在线订单管理系统

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在线订单管理系统

概述

系统角色分类

易订货是一个公司统一处理与所有客户订单往来业务的分销订货系统。因此系统有“公司”(供货方)和“客户”(订货方)两个不同的操作界面呈现。所以易订货系统的操作角色按性质可分为“公司”管理账号和“客户”订货账号两类。“公司”管理账号可根据贵公司业务需求自行增删不同角色;而“客户”订货账号由公司设置开通,且每个“客户”只能分配一个订货账号用于订货处理!

开通易订货后,为便于体验,你可同时通过两类角色身份的切换,分别进入“公司操作界面”和“客户操作界面”,以便对易订货有一个全面的功能了解。

下面从“核心功能”、“简要使用步骤”、“系统登录”、“操作界面”、“业务流程设置”、“角色权限”6个方面做一个功能说明,让您快速掌握易订货。

1. 易订货核心功能一览

2. 易订货简要使用步骤

3. 系统登录

易订货系统根据用户名自动区分“公司”(供货方)账号或“客户”(订货方)账号,从而进入不同的操作界面。

4. 操作界面

公司(供货方)操作界面

客户(订货方)操作界面

5. 业务流程设置

易订货能够灵活配置符合你的订货/退货业务处理流程。

订货流程说明:客户【提交订单】后,订单状态为“待订单审核”;【订单审核】通过后,订单状态为“待财务审核”;【财务审核】通过后,订单状态为“待出库审核”;【出库审核】通过后,订单状态为【发货确认】;【发货确认】后,订单状态为“待收货确认”;客户进行【收货确认】后,此订货单所有环节完成。(退货流程与此类似)

禁用订单步骤说明:可以选择启用/禁用相应订单步骤,例如禁用【财务审核】步骤,那么【订单审核】通过后,会直接进入【出库审核】步骤

6. 角色与权限

易订货针对“公司”管理账户内置了6个角色,共计27个操作权限。

角色与权限对应表:

根据公司不同的管理需求,公司管理账号可以选择多重角色,以匹配最佳的授权权限,例如可以为“张三”分配管理账号,设置角色为“订单审核员”+“系统管理员”。

注意:只有系统管理员有权增删公司管理账号。

7. 操作建议

为更好使用易订货,建议你正式启用时,先添加“客户信息”,然后添加“商品信息”,此后,你就可以方便进行订单处理并查阅业务报表了。

第一次进入易订货系统,你将查阅到一个简短的操作向导,她将帮助你快速熟悉系统操作。祝你展开愉快的易订货之旅!

小型管理信息系统开发

以小组为单位选择课程实验需要开发的小型管理信息系统的题目。 毕业后你在工作之余投资经营了一家小型的**服务/销售/租赁公司,位于某大学生活区附近。由于你出色的管理和敏锐的市场触觉,公司发展蒸蒸日上,业务量增长很快。原有的日常工作管理系统是利用手工单据来进行操作的,功能非常简单:记录客户编号名称及服务/销售/租赁记录和费用。这种手工处理系统已明显疲于应付现今的业务规模。你准备发挥自身专业的特长,为自己的这家**服务/销售/租赁公司开发一个**租赁/销售管理系统。你打算充分利用自己在市场、营销、财务、信息等方面的管理知识背景,开发此系统,不但提高业务办理的效率,同时考虑利用此系统增加市场营销的力度。(系统至少包含租/售管理功能、会员管理功能和商品管理功能,其余功能请依据你的企业战略规划考虑添加) 同时也可以考虑其他功能的小型信息系统进行开发,但要有熟悉的组织和业务背景。 首先你需要对此系统做一个规划: (1)请为你的这家“新”公司起个名字,绘制此公司的组织机构图。 公司名称:玛克特超市 (2)确定系统的各类用户,分析陈述各类用户对系统的信息需求。 系统的用户: 物流管理员:查询库存状态,以便及时进货补货 财务人员:结算收银;发票向顾客反馈货物信息;统计销售收入 营销人员:查询畅销货物,以便制定合理经营策略 系统维护员:对系统使用过程中遇到的问题及时改进 总经理:通过审核各个部门上报的数据分析公司盈亏状况,及时调整经营策略 (3)确定本系统的基本功能结构,绘制功能结构图并对各主要功能辅以文字说明。

(4)请利用BPR以及经营管理的相关知识,为你的这家公司识别、规范化并改革其业务流程。

机关事务管理局2018年个人工作总结范文

机关事务管理局2018年个人工作总结范文 姓名:XXX 部门:XXX 日期:XXX

机关事务管理局2018年个人工作总结范文个人工作总结范文 一年的时间很快过去了,在一年里,我局在xx领导、部门领导及同事们的努力与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项: 1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。 2、专业知识、工作能力和具体工作。 从2月份来到机关事务管理局工作,从事会务接待和工勤的工作,协助领导做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我们不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、摸索实践,在很短的时间内便熟悉了工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。 在这一年,本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:做好会议室用品的管理工作。做好会议用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充会议用品,满足各位领导工作的需要。认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。 为了机关事务管理局工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,还积极配合其他同事做好工作。 3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认 第 2 页共 6 页

真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。 4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为局里工作及部门工作做出了应有的贡献。 总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我们将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为我局的发展做出更大更多的贡献。 个人工作总结范文 XX年即将结束,非常荣幸能够成为我公司的一名销售人员,在公司领导的正确带领下,我恪尽职守,兢兢业业,不断提高自身的业务素质,个人思想政治素质和综合素质也有了显著提高,圆满的完成了公司下达的各项销售指标。现将本年度个人工作情况总结汇报如下: 一、作为一名助代,明白自己职责。 1、配合业代完成公司下达的各项销售指标。 2、定期的拜访零店,二批商及校园的客户,维护好客情关系,及时合理订货,以做好产品的生动陈列。 3、开发空白市场,提高市场的占有率。 4、积极推广新品,提高市场铺货率。 第 3 页共 6 页

云管理系统订单管理操作手册V.1

云管理系统<订单系统>操作手册 目录 1 【代理商】订单管理操作流程 (4) 订单管理操作界面 (4) 查询订单信息 (5) 订单续费 (6) 订单状态更改 (6) 订单负责人更改 (7) 查看反馈 (7) 提交反馈 (8) 编辑订单 (8) 提交订单 (9) 提交订单 (10) 我的订单 (10) 即将到期订单 (11) 查看优化详情 (12) 申请优化 (13) 待续费订单 (13) 待续费订单编辑 (14) 已续费订单 (14)

订单管理操作界面 (14) 查询订单信息 (16) 提交订单 (17) 订单续费 (17) 订单领取 (17) 查看反馈 (17) 提交反馈 (17) 提交订单 (17) 查询所有订单 (17) 我的订单 (18) 下级待审订单 (18) 待审核订单 (18) 即将到期订单 (19) 待续费订单 (19) 已续费订单 (19) 销售提单 (19) 3 【客服经理】订单管理操作流程 (20) 4 【普通客服】订单管理操作流程 (20) 5 【制作总监】订单管理操作流程 (21) 6 【制作总监】订单管理操作流程 (21)

8 【销售总监】订单管理操作流程 (21)

1 【代理商】订单管理操作流程 订单管理操作界面 登录云管理平台后,点击屏幕左侧的“订单系统”会展开“提交订单”,“我的订单”,“即将到期订单”,“待续费订单”,“已续费订单”五个个菜单列表,同时页面显示我的订单列表。见(图)图解说明见图下。 图 图示说明: ①点击屏幕左侧的“订单系统”会展开“提交订单”,“我的订单”,“即将到期订单”,“待续费订单”,“已续费订单”五个个菜单列表。 ②‘查询’按钮,根据企业名称、域名、模板等可查询相关订单信息。 ③企业公司链接,点击公司链接可跳转到该企业公司订单详情页面。 ④企业公司域名链接,点击该链接可跳转到该公司店铺详情页面。 ⑤‘续费’按钮,即将到期的订单用户,可点击该按钮进入订单续费页面。

某私立中学小型信息管理系统可行性研究报告

某私立中学小型信息管理系统可行性研究报告 1.项目简介 1.1项目背景 随着学校规模的逐渐扩大,学校的学生越来越多,新来的教师也越来越多。学校的教学管理比较混乱,存在教学调度信息与学生档案信息等更新不及时、不完整等现象。学校的管理者需要对学生负责,在保证高质量教学工作的同时还要确保各类信息完整、及时、准确和真实。 作为一个发展良好的私立学校,信息化管理是非常必要的。如果能保证学校的信息完整、及时、安全、真实,那么学校的教学质量和教学管理都能相应地提高。人工化的信息管理,不仅浪费大量的人力和物力,信息的及时性、完整性也得不到良好的保证。建立一个安全的、真实的、可靠的学校信息管理系统已经成为一种必然。 1.2项目目标 本系统一方面对日常的教学工作进行计算机化管理,解决现存的问题;另一方面对师生提供有效的共享服务和信息即时交流平台,使其更好地为学生,以方便学生、教职员工、家长随时更新数据,查看数据。 2.需求分析报告 基本要求:本系统包括2个子系统,即教学管理系统和教学服务系统。 针对教学管理系统:管理员可以管理(增加、更新、删除、存档等)所有信息,管理员要区分不同管理权限(比如对应的学生班主任可以管理本班学生的所有信息,系统管理员可以安排教学日历,管理教学调度,更新信息公告等)。系统要提供搜索和统计功能。 针对教学服务管理系统:共享资源平台,讨论区的功能。同时也要提供搜索和下载的功能。 外观要求:简单、简洁、美观、完整的站点布局,完整的有效的链接。 3.总体设计方案 3.1系统功能结构图 图2-3学校信息管理系统功能结构图

4.数据流图 图2-4教学管理系统主要数据流 图2-5教学服务系统主要数据流1.3系统可行性分析

在线订单系统操作手册

目录 第一章系统介绍 (1) 1.1 系统特色 (1) 1.2 系统要求 (1) 第二章登录 (2) 2.1登录页介绍 (2) 2.2 修改密码 (2) 2.3 找回密码 (4) 第三章商品订购 (6) 3.1 首页 (6) 3.2 订购产品 (6) 第四章订单管理 (12) 4.1单据状态 (12) 4.2 搜索单据 (12) 4.3 查看单据详情 (13) 第五章退货管理 (15) 5.1 退货 (15) 5.2 退货单状态 (18) 5.3 搜索退货单 (18) 5.4 查看退货单详情 (19) 第六章收货确认 (20) 6.1 收货确认单状态 (20) 6.2 搜索发货单 (20) 6.3 发货单详情 (20) 第七章信息上报 (21) 7.1 上传信息 (21) 7.2 上报表单搜索 (21)

第一章系统介绍 XX在线订货平台,是供应链电子商务的一种管理应用,它能帮助经销伙伴快速的实现信息流、资金流和物流的全方位管理和监控,实现高效的业务运作和资金周转,同时帮助经销伙伴从传统的订货方式向互联网时代的订货方式转变,解放资源、显著提升经销伙伴的生产力和运营效率。 XX在线订货平台是通过在线的方式展示XX商品、是经销伙伴快速下单的新途径,经销伙伴以此便捷的手段能迅速提升订货业务效率,改善供求双方的往来业务环境。 1.1 系统特色 异地业务,实时方便 经销伙伴遍布全国,在公司产品数量众多、订货业务极为频繁的情况下,使用在线订货平台,能实时处理异地企业间的业务,降低商务传递的成本,大大缩短订单处理的时间,实现信息随时随地双向同步。 便捷的订货状态查询 订单状态实时更新,让经销伙伴能够随时随地通过在线订货平台查询和跟踪在线订单的执行情况。 直观的货品展示和订购 商品有列表和图片形式进行展示,实现货品浏览和货品订购的同步,并实现订购货品选择到订单生成的自动化。 1.2 系统要求 经销伙伴必须使用由XX公司发布的账号、密码在XX公司的网站上进行登录,并做好密码保护。

中小型超市信息管理系统li

中小型超市信息管理系统 ——数据库设计文档一、需求分析

(一)项目背景 1.随着人们生活水平的提高,消费水平也随之提高,因此中小型超市凭着其方便,快捷的特点,已经越来越深入人们的市场生活,是人们每天消费的重要场所。目前超市商品管理系统已经在大中小型的超市中得到了广泛的应用,超市管理需要现代化和信息化,只有合理的运用信息化的管理,才能在市场竞争中立于不败。超市管理系统不仅能够提高经营者的回报,而且能够随时掌握市场的动向,为经营者提供必要的市场信息,解决了经营者最需要解决的迫切问题,同时超市管理系统对操作人员的要求不高,也合理的节约了成本的投入。 2. 系统功能及特点简介: 我们的“中小型超市商品信息管理系统”是专门针对中小型超市日常商品管理而开发的通用性,实用性很强的管理系统。不仅集进货、库存、销售于一体,同时还集成了报表打印、查询统计、库存分析、库存预警等多种实用的功能,实现了对商品的全面管理。我们设计这个系统的目的是开发一个简单实用的,界面整洁的,和谐友善的管理系统。任何没有计算机使用技能的人都能快速掌握其使用。 3. 数据采集 系统中数据主要来源: (1)商品进货的记录信息 (2)商品库存信息 (3)商品销售的记录信息 (4)供应商信息 (5)超市工作人员信息 (6)消费者相关信息 (二)系统流程: 1.在商品模块中可以查看和修改商品的基本信息,如商品的进货,售货和商品存入仓库的情况等; 2.在员工模块中可以查看和修改员工的基本信息,如员工姓名,住址,工资,工作日的作息时间等; 3.在财务模块中可以查看和修改超市的消费,支出,获得的利润等; 4.在顾客模块中可以查看和修改消费者消费的基本信息,如办理会员卡的顾客信息,以及顾客对超市的意见反馈等。

关于如何进一步做好机关事务管理工作的计划

关于如何进一步做好机关事务管理工作 的计划 关于如何进一步做好机关事务管理工作的设想 办公室机关事务管理股 机关事务管理股承担着机关事务管理保障服务职能。过来,**区委机关事务管理股围绕区委中心工作,坚持服务宗旨,强化监督管理,思想观念不断转变,工作重点逐步到位,做了大量机关事务管理工作,为区委大院内各部门正常高效运转提供了有力保障。 在下一步改革中,我们对于如何进一步理顺机关事务管理和服务体制,加强机关事务集中统一管理,会从以下几个方面着手: 第一、建立健全各项规章制度。按照“管理科学化、保障制度化、服务多元化”这一目标,首要任务是科学工作,也就是要有一套严格规范的规章制度。今年我们拟出台一系列规章制度和岗位职责,并具体落实到室,落实到人,用职责和制度去约束每一个人的行为,去调动每一个人的工作积极性。 第二、做好安全检查工作。在抓安全工作上,我们要坚持预防为主和“谁主管谁负责,谁操作谁负责”的原则,杜绝各类事故发生,一是加强各类管线及配套设施的检查、维

修和保养,确保运行安全;二是加强电器安全管理,严格操作规程,并做好电器的检修、保养,做到防患于未然;三是加强交通安全管理,提高司机交通安全意识,严禁违章驾车,力争全年无事故;四是加强节假日安全检查,防止火灾、水灾事故。 第三、加强基础设施建设,做好本职工作。重点修缮机关老化设施,做好管网改造;修整道路、停车场,规范院内停车管理;改善食堂用餐环境及伙食质量,提质不加价,杜绝浪费;加强院内植被修剪及室内绿化工作,不断改善机关工作环境。 第四、创建节能型机关,降低行政成本。党的十八大明确提出要全面促进资源节约,提高资源利用效率和效益。我们将坚持科学发展的主题,紧扣节约型机关建设的主线。开展节约型机关示范单位建设、高效照明、节水节电、燃气灶具改造等。通过实施重点节能工作,降低行政成本,努力实现机关节能目标。并深入开展宣传工作。公示节能情况,曝光能耗高、浪费严重的科室。组织开展节能宣传活动,建立机关节能长期培训机制。在食堂管理,及公务接待方面,要按照简化礼仪、务实节俭的原则,制定厉行节约、杜绝浪费的制度和标准,管理和规范公务接待工作。要始终坚持围绕中心,服务大局,转变理念,改进方式,为区委机关及各部门提供优质、高效、节俭、满意的后勤保障和服务。##

订单管理系统使用说明

概述 系统角色分类 易订货是一个公司统一处理与所有客户订单往来业务的分销订货系统。因此系统有“公司”(供货方)和“客户”(订货方)两个不同的操作界面呈现。所以易订货系统的操作角色按性质可分为“公司”管理账号和“客户”订货账号两类。“公司”管理账号可根据贵公司业务需求自行增删不同角色;而“客户”订货账号由公司设置开通,且每个“客户”只能分配一个订货账号用于订货处理.. 开通易订货后,为便于体验,你可同时通过两类角色身份的切换,分别进入“公司操作界面”和“客户操作界面”,以便对易订货有一个全面的功能了解。 下面从“核心功能”、“简要使用步骤”、“系统登录”、“操作界面”、“业务流程设置”、“角色权限”6个方面做一个功能说明,让您快速掌握易订货。 1. 易订货核心功能一览

2. 易订货简要使用步骤 3. 系统登录 易订货系统根据用户名自动区分“公司”(供货方)账号或“客户”(订货方)账号,从而进入不同的操作界面。

4. 操作界面 公司(供货方)操作界面

客户(订货方)操作界面 5. 业务流程设置 易订货能够灵活配置符合你的订货/退货业务处理流程

订货流程说明:客户【提交订单】后,订单状态为“待订单审核”;【订单审核】通过后,订单状态为“待财务审核”;【财务审核】通过后,订单状态为“待出库审核”;【出库审核】通过后,订单状态为【发货确认】;【发货确认】后,订单状态为“待收货确认”;客户进行【收货确认】后,此订货单所有环节完成。(退货流程与此类似) 禁用订单步骤说明:可以选择启用/禁用相应订单步骤,例如禁用【财务审核】步骤,那么【订单审核】通过后,会直接进入【出库审核】步骤 6. 角色与权限 易订货针对“公司”管理账户内置了6个角色,共计27个操作权限。 角色与权限对应表:

小型超市商品信息管理系统

计算机系统开发综合训练(3)课程设计 小型超市商品信息管理系统

目录 1. 引言 (3) 1.1系统开发目的 (3) 1.2背景说明 (3) 1.3项目确立 (3) 1.4应用范围 (3) 2. 主要步骤 (4) 2.1建立系统功能模型 (4) 2.1.1需求说明: (4) 2.1.2 系统顶级用例图 (5) 2.1.3主要业务系统的用例图 (5) 1.员工用例图: (5) 2.售货员用例图 (6) 3. 库存管理员用例图 (7) 4.订货员用例图 (7) 5.统计分析员用例图 (8) 6. 系统管理员用例图 (9) 2.1.4 主要业务活动图 (10) 货物管理活动图 (10) 2.2建立系统静态结构模型 (11) 2.2.1业务系统的详细类图 (11) 1.员工登录模块类图 (11) 2. 订货模块类图 (12) 3.库存管理模块类图 (12) 4. 统计分析模块类图 (13) 5. 销售模块类图 (14) 2.3建立系统动态模型 (15) 2.3.1主要业务用例的顺序图和合作图 (15) 1.商品销售顺序图和合作图 (15) 2.商品入库顺序图和合作图 (17) 3. 商品出库顺序图 (18) 4.商品查询顺序图 (19) 2.3.2主要业务对象的状态图 (19) 1.商品状态图 (19) 2.商品销售状态图 (20) 2.4 绘制系统实现模型 (21) 2.4.1商品信息管理系统构件图 (21) 2.4.2 商品信息管理系统配置图 (22) 3.系统的主要框架 (22) 4.实验心得体会 (30)

1.引言 随着网络办公系统的方便性及其进一步普及,越来越来的公司、企业在管理上都采用了专门的系统来管理公司的业务和流程。由此,系统管理应运而生。 本项目针对超市管理系统进行需求说明,旨在为超市提供方便,快捷的结账体系,准确,高效的库存和财务管理系统,等。让顾客在超市购物更加快捷方便,让超市的管理和运行工作更加完善,方便。因为超市管理系统是基于超市内部普通员工和管理人员的系统,所以非本超市员工是无权进行操作的。该超市管理系统的用户:库存管理员,售货员,统计分析员,顾客,系统管理员,订货员。 1.1系统开发目的 1.大大提高超市的运作效率; 2.通过全面的信息采集和处理,辅助提高超市的决策水平; 3.使用本系统,可以迅速提升超市的管理水平,为降低经营成本,提高效益,增强超市扩张力,提供有效的技术保障。 1.2背景说明 任何一个超市需要一个超市管理系统。该系统需要有顾客查询计算机、库存查询计算机、柜员终端机及中央计算机组成的网络系统。超市需要处理大量的库存信息,还要时刻更新产品的销售信息,不断添加商品信息。面对不同种类的信息,需要合理的数据库结构来保存数据信息,需要有效的程序结构支持各种数据操作的执行。如何在激烈的竞争中扩大销售额、降低经营成本、扩大经营规模,成为超市营业者努力追求的目标。 1.3项目确立 该超市管理系统主要分为两大系统,分别是前台销售系统和后台管理系统:前台销售系统包括对商品信息的录入和进行收银业务,后台管理系统分为统计系统、销售管理、库存管理、和人员管理。实现对超市的更加方便又好管理。1.4应用范围 本系统适应于各种小型的超市。

C++小型公司员工信息管理系统设计分析报告要点

C++小型公司员工信息管理系统设计报告要点

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高职学院 C++程序设计语言上学期 课程设计报告 (2011 -2012第1学期) 课程设计类型:C语言程序设计 题目:人员信息管理系统 学号: 姓名: 专业:计算机应用基础 指导教师: 课程设计日期: 2012.12.23-2012.12.27.

目录 1. 问题分析 (1) 2. 总体设计 (1) 2.1 功能分析 (1) 3. 详细设计 (2) 3.1 程序结构图 (2) 3.2 程序类结构图 (2) 3.3 程序类结构图 (3) 4. 功能测试 (4) 4.1 本系统的主界面 (4) 4.2 录入功能的主界面 (4) 4.3 显示功能的主界面 (5) 4.4 查找功能的主界面 (5) 4.5 修改功能的主界面 (6) 4.6 删除功能的主界面 (6) 4.7 清理功能的主界面 (7) 4.8 退出功能的主界面 (7) 5. 课设小结 (7) 参考文献 (8) 附录:源代码清单 (8)

1. 问题分析 1.1 问题描述 1.题目《人员信息管理系统》设计 2.设计说明与要求 (1)公司主要有4类人员:经理、技术人员、销售员、销售经理,要求存储这些人的姓名、年龄、工资信息。 (2)工资的计算方法 A、经理:固定为8000元; B、技术员:工作时间*每小时酬金(100RMB); C、销售员:4%提成; D、销售经理:1%提成+固定工资(5000RMB); (3)实现功能 ①录入:输入各种数据,并录入TXT文件保存; ②显示:显示员工的数据信息; ③查找:查找员工的数据信息; ④修改:修改员工的数据信息; ⑤删除:删除员工的数据信息; ⑥退出:退出本系统; ⑦清理存储文件:清理系统产生的TXT文件; 2. 总体设计 2.1 功能分析 使用面向对象的程序设计思想进行分析,整个系统涉及两大类信息和操作,公司,人员。所以系统主要涉及两个大类:公司类business、人员类person。系统的总体框架就是公司类,人员类的定义;主函数中定义一个公司对象,循环显示主菜单并根据用户选择调用公司类的相应方法(成员函数)。

以标准化手段促进机关事务管理水平提升

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/3a7000979.html, 以标准化手段促进机关事务管理水平提升 作者:孟祥国 来源:《赢未来》2018年第08期 摘要:在很早以前的生产劳动和社会活动中,就出现了标准化手段。在推动国家统一和生产社会的分工过程中,秦始皇推行的“车同轨、书同文”等在提升机关事故管理水平过程中发挥了非常重要的作用。国际上最注重的就是标准化,“软法”是很多学者对标准的认知,标准化作为国家社会治理和公共服务改革以及提高政府行政服务水平过程中最重要的方式。比如关于社会责任、公共安全、城市可持续性发展以及环境管理体系等一大批关于管理类的标准在国际标准化组织连连出台,在标准化管理水平得到提升的同时并对世界各国注重管理方面的标准提供了引导性作用。 关键词:标准化;促进;机关事务;管理水平 一、标准化作为国家治理体系和治理能力现代化的重要基础 标准化理念和方法实践涉及到了很多领域,推动了人类的社会发展和进步。第一、标准化是进行工业化大生产管理过程中最常用的手段。在现如今大生产标准下,判断产品是否合格的重要依据就是标准化,对产业结构、淘汰落后产能的重要手段就是将标准和产业政策结合起来。第二、转化科技成果最好的途径就是标准化。在经济全球化的条件下标准化作为转化创新成果最有效果的途径,在技术产业化、市场化最关键的环节就是形成经济、科技竞争的最高点。标准零部件可以在生产领域进行互换,将生产工作进行简单化和统一,在降低投入成本的同时也保证了产品质量,不仅规模得到了提升,而且也提高了生产效率。第三、标准化在全球贸易得到通用。标准、技术法规和合格评定程序在世贸组织框架下共同建立了技术性环保措施,因此标准化也是推动贸易和保护产业及其安全的重要手段。第四、社会治理和政府管理的有效手段就是标准化。随着经济型社会的不断发展,标准化已经从最初的工业领域逐渐的拓展到了农业以及服务业,并开始向社会治理和公共服务行业所延伸,对经济、社会、政治以及文化发展过程发挥了重要作用。管理精细化最好的方法就是标准化,管理水平和工作效率可以通过标准化规范来提高,提高公共产品和服务质量,保障服务和改善民生问题已经在政府部门和社会机构达成共识。 二、科学管理水平可以通过机关事务管理标准化来得到提高 国家机关运行过程中所产生的经费、资产、服务以及能源资源等统筹配置、科学合理的使用和有效的监督管理在机关事务管理和服务过程中都是重点涉及对象。机关事务在为党和国家中心工作、保障机关高效规范运行过程以及提倡节约反对浪费、推动从严治党方面的管理工作发挥着重要的作用。标准化的管理水平在机关事务管理工作过程中适合从多个领域进行提高。尤其是对一部分需要定量化、程序性以及可操作性比较强的工作领域中,在新形势下,实行标准化可以提高机关事务工作。将《机关事务工作“十三五”规划》中明确强调的加强机关事务标

小型超市管理系统数据库课程设计

小型超市管理系统数据库 课程设计 Newly compiled on November 23, 2020

山西大学 计算机与信息技术学院 《数据库系统》课程设计论文 题目:小型超市管理系统数据库设计组长王建亮 专业软件工程 班级大二 授课教师 2013/6/19 小型超市管理系统 目录

第一章系统概述1.1系统开发背景

21世纪,超市的竞争也进入到了一个全新的领域,竞争已不再是规模的竞争,而 是技术的竞争、管理的竞争、人才的竞争。技术的提升和管理的升级是超市业的竞争 核心。零售领域目前呈多元发展趋势,多种业态:超市、仓储店、便利店、特许加盟 店、专卖店、货仓等相互并存。如何在激烈的竞争中扩大销售额、降低经营成本、扩 大经营规模,成为超市营业者努力追求的目标。因此,我们很有必要制定一套合理、 有效,规范和实用的超市管理系统,对超市的日常业务进行集中统一的管理。另一方 面,IT产业和Internet获得了飞速发展,计算机应用已渗透到了各个领域,引起信息 管理的革命,实现了信息的自动化处理,提高了处理的及时性和正确性。 针对超市的特点,为了帮助超市解决现在面临的问题,提高小型超市的竞争力, 我们将开发以下系统:前台POS销售系统、后台管理系统,其中这两个子系统又包含其 它一些子功能。 1.2系统开发意义 超市管理作为计算机应用的一个分支,有着手工管理无法比拟的优点。该系统的三大益处有:(1)大大提高超市的运作效率; (2)通过全面的信息采集和处理,辅助提高超市的决策水平; (3)使用本系统,可以迅速提升超市的管理水平,为降低经营成本,提高效益, 增强超市扩张力,提供有效的技术保障。 因此,开发一套能够为消费者及超市工作人员提提供方便的超市管理系统,将是 非常必要的,也是十分及时的。

员工管理-小型人员信息管理系统 精品

成绩评定表

课程设计任务书

摘要 C++是支持面向过程的设计,更是支持基于对象和面向对象的程序设计。类是C++中十分重要的概念,它是实现面向对象程序设计的基础。本文采用虚基类及其派生类实现了对小型人员信息的管理,类的封装性和信息隐蔽性可以很好的保护公司员工的信息,同时采用了Visual C++ 6.0的控制台工程和MFC工程实现了对员工基本信息的输入和全部信息的输出及保存。 关键词:信息管理;类;控制台工程;MFC工程

目录 1 需求分析 (1) 2 算法基本原理 (1) 3 类设计 (2) 4 基于控制台的应用程序 (3) 4.1类的接口设计 (4) 4.2类的实现 (7) 4.3主函数设计 (11) 4.4基于控制台的应用程序测试 (12) 5 基于MFC的应用程序 (14) 5.1基于MFC的应用程序设计 (15) 5.1.1 MFC程序界面设计 (15) 5.1.2 MFC程序代码设计 (16) 5.2基于MFC的应用程序测试 (20) 结论 (23) .................................................................................................................... 错误!未定义书签。

1 需求分析 (1)对小型公司进行小型人员信息操作管理系统。该公司主要有四类人员:经理、销售经理、兼职技术人员、兼职推销员;定义一个虚基类并且派生四个子类。 (2)系统需要存储这些人员的姓名、编号、级别、当月薪水,输入基本信息,计算月薪总额,显示并保存全部信息;每个派生类的构造函数要实现对其特有数据成员的初始化。 (3)系统具体要求: ①编号要求:人员编号基数为1000,每输入一个员工姓名编号加1;编号定义为全局静态变量即可。 ②级别要求:所有人员的初始级别均为1级,然后进行升级,经理升为4级,兼职技术人员和销售经理升为3级,兼职推销员为1级;直接对级别赋值即可。 ③月薪要求:经理拿固定月薪8000元;兼职技术人员按每小时100元领取月薪;兼职推销员的月薪按该推销员当月销售额的4%提成;销售经理既拿固定月薪也领取销售提成,固定月薪为5000元,销售提成为所管辖部门当月销售总额的千分之五。 ④总体要求:为每一类人员单独建立文件,并在每个文件中手工录入一些人员基本信息,并根据这些基本信息计算职工的月薪,并将计算结果保存入相应的磁盘文件中。 2 算法基本原理 (1)定义一个员工虚基类Employmee( ),包括员工姓名、级别、编号月薪共有的基本数据成员; (2)在基类的基础上派生出经理Mansger( )类、销售经理Salemansger( )类、兼职技术人员Technology( )类和兼职推销员Saleman( )类,并在这四个派生类中添加各自数据成员和成员函数。具体分析如下:

小型图书信息管理系统(C语言)

1.题目 《小型图书信息管理系统》的设计与实现 2.功能 (1)每一条记录包括一本图书的书名、ISBN、作者、出版社、定价、出版日期和数量。 (2)输入功能:可以一次完成无数条记录的输入。 (3)显示功能:完成全部图书信息的显示。 (4)查找功能:完成按书名查找图书信息,并显示。 (5)排序功能:按图书价格进行排序。 (6)插入功能:按图书价格高低插入一条图书信息。 (7)保存功能:将图书信息保存在任何自定义的文件中,如保存在:c:\book。 (8)读取功能:将保存在文件中的图书信息读取出来。 (9)有一个清晰美观界面来调用各个功能 3.要求 (1)整个系统均用C语言实现; (2)利用指针、链表来实现学生成绩的数据结构设计; (3)系统具有输入、显示、查询、删除、排序、插入,保存、读取基本功能; (4)系统的各个功能模块都用函数的形式来实现; (5)可以将图书信息保存在文件中。 (6)可以将图书信息从文件中读取出来。 4.源程序 #include #include #include #include #include #define LL sizeof(BOOK_TYPE) int maininterface(); void infor_input(); void refer(); void refer_1(); void refer_2(); void modify(); void delete(); void findbook(); void findbook1(); void findbook2(); void devise();

机关事务局公务用车管理汇报材料

机关事务局公务用车管理汇报材料 加强公务用车管理,切实履行工作职能 机关事务局公务用车管理汇报材料 随着经济社会的发展,公务用车日益增多、档次相对提高,其使用管理的要求也越来越高。但公务用车的管理一直是困扰机关事务管理工作的一大难题,制度不严、管理不善、监管缺位、查处乏力、浪费严重等问题一度普遍存在。曾经社会上流传着这么一句话:公务用车是公务用三分之 一、私事用三分之 一、司机用三分之一。公务用车的超标配备问题和监管不力问题已成为加强党风廉政建设、树立党政机关社会形象亟待解决的问题。 近年来,XX市机关事务局在省机关事务局的指导下,以公务用车问题专项治理工作为契机,以“加强全市党政机关公务用车管理,提高公务用车使用效率,最大限度地减少公务用车浪费”为目的,规范管理、节约开支,拓展管理思路,强化管理职能,提高管理水平,最大限度地发挥了公务用车在全市党政机关工作中的服务作用。 一、各级重视是加强公务用车管理的关键 全市上下认识到位,思想统一,切实把公务用车管理工作摆上重要位置,强化责任,狠抓落实。市政府副市长挂帅,亲自抓此项工作。市纪委(监察局)、市委办、市政府办、市委宣传部、市编办、市财

政、市公安局、市审计局、市发展改革委、市机关事务局等部门为成员单位,组成公务用车管理工作的专门工作机构。按照市市有关工作要求,XX市机关事务局认真履行此项工作的牵头职责,具体承担起了日常工作。上下联动,市级各部门、各乡镇都落实了分管领导、责任人员,制定了工作措施,层层落实公务用车管理专项工作。今年,市委常委会议研究,把违规公务用车的处置工作,列入加强节约型机关建设工作和干部廉政建设的主要内容,常抓不懈,并接连下发了七个专项文件,对违规公务用车的界定、处置及相关工作纪律等作出详细规定。XX市机关事务局定期组织召开全市党政机关事业单位公务用车管理专项工作会议,对当年全市的公务用车管理工作进行阶段性总结和安排,有条不紊地推进此项工作。 二、广泛宣传是加强公务用车管理的前提 为营造舆论氛围,强化社会监督,XX市机关事务局从三个方面广泛开展公务用车管理工作的宣传教育。 一是注重媒体宣传。在XX报、XX电视台、市政府门户网、XX 市机关事务局门户网、XX新闻网、XX论坛、XX在线等各大新闻媒体广泛宣传公务用车的配备标准、使用规定等,树立正确的舆论导向,营造舆论监督氛围,让乘坐超标车、违规使用公务用车的现象无处遁形。 二是召开会议宣传。XX市政府组织市纪委(监察局)、市财政局、市机关事务局多次召开公务用车配备使用管理工作会议,宣传中央、**和我市的工作要求;市机关事务局经常组织各单位分管领导和

在线订单系统操作手册

目录 第一章系统介绍 ...................................................................................... 错误!未定义书签。 1.1 系统特色 ......................................................................................... 错误!未定义书签。 1.2 系统要求 ......................................................................................... 错误!未定义书签。第二章登录 .............................................................................................. 错误!未定义书签。 2.1登录页介绍 ...................................................................................... 错误!未定义书签。 2.2 修改密码 ......................................................................................... 错误!未定义书签。 2.3 找回密码 ......................................................................................... 错误!未定义书签。第三章商品订购 ...................................................................................... 错误!未定义书签。 3.1 首页 ................................................................................................. 错误!未定义书签。 3.2 订购产品 ......................................................................................... 错误!未定义书签。第四章订单管理 ...................................................................................... 错误!未定义书签。 4.1单据状态 .......................................................................................... 错误!未定义书签。 4.2 搜索单据 ......................................................................................... 错误!未定义书签。 4.3 查看单据详情 ................................................................................. 错误!未定义书签。第五章退货管理 ...................................................................................... 错误!未定义书签。 5.1 退货 ................................................................................................. 错误!未定义书签。 5.2 退货单状态 ..................................................................................... 错误!未定义书签。 5.3 搜索退货单 ..................................................................................... 错误!未定义书签。 5.4 查看退货单详情 ............................................................................. 错误!未定义书签。第六章收货确认 ...................................................................................... 错误!未定义书签。 6.1 收货确认单状态 ............................................................................. 错误!未定义书签。 6.2 搜索发货单 ..................................................................................... 错误!未定义书签。 6.3 发货单详情 ..................................................................................... 错误!未定义书签。第七章信息上报 ...................................................................................... 错误!未定义书签。 7.1 上传信息 ......................................................................................... 错误!未定义书签。 7.2 上报表单搜索 ................................................................................. 错误!未定义书签。 第一章系统介绍 XX在线订货平台,是供应链电子商务的一种管理应用,它能帮助经销伙伴快速的实现信息流、资金流和物流的全方位管理和监控,实现高效的业务运作和资金周转,同时帮助经

小型超市管理系统[1][1]

数据库课程设计 题目:小型超市管理系统 组员: 组长: 班级: 指导老师:

目录 1、项目计划 1.1系统开发目的 1.2背景说明 1.3项目确立 1.4应用范围 1.5定义 2、逻辑分析与详细分析2.1系统功能 2.2数据流图 2.3用户类型与职能 2.4系统开发步骤 2.5系统环境需求 2.6系统安全问题 3、基于UML的建模 3.1语义规则 3.2 UML模型 3.3系统实现图 4、概要设计文档 5、逻辑设计文档 6、物理设计文档 7、小结

1、项目计划 1.1系统开发目的 (1)大大提高超市的运作效率; (2)通过全面的信息采集和处理,辅助提高超市的决策水平; (3)使用本系统,可以迅速提升超市的管理水平,为降低经营成本,提高效益,增强超市扩张力,提供有效的技术保障。 1.2背景说明 21世纪,超市的竞争也进入到了一个全新的领域,竞争已不再是规模的竞争,而是技术的竞争、管理的竞争、人才的竞争。技术的提升和管理的升级是超市业的竞争核心。零售领域目前呈多元发展趋势,多种业态:超市、仓储店、便利店、特许加盟店、专卖店、货仓等相互并存。如何在激烈的竞争中扩大销售额、降低经营成本、扩大经营规模,成为超市营业者努力追求的目标。 1.3项目确立 针对超市的特点,为了帮助超市解决现在面临的问题,提高小型超市的竞争力,我们将开发以下系统:前台POS销售系统、后台管理系统,其中这两个子系统又包含其它一些子功能。 1.4应用范围 本系统适应于各种小型的超市。 1.5 定义 (1)商品条形码:每种商品具有唯一的条形码,对于某些价格一样的商品,可以使用自定义条形码。 (2)交易清单:包括交易的流水账号、每类商品的商品名、数量、该类商品的总金额、交易的时间、负责本次收银的员工号。 (3)商品积压:在一定时期内,远无法完成销售计划的商品会造成积压。 (4)促销:在一定时期内,某些商品会按低于原价的促销价格销售。 库存告警提示:当商品的库存数量低于库存报警数量时发出提示。 (5)盘点:计算出库存、销售额、盈利等经营指标。 2、逻辑分析与详细分析 2.1系统功能 (1)、零售前台(POS)管理系统,本系统必须具有以下功能: 商品录入:根据超巿业务特点制定相关功能,可以通过输入唯一编号、扫描条形码、 商品名称等来实现精确或模糊的商品扫描录入。该扫描录入方法可以充分保证各种

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