门，才有机会步
入大城市，才有机会领略大城市的风光，才有机会享受宾馆的滋味，才有机会品尝大城市的食品风味，才有机会坐坐火车。说实在的，我这一生，除了学校工作，就是家庭劳动。在这之前从未去过省城兰州、州市临夏，去过的最繁华地段只有县城康乐、临洮，像上海这样的大城市做梦都没有想过，只从电视、图片中领略过它们的风姿。 火车、飞机还是从电视和图片上见过。可做梦也没有想到的是，在您单位的慷慨解囊和教育局、学区领导的推荐和组织下，让我有了亲临上海的机遇。这个千载难逢的机遇是您单位给的，也是局领导和学区领导给的。这，让人怎能不感谢呢? 此次上海之行，我坐在火车上，心情无比激动，走马观花般的领略着沿途的风光，粗略的目睹沿途城市的人土风情。在上海的日子里，每晚享受着宾馆的温磬，体会着城市浪漫的情调。在大学城和格致中学得到了许多经验，在外滩亲眼目睹了国际化大都市高楼大厦的鳞次栉比，街道的干净整洁，井然有序，浏览了东方明珠塔内的历史博物馆，见到了黄浦江的雄姿，平生第一次看了立体电影(三维电影)——远古巨兽，参观了上海科技馆栩栩如生的各种人制动物等，看到了玻璃板后的海洋动物，在街道上也遇见了许多国家的旅客如果没有公益基金会的资助，上面所述，我只能从电视中浏览，从图片中观赏，从别人口中得知。 这次上海之行，使我眼界大开，让我真正地感受到了城市生活的节奏感，获得的知识难以言尽，得到的体会相当深刻，得到的生活体验说不完。这使我不能不对公益基金会郑重的说一声“谢谢! 临末，让我再向公益基金会的领导和全体员工再说一声：“太感谢了!” 此致
中国基金会运作模式介绍
中国基金会运作模式介绍 一、基金会简介 基金会是对兴办、维持或发展某项事业而储备的资金或专门拨款进行管理的机构。一般为民间非盈利性组织。宗旨是通过无偿资助，促进社会的科学、文化教育事业和社会福利救助等公益性事业的发展。基金会的资金具有明确的目的和用途 中国的基金会分为公募与非公募两种，二者的区别在于可否面向公众募捐。目前，国内的公募基金会多为半官方色彩的政府伙伴型基金会，而非公募基金会则多由企业出资设立，当然其中也有特例。由于网络与固定电话、手机短信成为募捐箱之外的有效劝募途径，拥有网络社区优势的腾讯获准设立了公募性质的腾讯公益慈善基金会。 而今，越来越多的商界人士介入到基金会的运作之中，基金会的劝募、捐助呈现了渐趋浓厚的企业化特征。一些活跃的基金会不仅积极开拓专项活动、纪念品销售、新媒体等筹款渠道，也致力于通过市场营销改进劝募的技巧；在治理结构上，通过投资与运作部门的分离，基金会正向提升运作效率与透明度转变；中国传统的运作型基金会开始引入项目招标制，向资助型基金会转型；另一些基金会则变身为风险投资或项目工程，孵化民间公益组织，并引入救助者接力助人的机制，让慈善链条化。 商业慈善、慈善投资等新理念的确立，令慈善这一人类最悠久的社会传统之一变得日益商业化与可持续，从而有助于慈善资源获得最优配置。中国财富总量的提升与富人阶层的日臻成熟，令慈善为越来越多富于社会责任感的企业家所践行。尤其是5·12汶川地震后，各大企业捐款中有相当一部分通过企业设立的基金会捐出或捐向一些大型公募基金会，各类基金会由此更广泛地进入人们的视野。 二、中国十大慈善机构简介 1.中华慈善总会 作为中国规模较大、业绩较好的公益组织机构之一。自1994年4月在民政部老部长崔乃夫的倡导下成立，总会发扬人道主义精神，弘扬中华民族扶贫济困的传统美德，帮助社会上不幸的个人和困难群体，开展多种社会救助工作。 按照总会章程，慈善总会最高权利机构是会员代表大会，每界5年，理事会是会员代表大会执行机构，每年召开一次。总会经费来源于会费、捐赠、政府资助、利息、核准业务范围内开展活动或服务的收入及其他合法收入，行政经费来源于创始基金增值部分、会费、行政经费专项捐赠、政府资助、捐赠款利息、兴办实体的收入等。按照国家规定，从捐赠款中提取一定比例作为项目管理经费。 目前，中华慈善总会共有团体会员108个，并与绝大多数团体会员合作开展多种慈善项目。据2002年一项资料显示，总会成立7年多直接接受款物总计9.8亿人民币，其中，善款5.4亿人民币，捐赠物资折合人民币共计4.4亿元。
中国五大门户网站分析报告
五大门户网站分析报告 随着互联网络的迅猛发展和不断成熟以及电脑的普及，近十年来我国网民数量也保持着几何级的增长趋势。在大部分网民的上网行为中，都有经常浏览门户网站这一上网类型，尤其是搜狐、腾讯、网易、新浪以及凤凰这五家目前最大最成功的中文门户网站，更是很多网民每天必定浏览的网站。鉴于这些大型门户网站在当今社会中扮演的越来越重要的角色，本文试以我国五大门户网站的界面、内容、受众、特色等为研究视角，简要分析一下这些门户网站的发展经营现状。 1.腾讯网 之所以首先说腾讯网，理由大家应该都很容易猜得到。随着腾讯科技的不断发展壮大，其旗下的各类业务如：腾讯QQ、腾讯微博、腾讯游戏、腾讯网等，无不在国内甚至全球中文网络领域占据着越来越举足轻重的地位。尤其是借助腾讯QQ庞大的用户群，其各项业务的发展都如鱼得水。腾讯网在购建之初，只是腾讯各类业务里名不见经传的一个主要面向腾讯用户的小分支，与凤凰、网易等早期的成熟门户网站没有任何可比性。鉴于腾讯鲜明的娱乐性特点，腾讯网的网站特点也是以娱乐为主，从现在腾讯网首页的页面布局就可以看出，其页面左侧的新闻中心中的内容，在凤凰网上是属于中间栏的，而腾讯的中间栏，则留给了视频、体育、娱乐、影视剧等，而焦点新闻、财经、民生、房产等却被统一安置在了左侧。无论是按照中国人的传统习惯还是阅读习惯，先中间、后右侧，最后才是左侧，所以腾讯的定位在首页即体现得一览无余。 说到这里，不得不提到腾讯新闻的标题。“标题党”是如今互联网的通用手段，但不得不承认，任何一家对这一手段的使用，都不及腾讯。而这一点，在登录QQ之后弹出窗口——腾讯网迷你版上体现得最明显。迷你版要在一个大约1/4屏幕的尺寸下浓缩当天的焦点内容，给每条内容留下的空间极其有限，所以通常只能显示新闻的标题，如何在这有限的空间内吸引读者的点击，标题就显得格外重要。这就造成了一个局面，编辑所练出的标题，并不一定是这篇文章的关键词，但一定会是最引人关注的词，这在娱乐版块也最易见。明星、不和、分手、离婚……“一切以用户的需求”出发，而不是从新闻的角度出发。所以看腾讯的新
腾讯公司财务报表分析
腾讯公司财务报表分析 院系：经济学院 班级：财务管理3班 姓名：钟秦 学号：201402160344
目录 ●腾讯公司的基本情况 ●腾讯公司的盈利模式 ●腾讯公司的盈利现状 ●盈利下降的主要原因及对策建议
一、基本情况 1、发展历程 1)1998年腾讯公司成立 2)1999年2月腾讯QQ诞生 3)2001年6月，它成为中国首家盈利互联网企业 4)2004年6月，香港主板上市 5)2005年全面布局互联网业务 6)2007年5月成立公益慈善基金会 7)2007年市值超过1000亿 2、主要管理团队 马化腾，腾讯公司主要创办人之一，董事会主席、执行董事兼首席执行官，全面负责本集团的策略规划、定位和管理。 刘炽平，腾讯公司总裁。2005年加入腾讯，出任本公司首席战略投资官，负责公司战略、投资并购和投资者关系方面的工作；于2006年升任总裁，负责管理公司日常营运。 张志东，腾讯公司主要创办人之一，身兼执行董事和首席技术官，全面负责本集团专有技术的开发工作，包括基本即时通信平台和大型网上应用系统的开发。 1998年创立本集团前，张先生在深圳黎明网络有限公司任职，主要负责软件和网络应用系统的研究开发工作。张先生于1993年取得深圳大学理学士学位，主修计算机及应用，并于1996年取得华南理工大学计算机应用及系统架构硕士学位。 许晨晔，腾讯公司主要创办人之一，首席信息官，全面负责网站财产和社区、客户关系及公共关系的策略规划和发展工作。1998年创立本集团之前，许先生在深圳数据通信局任职，累积丰富软件系统设计、网络管理和市场推广及销售管理经验。许先生于1993年取得深圳大学理学士学位，主修计算机及应用，并于1996年取得南京大学计算机应用硕士学位。 陈一丹，腾讯公司主要创办人之一，首席行政官，全面负责集团行政、法律、人力资源和公益慈善基金事宜。陈先生亦负责集团的管理机制、知识产权、政府关系。1998年创立本集团之前，陈先生在深圳出入境检验检疫局工作数年。陈先生于1993年取得深圳大学理学士学位，主修应用化学，并于1996年取得南京大学经济法硕士学位。 3、业务体系 腾讯是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。该公司目前提供互联网增值服务、移动及电信增值服务和网络广告服务。通过即时通信QQ、腾讯网（https://www.360docs.net/doc/3a5321619.html,）、腾讯游戏、QQ空间、无线门户、搜搜、拍拍、财付通等中国领先的网络平台，打造中国最大的网络社区，满足互联网用户沟通、资讯、娱乐和电子商务等方面的需求。截至2011年10月27日，QQ即时通信的活跃帐户数达到5.686亿，最高同时在线帐户数达到1.053亿。腾讯的发展深刻地影响和改变了数以亿计网民的沟通方式和生活习惯，并为中国互联网行业开创了更加广阔的应用前景。
腾讯商业模式分析报告
腾讯商业模式分析报告————第四小组（吴文婷，丁晶，黄晓娟，袁磊，马杰、李方舟） 一、价值目标定位及分析 （一）目标价值寻找 1．价值主张 目标顾客：腾讯的典型用户群体是年轻且追求时尚的用户，他们有向别人展示自我以及自我娱乐的需求。 价值内容：通过腾讯，用户能够展现自己个性的一面；同时腾讯提供了大量的娱乐内容，用户能够在娱乐中打发时间以及交友；大量的新闻类内容源也是用户群获取知识以及了解信息的一个重要渠道；另外腾讯的在线商城也能够满足用户群体的在线生活渴求。 2．价值网络 网络形态 腾讯的价值体系是立体多维的，用户可能会接触到腾讯的价值体系的不同等级，但是不影响框架的定位，底层的基础服务和金融体系主要作用在做支撑体系，赢利目前不是关注的重点，更多的强调可用性和灵活性。
用户和产品之间的交互是现金流的主要切割点，用户通过腾讯的产品服务把金融系统里面存储的钱或者其他第三方的账户钱消费，给腾讯带来了滚滚财源，而且在使用过程中还能够充实基础服务的数据库，方便针对性的进行商品和业务进行精准营销。 （二）价值目标分析 1．顾客价值 腾讯QQ作为一个即时聊天通信软件，客户的重要性是不言而喻的。青年群体作为即时通信软件的主要群体，在腾讯眼中就显得尤为重要，所以腾讯往后推出的绝大部分业务就是面向青年群体的。找到了自己的目标客户，就应该思考怎样去吸引客户了。于是在1999年腾讯实行了免费注册战略以及以客户为中心的企业战略，首先腾讯将QICQ软件挂在网上供大家免费下载，然后OICQ解决了ICQ信息只能保存在单机上的问题。在这样的环境下，腾讯以不到两年的时间里用户就达到了3000万。到2004年注册用户已经达到惊人的3亿，这时的腾讯俨然已经成为了拥有中国最大即时通信客户群的企业。 既然已经得到了如此多的客户，在一个以客户为中心的企业应该想的便是怎样提高客户忠诚，这就需要更多的了解客户需求。于是腾讯在自己研究与学习之后推出了一系列的互联网服务。如QQ秀，QQ邮箱，QQ空降。腾讯网，搜搜等等，在这些功能里面尽自己最大努力的满足客户的上网需求，以便最大程度上的提高客户忠诚度。 2．伙伴价值 腾讯在掌握庞大客户群的同时，应该开展更多的盈利模式来为企业获得利润。在这样的思考下合适的合作伙伴变得不可缺少。要寻找合适的合作伙伴首先要做的是明白自己的企业优势。 1)拥有庞大而活跃的客户群体 庞大而活跃的用户群是腾讯业务的成功要素之一，不但为腾讯的用户提供可透过即时通信及其它增值服务而互相交流的庞大社区，在保留现有用户的同时亦可吸引新用户加入。 2)独特的网络社区 透过QQ平台，用户可以自行设立个性化形象，并与其它用户在自主的互动环境中保持联系及交流。各用户均以QQ号码、用户名称及用户资料作为识别。
腾讯数据中心建设需求
腾讯科技（深圳）有限公司 名称运营商（或其他合建方）合建数据中心设计需求书 编号版本号0.03 密级机密 拟制Bruceyang 审核批准 运营商（或其他合建方）合建数据中心设计需求书 Version 0.03 修订信息 更改日期部门及更改人版本号版本说明 2010-3-18 DIS/Bruceyang 0.01 初稿 2010-12-26 DIS/Bruceyang 0.02 11页，修改末端配电要求 2011-9-16 DIS/Tuoczhu 0.03 11页，12页，20页，增加PDU/机柜要求
保密声明 本文档（包括其附件）可能包含受保密协议或其他权利保护的机密信息，仅提供给指定的接收者或者因既定目的有必要知道的人。在未经得腾讯许可前，接收人不得擅自对外披露。如非指定接收者，则任何使用、传播、发送或复制本文档的行为均不被许可或为非法。
目录 保密声明 (2) 1.摘要 (5) 1.1背景 (5) 1.2需求要点 (5) 1.3适用范围 (5) 1.4适用人员 (6) 1.5定义与缩略语 (6) 2.结构、空间及平面 (7) 2.1.结构 (7) 2.2.空间 (8) 2.3.平面 (8) 3.电气系统 (9) 3.1.市电接入 (9) 3.2.柴油发电机 (9) 3.3.低压配电 (9) 3.4.UPS (10) 3.5.末端精密配电 (11) 3.6.接地 (12) 3.7.静电防护 (12) 4.空调系统 (13) 4.1.冷冻水系统 (13) 4.2.精密空调（CRAC） (14) 4.3.气流组织 (14) 4.4.给排水 (14) 5.消防系统 (15) 5.1.系统形式 (15) 5.2.一般要求 (15) 6.弱电集成监控系统 (16) 6.1.系统结构 (16)
关于2017年度第一批公益性社会团体捐赠税前扣除资格名单的公告
财政部税务总局民政部 关于2017年度第一批公益性社会团体捐赠税前扣除资格名单的公告 财政部、税务总局、民政部公告2018年第60号 根据《中华人民共和国企业所得税法》及《中华人民共和国企业所得税法实施条例》有关规定，按照《财政部、国家税务总局、民政部关于公益性捐赠税前扣除资格确认审批有关调整事项的通知》（财税〔2015〕141号）有关要求，现将2017年度（第一批）符合公益性捐赠税前扣除资格的公益性社会团体名单公告如下： 1.神华公益基金会 2.爱佑慈善基金会 3.陈香梅公益基金会 4.安利公益基金会 5.中国红十字基金会 6.中国社会福利基金会 7.中国教育发展基金会 8.中国国际文化交流基金会 9.中国马克思主义研究基金会 10.中国留学人才发展基金会 11.中国残疾人福利基金会 12.中国航天基金会 13.南都公益基金会 14.中国移动慈善基金会 15.中国海油海洋环境与生态保护公益基金会
16.凯风公益基金会 17.中国友好和平发展基金会 18.中国民航科普基金会 19.香江社会救助基金会 20.中国人口福利基金会 21.中国癌症基金会 22.中国绿色碳汇基金会 23.中华健康快车基金会 24.吴阶平医学基金会 25.中国华侨公益基金会 26.中国人寿慈善基金会 27.韩美林艺术基金会 28.爱慕公益基金会 29.中国医学基金会 30.兴华公益基金会 31.心和公益基金会（原心平公益基金会） 32.智善公益基金会 33.包商银行公益基金会 34.王振滔慈善基金会 35.腾讯公益慈善基金会 36.詹天佑科学技术发展基金会 37.萨马兰奇体育发展基金会
腾讯公司财务报表分析
腾讯公司财务报表分析集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
腾讯公司财务报表分析 院系：管理学部 班级：财务管理3班 姓名：闫超 学号： 日期：2013年12月5日 目录 一、研究对象及选取理由 1、公司基本情况介绍 2、公司商业模式介绍 3、影响企业的重要风险因素 二、腾讯财务报表分析 (一)、盈利结构的分析 (二)、公司的综合指标 (三)、短期偿债能力分析 (四)、长期偿债能力分析 (五)、获利能力分析 (六)、营运能力分析 (七)．获现能力 (八)．发展能力分析 三、杜邦分析
四、财务对比分析 五、总结 一、研究对象及选取理由 （一）研究对象 本报告选取了腾讯控股有限公司（“简称腾讯”），股份代号：00700。 作为研究对象，我们除分析资产负债表，现金流量表以及损益表外还从短期，长期偿债能力，获利能力，营运能力，获现能力等方面分析了腾讯公司的发展情况。 （二）行业概况 2007年是中国互联网业振奋的一年。据中国互联网络信息中心的资料显示，中国互联网用户于2007年首次突破2亿，截至2007年底已达2.10亿，按年增长率为53%，2006年则为23%。尽管用户基数增加，互联网增长率实际上不跌反升，反映行业欣欣向荣的基本走势。广泛普及的宽频网络促进了各种宽频应用，不仅帮组人们保持联系，还可以网上娱乐和查阅所需资讯。 在社区方面，社交网络（一种让用户跟朋友网络分享个人资料、日志、相片及其他资讯的互联网服务）大为流行，补充了即时通信及电邮等传统通信服务。 在娱乐方面，据中国新闻出版总署的资料显示，网络游戏经历了又一年的强劲增长，中国的网络游戏人数较去年增加 23%至二零零七年的 4,000万。网络游戏已日渐成为中国年青人的主流娱乐，用户在网络音乐及网络视频的诉求仍大为提高。
浪潮SDN数据中心解决方案
浪潮 数据中心软件定义网络ICE2.0 解决方案 浪潮思科网络科技有限公司
目录 一、需求简介 (2) 二、浪潮-软件定义数据中心 (2) 三、客户收益 (3) 四、相关产品介绍 (4)
一、需求简介 在数字化转型的大潮下，客户的IT架构变革逐步深入，客户的个性化需求快速增长、应用系统上线周期逐渐缩短，并且大量采用云计算技术来提升业务效率。简化流程和提升用户体验。 云计算的本质是一种服务提供模型，通过这种模型可以随时、随地、按需地通过网络访问共享资源池的资源，这个资源池的内容包括计算资源、网络资源、存储资源等，这些资源能够被动态地分配和调整，并且可以在不同用户之间灵活地划分。 网络资源池作为云计算资源池的一部分，需要统一对外提供服务，这就要求数据中心网络具备更多的敏捷性、弹性，以支撑云计算的池化和自动化，同时实现虚拟化和智能化，能够通过主流云平台实现统一管理和统一调度，以满足业务的快速部署。 二、浪潮-软件定义数据中心 浪潮公司充分考虑现代数据中心网络的需求，并结合云计算发展趋势，自主研发了浪潮云数据中心网络软件定义控制器-浪潮智能云引擎（Intelligent Cloud Engine）。浪潮智能云引擎基于OpenDayLight技术，在物理层设备上管理大规模的虚拟网络（Overlay），通过与OpenStack等主流云平台对接，完成网络资源的快速部署，简化云数据中心架构和运维模式从而加速客户的快速数字化转型。 浪潮智能云引擎主要用于部署、配置大规模云数据中心的物理网络和虚拟网络，通过VXLAN建立数据平面，通过MP-BGP EVPN建立控制平面。租户的虚拟终端、物理终端分散在不同位置时，浪潮云引擎可以基于MP-BGP EVPN和VXLAN协议为同一租户的相同子网提供二层互联；通过EVPN网关为同一租户的不同子网提供三层互联；通过边缘网关为同一租户提供外部网络的三层互联。
科大讯飞财务分析报告
Shanxi University of Finance and Economics 财务报告分析 学院： 班级： 学号： 姓名： 2016年 12月 20日
2015年度科大讯飞股份有限公司财务报表分析一、科大讯飞股份有限公司概况 科大讯飞股份有限公司（IFLYTEK CO.,LTD.），前身为安徽中科大讯飞信息科技有限公司，成立于1999年12月30日，2014年4月18日变更为科大讯飞股份有限公司，专业从事智能语音及语言技术研究、软件及芯片产品开发、语音信息服务及电子政务系统集成。 科大讯飞在语音技术领域是基础研究时间最长、资产规模最大、历届评测成绩最好、专业人才最多及市场占有率最高的公司，其智能语音核心技术代表了世界的最高水平。并在中文语音合成、语音识别、口语评测等多项技术上拥有国际领先的成果。其语音技术实现了人机语音交互，使人与机器之间沟通变得像人与人沟通一样简单。语音技术主要包括语音合成和语音识别两项关键技术。让机器说话，用的是语音合成技术；让机器听懂人说话，用的是语音识别技术。此外，语音技术还包括语音编码、音色转换、口语评测、语音消噪和增强等技术，有着广阔应用空间。 基于拥有自主知识产权的世界领先智能语音技术，科大讯飞已推出从大型电信级应用到小型嵌入式应用，从电信、金融等行业到企业和家庭用户，从PC到手机到MP3/MP4/PMP和玩具，能够满足不同应用环境的多种产品。科大讯飞占有中文语音技术市场70%以上市场份额，语音合成产品市场份额达到70%以上，在电信、金融、电力、社保等主流行业的份额更达80%以上，开发伙伴超过10000家，以讯飞为核心的中文语音产业链已初具规模。 二、资产负债比较分析 项目2013年百分 比2014年百分 比 增减百分 比 2015年百分 比 增减百分 比 流动资产： 货币资金1754690094. 48 40.55 % 1067008763 .68 20.64 % -39.19% 2644743656 .07 31.52 % 147.87% 结算备付金拆出资金 以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产 衍生金融资产 应收票据55055478.95 1.27% 13468357.6 8 0.26% -75.54% 17797798.4 8 0.21% 32.15% 应收账款674961932.7 8 15.60 % 1192225160 .12 23.06 % 76.64% 1429562774 .73 17.04 % 19.91% 预付款项5158444.71 0.12% 10830213.4 0 0.21% 109.95% 16893190.8 3 0.20% 55.98% 应收保费
关于腾讯基金会的报告(1)
关于 腾讯基金会 的报告
目录 一、内容 1、简介 2、性质 3、宗旨 4、公益价值观 5、主要职责 6、发展时间轴 (3) 7、使命 8、腾讯基金会服务市场 9、主要服务对象 (4) 10、该组织实践使命的策略 11、腾讯基金会有效性及衡量标准 12、腾讯基金会的预算来源 13、腾讯基金会是否对服务者收费 14、腾讯基金会的志愿者组织 (5) 二、组织构架 1、组织内部结构 2、外部服务体系 (6) 3、文化 (7) 三、组织管理 1、人事管理制度 2、财务管理制度 3、项目管理制度 4、印章管理制度 (8) 四、运营 1、运营模式 (9) 2、长期运营活动 (10) 五、营销 1、营销方略 (13) 2、案列 (14) 六、评估 1、特点 (15) 2、发展优势 (16) 3、发展障碍 (17) 4、有效性（组织是否实现使命） (18) 5、缺点 (19) 6、前景 七、对比 (腾讯慈善基金会VS新浪公益）
1、共同点 (20) 2、区别 (20) 一、内容 1、简介：腾讯公益慈善基金会（简称腾讯基金会）是2007年6月26日经中华人民共和国国务院与民政部批准成立，在民政部登记注册、由民政部主管的全国性非公募基金会。腾讯基金会由腾讯公司发起，是中国第一家由互联网企业发起成立的公益基金会。秉承“致力公益慈善事业，关爱青少年成长，倡导企业公民责任，推动社会和谐进步”的宗旨，致力于互联网与公益慈善事业的深度融合，通过互联网领域的技术、传播优势，缔造“人人可公益，民众齐参与”的公益2 .0模式，致力推动网络公益新生态的建设。倡导“精彩生活，分享爱”的公益价值观，创建起基于“最透明的公益行为、最开放的公益伙伴、最创新的公益实践、最全面的公益资讯”的腾讯公益矩阵，推动公益慈善行为成为亿万网民的流行时尚与生活习惯，推动中国互联网在企业公民、社会责任领域的积极实践及创新贡献。 2、性质：非公募基金会（腾讯基金章程第二条） 3、宗旨：“致力公益慈善事业，关爱青少年成长，倡导企业公民责任，推动社会和谐进步”，致力于互联网与公益慈善事业的深度融合，通过互联网领域的技术、传播优势，缔造“人人可公益，民众齐参与”的公益2 .0模式，致力推动网络公益新生态的建设。 4、公益价值观：“精彩生活，分享爱”，创建起基于“最透明的公益行为、最开放的公益伙伴、最创新的公益实践、最全面的公益资讯”的腾讯公益矩阵，推动公益慈善行为成为亿万网民的流行时尚与生活习惯，推动中国互联网在企业公民、社会责任领域的积极实践及创新贡献。 5、主要职责 （一）扶贫济困、救孤助残、赈灾救援、抗击疫情等社会公益慈善活动； （二）接受以腾讯公司为主的社会组织及个人的捐赠； （三）青少年教育发展及其它社会教育发展项目； （四）经主管部门批准的其他业务。 6、发展时间轴
腾讯公司分析报告
淮北师范大学 公司案例分析报告书 小组成员：尹林徐光源胡密娟陈瑛 日期：2010年10月3日 专业：计算机科学与技术系01届网络工程专业
摘要： 腾讯公司是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。其不断发展的业绩和巨大的成功足以让我们借鉴经验： 1，始终以用户需求为导向，坚持用户第一的价值观； 2，积极的企业精神文化； 3，对优秀人才的重视与培养。 另外，腾讯公司所有的一些潜在危机也是值得其他企业所重视借鉴的。比如： 1，没有能够使自身独当一面的新兴技术； 2,不能满足所有用户阶层的需要； 3,其侧重的系统的文化气氛过于单一等。 因为这些都是典型中国企业所普遍面临的问题。其劣势方面如： 1，缺少品牌影响力； 2，缺乏高效率的管理体制等。 一、也在一定程度上让正在自主创业的人们有更明确的目标，确立更实际的计划。我们 也做了一些对其他相关企业的调查与评估，并有了相应的结论，下面将为大家一一 展示。
目录： 一.摘要 (1) 二.企业背景 (4) 1，公司发展历程 (4) 2，企业现状 (5) 3，腾讯公司的精神文化 (5) 三.形势分析 (5) 一）企业外部环境分析 (5) 1.外部宏观环境分析 (5) 1）政治法律环境 (5) 2）经济人口环境 (7) 3）社会文化环境 (7) 4）技术自然环境 (7) 2.行业分析 (7) 1）行业增长情况 (7) 2）行业未来趋势 (7) 3.竞争对手分析 (8) 1）各竞争对手的目前战略分析 (8) 2）各竞争对手的优劣势分析及评估 (9) 4?客户分析 (10) 二）企业内部环境分析 (10) 四.SWOT分析 (11) 五.结论 (12) 六.后记 (12)
1微模块数据中心”为什么那么受欢迎原因在这!OK 20180910
前言： 如今很多数据中心建设的水平是参差不齐的，尤其是能源消耗问题，如散热、供电、成本等限制了数据中心的有效利用，它们除了低效而盲目的状态外，还面临重复建设等问题，因此传统数据中心是“固态的”，缺乏灵活性和扩展性，随着业务的发展和应用的增加，传统数据中的弊端逐渐显现，领先企业都在反思数据中心建设问题，探索数据中心建设新模式，这时候微模块化数据中心的出现表明了一种数据中心发展趋势，并被认为将大规模替代传统的数据中心机房。 （一）互联网企业为何偏爱微模块数据中心？ 微模块化数据中心是数据中心建设领域最为火热的概念之一，模块化的建设方式能够大大缩短数据中心的建设周期，节约成本，同时使得数据中心施工变得简单快捷，而国内的互联网大佬近两年也开始尝试微模块数据中心的建设。 国外企业：IBM、微软、谷歌等互联网企业已率先采用微模块数据中心。 国内企业：运营商及百度、阿里巴巴和腾讯等互联网企业客户在新建数据中心中，纷纷采用微模块数据中心产品，均在建设周期、能耗及成本方面获得收益。
例如：百度不久前采用预制模块化的方式来扩展数据中心，腾讯也建设了一个可拆卸、可拼装的微模块，并以它为载体，把配电单元、空调单元、IT单元以及监控单元拼装起来，使其成为一个产品。阿里巴巴等国内互联网公司开始积极投入到微模块技术开发中，并落地了符合自己业务特点的微模块数据中心，在广东联通的支持下，在深圳坪山新区，腾讯、中兴通讯和广东联通共同打造了亚洲最大的微模块数据中心，一起完成了数据中心的划时代变革。在15000平米、12000kVA的容量下，历时4个多月，建成可用性达到Tier3+、30%负载率PUE1.5左右，可容纳85000多台服务器和交换机单板的数据中心。 如今互联网企业是数据中心建设和应用的大户，所以它们在IDC的探索上一定程度的代表了这个产业的发展方向。据微模块数据中心公开的运营结论显示，采用微模块的方式建设数据中心，颗粒度更小更为灵活，而且不再受到集装箱内狭小空间的限制，运维和搬迁等更为灵活和方便，当然，不管是微模块数据中心还是其他的数据中心建设形式，一个快速部署、绿色节能和高效资源利用的数据中心都是企业们所期待的。
腾讯公司财务报表分析
腾讯公司财务报表分析 目录 一、研究对象及选取理由 1、公司基本情况介绍 2、公司商业模式介绍 3、影响企业的重要风险因素 二、腾讯财务报表分析 (一)、盈利结构的分析 (二)、公司的综合指标 (三)、短期偿债能力分析 (四)、长期偿债能力分析 (五)、获利能力分析 (六)、营运能力分析 (七)．获现能力 (八)．发展能力分析 三、杜邦分析
四、财务对比分析 五、总结 一、研究对象及选取理由 （一）研究对象 本报告选取了腾讯控股有限公司（“简称腾讯”），股份代号：00700。 作为研究对象，我们除分析资产负债表，现金流量表以及损益表外还从短期，长期偿债能力，获利能力，营运能力，获现能力等方面分析了腾讯公司的发展情况。 （二）行业概况 2007年是中国互联网业振奋的一年。据中国互联网络信息中心的资料显示，中国互联网用户于2007年首次突破2亿，截至2007年底已达2.10亿，按年增长率为53%，2006年则为23%。尽管用户基数增加，互联网增长率实际上不跌反升，反映行业欣欣向荣的基本走势。广泛普及的宽频网络促进了各种宽频应用，不仅帮组人们保持联系，还可以网上娱乐和查阅所需资讯。 在社区方面，社交网络（一种让用户跟朋友网络分享个人资料、日志、相片及其他资讯的互联网服务）大为流行，补充了即时通信及电邮等传统通信服务。 在娱乐方面，据中国新闻出版总署的资料显示，网络游戏经历了又一年的强劲增长，中国的网络游戏人数较去年增加 23%至二零零七年的 4,000万。网络游戏已日渐成为中国年青人的主流娱乐，用户在网络音乐及网络视频的诉求仍大为提高。 在向用户提供有用资讯方面，门户网站作为用户查阅新闻及其他有组织资讯的媒体继续日趋普及，而搜寻功能亦成为了用户查阅无组织资讯的途径。 随著中国电子商务配套的基础建设，如供应商网络、在线支付及物流的不断改进，电子商务于二零零七年度开始脱颖而出，成为主流的互联网应用范畴。
腾讯行业和财务分析报告
腾讯公司 证券投资分析分析报告市场营销 20138333013 刘柯
公司简介 腾讯控股有限公司总部位于广东省深圳市南山区。亚洲第一大，全球第三大互联网企业。仅次于谷歌和亚马逊。 腾讯公司成立于1998年11月，是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。成立十年多以来，腾讯一直秉承一切以用户价值为依归的经营理念，始终处于稳健、高速发展的状态。公司主要产品有IM软件、网络游戏、门户网站以及相关增值产品。 2004年6月16日，腾讯公司在香港联交所主板公开上市（股票代号700）；董事会主席兼首席执行官是马化腾，其主要产品有IM软件、网络游戏、门户网站以及相关增值服务产品。 2012年7月7日，腾讯公司决定斥8.9亿港元投资金山软件。2013年9月腾讯斥资4.48亿美元战略投资搜狗占股比例为36.5%，腾讯将搜搜业务、QQ输入法业务注入搜狗公司，新搜狗将继续作为搜狐的子公司独立运营，张朝阳继续担任董事长，王小川继续作为董事和CEO领导整个公司发展，而腾讯总裁刘炽平和COO任宇昕出任董事。2013年“BrandZ全球最具价值品牌百强榜”腾讯品牌价值排名第21名，超越第31名的Facebook。 行业分析 一、行业分类 腾讯公司所处的互联网行业是以现代新兴的互联网技术为基础，专门从事网络资源搜集和互联网信息技术的研究、开发、利用、生产、贮存、传递和营销信息商品的新兴行业，是现阶段国民经济结构的基本组成部分。 二、行业生命周期分析 在个性化、多元化大行其道的今天，互联网产品生命周期通常较短，并且有进一步缩短的趋势。 历经多年发展，我国具有国际影响力的互联网产业初步形成，互联网行业管理体系基本建立，互联网成为经济社会发展的重要引擎和基础平台。互联网行业已成为中国盈利最大的
公益性社会团体名单
69家单位获公益性捐赠税前扣除资格 发布日期：2009年09月09日来源 : 中国税务报 财政部、国家税务总局会同民政部联合审核确认的2008年度、2009年度第一批获得公益性捐赠税前扣除资格的公益性社会团体名单日前公布。包括中国红十字基金会、中国人口福利基金会、北京大学教育基金会、中华社会救助基金会在内的69家公益性社会团体获得公益性捐赠税前扣除资格。 根据《企业所得税法》、《企业所得税法实施条例》以及财政部、国家税务总局发布的相关规定，企业通过公益性社会团体或者县级以上人民政府及其部门，用于公益事业的捐赠支出，在年度利润总额12%以内的部分，准予在计算应纳税所得额时扣除。据悉，财政部、国家税务总局会同民政部将继续审核确认获得公益性捐赠税前扣除资格的公益性社会团体，并定期公布名单。 财政部国家税务总局民政部关于公布2008年度 2009年度第一批获得公益性捐赠税前扣除资格的公益性社会团体名单的通知财税[2009]85号 各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局）、国家税务局、地方税务局、民政厅（局），新疆生产建设兵团财务局、民政局： 根据《财政部国家税务总局民政部关于公益性捐赠税前扣除有关问题的通知》（财税[2008]160号）精神，现将经民政部初步审核，财政部、国家税务总局会同民政部联合审核确认的2008年度、2009年度第一批获得公益性捐赠税前扣除资格的公益性社会团体名单，予以公布。 附件：1.2008年度第一批获得公益性捐赠税前扣除资格的公益性社会团体名单 2.2009年度第一批获得公益性捐赠税前扣除资格的公益性社会团体名单 财政部国家税务总局民政部 二○○九年八月二十日 附件1： 2008年度第一批获得公益性捐赠税前扣除资格的公益性社会团体名单 1、中国红十字基金会 2、南都公益基金会 3、华民慈善基金会 4、中国金融教育发展基金会 5、中国残疾人福利基金会 6、中国肝炎防治基金会 7、詹天佑科学技术发展基金会 8、中国人口福利基金会 9、中国健康促进基金会 10、中国老龄事业发展基金会
腾讯公司年度报表
腾讯公司年度报表 一、腾讯网2016年Q1财务数据 5月15日，腾讯控股有限公司公布截至2013年3月31日未经审核的第一季度综合业绩。财报显示，腾讯网2013年Q1实现总收入135.476亿元人民币(21.611亿美元)，比上一季度增长11.5%，比去年同期增长40.4%;期内盈利40.711亿元人民币(6.494亿美元)，比上一季度增长17.3%，比去年同期增长37.4%;每股基本盈利为人民币2.204元，每股摊薄盈利为人民币2.166元。 二、腾讯网2016年Q1财务数据分析 1、总营收及主要业务营收 2013年Q1，腾讯网总营收为1,354,755万人民币，环比增长11.5%，同比增长40.4%。尽管腾讯网营收增速有所放缓，但在国内的互联网企业中，腾讯网始终保持总收入增速的首位。 腾讯网本期财报利润报表的营收项目有所调整，将互联网增值服务收入与移动及电信增值服务收入统一合并为“增值服务收入”。
腾讯网本季增值服务收入为1,066,608万人民币，环比增长13.6%，同比增长28.6%，增值服务收入占腾讯总收入的79%。下图表除本季度外的增值服务的数据是将之前各季度财报中“互联网增值服务和电信增值服务”简单合并。 2016年Q1，网络广告业务收入为84,954万人民币，环比下降10.3%，同比增长57.3%，占第一季度总收入的6.3%。财报解释，该项收入减少主要是由于广告主减少投放的淡季影响。社交网络效果广告及视频广告录得环比收入增长。腾讯网广告收入额已持续三个季度下滑。
下图表显示，2013年Q1腾讯网主要收入额和占比。初增值服务收入和网络广告收入外，腾讯网本季度电子商务业务额191,334万人民币，环比增长13.6%，占总收入14%。其他业务收入11,859万人民币，占总收入1%。 2、总成本及主要成本项目 2013年Q1，腾讯网总成本595,376万人民币，比去年同期增长55%，比上季度增长13%。 腾讯网本季度财报公布的主要运营成本开支为，销售及市场推广支出 96,240万人民币，环比减少12%，同比增长105%;一般及行政支出219,611万人民币，环比增长3.4%，同比增长25%。此外，腾讯网本季度支付的财务成本支出8220万人民币，该项费用较上季度增长30.9%，较去年同期增长17.5%。