财务部主管岗位职责说明

财务部主管岗位职责说明
财务部主管岗位职责说明

财务部主管岗位职责说明

一、财务主管岗位说明:

所谓财务部主管是在总经理领导下,履行管理后勤集团财务的职责,建立健全后勤集团会计核算制度,监督检查财会业务及财政。

二、财务主管岗位职责:

1.在总经理领导下,履行管理后勤集团财务的职责,协助总经理组织协调全集团的经济运行工作,努力提高财务管理水平。

2.熟悉和掌握各项财政制度,贯彻执行党和国家的财政法规,根据有关规定,及时制定适合本集团具体情况的管理办法和实施细则。遵守国家财政制度,维护财经纪律,勤俭办事业,坚持原则,秉公办事。

3.负责编制集团的年度财务预算,并协助总经理搞好预算分配工作,经常研究各项经费预算执行情况,为领导当好参谋,不断提高预算管理水平。

4.参与集团经济问题的分析和研究;对集团经济合同和经济协议的签定提出合理化建议。

5.加强资金的管理,及时做好资金的调度和调整,合理安排资金,充分利用资金,提高资金使用效率。

6.经常检查监督集团下属各部门的现金及有价证券收付工作,发现问题及时纠正。

7.负责财会人员的行政管理和工作岗位的调配,考核工作表现,工作能力,完成任务情况,并对职称申报提出意见。

8.配合有关部门有组织、有计划地对财会人员进行业务培训,加强财会队伍建设,不断提高财会人员业务水平。

9.负责集团各种有价证券及各种账表单据的设计和印刷工作。

10.完成集团领导交给的其它工作。

11、在总经理领导下,贯彻执行国家的财务政策、法规、制度,负责公司的财务会计工作,对公司财务工作进行管理、协调、监督检查。

12、调动会计人员工作积极性,组织有关政策、法规和业务学习培训,支持财务人员依法行使职权,维护财务人员合法权益。

13、组织会计人员按照《会计法》和财务规章制度进行会计核算和财务处理,严格收支。

14、负责财务会计报表,年度预、决算编制,搞好财务活动分析和年结算财务报告,及时向总经理提供真实可信的会计数据。

15、抓好会计基础工作,负责帐、证、卡的审核,逐步完成财务电算化。

16、起草制定财务管理制度规定,监督检查各项制度执行情况,(包括财务工作计划、工作总结和请示报告)等。

17、对各中心收支工作的核算、帐务处理的管理、监督、审核工作负责。

三、财务部主管的工作内容:

1.负责公司的全面财务会计工作;

2.负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;

3.解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度;

4.分析检查公司财务收支和预算的执行情况;

5.审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;

6.编制销售公司的记帐凭证,登记会计帐簿;

7.编制公司的会计报表,在每月10日前报送分管副总及总经理;

8.编制、核算每月的工资、奖金发放表;

9.定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符;

10.不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符;

11.按照印鉴分管制度,负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章;

12.承办总经理和财务总监交办的其他工作

四、财务主管的岗位要求:

财务管理工作既是一门科学,也是一门技术,作为单位的财务主管,要做好这项工作,必须具备较高的业务素质与较强的工作能力。业务素质中又包括道德修养、文化素质以及身体素质等各个方面。

1. 良好的职来道德

财务主管作为现代企业核心部门的领导人,良好的职业道德是做好财务工作的关键。具体表现在以下4个方面。

(1)客观公正财务主管的目标应和企业财务组织的目标一致。一方面为企业的各利益相关者提供财务信息;另一方面为企业提高经济效益而抓好企业的管理工作。这就要求财务主管要坚持客观、公正的原则,严格遵守各项财经法律、法规,在财务管理工作中,坚持原则,廉洁奉公。

(2)对企业忠诚对企业的忠诚主要表现在:除履行法律责任外,不得汇漏工作过程中所获得的任何机密资料;视企业利益高于个人利益,不做任何不利于企业发展的事情;自觉维护企业形象,为企业发展出谋划策。

(3)忠于职守敬业爱岗、忠于职守,是财务主管必须恪守的规范。作为财务主管这样一个特定的工作岗位,必须自觉、认真地履行各项职责,切实做好财务管理工作。要有强烈的事业心和责任感,不擅权越位,不掺杂私心,不渎职。

(4)不断提高业务水平作为企业财务部的负责人,财务主管要加强业务学习,钻研财务管理的新技术,尤其是要加强对财务预测、计量模型以及计算机数据管理等知识的学习,不断提高业务水平和工作能力,切实担负起财务管理的职责,为企业的发展出谋献策。

2. 完备的业务知识与技能

随着经济技术的发展,各种法规和制度也在不断创新,作为人个财务主管,要不断给自己“输血”,学习新的知识。通过不断丰富知识,才能保持一定的职业能力水平,才能按照法律、

法规的要求约束自己的行为,才能合理组织企业的财务管理工作。

(1)财务主管要具备一定的经济学知识

财务工作是在一定的经济环境下进行的,只有掌握这些知识,财务主管才能较好把握宏观经济对企业经营的影响。

(2)财务主管必须熟练掌握并运用财务知识

财务主管进行财务管理活动的信息来源于会计账目和会计报表,只有掌握了丰富的专业知识地,才能对各种信息进行正确的分析和决策。

(3)财务主管还应掌握与专业有关的各项财经法律、法规

各项财经法律、法规是进行会计工作的基础和指南,财务主管应充分理解并自觉贯彻实施这些法律、法规,使自己的财务视野不仅仅局限于自身所处的部门,而是放眼于更大的企业经济环境,为提高企业的经济效益努力地工作。

五、财务部工作人员的素质要求:

一、财会人员要有时代意识

时代意识是一个内涵非常丰富、外延十分宽泛、时限极其严格的一个术语。在这里,我们不打算给它一个精确的定义,仅从会计工作的实际谈谈财会人员应具备的富有时代精神的“三大意识”。

1、发展意识

会计自诞生之日起,就处在不断的变化发展之中。十九世纪中叶爆发了工业革命,确立了工厂制度。工厂制度的建立一举解决了现代会计赖以存在的四大基本前提:会计主体、持续经营、会计分期和货币计量,并由此派生出一系列有利于加强工厂管理的成本管理会计的方法。随后,西方的工厂制度进行了制度创新,股份有限公司取代了原始的工厂制度而成为占绝对优势的现代企业制度。这一变化,使得会计对“受托责任”的处理凸显出来,并由此形成了以对外报告为专职的财务会计和以对内报告为主旨的管理成本会计。在最近几十年内,由于人们对物价变动、企业破产、生态环境、社会责任、公司税务等因素高度关注,使会计的内容进一步充实,分化出通货膨胀会计、清算会计、环境会计、社会责任会计和税务会计等等,初步构成了一个纵横交错,系统完整的会计体系。随着世界经济一体化、金融工具的创新、社会保险业和融资租赁业的发展,与之相应的又产生了国际会计、企业集团会计、跨国公司会计、合并会计、外币业务会计等等。美国伊利洛斯大学E ?贝尔考依教授针对现有会计存在的局限性和会计使用者对更多、更新信息的需要,写了《会计未来趋势》一书。在书中,

他提出了未来会计的六大发展趋势:①社会经济会计。它主要是从宏观经济的角度来反映和计量企业经济活动对社会的影响,旨在真实反映某特定企业对社会的贡献,以及它对社会责任的履行情况。②人力资源会计。传统会计侧重于对物质资源和财务资源的计价,忽视了对企业最宝贵的人力资源的计价,为了弥补这一不足,人力资源会计必然应运而生。③产权资本成本会计。企业占用的资金通常有两个来源,即债务资本和产权资本。现有会计只确认债务资本的成本,而不确认产权资本的成本,似乎运用产权资本是无需花费代价的,这是一个严重的误区。④现金流量制会计。这种会计不仅记录与某会计期间的现金收支有关的会计事项(现金制会计),也记录由销售所引起的人欠或欠人的现金流量(指应收帐款的收回和应付帐款的偿还――权责发生制会计)。现金流量制会计是将现金制会计和权责发生制会计融为一体的会计核算系统。建立这种会计制的根本目的,在于向企业利益关系人提供他们在决策过程中所必需的现金流量信息。⑤财务预测的编报。企业财务预测的编报主要是对企业的财务状况和盈利能力进行预测。随着电脑的普及和预测软件的开发,提高了预测的准确性、降低了预测的成本,使企业有可能编报财务预测资料。⑥编制增值报告。不少会计学专家认为,现在的“净利”面太窄,不能真正反映企业的经营成果,他们主张计算增值额,并编制增值报告,以便从更广泛的角度来反映企业的经营成果。我们姑且不去评说贝尔考依教授的观点是否正确,但有一点是肯定的,会计从来不会停滞不前,总在不断衍生和翻新。这种变化,一方面沿着越来越细微的轨迹发展,另一方面沿着越来越宏观的轨迹发展。很显然,如果我们的财会人员没有发展的意识,没有发展的心理准备和应对措施,就必然落伍。

2.创新意识

目前,人类正处于从工业经济时代向知识经济时代的转变阶段。知识经济,其实质就是高技术经济、高文化经济、高智力经济,是一种区别于以传统工业为支柱产业、以稀缺自然资源为主要依托的新型经济。知识经济时代的来临,既给传统的会计的发展、创新带来了机遇,与此同时,也给它提出了全方位的、严峻的挑战。撮其要者,胪列三个事例:

其一技术创新对传统会计的挑战。技术创新是知识经济时代的一个重要特征。众所周知,由现代科技革命所引动的经济生活中一系列技术创新是主导当代经济发展与增长的关键因

素。一个国家、一个地区、一个企业,如果没有技术创新,就不可能有经济增长。具体到一个企业来说,技术创新可以使其从濒临倒闭的边缘起死回生,并得以持续发展,也可以使一家处于发展颠峰的企业一夜间跌入谷底,彻底丧失再发展的能力。不言而喻,在技术创新条件下,企业的经营风险、财务风险及不确定性水平大大提升,资产的盈利能力和财务状况更象变戏法似的扑朔迷离。这种变化,使得传统的会计模式无法应对。传统会计建立在借贷记帐法、历史成本原则和权责发生制的基础上,这一模式对于确认、记录、计量、报告企业有形资产的流动是行之有效的,但对于因技术创新所产生的企业专利权、专营权、版权、技术秘方、商标权、品牌权、商誉、回避竞争协议、计算机软件的研究和开发、市场开发、技术引进、人才引进等无形资产的揭示则显得有些黔驴技穷,不能真实地、公允地反映企业的财务状况和经营业绩。因此技术创新呼唤着与之相适应的新的会计模式的诞生。

其二金融工具创新对传统会计的冲击。自70年代以来,金融创新浪潮席卷全球,波及金融业务的各个领域。伴随着知识经济时代的来临,全球性的金融创新大趋势已露端倪。现在金融工具创新已由第一代(现金、银行存款和商业票据、债券、股票等)向第二代(即衍生金融工具)迈进。在这一阶段,一种新设计的金融工具随时都有可能投入市场,参加运作。如一些银行、证券公司近年来推出了一批新“组合”的衍生工具,象“封顶”、“保底”、“加圈”、“互换期权”、“汇价幅度期汇”之类,还有新的不动产类衍生工具和通货膨胀类衍生工具。这些新创的金融工具,如果操作得当,能够帮助投资者规避风险,并带来丰厚的投资报酬;反之,将给投资者造成巨大损失,甚至导致灭顶之灾的倒闭、破产。衍生金融工具的出现和发展,使得传统会计不能及时、准确、快捷地揭示和披露风险信息,因而也不能以此为基础提出防范风险的具体对策。要适应这一情况,必须对传统会计中的会计要素定义、对会计确认标准的原则、对会计计量的基础以及对会计报表结构体系等进行彻底改革。金融工具创新呼唤着财务会计的创新。

其三信息技术发展对传统会计的洗刷。信息产业代表着新一代的生产力,是促使世界从工业经济向知识经济过渡的先导产业和主导产业。毫无疑问,信息技术在知识经济时代必将获得前所未有的大发展。电子计算机的发明、全球卫星通讯的实现和互联网络的建成,对以人

工系统为基础而构筑起来的现有会计理论与方法体系将是一次飓风式的洗礼。现有会计模式仅局限在帐户左方记借,帐户右方记贷;仍利用三个世纪以前发明的反向抵减技术来实现会计信息中的正、负数表达;仍运用纸张、笔墨加算盘等技术手段从事信息的收集、整理与加工、显而易见,这种会计模式的建立是以语言的产生、文字、纸张及印刷术的发明为技术基础的,已经适应不了信息技术革命这一技术基础,容纳不了现代信息技术所提供的强大信息处理能力。信息技术发展呼唤着财务会计的创新。

3、开放意识

开放是我国的一项深入人心的基本国策。就会计领域而言,开放的必然性在于:第一,在较长时间内,我国实行的是计划经济体制,会计只是充分反映经济活动,监督经济过程的卑微角色,而不能成为“民众利益的看门狗”和“国家不花钱的经济警察”,根本担当不了主导社会资源流向和主导社会财富分配的重任。由计划经济体制向市场经济体制转变,需要建立与市场经济体制相适应的会计模式,这当然离不开在准确把握中国国情的基础上,引进会计国际惯例,引进西方的财务呈报概念框架,建立一个具有中国特色的概念框架体系。第二,随着世界经济一体化进程的加速和信息时代的到来,各国经济的相互渗透、相互交往日益频繁、各国经济运行的方式和发展水平方面的差异日益缩小,国家与地区间的分隔也逐步消除,会计及会计学科的国际一体化将是不可逆转的潮流。综上所述,作为跨世纪的财务人员,必须有开放的意识,以博大的胸襟,对西方会计进行精严的选择,吸取对我有用的东西,推动中国的会计事业和会计学科赶超世界先进水平。

二、财会人员要有广博的知识面

在知识经济时代,最大的挑战莫过于对人的能力的挑战,而人的能力又主要取决于人的知识及知识转化为能力的程度。要想成为知识经济时代的一名合格财会人员,必须有相关的知识作基础。

1、通晓专业理论

按高标准要求,一名出色的财会人员必须有宽厚的会计理论基础和娴熟的会计实务技能。鉴于目前财会队伍素质不高的实际情况,我拟将会计专业理论分成几个层次,并依据这些理论

与会计实务关系的远近,提出程度有别的具体要求和建议,与会计理论界和实务界的同仁共勉。

第一了解会计理论研究方法。会计理论研究方法是人们(认识主体)把握会计事物(认识客体)的途径、手段、工具和方式的总和。会计研究的基本方法是马克思主义哲学及唯物辩证法的方法论。具体来说,主要有逻辑方法、实证方法、比较方法和系统科学方法。除此之外,还有一些获取感性知识的具体方法,如数学方法、统计方法、历史方法和经验方法。它是一个由哲学方法、现代科学思维方法和会计具体研究方法所组成的多层次、多种类方法的有机体系,是更有本质的理论。它对于充实和完善会计理论。拓展会计理论的研究领域具有重要的作用。财务理论研究人员对这些研究方法必须有透彻的领悟和精湛的运用技术巧。只有这样,才能多出成果,出好成果。会计理论研究方法就是会计理论和会计实务的方法论,对于从事具体财会工作的同志来说,对这些方法也要有一个起码的了解,因为这有利于财会人员从最高层次上观察问题、思考问题,并运用它指导具体工作。

第二熟悉会计基本理论、发展会计理论和比较会计理论。会计基本理论主要是研究会计学的质的规定性的,它主要由两部分构成:一是会计学和会计工作中的一些基本概念,如资产、负债、所有者权益、收入、收益、费用、资金、营运资金、会计报表、合并报表、存货、递延资产、制造成本等。二是会计工作质的规定性,如会计本质、会计属性、会计职能、会计对象、会计地位、会计任务等等。这些是最为基础性的理论问题,构成整个会计理论体系的基石。会计发展理论是运用历史和逻辑的方法,从不同时期会计环境与会计实践、会计理论之间相互影响、相互依存、相互制约的关系中,认识和把握会计产生和发展的规律,从而形成的关于会计进化规律性的理论。比较会计理论是对某一特定时期内不同国家(地区)的会计问题进行比较分析而得到的系统知识,其内容涵盖比较会计的概念与形成基础,比较会计的内容与方法、结论与建议等等。会计基本理论与发展会计理论和比较会计理论之间互为前提、互相制约。其中会计基本理论是主体,发展会计理论和比较会计理论是支撑,三者辩证地统一于会计理论体系之中。财会工作者在实际工作中必须努力学习这些理论,力争熟悉这些理论。因为这些理论是从会计工作实践中总结出的关于会计的一般规律。财会人员熟悉了

财务部财务主管岗位职责及流程图

财务主管工作职责流程 财务负责人岗工作 一、财务主管工作职责 1、全面负责财务部的日常管理工作。 2、组织制定、完善财务管理制度、财务各岗工作职责、工作绩效及有关规定,并监督执行。 3、加强财务监管,审核日常费用报销,组织财务人员正确、及时、完整地处理账务,办理现金收支和银行结算等业务,及时进行账务登记。 4、定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符。 5、监督审核公司全面的资金调配,资金、资产的管理工作,保证日常合理开支需要的正常供给。 6、审查财务人员外联工作,如税务局、财政局、银行、会计事务所等,保证按时纳税,按照国家税法和其他规定,严格审查应交税金,督促有关岗位人员及时办理手续。 7、加强日常财务管理和成本控制,开展全面预算管理,严格控制财务收支;按期汇集、计算和分析成本控制情况,加强成本控制和管理。 8、制定年度、季度财务计划,编制及组织实施财务预算报告,审核好公司年、季度成本、利润、资金、费用等经济活动分析,定期检查、监督、考核计划的执行情况,及时调整和控制计划的实施。 6、做好成本、会计核算和分析工作,及时提供真实的会计核算资料;提出改进意见和建议,为公司生产经营决策提供依据。 7、审核公司的会计报表:年、季、月度各种财务会计报表,搞好年度会计决算工作。 8、认真完成领导交办的其它工作任务,充当高层领导的财务管理助手。 二、财务主管工作流程 (一)文件管理监督:应收应付合同、报价单、应收未收应付未付款凭证管理、监督,政府文件印章正常使用,库存。 1、应收应付合同管理——→每月8日前采购需把所有已签合同交应付会计——→每月10日应付会计提交财务部负责人电子档应付合同目录表和合同——→审查新增合同条款与逾期合同监管。 注:合同、报价单统一由企业法人签章生效。 2、报价单管理——→应付会计收集交由财务主管——→主管监督报价单容信息完整性、信息变动情况、存档检查,价格执行监督,条款查阅——→报价单随合同定期更新,业务部、采购主导——→应收会计、应付会计协助及复核——→报价单统一由企业法人签章生效。 3、应收未收、应付未付——→销售开好送货单、物流单交到应收应付会计——→应收、应付会计都需做好对账和制作凭证管理——→凭证要做好管理——→每月财务主管不定期抽查凭证——→确保凭证完好无缺。 4、政府文件印章正常使用——→所有政府文件由应付会计保管——→应付会计及时更新文件目录——→每月15日前更新好文件目录交由财务主管签名——→应付会计做好印章的正常使用——→使用前需与财务主管商议是否适用再给予盖章。 注:文件与印章的使用围为办理公司业务所需,需盖公章的文件统一由企业法人(或授权委托人)完成。 5、库存监管——→每月底应付会计需与生产部进行库存盘点——→盘点结果交财务主管复核——→发现盘盈、盘亏及时处理。 (二)收支管理监督:日常收支签呈审批,现金银行收支管理,资金管理。 1、日常收支审批:收入严格执行“公司管理制度第二章:财务管理制度”审批。收支复核后,交出纳登记现金日记

财务管理部经理岗位职责

财务管理部经理岗位职责 岗位名称: 财务管理部经理 直接上级: 财务总监 直接下级: 信用部主管、预算部主管、决策分析部主管、商务审核部主管 本职工作: 组织酒店财务控制工作。 直接责任: 1.每月主持召开一次信贷会议,向总经理及各有关部门 汇报应收款回收情况,将疑难问题提交信贷会讨论, 并提出解决问题的处理办法。 2.批阅财务管理部有关文件。 3.正确传达上级的指示文件。 4.制订酒店财务信贷政策,经财务总监、总经理审核批 准后执行。 5.负责收回公司、旅行社和个人拖欠饭店的应收款项, 控制应收款的当月回收率,处理好预付定金的有关调

帐、对帐事宜。 6.定期与采购部、餐饮部共同对市场价格进行调查、分 析,更有效地控制进价。 7.每月主持召开一次预算会议,向总经理及各有关部门 汇报预算执行情况,将有关问题提交预算会讨论,并提出解决问题的处理办法。 8.每周主持召开一次决策分析会议,向总经理及有关部 门汇报酒店经济活动情况,将有关问题提交会议讨论,并提出解决问题的处理办法。 9.制定本部门工作计划,报批后执行。 10.执行上级安排的各项任务。 11.制定好本部门下级的岗位描述,并界定好下级工作。 12.向下级授权。 13.巡视、检查、监督本部门下属的工作情况。 14.定期听取下级述职,并对下级做出工作评定。 15.按程序作好与相关部门之间的工作界定。 16.协调与相关部门的工作联系。 17.关心本部门的工作人员思想、生活和待遇。 18.根据工作需要调配本部门的工作人员。 19.负责同人力资源部联系,安排财务管理部人员的培 训。

领导责任: 1.对财务提供数据的准确性负责。 2.对本部门发生的费用负责。 3.对本部门下属人员的纪律、工作秩序、整体精神面貌 负责。 4.对本部门工作完成情况负责。 5.对本部门的一切法律行为负责。 主要权利: 1.对下级上报的各种分析表、预算报表有批准权。 2.对下级工作有检查权。 3.对下级在工作中的争议有裁判权。 4.对下级违反纪律、工作秩序的情况有批评权。 5.对下级工作完成情况有评价权。 6.向上级报告权。 7.代表企业对外联络的权力。 管辖范围: 1.财务管理部所有员工。 2.财务管理部所属办公场所及办公设施、设备。

财务经理岗位职责

财务经理岗位职责 职务名称:财务经理所属部门:财务部直属上级:总经理 一、工作内容 1、协助总经理制定公司发展战略。 2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。 3、负责项目成本核算与控制。 4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。 5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确。 6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。 7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划。 8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告。 9、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。 10、全面负责财务部的日常管理工作。 11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。 12、负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作。 13、负责资金、资产的管理工作。 14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。 15、完成上级交给的其他日常事务性工作。 二、权责范围 一)、权力 1、经总经理授权后,对公司各部门的经费支出有总体控制权。 2、对下属人员有业务指导权和考核权。 3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。 4、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付 二)、责任 1、对公司财务计划的完成负监督实施责任。 2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。

财务主管岗位职务说明书

财务主管岗位职务说明书 财务主管岗位职务说明书 1. 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标 2. 根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准 3. 建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制 4. 主持财务报表及财务预算决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整; 5. 正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细账和总账,对款项的收付,财物的收发,增减和使用、经费收支进行核算 6. 对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作 7. 比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制 8. 对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制

9. 与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系 10.向总经办汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,提出有益的.建议。制定本企业会计制度 11.负责定期财产清查。负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作 13.正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度财务报表 14.根据规定的成本,费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合规定 15、及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作 16、根据会计制度规定,设置科目明细账和使用对应的账簿,认真准确地登录各类明细账,要求做到账目清楚,数字准确,登记及时,帐证相符,发现问题及时更正 17、按照公司财会制度和核算管理有关规定,负责公司各种核算和其他业务往来账工作。 18、及时了解、审核公司材料、设备、产品的进出情况,并建立明细账和明细核算,了解经济合同履约情况,催促经办人员及时结算和出入库手续,进行应收应付款项的清算

财务主管岗位职责及工作内容

财务主管岗位职责及工 作内容 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

财务主管岗位职责 1、负责公司的全面财务会计工作; 2、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法; 3、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度; 4、分析检查公司财务收支和预算的执行情况; 5、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务,办理税金、各项费用上交事 项; 6、编制公司的记帐凭证,登记会计帐簿; 7、及时、准确编制会计报表,报送各项统计资料,分析财务成果和计划完成情 况,总结经验,提出改进意见; 8、审核每月的工资、奖金发放表; 9、定期检查公司库存现金和银行存款是否账实相符; 10、不定期检查仓库岗位的商品是否帐实相符; 11、为生产经营会议、合同协议的签订等工作提供信息,参与决策; 12、组织其他会计人员学习业务,积极为会计人员的调配晋升、聘任、辞退 等工作搞好服务; 13、做好财务、文件、记录的整理、保管和定期归档工作; 14、做好保密工作;

15、根据资金实际占用和动态,办理资金筹措、调度和清偿工作,并考核资 金使用效果。 16、定期组织财务部人员与其他部门的账务核对工作,定期组织公司人员和 其他公司或个人之间的账务核对工作; 17、组织财务部门参与对库存商品和固定资产的盘点、抽点工作; 18、按程序做好与相关部门的横向联系,积极接受上级和有关人员的监督检 查,及时对部门间争议提出界定要求; 19、督促公司应收账款的回收工作; 20、做好资金预算的执行与控制事项,对公司应付货款、费用报销进行审 核; 21、承办总经理交办的其他工作。

财务经理职责岗位范文

财务经理职责岗位范文 财务人员是管财的人员,他们有哪些职责范围呢?下面是OK精心的财务经理职责岗位范文,供大家学习和参阅。 1、全面负责财务部的日常管理工作; 2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行; 3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划; 4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告; 5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作; 6、负责资金、资产的管理工作; 7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动; 8、管理与银行及其他机构的关系; 9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作;

10、完成上级交给的其他日常事务性工作。 (一) 在公司总经理和多经财务科长的领导下,开展财务部工作。 (二) 贯彻执行国家财经政策法规,按照《会计法》及《公司法》规定,组织起草公司内部管理制度。 (三) 参与草拟本公司财务内控制度、凭证格式、统计信息系统的设计,稽核评价财务内控制度的执行状况,及时提出整改的措施与意见建议。 (四) 组织公司年度预算的编制、执行、检查、考核工作,保证年度预算目标的实现。负责预算执行结果的编报工作,会同各业务部门做好预算的执行分析工作。 (五) 负责公司财务核算工作,如实反映公司的财务状况和经营成果,监督财务收支,依法计算缴纳国家税收并向有关部门报送财务报表。 (六) 会同有关职能部门定期进行财产清查,及时清理债权债务,保证公司资产安全、完整。

(七) 按公司章程,兼顾国家、集体、个人三者利益,拟定分配草案报股东大会,按股东大会决议搞好分配。 (八) 参与组织经济活动分析,向领导提供正确会计信息,参与公司经营决策,向各公司领导通报财务状况。 (九) 负责检查财务历史资料、文件、凭证、报表的、搜集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。 (十) 参与公司重要经济合同的审查会签。并监督经济合同的执行情 况。 (十一) 按会计制度规定,根据登记完整、核对无误的帐簿记录和其他有关资料每月编制会计报表,统一对外办理涉税事务,每季度作一次财务情况分析,向领导提供准确会计信息,参与各公司的经营和决策。 (十二) 审核会计员编制的记账凭证及附件资料,并签证确认。

公司财务主管工作职责和权限

财务主管工作职责和权限 1. 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、 指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标 2. 建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总 体控制 3. 对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和 控制 3. 主持财务报表及财务预算决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析, 保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整; 4. 监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公 司资金并对其进行有效的风险控制; 5 ?对本部的管理制度的制订、修改权;公司战略制定参与权,公司运营决策建 议权和参与权,公司资本运作监控权,财务报表审核权,资金违规运作拒绝和举报权; 6 ?对所有支出、收入原始凭证的真实性、合法性、合理性有监督权;对厂内所 有物资有清查审核权; 7.对本部门人员的人事任免建议权,奖惩决定权和工作绩效考评权;对本部的所有资 源有调配权; 8?对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作; 9.与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好 的关系; 13?向总经理汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,提出有益的建议; 14.负责定期财产清查。负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧, 定期或不定期地组织清产核资工作 15?正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度财务报表

财务部岗位职责及分工

财务人员岗位分工 本部现有财务人员3人,其中:财务主管1人,会计1人,出纳1人。具体岗位职责及分工如下: 1、财务主管: (1)管理财务部日常事务; (2)制定、审核公司各项财务管理制度、财务核算方法并监督会计执行; (3)制定、审核财务预算、财务决算方案,监督预算、决算执行情况,上报国资预算报表、国资决算报表; (4)编制、审核公司月度、年度财务报告并上报财政快报、省国投公司快报; (5)参与评价公司重大财务、经济事项并提出建议; (6)协助上级单位及外部机构审计、税务检查等事务; (7)审核并上报国税、地税纳税申报表,对公司涉税事项进行税务筹划合理避税,规避纳税风险; (8)监督、检查财务人员工作,审核记账凭证; (9)监督公司资金流向,对资金支付凭证进行审核,审核网上银行划款; (10)负责会计人员的日常考勤、效绩考核; (11)会计人员培训、指导会计人员业务学习; 2、会计 (1)核算营业收入、营业成本、税金及附加,填制凭证并登记账簿; (2)核算管理费用、财务费用、销售费用,填制凭证并登记账簿; (3)核算营业外收入、营业外支出,填制凭证并登记账簿; (4)核算长期股权投资、各类金融资产、投资收益,填制凭证并登记账簿; (5)计提、核销各类资产减值准备,填制凭证并登记账簿;

(6)核算应收账款、其他应收款、预付账款、应付账款、其他应付款、预收账款,填制凭证并登记账簿;定期对账、收发往来询证函、催收函; (7)编制月度、年度财务报表; (8)核算公司固定资产、制作固定资产卡片、定期盘点固定资产制作盘点表,填制凭证并登记账簿; (9)及时归档整理各类凭证、档案。 3、出纳 (1)管理库存现金收、支、盘点库存现金制作现金盘点表,及时提取公司备用金,登记现金日记账; (2)管理公司银行账户,填制银行票据,打印银行回单,定期与银行对账,处理未达账项,制作银行余额调节表,; (3)管理公司票据登记公司票据台账,办理票据承兑、贴现等业务; (3)编制月度、年度资金收支预算并上报; (4)按照会计收付款凭证及时收款、付款并填制相应单据(收据); (5)填制纳税申报表,缴纳税金,填制凭证并登记账簿。高考是我们人生中重要的阶段,我们要学会给高三的自己加油打气

主管会计岗位说明书

职位说明书 职位说明书填写说明 一、职位基本信息 1.职位名称:以组织结构图为依据,按照现有的职位名称体系填写。如不清楚职位名称,由该职位上级代 为填写。

2.所属部门:该职位所处的部门名称,写到二级部门。如海运部-市场部等。 3.部门经理:请填写职位所在一级部门经理姓名,如海运部市场部销售代表职位,则填写海运部经理姓名。 4.职位编制:根据公司核定的该职位编制数填写,如不清楚,由部门经理或管理部代为填写。 5.直接上级、直接下级:填写直接汇报上级以及直接接受汇报的下级。 二、职位责权利 1.主要工作职责:该职位日常主要工作,请归类填写,比如人力资源专员职责包括招聘管理、培训管理、 薪酬管理等几大项,并将每大项工作分解,逐条填写。 具体要求: a)按照主次顺序逐条填写 b)用词要精确,不能模棱两可,不能有猜测性的语言 c)原则上每条职责应该包括关键动词、管理范围、影响范围、在什么条件下进行以及要达成的目标。如 出纳的职责:严格审核付款凭证和审批手续,及时准确无误地办理各种应付款项。 d)动词举例: 2.该职责所需联系部门或组织(内、外):标明每条职责所需联系的内外部门或组织,比如公司内部其他 部门、外部海关、客户等。 3.人事及财务权限:该职位所具备的权利,一般针对管理职位。 a)人事权限:比如对某些范围的人事具备建议权、报审权、监督权、决定权、否决权等。如,对本部门 人事安排拥有决定权。 b)财务权限:财务审批数额权限。 4.关键绩效指标:体现该职位价值的主要绩效指标(有就填上,没有暂时不用填)。 三、任职资格 1.教育水平:基本胜任本职位的学历和专业 ?基本胜任职位所需的最低学历:初中、高中(中专)、大专、本科、硕士、博士 ?例如,“本科以上学历,企业管理、市场营销、机械电子等相关专业” 2.工作经验:该职位需要的工作经验和在本行业或相近行业任职的经验 ?例如,“2年以上货代操作经验” 3.专业知识:为完成职位的工作要求,应该具备基本层面的知识以及对应的水平 ?顺序为了解、熟悉、掌握、精通 ?例如,“了解货代、贸易相关专业知识,通晓财务管理、法律等知识,精通人力资源管理知识”。 4.技能、素质:从事该职位所需技能 ?包括计算机、网络应用能力、沟通协调能力、人际交往能力、公关能力、谈判能力、责任心等。

财务部总经理岗位职责

总经理岗位说明书三、工作关系 一、基本信息 岗位名 称:总经理 所属部 门 :财务部 编制者:人力资源部审定者:财务总监 二、岗位目的 为适应企业改制,根据《企业会计制度》,做好公司本部及区域下属公司的财务管理和财务核算工作

直接下属人数:5人

职责一:组织研究公司财务战略规划

工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准): 中国远洋物流公司财务管理办法 中国远洋物流公司会计核算管理办法 大连中远物流有限公司预算管理办法 大连中远物流财务工作规范 大连中远物流有限公司下属公司财务管理办法 大连中远物流有限公司财务经理委派管理办法 大连中远物流有限公司委派财务经理考核办法和定期报告制度等 五、工作权力 人事权力:员工的管理、调动与考核权,业务经理、委派财务经理的提名权 财务权力:对公司成本费用的支出和资本性支出的审批权;对不超过50万元的业务支出的审批权 工作权力:部门各项工作的管理权,各业务经理工作的监督检查权,公司各项支出的审核权 六、工作责任 对未及时准确提供财务报表负责,对未能及时提供相关财务数据和未能进行财务分析负责,对部门管理工作负责。 七、任职资格 教育程度/经验 1.学历:本科 2.专业:财会 3.工作经验:从事财务工作8年以上,财务管理工作2年以上 4.外语语种与水平:英语,能够运用外语进行工作交流

5.计算机水平:能使用办公软件和办公操作系统,进行文字、图表、办公信息的处理 业务知识与技能 6.业务知识: 1.理解公司的发展战略规划。 2.精通会计核算、财务管理、成本核算、财务分析等相关知识与方法。 3.熟悉财务电算化的相关知识和财务软件。 4.熟悉业务整体运作流程。 5、掌握与公司管理有关的税务、法律等基本知识。 7.技能: 1.具有较强的分析、判断能力。 2.能够有效地协调和促进本部与区域下属公司的合作,能够建设并维护系统内外部工作关系。 3.能够运用人员管理的方法和技巧有效地对下属进行管理与开发。 特殊要求 8.性别:/ 9.年龄:/ 10.政治面貌:/ 11.其他:/ 八、关键绩效指标(KPI) 应收账款回收率,财务预算控制:《中远集团预算执行情况考核办法(试行)》的执行情况,资金管理:利税上缴100%;无私自拆借、擅自对外担保的资金违纪现象

财务主管-岗位职务说明书范本

工作行为规范系列 财务主管:岗位职务说明 书 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-59065财务主管:岗位职务说明书 Treasurer: job description 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 岗位职责 1.主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标 2.根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准 3.建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制 4.主持财务报表及财务预算决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整; 5.正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细

账和总账,对款项的收付,财物的收发,增减和使用、经费收支进行核算 6.对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作 7.比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制 8.对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制 9.与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系 10.向总经办汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,提出有益的建议。制定本企业会计制度 11.负责定期财产清查。负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作 13.正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度财务报表

财务主管岗位职责

财务主管岗位职责 1. 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标 2. 根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准。 3. 建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。 4. 主持财务报表及财务预算决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整。 5. 正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细账和总账,对款项的收付,财物的收发,增减和使用、经费收支进行核算。 6. 对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作 7. 比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制8. 对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制

9. 与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系 10.向总经理汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,提出有益的建议。制定本企业会计制度 11.负责定期财产清查。负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作 13.正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度财务报表 14.根据规定的成本,费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合规定 15、及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作 16、根据会计制度规定,设置科目明细账和使用对应的账簿,认真准确地登录各类明细账,要求做到账目清楚,数字准确,登记及时,帐证相符,发现问题及时更正 17、按照公司财会制度和核算管理有关规定,负责公司各种核算和其他业务往来账工作。

人事岗位职责财务部经理

人事岗位职责财务部经理 The document was prepared on January 2, 2021

财务部经理 岗位名称:财务部经理 直接上级:分管副总经理 直接下级:会计核算员、出纳技术科科长、研究所所长 本职工作:负责全面硒部的财务、会计管理工作 工作责任: 1. 在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务; 2. 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 3. 负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实; 4. 负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施; 5. 组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案,全面平衡资金,开辟财源,加速资金周转,提高资金使用效果; 6. 组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作; 7. 负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高监利水平,确保公司利润指标的完成; 8. 负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况; 9. 审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的市议; 10. 参与审查高速价格、工资、奖金及其奉承涉及财务收支的各种方案; 11. 组织考核、分析公司经成果,提出可行的建议和措施; 12. 负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权;

财务部经理岗位职责

编号:YB-HT-008166 财务部经理岗位职责 Post responsibilities of 甲方: 乙方: 签订日期:年月日 精品文档/ Word文档/ 文字可改 编订:YunBo Network

财务部经理岗位职责 第一条岗位名称 财务部经理。 第二条组织关系 1.受_____指挥与监督,并向其直接报告。 2.以诚恳、友善的态度与其他单位协调、联系,并就其所提有关本单位工作的询问、质疑,予以解答。 3.经由_____,督导各单位的财务与会计处理事项。 4.视业务需要,对各分公司、营业部、服务中心等资金作有效调度。 5.与金融机构及其他有关机关维持良好的关系。 6.为达成本单位的任务,与其他有关方面,建立并保持必要的联系。

第三条岗位要求 1.具有____以上的文化程度和会计专业技术职称。 2.熟悉国家财经法律、法规、章程和方针、政策,掌握本行业业务知识。 3.热爱本岗位,有较强的综合协调能力和组织管理能力。4.虚心好学,积极进取,有较强的工作责任感和事业心。5.洁身自爱,廉洁奉公。 第四条主要任务 1.负责公司财务、会计及税务事宜。 2.依据健全的财务管理原则,发挥财务管理功能。 3.拟订财务计划与预算制度;有效地筹划与运用公司的资金。4.维持账款的登录与整理。 5.编制财务报告,提供管理部门决策上所需的资料。 6.对其分管的工作全面负责。 第五条具体职责 1.在_____的领导下,主持财务部的工作,领导财务人员实行岗

位责任制,切实地完成各项会计业务工作。 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、营销、计划等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作。3.执行_____有关财务工作的决定,控制和降低公司的经营成本及各项费用,审核监督资金的运用及经营效益,按_____向_____提交财务分析报告。 4.负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实。 5.负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施。 6.筹划经营资金,负责公司资金使用计划的审批、报批和银行借、还款工作。 7.负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高监利水平,确保公司利润指标的完成。

财务部主管岗位职责说明

财务部主管岗位职责说明 一、财务主管岗位说明: 所谓财务部主管是在总经理领导下,履行管理后勤集团财务的职责,建立健全后勤集团会计核算制度,监督检查财会业务及财政。 二、财务主管岗位职责: 1.在总经理领导下,履行管理后勤集团财务的职责,协助总经理组织协调全集团的经济运行工作,努力提高财务管理水平。 2.熟悉和掌握各项财政制度,贯彻执行党和国家的财政法规,根据有关规定,及时制定适合本集团具体情况的管理办法和实施细则。遵守国家财政制度,维护财经纪律,勤俭办事业,坚持原则,秉公办事。 3.负责编制集团的年度财务预算,并协助总经理搞好预算分配工作,经常研究各项经费预算执行情况,为领导当好参谋,不断提高预算管理水平。 4.参与集团经济问题的分析和研究;对集团经济合同和经济协议的签定提出合理化建议。 5.加强资金的管理,及时做好资金的调度和调整,合理安排资金,充分利用资金,提高资金使用效率。 6.经常检查监督集团下属各部门的现金及有价证券收付工作,发现问题及时纠正。 7.负责财会人员的行政管理和工作岗位的调配,考核工作表现,工作能力,完成任务情况,并对职称申报提出意见。 8.配合有关部门有组织、有计划地对财会人员进行业务培训,加强财会队伍建设,不断提高财会人员业务水平。 9.负责集团各种有价证券及各种账表单据的设计和印刷工作。 10.完成集团领导交给的其它工作。 11、在总经理领导下,贯彻执行国家的财务政策、法规、制度,负责公司的财务会计工作,对公司财务工作进行管理、协调、监督检查。 12、调动会计人员工作积极性,组织有关政策、法规和业务学习培训,支持财务人员依法行使职权,维护财务人员合法权益。 13、组织会计人员按照《会计法》和财务规章制度进行会计核算和财务处理,严格收支。 14、负责财务会计报表,年度预、决算编制,搞好财务活动分析和年结算财务报告,及时向总经理提供真实可信的会计数据。

财务经理岗位职责

职责一:公司财务经理岗位职责 一、财务部门的组织与日常工作 1、财务部的工作岗位设置,人员安排 2、组织财务人员的理论和业务学习,对财务部员工进行业绩考评 二、公司日常财务核算、决算工作 1、制订公司各项财务规章制度,并安排实施 2、组织实施日常财务核算、年终会计决算工作 3、审核会计报表、财务报告 4、负责组织公司的财务分析工作 三、负责组织公司的财务预算工作: 1、公司财务预算管理 2、月度、年度预算(如生产资金收支、利润等),并监督贯彻执行 四、负责公司的财务稽核工作 1、审核公司各项财务收支、货币资金结算事项 2、组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作 3、负责公司固定资产、库存原材料、库存商品、低值易耗品等的监督管理 五、组织制定公司财务成本费用管理制度 1、负责公司各项费用核算及管理 2、组织公司成本核算及管理 六、负责公司的资金管理 1、负责组织制定、落实公司的信贷计划 2、制定公司的资金调动计划

七、对外沟通与协调 1、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作 2、管理与银行、税务等其他政府机构的关系 八、学习研究各项税务政策,协助财务总监进行税务畴划 职责二:公司财务经理岗位职责 虽然各个企业的财务经理工作内容不尽相同,每个企业都是应需而设,但是,一个企业的财务经理的典型工作内容都是类似的,重要内容如下: 1、全面负责财务部的日常管理工作; 2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行; 3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划; 4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告; 5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作; 6、负责资金、资产的管理工作; 7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动; 8、管理与银行及其他机构的关系; 9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作; 10、完成上级交给的其他日常事务性工作。 企业对财务经理的要求一般有以下几个方面: (1)具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验; (2)具备优秀的统计能力和财务分析能力,能够从相关数据中发现和解决问题。 (2)精通国家财税法律规范,具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验; (3)熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;

财务与会计岗位职责说明书范本

财务与会计岗位职责说明书范本 第1部分职位说明书1 第3章财务与会计职位29 1.财务经理30 2.财务助理31 3.预算主管32 4.财务成本控制主管33 5.应收账款主管34 6.会计主管35 7.资金主管36 8.投资主管37 9.融资主管38 10.财务分析师39 11.预算专员40 12.投资分析专员41 13.资本市场分析专员42 14.核算专员43 15.税务专员44 16.出纳员45 17.簿记员46 18.收银员47 第3章财务与会计职位 1.财务经理 职位名称财务经理职位代码所属部门财务部 职系职等职级直属上级财务总监 薪金标准填写日期核准人 职位概要: 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监 督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标。 工作内容: %根据集团公司中、长期经营计划,组织编制集团年度综合财务计划和控制标准 ;%建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体

控制;%主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;%对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;%比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;%对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;%参与确定公司的股利政策,促进与投资者的沟通顺畅,保证股东利益的最大化;%与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;%向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,为集团高级管理人员提供财务分析,提出有益的建议。 任职资格: 教育背景 :◆会计、财务或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过管理学、战 略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训。经验:◆5年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验,有跨行业财务工作经历者优先考虑。技能技巧:◆具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;◆精通国家财税法律规范,具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验;◆擅长资本运作,有证券融资以及兼并收购的实际经验和综合投融资方案设计能力,并有多次投融资成功经验;◆谙熟国际和国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;◆熟悉境内外上市公司财务规则,从事过兼并、重组、上市等相关项目的具体实施;◆良好的中英文口头及书面表达能力。态度:◆为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;◆有较强的沟通协调能力;◆有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。 工作条件: 工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属间接下属 晋升方向轮转岗位 2.财务助理 职位名称财务助理职位代码所属部门财务部 职系职等职级直属上级财务经理 薪金标准填写日期核准人 职位概要: 协助财务经理完成财务部日常事务工作。 工作内容: %审核财务单据,整理档案,管理发票;%协助上级审核记账凭证、核对调整账

财务部主管岗位说明书

财务部主管岗位说明书 篇一 1. 负责建立公司会计核算的制度和体系; 2. 按期做好年、季、月度财务报表,做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符; ◆多体动力学分析软件的实作经验:有以多体动力学分析解决汽车工程问题的经验为佳。◆熟悉掌握至少一种有限元的分析软件,有有限元分析的经验。◆熟悉掌握至少一种CAD的应用软件,有CAD建模的经验。工作经历: 熟悉各类 ERP、CRM、EHR、OA、PLM 系统的应用、系统结构及多种系统实际管理经验能熟练应用主流软件开发语言 JAVA、C\C++、Delphi 进行软件开发,并具备开发团队 3. 做好成本核算,负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施; 4. 负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督,管好用好资金; 5. 对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款; 6. 严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据; 7. 对公司经济活动进行财务分析,向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告 篇二 1、协助总经理制定公司发展战略。 2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。 3、负责项目成本核算与控制。 配合工程监理单位,对相关专业的施工质量、施工进度进行监控。参加相关专业各分部分项工程的质量验收评定工作,并收集好相关的验收文件和资料,交由工程部助理统一保管; 4、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。 5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确。

6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。 7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划。 8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告。 9、监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。 10、全面负责财务部的日常管理工作。 项目管理能力突出,有大型软件项目或系统集成项目实施经验善于协调企业内部各层次、各部门、各环节的关系以及企业与其协作伙伴的关系对信息技术的发展动向及其对企业的影响有敏锐的洞察力,富有远见和技术创新精神具备高度的责任心,优秀的统筹、协调、沟通能力,良好的文字和口头语言表达能力高度的工作热情,良好的服务意识和团队合作精神 11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。 12、负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作。 13、负责资金、资产的管理工作 14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。 15、完成上级交给的其他日常事务性工作。 了解法务部工作情况和相关数据。定期向办公室主任述职。按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。 感谢您的阅读,祝您生活愉快。

财务部经理岗位职责

财务部经理岗位职责 岗位名称:财务部经理岗位编制:1人 直接上级:总经理 直接下级:会计(外联兼做账会计、成本会计)出纳、收银(每店两人)、 管辖人数:8人 工作内容及考核权重分解: 1、全面负责财务部的日常管理工作;包括对会计,出纳、收银员的管理及工作监督;(10分) 2、组织制定财务方面的各项工作流程和管理制度及有关规定并监督实施;(10分) 3、根据公司经营及管理实际制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定公司年度,季度,月度财务计划;(10分) 4、负责编制及组织实施财务预算报告;并落实执行;对于预算外资金使用提出合理化建议;(10分) 5、负责公司全面的资金调配,监督和领导成本核算、会计核算和分析工作;(10分) 6、负责公司资金、资产的管理工作;(10分) 7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;(10分) 8、管理公司和银行及其他机构的关系开发及维护;(10分) 9、负责按照公司和政府有关部门的要求及时编制各种财务报表并报送相关部门;(10分) 10、完成总经理交办的其他临时事务性工作;(10分) 权责范围: 权力 1、经总经理授权后,对公司各部门的经费支出有总体控制权; 2、对下属工作人员的工作有指导权和考核权; 3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权;

4、对违反财务纪律,不符合财务制度的费用有权拒付; 责任 1、对公司财务计划的完成负监督实施责任; 2、对资产管理,利润成本管理,会计核算管理负组织责任; 3、如管理不善或本人非法行为给公司造成损失应负相应的经济责任直至追究法律责任; 任职资格; 教育背景 财务、会计相关专业本科以上学历 培训经历 受过经济法、管理学基本原理、计算机操作等相关培训;具有中级会计师以上职称;熟练操作金蝶财务软件; 经验 具有中小型企业3年以上工作经验; 技能 经通公司财务会计、审计、税务等相关业务; 熟练掌握会计操作、会计核算及审计的全套流程与管理; 熟悉国家财经法律法规和税收政策及相关账务的处理方法; 个性特点 原则性强,思维敏捷,作风严谨,工作踏实、认真,有较强的敬业精神; 薪酬结构及发放办法; 基本工资2400元+岗位工资300元+考核工资300元+社会保险+免费工作餐+年终奖金 发放办法:每月按当月实际出勤情况核发当月基本工资。 岗位工资和考核工资根据考核结果核发 考核办法:每月初第一个星期一公司组织召开工作任务分配计划会,主要围绕销售和生产,根据销售任务确定生产任务,根据生产任

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