安全文明生产标准化查评标准

标准化工地安全文明施工方案(创建省文明工地)

创建省安全文明工地施工方案本工程，共分14个标段进行施工，我公司负责施工其中的第61-64#楼建筑面积约60000m2，均为框剪结构。为规范现场文明施工，按照“建筑施工现场管理标准（试行）”的要求，结合“标准”所提出的“五化”——市场行为规范化；场容场貌秩序化；管理流程程序化；监控达到科技化；内部管理信息化中的具体针对部分，特制定本现场文明施工方案，进行现场管理。为争创省安全文明工地，本项目现场内所有施工队伍必须严格按照本方案进行文明施工。一、健全体制、强化管理 1、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容，是实现安全文明生产目标管理的组织保证。本工程的安全文明管理工作中，实行的三级安全文明管理：公司—项目部—专业/劳务分包，并制定各级安全文明生产责任制，制定严明、职责明确，项目部成立标准化施工领导小组，保证对安全文明从上至下层层把关，面面俱到； 2、建立安全文明例会制度：工地每月定期召开会议，分析安全文明生产情况，掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产； 3、目标管理：实行目标管理是强化干部、职工的安全文明思想意识，提高安全文明管理水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施，按上级有关条文规定，结合公司、项目的实际情况，逐级制定安全管理目标。本项目为公司制定争创省安全文明工地的重点工程，项目部全体员工应紧紧围绕这一目标，严谨的展开各自的工作； 4、实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法，公开奖罚，定期张榜。二、文明现场 1、工地主要入口处设置企业名称标志的6*5m（宽*高）铁艺大门，并将大门进行亮化。大门后设置电动门，电动门延长米为8m。大门外部两侧，竖立含标准化施工要求的“七牌两图”，另加青岛建设集团置业有限公司企业

安全文明施工标准化管理办法详细版

文件编号：GD/FS-1206 （管理制度范本系列）安全文明施工标准化管理办法详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

安全文明施工标准化管理办法详细版提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。第一章总则第一条为规范公司输变电工程现场安全文明施工管理，全面推行标准化建设，规范安全作业环境，倡导绿色施工，保障施工作业人员的安全健康，依据国家、行业有关安全文明施工、建设与环境保护的法律、法规和《国家电网公司基建安全管理规定》，结合输变电工程建设具体情况，制定本办法。第二条本办法所称的安全文明施工标准化管理，是指通过落实相关各方管理责任、开展全过程管理和进行量化评价考核，实现输变电工程安全制度执行标准化、安全设施标准化、个人防护用品标准化、

现场布置标准化、作业行为规范化和环境影响最小化，确保施工安全。第三条公司在加强输变电工程安全文明标准化工作的同时，鼓励技术创新和管理创新，倡导积极采用有利于保障施工安全的技术装备、施工工艺和管理方式。第四条本办法适用于公司各项目建设管理输变电工程的安全文明施工标准化管理工作）。第二章职责分工第五条管理职责（一）制定安全文明施工标准化管理办法，监督、指导、评价、考核公司系统输变电工程安全文明施工标准化管理工作。（二）组织开展安全文明施工标准化管理工作的检查和经验交流活动。

文明施工安全标准化现场管理规定

广厦建设集团有限责任公司文明施工安全标准化现场管理规定第一章总则第一条为贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全工作方针，提高建筑施工现场安全生产管理水平，组织文明施工和实现安全工作的标准化、规范化、制度化，根据国家有关规定，结合本企业实际，特制定本《规定》。第二条凡本企业施工的建筑、安装、装饰、市政等工程项目均应执行本《规定》。第三条施工现场文明施工安全标准化管理内容主要包括安全管理、脚手架、“三宝”“四口”防护、施工用电、井字架、塔吊、中小型施工机具和文明施工管理等八项。第二章安全管理第四条所属成员单位、工程项目部都必须建立、健全安全生产责任制，按规定配备专（兼）职安全员，责任落实到人，并有责任制考核记录。第五条总分包单位和联营各方签订的合同或协议书必须有双方责任明确的安全生产内容和安全管理目标。各项

经济承包责任书要有明确的安全生产指标和包括奖惩办法在内的安全保证措施责任、目标考核规定。第六条落实安全作业环境及安全施工措施所需费用，配备施工安全防护用具和设施；配备符合标准的劳动保护用品和服装。制定安全事故应急救援预案，建立事故应急救援组织，配备必要的应急救援器材设备，定期组织演练。第七条凡进场全体职工必须进行安全教育；招用的新工人必须先进行公司，项目部和班组的三级安全教育后方可上岗，并及时做好记录和签名，建立安全教育卡，记入安全台帐；施工管理人员、专职安全员应按规定进行年度培训考核，并进入安全教育档案。安全台帐记录及时、真实、完整，整理符合规定。第八条工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育，并记录入卡。第九条工人须熟悉本工种的安全技术操作规程，掌握本工种操作技能。第十条编制施工组织设计（方案），应有较全面、具体、针对性强的安全技术措施，并经企业技术负责人审查批准，签字盖章。大中型或特殊工程应有单独施工用电、脚手架和垂直运输机械等施工方案与其安全技术措施，并有明确的安全操作规程及电气防火等其它方面的要求。

施工现场文明施工的标准做法及具体措施

施工现场文明施工的标准做法和具体措施实名制管理 1、为规和加强施工现场人员动态管理，施工现场应实行实名制管理。总承包企业项目经理部应督促专业承包、劳务分包企业按照实施要求落实实名制管理。专业承包和劳务分包企业应服从总承包企业实名制管理要求。 2 对施工现场人员信息进行采集。所有进场人员应确认身份方可进入，安全管理部门可在系统中设置定期安全教育功能，未进行安全教育的人员不得进场施工。 3 施工单位应按要求开展项目安全生产标准化月自评工作，做好相关记录。现场布局施工现场合理布局，施工区、办公区与生活区应有明显划分隔离，布置应美观简洁，经济环保，功能完善。施工现场总平面布局应确定下列临建设施的位置： 1 施工现场的出入口、围墙和围挡、场临时道路。 2 给水管网或管路、配电线路的敷设或计划的走向、高度。 3 施工现场办公用房、生活用房、发电机房、配电房、材料堆场及库房、可燃及易燃易爆危险物品存放场所、加工车间、固定动火作业场、主要施工设备存放区等。 4 临时消防车道、消防救援场地和消防水源。

5 塔吊、施工电梯位置。施工区域应根据现场实际面积及安全消防要求，合理规划材料堆放区，并符合下列要求： 1 建筑材料的堆放应当根据用量大小、使用时间长短、供应与运输情况确定，用量大、使用时间长、供应运输方便的，应当分期分批进场，以减少堆场和仓库面积。现场存放材料应有防雨浸泡、防锈蚀和防尘措施。 2 施工现场各种工具、构件、材料的堆放应按照总平面图规定的位置放置。各种材料位置应科学合理，便于运输和装卸，减少二次搬运。 3 因地势高起、坚实平坦、回填土应分层夯实，设置排水措施，符合安全、防火的要求。 4 各种材料物品须堆放整齐，应按品种、规格堆放，并设置明显标牌，标明名称、规格和产地等。施工现场消防平面布置 1 施工现场根据工程特点及工程消防要求布设临时消防平面图。 2 针对不同施工现场的火灾特点，立足自防自救，采取可靠防火措施，做到安全可靠、经济合理、方便适用。 3 施工现场消防要求： 1）施工现场出入口设置应满足消防车通行要求，宜布置在不同方向，其数量不宜少于2个。受施工现场条件限制，只能设置1个出入口时，应在场设置满足消防车通行的环形道路或12m×12m的回车场地；

现场安全文明生产达标规范及评定标准

编制说明为加强公司现场安全文明生产管理，落实集团公司做好“五篇文章”、打造“五个国电”的总体要求，推进“提升管理、提升效益”工作，改善劳动作业环境，建设安全、健康、环保的现代化发电企业，提升公司安全文明生产标准化水平，特编制本规范。本规范依据《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）等国家法规标准，集团公司《发电企业安全设施配置规范手册》等规章制度，按照缺陷“全覆盖、零容忍”原则，依据火电厂现场安全文明生产“组织管理与机制、现场安全标准化及设施配置、现场卫生及作业环境、设备无渗漏”4个方面，结合国电开都河公司安全生产综合管理体系，明确职责，建立、完善现场安全文明生产的组织机构、机制、制度及程序，积极开展现场安全文明生产标准化建设、设备设施治理、合格评定及持续改进工作，制定国电新疆开都河公司安全文明生产标准化工作实施细则。整个审核或评定过程，坚持从风险预控、PDCA管理过程，全面检查各要素的全过程管理及其绩效。

一般要求 1、使用准则本标准涉及了如下的使用准则： 1.国家及当地政府的法律法规及本标准应作为基层发电企业建立安全文明生产管理体系的最低底线。 2.企业的生产状况、安全文明生产风险概况是构成、建立各自企业独特安全文明生产体系的基石。各基层发电企业生产经营状况和风险不尽相同，所以安全文明生产管理体系（包括职责分工、组织机构、制度、程序等）也应随之而变，形成具有自身特点、特色的体系。 3.现场安全文明生产实行绩效显著与适度相结合及持续改进原则；要点是确保现场设备、设施的完整性、整洁性、无缺陷及最佳性价比，而非最新。 4.本标准中有关安全、环保的要求仅对与安全文明生产密切相关的部分进行了描述，执行本标准并不妨碍执行安全、环保的其他要求。 5.在缺乏法律法规和/或其他要求时，基层企业安全文明生产管理体系的建立应遵从可行的最佳惯例为指导方针。 2、规范性引用文件下列文件对于本规范的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用本规范。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本规范。国家能源局《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》中国国电集团公司《发电企业安全设施配置规范手册》中国国电集团公司《设备检修标准化作业规范》 3、合格评定及分值考评 1. 在考评期间，将评估每个适用要素。 2. 依照标准要素条款，按评分标准逐个评分，最终得分即为要素总分。 3. 现场执行总体效果、绩效，采取管理因素追加考评，存在管理问题时按最终确定的以下1、2、3项问题根源，依照以下比例扣除该要素管理问题分:

安全文明施工标准

目录 1 目的 (1) 2 内容..................................................... 1-19 3 引用文件 (19) 自购地项目安全文明施工工地标准

1目的 1.1背景在目前集团公司背景下，打造一套安全文明施工的规范既能展现公司形象，同时也为高质量、高品质的施工做保障。再以此为蓝本，根据工程的工程量、造价等实际情况，形成内部规范，统一标准。 1.2安全文明施工的概念安全施工是指建设安装单位在劳动生产过程中确保人身、设备、交通、机械等安全活动，也就是说各项施工必须是在符合安全要求的条件下进行。安全施工是安全与施工的统一。 1.3安全文明施工的意义 1.3.1确保施工安全，减少人员伤亡。 1.3.2规范施工程序，保证工程质量。 1.3.3增加施工队伍信心，提高工作效率。 1.3.4提升产业园运营中心形象，提高服务形象。 1.3.5提高产业园运营中心盈利能力，增加产业园运营中心的经济效益。 2内容 2.1 施工区域 2.1.1围墙工地必须沿四周连续设置封闭围墙，围墙高度不低于2m，砌体围墙厚度不应小于24cm，提倡使用金属结构围墙和植物围墙等绿色环保围墙，做到兼顾、稳定、整洁和美观。大门侧的围墙显要处应设置五牌一图。围墙周边应设降尘或冲洗用水管、水头。内容风格可以体现建设单位与施工单位企业形象。

铁皮围墙适合工期较短使用。实心砖围墙适合工期较长繁华地段。顺丰自购地自建项目这些工地的围墙总体风格要求为以浅灰色为基调，与周边环境色调相一致；围墙可与花坛、花台、树丛、竹林、山石、雕塑、水景等相结合，形成具有自然情趣的绿化带或景观带。人文历史区域及主要干道还应注意与当地文化政府要求相符。 2.1.2 施工大门及周边

施工现场安全生产文明施工标准化管理制度.docx

施工现场安全生产文明施工标准化管理制度 1. 适用范围 1.1. 公司、分公司、项目部从事建筑安装工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动及实施对施工现场安全生产文明施工标准化活动的监督管理，应遵守本制度。 1.2. 本制度适用于项目现场安全生产文明施工标准化管理。 1.3. 公司鼓励从事技术、质量、工程、材设、人力资源、安全管理等工作的人员，进行安全生产的施工技术研究和先进技术的推广应用，推进公司施工现场安全文明标准化的科学管理。 2. 术语和定义 2.1. 安全生产标准化指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、料、法、环、测处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全文明施工标准化、规范化、定型化、工具化的建设。 2.2. 危险性较大的分部分项工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤、重大财产损失或造成重大不良社会影响的分部分项工程。 2.3. 隐患未被事先识别或未采取必要的风险控制措施，可能直接或间

接导致事故的根源。 2.4. 工作环境施工作业场所内的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件。 3 工作主体职责 3.1 公司、分公司安全生产管理部门负责施工现场安全文明标准化制度的制定，并监督检查项目的实施情况，对项目的实施情况进行综合评定。 3.2 项目部根据承建工程的规模，必须按规定配备安全员，负责本工程现场安全文明标准化管理的日常工作。必要时设立安全管理机构，负责本工程现场安全文明标准化管理的日常工作。 3.3 项目经理是现场安全文明标准化管理的第一领导责任人，应保障现场安全文明措施费用，落实现场安全防护措施，限期完成上级安全部门或监理提出的安全隐患整改要求。 3.4 项目施工员是现场施工安全文明标准化管理的直接责任人，对施工现场的安全文明标准化管理负有直接责任，编制现场安全防护措施方案，落实安全员提出的不合格整改要求或安全隐患整改要求，并限期完成，同时将整改情况反馈到项目部。 3.5 项目安全员负有现场安全文明标准化监督管理责任，督促落实安全文明管理措施；检查施工现场的安全生产、临建设施、材料设备库场、施工机械使用的安全状况，及时排查安全事故隐患；负责监督安全隐患整改情况并反馈到项目部，提出改进安全文明施工管

安全生产标准化管理前言和目录(20200427085147)

前言推进企业安全标准化建设是全面落实企业主体责任，着力提升企业本质安全，有效预防和遏制各类安全生产事故发生的有效途径。根据国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）“全面开展安全达标，深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设”的要求，对照扬州市安监局《企业安全生产标准化基本规范评审细则》，我局专门制订了《企业安全标准化基本规范指导范本》，旨在帮助企业有效推进标准化建设工作。本《指导规范》仅供企业参考，希望各企业严格对照上级的有关标准，并结合本企业实际，认真做好标准化建设的各项工作。

目录一、目标 1、安全生产方针和总体目标及发布文件 (1) 2、2011年安全生产目标及发布文件…………………………………… 2 3、安全生产指标考核办法及发布文件 (3) 4、从业人员对目标知晓 (8) 二、组织机构和职责 2.1 组织机构 1、成立安全生产委员会或领导小组的文件 (9) 2、三级安全管理网络图 (9) 3、设置安全生产管理机构或配备专职安全员的文件………………… 10 2.2 职责 1、发布安全生产责任制文件…………………………………………… 1 1 2、主要负责人的职责 (12) 3、签订的安全目标责任书……………………………………………… 1 3 4、安全生产管理机构、各职能部门和各生产基层单位职责………… 1 6 5、各级管理人员和从业人员的职责…………………………………… 19 三、安全投入 1、安全生产投入保障制度……………………………………………… 28

2、投保安全生产责任险或缴纳风险抵押金资………………………… 29 3、安全费用使用台账 (30) 四、法律法规和安全管理制度 4.1 法律法规、标准规范 1、安全生产法律法规识别和获取管理制度…………………………… 3 1 2、企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单…………… 3 3 3、组织有关法律法规标准学习及一定形式将法规、标准传达给从业人员… 3 4 4.2 规章制度 1、发布各项制度的文件 (34) 2、各项安全生产管理制度……………………………………………… 3 5 3、制度要形成汇编和上墙 (103) 4、安全生产会议 (104) 4.3 操作规程 1、发布各项安全操作规程的文件 (105) 2、各项安全操作规程 (105) 3、操作规程要形成汇编和上墙 (115) 4.4 评估 1、安全生产管理制度、安全操作规程的评审与修订制度…………… 11 5 2、相关生产法律法规、标准及其它要求符合性评审表 (119) 4.5 修订 (120) 4.6 文件和档案管理 (121)

安全文明生产标准化管理规定正式版

管理制度编号：LX-FS-A11276 安全文明生产标准化管理规定正式版 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全文明生产标准化管理规定正式版使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。第一章总则第一条为了提高铝业公司及所属各单位安全文明生产规范化与标准化管理水平，规范员工的行为，营造良好的工作环境，最大限度保护员工的身心健康,特制定本制度。第二条适用范围本标准适应于铝业公司及所属单位安全文明生产标准化管理。第二章组织机构和职责第三条组织机构

（一）成立铝业公司安全文明生产工作领导小组组长：副总经理（主持工作）常务副组长：生产副总经理副组长：党委副书记（主持工作）经营副总经理财务总监行政副总经理工会主席总工程师副总工程师成员：安全与环境保护监察部主任生产技术部主任监察部主任办公室主任人力资源部主任财务部主任计划部主任政治工作部主任工会办公室主任营销中心主任采购中心主任电解一厂副厂长（主持工作）电解二厂厂长电解三厂厂长电解四厂厂长铸造厂厂长阳极组装厂厂长净化厂厂长动力厂厂长维修厂厂长运输部主任仓储部主任质检部主任综合服务中心副主任（主持工作）齐邦劳务公

施工现场安全文明标准化管理

施工现场安全文明标准化管理实施规范一、安全文明标准化管理总体目标和要求安全生产管理总体目标一是要做到施工现场“五不发生”，即不发生因工死亡事故，不发生施工机械设备损坏事故，不发生坍塌事故，不发生重大火灾、食物中毒事故，不发生重大环境污染事故；二是施工现场临时设施要做到布局科学化（做到布局合理、使用方便）、防护设施搭设标准化、人员行为规范化、现场施工有序化，确保现场环境卫生整洁；三是通过实施标准化管理，争创A、AA、AAA 不同格次安全文明施工现场；四是要求项目开工之前，施工现场临时设施必须经安监站检查合格方可进行下一步施工，否则不予开工。二、现场总体规划布局 1、视觉形象施工现场的临时设施布置必须在施工前进行整体规划。规范临建搭设，合理布设机械设备、临时施工用电线缆和电箱，规范悬挂安全防护标志、标牌等，以达到现场视觉形象统一、整洁、美观的整体效果。施工现场应该设置固定的出入口，配备专人值班，实行人员出入登记和交接班制度，严禁无关人员进入施工现场。 2、区域化管理施工现场实行安全文明施工责任区区域化管理分为办公区、施

工区、设备停放区、材料堆放区等区域。安全文明施工责任区域主要由塑钢围挡或钢管栏杆(黄黑相间色标)围护、隔离、封闭，实行定置管理。 3、施工场地现场材料设备实行分区堆放，定置化管理。材料堆放场地各种物资摆放有序，标识清楚，材料码放整齐成型，安全可靠；现场全部材料实行当天领料当天用完、当天运输的设备(不含大件)当天安装完的作业制度，确保施工现场工完场清。基坑、沟道开挖出的土方，必须立即清理运走，并堆放到指定的弃土场；运输途中，应采取防止土块抛洒的措施；施工现场应设置建筑垃圾堆场，施工中产生的垃圾应堆放到指定的垃圾堆场，并按照可回收和不可回收进行分类集中，定期将垃圾清理运走。 4、装置性设施一类为宣传类，含宣传栏、标语、彩旗、灯箱等；二类为区域维护类，含钢管围挡等；三类为标识类，含设备、材料、物件、场地标识，规程、规范、职责等。现场的标识牌、警示牌应采用美观规范的标牌与喷绘文字，采用可靠的悬挂和摆设装置，做到规范、美观。 5、机具进入施工现场的机具、设备等，必须经过检测整修、涂刷油漆、张贴标识，确保完好、美观；机械设备安全操作规程牌悬挂应美观、规范、醒目；中、小型机具应保持清洁、润滑和表面油漆完好，并悬挂美观、规范的操作规程标牌；中、小型机具在现场露天使用的，

安全生产标准化自评报告(范本)

安全生产标准化自评报告晋城市健牛工贸有限公司二〇一一年六月

目录第一章企业简介 ..................................................................................... １第二章安全生产标准化自评................................................................. ３第三章自评存在问题及纠正措施........................................................ ９第三章自评结论 ................................................................................ １２

第一章企业简介一、申请企业性质健牛工贸有限公司属村办集体企业，于2010年4月在山西省沁水县工商行政管理局登记注册。二、厂址及周边环境该公司位于晋城市城区北石店镇大车渠村西北1.25公里处，有公路与外部相通，交通极为便利。三、企业证照情况应将企业涉及的营业执照、生产许可证、消防合格证、主要负责任人等各类证照情况叙述清楚，内容应包括：证照名称、办证单位、证号、有效期等内容。四、建厂、投产时间，生产规模及从业人数健牛工贸有限公司于2005年建厂、2008年投产，现拥有380m3炼铁高炉一座，年产炼钢铁水39.9万吨/年。公司现有从业人员175人，其中管理人员30人。五、生产产品简介六、主要生产工艺流程七、生产布局情况

安全文明生产标准化现场诊断

安全文明生产标准化现场诊断为保证安全生产的正常稳定发展，达到安全文明生产的标准化要求都能做到日事日毕，现结合我矿安全生产实际情况，特向大家提供安全文明生产现场管理问题的诊断细则，望各管理者能及时发现处理好范围内的各项不安全行为与状态，确保安全文明生产每一天。一、不安全行为：（1）操作错误、忽视安全、忽视警告：未经许可开动、关停、移动机器，开动、关停机器时未给信号，开关未锁紧，造成意外移动、通电或漏电等，忘记关闭设备，忽视警告标记、警告信号、操作错误（指按钮、阀门、扳手、把柄等的操作），奔跑作业，供料或送料速度过快，机器超速运转，安全操作平台支护不稳，工件坚固或连接不牢，运输巷道失修，风水管及风筒折弯漏风，梯子地锚缺少或加固不牢，打钻骑钻腿子，道心和运输巷道两旁浮石杂物，无照明进行运输，工作马虎不认真等等。（2）造成安全装置失效：拆除了安全装置，安全装置闭塞，作用失效，调整的错误造成安全装置失效，护栏及保险装置不起作用，不及时更换带病运行，不挂牌维修及试验试车等等。（3）使用不安全设备：临时使用不牢固的设施，使用无安全装置的设备，使用假冒伪劣设备物品，使用到期未进行年检的设备物品，使用，使用违反安全规定的其他代替的设备物品等等。（4）手代替工具操作：用手代替手动工具，用手清除切屑，不用夹具固定、用手拿工件进行机加工，物体（指成品、半成品、材料、工

具、切屑和生产用品等）存放不当，危险区域不系安全绳，劳保用品使用过期仍使用操作，未经验电进行维修操作，未关闭电源或未停机维修，图省时、省事用手代替安全检测工具操作等等。（5）冒险进入危险场所：冒险进入采空区、盲巷、缺少安全设施的天井，进入采场漏斗无安全设施，炮烟未散净进入工作面，进入火场、透水、片帮、冒顶无安全措施和防护工具，放炮未离危险区域距离，进入设置的警戒线或警示标志区域，未经安全监察人员允许进入油灌或攀爬竖井，未“敲帮问顶”开始作业，私自在电机车道行走，携带火种进入易燃区或进入药库，冒进信号室、变电所、高压室、绞车房重地，罐未停稳超速上下车，大修维修架下行走，进入安全部门严令禁止的危险区域，私自规避信号工搭乘罐笼等等。（6）攀、坐不安全位置（如天井挡墙护拦、设备护栏挡板、吊车吊钩）：在起吊物下作业、停留，机器运转时加油、修理、调整、焊接、清扫等，有分散注意力的行为，在未敲帮问顶、破碎带、片帮冒顶、空顶下打坐的行为，在缺少安全行人设施攀爬采场、天井予以行走，在突发停电或隐患时不服从组织私自攀爬不合格的安全通道等等。（7）在必须使用个人防护用品用具的作业或场合中忽视其作用：未戴呼吸护具，未佩戴安全带，未系安全绳作业，未带通风检测仪进入盲巷、天井，未经电工验电私自撤装设备、扯拉电线、电缆，不使用放炮器用明电放炮，装配引药电雷管未拧接短路，配备的工具绝缘度低、漏电及失去安全保险作用的物品等等。（8）不安全装束：在有旋转零件的设备旁作业穿过肥大服装，操纵带有旋转部件的工具、设备时戴手套，运转岗位不带工作帽，井下不

安全文明施工标准化管理办法实用版

YF-ED-J8833 可按资料类型定义编号安全文明施工标准化管理办法实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿）二零XX年XX月XX日

安全文明施工标准化管理办法实用版提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。第一章总则第一条为规范公司输变电工程现场安全文明施工管理，全面推行标准化建设，规范安全作业环境，倡导绿色施工，保障施工作业人员的安全健康，依据国家、行业有关安全文明施工、建设与环境保护的法律、法规和《国家电网公司基建安全管理规定》，结合输变电工程建设具体情况，制定本办法。第二条本办法所称的安全文明施工标准化管理，是指通过落实相关各方管理责任、开展

全过程管理和进行量化评价考核，实现输变电工程安全制度执行标准化、安全设施标准化、个人防护用品标准化、现场布置标准化、作业行为规范化和环境影响最小化，确保施工安全。第三条公司在加强输变电工程安全文明标准化工作的同时，鼓励技术创新和管理创新，倡导积极采用有利于保障施工安全的技术装备、施工工艺和管理方式。第四条本办法适用于公司各项目建设管理输变电工程的安全文明施工标准化管理工作）。第二章职责分工第五条管理职责（一）制定安全文明施工标准化管理办

安全生产标准化自评报告_模板

安全生产标准化自评报告苏州登月自动化仪表有限公司（企业盖章）二〇一六年六月

目录第一章企业简介........................................................................ １第二章安全生产标准化自评.......................................................... 第三章自评存在问题及纠正措施................................................... 第四章自评结论............................................................................

第一章企业简介一、申请企业性质公司为有限责任公司。二、厂址及周边环境泾茂路285号。三、企业证照情况公司于2000年3月23日取得企业法人营业执照，由江苏省苏州工业园区工商行政管理局颁发，注册号为91320594720523619K，有效期截止2019年12月31日。单位安全管理人员沈耀氏于2014年3月21日在苏州工业园区安全生产监督管理局取得安全管理人员安全资格证书，有效期自2014年3月21日至2017年3月20日。四、建厂、投产时间，生产规模及从业人数公司于2000年3月23日建厂并投产，目前从业人数为42人。五、生产产品简介公司主要生产压力表机芯。

六、主要生产工艺流程来料——入库——检查——冲床——自动车床——滚齿——装配——检验——包装——入库——交付。关键过程：冲压、自动车床、滚齿、装配，特殊过程：无。

安全文明生产标准化管理规定 - 制度大全

安全文明生产标准化管理规定-制度大全安全文明生产标准化管理规定之相关制度和职责，第一章?总则第一条?为了提高铝业公司及所属各单位安全文明生产规范化与标准化管理水平,规范员工的行为,营造良好的工作环境,最大限度保护员工的身心健康,特制定本制度。第二条?适用范围... 第一章? 总则第一条? 为了提高铝业公司及所属各单位安全文明生产规范化与标准化管理水平,规范员工的行为,营造良好的工作环境,最大限度保护员工的身心健康,特制定本制度。第二条? 适用范围本标准适应于铝业公司及所属单位安全文明生产标准化管理。第二章? 组织机构和职责第三条? 组织机构 (一)成立铝业公司安全文明生产工作领导小组组? 长:副总经理(主持工作) 常务副组长:生产副总经理副? 组? 长:党委副书记(主持工作)? 经营副总经理财务总监? 行政副总经理? 工会主席总工程师? 副总工程师成? 员:安全与环境保护监察部主任生产技术部主任监察部主任办公室主任人力资源部主任财务部主任计划部主任政治工作部主任工会办公室主任营销中心主任采购中心主任电解一厂副厂长(主持工作)电解二厂厂长电解三厂厂长电解四厂厂长铸造厂厂长阳极组装厂厂长净化厂厂长动力厂厂长维修厂厂长运输部主任仓储部主任质检部主任综合服务中心副主任(主持工作) 齐邦劳务公司经理职责: 1.铝业公司安全文明生产工作领导小组是公司安全文明生产管理工作的最高机构,对公司的安全文明生产管理具有领导职责。 2.负责组织制定安全文明生产管理标准及奖惩办法。 3.负责组织开展铝业公司安全文明生产活动。 4.负责组织讨论、决定安全文明生产的重大奖惩事宜。 5.负责组织编制铝业公司安全文明生产管理通用标准。 (二)领导小组下设安全文明生产工作办公室,安全文明生产工作办公室设在安全与环境保护监察部(以下简称:安环部) 主? 任:安全与环境保护监察部主任副主任:生产技术部副主任成? 员:安全与环境保护监察部成员、生产技术部安全主管职责: 1.负责制定安全文明生产管理标准及奖惩办法。 2.负责编制铝业公司安全文明生产管理通用标准。 3.负责协调解决安全文明生产管理工作所需的人、财、物及其它问题。 4.负责开展铝业公司安全文明生产工作及宣传教育工作。

申请项目安全文明标准化施工的主要业绩做法和经验

申请项目安全文明标准化施工的主要业绩、做法和经验一、工程概况 XX市行政综合服务中心工程由XX市行政事业资产经营有限公司投资建设，管理单位为XX省华夏项目管理有限公司，设计单位为XX省建筑设计研究院有限公司，监理单位为北京燕京建设监理有限公司，质量监督单位为XX市质量监督站，安全监督单位为XX市建筑施工安全监督站，XX南通六建建设集团有限公司负责承建。该工程位于素有“世界长寿养生之地、中国花木盆景之都、XX历史文化名城”之称的古城——XX市南部，XX海洋南路西侧。我们本着“团结、奉献、求实、创新”的企业精神，全面贯彻“诚信守法铸造时代精品，文明施工争当环保先锋，以人为本追求持续发展”的企业管理方针，努力创建优良工程、建设安全文明的施工环境。该工程框架结构，地下一层，地上十五层，总建筑面积为74094m2，于2006年8月12日开工。在工程开工伊始，XX市综合行政服务中心工程项目部就制定了创建“扬子杯”、创建“省文明工地”的质量、安全奋斗目标，成立安全文明施工领导小组，明确了现场专职安全管理人员，健全了安全文明管理体系与网络，制定了现场安全文明管理制度与安全操作规程。根据工程特点和施工要求，编制了针对性强的安全技术措施和各项安全文明施工专项方案；从场地规划（办公、生活、生产）、区域布置、标识标牌设置、施工过程管理等方面严格控制，指导现场施工，为创建XX省建筑施工文明工地打下了坚实的基础。 XX市委、市政府对该工程十分重视，市委陈慧娟书记经过多次视察、指导后，对该工程质量、安全生产、文明施工给予了高度评价，并于2006年11月21日由XX

市政府组织召开了全市建筑业安全文明施工现场推进会，号召全市建筑施工企业以该工程为榜样，全面推进全市建筑安全文明现场管理。该工程于2007年2月8日主体封顶，现已进入精装修阶段，各专业装修队伍由业主招标进场施工。二、安全文明管理体系坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，杜绝重大伤亡事故发生；建立施工项目部安全生产管理领导小组，建立安全管理保证体系。项目部设专职安全员四名；班组设兼职安全员。严格执行施工现场安全生产“六大纪律”、“十项安全技术措施”，制定安全生产责任制，签定安全生产责任合同，建立完善安全文明管理台帐。设立安全监督岗位，明确各自岗位管理职责。施工现场实行标准化管理，以工程项目部为核心成立安全文明施工领导与管理小组，项目经理任组长，生产经理、技术负责人任副组长。成员由施工员、质量员、安全员、资料员、材料员、宣教员、文明施工管理员组成，由生产经理和安全员具体负责组织该工程的现场文明施工及安全生产管理工作。项目经理对整个工程安全文明施工负责，分管生产的生产经理对安全文明生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全技术措施和安全制度；分管技术的技术负责人负责组织安全技术措施及专项安全施工方案的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育；现场专职安全管理人员，负责日常安全管理和安全监督；施工员对施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各项安全技术措施。做到各专业人员有岗有责，栋号负责人、

安全文明生产标准化管理规定参考文本

安全文明生产标准化管理规定参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全文明生产标准化管理规定参考文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。第一章总则第一条为了提高铝业公司及所属各单位安全文明生产规范化与标准化管理水平，规范员工的行为，营造良好的工作环境，最大限度保护员工的身心健康,特制定本制度。第二条适用范围本标准适应于铝业公司及所属单位安全文明生产标准化管理。第二章组织机构和职责第三条组织机构（一）成立铝业公司安全文明生产工作领导小组组长：副总经理（主持工作）常务副组长：生产副总经理

副组长：党委副书记（主持工作）经营副总经理财务总监行政副总经理工会主席总工程师副总工程师成员：安全与环境保护监察部主任生产技术部主任监察部主任办公室主任人力资源部主任财务部主任计划部主任政治工作部主任工会办公室主任营销中心主任采购中心主任电解一厂副厂长（主持工作）电解二厂厂长电解三厂厂长电解四厂厂长铸造厂厂长阳极组装厂厂长净化厂厂长动力厂厂长维修厂厂长运输部主任仓储部主任质检部主任综合服务中心副主任（主持工作）齐邦劳务公司经理职责： 1．铝业公司安全文明生产工作领导小组是公司安全文明生产管理工作的最高机构，对公司的安全文明生产管理具有领导职责。

安全文明施工标准化管理办法

安全文明施工标准化管理办法第一章总则第一条为规范公司输变电工程现场安全文明施工管理，全面推行标准化建设，规范安全作业环境，倡导绿色施工，保障施工作业人员的安全健康，依据国家、行业有关安全文明施工、建设与环境保护的法律、法规和《国家电网公司基建安全管理规定》，结合输变电工程建设具体情况，制定本办法。第二条本办法所称的安全文明施工标准化管理，是指通过落实相关各方管理责任、开展全过程管理和进行量化评价考核，实现输变电工程安全制度执行标准化、安全设施标准化、个人防护用品标准化、现场布置标准化、作业行为规范化和环境影响最小化，确保施工安全。第三条公司在加强输变电工程安全文明标准化工作的同时，鼓励技术创新和管理创新，倡导积极采用有利于保障施工安全的技术装备、施工工艺和管理方式。第四条本办法适用于公司各项目建设管理输变电工程的安全文明施工标准化管理工作）。

第二章职责分工第五条管理职责（一）制定安全文明施工标准化管理办法，监督、指导、评价、考核公司系统输变电工程安全文明施工标准化管理工作。（二）组织开展安全文明施工标准化管理工作的检查和经验交流活动。（三）引导各项目开展安全文明施工设标准化施统一配送工作，组织开展安全文明施工标准化设施技术创新、推广应用管理工作，持续提升安全文明施工标准化水平。第六条公司管理职责（一）贯彻落实本办法，监督、检查、评价、考核参建单位工程安全文明施工标准化管理工作。（二）组织开展安全文明施工标准化教育培训和学习交流，组织研发和推广应用新型、适用的安全文明施工设施。（三）监督所属施工单位落实安全文明施工标准化设施统一配送工作。第七条管理职责（一）落实本办法，组织监理、施工项目部管理人员学习有关管理制度，技术标准，检查、评价、考核工程参建单

企业安全生产标准化自评报告

企业安全生产标准化创建程序和方法（规模以下企业三级评审）创建安全标准化的企业，要成立以企业主要负责人为组长的创建工作领导小组，组织专家力量对照考评细则，把脉问诊，查找不合格项，并逐项抓好整改落实。组织自评人员（含专家）拟制本企业安全标准化自评报告，并向所属安全监管部门提出安全生产标准化评审申请。第1部分：企业安全标准化评审申请书第2部分：企业安全标准化自评报告（样式附后）第3部分：安全标准化一级要素自评明细表

标准化自评得分表

湖北华伟石化机械设备制造有限公司安全标准化自评报告根据洪湖市安监局“关于开展安全标准化活动”的通知和公司的需求，为全面提升企业的安全生产水平，加强对企业的安全生产监督管理，切实加强基层和基础工作，促进自我约束，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立了以总经理为组长的“安全标准化领导小组”，负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章及“机械制造企业安全标准化安全管理标准”，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实和评价，对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评，现将自评情况汇报如下：一、企业状况湖北华伟石化机械设备制造有限公司，是以一二类压力容器、化工填料、塔内件的设计、制造为主的现代化民营企业。公司位于湖北省洪湖市曹市开发区中心路8号，所处地理位置交通便利，水电充足，人文豁达，经济强盛，为企业的发展壮大了提供了得天独厚的优越条件。公司占地100余亩，员工88人，其中各类专业技术人员28人，技术力量雄厚、工艺设施先进、检测手段完善具备现代化的生产和监

运行部现场安全文明生产标准化建设达标工作实施方案

为认真贯彻落实江南公司《现场安全文明生产标准化建设达标工作实施方案》，切实提高生产管理责任意识，提升部门现场安全文明生产管控水平，确保公司在2015年顺利完成现场安全文明生产标准化建设工作。为确保现场安全生产标准化建设工作取得实效，特制定运行部工作实施方案。一、指导思想以集团公司《火电厂现场安全文明生产标准化规范及评定标准》（以下简称《标准》）为标准，以“缺陷全覆盖、缺陷零容忍”为指导思想，以落实生产管理主体责任为主线，层层分解标准化建设工作任务，将每项工作落实到每个班组、每个岗位，全面、扎实推进标准化建设工作，有力提升现场安全生产生产标准化水平。二、工作目标通过安全文明生产“组织管理与机制、现场安全标准化及设施配置、现场卫生及作业环境、设备无渗漏”四部分内容标准化建设工作的开展，努力达到设备无渗漏，安全设施完好、整洁，2016年3月份以前，通过集团公司“现场安全文明生产标准化企业”达标验收工作，并形成长效机制，持续推进此项工作的改进，切实提升现场安全文明生产管理水平。

三、组织机构 1．成立领导小组。明确领导小组工作职责：负责对部门标准化建设工作的统一领导；负责部门标准化体系建设、实施和保持工作；负责部门现场安全文明生产标准化建设工作方案的编制及推进工作；协调标准化建设必要的人力、财力、物力资源；负责整改落实“达标办公室”和“监督考评组”提出的各项问题；负责对各专业、各班组的标准化建设工作提出绩效考评。 2. 成立监督考评组。负责监督检查各专业、各班组标准化建设工作的开展情况及整治结果是否达到规范要求；负责对本部门规范的执行进行现场指导；负责每月一次的现场检查，对要素负责人、区域负责人的绩效进行评定；负责每月向领导小组提供监督、考核情况。四、步骤措施现场安全生产标准化建设工作分六个阶段进行。第一阶段（准备阶段）：2015年1月1日-2月15日深入学习集团公司制定的《火电厂现场安全文明生产标准化规范及评定标准（试行）》（以下简称《标准》），部门和各班组都要开展好针对《标准》的学习和培训工作，消化理解各条款内容，深刻理解集团公司开展标准化建设工作的重要意义，提高全体员工对标准化建设工作的认识，促进现场安全文明生产标准化工作深入开展。