关于做好春节期间几项重点工作的意见

关于做好春节期间几项重点工作的意见
关于做好春节期间几项重点工作的意见

2018年关于做好春节期间几项重点工作的

意见

关于认真做好18年元旦春节

期间几项重点工作的意见

18年元旦、春节即将来临,为认真扎实地做好节日期间各项工作,确保让广大职工群众过一个欢乐、祥和、文明的节日,现结合我矿实际,对做好节日期间的几项重点工作提出如下意见:

一、充分认识做好节日期间工作的重要性和紧迫性

元旦、春节期间时间紧,任务重,工作头绪多,职工思想比较活跃,是一个非常关键的特殊时期。做好节日期间各项工作,既是决定今年、关系明年,又是对各级班子和领导干部的重要考验,意义非常重大。各单位、各部门要站在实践“三个代表”重要思想的高度,站在倍加珍惜和维护今年我矿来之不易的大好形势和争取明年工作再有一个新发展、新提高的高度,深刻认识搞好节日期间工作的重要性,切实把搞好安全生产、保持矿区稳定、关心群众生活等,作为节日期间重中之重的工作抓紧抓好抓出成效。全矿各级领导干部都要树立“群众过节、领导过关”的思想,以身作则,率先垂范,集中精力抓好节日期间各项工作的落实,切实把好安全生产关、矿区稳定关和廉洁过节关,积极营造安全稳定的工作和生活环境,让广大职工群众过一个安全、文明、祥和的节日。

二、抓好节日期间十六届五中全会精神的贯彻学习

学习贯彻党的十六届五中全会精神,是当前和今后一个时期全矿的首要政治任务,也是抓好节日期间各项工作的重要动力。各单位、各部门要按照集团公司和矿党委的统一部署,正确处理好工学关系,有计划、有步骤地组织干部职工,扎实开展好元旦、春节期间十六届五中全会精神的学习宣传教育活动。要以支部为单位,利用党支部理论中心组、职工政治学习日、党日活动和班前班后会的时间,组织干部职工进行学习;机关部门要以科室为单位,安排适当的时间,组织本部门人员深入学习。在学习中,要突出抓好两个方面:一是突出重点学。着力在掌握主题、把握灵魂、领会精髓、明确要务、抓住关键上下功夫;二是联系实际学。联系本单位、部门工作实际,以学习为动力,抓好节日期间各项工作的落实,特别要注意研究制定好明年的工作思路。同时,宣传部门要开辟广播电视专题栏目,广泛宣传十六届五中全会精神,积极营造学习、宣传和贯彻落实全会精神的舆论氛围。三、扎实搞好节日期间安全生产

要想过好年,首先保安全。各单位特别是生产单位要把安全工作摆在压倒一切的位置,千方百计实现全生产。节日期间的安全工作目标是:区区队队实现安全生产,力争消灭轻伤以上人身事故和各类重大侥幸事故。主要采取四项措施:一是进一步提高认识,统一思想。要从实践和落实“三个代表”重要思想和讲政治、讲大局、讲稳定的高度,充分认识和对待节日期间的安全工作,特别是要认识到搞好安全是我们的天职,是第一位的政治责任和任务,牢固树立“如履薄冰、如临

深渊”的危机感和压力感,切实把思想统一到“安全无小事、小事当大事、确保不出事”上,时时刻刻绷紧安全弦,做到“居安思危、警钟常鸣”。二是坚持依法治矿,突出从严抓安全。各区队党政一把手要切实履行好安全教育和安全管理第一责任者的责任,要从执法的高度,扎实做好安全教育和安全管理工作,特别是要抓好《安全生产法》、《煤矿安全规程》的学习和现场动态中的安全管理。三是加大措施,在夯实基础、突出重点和薄弱环节上下功夫。节日期间,生产技术科室及各生产单位要坚持天天排查安全重点和薄弱环节、薄弱地点、薄弱人物,班班抓检查、抓整改、抓落实,夯实安全工作基础。四是加强领导,落实责任。各单位党政一把手必须做到“四到位”、“四落实”,即认识到位、思想到位、责任到位、工作到位,目标落实、任务落实、措施落实、要求落实。特别是生产管理干部要做到“两个100%”,即100%的时间和精力都用到抓安全上。要狠抓干部作风转变,广泛开展“四个主义”活动,各级干部都必须盯在现场、干在现场、保证在现场,尤其是区队干部必须24小时值班、盯班,没有干部盯班,工人不准下井;班前会上安排不好安全工作,工人不准下井;没有规程措施,工人不准干活。节日重大检修项目,没有措施不准施工,没有干部盯现场不准施工,没有安监员在现场不准施工。节日期间,各单位都要制定特殊奖罚措施,层层签订目标责任书,立下军令状,人人写出决心书。要严肃劳动纪律,狠抓节后保勤工作。各单位要制定节后保勤措施,突出激励性,把出勤与工资相挂钩,充分调动职工出勤的积极性,保证节后正常出勤和各项工作正常进行。要充分

发挥党工团组织的政治优势和党团员的先锋模范作用,广泛开展群众性安全教育、安全检查和安全竞赛活动。同时抓好地面安全工作,特别要突出加强节日期间防火、防盗、防冻、防中毒“四防”工作,保卫科、物管中心等职能部门和有关单位,要高度重视,协调配合,认真履行职责,仔细排查不安全隐患,发现问题及时解决,确保节日期间的安全生产。

四、认真做好稳定工作

节日期间,要把搞好稳定工作作为一项极其重要的政治任务牢牢抓在手上。越是形势好越要高度警觉,越不能麻痹大意,更不能掉以轻心。要合理安排好广大职工群众的物质文化和精神文化生活。全矿各级领导班子要时刻关心群众的冷暖和疾苦,积极安排好节日期间的职工生活。特别是要突出抓好退离休干部、工亡家属、工伤残疾人等弱势群体中特困户的生活,对这些困难家庭以及退离休、伤病号、复退转军人和老模范等要逐个走访慰问,确保每户家庭、每个职工都过个好年。矿工会等群众组织,要安排好节日期间各种文化娱乐活动,要贴近基层,贴近群众,突出教育性和娱乐性,精心组织,合理安排,使广大职工群众过一个欢乐、文明、祥和的节日。各有关单位和部门要积极配合,保证各项活动的顺利开展。要狠抓廉洁过节工作。严格落实党风廉政建设有关规定,严禁以各种名义用公款请客送礼、大吃大喝,特别是狠刹“四股”不正之风。纪检部门要认真履行职责,对元旦、春节期间领导干部廉洁自律进行督促检查,对违反纪律、规定的,严肃查处,切实把好廉洁过节关。各单位、部门要厉行节约,力戒奢侈

浪费,不搞互请、互访,积极引导广大党员干部群众过一个文明节俭的元旦、春节。要扎实做好思想政治教育工作。突出加强形势任务教育、安全教育、稳定教育和移风易俗教育,把职工群众的思想和行动统一到干好本职保稳定上来。要抓好治安保卫和信访工作。坚持一手抓责任制的落实,一手抓职能部门作用的发挥。在层层落实责任的基础上,武装、保卫和信访部门要深入排查各种不安定因素,超前预防,发现问题及时解决,特别要注重抓基层、抓重点、抓苗头、抓薄弱单位和薄弱环节,采取有力措施,积极营造稳定的工作和生活环境,确保实现“生产无事故、治安无案件、信访无上访”的目标要求。

五、做好节日期间的值班工作

各单位、各部门要认真落实节日期间矿值班工作的各项规定,严格岗位责任制。元旦、春节期间,留勤人员必须坚持24小时值班制度,各部、各系统、各专业特别是与职工群众日常生产生活密切相关的部门,要统筹兼顾,合理安排,认真组织好本系统内的值班工作,每个相关单位部门、相关班组岗点都要安排人员值班。特别是要突出加强治安保卫值班力度,保卫部门要合理安排好人员值班,尤其在涉及企业和职工群众生命财产安全的重要岗点和要害部位,要增强值班力量,加大巡逻力度,确保矿山物资及职工生命财产的安全。值班人员特别是值班干部要尽职尽责,严格遵守值班制度,无特殊情况一律不准请假,不得擅自离岗,遇到重大问题和紧急突发事件,要及时请示报告,妥善处理,不得延误。纪委、组干、工资等部门要加大节日期间干部作风和劳动纪律查岗力度,对脱岗、串岗、玩岗及迟到早退等违反值

各部门工作要求

各部门工作要求 一、???? 总监的工作要求 1,????????? 总监负责监督资金、客户、库存及人员,监督执行自营人员、库房人员及办公室人员 ?? 的考核工作; 2,????????? 总监考核时必须严格按照公司要求根据实际情况来打分,并对出差人员进行跟踪监督; 二、财务部工作要求: 1、财务主管要监督管理报表上交情况,外账会计月报表、内账会计月报表和自营会 计月 ?? 报表,其中包括整月的财务报表和资金流量表; 2、财务主管管理财务总报表,内外帐、自营的对账情况; 3、月报表上交时间为1号―10号; 注:以上3条只要有一条没完成,就从当月考核结果中扣去4分。 4、财务主管负责资金安全,不允许出现资金短缺或者自己动用资金; 5、财务主管每月1号―10号上交资金报表,包括:自营店资金、客户资金、零售资 金 ?? 以及内外帐资金。 注:以上2条只要有一条没完成,就从当月考核结果中扣去3分。 三、自营部工作要求:

1、自营店工装不统一,对负责的直营督导扣分; 2、自营店价格不统一对货品专员扣分; 3、店内管理不当,货品不饱满对货品专员及负责的直营督导扣分; 注:以上3条只要出现一条就将当月考核中执行力一项扣去3分。 4、以上3条只要出现一条就在总监当月考核结果中扣去4分。 四、商品部工作要求: 1、商品主管负责展厅出样,只要库房有货,当季的不管是新货还是老货都要出样,新货 ?? 到货一星期内必须出样; 2、商品部人员每天要关注单件货品,在开单时必须关注展厅样品单件,单件允许20个, ?? 1个月内查看达不到库存标准就扣分; 3、商品部人员每月必须对展厅库存进行盘点; 注:以上3条只要有一条没有达到标准就在商品主管当月考核结果中扣去4分,总监扣 去当月考核执行力3分,商品专员扣去当月考核执行力3分。 4、商品部人员都要负责新老客户欠款的安全,只要客户拖欠款跑了,要不回来欠款相关 ?? 负责人承担责任,打工还债,市场部与商品部共同承担责任,承担比例:总监20%, ?? 商品主管30%,商品专员30%,市场部20%(两个人各担10%)。 五、市场部工作要求: 1、市场部人员出差结束,回来以后必须作工作报表;

安全生产工作建议书

安全生产工作建议书范文 篇一:关于安全生产的几点建议 关于安全生产的几点建议 安全生产是一个企业能够长久发展的基础,也是企业获得经济效益和社会效益的保证,与每一位员工的自身息息相关,对此每一位员工都有责任为企业的安全生产献计献策。下面就是几点关于安全生产的几点建议。 对于安全生产首先,应制定落实安全生产规章制度、各岗位责任制、操作规程,并检查和考核,特别是依规操作很重要。现在我厂的安全制度已有一定的基础,现在就需要在原有的制度基础上不断根据实际生产状况去完善,使之不断与生产的实际情况相辅相成,不断改进提升其保障安全生产的能力,制定一个良好很好的安全制度,然后不留余力的执行,安全生产就能很好的保持下去,但是如果只是喊口号,没有真正去重视,这才是最大的安全隐患。其次,认真落实安全生产责任制。安全责任制落实得好,安全状况就好,反之安全状况就差。明确各部门、各岗位的安全生产责任,对责、权、利进行明确的划分,出现安全问题就能够找到第一责任人,避免权责混乱,互相推诿的侥幸心理。当事人对自己的责任认识清楚才能够负起自己的安全生产责任,剔除“事不关己,高高挂起”的心态。

第三,加强安全教育的教育、培训、考核工作。现在我厂已经形成了这种安全机制,不断对员工的安全理念进行强化,对安全知识进行教育考核,对安全技能进行培训锻炼,大大调高了员工的安全生产的热情和信心,对企业的安全持续长久的发展起了至关重要的作用。但是,这是一项长期的工作需要不断的进行巩固,不能松懈。 第四,做好安全器材和劳动防护用品的发放更新工作。安全器材为突发状况的第一道防线,当出现突发的安全状况能够在最近的区域找到对应的防护器材才能在最短的时间里对员工进行保护进而对突发状况进行控制;劳保用品是员工生产的安全保障,它们的存在为员工的安全提供第一步的保护工作,尤其是安全帽,劳保手套的使用,一定要杜绝使用不符合安全规范和损坏的劳保用品因为这些都是不合格用品只是“徒有其表”不能够为自身提供保护工作,却能够让佩戴者麻痹大意,忽视自身所受到的威胁。 切实做好安全生产工作,是企业不断发展的力量之源,也是每一位员工不断实现自我价值的基础,只有每一位企业成员明确了自己的责任,掌握了相应的安全知识和技能才能为企业的健康,发展贡献力量。 篇二:安全工作合理化建议整理版 安全工作合理化建议整理一 纵观我国每年煤矿事故的发生,大都是人为因素造成的:

做好大型会议会务工作的五个要点

做好大型会议会务工作的五个要点

做好大型会议会务工作的五个要点 发布日期:2015-07-14 浏览次数:514 字号:[ 大中小] 一、提前谋划,精心制定会议方案 会议方案是会议组织安排的总纲,制定会议方案应当注意以下几个方面。一是周密细致、程序规范。会议方案要紧紧围绕大会总体的工作目标任务,明确会议日程安排及各项议程之间内在的逻辑关系,合理安排会议议程,使各场次会议能顺利衔接,避免出现死角和盲区。方案一般应包括会议名称、时间地点、出席人员、会议任务、议程、工作组设置及文件起草工作、会务秘书工作、组织人事工作、宣传报道工作、后勤服务工作、安全保卫工作等内容。二是加强沟通,统筹协调。一方面,要加强对上的沟通请示工作。大型会议规格高、影响大、议题重要,中央机关举行的大型会议一般还邀请中央领导同志出席会议,具有重要的政治意义。为使会议效果达到有关要求,在组织筹备会议的过程中,必须加强与本单位领导和上级领导的沟通请示工作。另一方面,要加强横向的沟通衔接工作。大型会议的顺利开展,是会务组织部门与文件起草、组织人事、宣传报道、后勤服务、安全保卫等部门密切配合、相互协作的结果,因此在会议筹备期间,必须加强与上述部门的横向沟通衔接工作,合理调整工作进度,加强配合,共同推进筹备工作全面有序进行。三是细化分工、倒排

工序。要逐项细化分解任务、确定职责分工,使各部门明确会议每个阶段、每个环节的职责和分工,避免出现推诿扯皮的现象。要采取倒排工序方式对承担的工作任务进行合理安排,进一步细化方案的工作分工、时间节点,夯实岗位职责,使各单位能依据倒排时间表,认真对照检查,确保按时完成,实现无缝对接。 二、把握细节,认真做好会前演练 一是对会议细节进行逐项演练。会前要对每场大会的每项任务和分工进行逐项推演,对可能出现的情况和问题提早研究解决办法,在此基础上制定详细的分工明细表,使每个人都清楚自己的任务,并了解其他人的任务,确保工作没有漏洞、任务没有漏项、人员没有漏位。二是在会场住地进行实地演练。随着会期临近,会务组织者应深入会场、住地,根据大会日程一项项地对会务细节进行实地演练,按照“提前一天”“提前两个小时”“提前一个小时”的标准做好会议场地布置工作,即每一个会场提前一天布置完毕,每一项活动提前一天部署到位;会务工作者提前两个小时到达会场,一切准备工作提前两个小时就绪;全体会议时组织会议代表和列席人员提前一个小时入场。三是临近会议前的重点环节演练。牵牛要牵牛鼻子,筹备大型会议也要善于抓住其中的重点关节,如果大会的重点环节出现瑕疵,整个大会的效果就会大打折扣,甚至出现无法挽回的不良影响。对待重点环节,要加强会前演练,做到思想上高度重视、精力上重点倾斜、细节上重点

投融资工作会议讲话稿

投融资工作会议讲话稿 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 投融资工作会议讲话稿篇1 今天的会议是一次全省投资工作的分析会、动员会、鼓劲会。大家谈得都很好,有的不乏真知灼见。我们将对大家提出的意见和建议进行梳理汇总、认真研究,并形成有关政策措施,为省委、省政府提供决策参考。下面我就投资面临的形势和今后工作谈如下意见: 一、投资形势严峻 今年以来,固定资产投资呈现出高开低走的态势,虽然增速仍处在年初预期目标范围,但压力增大。1-7月,全省固定资产投资完成7852.4亿元,同比增长26%,增速分别比1-6月、去年同期下降0.9和1.6个百分点,高于全国5.9个百分点,居全国12位,位次与上月持平,居西部第8位,位次比上月下降1位。投资增速回落,主要有以下几个方面的原因: 1、天气因素对项目施工和投资增长影响较大。今年入汛以来,我省出现了多次大范围强降雨天气和洪涝、滑坡、泥石流等自然灾害,部分建设项目因灾停工或受损,成为影响本月投资下降最直接的原因。特别是延安、榆林受影响较大,暴雨灾害使处在建设黄金期的项目施工受阻、进度放缓、投资完成量减少。1-7月,延安、榆林投资增长25.1%、17.1%,分别比1-6月下降3.3和10.9个百分点。

2、国有控股下降明显,民间投资增速放缓。国有控股投资4131.42亿元,增长19.6%,增速比去年同期下降6.7个百分点。民间投资继续保持较快增长,但经过两年多的高速增长,今年以来增速逐月放缓。1-7月民间投资完成3536.33亿元,同比增长30.5%,增速比1-6月下降2.2个百分点,比去年同期下降0.7个百分点;民间投资占固定资产投资比重由1-6月46%下降为45%。 3、第二产业投资增速回落明显。第二产业投资完成2928.03亿元,同比增长21.4%,增速比1-6月下降0.1个百分点,比去年同期下降9.1个百分点。第二产业投资增速回落,主要受制造业、建筑业投资增速下降影响。其中,制造业因市场低迷、需求不足、订单下降,加之原材料采购成本加大,企业对经济增长信心不足、投资意愿减弱,特别是榆林煤化工项目业主处于等待观望的状态。1-7月制造业投资增长22.5%,增速比1-6月下降1.4个百分点,比去年同期下降8.7个百分点;建筑业投资增长-17.3%,增速比去年同期下降107.9个百分点。 4、在建、新开工项目增长明显放缓。今年以来,因企业信心不足、工业项目增速回落影响,施工项目、新开工项目增速逐月回落。1-7月,全省施工项目11700个,同比增长10.7%,增速比1-6月下降3.1个百分点,比去年同期下降8.9个百分点。其中,新开工项目6424个,同比增长10%,增速比1-6月下降4.8个百分点,比去年同期下降28.7个百分点。 5、到位资金总体依然偏紧。今年以来,建设资金实际到位情况

浅谈如何做好安全管理工作

浅谈如何抓好安全管理工作 “安全第一”是我们党的一个重要方针,也是我们单位发展的永恒主题。只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。因而,抓好安全工作,尤为重要。但是,安全工作不是一朝一夕的事情,也不是一个人的能力所能解决的,它受到多种因素的制约。只有各方面因素达到平衡,我们才能真正讲安全工作。在此,就如何做好安全生产工作谈谈自己的看法和观点。 首先,抓好安全工作,必须要有切实可行的制度作保障,建立适合自身实际的“安全生产责任制”。 “安全生产责任制”中的“制”可以有两种含义。一种较为狭义的解释是,“制”就是制度;而另一种较为广义的解释是,“制”就是机制。制度往往体现为某些文字上的规定或程序,或某种不成文的,但被组织普遍接受的某种实践或工作过程。机制则不仅仅包括制度的所有内容,更重要的是包含了确保制度得以有效落实,以及确保制度本身先进性的所有因素。 而我们要建立的“安全生产责任制”就应当是机制这一含义。在我们的安全生产工作中,我们不仅仅要制定相应的安全生产工作制度,而且要制定保障这些安全生产工作制度得以执行和落实的保障措施。我们制定制度的目的是使其得到有效落实,对我们的工作起到规范、约束和指导作用,而不是为了制定制度而制定制度。只有有了有效的“安全生产责任制”,我们的安全生产工作才可能规范开展,收到

应有效果。“不以规矩,不成方圆”。 其次,抓好安全工作,要注重发挥工会在安全生产工作中的作用。 一个单位的安全生产是要通过职工的劳动来实现的,职工既是生产实践的主体,又是事故危害的对象。为此,增强和规范职工的安全意识,提高职工的安全防范素质,提升职工的安全意识是单位安全工作的主题,是安全生产的目的,是职工安全维权、生命维权的重要工作,是以人为本的重要理念。工会作为职工的群众组织,要向广大职工宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规和安全生产的规章制度,从而强化职工的安全意识。 一是结合《安全生产》进行宣传教育。要让职工吃透精神,深刻领会,通过图片展览、安全知识竞赛等形式开展宣传教育活动,使每个职工都清楚自身在安全生产方面依法享有的权利和义务,进一步强化职工的安全法律知识,把职工的思想统一到安全作业、依法管理、依法办事上来。 二是结合“安全工作重点”进行宣传教育。要从实际出发,根据不同时期,不同工作重点,开展不同安全主题的安全生产宣传活动,配合全国“安全生产月”活动,通过编印发放有关宣传材料,张贴各类安全宣传画、营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围,教育广大职工认识到:安全生产每条规章制度都要牢记在心、遵从在工作中,任何逾越都可能付出血的代价。 稳定的安全局面是单位发展的根本保证,是人本管理理念的

会议筹备的十个要点

会议的筹备工作表面上看显得纷繁复杂,但实际上还是有章可循的。本文结合多年的实践,谈些粗浅的做法和体会,与同行们进行交流。关于会议的筹备,具体讲要做好以下十项工作。 一、确定会议名称 会议名称也就是会议的题目,如“全国卫生工作会议”“全国新型农村合作医疗试点工作会议”等。规范的会议名称一般由三部分组成:一是会议范围,二是会议内容,三是会议性质。其中会议性质包括“现场会”“启动会”“工作会”“座谈会”“研讨会”等。 二、初定会议步骤 会议步骤包括会议的议程、程序、日程等。议程是会议议题的先后顺序,是会议程序的基础。程序是对会议各项活动,如各种仪式、领导讲话、会议发言、参观活动等,按照先后顺序做出安排。日程是对会议的活动逐日作出的安排,是程序的具体化。会议的步骤是会议有条不紊进行的保证,一旦经过领导批准,切不可随意变动。 三、草拟会议通知

会议通知一般包括会议的名称、开会的目的和主要内容、会期、会议地点和食宿地点、与会人员、报到的日期和地点、需要携带的材料和数量及材料的打印规格、个人支付的费用、主办单位、联系人和联系电话等要素。会议通知最好由与会议主题相关的人员起草,这样更有利于通知的顺利起草。报请上级单位批准的会议,报送请示时,要附上会议通知的代拟稿。 四、会议经费预算 会议经费预算开支的项目一般包括与会人员的食宿费、会场的租用费、会标的制作费、会务组和工作人员的房费、胶卷购买和冲洗费用等。如果需要邀请专家学者讲课、作报告,还要将专家的讲课费、交通费和食宿费等预算在内。 五、办理会议报批 重要的会议必须报请领导审批。会议的请示要讲清开会的理由、会议的议程、会议的时间及会期、地点、参加会议的人数和人员级别、会议的经费预算和准备情况等。 六、下发会议通知 会议通知务必经过处室领导审核,主管领导签发。下发会议通知要专人负责,避免遗漏、错发和重发。下发会议通知应注意两点:一是会议通知下发要及时。

关于深化投融资体制改革的意见

湖南省株洲市融资工作 株洲市人民政府关于印发《关于深化投融资体制改革的意见》的通知 关于深化投融资体制改革的意见 为进一步深化政府投融资体制改革,加强政府融资与债务管理工作,推进融资和偿债工作的顺利开展,经研究,特提出以下意见。 一、政府投融资体制改革的基本思路和基本目标 (一)改革的基本目标 实现投资、融资、建设、经营、偿债的良性循环,真正做到“投得了、借得来、用得好、还得起”。 (二)改革的基本思路 采取政府主导和市场运作相结合的方式,由专门机构统一管理全市的投融资以及偿债工作,坚持量力而行,投建分离,做到投资按规划,融资有计划,偿债有来源;整合政府资源,打造规模大、实力强、高效统一的政府融资平台,增强政府融资能力,满足基本建设的资金需求;坚持融资与经营相结合,建立偿债的长效机制,确保政府债务按期偿还,维护政府信誉,防范债务风险。 二、建立健全政府投融资与债务管理体制 (一)成立机构,加强领导

成立株洲市投融资委员会,由市长任主任,主管财税、城建、金融、工交的副市长任副主任,协管财税的副秘书长以及市人大财经委、预算委,市财政局、发改委、劳动局、建设局、审计局、监察局、国土局、金融证券办、政府融资与债务管理办公室和融资平台主要负责人为成员。投融资委员会办公室设在市财政局,其执行机构即市政府融资与债务管理办公室(以下简称融资办),由市财政局长兼任主任,市融资办负责投融资管理日常工作。 (二)明确职责,分工协作 投融资委员会主要职责是: 审批政府投融资计划;确定政府建设资金的投向和融资方案;研究制定政府投融资政策和制度;制定并严格实行政府融资平台年度考核制度;决策政府投融资工作中的重大事项。 融资办主要职责是: 1.代表市政府对全市投融资与政府债务实行统一管理。 2.负责拟定年度融资计划,报投融资委员会批准后组织实施。 3.负责管理政府债务,编制年度市本级政府债务预算,制定偿债计划和平台年度经营性收入计划。 4.设立全市“城市建设和偿债资金”专户,适时调度融资资金与偿债资金,实行跟踪管理,确保专款专用。 5.代表市政府统一调度全市各项政府性基(资)金。

安全生产工作相关意见和建议

安全生产工作相关意见和建议 安全生产是船闸单位发展的关键,这项工作的重要性无需赘言。今年,从省局、市处到船闸自身,都特别重视安全管理工作,进行了相关探索、尝试。特别是着手了船闸安全标准化建设,我们船闸已根据要求进行不断地完善。近两年来,船闸在安全管理上从上到下都做出很多努力,不断积累经验、完善管理文件,没有发生重大事故,也没有出现小的伤害。但这并不代表船闸的安全管理水平达到了一定的层次、船闸的安全管理工作没有漏洞,而是需要我们进一步做好安全生产工作,需要我们真正落实相关制度、创新工作机制和方法,针对单位生产、设备、人员的特点,脚踏实地、科学合理地开展工作。 现针对当前安全生产工作现状,提出一些意见、建议,供参考。 一、组织人员是保证。 增强单位安全管理工作的整体性、协调性和联动性。根据安全管理要求,虽然成立了安全管理相关机构,明确了安全管理相关人员,但在实际的工作当中,由于单位各部门各司其职,各部门安全管理多数局限于部门范围内,需进一步增强单位安全管理的整体性,强化安全管理机构职责和权限,以利于安全工作总体的分析与部署、相关问题的解决与相关信息的汇总;同时,纵向的三级(单位、部门、班组)安全管理需进一步落实,明确各级安全责任人,保持与单位总的安全管理人员协调、配合,提高管理效率,并确保相关人员随人事变动而及时调整,从组织上保障安全工作的重要性。

二、安全教育是基础。 应加强职工的安全生产培训。生产单位虽重视安全生产教育,都强调安全生产工作,但重点放在安全意识教育和学习有关安全文件上,缺乏安全生产基本知识和技术的培训。学习中应加强对不同类型灭火器材的适用使用、选择和配戴防护用具、了解设施设备的工作原理、操作过程中紧急情况处理等知识技能的教育和培训。另外,需改善“以会代训”的学习形式,考虑将安全生产相关知识根据岗位、工种进行系统的整理,作为《员工手册》的重要内容印发至所有职工;注重对专业岗位、转岗人员的培训,做好相关手续和记录。确保专人专岗、不随意代岗,特别是那些特殊岗位,需人员明确,持证上岗。 三、安全管理制度化是关键。 安全会议、安全检查作为安全综合性制度,对安全生产工作具有督促指导作用,把它运用得好,可以不断改善和促进安全工作、预防和减少各类事故,及时了解现状和发现问题,研究方法、采取措施。必须长期坚持并不断完善。另外,会议不仅仅是上级对下级的安全工作落实情况的监督,也是同级之间的相互提醒,更包括员工对管理人员的监督,对不符合安全规定的指令,有权提出异议。检查工作,应坚持不懈,也应适当采取不搞预约式检查,注意及时解决检查出的隐患和问题,要有完整的记录,建立档案;检查监督之外,应同时注重安全文化建设,调动起职工安全积极性。 四、加强安全管理创新的后续管理。

酒店重要宾客接待大型活动大型会议安全工作预案

酒店重要宾客接待大型活动大型会议安全工作预案为确保重要宾客、大型活动、大型会议期间酒店内部的稳定安全,积极预防各类刑事、治安灾害事故的发生,特制定此工作预案: 一、重点防范区域:停车场、酒店大厅、电梯间、客房区域、餐厅、会议室等; 二、其他防范区域:酒店外围; 三、会议、活动前工作准备: (一)组织由酒店主管安全工作的经理,各部门领班任组员,安保部负责安全工作; (二)在重要宾客、大型活动、大型会议举办之前,各部门要加强对员工的宣传教育,密切掌握员工队伍的思想动态,及时发现并果断处置各种闹事苗头,确保会议期间不发生群体性事件; (三)工程部:要加强对酒店各部位涉及水、电、气等的机器设备和电器设备的检查,防止各类事故的发生;

(四)酒店销售部门:与接待单位密切联系,对大型会议、大型活动的详细信息情况要提前进行了解,重点掌握会议的名称、内容、会议的时间、参加会议的重要宾客的各种信息,要安排固定人员负责接待、联系工作,随时向安保部报告各类情况; (五)前厅部:要做好员工的接待培训,安排业务能力强的主管人员负责接待工作; (六)客房部:要做好重要宾客来店前的房间准备工作,安排服务员重点检查房间内的各类设备; (七)餐饮部:对会议室、宾客用餐的厅堂做好各类准备,对使用的餐具、电器进行安全检查,对会议、重要宾客的食品要严格控制,从食品的进货渠道、加工、制作、储存要安排专人负责,食品要留样备查; (八)安保部:召开全体安保人员工作会,部署安保工作的具体方案,负责对酒店内合资租赁单位提醒、清理、整顿、全力扫除“黄、赌、毒“等现象,保持酒店良好治安环境。对以上单位的外地务工人员三证(身份证、暂住证、务

投融资部工作总结

投融资部工作总结 篇一:融资部XX年工作总结 融资部工作总结 XX年是公司各项业务大发展的一年,在公司领导的正 确带领下融资部取得了一定的成绩,现将一年来主要工作总 结如下: 一、一年来的主要工作 1、内部调整 根据整个公司机构划分的要求,公司对融资部的人员进行了更新,补充了新的工作人员。 2、对以前年度相关融资渠道的梳理 在去年广泛接触的基础上,对去年与我公司有过接触的金融机构进行梳理,一方面根据公司下达的融资任务,积极推进融资进程,各个项目从额度落实到项目放款全面落实,避免了以往推进乏力的情况出现;另一方面,有针对性对相关金融机构建立金融数据档案,了解相关金融机构的授信政策支持力度,为今后有的放矢的开展融资工作打下了基础。 3、积极发展新的融资伙伴 在原有接触的基础上,广交朋友,主动走访金融机构,同中诚信托等金融机构建立起了授信关系,有力保证了

融资结构的合理性。 4、认真搜集资料,积极尝试投资运作 根据公司发展的远期目标,有针对性的对收集上市、债 券发行、资本运作等相关文件,在分析整理的基础上,一方 面为公司领导决策提供资料,另一方面也为公司长期目标的开展打下了基础;并对公司有促进作用的投资项目,按照公司领导及管委会的要求主动出击,向公司领导献计献策,相互配合做好投资项目的相关工作,提供投资运作的方向。 5、进一步密切与管委会各局办的关系和合作 认真执行公司领导一贯的指示要求,密切与管委会各局办的关系。在融资问题上,主动与相关局办加强互动请求支援,同时提高配合度;对管委会各局要求配合的地方认真合作,积极配合财政、金融办、经发局做好融资、申请政府贴息、申请政府补贴工作。 6、加强公司内部团结 服从大局,主动参与,对公司内部各部门相关要求认真配合,对工作需要也主动寻求帮助;对公司团体活动积极参与,不以工作及自身因素进行推托,努力参与营造公司团结向上的环境。 二、相关任务的完成情况 1、建设中心融资情况为:今年以来开发建设中心累计

公司各部门工作配合流程

公司各部门工作配合流程 工作原则: 工作的基本流程:接到工作——记录在工作日志上(要求标准、完成时间、接收人、奖励、处罚)——构思具体工作方案、计划或步骤——执行(找对口部门)——需要的配合与要求(包括标准、时间、交付人)——记录完成情况——汇报——批复——改进——汇报——满意完成为止。 1.养成记录每日工作的工作日志的习惯,每周公司检查一次。 2.遇到重要工作要做好详细可执行方案,(咨询主管意见、查阅以往 资料、多人协商、讨论可执行概率) 3.主动请求帮助与配合,共同完成。 4.“礼尚往来”有接收就要有回复,直到该工作彻底完成为止 5.跨部门的工作一定要做好记录,交接,通知相关人员知晓 6.需要其他部门具体人员配合的须向该部门主管负责人碰头,协商 做好相应安排后;把相关任务交待给具体人员 7.任务期间要多次沟通、如果对方一直没有给你完成一定要一直主 动联系和协商,直到完成为止。 具体事项的流程如下: 1.招聘流程图 用人部门申情——人事部批复——总经理批复——同意招聘——人事部招聘——用人部门复试——人事

部带新人到用人部门报道——试用合格(不合格)——转正(重招) 用人部门申请——人事部批复——总经理批复——不同意招聘——人事部通知用人部门 2.请假流程 请假人申请——请假条——部门主管签字——同意——请假人将假条交到人事部——准假(三天以内的)请假人申请——请假条——部门主管签字——同意——人事部——不批准——不能休假 请假人申请——请假条——部门主管签字——不同意——不能休假 请假人申请——请假条——部门主管签字——同意——人事部——批准——总经理——不批准——不能休假(三天以外的) 例:销售经理请假:写好请假条然后邮件传给省级经理批准,之后将省级经理批准的假条传到人事部,人事部同意后即可。如果是三天以上的则要总经理批复所有假条批好后交给人事部考勤管理人员——张荷开统一保存 3.新员工入职: 前台——人事部报道——新部门报道——新通讯录发给各部门——新入职人员名单报于财务处 入职档案(合同、照片等)直接交给人事档案管理人员备案;销售人员入职名单交给陈妮妮; 4.解雇或离职处理 销售人员(三天联系不上的或连续多天报表不合格的)——销售支汇报给部门主管处理——若需要解雇或人事沟通的销售支持主管沟通——人事主管——安排具体处理措施——反馈处理结果给相应部门(销售支持、财务) 离职申请人申请——部门负责人批复——人事部批复——总经理批复——人事部通知离职申请人 部门上报须解雇人员名单——人事部——沟通即将被解雇人——下解雇通知书(主管或升级经理需要总经理批准) 5.购买办公用品 部门申请——办公室批复——总经理批复(2000元以上者)——财务签字——办公室购买——申请部门领取(填领取单) 6.调拨产品(膜册、单张) 需求部门申请(提前三天-一周)——后勤总监批复——仓库批复——准备好物品发给申请应部门 8.维修设备

关于全面做好“冬季四防”安全生产工作的意见

关于全面做好“冬季四防”安全生产工作的意见 各车间、部室: 为认真落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,落实各级人员安全职责,按照公司安全生产总体部署及《关于开展“安全生产基层基础深化年”第四次集中行动方案》的要求,针对季节特点,做到防范于未然,全面做好公司“冬季四防”(防冻、防火防爆、防中毒、防滑)安全生产工作,达到稳产、低耗、安全、高效的目的,确保今冬明春安全生产的顺利实现。现对有关“冬季四防”安全工作提出如下意见,望各部门和车间认真执行。 一、加强领导落实责任 1、各单位要始终坚持“以人为本,安全第一”和安全工作执行各级行政首长负责制的原则,抓好各级人员安全生产责任制的落实,针对今年冬季天气的特点,高度重视“冬季四防”工作,做到层层落实,逐级负责,全方位做好安全管理工作,确保安全生产顺利进行。 2、各单位要加强以本单位负责人为核心的安全保证体系,切实做好生产、设备、电气、仪表、重点岗位、重点危险源、物质储运,生产、生活用气(汽)、取暖等方面的安全管理,确保冬季安全生产工作组织到位、责任到位、措施到位、管理到位。 3、各部门和车间要认真组织员工学习安全生产责任制、安全技术操作规程、安全生产管理制度及安全培训教材等有关内容,以强化员工的安全思想教育,提高员工的安全意识、业务技术水平及安全责任感。各职能科室要根据本专业要求和季节性生产特点,进一步加大日常检查力度,同时协同车间排查生产中的不安全因素,搞好整改,及时打击“三违”现象,努力消除人的不安全行为和物的不安全状态,把事故苗头消灭在萌芽状态,确保冬季生产、设备和装置的安全运行。 4、各车间安全员、技术员要立足本职,协助车间主任搞好班组安全管理和安全技术指导工作,督促班工长及员工将安全责任制落实到位,充分发挥班工长的带头作用,认真执行岗位巡回检查制度,及时发现问题,查处隐患,制止习惯性违章。并利用班前、班后会或板报等形式,针对本车间冬季安全生产特点,加强对员工的安全教育,重点做好“三断”应急预案的学习和演练,确保一方平安。 5、安全科除进行日常管理外,还要加强对全公司的动态安全管

投融资公司工作职责

投融资部 投融资工作职责 第一条以公司发展宗旨为依据,以经营城市为理念,多渠道筹集城市建设资金。 第二条根据公司的战略发展,制定公司年度等中长期投融资计划,适时选择、提供项目投融资规模方案,评价投融资方式及成本。 第三条做好建设项目投融资的前期工作,包括项目前期策划、运作设计方案和投融资洽谈等,并及时办理各类投融资手续。 第四条做好投融资项目的策划、论证、合作模式、组织宣传推介和招商谈判等。 第五条对投融资项目进行全过程跟踪服务,做好投融资档案资料的收集、整理、归档工作。 第六条负责开拓融资渠道,创新融资模式,探索BT、BOT、BOOT、BOO、债券、信托、保险、租赁、典当等多种融资方式。 第七条配合金融机构开展贷前调查、贷中审查、贷后核查工作,配合银行对项目贷款资金的监督检查。 第八条配合金融机构开展项目评审工作和平台(或政府)信用评审工作。 第九条协助公司财务部门制定还贷计划方案。

第十条根据公司建设项目的实际情况和资金使用的需要,统筹考虑,从全局上做好资金运作计划,并和其他部门具体操作资金运作。第十一条同公司其他部门进行协作统一,完成公司其他重大业务事项。 第十二条负责部门制度建设、人员培养等基础工作。 第十三条完成领导交办的其他工作。 投融资经理岗位职责 1、协助总经理建立并完善公司的投融资管理体系,致力于提高公司的投融资管理水平; 2、负责分析、制订公司投融资需求、投融资策略和计划,进行投融资成本管理,配合资产负债指标及现金流指标达成; 3、负责拓展公司自身融资资源,获得适合公司运作所需的各项融资资源,建立良好的沟通机制; 4、负责对项目初选和前期可行性建议书进行审核; 5、负责组织公司的投资项目可行性分析报告、商业计划书的撰写;

关于做好学校安全工作的意见

关于做好学校安全工作的意见 学校安全工作关系到师生生命和国家财产安全,关系到社会稳定的大局,至关重要,现就20xx年学校安全工作提出如下意见,请认真贯彻执行。 一、20xx年学校安全工作思路 20xx年全市学校安全工作必须坚持以人为本,以构建和谐社会和落实科学发展观为指导,坚持安全第一,预防为主的方针。以安全教育为基础,巩固专项整治成果为重点,以制度建设、督促检查为手段,加强学校安全管理,把学校安全工作摆在突出的重要位置,抓基层、打基础,层层落实安全工作责任制。杜绝重特大事故,减少一般性责任事故,确保学校教育、教学工作的稳定和我市教育在全省的领先地位。 二、工作要点 20xx年学校安全工作的重点仍然是安全教育、危房改造、食品卫生管理、消防隐患整治、校内外集体活动安全防范、疏散通道畅通、校园治安和周边环境整治、传染性疾病预防、制定和完善安全工作预案、学校节假日安全防范措施等。

1、坚决落实安全工作责任制,在全市教育系统推行“一岗双责”制(即管业务必须管业务范围的安全工作),坚持安全随事走,将安全工作的各项职责层层进行分解,落实到人,每一个班主任、任课教师都要担负起对学生进行安全管理和教育的责任,形成齐抓共管的制度。 2、广泛深入开展安全教育。各学校要根据季节特点,对学生开展针对性强的安全教育,牢固树立以人为本的理念,本着对学生高度负责的精神,除把安全教育纳入课时外,还要通过丰富多彩的活动,如团队活动、主题班会、黑板报、校会、播放光碟和录像片、案例分析等,加强安全教育并注重实效。 3、加强对校舍的检查和改造力度,避免对危房隐患的失察,对D 级危房必须坚决撤除,绝不允许使用D级危房。 4、加强对学校食品卫生工作的管理,继续完善学校食堂、小卖部各项和监督检查制度。 5、加强学校饮用水的管理和使用,搞好环境卫生,防止疾病流行。

【推荐】会议筹备方案四篇

【推荐】会议筹备方案四篇 会议筹备方案四篇 为了确保事情或工作有序有效开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的会议筹备方案4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。会议筹备方案篇1 为深入贯彻党的十八届五中全会和市委十届十一次全会精神,贯彻落实省##局长会议精神,回顾“十二五”工作,部署“十三五”任务和今年的**##工作,进一步统一思想、凝聚力量,推动全市##工作在新的历史起点上再创新辉煌。根据市政府领导意见,拟召开**市##工作会议,现制定筹备工作方案如下:一、会议时间和地点 20xx年4月日上午9:00,会期半天;**宾馆主楼会议室。二、参会人员 (一)副市长**、市政府副秘书长**(2人); (二)市委宣传部、市文明办、市人大教科文卫委、市政协教科文卫委、市直机关工委、市财政局、市公安局、市教育局、市农委、市民委、市城建局、市民政局、市文化局、市旅游局、市总工会、市妇联、团市委等部门领导(17人); (三)各县(市)、区政府分管##工作领导和**局局长、分管副局长,**风景名胜区、**风景区、高新区、市**区、市**工业园区、**农高区、**、**等单位分管领导和##工作部门领导(35人); (四)局机关全体人员,局直属各单位班子成员(38人); (五)局系统受表彰的先进集体和先进个人代表(30人)。总计:122人。三、会议议程会议主持:市政府副秘书长*** (一)市##局局长、党组书记**做工作报告; (二)会议表彰 1、宣布**工作先进集体、先进个人表彰决定; 2、宣布**工作先进集体、先进个人表彰决定; 3、宣布**突出贡献奖、贡献奖、突出贡献教练员和十佳运动员表彰决定; 4、宣布局系统先进集体、先进个人表彰决定; 5、公布受市以上表彰的先进集体、先进个人名单; 6、为先进集体和先进个人颁发奖状、证书; (三)市政府副市长**讲话。四、会议文件收集和起草 (一)局长、市长讲话、主持语由**负责起草; (二)会议表彰文件由相关处室起草,**负责收集。所有文件,均在4月11日前拿出初稿,4月13日提交局党组会议讨论。五、会务工作 (一)会

城市建设投融资体系建设工作意见

城市建设投融资体系建设工作意见 一、指导思想 充分激活城市资源的基本属性,发挥市场配置资源的基础性作用, 立足土地经营、产业发展和项目建设,深化和发展城市投融资企业, 规范政府投资行为,完善投融资宏观调控,引导和集聚更多社会资金投入,加快推进城市建设和社会经济发展。 二、工作目标 以县城市资产经营有限公司为主体,充分整合利用城市国有资源、资木、资产、资金(以下简称“四资〃),组建湖建设投资集团有限公司,构建政府主导、市场运作、封闭运行的城市建设投融资体系,力争三年内建成效益最佳、纳税最多、苏北地区一流的县级城市建设投融资实体企业,实现城市建设的良性循环和可持续发展。 三、基本原则 (一)整合提升与适当增设相结合原则。 一方面,抓好现有投融资平台整合升级,进行实体化转型;另一方面,综合投融资需要,按照“成熟一个,启动一个〃的原则,组建新 的城市投融资企业,完善体系建设。 (二)封闭运行原则。 确立城市投融资企业城市投资建设主体、资产经营主体、融资承债主体地位,按照各投融资企业的职能,实行封闭运作、独立运营、自担风险、自我发展。 (三)风险防范原则。

城市建设投融资企业对争取的各级专项建设资金必须专款专用,不得交叉使用挪作他用;各投融资企业不得对外担保、借款;互相之间担保必须履行报批手续。 (四)“三个平衡〃原则。 按照市场化经营原则,建设投融资企业在资产与负债、投入与产出、现金流入量和现金流岀量三个方面保持相对平衡,防止投资过度膨胀所带来的经营风险和财务风险,实现稳健经营。 (五)市场化管理原则。 完善建设投融资企业法人治理结构,构建适用市场化经营的现代企业管理制度;坚持效率优先,提高项目回报率和企业盈利能力;建立市场选择经营者的用人机制,提高企业核心竞争力。 四、构建城市建设投融资新体系 根据我县城市建设发展战略,围绕金融服务、城市资产运营和产业投资三大板块组建堰都建设投资集团公司,构建新型城市投融资体系。 (一)城市资产运营。 通过对现有投融资平台企业实体化转型和新设、兼并实体企业,加强对城市有形和无形资源的综合开发与利用,加大城市基础设施、基础产业的投资、建设和经营,提升城市功能。 (二)金融服务。 通过组建金融担保公司、小贷公司、创投基金、典当公司、租赁公司,构建和运作金融服务平台体系,开展金融服务业的投资和经营。

各部门工作配合要求

东莞市台冠起重机械设备有限公司 各部门工作配合注意事项 销售部: 1.接到客户订单时,做好销售合同(一式两份,双方盖章签字生效)。 2.下生产单给生产部,保密销售单价 3.提交销售合同给财务部 4.销售时于仓库开具的送货单核对销售合同编号以及品名型号 生产部: 1.接到销售部的生产订单时,进行成本的核算(保密成本,并交于 总经理进行售价的确定),并作成生产安排单,生产安排单必须注明销售合同编号,需要的材料数量 2.对材料进行分析,提供给仓库 3.同时制作各个班组车间所生产领料通知单到仓库以及各班组车间仓库: 1.收到生产部提交的生产订单,对仓库库存材料预算,并填写材料 请购单,请购单必须注明生产订单号以及对应的销售合同编号,并在生产订单注明材料库存量于采购量 2.请购单交予采购部 3.采购的材料入库时,需注明生产订单号 4.各班组车间领料时需按生产部送交的生产领料通知单领料(若有 材料损耗超出通知单的数量需生产部的另外通知为准) 5.材料领料以及送货开具领料单于送货单时须与入库的品名型号一

致,且注明生产订单号及销售合同编号 采购部: 1.根据请购单采购,采购合同需注明生产订单号(一式两份,双方 盖章签字生效) 2.采购合同应在材料入库前,货款付款前提交给财务部 3.采购合同需统一编号 4.材料入库时需于仓库核对生产订单号,入库时按实际采购数量入 库,供应商提供的备品数核对无误即可不必入库。 5.付款时提供材料入库单以及各采购合同,财务确认后的对账单为 一份完整的付款凭证(特殊情况需款到发货的材料款,材料入库后及时补交材料入库单给财务) 财务部: 1.根据各个部门送交的合同完成每个月的生产成本销售成本的核算 2.进行应收款应付款的账龄分析 3.每个月15号送交上月财务报表 以上为各个部门工作配合的一些注意事项,请大家共同配合促进我司的发展。 【此文档部分内容来源于网络,如有侵权请告知删除,本文档可自行编辑和修改内容,感谢您的支持!】

如何做好安全生产工作谈几点意见和看法

如何做好安全生产管理工作谈几点意见和看法 安全生产是永恒的主题,是一切工作的基础。如何保证安全管理措施到位,如何完善安全生产管理规章制度并有效实施,如何将安全工作的重点放在一线,将安全生产的关口前移,是当前亟待我们认真研究和解决的问题。在实际工作中,我们发现,一些安全生产管理存在“中间梗阻”的现象,以会议贯彻会议,以文件贯彻文件,检查不落实,考核不过硬,使各项安全生产管理规定形同虚设。“安全第一、预防为主”的方针虽然早已家喻户晓,但实际上是喊得多、落实得少,叫得响、行动迟缓。安全工作不是一朝一夕的事情,也不是一个人的能力所能解决的,它受到多种因素的制约。只有加强生产过程监督,下大力规范现场安全措施,加强对人员违章现场处理,不断规范现场作业行为,推行标准化作业,将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中,实现安全管理关口前移,才是扭转不安全局面的有效措施。在此,我就如何做好安全生产工作谈几点意见和看法。 一、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证 要搞好安全生产工作,必须加强对安全生产工作的领导。安全工作管理既强调管到底,又强调理到位。调理到位就是要理出头序,理顺关系;就是要不断完善安全工作行为准则,检查制度和标准,考核奖惩办法。管到底,就是要使“安全第一,预防为主”的方针深入人心,要严抓细管,刚性考核,绝不姑息任何违章行为。始终坚持把安全生产摆在重要位置,不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,以全面落实安全生产责任制为核心,以完善安全生产法规、制度和责任制为基础,以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,使安全生产管理的基础工作进一步加强。

开会前的准备工作

开会前的准备工作第3讲开会前的准备工作【本讲重点】

是否要开会 准备工作的作用 1H 5W 准备工作核对单 主持人的准备工作 是否要开会 “机遇只偏爱那些有准备的头脑”。对一个人而言,无论做任何事,如果事前没有做好

充分的准备,那么等待他的必然是一个注定的失败。对一次会议而言,高效的会议其实在正式宣布开始之前就开始了!一次高效会议的第一步准备工作是确定是否真的有开会的必要性。这个确定工作看似多余,实际上必不可少。这一步确定工作的作用相当于一个“筛选器”,它使那些根本不符合发生条件的“会议”提前落选,从而为高效会议的产生把好第一关。 .无需开会的“五个如果”1.

不需开会的“五个如果”图3-1 ◆如果还有比开会更好的方法,即如果能够通过一些看似原始的方法达到与开会同样的目的,就无需举行会议,例如写纸条、打电话或发邮件等。 ◆这些方式可能在感觉上不如开会那么痛快淋漓,然而却简洁有效,对于一些问题的解决具有经济实用的优势。 ◆如果你是唯一可以做决策的人,那么一定不要浪费自己和他人的时间,召开耗时长久的所谓会议。首先,因为他人的参与可能只能把问题变得更糟;其次,决策既然只能由你做出,就无需聚集他人集体讨论,结果又全盘推翻他人意见,这种做法只会既不利于解决问题,又容易令自己陷入尴尬境地。 ◆会议成本是一个绝对不容忽视的问题,一定要做好会议成本的预算,不能用高昂的会议成本来换取某些会议的发生,因为长此以往公司必然会不堪重负、得不偿失。 2.必须开会的“五个如果”

必须开会的“五个如果”图3-2 ◆“听取部门汇报工作”最好采用会议的形式,不能用每周或每月交一次书面报告的方式取代。定时交书面报告往往会流于形式,往往会使公司上下形成为了交报告而交报告的不良风气,使公司内部缺乏沟通,使问题和建议无法顺畅流通,长此以往,后果不堪设想。因此,每月一定要召开正式的会议,听取部门汇报工作,使各种信息在公司内部高效流通。 ◆表扬和批评是两种很好的激励方式,而当众的表扬和批评具有更强的影响力。采用会议的形式表扬或批评,有利于充分发挥表扬或批评的作用。在大会上当众表扬“明星员工”可以树立标杆,充分发挥榜样的好作用,有效推动竞争;当众批评某些情节严重的错误行为,有利于警醒员工,避免同类事情再度发生。 ◆当你给某一个项目小组,或者给你的部门分配任务时,一定要举行会议,不能采用邮件或者其他书面形式。因为分派任务意味着要达到团结上下、协作完成任务的目的,只有通过会议把任务公共化、明确化,才能促进协作,从而保证任务的及时完成。 准备工作的作用.

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