郑煤集团大平煤矿防治煤与瓦斯突出区域治理工作材料1

防治煤与瓦斯突出区域治理工作

推进会汇报材料

郑煤集团公司大平煤矿

二0一三年五月十六日

政策支撑精细管理

强力推进区域瓦斯治理工作

一、矿井概况

大平煤矿位于新密煤田西部，属新密煤田和登封煤田交接处，面积约6.5km2,核定生产能力为90万t/a,开拓方式为立井单水平（±0）上下山开拓,开采二1煤层，平均煤厚6.5m，煤尘具有爆炸性，为Ⅲ类不易自燃煤层，采煤方法为走向(倾斜)长壁炮采放顶煤,混合式通风方式，通风方法为抽出式。矿井绝对瓦斯涌出量28.88m3/min,相对瓦斯涌出量15.77m3/t，属煤与瓦斯突出矿井，最大瓦斯压力1.23Mpa，最大瓦斯含量16.40m3/t，煤层透气性系数λ为0.767m2/Mpa2.d，瓦斯衰减系数α为0.04123d-1，坚固性系数平均0.22，放散初速度△P平均值15。

矿井共有六套瓦斯抽采系统，其中地面一套，井下五套，总装机能力为580m3/min，额定功率845kW。目前地面泵站系统抽采浓度保持在10%以上，流量60m3/min左右；21中部泵站抽采系统浓度保持在11%以上，流量50m3/min，矿井抽采纯量为12m3/min左右。

二、瓦斯综合治理情况

2004年大平煤矿以一种不光彩的形式“出了名”，之后的三年里，由于没有有效的瓦斯治理手段，又发生了三起突出事故（没有伤人），大平人真正认识到了“瓦斯不治，矿无宁日”。2007年以后大平煤矿狠下决心，排除万难，面对

经过努力，突出危险掘进工作面掘进速度达120m/月以上，消突采面(配风量小于900m3/min)正常生产状态下瓦斯浓度稳定在0.3%以下，基本实现了“抽、掘、采”平衡，满足矿井安全生产需要，逐步走上了区域瓦斯治理的良性循环道路。八年来，我们在瓦斯治理方面主要做了以下四方面工作：（一）完善瓦斯治理机构

常务副矿长由总工程师兼任，主管瓦斯治理工作，配备专职防突、地质副总工程师，设置有通风科、防突科、地质测量科、安全质量监察科、通风队、探放队等瓦斯治理机构，共有三十五名管理人员，建立有瓦斯区域实验室，组建有专业化防突队伍——探放队，配备人员160人，负责钻孔施工、封孔及管路维护、抽采参数计量等工作，能够满足目前矿井防突工作需要。

（二）提升瓦斯治理理念

八年来，大平煤矿的瓦斯治理理念在逐步更新。

2005年：安全第一、防突先行

2009年：瓦斯事故是可以避免的、瓦斯超限就是事故

2011年：瓦斯超限就是事故、努力实现零超限

2012年：瓦斯超限就是事故，杜绝瓦斯事故

2013年：瓦斯隐患就是事故，治理瓦斯就是赚钱

瓦斯抽采方面树立的核心理念是“只有打不到位和封不成功的钻孔，没有抽不出的瓦斯”。

（三）瓦斯治理工作主要做法

1、签定瓦斯治理责任书

郑煤集团公司与大平煤矿、矿与下属瓦斯治理部门负责人逐级鉴定了《瓦斯治理责任书》，同时制定了《大平煤矿各级岗位瓦斯治理责任制》，借鉴河南煤化焦煤集团、义煤集团管理经验，制定瓦斯治理业绩考核办法，确定“七项考核”指标，将瓦斯治理任务层层分解，细化相关人员的瓦斯治理职责。

2、摸索形成适合大平煤矿的区域瓦斯治理方法

结合矿井实际，区域瓦斯治理基本上实现了“一面一策”，主要采取穿层钻孔预抽煤巷条带煤层瓦斯、顺层钻孔预抽回采区域煤层瓦斯、“穿层+顺层”预抽回采工作面煤层瓦斯等区域瓦斯治理措施。

（1）穿层钻孔预抽煤巷条带煤层瓦斯区域防突措施

具体措施：底板抽放巷内错于被掩护煤巷平距20-30m，法线距离10-15米，掘进过程中在底板抽放巷钻场（间距30m）内施工钻孔。钻孔开孔间距500mm,孔底间距（沿煤层面）10m，控制掘进巷道煤层走向倾向各15米（缓倾斜或近水平煤层）范围。底板抽放巷掘进结束后在巷帮每隔6m再次施工强化钻孔。

底抽巷布置及控制范围示意图

穿层钻孔施工期间采取水力冲孔增透措施。高压（大于25Mpa ）水从钻头上的出水口喷射而出，冲击钻头周围的煤体，配合钻机的钻进，破碎煤体。水力冲孔钻孔岩石段孔径不小于133mm ，孔口安装长度不小于5m 、管径不小于?146mm 带法兰孔口管，水泥浆或高强度树脂材料固定密封，孔口连接带活口法兰防喷孔三通，引排喷孔瓦斯至气水煤分离器，气水煤分离器与专用抽采系统连接。水力冲孔过程中气水煤分离器处于负压状态。

水力增透防喷装置引排三通

孔口管胶轮

人工清渣口

溢流口法兰

抽采支管观察或供水口

评判程序：评判时首先根据抽采施工参数、连网抽采时间、煤层原始瓦斯含量等确定抽采达标评判区域，划分评判单元。达到“①钻孔施工参数和设计一致②泄煤量不小于煤炭地质储量的10‰且单孔煤段每米泄煤量不小于1m 3③预抽时间≥3个月或单孔抽采浓度均降至10%以下④预抽率≥30%”要求后，在评判范围内施工至少3个抽采验证孔，验证孔孔口瓦斯浓度≤5%或联网24小时内单孔抽采浓度测定值低于10%，方可测定煤层残余瓦斯含量。

穿层钻孔有效控制范围平面示意图

控制边缘掩护煤巷

穿层钻孔有效控制范围倾向剖面示意图

底抽巷实际控制煤巷掘进效果图

效果检验：采用煤层残余瓦斯含量法，临界值为6m 3

/t 。在底抽巷每隔30m 布置一个检验测试点（终孔位置在被掩护煤巷中心）测定煤层残余瓦斯含量。矿防突部门根据残余瓦斯含量结合瓦斯地质信息编制区域防突措施效果检验报告，报矿总工程师签批。

区域验证：在掘进过程中采用复合指标法进行区域验证，即钻孔瓦斯涌出初速度q （临界值5L/min ），钻屑量S(临界值4kg/m ）。

（2）顺层钻孔预抽回采区域煤层瓦斯区域防突措施具体措施：在工作面掘进过程中，自上巷下帮和下巷上帮施工顺层钻孔，排距2.4m ，孔底间距不大于3m ，钻孔上下控制全煤厚，平行于煤层且沿煤层倾向均匀布置，上下巷钻孔叠加长度不小于10m ，直径不小于89mm 。

顺层钻孔有效控制范围平面示意图控制边缘线边缘钻孔边缘钻孔

突出区回采工作面顺层钻孔消突效果图

评判程序：达到“①钻孔施工参数和设计一致②吨煤钻孔率≥0.1m/t③尾孔预抽时间≥6个月或单孔抽采浓度均降至10%以下④预抽率≥30%”要求后，抽采验证孔符合规定方可测定煤层残余瓦斯含量。

效果检验：采用煤层残余瓦斯含量法，临界值为7m 3

/t （回采前抽采至5m 3/t 以下），沿工作面推进方向每30m 布置1个指标测试点。

区域验证：在回采过程中每5m 采用复合指标法进行区域验证，即测定钻孔瓦斯涌出初速度q （临界值为5L/min ），钻屑量S （临界值为4kg/m ）。顺层钻孔有效控制范围倾向剖面示意图

（3）非突出区或沿采空区的煤巷掘进工作面采取区域探测措施；非突出区回采工作面采取顺层钻孔区域探测措施。

4、加强瓦斯治理过程精细管理

（1）钻孔施工精细化管理。地质测量科、通风科、防突科组成瓦斯地质分析小组，分析采掘工作面瓦斯地质情况，为钻孔设计提供依据。每班开钻前、班中、打钻后以及每个工序结束钻机长必须向通风调度汇报，通风调度建立专一打钻台账控制每个工程环节。在钻孔施工过程中建立一杆一记台账，为瓦斯地质分析提供依据。钻孔实行挂牌留名制，做到施工质量、封孔质量终身负责。钻孔质量从四个方面保证：一是钻孔施工完毕后，由钻机长、安检员、瓦检员现场监督退杆；二是防突科、安全质量监察科、瓦斯检查大队正副职每月进行不少于3次/人的钻孔抽查；三是建立打钻视频监控系统；四是制定钻孔打假制度，任何职工发现钻孔深度造假均可举报。

（2）封孔质量精细化管理。制定了《大平煤矿封孔质量管控办法》，封孔人员在封孔前、后向通风调度汇报，通风调度建立专项记录，加强管控；钻机长当班完成“内堵”及护孔管送入工作，避免塌孔堵孔而无法封孔；设计使用带刻度的标准量桶，精确控制浆液配比和注浆量；封孔时探放队、防突科人员跟班；带班领导或科室巡查人员将封孔作业作为重点环节抽查，并在封孔施工单上签字，对封孔质量负责。

（3）抽采分析精细化管理。建立《大平煤矿抽采参数分析制度》、《大平煤矿瓦斯抽采系统评价制度》、《大平煤矿

抽采系统人员职责划分及奖惩办法》等制度，严格划分相关人员责任，切实做到责任到人。通过抽采参数班分析、日分析、旬分析、月总结等保证抽采系统稳定，提高抽采效果。

5、严格执行分级瓦斯管理制度

瓦斯管理方面执行“当采掘工作面瓦斯浓度达到0.3%或任一地点瓦斯变化幅度大于0.3%时重点关注，0.45%超前预警、限制进度,达到0.5%及以上时，分析原因，制定防范措施，达到0.8%断电追究处理”的瓦斯管理制度。

6、瓦斯治理政策支持

（1）2011年以前，瓦斯治理主力队伍--探放队工资完全以钻孔进尺结算，煤孔9.7元/m，岩孔（穿层钻孔）19.4元/m；2011年调整为进尺部分占工资总额的60%，抽采量部分占40%，单价调整为煤孔6.7元/m，岩孔（穿层钻孔）13.3元/m，瓦斯抽采量单价0.592元/m3；抽放泵站浓度月平均值同比（同上月比）上升（降低）超过1%时，该泵站抽放量工资单价提高（降低）0.05元/m3，以此提高职工参与瓦斯抽采积极性；2013年改为进尺部分和抽采量部分各占50%结算工资；并且执行钻孔进尺单价分段考核制度，煤孔深度0-30m，单价6.7元/m降至4.7元/m；30-50m执行正常单价；50-70m，单价增加至11.7元/m。

（2）为提高瓦斯治理队伍职工的整体素质和参与瓦斯抽采工作的积极性，每月拿出6-8万元作为月度抽采专项补贴，由防突科、安全质量监察科、劳动科、计划经营部等部门组成考核组从钻孔施工、瓦斯抽采、安全质量标准化、职工素

质四个方面对探放队工作进行考核，根据考核结果兑现奖励。

7、严格执行瓦斯隐患挂牌督办制度

明确重大瓦斯隐患认定标准，坚持每月对采掘工作面进行“瓦斯治理”评价和重大瓦斯隐患排查，对瓦斯评价及隐患排查中发现的安全隐患，实行分级管理，挂牌督办，做到整改方案、责任人员、整改资金、整改期限、应急预案五落实，全方位、全过程进行监控，直至隐患消除，形成了“瓦斯安全隐患（信息）采集—分类管理—制定整改措施—过程重点监控—隐患消号”的闭环管理体系，确保各类安全隐患都能及时整改到位。

坚持每月由矿长主持召开防突例会，研究解决区域瓦斯治理技术及现场管理问题，确保瓦斯治理工作扎实有效开展。

（四）瓦斯治理技术探索

近几年来，大平煤矿主要在如何提高区域瓦斯治理措施效果方面进行了技术探索，主要有四个方面：

一是在底板抽放巷穿层钻孔大面积预抽基础上试验了水力冲孔增透技术，延长了钻孔衰减周期，提高了抽放浓度及抽放量，将突出危险掘进工作面掘进进度由平均40m/月提高至120m/月。

二是在回采工作面试验了底板穿层钻孔消除中部消突空白带技术，如在13111工作面底抽巷共施工36个钻孔，经分析已消除了空白带。

底板抽放巷消除采面局部空白带效果图

三是开展了水力压裂增透试验，得出的初步结论是：水力压裂影响范围约为60m ，影响范围内钻场单孔抽采浓度较之未压裂区域提高了20%左右，衰减周期明显延长，目前数据正在跟踪观察。

水力压裂影响半径考察图

四是根据瓦斯赋存情况将21081工作面划分为三个实验单元，即穿层钻孔预抽回采区域煤层瓦斯区、顺层钻孔预抽回采区域煤层瓦斯区、穿层+顺层预抽回采区域瓦斯区，对比穿、顺层钻孔消除回采区域突出危险性效果。

01020304050607080901007.10.8

7.22.8

8.12.8

8.31.8

9.11.8

9.23.8

10.2.8

10.14.8日期

抽采浓度（%）2钻场钻孔均值浓度4钻场钻孔均值浓度5钻场钻孔均值浓度

三、努力方向

1、施工底板抽放巷花费了大量的人力物力，如果仅用来服务煤巷掘进将造成极大的浪费。大平煤矿将进一步摸索如何将底板抽放巷的作用发挥到极致，将其打造成综合服务巷,利用底板抽放巷“在采掘之前上足措施，采掘期间不上措施”，彻底将消突战场和采掘战场分开，取缔局部“四位一体”措施，逐步取消顺层钻孔预抽回采区域瓦斯防突措施。

2、强化瓦斯地质超前探测工作，在采取防突措施之前，根据瓦斯地质情况，划分不同的治理单元，确定不同的技术方案，提高瓦斯治理措施的针对性、有效性，对突出危险性较大的区域上足措施，争取实现突出危险区煤巷掘进工作面月进度达到150m或以上。

3、强力推进瓦斯治理“五化”建设。

设计差异化：不死搬硬套地执行规定，要根据精细探查所得的瓦斯地质情况，确定工作面设计，提高设计的针对性。

工艺标准化：移钻、稳钻、钻进、吹孔、堵孔、封孔、注浆、连接等都需要有可操作的、规范的技术标准。

管理精细化:严格落实工艺标准中各个环节，保证执行到位。

计量信息化：瓦斯治理重点是抽采，如何高效抽采，计量分析是关健，也是治理效果评判的一项关健要素，需要引入信息化技术，落实单孔的“产生、有效、报废”轨迹，核算各区域的抽采量，为精准确定瓦斯防治评判效果提供数据支撑。

考核常态化：要将工艺极其复杂的瓦斯治理工艺落实

好，需要责任到人，落实优惠政策，坚持不懈地进行中长期

考核，方能达到预期效果。

4、加强与科研院所合作，重点在如何提高顺层钻孔施工深度、如何提高瓦斯抽采计量准确性、适合“三软”不稳定突出煤层的封孔工艺、水煤分离、钻孔轨迹偏移等方面进

行技术探索。

各位领导，以上是我们在瓦斯治理方面的主要做法，我们深知与先进单位相比还有很大的差距，我们需要进一步提升理念，通过学习先进单位的瓦斯治理技术，探索更加科学的管控方法，彻底消除采掘工作面的突出危险性，使瓦斯治理水平满足矿井安全高效发展的需求,实现防突工作一次新的革命。

郑煤集团大平煤矿防治煤与瓦斯突出区域治理工作材料1

防治煤与瓦斯突出区域治理工作推进会汇报材料郑煤集团公司大平煤矿二0一三年五月十六日

政策支撑精细管理强力推进区域瓦斯治理工作一、矿井概况大平煤矿位于新密煤田西部，属新密煤田和登封煤田交接处，面积约6.5km2,核定生产能力为90万t/a,开拓方式为立井单水平（±0）上下山开拓,开采二1煤层，平均煤厚6.5m，煤尘具有爆炸性，为Ⅲ类不易自燃煤层，采煤方法为走向(倾斜)长壁炮采放顶煤,混合式通风方式，通风方法为抽出式。矿井绝对瓦斯涌出量28.88m3/min,相对瓦斯涌出量15.77m3/t，属煤与瓦斯突出矿井，最大瓦斯压力1.23Mpa，最大瓦斯含量16.40m3/t，煤层透气性系数λ为0.767m2/Mpa2.d，瓦斯衰减系数α为0.04123d-1，坚固性系数平均0.22，放散初速度△P平均值15。矿井共有六套瓦斯抽采系统，其中地面一套，井下五套，总装机能力为580m3/min，额定功率845kW。目前地面泵站系统抽采浓度保持在10%以上，流量60m3/min左右；21中部泵站抽采系统浓度保持在11%以上，流量50m3/min，矿井抽采纯量为12m3/min左右。二、瓦斯综合治理情况 2004年大平煤矿以一种不光彩的形式“出了名”，之后的三年里，由于没有有效的瓦斯治理手段，又发生了三起突出事故（没有伤人），大平人真正认识到了“瓦斯不治，矿无宁日”。2007年以后大平煤矿狠下决心，排除万难，面对

增加成本且瓦斯治理效果无法预见的情况下，在郑煤集团公司范围内率先执行穿层钻孔预抽煤巷条带区域防突措施，先后施工了21061、21081、21041、21121、21141等九条底板抽放巷，巷道总进尺达3400余m，施工穿层钻孔250000余m，抽放瓦斯量2600多万m3。努力践行“工程+时间+管理=消突”、“消突+瓦斯管理=瓦斯防治”这一瓦斯治理主线，摸索出了穿层钻孔区域消突的瓦斯治理路子并取得了一定的效果，2008年以来杜绝了煤与瓦斯突出事故，2011年以来实现了瓦斯零超限。经过努力，突出危险掘进工作面掘进速度达120m/月以上，消突采面(配风量小于900m3/min)正常生产状态下瓦斯浓度稳定在0.3%以下，基本实现了“抽、掘、采”平衡，满足矿井安全生产需要，逐步走上了区域瓦斯治理的良性循环道路。八年来，我们在瓦斯治理方面主要做了以下四方面工作：（一）完善瓦斯治理机构常务副矿长由总工程师兼任，主管瓦斯治理工作，配备专职防突、地质副总工程师，设置有通风科、防突科、地质测量科、安全质量监察科、通风队、探放队等瓦斯治理机构，共有三十五名管理人员，建立有瓦斯区域实验室，组建有专业化防突队伍——探放队，配备人员160人，负责钻孔施工、封孔及管路维护、抽采参数计量等工作，能够满足目前矿井防突工作需要。（二）提升瓦斯治理理念八年来，大平煤矿的瓦斯治理理念在逐步更新。 2005年：安全第一、防突先行

14主井提升机

郑煤集团裴沟煤矿14井有限公司主井提升机安装工程竣工资料工程名称：裴沟煤矿14井主井提升机安装工程施工单位：浙江弘发建设实业有限公司登封分公司

目录一、开工准备阶段技术文件……………………………………… 一）、开工报告………………………………………………… 二）、技术交底记录…………………………………………… 二、单位工程施工组织设计、作业规程、技术措施…………… 三、隐蔽工程检查验收记录……………………………………… 四、设备基础验收记录…………………………………………… 五、工程定位及复测录…………………………………………… 六、设备出厂检验报告、合格证、出厂技术文件……………… 七、验评资料……………………………………………………… 一）、分项工程质量检验评定表…………………………… 二）、分部工程质量检验评定表…………………………… 三）、单位工程观感质量评定表…………………………… 四）、单位工程质量保证资料检查评级表………………… 五）、单位工程分部工程质量评定汇总表………………… 六）、单位工程质量检查综合评定表……………………… 八、提升机调试报告……………………………………………… 九、接地电阻、试运转记录…………………………………… 十、单位工程竣工验收证书……………………………………十一、施工图、竣工图……………………………………………

一、开工准备阶段技术文件工程名称：裴沟煤矿14井主井提升机安装工程施工单位：浙江弘发建设实业有限公司登封分公司

工程开工报审表工程名称：裴沟煤矿14井主井提升机安装工程致:（监理单位）我方承担的裴沟煤矿14井主井提升机安装工程，已完成了以下各项工作，具备了开工条件，特此申请施工，并签发开工指令。附： 1、开工报告承包单位（章）：项目经理：日期：2007年月日审查意见：项目监理机构：总监理工程师：日期：

山西晋煤集团有哪些煤

山西晋煤集团有哪些煤山西晋煤集团七岭煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；山西晋煤集团坡底煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；山西晋煤集团凤红煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；山西晋煤集团鸿升煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）。山西晋煤集团泽州天安宏祥煤业有限公司（矿井能力120万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安圣华煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安晋瑞煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安润宏煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安岳圣山煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安海天煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安盈盛煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安苇町煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安靖丰煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安圣鑫煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安恒源煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安朝阳煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安昌都煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安广利煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安高都煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安隆东煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安峪口煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安吴王山煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安东沟煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安瑞旺煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安壁盈煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；山西晋煤集团阳城固隆煤业有限公司(暂定名) （矿井能力12 0万吨/年）；山西晋煤集团阳城诚南煤业有限公司(暂定名) （矿井能力45万吨/年）；山西晋煤集团阳城润东煤业有限责任公司(暂定名)（矿井能力90万吨/年）；山西晋煤集团阳城上孔煤业有限公司(暂定名)（矿井能力60万吨/年）；

罗平县基本情况

一、罗平概况罗平县位于云南省东部，地处滇、桂、黔三省（区）结合部，是云南通往东南沿海的重要通道，素有“滇东门户”、“滇黔锁钥”之称，324国道、南昆铁路经县城过境。西经石林至省会昆明229公里，北距曲靖市府131公里，东距贵州省兴义市86公里，南到广西壮族自治区西林县城156公里。罗平地理位置独特优越，自然风光绮丽多姿，历史文化源远流长，民族风情异彩纷呈。罗平国土面积3018平方公里，境内地势西北高、东南低，最高海拔2468米，最低海拔722米。辖6镇6乡，154个村（居）民委员会，总人口58万。聚居着汉、彝、回、布依、苗等民族。罗平气候温和，年平均气温15.1℃，无霜期长达280天，夏无酷暑，冬无严寒，四季皆可游览。罗平历史悠久，山奇水秀，旅游资源十分丰富，境内深沟峡谷纵横，盆岭相间，碳酸盐岩广布，有非常典型的喀斯特地貌奇观。景区以其气势雄伟的瀑布群落、幽深险峻的峡谷、挺拨秀丽的峰丛、独特的地貌奇观、苍莽的林海、溢彩溜金的油菜花海、蜿蜒曲折的河流、玲珑剔透的滩跌、碧绿如玉的湖泊、古朴浓郁的民族风情、丰富的文物古迹等构成了自然、人文景观荟萃的旅游胜地。工业的主导产业有电力、铁合金、水泥、煤炭、酿造等。农业主产玉米、小麦、稻谷、油菜子、生姜、柑橘等。生物资源门类较为齐全，共有各类植物206种，其中，林果类62种，

观赏类35种，竹类11种，野生中药材98种，菌类数十种。烤烟、生姜、油菜籽是罗平农业的三大主要经济作物，曾先后被国家列为“烤烟生产基地县”、“油菜生产基地县”、“蜜蜂春繁和蜂产品加工基地县”，生姜系列产品远销欧美、中东及东南亚地区。罗平气候温和湿润，夏无酷暑，冬无严寒。岩溶地貌突出，盆岭相间，峰峦叠嶂。明代大旅行家徐霞客曾写下“罗平著名迤东”的赞叹。境内山川秀美、物产丰富，有幽深峻秀的鲁布革三峡，柔美清灵的多依河滩群。有遍地金黄的十里油菜花海，满目银白的十级九龙瀑布群，更有那古朴浓郁的布依风情使人流连忘返。无怪文人骚客发出这样的感叹：“滇东揽胜景，只有到罗平”。二、基本情况近年来，在县委和市总工会的正确领导下，全县工会认真学习贯彻党的十七届四中全会精神，以科学发展观为指导，坚持走中国特色的工会发展道路，贯彻“组织起来，切实维权”的工会工作方针，把广大职工的智慧和力量凝聚到县委的战略部署上来，在最大限度增强工会凝聚力上下功夫夫，在最大限度调动职工群众积极性、创造性上下功夫，在最大限度发挥工人阶级主力军作用上下功夫，在最大限度促进发展、加快发展、科学发展上下功夫，围绕中心，服务大局，以职工为本，服务职工，着力研究解决重点难点问题，动员和组织广大职工为实现罗平的跨越式发展建功立业，为推动和谐罗平建设做出了积极贡献。

郑煤集团裴沟煤矿简介

郑煤集团裴沟煤矿简介裴沟煤矿是郑州煤炭工业（集团）有限责任公司的骨干矿井之一，位于河南省新密市来集镇，地理位置优越，交通运输便利。该矿始建于1960年，投产于1966年，设计年生产能力60万吨，1979年经改扩建，生产能力扩大为120万吨/年，1996年实现120万吨首次达产，1998年过油房沟断层获得成功，使濒临资源枯竭的矿井又获新生，2001年通过实施矿井“通风、提升、运输”三大系统技术改造，使年产量由120万吨飙升至2003年的210多万吨。郑煤集团公司裴沟煤矿现有固定资产1．4亿元，职工5000余人，矿井井田面积48.76K㎡，储量27510万吨，可采储量17471.7万吨，服务年限60年。其主要生产优质贫瘦煤，其产品具有中灰、低硫、高发热量、易碎易磨等特点，广泛应用于电力、冶金和民用。裴沟煤矿坚持走科技兴矿之路，先后在安全、生产、管理等多个领域实施和引进了一大批新技术、新设备，全矿实现了安全监测监控网络化，采掘生产机械化，辅助生产系统自动化，管理服务信息化。设备自动化监测过程控制系统实现了对井上、井下各生产系统的自动遥测、遥控、遥视和遥调。矿井质量标准化达到一级安全质量标准化矿井。裴沟煤矿着力打造以安全文化为基础，以管理文化为核心，以和谐文化为支撑的文化体系，着力推进班组“1234”安全管理法，使企业的管理水平跃上一个崭新的层次，为矿井的可持续发展注入了不竭动力。裴沟煤矿崇尚以人为本的管理理念，不断探索新形势下思想政治工作的新路子，尊重人，理解人，以心换心，使职工队伍始终保持着旺盛的战斗力和无限的创造力，在全体员工和各级领导管理干部的共同努力下，裴沟煤矿先后荣获“河南省“五一”劳动奖

关于调度中心实习报告

关于调度中心实习报告篇一：调度员实习报告前言：古人有云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”认识实习是教学与生产实际相结合的重要实践性教学环节。它不仅让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，还使我们开阔了视野，增长了见识，了解一个企业是怎样进行营销工作，怎样进行生产的。为我们以后更好把所学的知识运用到实际工作中打下坚实的基础。在认识实习过程中，学校也以培养学生观察问题、解决问题和向生产实际学习的能力和方法为目标。一实习时间 20xx年2月20日——4月13日二实习单位：河南郑煤集团裴沟煤矿三实习目的：通过到郑煤集团裴沟煤矿进行实践学习，向工程技术人员、工人学习煤矿产品生产工艺流程，掌握工艺设备，控制系统，生产组织管理，检修等方面的知识，巩固、提高和运用所学过的理论知识，特别是专业课程的理论知识。培养学生理论联系实际的能力，并提高学生进行调查、研究、分析问题和解决的问题的能力，通过生产实习，拓宽学生的知识面，增加感性认识，把所学知识条理化系统化，学到从书本里学不到的专业知识，激发学生向实践学习和探索的积极性，为今后的学习和将从事的技术工作打下坚实的基础，使学生在实践中得到提高和锻炼，并

能初步体会到父母的不容易，在以后生活中更加关心和体谅父母，最后培养与人沟通交际、应变能力。四公司简介：郑煤集团公司裴沟煤矿始建于1960年，投产于1966年，矿井年生产能力205万吨。裴沟煤矿井田面积48.76K㎡，储量26458.6万吨，可采储量17082.2万吨，服务年限48年，主要生产优质贫瘦煤，其产品具有中灰、低硫、高发热量、易碎易磨等特点，广泛应用于电力、冶金和民用。裴沟煤矿坚持走科技兴矿之路，先后在安全、生产、管理等多个领域实施和引进了一大批新技术，全矿实现了安全监测监控网络化，采掘生产机械化，辅助生产系统自动化，管理信息化。设备自动化监测过程控制系统实现了对井上、井下个生产系统的自动遥测、遥控、遥视和遥调。矿井质量标准化达到一级安全质量标准化矿井。裴沟煤矿着力打造以安全文化为基础，以管理文化为核心，以和谐文化为支撑的文化体系，着力推进班组“1234”安全管理法，使企业的管理水平跃上一个新的层次，为矿井的可持续发展注入了不竭动力。裴沟煤矿崇尚以人为本的管理理念，不断探索新形势下思想政治工作的新路子，尊重人，理解人，以心换心，使职工队伍始终保持着旺盛的斗志和无限的创造力，先后荣获河

晋煤集团领导简历.doc

人员简历 (1)武华太:1959 年出生,研究生学历,现任晋城煤业集团董事长、党委书记。1980 年 12 月参加作业 ,历任西山矿务局官地矿采煤队技能员、队长 ,西曲矿综采队队长、调度室副主任,机电科副科长、科长,副矿长、党委书记,焦煤集团党委委员、屯兰矿矿长 ,西山煤电公司党委常委、副总司理 ,华晋焦煤公司董事长、党委书记,焦煤集团董事、党委常委,西山煤电公司董事长、党委书记;2010 年7 月至今任晋城煤业集团董事长、党委书记。 (2)李鸿双:1960 年出生,研究生学历,现任晋城煤业集团副董事长、总经理。1982 年 8 月参加作业 ,先后在晋城矿务局古书院矿担任技能员、综采队队长、调度室副主任、主任、副矿长、矿长,晋城煤业集团副总司理 ,2007 年 6 月任晋城煤业集团党委常委、副总司理 ,2009 年 11 月至 2011 年 3 月任晋城煤业集团党委常委、副总司理、董事 ;2011年 3 月至今任晋城煤业集团党委常委、副董事长、总司理。 (3)马晋民:1956 年出生,研究生学历,现任国家开发银行山西分行党委委员,2005 年 12 月兼任晋城煤业集团副董事长。先后在山西垣曲县商业部分工作;山西大学经济系任教 ;1988 年 9 月至 1998 年 12 月在我国出资银行山西分行工作,先后任科长、副行长(主持工作)、投行山西资产管理部总经理;1998 年 12 月至今,在国家开发银行山西分行作业。 (4)张敏:1972 年出生,经济学博士,现任中国信达资产管理股份有限公司股权办理部副总司理 ,1996年 7 月参加作业 ,先后在国家经济交易委员会、中共中心企业作业委员会、国家劳作和社会保障部、我国信贷财物办理公司作业 , 2010 年11 月至今任晋城煤业集团副董事长。

煤矿毕业实习报告

煤矿毕业实习报告毕业实习也是大学的一门必修课，能把书本和实际结合起来，更深刻的理解安全生产的意义。通过毕业实习提高自己的水平，为将来工作打下基础。一.实习地点：郑煤集团裴沟煤矿实习时间：20XX年X月X日企业简介：郑煤集团裴沟煤矿始建于1960年，投产于1966年，设计年产能力60万吨。1979年改建，生产能力扩大到120万吨每年，1996年实现120万吨，首次达产，1998年过油房沟断层获得成功，使濒临资源枯竭的矿井又重获得新生，202X年通过实施矿井通风等一系列的措施，使得年产量由120万吨升到210万吨。裴沟煤矿的井田面积为48.76km2,剩余资源储量*****万吨，深部扩大区资源储量*****万吨，可采储量为*****.7万吨，服务年限为60年，现有资产30亿元，职工共5000余人，下辖成建制区队20个，生产布置为一综一炮一残采，主要生产优质、贫瘠煤，其产品中灰、低硫、高发热量、易碎、易磨等特点。广泛应用于电力、冶金和民用。裴沟煤矿坚持走科技兴矿的道路，先后在安全、管理、生产等许多大领域实施和引进了一大批新技术，使矿井的机械化程度和技术含量大幅度得到提升，质量标准化工作迈上了一个新的.台阶。裴沟煤矿崇尚以人为本的管理理念，不断探索新形势下思想政治工作的道路，尊重人、理解人，以心换心，使职工队伍始终保持着旺盛的斗志和无限的创造力，近几年来，矿容矿貌发生了根本性的变化，先后获得“河南省五一”劳动奖杯、全国煤矿系统环境保护优秀单位，全国“文明煤矿”等先进荣誉称号。实习体会：这次郑媒集团裴沟煤矿的观察实习，使我对煤矿及其安全技术及管理措施都有了更深层次的理解。随着生产的发展，新技术、新工艺

晋煤集团发展详解

晋煤集团下属矿：王台矿————地址：北石店大赵庄————地址：长治小赵庄————地址：高平寺河矿————地址：山西晋城市沁水县嘉丰镇成庄矿————地址：山西晋城市泽州县下村凤凰山————地址：山西晋城北石店镇东上村古书院————地址：山西晋城市城区沁水煤矿重组整合后矿井名单为： 1、山西晋煤集团沁水胡底煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）； 2、山西晋煤集团沁水曲堤煤业有限公司（暂定名）（矿井能力90万吨/年）； 3、山西晋煤集团沁水三欣煤业有限公司（暂定名）（矿井能力120万吨/年）； 4、山西晋煤集团沁水永安煤业有限公司（暂定名）（矿井能力90万吨/年）； 5、山西晋煤集团沁水三沟鑫都煤业有限公司（暂定名）（矿井能力60万吨/年）； 6、山西晋煤集团沁水松峪煤业有限公司（暂定名）（矿井能力60万吨/年）； 7、山西煤炭运销集团沁水峪煌煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）； 8、山西煤炭运销集团沁水鑫基煤业有限公司（矿井能力120万吨/年）； 9、山西煤炭进出口集团鹿台山煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）； 10、山西保利平山煤业股份有限公司（矿井能力90万吨/年）； 11、沁和能源集团有限公司端氏煤矿（矿井能力120万吨/年）; 12、沁和能源集团有限公司永红煤矿（矿井能力120万吨/年）; 13、沁和能源集团有限公司候村煤矿（矿井能力120万吨/年）； 14、沁和能源集团中村煤业有限公司（暂定名）（矿井能力90万吨/年）; 15、沁和能源集团九鑫煤业有限公司（暂定名）（矿井能力60万吨/年）; 16、沁和能源集团有限公司永安煤矿（矿井能力60万吨/年）; 17、沁和能源集团南凹寺煤业有限公司（暂定名）（矿井能力60万吨/年）; 18、沁和能源集团曲堤煤业有限公司（暂定名）（矿井能力45万吨/年）。山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司一、集团简介：

煤矿基本情况(样本)

鄂尔多斯市昊华精煤有限责任公司高家梁煤矿一、基本情况（一）高家梁煤矿采矿许可证证号：（有效期）；煤炭生产许可证证号：（有效期）安全许可证证号：（有效期）；工商营业执照证号工商营业执照注册号：150000000003619（有效期）；矿长资格证（MK151000921号）；矿长安全资格证（蒙B209024号）。（二）高家梁煤矿隶属鄂尔多斯市昊华精煤有限责任公司，一期工程设计生产能力300万吨/年，配套选煤厂一期工程入选能力300万吨/年。井田面积约87.4178km2。地质资源储量145289万吨，工业资源储量127888万吨，设计资源储量109595万吨，设计可采储量82465万吨，设计矿井资源回收率56.76%，设计矿井服务年限99.2年（按设计生产能力600万吨/年及初期300万吨/年间隔2年计算）。（三）高家梁煤矿井田位于鄂尔多斯市万利矿区南部，行政区划隶属鄂尔多斯市东胜区塔拉壕镇、准格尔旗准格尔召镇、伊金霍洛旗纳林陶亥镇。含煤地层为侏罗系中下统延安组（J1-2y），井田含2、3、4、5、6等五个煤组。主要可采的2-2中、3-1、4-2中、6-2中煤层平均厚度分别为 3.56m、2.31m、2.49m、3.06m，煤种以不粘煤为主，有少量长焰煤。煤层结构简单，赋存稳定。井田地质结构简单，构造形态呈南西倾斜的单斜构造，地层倾角小于5°,井田水文地质条件简单，水文地质勘查类型为第二类第一型,井田工程地质条件中等,煤层瓦斯含量低，煤尘有爆炸危险，煤层容易自燃。

（四）高家梁煤矿建设项目由国家发展和改革委员会发改能源〔2007〕2939号文件核准，初步设计由自治区煤炭工业局内煤局字〔2008〕76号文件批复，安全设施设计由国家煤矿安全监察局煤安监函〔2008〕32号文件批复，《高家梁煤矿一期工程初步设计》由中煤西安设计有限责任公司设计，选煤厂由中煤西安设计有限责任公司、大地工程开发有限责任公司设计。（五）矿井投资122660万元，吨煤投资408.87元。其中：井巷工程量32839.17m、矿建工程投资23095万元；工程量58494.51m2、土建工程投资15270万元；安装工程投资50541万元；完成其它投资33754万元；选煤厂投资18446万元，吨煤投资61.49元。二、系统基本情况（一）开拓系统矿井采用斜井多水平开拓方式，主斜井、副斜井、回风斜井均具备安全出口条件。一水平标高+1280m。沿2-2中煤层布置运输、辅助运输、回风三条大巷，分别与主斜井、副斜井、回风斜井连通，构成矿井一水平开拓系统，全井田布置14个盘区。主斜井：倾角14°，斜长680m，直墙半圆拱断面，净断面17.3m2，表土段采用钢筋混凝土支护方式，基岩段采用锚网喷支护方式，用于矿井煤炭提升，兼作进风井，安装胶带输送机，安设架空乘人器，敷设消防洒水管路及动力电缆、通信电缆、安全监测监控光缆、照明电缆、工业视频监视光缆等，井筒内设台阶。副斜井：倾角5.5°，斜长1095m，直墙半圆拱断面，净断面17.8m2，

郑煤集团公司煤炭资源整合经验汇报材料

郑煤集团公司煤炭资源整合工作经验汇报材料近两年来，郑煤集团公司认真贯彻落实省委、省政府关于煤炭资源整合的工作部署，在郑州矿区强力推进煤炭资源整合，构建大集团发展战略，不断做强做大郑煤集团，增强企业的核心竞争能力，促进企业科学持续发展，整合工作取得了明显的成效。现就有关情况汇报如下：一、煤炭资源整合成功的关键在于国家政策的引导和政府的大力支持郑煤集团公司的煤炭资源整合工作取得成功关键在于：一是紧抓国家建设若干亿吨级大型煤炭基地培育大型煤炭企业集团的重要机遇；二是得利于河南省国土资源厅、河南省煤炭工业局、河南省发改委、省煤炭资源整合领导小组的正确领导；三是得利于郑州市政府和各县（市）政府的大力支持；四是得利于严格按照《河南省政府批转省发改委等部门<关于河南省煤炭铝土矿资源整合实施方案>的通知》（豫政[2004]41号）文件要求进行实施。二、煤炭资源整合基本情况（一）整合矿井进展情况。截至目前集团公司已对56家地方小煤矿进行了整合，经统一规划，组建了45个独立法人煤炭公司（含9个独立采区），2006年底集团公司关闭了2个，解除协议1个，现有42个公司。42个公司中，金龙、崔庙、教学二矿、富堡、昱泰等5个公司为集团公司直

管，其余37个由二级管理单位管理，集团公司监管。截至目前，初步设计批复41个，安全专篇批复39个，施工组织设计批复38个，技改开工26个，经集团公司组织竣工初步验收1个。以“郑煤集团公司”冠名的整合矿井独立子公司采矿许可证已全部变更，9个独立采区采矿许可证正在办理。新组建的整合矿井独立子公司全部进行了企业名称预核准，并进行了资产评估，现已在省国资委备案的有12家，郑煤集团在所有整合矿井股本结构中均占51%以上。（二）技术改造进展情况。所有整合矿井正在进行技术改造前的准备工作。包括：技改资金的筹措，施工队伍的招标，“五职”矿长的配备，特殊工种及一般职工的培训，设备及材料的定购等。截至目前，36个公司和9 个独立采区技术改造总投资已达6亿元。（三）关闭矿井情况。根据豫煤规[2005]656号文要求，我公司按照整合矿井的实际情况，对照技改方案和初步设计，经过认真核查，已按要求关闭掉资源整合单元中涉及7个公司10个小煤矿的17个井筒。在监管期间，个别整合矿井由于不服从监管、多次擅自违反上级及集团公司有关资源整合矿井技改要求，消极技改，违法组织生产等原因，集团公司重拳出击，对超化煤矿负责监管的蓝盾煤矿、新发煤矿于2007年2月12日作出对其实施关闭的决定，并分别于2007年2月14日、17日实施拉倒主井井架。按要求到2007年6月20日全部关闭到位，并提请上级验收。

内蒙古自治区包头市石拐区河滩沟煤矿地质概况.doc

内蒙古自治区包头市石拐区河滩沟煤矿地质概况河滩沟煤矿3号煤层位于包头市石拐区河滩沟行政划为包头市石拐区。是石拐煤田的组成部分。河滩沟煤矿位于包头市包东站40公里，向南13公里经沙尔沁可与京藏高速公路G6和G110国道相通，交通比较便利。矿区大地构造单元属华北地台内蒙台隆阴山断隆。区内广泛分布的地层主要为上太古界乌拉山群(Ar2wι)、下元古界二道洼群(Pt1er)、中元古界渣尔泰山群(Pt2zh)，中生界中下侏罗统石拐群(J1+2sh)及下白垩统固阳组(K1g)。石拐群是本区主要含煤地层。褶皱构造发育，以紧密型复式褶皱为主，勘查区是固阳—武川中生界断陷盆的一部分，断裂构造以近东西向的断裂构造为主，岩浆活动频繁，并具有多期次、多成因的特点。主要代表是华力西旋回中期的黑云母石英闪长岩(δο42(2))，以及似斑状黑云母花岗闪长岩(rδ43(4))和钾长花岗岩(r43(5))，燕山旋回早期的不等粒钾长花岗岩(r52)。其中与成矿有关的是华力西旋回的钾长花岗岩(r43(5))和燕山旋回的不等粒钾长花岗岩(r52)。以上地质条件为煤、铁、金等矿产的形成与富集提供了有利条件。 1．区域成矿条件

⑴区域地层勘查区中晚元古代及古生代地层区划属华北地层大区(05)晋冀鲁豫地层区(ν4)阴山地层分区(ν43)大青山地层小区(ν43-2)，中新生代地层区划属滨太平洋地层区(5)大兴安岭-燕山地层分区(51)阴山地层小区(511)。区内出露地层主要有太古界乌拉山岩群(Ar2wι)，下元古界二道洼群(Pt1er)、中元古界渣尔泰山群(Pt2zh)，中生界中下侏罗统石拐群(J1+2sh)及下白垩统固阳组(K1g)。由老至新简述如下：太古界乌拉山岩群(Ar2wι)：出露于测区南部，为一套中～深区域变质岩系，该群由下而上划分为五个岩性组：第一岩组(Ar2wι1)斜长片麻岩夹磁铁石英岩及大理岩，第二岩组(Ar2wι2)大理岩；第三岩组(Ar2wι3)角闪斜长片麻岩；第四岩组(Ar2wι4)二长片麻岩、变粒岩；第五岩组(Ar2wι5)结晶大理岩。下元古界上部二道洼群(Pt1er)：出露于矿区北部，由一套中等区域变质的片麻岩、片岩、大理岩、千枚岩、石英岩组成，因受侵入体的破坏，地层支离破碎，大部分成捕掳体或残留顶盖零星分布。该群由下至上划分为两个岩组：第一岩组(Pt1er1)斜长片麻岩、角闪片麻岩夹磁铁石英岩；第二岩组(Pt1er2)大理岩夹石英岩及磁铁石英岩。中元古界下部渣尔泰群(Pt2Zh)：出露于阿塔山、康兔沟一带，由一套变质较轻的石英岩、结晶灰岩、板岩及片岩组成。该群由下到

山西晋煤集团有哪些煤

町煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安靖丰煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安圣鑫煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安恒源煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安朝阳煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安昌都煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安广利煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安高都煤业有限公司（矿井能力60万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安隆东煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安峪口煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安吴王山煤业有限公司（矿井能力45万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安东沟煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安瑞旺煤业有限公司（矿井能力90万吨/年）；山西晋煤集团泽州天安壁盈煤业有限公司

拜城县(育)英怡泽煤矿基本情况汇报材料

拜城县（育英）怡泽煤矿基本情况一、矿井简介 1、交通位置拜城县（育英）怡泽煤矿位于拜城县城北部山区，拜城矿区西端。东临拜城县水泥厂，阿克苏地区铁列克火电厂，行政区划分隶属拜城县米吉克乡管辖。经煤矿的公路有通往拜城县老虎台乡的简易砂石公路，矿井东距拜城县水泥厂1km距铁列克电厂及铁列克镇4km井田东南与通往拜城县的S217省道的沥青公路相接煤矿距拜城县54km矿区内有简易公路与铁列克镇相通，交通尚属便利。地理坐标：东经81°25＇56＂北纬41 °57＇10＂矿区范围东西长3.65km，南北宽0.75km，井田面积2.753平方千米。井田内南高北底，西高东底，最低海拔标高+1632米，最高海拔+1913.9米，最大相对高差281.9米。 2、“五证一照” 煤矿“五证一照”，因在改扩建认证和试生产验收阶段，目前正在办理，煤矿矿长何志强，矿长证号为MK65000031 ，3 安全资格证号为12365010000066，有效期至2015年6月11日。 3、矿井管理机构设置及人员配备拜城县（育英）怡泽煤矿现有员工120人，在正常生产期间预计配备156人方可满足“三八制”安全生产的需要。煤矿现有矿长1名；安全副矿长1名；生产副矿长1名；机电副矿长1名，煤矿总工程师1名；通风副总工程师1名；地测副总工程师1名；采掘副总工程师；机电副总工程师。安全管理组织机构健全，设有安全科、通风科、生产科、机电科、防突科、调度室（兼监控室）、采掘队、机电队八个安全管理职能部门，每个部门都配备了专门的负责人。相关安全管理人员都依法取得安全资格证，持证人员2 1名，目前2人安全资格证在今年内需要变更外，其余人员均持证上岗。按照行管的要求配备了防突队员5人、探放水工5 名。矿井现有各类特殊工种52人。爆破工14 名，安全工5 名，电工3名，电气设备防爆检查工1名，瓦斯检查工6 名，主扇工3名，水泵工3 名，电机车司机6 名，电机车充电工3名，绞车工6名，通风安全检测工1名，测风工3名，输送机司机2 名，炸药库管、警卫4名，目前矿井采煤方法已技改，为满足生产的需要需培训支架工6名，乳化泵泵工3名。 4、开拓方式矿井的开拓方式为斜井开拓，井田内共有三个井筒，即主进风斜井、副进风副井和回风斜井井，均处于井田中央。矿井通风方式采用并列式，通风方法为机械抽出式，主井进风，副斜井进风、斜风井回风。

郑州煤炭工业(集团)裴沟一四井煤业有限公司

郑州煤炭工业（集团）裴沟一四井煤业有限公司建设、纳税等情况的汇报材料新密市国税局：我们是郑州煤炭工业﹝集团﹞裴沟一四井煤业有限公司，2010年11月份，我们矿接连接到新密市信访局、新密市国土资源局稽查执法大队、新密市国税局稽查分局、新密市来集镇政府、新密市来集镇信访办、新密市来集镇安全办等多部门的传唤，要求我矿接受调查，并协助上述部门调查“有人举报郑州煤炭工业﹝集团﹞裴沟一四井越界开采、无证经营、偷税漏税等问题”。接到通知后，我公司高度重视，立即召开全体管理人员会议，要求我矿干部职工摆正态度，积极配合，协助新密市政府各部门查清真相。下面我就向各位领导汇报一下我公司组建以来的详细情况：一、矿井基本情况郑煤集团裴沟一四井有限公司是郑州煤炭工业（集团）有限责任公司新建矿井。郑煤集团集团公司持有51%股份。矿井原井田面积0.27平方公里，根据裴沟煤矿地质资料估算

井田保有储量526.28万吨，可采储量315.36万吨，服务年限8.7年。我矿原划定的井田范围为原裴沟煤矿14采区的上部，为边角残煤及未开采的村庄压煤，该矿井地面属新密市来集镇陈沟村，受井田境内及周边竹园村、王庄村、陈沟村等村庄建筑物影响，以往未曾开采。鉴于当前煤炭资源紧缺，加上煤炭为不可再生资源。为执行国家资源政策，充分利用这部分煤炭资源，构建节约型社会，造福子孙，由郑煤集团上报申请，经河南省煤炭工业局以豫煤规〔2005〕474号文批准，同意开发裴沟矿14井，成立郑煤集团裴沟煤矿14井有限责任公司，建设一套独立的矿井生产系统。矿井初步设计由中煤国际工程集团武汉设计研究院设计，新建主井、副井两个立井筒，利用井田东南部已有的立井筒作为回风井。随着矿井技改工程的开展和井下各项井巷工程的施工，发现原井田范围内地质构造异常复杂，断层交错，煤层时有时无。我矿立即组织有关专家根据井下送巷实际揭露和各种地质资料综合分析重新估算，矿井实际可采储量只有60余万吨，与《初步设计》显示的可采储量出入太大。根本无法达到矿井设计生产能力和服务年限，更无法收回投资成本。

煤矿调度员实习报告【可编辑版】

煤矿调度员实习报告煤矿调度员实习报告煤矿调度员实习报告为大家整理在煤矿集团进行实践实习，了解煤矿工艺流程，了解煤矿调度员的工作职责，下面是这篇煤矿调度员实习报告煤矿调度员实习报告一实习时间 201X年2月20日 4月13日二实习单位：河南郑煤集团裴沟煤矿三实习目的：通过到郑煤集团裴沟煤矿进行实践学习，向工程技术人员、工人学习煤矿产品生产工艺流程，掌握工艺设备，控制系统，生产组织管理，检修等方面的知识，巩固、提高和运用所学过的理论知识，特别是专业课程的理论知识。培养学生理论联系实际的能力，并提高学生进行调查、研究、分析问题和解决的问题的能力，通过生产实习，拓宽学生的知识面，增加感性认识，把所学知识条理化系统化，学到从书本里学不到的专业知识，激发学生向实践学习和探索的积极性，为今后的学习和将从事的技术工作打下坚实的基础，使学生在实践中得到提高和锻炼，并能初步体会到父母的不容易，在以后生活中更加关心和体谅父母，最后培养与人沟通交际、应变能力。四公司简介：郑煤集团公司裴沟煤矿始建于1960年，投产于1966年，矿井年生产能力205万吨。

裴沟煤矿井田面积4 8.76K㎡，储量2645 8.6万吨，可采储量1708 2万吨，服务年限48年，主要生产优质贫瘦煤，其产品具有中灰、低硫、高发热量、易碎易磨等特点，广泛应用于电力、冶金和民用。裴沟煤矿坚持走科技兴矿之路，先后在安全、生产、管理等多个领域实施和引进了一大批新技术，全矿实现了安全监测监控网络化，采掘生产机械化，辅助生产系统自动化，管理信息化。设备自动化监测过程控制系统实现了对井上、井下个生产系统的自动遥测、遥控、遥视和遥调。矿井质量标准化达到一级安全质量标准化矿井。裴沟煤矿着力打造以安全文化为基础，以管理文化为核心，以和谐文化为支撑的文化体系，着力推进班组 1234 安全管理法，使企业的管理水平跃上一个新的层次，为矿井的可持续发展注入了不竭动力。裴沟煤矿崇尚以人为本的管理理念，不断探索新形势下思想政治工作的新路子，尊重人，理解人，以心换心，使职工队伍始终保持着旺盛的斗志和无限的创造力，先后荣获河南省五一劳动奖状、河南省五优矿井、河南省省级文明单位、河南省煤炭系统企业文化示范矿、全国煤炭工业双十佳煤矿、全国煤炭工业行业一级安全高效矿井、全国煤炭系统文明煤矿、全国煤炭系统环境保护优秀单位、全国煤炭系统建设和谐社区先进单位等荣誉称号。五实习总结：

晋煤集团领导简历

人员简历？ (1)武华太:1959年出生,研究生学历,现任晋城煤业集团董事长、党委书记。1980年12月参加工作,历任西山矿务局官地矿采煤队技术员、队长,西曲矿综采队队长、调度室副主任,机电科副科长、科长,副矿长、党委书记,焦煤集团党委委员、屯兰矿矿长,西山煤电公司党委常委、副总经理,华晋焦煤公司董事长、党委书记,焦煤集团董事、党委常委,西山煤电公司董事长、党委书记;2010年7月至今任晋城煤业集团董事长、党委书记。？ (2)李鸿双:1960年出生,研究生学历,现任晋城煤业集团副董事长、总经理。1982年8月参加工作,先后在晋城矿务局古书院矿担任技术员、综采队队长、调度室副主任、主任、副矿长、矿长,晋城煤业集团副总经理,2007年6月任晋城煤业集团党委常委、副总经理,2009年11月至2011年3月任晋城煤业集团党委常委、副总经理、董事;2011年3月至今任晋城煤业集团党委常委、副董事长、总经理。？ (3)马晋民:1956年出生,研究生学历,现任国家开发银行山西分行党委委员,2005年12月兼任晋城煤业集团副董事长。先后在山西垣曲县商业部门工作;山西大学经济系任教;1988年9月至1998年12月在中国投资银行山西分行工作,先后任科长、副行长(主持工作)、投行山西资产管理部总经理;1998年12月至今,在国家开发银行山西分行工作。？ (4)张敏:1972年出生,经济学博士,现任中国信达资产管理股份有限公司股权管理部副总经理,1996年7月参加工作,先后在国家经济贸易委员会、中共中央企业工作委员会、国家劳动和社会保障部、中国信贷资产管理公司工作,？2010年11月至今任晋城煤业集团副董事长。？

调度员实习报告范文

调度员实习报告范文一实习时间xx年2月20日——4月13日二实习单位：河南郑煤集团裴沟煤矿三实习目的：通过到郑煤集团裴沟煤矿进行实践学习，向工程技术人员、工人学习煤矿产品生产工艺流程，掌握工艺设备，控制系统，生产组织管理，检修等方面的知识，巩固、提高和运用所学过的理论知识，特别是专业课程的理论知识。培养学生理论联系实际的能力，并提高学生进行调查、研究、分析问题和解决的问题的能力，通过生产实习，拓宽学生的知识面，增加感性认识，把所学知识条理化系统化，学到从书本里学不到的专业知识，激发学生向实践学习和探索的积极性，为今后的学习和将从事的技术工作打下坚实的基础，使学生在实践中得到提高和锻炼，并能初步体会到父母的不容易，在以后生活中更加关心和体谅父母，最后培养与人沟通交际、应变能力。四公司简介：郑煤集团公司裴沟煤矿始建于1960年，投产于1966年，矿井年生产能力205万吨。裴沟煤矿井田面积48.76K㎡，储量26458.6万吨，可采储量17082.2万吨，服务年限48年，主要生产优质贫瘦煤，其产品具有中灰、低硫、高发热量、易碎易磨等特点，广泛应用于电力、冶金和民用。裴沟煤矿坚持走科技兴矿之路，先后在安全、生产、管理等多个领域实施和引进了一大批新技术，全矿实现了安全监测监控网络化，采掘生产机械化，辅助生产系统自动化，管理信息化。设备自动化监

测过程控制系统实现了对井上、井下个生产系统的自动遥测、遥控、遥视和遥调。矿井质量标准化达到一级安全质量标准化矿井。裴沟煤矿着力打造以安全文化为基础，以管理文化为核心，以和-谐文化为支撑的文化体系，着力推进班组“1234”安全管理法，使企业的管理水平跃上一个新的层次，为矿井的可持续发展注入了不竭动力。裴沟煤矿崇尚以人为本的管理理念，不断探索新形势下思想政治工作的新路子，尊重人，理解人，以心换心，使职工队伍始终保持着旺盛的斗志和无限的创造力，先后荣获河南拾五一”劳动奖状、河南拾五优”矿井、河南省省级文明单位、河南省煤炭系统企业文化示范矿、全国煤炭工业双十佳煤矿、全国煤炭工业行业一级安全高效矿井、全国煤炭系统文明煤矿、全国煤炭系统环境保护优秀单位、全国煤炭系统建设和-谐社区先进单位等荣誉称号。五实习过程调度员岗位介绍：岗位介绍郑煤集团生产调度就是组织执行生产进度计划的工作，生产调度以生产进度计划为依据，生产进度计划要通过生产调度来实现。生产调度的必要性是由本公司生产活动的性质决定的。炼煤企业，生产环节多，协作关系复杂，生产连续性强，情况变化快，某一局部发生故障，或某一措施没有按期实现，往往会波及整个生产系统的运行。因此，加强生产调度工作，对于及时了解、掌握生产进度，研究分析影响生产的各种因素，根据不同情况采取相

晋煤集团关于开展煤矿打非治违专项行动实施计划方案

晋煤集团关于开展煤矿打非治违专项行动的通知太原煤气化公司、整合主体、集团公司所属矿井、机关有关处室：按照《山西省煤炭工业厅关于开展煤矿打非治违专项行动的通知》（晋煤执发【2015】514号）要求，为有效防范和坚决遏制煤矿重特大事故的发生，从2015年6月至8月底在全省范围内开展煤矿打非治违专项行动。为此，晋煤集团特成立煤矿打非治违专项行动领导组，并将有关事宜通知如下：一、晋煤集团煤矿打非治违专项行动领导组组长：董事长、总经理副组长：安全副总经理成员：安监局生产处通风处机电处调度室资源环境局基本建设局领导组下设办公室，办公室主任由安监局主持工作副局长担任。领导组职责：负责煤矿打非治违专项行动的组织、协调、实施等工作。二、重点工作内容（一）打击煤矿各类非法违法生产经营建设行为 1、存在证照手续不全或过期违法违规生产建设的；

2、违反施工顺序存在赶工期、抢进度的； 3、超期联合试运转或在改扩建区域组织生产的； 4、生产煤矿存在超公告能力生产的； 5、突出矿井月度产量超过矿井公告能力1/12的90%； 6、存在重大隐患未整改销号擅自组织生产的； 7、存在图纸造假、图实不符等问题。此外，对处于停产停建状态的煤矿，重点检查是否存在非法违法组织生产建设的行为；是否落实停产停建期间安全管理措施等。对检查中发现的无采矿许可证、越层越界、以探代采、擅自改变开采方式等非法违法采矿行为要及时移送国土部门查处。（二）治理纠正以防治煤矿瓦斯和水害为重点的违规违章行为。防治水方面： 1、未建立防治水领导机构或职责划分不清；缺失探掘分离制度、安全确认移交等主要防治水制度的； 2、水文地质类型划分报告未编制或确定的水文地质类型明显与煤矿实际不符的； 3、主排水系统能力不能满足《煤矿安全规程》要求的；采区排水系统不完善进行工作面作业的；主水仓未投入使用而超前施工二期建设工程、采区水仓未投入使用施工回采工作面； 4、未编制探放水设计、未进行探放水工程验收、未下发允许掘进通知单而擅自作业的；不探、少探或假探和虚造探放水