(完整版)企业安全生产管理机构网络图.docx

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企业安全生产管理机构网络图

公司法人

安全生产委员会

公司分管公司技术安全副总负责、总工

工技财

安经材

程务全营料

部部会

部部部部

项目经理

项目生产项目技术

经理总工

施质安预资材保工检全算料料管员员员员员员员

项目各班组

项目施工人员

安全生产管理组织机构图

安全生产管理组织机构 图 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

安全生产管理机构

总则 一、为加强公司安全生产管理,防止和减少事故发生,保障职工的生命和财产安全,促进公司发展,特制定本制度。 二、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人,必须遵守本制度。

三、安全生产贯穿于施工生产的全过程,必须贯彻“安全第一,预防为主,,的方针,坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。 四、各部门、项目部必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规,正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系,努力改善劳动条件,确保安全生产。 五、公司经理、各项目部经理是本公司、本项目部安全生产的第一责任人,对斯民辖区范围的安全生产工作全面负责。 六、各岗位从业人员有依法获得安全生产保障权利,并应依法发行安全生产方面的义务。 七、工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。 八、公司安监部应当加强对安全生产工作的领导,支持、督。促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。 九、各部门、项目部应采取各种形式,加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传,提高职工的安全生产意识。

十、公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用,提高安全生产管理水平。 十一、公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得的单位和个人给予奖励。 十二、公司工程技术管理部是本公司安全生产工作的综合监督管理部门,依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定,对本公司的安全生产工作实施归口管理。 十三、本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。 附:安全生产管理组织机构图 安全生产管理组织机构图

安全生产组织机构图

唐山达峰盐业有限责任公司 安全生产领导机构

安全生产管理机构人员职责 1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规,宣传贯彻企业各项安全生产规章制度,并监督检查执行情况。 2、制定定期安全生产工作计划和方针目标,并负责贯彻实施。 3、协助领导研究企业安全动态,组织调查研究活动,编制研究报告,制定或修改安全生产管理制度,负责审查本企业制定的安全操作规程,并对执行情况进行监督检查。 4、协助领导组织本企业安全生产活动,宣传安全生产法规,提高全体施工生产人员的安全生产意识。 5、组织本企业安全生产培训教育工作,定期对各单位主管生产的负责人、项目经理、外省市施工队伍负责人和外省市施工队伍务工人员进行安全生产培训教育和考核。组织违章人员学习班,负责审查特种作业人员培训教育和持证上岗负责组织复工和转岗人员的安全教育。 6、建立定期安全检查制度。公司每季度组织一次安全生产和文明施工检查,公司所属各单位、施工现场每半月组织一次安全生产检查。 7、安全生产和文明施工检查中,遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时,有权制止违章,停止施工作业,

或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时,有权指挥危险区域内的人员撤离现场,并及时向上级报告。 8、安全生产监督管理人员,有权随时进入所辖范围内的施工现场进行检查,任何单位和个人不得拒绝接受检查,检查人员发现事故隐患均应签发“隐患通知单”,并由受检查单位项目负责人签字确认,组织整改,按时限要求及时反馈整改情况。 9、安全生产监督管理人员有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查,发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。 10、参加施工组织设计(或施工方案)的会审,对其中的安全技术措施签属意见,由编制人负责修改,并对安全技术措施的执行情况监督检查。 11、参加生产例会,掌握施工生产信息,预防、预测事故发生的可能性,提出防范建议,参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。 12、参加各种脚手架的安装验收,及时发现问题。监督有关部门和人员落实解决。 13、审核鉴定专控劳动保护用品,并监督使用情况。 14、参加伤亡事故的调查,进行事故统计、分析,按规定及时上报,对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。

安全管理网络图、各种预案

安全管理网络图 安全管理网络图 安全领导小组 具体负责学校安全工作定期召开安全工作会议,布置学校安全教育、检查,协调、整改等工作 安全办公室 负责学校各部门安全检查的汇总、协调和突发事故的上报,拟写学校安全工作计划、总结,督促学校各部门安全工作落实、整改情况 班主任 负责班级设施设备安全检查、报告,负责班级学生安全教育及学生活动安全 科任教师 负责教学活动中设施设备安全和教学活动中学生安全 校长 学生

成都市学校安全工作手册 第一部分:手册目标 切实保障学校教育教学工作健康有序地开展,维护广大师生的人身财产安全不受侵害,积极营造安全稳定的校园环境,杜绝学校安全责任事故的发生,使学校安全工作真正做到制度健全、领导有力、措施落实、责任到位、保障有效。 第二部分:手册依据 《中华人民共和国未成年人保护法》、《中小学生日常行为规范》、《预防未成年人犯罪法》、《中华人民共和国消防法》、《学生伤害事故处理办法》、《中华人民共和国食品卫生法》、卫生部《学生集体用餐监督管理办法》、《四川省学校安全工作管理办法》、《成都市教育系统安全责任书》。 第三部分:手册图解 一、学校安全工作组织结构图 校长 安全工作领导小组 各处室工会 二、学校安全工作领导小组名单 组长:校长 副组长:书记副校长工会主席 办公室主任 组员:相关处室负责人保卫干部 三、学校安全工作检查流程图 (一)日常安全检查

(二)定期安全大检查(三)专项安全检查、整治 (四)迎接上级安全检查 四、学校安全事故处理流程图(一)一般事故流程图 (二)责任事故流程图(三)特大事故流程图 第四部分:学校安全管理职责一、学校办公室:

安全生产管理组织机构树状图

安全生产管理组织机构树状图 安全管理组织机构职能分配 项目经理的安全生产职责 1、项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人,对本工程项目的劳动保护和安全生产负全面领导责任。认真执行“安全第一,预防为主”的方针。严格按安全生产规章制度和单位工程安全技术措施执行。 2、支持贯彻落实国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度;主持贯彻执行上级有关按目前生产文件、通知的工作。加强对项目部职工的安全意识教育和遵章守纪教育,组织对

新工人的进场三级安全教育,提高职工的自我防护能力。 3、支持建立工程项目的安全生产保证体系和主持制定相应的各项安全生产管理标准、制度、办法和实施细则,并主持监督其实施。 4、主持制定月安全生产计划,组织各有关人员解决实施安全生产计划的有关问题,并主持监督其实施。 5、支持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题。 6、主持安全生产领导小组的工作。支持、督促项目部有关人员执行安全生产责任制,及时听取安全人员的意见。制止违章指挥和违章作业。 7、定期召开安全会议,研究解决当前安全生产中的问题和改进措施,组织领导经常性的安全检查和对安全设施使用前的检查、验收。及时消除事故隐患。 8、主持对重大安全伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制定和落实整改措施的工种,不得有任何的隐瞒、虚报和拖延不报情况发生。 项目技术负责人的安全生产职责 1、对本工程项目的劳动保护和安全生产的技术工作负全面领导责任。 2、支持贯彻国家、地方和行业有关的安全技术法规和标准,支持本工程项目安全技术标准的编制和审定工作。 3、支持重大项目的安全技术和改善劳动条件问题的研究并审定安全生产决策中的技术可靠性。 4、在主持组织编制和审定施工方案、技术措施以及采用新技术、新工艺、新设备的同时,主持组织并参与编制和审定相应的安全生产技术措施。 5、主持对职工进行安全教育和培训的工作,主持重要项目的安全技术交底工作。 6、负责提出安全技术项目和实施措施,并检查其实施情况,组织定期检查并及时解决安全生产工作中所存在的技术问题。

安全生产管理组织机构树状图

会理县虫元水库等13座病险水库除险加固工程(第二批)(会理县槽子田水库) 安全生产管理机构及职能 分配文件 编制人: 审核人: 编制单位:四川省华龙建筑工程有限责任公司 编制时间:2019年03月10日

安全生产管理组织机构树状图

安全管理组织机构职能分配 项目经理的安全生产职责 1、项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人,对本工程项目的劳动保护和安全生产负全面领导责任。认真执行“安全第一,预防为主”的方针。严格按安全生产规章制度和单位工程安全技术措施执行。 2、支持贯彻落实国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度;主持贯彻执行上级有关按目前生产文件、通知的工作。加强对项目部职工的安全意识教育和遵章守纪教育,组织对新工人的进场三级安全教育,提高职工的自我防护能力。 3、支持建立工程项目的安全生产保证体系和主持制定相应的各项安全生产管理标准、制度、办法和实施细则,并主持监督其实施。 4、主持制定月安全生产计划,组织各有关人员解决实施安全生产计划的有关问题,并主持监督其实施。 5、支持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题。 6、主持安全生产领导小组的工作。支持、督促项目部有关人员执行安全生产责任制,及时听取安全人员的意见。制止违章指挥和违章作业。 7、定期召开安全会议,研究解决当前安全生产中的问题和改进措施,组织领导经常性的安全检查和对安全设施使用前的检查、验收。及时消除事故隐患。 8、主持对重大安全伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制定和落实整改措施的工种,不得有任何的隐瞒、虚报和拖延不报情况发生。 项目技术负责人的安全生产职责 1、对本工程项目的劳动保护和安全生产的技术工作负全面领导责任。

安全生产网格化管理方案

2010年安全生产网格化管理方案 1. 目的: 为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,按照“安全生产,人人有责”的原则,进一步落实生产经营单位的安全生产主题责任,建立全覆盖、全过程、全方位、全员的安全生产网络化管理体系,形成纵向分级管理、横向分工负责的安全生产管理网络,实现安全生产工作的规范化、精细化和信息化。 2.安全生产网格化管理的操作要点 2.1建立体系,细化责任。公司划分一级经营决策层,二级生产经营层,包括各行政单元、职能管理部门,三级生产执行层,包括车间、工段、班组、岗位。安全管理责任区(含环境卫生)以下一级各行政单元为基本单位划分,绘制网格化安全管理责任区地图,将本级安全生产责任落实到人,并定格到下一级的网格责任区内。每个网格责任区要确定一名以上的管理层领导干部挂点,确定1个包片部门和至少1名安全生产检查员,同时明确各自的安全管理职责及考核激励机制。 2.2明确职责,落实责任。生产经营单位各责任网格每年必须层层签订安全生产目标责任书,明确各自的安全生产责任。生产经营单位挂点领导要按照“一岗双责”的要求,严格落实安全生产责任制,全面掌握挂点责任区的安全生产状况,及时研究、部署、指导挂点责任区的安全管理工作,积极开展专项整治和重大隐患治理工作,确保责任网格生产安全,对网格责任区的安全生产工作负领导责任;各生产经营单位包片部门要按照职责分工,全力做好责任区的安全管理工作;安全生产检查员要按照工作职责,加强各自网格责任区的安全生产检查,及时发现和消除安全隐患,做好重特大安全事故防范工作。 2.3制定方案,绘制地图。各生产经营单位要制定本企业《安全生产网格化管理方案》,

项目安全生产管理制度(完整版)

项目安全生产管理制度 一、总则 第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订本规定。 第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,贯彻执行总经理(法定代表人)负责制,各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。 第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关论处。 二、机构与职责 第四条设质量安全部为本公司安全生产的管理机构,任命分管安全生产经理进行监管,质量安全部人员由取得相关资格证书的专职(或施工现场)安全生产管理人员组成。其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措施、安全生产宣传教育、安全生产规章制度、安全生产隐患治理、安全生产事故管理、安全生产应急管理和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。 第五条本公司必须成立安全生产领导小组,负责对本单位的职工进行安全生产教育,制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全

生产监督检查,确保生产安全。安全生产小组组长由本单位的领导提任,并按规定配备专职安全生产管理人员。 第六条本公司安全生产主要责任人的划分:单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人,分管生产的领导和专职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。 第七条本公司专职安全生产管理人员职责: 1. 协助分管安全生产经理贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。 2. 汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。 3. 制定、修订、健全公司的安全生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。 4. 组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,并立即报告领导研究处理。 5. 总结和推广安全生产的先进经验,搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 6. 根据有关规定,发放符合国家标准的劳动防护用品,并监督正确佩戴和使用。 7. 组织有关部门研究制定防止职业危害的措施,并监督执行。。第 八条本生产单位专职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度,处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。

安全生产管理网络

安全生产管理网络 1.1、安全生产工作的方针、政策和标准 安全生产方针:“安全第一、预防为主”。 企业的领导和职工在组织、指挥从事生产劳动的过程中,都必须坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针。它既是经济建设持续、稳定、协调发展的基本特征,又是社会安定团结的必要条件,同时也体现了党和国家对广大人民群众和劳动者的关心和爱护。 “安全第一”的含义为:安全生产是全国一切经济部门和生产企业的头等大事,要求一切生产活动的组织者、指挥者、管理者和广大的劳动者必须牢固树立“安全第一的思想,把安全工作放到首位。当生产安全发生矛盾时,必须首先解决安全问题,保证劳动者在安全的条件下进行生产劳动。 “预防为主”的含义为:尽管安全工作成千上万,但必须始终将“预防”作为主要任务予以统筹考虑,除了突然发生的自然灾害事故外,任何事故都可以预防的,可以事先分析危险点、危险场地预测其危险程度、发现和掌握危险呈现的时间、过程的演变规律,以便采取措施把危险消灭在转化成事故之前。以达到最佳安全程度,作到“防患于未然。” 1.2、安全生产管理体制 完善安全管理体制,建立健全安全管理制度,安全管理机构和安全生产责任制是安全管理的重要内容,也是实现安全生产目标管理的组织保证. 1.2.1、安全责任制度 (一)项目经理安全生产责任制 ①项目经理是工程施工的安全生产第一负责人,全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作,遵守国家法令,执行上级安全生产规章制度,对劳动保护全面负责。 ②组织落实各级安全生产责任制,贯彻上级部门的安全规章制度,并落实到施工过程管理中,把安全生产提到日常议事日程上。 ③负责搞好职工安全教育,支持安全员工作,组织检查安全生产。 ④发现事故隐患,及时按“定人、定时、定措施”的三定方针,及时落实整

安全生产管理三级网络

宿迁市强峰机械制造有限公司 安全生产管理三级网络 根据公司规模安全生产管理工作需要,为了从机制运行与管理体制上增强安全管理得执行力与有效性,切实使安全生产管理做到“纵向到底、横向到边”,确保公司各项工作有序开展,特对公司三级安全管理体制作如下决定: 一、指导原则 明确“管生产必须管安全”得原则。安全管理就是生产管理得一项极其重要得任务。生产计划必须包含安全策划,布置生产必须布置安全,检查生产必须检查安全。各部门负责本部门得安全生产管理工作;车间作为安全得具体管理与实施单位,应建立包含工段、班组在内得安全管理体系,车间主任为车间安全得第一责任人。安管委会负责安全管理工作,总经理就是安全管理得第一责任人。 二、管理体制与工作职责 通过建立公司安管委会、车间(等各部门)、班组得三级安全管理体制,逐步形成一支与公司经营生产规模相匹配得安全管理队伍。同时通过三级安全管理体系得建立,进一步明确各级得安全管理目标。 一级管理 安管委会作为公司一级管理得主要责任部门,代表公司全面负责安全管理得监督、检查、安全技术指导与考核工作。

主要职责: 1、在总经理总领导下,负责公司范围内各部门与相关条线得安全、消防与环保管理工作。 2、贯彻执行国家与上级部门关于安全、消防、环保等法律、法规及有关指示精神,结合公司安全、消防、环保实际情况,制订分解各部门得安全考核指标,并加以监督执行。 3、负责公司安全生产宣传教育工作,按照国家、省、市与上级部门得要求,组织开展“安全生产月”、“119消防宣传日”等各类安全宣教活动。 4、组织制定与完善公司各项安全生产规章制度、操作规程与标准,组织开展安全大检查、重特大事故应急救援演练与专项整治活动,依法做好各项安全生产监督管理与安全生产得奖惩工作。 5、负责新入公司员工入司一级安全教育,并建立入司安全教育档案,同时做好新入司员工二、三级安全教育得监督检查工作。 6、负责在修设备与重点要害部位明火作业审批工作,对危险场所作业实施重点监护,督促车间、班组等单位做好生产过程中得防火、防燃爆、防中毒等日常监控工作。 7、编制公司年度安全检查工作计划,根据作业点实际情况,总经理进行安全策划并制定安全预控预案,为实施“五同时”(同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作)提供依据。

安全生产管理网络图

汕头金平区万通运输有限责任公司安全领导机构 文件编号: 万运发(2013)第011号 批准: ______________________ 修订时间: 2012年1月8日 发布时间: 2012年2月1日 公司名称: 汕头金平区万通运输有限责任公司

安全生产管理网络图 安委会:林 杰 技术质量科赵一多 财务科 袁 红 办公室 许建中 门 卫 蔡茂隆 运输管理科 孙小荣 生产班组 叶金生 监控 周俊山 机务 刘宏松 安全环保部兼专职安全员:张千业 车间 季少荣

安委会安全责任制 1、作为公司安全生产第一责任人,对公司的安全生产全面负责,落实安全生产基础和基层工作。 2、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规。 3、建立、健全本企业安全生产责任制,建立健全安全管理机构,根据公司的情况配备充实安全管理人员,定期听取安全生产运输管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。 4、组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案。 5、保证安全生产投入的有效实施,解决安全措施费用。保证本企业安全生产投入的有效实施,并为安全生产资金投入不足导致的后果承担责任。 6、组织和推广先进的安全技术和管理方法。审定重大灾难事故的预防和处理方法。 7、督促、检查本企业的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面的重要奖惩。 8、及时、如实报告生产安全事故,组织安全事故的调查和处理。 9、必须具备相应的安全生产知识和管理能力,取得安全管理资格证书。 10、国家法律、法规要求承担的其它有关安全职责。

(1)项目安全生产组织管理网络图

二、项目安全生产组织管理网络图.

项目安全生产组织管理网络图

项目安全生产管理总体目标 一、项目安全生产管理目标 (一)总体目标 (1)无职工因工死亡事故。 (2)无职工因工重伤事故;重伤率控制在0.1‰以内。 (3)无直接经济损失在2万元以上的火灾、爆炸、倒塌事故。 (4)施工现场安全措施到位,安全防护及时,施工机具设备检验检测达标,施工用电为TN-S系统,安全管理符合JGJ59-99标准。 (5)施工现场文明施工目标:市级文明工地。(达标、市级文明、省级文明)(6)其它。 (二)安全达标目标,结合本工程的实际情况,由项目部具体的达标目标。 (1)垂直运输设备,塔吊 2 台,施工电梯/ 台,井架/ 台。 计划在塔吊通过安装验收后投入使用。 (2)施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。计划投入钢管50吨,扣件3万只;采用分层搭设、分层验收的办法,坚持先验收后使用。 (3)施工用电采用TN-S系统,即三级配电二级保护,计划投入总电箱 1 只,分电箱 6 只,开关箱10 只,采用一次规划配备,分次投入使用,确保施工用电达标。 (4)小型机具的投入(列出小型机具的种类及数量)振动棒(5台)、平板振动器(2台)、搅拌机(4台)、电锯(2台)、切断机(2台)、弯曲机(1台)、卷扬机(1台)。 (5)施工现场密目式安全网的使用,必须达标规范。计划投入3000 张。 另外,项目部还将结合进度制定安全达标的具体要求,作为平时检查、考核的依据,详见附表。 (三)文明施工实现目标 (1)达到JGJ59-99文明施工检查标准的要求,并结合文明施工检查标准的具体内容,将文明施工责任目标分解落实到人,确保文明施工目标的实现。 (2)创建(省、市)级文明施工现场。

2.1.2安全生产管理网络图2020

2.1.2安全生产管理网络图2020 全领导机构文件编号: 万运发(xx)第011号批准: ______________________修订时间 :全文结束》》年1月8日发布时间 :全文结束》》年2月1日公司名称 : 汕头金平区万通运输有限责任公司安全生产管理网络图安委会:林杰安全环保部兼专职安全员:张千业财务科袁红办公室许建中门卫蔡茂隆运输管理科孙小荣技术质量科赵一多车间季少荣生产班组叶金生监控周俊山机务刘宏松安委会安全责任制 1、作为公司安全生产第一责任人,对公司的安全生产全面负责,落实安全生产基础和基层工作。 2、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规。 3、建立、健全本企业安全生产责任制,建立健全安全管理机构,根据公司的情况配备充实安全管理人员,定期听取安全生产运输管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。 4、组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案。 5、保证安全生产投入的有效实施,解决安全措施费用。保证本企业安全生产投入的有效实施,并为安全生产资金投入不足导致的后果承担责任。 6、组织和推广先进的安全技术和管理方法。审定重大灾难事故的预防和处理方法。 7、督促、检查本企业的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面的重要奖惩。 8、及时、如实报告生产安全事故,组织安全事故的调查和处理。 9、必须具备相应的安全生产知识和管理能力,取得安全管理资格证书。 10、国家法律、法规要求承担的其它有关安全职责。 安全环保部安全责任制 1、安全环保部是安全环保的综合管理与监督部门,在总经理的直接领导下,监督检查企业对党和国家安全环保方针、政策、法令及有关安全环保的规定、指示贯彻执行情况,搞好调查研究,及时向主管领导提出强化安全管理的建议与措

安全生产管理网络

安全生产管理网络 各类管理人员应牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,建立健全安全生产保证体系和监督体系,严格执行建设部颁发的“一标准三规范”,即《建筑施工安全检查评分标准》和《施工现场临时用电安全技术规范》、《高空作业安全技术规范》及政府有关部门施工生产安全管理的有关法规。 项目部、专业分包单位按规定设专职安全员,负责施工现场安全生产的日常管理和监督检查工作,项目部配备一名安全科长和三名安全员。 确定责任 (1)、建立安全生产文明施工领导小组,由组长,任副组长,为组员,明确岗位责任,奖罚兑现; (2)、根据施工组织设计和公司要求,结合工地实际情况,制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。实行安全文明生产与经济效益挂钩的管理办法,公开奖罚,定期张榜; (3)、现场作业人员违章操作,或施工安全防护措施不到位,存在严重隐患时,安全员有权令其停工整改,待整改完成,消除隐患时方可继续施工。 附图: 1、安全生产保证体系 2、安全管理系统流程

3、项目部安全管理组织机构安全生产保证体系: 安全管理系统流程图: 项目部安全管理组织机构

第一节、制定各级安全生产责任制 明确并落实施工现场安全生产责任制,并将各级责任制上报,使各级管理人员时刻牢记自己的责任,坚持管生产必须管安全的原则,实行节假日领导值班制度,并做好安全记录,同时定期检查各级管理人员执行责任制情况,并与其经济收入挂钩,应层层签订责任制,做到分工明确,责任到人。 安全生产责任制: (一)项目经理 1、负责工程项目生产经营过程中所有的安全生产问题,为安全生产第一责任人; 2、负责与施工班组签订安全责任书,明确安全承包指标条款;

安全生产网格化管理方案

安全生产网格化管理方 案 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】

2010年安全生产网格化管理方案 1.目的: 为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,按照“安全生产,人人有责”的原则,进一步落实生产经营单位的安全生产主题责任,建立全覆盖、全过程、全方位、全员的安全生产网络化管理体系,形成纵向分级管理、横向分工负责的安全生产管理网络,实现安全生产工作的规范化、精细化和信息化。 2.安全生产网格化管理的操作要点 建立体系,细化责任。公司划分一级经营决策层,二级生产经营层,包括各行政单元、职能管理部门,三级生产执行层,包括车间、工段、班组、岗位。安全管理责任区(含环境卫生)以下一级各行政单元为基本单位划分,绘制网格化安全管理责任区地图,将本级安全生产责任落实到人,并定格到下一级的网格责任区内。每个网格责任区要确定一名以上的管理层领导干部挂点,确定1个包片部门和至少1名安全生产检查员,同时明确各自的安全管理职责及考核激励机制。 明确职责,落实责任。生产经营单位各责任网格每年必须层层签订安全生产目标责任书,明确各自的安全生产责任。生产经营单位挂点领导要按照“一岗双责”的要求,严格落实安全生产责任制,全面掌握挂点责任区的安全生产状况,及时研究、部署、指导挂点责任区的安全管理工作,积极开展专项整治和重大隐患治理工作,确保责任网格生产安全,对网格责任区的安全生产工作负领导责任;各生产经营单位包片部门要按照职责分工,全力做好责任区的安全管理工作;安全生产检查员要按照工作职责,加强各自网格责任区的安全生产检查,及时发现和消除安全隐患,做好重特大安全事故防范工作。 制定方案,绘制地图。各生产经营单位要制定本企业《安全生产网格化管理方案》,绘制《安全生产网格化管理地图》。地图用不同颜色划分各安全管理责任区,标明本

安全生产管理组织机构图最新版

总目录 一、企业法人营业执照及资质证书 二、各部门及各类人员安全生产职责 三、安全生产管理制度 四、安全生产操作规程 五、安全生产投入的证明文件 六、安全生产管理机构及设置文件 七、主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员安全生产考核证书复印件 八、公司人员安全培训教育材料 九、特种人员名单及资质证书复印件 十、公司人员保险单 十一、职业危害防治措施 十二、危险性较大的分项工程及施工的应急措施及预案十三、生产安全事故应急救援预案 十四、三级安全生产管理目标责任书

总则 一、为加强公司安全生产管理,防止和减少事故发生,保障职工的生命和财产安全,促进公司发展,特制定本制度。 二、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人,必须遵守本制度。 三、安全生产贯穿于施工生产的全过程,必须贯彻“安全第一,预防为主,,的方针,坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。 四、各部门、项目部必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规,正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系,努力改善劳动条件,确保安全生产。 五、公司经理、各项目部经理是本公司、本项目部安全生产的第一责任人,对斯民辖区范围的安全生产工作全面负责。 六、各岗位从业人员有依法获得安全生产保障权利,并应依法发行安全生产方面的义务。 七、工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作

的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。 八、公司安监部应当加强对安全生产工作的领导,支持、督。促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。 九、各部门、项目部应采取各种形式,加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传,提高职工的安全生产意识。 十、公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用,提高安全生产管理水平。 十一、公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得的单位和个人给予奖励。 十二、公司工程技术管理部是本公司安全生产工作的综合监督管理部门,依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定,对本公司的安全生产工作实施归口管理。 十三、本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。

安全生产管理组织机构图

一、企业法人营业执照及资质证书 二、各部门及各类人员安全生产职责 三、安全生产管理制度 四、安全生产操作规程 五、安全生产投入的证明文件 六、安全生产管理机构及设置文件 七、主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员安全生产考核证书复印件 八、公司人员安全培训教育材料 九、特种人员名单及资质证书复印件 十、公司人员保险单 十一、职业危害防治措施 十二、危险性较大的分项工程及施工的应急措施及预案十三、生产安全事故应急救援预案 十四、三级安全生产管理目标责任书

一、为加强公司安全生产管理,防止和减少事故发生,保障职工的生命和财产安全,促进公司发展,特制定本制度。 二、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人,必须遵守本制度。 三、安全生产贯穿于施工生产的全过程,必须贯彻“安全第一,预防为主,,的方针,坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。 四、各部门、项目部必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规,正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系,努力改善劳动条件,确保安全生产。 五、公司经理、各项目部经理是本公司、本项目部安全生产的第一责任人,对斯民辖区范围的安全生产工作全面负责。 六、各岗位从业人员有依法获得安全生产保障权利,并应依法发行安全生产方面的义务。 七、工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。 八、公司安监部应当加强对安全生产工作的领导,支持、督。促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。

九、各部门、项目部应采取各种形式,加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传,提高职工的安全生产意识。 十、公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用,提高安全生产管理水平。 十一、公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得的单位和个人给予奖励。 十二、公司工程技术管理部是本公司安全生产工作的综合监督管理部门,依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定,对本公司的安全生产工作实施归口管理。 十三、本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。 附:安全生产管理组织机构图

安全生产网络图

XXXXXXX运输有限责任公司各部门安全生产责任制 XXXXXX运输有限责任公司 安全部 年月日

安委会安全生产责任制 1、法人作为公司安全生产第一责任人,对公司的安全生产全面负责,落实安全生产基础和基层工作。 2、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规。 3、建立、健全本企业安全生产责任制,建立健全安全管理机构,根据公司的情况配备充实安全管理人员,定期听取安全生产运输管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。 4、组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案。 5、保证安全生产投入的有效实施,解决安全措施费用。保证本企业安全生产投入的有效实施,并为安全生产资金投入不足导致的后果承担责任。 6、组织和推广先进的安全技术和管理方法。审定重大灾难事故的预防和处理方法。 7、督促、检查本企业的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面的重要奖惩。 8、及时、如实报告生产安全事故,组织安全事故的调查和处理。 9、必须具备相应的安全生产知识和管理能力,取得安全管理资格证书。 10、国家法律、法规要求承担的其它有关安全职责。 运输有限责任公司 安全生产委员会(章) 年月日

办公室安全生产责任制 1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的安全生产职责; 2、协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工; 3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作; 4、协同各部门对员工进行培训,提高员工的整体素质及工作能力; 5、负责正式员工劳动合同的签订; 6、负责保存员工相关个人档案资料; 7、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利; 8、对本部门范围内的安全工作负责,负责本部门人员的技能培训。 9、负责职工医疗保险、工伤保险、妥善保管职工劳资档案,参予职工工伤事故的责任认定工作。 10、参与事故的救援和调查处理工作。 11、对所分管的关键装置、重点部位负监督管理责任。 运输有限责任公司 办公室(章) 年月日

安全生产管理责任网络

安全生产管理责任网络 一、行业人员必须认真贯彻执行国家,行业安全生产、劳动保护和消防工作的各项法规、条例、规定遵守企业的各项安全制度,规定的要求。安全是人们顺利进行生产经营活动的基本条件和重要保障,安全生产事关人民群众生命财产安全和国家经济持续快速、健康发展和社会稳定大局。为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”的法律原则,加强安全生产监督管理,建立健全安全和产责任制度,完善安全和产条件,保障职工在生产中的安全健康,减少工伤事故的频率,杜绝重大伤亡事故的发生,从而促进公司的经济发展,增强企业的市场竞争力。根据“中华人民共和国安全生产法”和省、市有关安全法规、条例,结合本公司的实际情况,制定本规定。 二、公司一级成立安全委员会,成员由公司领导、总工程师、安全部等有关方面负责人组成,安全委员主任由公司总经理担任,副主任由董事长、工会领导、总经理、副总经理、总经理助理担任。 三、任命公司一级下属各生产单位第一把手为安全生产第一责任人,公司一级由安全部主管安全生产。 四、公司下属各生产单位设安全生产领导小组、专职安全员工一人,各项目部设立安全文明施工领导小组,项目专职安全员的配备不少于全员的千分之五,班组长为兼职安全员,在公司内形成安全生产四级机构网络,业务统一由公司领导。 五、安全生产管理机构网络。 1、公司安全生产委员机构网络由安全部、工程部、工会、人事部、财务部、总工程师室、设备部、保卫部、办工室组成. 2、工程处、(分公司)安全生产管理机构网络由、组长由工程处主任兼任、副组长由专职安全兼任。 3、项目部安全生产管理机构网络由组长由项目经理兼任、副组长由技术员、安全员兼任,由安全组、文明施工组、消防组组成。 4、现场安全管理机构由现场检查员、安全技术员、现场专职安全员、文明施工员、资料员、材料员、各班组长组成。 六、公司安全生产管理网点。 领导决策支持公司安全部,公司安全部对各工程处安全小组专职安员,工程安全处对各项目部安全小组、各班组兼职安全员. 第一节

安全生产组织机构网络图

安全生产岗位责任制分解图 生产经营目标 重大事故为零,轻伤频率小于 2‰,设备事故为零 安全生产管理目标 项目经理技 术 负 责 人 施 工 负 责 人 安 全 负 责 人 机 电 负 责 人 材 料 负 责 人 劳 动 力 负 责 人 行 政安全 、现场安全第一责任人 制 定 现 场 施 工 安 全 技 术 方 案 和 临 时 用 电 施 工 技 术 方 案 分 部 分 项 安 全 技 交 底 , 安 全 设 施 事 改 落 实 , 现 场 安 全 检 查 现 场 安 全 监 督 , 施 工 单 位 进 场 安 全 教 育 交 底 , 脚 手 架 、 施 工 设 备 验 收 定 期 安 全 检 查 现 场 劳 防 用 品 , 安 全 设 施 , 脚 手 架 用 钢 管 、 扣 件 、 安 全 带 、 安 全 网 、 漏 电 保 护 器 等 , 到 合 格 厂 家 采 购 和 控 制 质 量 对 劳 务 单 位 、 用 工 手 续 制 度 的 审 核 和 控 制 现 场 机 械 设 备 验 收 , 施 工 用 电 控 制

项目部安全文明管理组织机构图 公司安全部 项目经理安全总监项目副经理项目技术负责人 工程部 质 检 部 设 备 部 安 全 部 钢 筋 工 班 长 管道组长 施 工 二 组 长 施 工 一 组 长 文 明 消 防 组 物 资 组 架 子 工 班 长 机 械 操 作 班操作工人 物 资 部

项目部安全目标分解图 项目经理:安全文明、 施工质量、组织生产 责任人:陈西德 技术负责人:安全设施、技术鉴定、安全负责、技术项目合理化 责任人:张涛 安全员:安全生产管理、 对工人进行班前安全技术交底监督检查 责任人:王辉 现场施工:组织工人学习安全 技术操作规程和制度 责任人:黄轩 现场质量: 向各工种进行交底 责任人:文博 材料采购:严格遵循国家和政 府部门的有关材料、产品安全性能的规范,标准和法规。 责任人:李旭旭 现场电工: 检查各班组的临时用电 责任人:吴西安 文明施工: 后勤现场文明施工 责任人:张鹏

工程项目安全生产管理措施正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.工程项目安全生产管理措 施正式版

工程项目安全生产管理措施正式版 下载提示:此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中,详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度,而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力,尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 (一)安全管理方针: 安全管理方针是"安全第一,预防为主"。 (二)安全组织保证体系 以项目经理为首,由项目副经理、安全负责人、各专业分公司等各方面的管理人员组成安全保证体系 安全组织保证体系 (三)安全管理制度 1、安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底;

2、班前检查制:责任工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查; 3、大中型机械设备实行验收制,凡不经验收的一律不得投入使用; 4、周一安全活动制,经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。 5、定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录;

安全生产网络体系建设制度实用版

YF-ED-J4037 可按资料类型定义编号 安全生产网络体系建设制 度实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

安全生产网络体系建设制度实用 版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 为进一步加强安全生产监督管理工作,减 少生产安全事故,保护国家财产和人民生命的 安全,把《安全生产法》落到实处,根据“安 全第一,预防为主”的方针和有关规定,特制 定本方案。 一、指导思想 以贯彻落实国家有关安全生产的法律法规 为目的,按照“横向到边,纵向到底”的安全 管理要求,通过建立条块结合,安全生产管理 网络体系,进一步加强我厂的安全生产管理工

作,逐步形成群策群力、协同作战、齐抓共管的安全生产管理新局面,以根本上减少和杜绝生产事故的发生,保障国家和人民群众生命财产的安全,促进我厂持续稳定和经济发展。 二、网络体系的机构建立 (一)按行政区域建立安全生产管理机构 1、厂区设立安委会,安委会主任由张军恒担任,有关单位一把手为副主任和委员。下设办公室,办公室设在厂安监管理处。 2、车间全生产监督管理机构 各车间设立车间安全生产领导小组,安全生产领导小组组长由刘进旺主要领导担任,副组长由分管各车间的负责人担任。下设安全生产监督管理办公室,各部门要确定1-2名专职安全生产监督管理员,安全生产监督管理员的

施工现场安全管理网络及安全技术措施

施工现场安全管理网络及安全技术措施 一、安全生产管理目标及管理体系 1、安全生产管理目标 (1)、项目经理 目标:贯彻国家安全生产法律、法规、方针、政策,对项目管理和施工人员进行安全 宣传、教育、培训,落实各级安全责任,保证安全生产资金;确保项目工程施工期间无重 大伤亡责任事故,工伤负伤频率控制在5‰以内。 (2)、安全员 负责施工组织设计、施工方案的编制,同时制定有针对性的安全措施,并监督实施; 进行安全管理、安全教育、安全监督检查。 目标:按国家规程规范编制施工组织方案、专项方案,并按程序送批,对工长进行安 全技术交底;按标准、规范、安全施工方案查隐患、堵漏洞,反“三违”;严防事故,处 理违章;监督全员遵章守纪;收集资料。重大伤亡事故为零,负伤频率不超过5‰。 (3)、施工员 负责项目施工现场安全生产和文明施工管理。 目标:执行施工组织设计、施工方案,做好对分部分项生产班组的安全技术交底、安 全培训,保证安全防护牢固可靠,确保重大伤亡事故为零,负伤频率不超过5‰。 (4)、材料员 负责供应合格的安全劳动用品。 目标:按国家标准要求定购供应合格的安全防护设施、电器设备、劳保用品“三宝”。杜绝伪劣产品进入施工现场。 在本工程施工的全过程中,安全生产管理目标,必须保证无重大伤亡事故,一般事故 频率控制在1‰以内,杜绝重伤及伤亡事故的发生。 2、安全生产管理保证体系 确保安全生产,管理组织管理体系必须健全,切实加强施工过程中安全生产的领导, 在政府及职能部门的领导监督下,建立以项目经理为首的安全生产组织机构,使整个施工 过程形成从上到下,人人负责,层层落实的安全生产管理保证体系:

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