车间卫生区域划分

卫生责任区域划分及责任规定

页码：1/3 目的：建立卫生责任区域划分及责任规定，保证厂区、一般生产区、行政区环境卫生符合GMP要求。范围：公司所有区域职责：公司全体员工内容：一、厂区道路卫生及绿化设施由办公室统一负责清扫、整修，各部门（车间）要积极配合办公室做好责任区域内环境卫生及绿化设施的维护和监督，共同创造洁净优美、整齐的环境。二、部门（车间）所辖建筑物周围马路牙以上部分、建筑物外部及内部为其卫生责任区域，部门（车间）负责对责任区域内本部门的地面、设备、管道及各种设施及其他区域本部门的地面、设备、管道及各种设施进行卫生清扫和管理,负责人为各车间主任。三、办公楼公共区域、公司门口、厂区内道路(包括车间门前部分)、垃圾点由办公室负责清扫管理，负责人为办公室主任。四、各部门所辖房间和办公区域卫生由该部门负责。负责人为各部门主管领导。五、各部门卫生责任区内严禁乱堆、乱放各种物资，各责任部门应维护其清洁有序的环境卫生。卫生责任区的主管部门有权制止任何部门及个

人向其责任区内堆放物资、倾倒、排放污水和污料。如果因特殊情况必须占用其他车间区域存放物资时，应首先取得该部门同意，经生产部批准方可实施，占用厂区马路和绿化带要经办公室同意方可实施；临时摆放的物资，要摆放整齐，明确说明物资名称、性质、所属部门及移走时间（申请单见附表）；临时性占用卫生责任区堆放物资的区域由物资所属部门负责维护环境卫生的整洁。负责人为该部门经理（或车间主任）。六、仓库堆放或临时性堆放物料区域和所辖建筑物外部及内部卫生由供应公司负责清理和维护。负责人为供应公司经理。七、各部门有责任维护卫生责任区内绿化设施的完好，绝对不准向草坪和马路上乱扔东西、倾倒垃圾，办公室负责对草坪定期修建和清除草坪内的杂草。八、如遇有雨雪天气，各车间、部门应及时清扫各责任路段。

工厂环境卫生责任区域划分

一、电梯工负责区域： ①工厂一楼走道（左、右）每天早上08:30，下午13:30各扫拖一次，并随时保持干净；每天早上9:30，下午14:30检查鞋套机上的鞋套是否需要增补，随时确保鞋套机内有足够的鞋套供应使用。 ②工厂内部4台电梯的维护保养与清洁，每天早上9:30，下午：14:30 各打扫一次，并随时保持干净；每周对电梯进行维护保养，确保电梯能够正常运行。 ③电梯口及电梯里面的地毯每周五下午15:00清洗一遍，洗干净后放在楼顶晾干，周一早上上班后取回放进电梯内，确保地毯洁净如新。二、清洁工负责区域： ①工厂左右楼梯间（1-5楼）每天早上8:30，下午14:30各拖扫一次，窗户每2天清理一次，墙壁间隙灰尘每3天清理一次。 ②工厂4楼车间办公室走道每天早上9:00，下午14:00拖扫一次；4楼会议室和会客室每天10:00各拖扫一次并把桌子椅子排放整齐。 ③工厂4楼员工通道及员工茶水间每天早上9:30、下午14:30各拖扫一次；4楼垃圾每天10:30送一次，在垃圾已经装满的情况下可及时清理，并随时保持垃圾放置区环境整洁。 ④工厂4楼、5楼办公室及生产车间外侧玻璃，每周五15:00清洁一次。 ⑤工厂5楼生产车间及办公室走道每天16:00各拖扫一次。 ⑥工厂4楼、5楼洗手间每天早上11：00清洁一次并倒垃圾，洗手台及镜子随时保持洁净。三、生产车间人员： ①生产组装、包装每条生产线每周安排人员进行值日，当天值日的人员在早上11:45把拉线两侧的走道各拖扫一次，并倒垃圾，没用的纸皮箱必须切割好平放在工厂垃圾放置区，不得乱摆乱放，在垃圾放置区的垃圾已经装满的时候，值日人员不得再把垃圾倒进垃圾箱，以免垃

车间责任区域划分

生产车间班长岗位职责整个生产厂区、工人生活区及周边环境：（附公司总平面图）责任人：陈金权一、岗位素质及能力要求要熟知企业规定的规章制度，了解铝合金门窗、塑钢门窗制造的全部过程，熟练掌握本车间所有工序的工艺流程，工艺要求，设备性能及车间衔接上下工序的过程特点，具有一定的行政管理能力，讲求工作方法和工作效果，具有独立处理车间各种突发性问题的能力。二、职责范围负责车间人员.生产.设备.质量.安全等方面的管理工作，负责工人宿舍以及食堂卫生安全管理工作。三、人员管理 1、班长有权对所有生产人员，根据需要进行调整和安排。 2、班长负责记录车间生产人员的出勤情况。 3、如果车间出现突发性问题，班长有权调动本班所有人员，通力合作，共同解决问题，确保当班生产顺利进行四、生产、质量与安全管理 1、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织车间生产人员全面按时完成生产任务。 2、加强车间的生产质量控制和管理，负责要求车间员工严格执行岗位标准操作程序，严格按工艺文件规定组织生产，确保产品质量。 3、对生产过程中出现的质量问题，班长应采取及时有效的措施，与质检员、生产部管理员通力合作，消除不合理因素，减少质量损失。 4、全面负责生产过程的安全，每日下班前，做好水、电、汽、门的安全检查工作。严格遵守安全生产操作规范，即“安全操作”“节约用电”“预防为主”“安全生产”提高安全生产意识，确保安全生产，万无一失。 5、负责检查车间职工搞好车间环境卫生、工艺卫生和职工食堂住宿的环境卫生。督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序，营造一个良好的工作环境。 6、班长必须发挥积极带头作用，对待工作仔细认真，树立良好的个人威信。 7、加强车间劳动纪律的管理，职工必须遵守厂规厂纪。 8、完成生产物流部主管安排的其他临时工作。

车间卫生标准

车间现场卫生标准 1、地面：无卫生死角，无积尘、积水、物料、烟头、纸屑、塑料袋、散落工具等一切杂物。 2、设备（罐）：还原本色，设备本体及周围无油污、积水、泄露物料污渍、粉尘堆积、修理残余碎片等垃圾，电源接线规整，无裸露线头，无卫生死角； 3、管道（桥架）：按照物料标准色规定喷涂；并做到无油污、泄漏物料污渍、积尘、散落保温铁皮、岩棉、缠绕物、蜘蛛网等； 4、水沟：密闭的雨水沟、污水沟不得漏角缺缝、定期清理通畅。敞口水沟随时清理，不得有发黑沉积物料，塑料、绳头、砖块等垃圾，雨水沟和污水沟不得混用，雨水沟非雨雪天气，不得存有积水； 5、水池：定期清理，无散落物；凉水塔无过多绿藻污渍，无破损，水池周围无飘水积水； 6、护栏：护栏表面无积尘、油污、泄漏物料、不得有无关缠绕物、悬挂物； 7、仪表（盘）：无积尘、油污、泄漏物料，上下限数字准确，不得有缠绕物，悬挂物，多个仪表高低、朝向一致，整洁、有序； 8、空调：总控室温度调整在26度，其他电气室根据设备所需温度进行调整，但均以设备运行正常和节能双考虑。定期擦拭空调内机，机顶、键盘处不得存在污渍，空调内机机顶处花草外不得堆放其他杂物，外机不得悬挂、晾晒一切物品，空调开启状态禁止开窗，出入随手关门； 9、窗户、门：窗台无积水、积尘、物料、水泥、涂料等污渍，不得摆放任何物品，玻璃干净，不得有物料、油渍、涂料、手印、水雾、刮水板水痕等污渍。纱窗无破损、胶条无掉落，无悬挂积尘、柳絮、蛛网等。塑钢框无涂画、水泥、涂料、物料、水渍、防护膜等污渍，排水槽、门槛内无积水、积尘，杂物。门锁无损坏、油泥等污渍； 10、电脑：键盘、主机、屏幕、鼠标无污渍、积尘、电线捆扎整洁美观，电脑桌不得摆放除电脑外其他杂物； 11、工具：

工厂区域划分行标准

区域划分标准一、生产现场的区域划分 1．地面通道线、区域划分线： ①线宽： A类----线宽5cm：所有辅助通道线和区域划分线，中小仓库和小型房间的主通道线，四角定位线； B类----线宽10cm：大型生产车间、大型仓库的主通道线； C类----线宽12cm：厂区交通线。 ②线型 A类----明黄色油漆实线：大型生产车间、大型仓库（除销售库）主通道线，工作区域的划分线；图例： B类-----明黄色油漆虚线：大型工作区域内部的区域 (为达美观效

果，可灵活掌握)以及功能不确定的区域的划分线；图例： C 类----红色虚线：不良品摆放区的划分线；图例： D 类----明黄色与黑色组成的斜纹斑马线（450）：危险区域的禁入警示线，消防通道线，凸起部位（如：路肩石等）；图例：图例： 15c 15c 15c 15c 15c 1 1 1 1 1 5 5c m 5cm 5cm

E 类----绿色实线：合格品摆放区的划分线和成品仓库的通道线说明：在所有适宜贴胶带的地面，在能达到相同外观效果的条件下，可用在地面直接贴胶带的方式代替刷油漆。 2．定位线 A 类-----设备的定位：所有设备与工作台的定位均用黄色四角定位线，工作台的四角定位线的内空部分注明“工作台”字样；图例： B 类-----不良品区的定位：用红色封闭线；图例： C 类-----消防器材、油类、化学药品等危险物品的定位：使用红白警 20cm 5

示定位线；图例： 20cm D 类----物料码放架与形状规则的常用物品的定位：使用黄色四角定位线；图例：

车间卫生要求

车间卫生要求 Final approval draft on November 22, 2020

车间卫生要求一、卫生执行标准： 1、地面清洁、无积尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角、无烟蒂。 2、墙壁（角）板清洁、无污染、无蛛网、无死角。 3、门窗干净、无积灰、无污迹、无蛛网。 4、照明灯具保持清洁，无灰尘积压。 5、桌凳保持干净，物品堆放整齐。 6、水池及地下水道清洁、排水畅通、无阻塞现象。 7、厕所地面及墙壁清洁、无积尘、无垃圾，洗手池及水池无污迹、无积水，便池干净、无污垢。 8、车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。 9、设备、线路每周进行一次日常保养，含清洁清理的内容，做到表面目视无积尘、油渍、污渍等异物。 10、工具、容器、模具、搬运工具等按指定地点摆放整齐，并保持其清洁。 11、车间工作人员应保持良好的个人卫生。二、卫生实施措施： 1、生产车间以卫生区域进行责任划分，各自负责卫生区域内的卫生。 2、每班当日生产结束下班后，将生产设备、工器具、地面、墙壁、排水沟等打扫干净，所用物品摆放整齐，车间内不得堆放杂物，保持责任区卫生、干净、整洁的环境。 3、车间内所有的门窗、玻璃、窗台应随时保持清洁干净，每星期五16:30大扫除，彻底清扫车间卫生。 5、不得将与生产无关的个人物品带入车间，严禁在车间内吃零食，不得随地吐痰、乱丢烟头、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画册。 6、车间内不得堆放废弃物（确实客观情况要求需要经一段时间后集中处理的，一定要堆放整齐），装溶液用的桶必须加盖。 7、工作时落地原料必须及时清扫妥善处理。 8、工作中产生的垃圾，必须下班前将生产区域的垃圾清理出车间。（生产过程中根据实际情况，随时清扫、整理。） 9、未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。 10、各种垃圾分类堆放，应保持清洁、摆放整齐。三、检查与惩罚： 1、车间内一旦发现不讲卫生、破坏车间环境，不听从安排、消极对待的情况第一次罚款50元，第二次100元，以此类推。 1、日常检查发现不合格的对该不合格卫生责任区域责任人第一次罚款50元，第二次100元，以此类推。 2、周五大扫除的卫生检查时间为下班前，由行政厂长及生产厂长共同检查，不合格区域的责任人和带班班长第一次罚款100元，第二次200元，以此类推。

车间卫生和设备保养管理制度

车间卫生和设备保养管理制度一、车间卫生管理制度:为创造一个舒适，干净，整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制： 1、车间卫生要求做到一天一小扫，每周一大扫。 2、车间要明确区域责任制，每个班组负责其工作的区域，实行谁的区域谁负责。 3、车间地而要求干净清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。 4、桌凳保持干净，物品放置整齐。车间内禁止打闹、嬉笑，避免造成安全事故，休息时坐姿要端正。 5、每天生产结束后，必须彻底将生产设备、工具、地面等打扫于净，汽车修理时遗留下的油渍在下班前一定要清理干净。员工领用汽车配件或机油没有用完或者没有用上的部件要及时还回仓库，及时消单。 6、汽车修理时拆下来的配件不能乱摆、乱放，要在指定区域内摆放整齐。车间内不能堆放杂物，要保持一个卫生、整洁、干净、舒适的工作环境。 7、严禁在车间内吐痰，乱扔垃圾（果皮、纸杯、纸屑、烟头、槟榔渣），垃圾要扔进垃圾桶内，上班时间不允许在车间内玩手机（玩游戏、看电影）、看杂志等无关工作的事情。 8、前台属于客户服务区域，有客户的情况下，员工不能进前台服务区域休息、看电视。 9、车辆在维修时，不得开启车内音响，车辆维修时一定要细致，因

个人原因造成客户投诉或其它质量问题的，一切损失由当事人负责。 10、客户车辆修好后，必须进行试车检验车辆维修情况，但必须车间主管安排，私自试车或驾驶客户的车辆外出，造成的后果由当事人全权承担。二、设备管理制度:为了提高设备的使用性能，使设备保持高效的工作能力，提高检测数据的精密性，特制定本制度: 1、设备管理员（车间主管）应根据设备维护要求以及设备技术状况制定本车间设备的保养细则、保养周期和检定周期，并做好设备维修记录台帐。 2、车间设备、工具表面应保持干净、无尘土、无污垢，无锈斑。 3、设备、工具使用后必须清理或擦拭干净，工具按照定置管理要求整齐摆放到工具柜中或指定区域。 4、设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技能。 5、设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责保养，明确划分责任。 6、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。班前班后认真擦试设备及注油润滑工作，使设备经常保持良好的润滑与清洁。 7、操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。 8、对私自操作设备人员，一经发现严惩不怠，由此发生的一切后果山私自操作者负责。 9、设备发生故障应及时停机，使用人应立即通知车间主管或单位领导，请修理人员检查排除故障。当修理人员在排除故障时，操作人员应积极协助修理人员排除故障。

工厂区域划分分析

工厂建厂空白规划一、按五年规划，对工厂的测算 2014年集团投产的工厂共有7个，分别为北京、上海、徐州、岳阳、锦州、惠州生产防水材料，德州生产非织造布。2014年生产防水工厂共6个，集团营业额为509582万元，厂均贡献84930万元。在建工厂有4个，分别为咸阳、唐山、芜湖、昆明，四个工厂设计规模与老工厂规模相当，按2014年产能贡献值测算，总体能够再释放500000万元的产值，厂均贡献了12500万元。表1.1 新旧工厂产能对比按照五年规划，到2020年集团防水板块经营业绩为227亿，控股板块为89亿，因此按规划到2020年集团需要建设的工厂产能能够支持325亿的业绩。剔除已建和在建的工厂产值，还有225亿元，估算大概还需建设18个工厂。二、公司各大区域的销量及工厂分布 2011年-2014年集团整体的市场销售分布特点是“整体未变，局部微调”。重点区域一直为华北和华东两个地区，增长速度也是几大区域里最快的两个区域，从2011年的3000万㎡增长到2014年的5000多万㎡。在4年的发展过程中，华东区域在2013年超过华北地区，成为集团销量最大的地区。华南、华中、东北、西南、西北五个地区发展较慢，4年增长1000万㎡左右。发展较好的是华南地区、华中地区，两个地区规模在2000万㎡以上。西南、西北地区受经济和公司发展方向影响，发展最为缓慢。

图2.1 2011年-2014年各区域销量变化情况表2.1 2011年-2015年各大区销量情况（万㎡）注：1、华东地区（包括山东、江苏、安徽、浙江、福建、上海）；2、华南地区（包括广东、广西、海南）；3、华中地区（包括湖北、湖南、河南、江西）；4、华北地区（包括北京、天津、河北、山西、内蒙古）；5、西北地区（包括宁夏、新疆、青海、陕西、甘肃）；6、西南地区（包括四川、云南、贵州、西藏、重庆）；7、东北地区（包括辽宁、吉林、黑龙江）；在运输管理上，300公里以内公路运输成本最低，300-500公里以内铁路运输成本最低。那么我们以500公里运输半径和300公里运输半径分别在图上标记，如下图，工厂较为密集的分布在销量最多的两个区域内，华北地区周围有2个工厂（锦州靠近华北）1个在建工厂。华东地区有2个工厂和1个在建工厂。其余四个工厂分别分布在西北、西南、华中和华南四个大区。综合表2、图3可得，我公司的工厂分布是靠近市场分布的原则。发展较好的华东地区北部、南部，东北地区，华中地区，西南地区的四川和重庆均不在有效的运输范围之内，运输成本较高。

关于厂区的绿化卫生责任区划分及检查考核标准(可编辑修改word版)

关于厂区的绿化卫生责任区划分及检查考核标准第一章总则第一条为创造一个整洁、有序、文明、优美的工作和生活环境，增强员工对公司的归属感和责任感，保障公司日常工作管理规范化、秩序化，树立淮北汉享食品有限公司的良好企业形象，特制定本办法。第二章环境卫生责任区划分第二条责任区划分原则（一）按照“门前三包，属地管理；谁主管，谁负责；谁污染，谁负责”的原则，由办公室统一安排，对公司行政办公楼、生活区、生产区的环境卫生、绿化与规格化，进行责任区划分，分解落实到部门或岗位。（二）实行环境卫生、绿化与规格化的日常管理，形成互相监督、检查考核的长效管理机制，达到人人“爱护环境，讲究卫生，爱护花木，职业健康”，确保检查与不检查、迎检与不迎检，公司的环境都保持干净、整齐、文明、赏心悦目。第三条职责划分（一）办公室职责 1、办公室是公司的环境卫生、绿化和规格化的管理部门，负责公司各部门环境卫生责任区的划分，检查考核标准的制定以及督促落实、检查与考核。 2、负责按照检查考核标准，每周不定期地对各部门的责任区进行抽查；每月的第一个星期一和第三个星期一对各部门进行全面检查，对

于环境卫生打扫不合格的部门，进行考核和通报。（二）其他各部门职责 1、负责本部门责任区内盆栽植物、花草树木的具体管理和环境卫生落实工作。 2、负责教育本部门员工，树立“汉享是我家，环境靠大家”的集体荣誉感意识。养成不随手乱扔（饮料瓶、手纸、一次性餐具、塑料袋、烟盒、烟头、纸屑等）白色垃圾和工厂垃圾杂物，不随手乱摆乱放工作用品及工具的良好习惯，提高全员“爱护环境，爱我汉享”的整体素质。 3、负责本部门各自责任区的办公室、楼梯、走廊、门窗、卫生间、盆栽植物、道路、排水沟等日常清洁与绿化带的保洁工作。 4、负责本部门责任区工作间（台）或值班室、休息室内的日常清洁与规范化管理。 5、负责教育本部门员工将工作和生活垃圾及时袋装或桶装，并运到公司指定的垃圾堆放处。 6、负责组织执行日常的责任区保洁与规格化制度外，要专门组织生活区和生产区杂草清除、排水沟和边沟的清理等突击性劳动。第四条责任区划分（一）办公室 1、负责综合办公室、会议室、生产办公室、展览室、监控室、董事长办公室及其它办公室的集体卫生保洁工作。 2、会议室，实行“谁使用，谁负责”的原则，做到会前会后都一样，

卫生区域划分表

大学生职业体验第一品牌未来支点支点未来值日表周一周二周三周四周五周六周日值日人员全员大扫除每日值日范围标准范围标准备注会议室地面目视干净、无污迹、无纸屑、头发、蜘蛛网等污物会议桌 1、擦拭干净，无擦拭后留下的水迹 2、除开会、体验课外会议桌上不得摆放任何东西小桌子 1、小桌子置于会议室东南角 2、擦拭干净，无擦拭后留下的水迹 3、将体验课所需的东西摆放整齐椅子 1、10把皮椅每天擦拭一遍，确保无灰尘 2、10把皮椅沿着会议桌摆放整齐 3、折叠椅不用时整齐的置于会议室柱子后面白板板面白皙干净，板架无灰尘休闲区地面目视干净、无污迹、无纸屑、头发、蜘蛛网等污物茶几沙发 1、茶几表面、沙发棱无灰尘污迹 2、茶几表面除花瓶小盆栽外无其他杂物书架 1、书架每天擦拭，无灰尘、无污迹杂物 2、图书摆放整齐办公区地面目视干净、无污迹、无纸屑、头发、蜘蛛网等污物办公桌椅 1、个人负责清理自己办公桌 2、桌面物品按统一规定摆放(参照办公桌面物品摆放规定）董事长室地面目视干净、无污迹、无纸屑、头发、蜘蛛网等污物办公桌 1、每天擦拭，确保无灰尘无污迹 2、办公桌上物品文件整理整齐书架 1、书架每天擦拭，无灰尘、无污迹杂物 2、图书摆放整齐大扫除整个办公室地面彻底无死角的清扫、拖地桌椅书架茶几沙发玻璃白框 1、桌椅书架茶几沙发参加上面 2、玻璃白框擦拭无灰尘玻璃隔断玻璃干净透明绿植盆栽每周大扫除时根据绿植特性浇水备注时间 1、每天早上8：10--8：25值日 2、周一下午17：30大扫除卫生工具 1、扫帚、拖把使用完后放于空调屋 2、抹布使用完后清洗干净置于会议室柱子后面阳光下

车间卫生要求

5、不得将与生产无关的个人物品带入车间，严禁在车间内吃零食，不得随地吐痰、乱丢烟头、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画册。 6、车间内不得堆放废弃物（确实客观情况要求需要经一段时间后集中处理的，一定要堆放整齐），装溶液用的桶必须加盖。 7、工作时落地原料必须及时清扫妥善处理。 8、工作中产生的垃圾，必须下班前将生产区域的垃圾清理出车间。（生产过程中根据实际情况，随时清扫、整理。） 9、未用的原料、辅料及时清理、堆放整齐。 10、各种垃圾分类堆放，应保持清洁、摆放整齐。三、检查与惩罚： 1、车间内一旦发现不讲卫生、破坏车间环境，不听从安排、消极对待的情况第一次罚款50元，第二次100元，以此类推。 1、日常检查发现不合格的对该不合格卫生责任区域责任人第一次罚款50元，第二次100元，以此类推。 2、周五大扫除的卫生检查时间为下班前，由行政厂长及生产厂长共同检查，不合格区域的责任人和带班班长第一次罚款100元，第二次200元，以此类推。

车间卫生区域划分

楚雄昆钢奕标新型建材有限公司车间卫生区域划分一、目的为完善和规范车间卫生管理，进一步改善车间工作环境，使卫生检查有章可循，从而落实到单个责任者，确保车间卫生符合生产要求，特制订本方案。二、范围适用于本公司生产车间所有区域三、管理职责 1、生产部经理负责车间卫生清理区域的划分。 2、安全环保部负责对车间卫生落实状况进行检查和监督。四、内容粉磨区域划分 1、原料堆场：机动班负责料场前面的物料清理及运输道路的环境卫生清扫收整工作，负责人为机动班组长； 2、配料系统及输送：从配料系统至入磨皮带机输送系统全过程所对应的走廊及转料平台的环境卫生清扫收整工作，由李学能班组负责负责人为李学能； 3、水泥管磨:磨机房整个工序的空间，磨机房上下、左右全过程所对应的场地的环境卫生清扫收整工作，由李国聪班组负责； 4、矿渣立磨:磨房整个工序的空间，磨机房上下、左右全过程所对应的场地的环境卫生清扫收整工作，由杨曾荣班组负责；

5、包装工序:包装房整个工序及栈台、圆筒库底等所对应的场地、道路的环境卫生清扫收整工作，由包装班组负责； 6、其他未划分的区域属于公共区域，由车间主任安排劳务用工进行正常的环境卫生清扫收整。粉磨站设备卫生划分情况序号设备名称工艺编号负责人备注 1 水泥磨1.2米皮带24.45 杨继武 2 辊压机24.07 李学能含稀油站 3 水泥磨主电机24.14M 李国聪含稀油站 4 水泥磨主减速机24.14P 何应伟含稀油站 5 滑履轴承稀油站24.14d 尹荣华 6 O-Sepa选粉机24.23 胡佳鹏 7 水泥磨排风机24.25、24.29、24.31 陈沙刚 8 立磨01 汪正辉 9 立磨主电机01M 杨增荣含稀油站 10 回渣皮带机及激发剂配料秤02 朱利红 11 减速机润滑站01-3 杨建忠 12 水泥混拌机25a.07 罗文昌 13 混拌螺旋秤25a.06 杨增明 14 包装振动筛2602 胡文斌 15 包装中间仓2603 谢剑林 16 1#包装机、正包机、清包机2606-1 王建祥 17 2#包装机、正包机、清包机2606-2 冉瑞波 18 1#装车机2612-1 陈应林 19 2#装车机2612-2 学飞杞 20 提升机2601 李志剑

卫生区域责任人划分及标准之欧阳歌谷创编

卫生区域责任人划分及标准欧阳歌谷（2021.02.01）总务管理：黄威总务督查：玫瑰一楼A：美甲区域卫生间区域(周一至周日）总负责人：罗莹莹助手：洋洋周二：莹莹周四：洋洋标准：1，区域地面光亮无污渍，无水渍，死角无灰尘，墙脚线洁净无灰尘。 2，美甲柜台及对应的玻璃台檐用半干毛巾擦拭干净无灰尘，无污渍，物品摆放有序整齐，使用工具整齐归位！ 3，卫生间走廊柜及楼梯下面每天擦拭干净，无灰尘，无污渍！ 4，卫生间墙壁干净，洗脸盆擦拭干净（早中晚），便桶用洁厕灵刷干净（早中晚）无异味，排风扇每天擦拭干净，无灰尘！ 5，卫生间门，楼梯口隔断门，以及所对应区域的玻璃橱窗里外两面擦拭干净透亮，无灰尘！

6，垃圾筒的垃圾要及时清理出去（早中晚）一楼B:收银台至门口区域，仓库区域（周一至周日）总负责人：荣浩助手：文全周一：荣浩周三：文全标准:1, 区域地面光亮无污渍，无水渍，死角无灰尘，墙脚线洁净无灰尘。 2,收银台用半干毛巾擦拭干净无灰尘，无污渍，物品摆放有序整齐，使用工具整齐归位！收银台内侧地面擦拭干净无灰尘，死角无灰尘，落地摆放物品整齐干净无灰尘！ 3，仓库地面干净无污渍，无灰尘，物品摆放整齐，小件产品整齐摆放到货架上，方便盘货，货架无灰尘，无污渍，所摆放物品干净无灰尘污渍，用完的产品包装及时清理！ 4，大堂武财神每天用专用洁净毛巾擦拭一遍，香案擦拭干净，无粉尘污渍，香案上摆放的贡品及用品摆放整齐，无灰尘，无污渍！ 5，迎客大门擦拭干净，无灰尘污渍，玻璃擦拭透亮，门口地毯清理干净（早中晚）！ 6，两侧柱子擦拭干净，死角位置无灰尘污渍，靠大厅的剪头镜台部分擦拭干净，无污渍灰尘！ 7，垃圾筒的垃圾要及时清理出去（早中晚）一楼C:洗头区及水吧区域（周一至周日）

车间卫生管理建议

车间卫生管理建议一、卫生划分生产部长负责对卫生工作进行划分，车间员工每班负责对自己负责区域进行日常清洁，整理归位，卫生检查小组负责检查。二、卫生要求 1、厂区车间使用期间每个班组对卫生进行清理，生产过程中及时清扫，清理。车间通道不得堆放杂物，保持通道洁净、通畅。 2、不得将与生产无关的个人物品带入车间，严禁在车间内吃零食、吸烟，不得随地吐痰、闲聊、打斗、大声喧哗、玩手机、翻阅书报画册。 3、下一个班组进行接班时对上一个班组的卫生进行检查，确认卫生达标后方可交接班。 4、卫生检查小组对车间卫生进行随机检查，如发现卫生不合格现象，则由当班员工进行清理。 5、库房每周由车间领导安排全车间人员进行统一打扫一次。保持仓库整洁，货物摆放规整合理。三、管理权责和奖惩 1、车间负责现场卫生清扫工作的统筹协调及本制度的执行，卫生检查小组负责监督执行情况。 2、奖惩措施：（一）根据上述管理要求，生成《生产卫生检查表》，实行每周两次不定期检查。（二）每次检查结果：①连续一个月检查结果为

100分的班组，奖励整个班组50元/月。 ②一月检查结果，平均分90分以上的班组，不做奖惩（不包括同一问题点一月内重复出现两次或两次以上的班组） ③一月的检查结果中，同一问题重复出现两次或两次以上的，每多出现一次整个班组罚款20元/次，班组长对相关责任人提出处理意见。 ④一月检查结果，平均分80--90分的班组，全厂通报批评。 ⑤一月检查结果，平均分80分以下的班组，全厂通报批评，整个班组罚款30元/月，班组长提交相应整改措施，并限期整改完成，由公司进行复查。 ⑥考核结果公布后一日内，对考核结果有异议的员工可向班长提出异议，并提交书面申请，由班组进行初审，车间复审并裁决；对考核结果有异议的班组可向车间提出异议，并提交书面申请，由车间进行初审，卫生检查小组复审并会同车间作出裁决。注：此建议为试行版本，为更有效的推行，先期卫生检查小组人员由车间领导和公司领导共同组成，后期正规化以后可改由车间和相关部门组成。

厂区卫生责任区划分

1．厂区卫生责任区划分 1、老挂面车间西墙中央马路至厂区大门口区域。办公楼前绿化带的修剪。（门卫） 2、西以老挂面车间西墙为界，东至面粉、挂面车间交界处中央马路（含绿化带）卫生有挂面车间负责 3、面粉车间以南、中心道路南道牙以北区域卫生。有面粉车间负责 4.原粮仓库以西、原粮仓库门口区间道路西道牙以东区域。有面粉仓库仓管负责 5.、化验楼东西区域。（西至餐厅西墙） 6面粉仓库与挂面仓库之间区域、 7、办公楼前、楼梯走廊、过道、卫生间、总经理、副总经理办公室、会议室有保洁员负责。 8、各生产车间、各仓库、各办公室、有个部门负责人安排打扫。一、人员卫生管理的要求 1、未经允许，非生产人员一律不得私自进入车间。 2、进入车间人员（包括车间管理人员）穿戴整齐，执行三不进制度，即：“不穿工作服、不穿工作鞋、不戴工作帽一律不得进入车间”。 3、车间工作人员应保持良好的个人卫生。 4、着装正确，头发不外露，衣帽整洁干净，做到勤洗勤换。二、环境卫生管理规定 1、保持厂区及生产区、办公区。内外环境清洁优美， 2、厂区内不准随地吐痰、乱扔果皮、纸屑、烟头等物，不准乱倒垃圾；各部门垃圾应倒入专门垃圾袋或垃圾筒内，每天早上上班前安排值日员工进行清理。 4、生产区各种物品材料实行定置管理、所用物品摆放整齐，车间内不得堆放杂物，保持一个卫生、干净、整洁的环境。生产过程中不间断随时清扫、整理。，保持生产区地面清洁。 5、及时消灭蚊、蝇、鼠、虫及其繁生场所。 6、生产区应符合以下要求：一整：物料陈列、分类和堆放整齐，符合定置管理规定；二分：非食品原料与食品原料隔离存放；三净：生产器具、包装材料、工作台设备经常洗刷保持清洁；生产设备、生产工器具表面应保持干净，无尘土、无污垢，不锈钢表面无锈斑，四洁：天花板、地面、墙壁、玻璃门窗清洁；五无：无尘土、无蚊蝇、无蟑螂、无老鼠、无变质的原料 7、各岗位负责本岗位卫生区卫生，停机时关闭各自区域内的门窗、水电，由班长检查、负

卫生区域划分表

卫生区域划分表 2019年全国卫生健康系统坚决贯彻落实党中央、国务院的决策部署，启动实施健康中国行动，深化医改取得重要进展，重大疾病防控持续加强，医疗服务水平稳步提升，中医药服务能力继续增强，重点人群健康服务扎实推进，综合监督水平不断提升，各项工作取得了新进展新成效，城乡居民健康水平持续提高。居民人均预期寿命由2018年的77.0岁提高到2019年的77.3岁，孕产妇死亡率从18.3/10万下降到17.8/10万，婴儿死亡率从6.1‰下降到5.6‰。一、卫生资源（一）医疗卫生机构总数。2019年末，全国医疗卫生机构总数达1007545个，比上年增加10112个。其中：医院34354个，基层医疗卫生机构954390个，专业公共卫生机构15924个。与上年相比，医院增加1345个，基层医疗卫生机构增加10751个（见表1）。医院中，公立医院11930个，民营医院22424个。医院按等级分：三级医院2749个（其中：三级甲等医院1516个），二级医院9687个，一级医院11264个，未定级医院10654个。医院按床位数分：100张以下床位医院20733个，100-199张床位医院5099个，200-499张床位医院4578个，500-799张床位医院1937个，800张及以上床位医院2007个。基层医疗卫生机构中，社区卫生服务中心（站）35013个，乡镇卫生院36112个，诊所和医务室240993个，村卫生室616094

个。专业公共卫生机构中，疾病预防控制中心3403个，其中：省级32个、市（地）级410个、县（区、县级市）级2755个。卫生监督机构2835个，其中：省级27个、市（地）级367个、县（区、县级市）级2440个。妇幼保健机构3071个，其中：省级26个、市（地）级386个、县（区、县级市）级2559个。

生产车间环境卫生整治方案

生产车间环境卫生整治方案一、总则全面开展车间生产外区域环境卫生综合治理，彻底整治各区域、各岗位“脏、乱、差”，认真改善生产车间整治卫生环境，是落实公司对车间的环境卫生的重要组成部分，是改善和加强生产车间环境卫生管理的一项重要工作，为深入推进该项工作，结合我公司生产车间环境卫生实际情况，制订本工作方案。二、主要任务在3月12日将生产车间外各区域、各生产岗位环境卫生进行彻底整治，完善车间生产现场管理，建立长效机制，提高车间各岗位环境卫生和安全管理工作质量，努力使全部岗位达到安全卫生管理标准。三、目标要求通过实施车间各区域、各岗位环境卫生整治，努力使全部岗位环境卫生各项指标达到生产现场管理标准，车间各岗位环境卫生要得到显著改善，具体要达到3个目标： 1、安全消防疏散通道整理保持畅通，卫生干净（疏散通道黄线不能放置其它任何物品）。 2、生产车间各区域各岗位，物资、物料、备品备件、工具箱、工具等物品，摆放整齐，保持干净（不能乱丢乱放，杂乱无章）。 3、生产车间各区域各岗位，上岗前、工作中、下班后，区域责任

人应保持本区域物品整理整齐、卫生整洁。四、整治围（一）临时物资堆放区存在的问题： 1、临时物资堆放区（3号门右手区域），物资、物料乱堆乱放摆放不整齐。解决方法： 1、可利用的铁件物资，吊装到焊接区域存放。 2、空置货架按顺序靠墙摆放，其它储存罐设备靠墙摆放。 3、在使用的原材料、等物品，按顺序整理整齐摆放好。 4、在使用的木料块，上货架放置或者靠墙摆放。 5、工具，设备设施等其它物品，应规划有序放置好。 6、氧气、乙炔瓶，划分固定区域，分开5米以上距离间隔放置。 7、临时物资存放时，摆放整齐，方便取用（二）库房存在问题： 1、备品备件、物料、电器设备，未放置好。解决方法： 1、需经常领用的物品，能上货架的要摆放好。 2、不能上货架的物品，要规划有序的放置。

车间卫生区域划分

有限公司车间卫生区域划分一、目的为完善和规范车间卫生管理，进一步改善车间工作环境，使卫生检查有章可循，从而落实到单个责任者，确保车间卫生符合生产要求，特制订本方案二、范围适用于本公司生产车间所有区域三、管理职责 1、车间主任负责车间卫生清理区域的划分 1、品质部负责对车间卫生落实状况进行检查和监督 3、卫生小组负责区域划分的合理改善四、内容 75塔区域划分 1、煮胶工序：煮胶区域的上下两层、前面的水泥斜坡空地，负责人为煮胶工序操作员 2、棉框过滤工序：整个工序的空间，包括系棉机前面的小空地，负责人为棉框工序负责人 3、膜过滤工序：以进工序门为准，左侧全部空间，负责人为膜过滤操作员 4、酶解工序：整个酶解工序，以中间那堵墙为界限，负责人为工序操作员 5、过滤工序；整个过滤工序的空间，外面的通道属于公共区域（车间主任安排），负责人为过滤工序操作员 6、杀菌、喷雾干燥工序：整个操作工序的空间及出门的过道，负责人为工序操作员 7、包装工序：整个包装房、中转库，负责人为包装工序操作员 8、其他为划分的区域属于公共区域，由车间主任安排日常卫生的清洁维护 9、暂停不工作的工序，属于公共区域，由车间主任负责安排正常的维护清洁 250塔区域划分 1、煮胶区域：煮胶区域的下层负责人为棉框操作员负责，上层地面卫生及工序所用设备由煮胶工序负责人负责，膜设备卫生由膜过滤工序负责人负责 2、酶解工序：整个酶解工序，负责人为酶解工序操作员 3、二级膜分离：整个工序及上阶梯前的那块，负责人为膜分离操作员 4、过滤工序：整个过滤工序的操作空间，负责人为过滤操作员 5、杀菌、喷雾干燥工序：整个操作工序的空间，负责人为工序操作员 6、包装工序：整个包装房洁净区，负责人为包装工序操作员 7、其他为划分的区域属于公共区域，由车间主任安排日常卫生的清洁维护 8、暂停不工作的工序，属于公共区域，由车间主任负责安排正常的维护清洁

卫生区域划分表

范文1：办公室卫生管理责任区域划分安徽###投资集团办公室卫生管理责任区域划分为创造一个整洁、舒适、优美的工作环境，树立公司的良好形象，特制定本卫生管理制度。一、卫生管理的范围为公司综合行政办公楼各部门、卫生间、阳台、门窗、楼梯等办公场所及其设施的卫生。二、卫生清理实行部门责任制，部门负责人为责任人。公共卫生清理实行区域负责，区域划分为：网络部:办公室男女厕所咨询室负责:办公室大厅及阳台企划部负责:会议室财务室负责:楼梯/楼梯扶手综合办及人力资源部负责：院长办公室三、部门责任区卫生每周四集中进行清理一次。四、各部门要认真对待卫生清理工作，积极主动地搞好卫生清理，不得因卫生清理不达标而影响公司的整体形象。卫生管理准则 1.本公司为维护员工健康及工作场所环境卫生，特定本准则。 2.凡综合行政办公楼卫生事宜，除另有规定外，均悉依本准则执行。 3.综合行政办公楼卫生事宜，全体人员，须一体确实遵行。 4.凡新进公司人员必须了解卫生的重要与卫生管理制度，由办公室负责。 5.综合行政办公室各工作场所内，均须保持整洁，不得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。 6.综合行政办公室各工作场所内，严禁吸烟、随地吐痰。 7.如当天值

日员工轮休或临时外出，自行安排部门其他员工替代，保证正常执行值日制度。未值日人员或未达到清洁标准每次处罚20元人民币，月底交予财务科从当月工资中扣除。 8.每日各部门责任区卫生清洁由各部门主任帮助督促指导，每日公共、个人区域整洁卫生由综合办及人力资源部检查考核，办公区所有人员无条件接受考核。 9.以上规定自2015年9月5日起执行望遵照执行，有违反规定者，处20元/次罚款，如当月值日部门或者个人被处罚三次以上者，扣除当月奖金。 10.每次扣除的罚金，列入单独计项，奖励给最佳清洁部门。安徽XXX投资集团 2015年9月3日范文2：办公区域卫生划分值日表办公区域卫生划分值日表为了更好给办公室工作人员营造一个干净整洁的工作环境，维持正常的工作秩序，现制定以下卫生区域划分表（轮流）：区域工作人员总经理办公室（桌面、地面、门窗、盆栽及卫生间）副总办公室（桌面、地面、门窗、盆栽）经理办公室（桌面、地面、门窗、盆栽）公共区（含展示墙、盆栽）+厨房公用卫生间会客厅财务办公室（含地面、桌面）卫生要求：

配料车间卫生区域标准

配料车间卫生区、绿化带划分及考核标准为维护职工的人身健康，创造良好的工作环境，促进车间安全文明生产顺利开展，结合原料厂下发的推行“5S”管理实施意见。将车间所属卫生区及绿化带划分如下：一、卫生区划分： 1、生产甲班：E10 2、E10 3、R101、K101。 2、生产乙班：B201、B202、K202、P- 3、P- 4、P-7、P-8。 3、生产丙班：B101、B102、K301、P-5、P-6。 4、生产丁班：K201、、R102、R103、P-1、P-2、Z1-1。 5、生产大班交接班卫生区：白班、中班负责清理生产大班所属的各岗位值班室、所有皮带走廊、护栏、机头机尾平台。夜班负责清理烧结配料仓北侧场地、K101坠辊下部场地、11号转运站配电室西侧马路、大班值班室北侧场地、铸铁机天车立柱至两侧马路接口及运输铁路以北至8号转运站绿化带。 6、各生产大班所属的皮带机下部积料及所有的机头机尾下部积料必须每班清理。 7、各生产大班严格执行交接班制度，发现问题及时汇报班长处理。接班后，一切责任由接班者承担。 8、预配料班：11号转运站二层中间立柱以西平台、D101、D201皮带走廊、预配料一至三层平台、本班所属值班室、主控楼南侧马路及主控楼西侧绿化带。 9、四辊班：RX-1、RX-2机尾平台及皮带廊、四辊间一、二层平台、Z1-1坠辊机尾、四辊东门前马路、本班所属值班室及西侧绿化带。 10、钳工班：值班室、备件室、室外制作场地。 11、主控班：主控室平台各房间、厕所、走廊

卫生区及绿化带清洁标准：一、卫生区： 1、场地上各种材料、物件排放整齐、有序，定置存放，各种标识牌干净醒目。地面清洁、平整无杂物。 2、各转运站平台无浮尘、积料、杂物，物件定置存放。窗台无积尘积料，窗户玻璃清洁无尘。 3、皮带廊内无积尘、积料，废件及时清理。 4、各下料口护罩、收尘罩上部积尘、积料；各皮带支架上无积尘。 5、各梯子踏板无积料、浮尘。梯子护栏、扶手清洁无尘。 6、路面无浮尘、杂物，每班清扫。 7、厕所保持便池无垢痕，便池内外无秽物、厕纸等；地面保持清洁无垢痕，门窗清洁无灰尘。保持厕所内空气流通，无异味。 8、值班室内物品、物件摆放有序，定置存放。班组管理文件整洁规范。门窗干净明亮，无浮尘。二、绿化带：绿化带内无杂草、杂物。每班清扫。考核：车间每周一、周四对各班组所属卫生区及绿化带进行定期检查，并不定期进行抽查。如发现一项不合格，考核所属岗位人员50~200元，并连挂班长100~300元。配料车间 2011-10-1

车间卫生管理办法

生产车间卫生管理办法 1 目的为了营造一个良好、舒适的工作环境，大家齐抓共管，养成良好的工作卫生习惯，塑造公司新形象，争做企业新标兵。 2 卫生责任区划分 2.1卫生责任区划分原则 1)责任专区划分贯彻“文明生产，人人有责”、“谁使用，谁负责”和“就近、方便”的原则。 2)涉及生产的所有区域，包括厂房、办公室、设备、道路、绿化场地等均划分到个人。 2.2卫生责任区的划分 2.2.1制管班负责生产线以内(包括:开卷机、接带机、储料架、成型段、定径段、打磨段、光亮固溶、涡流探伤、随行飞锯、卸料氩气摆放区、钢带摆放区、油质摆放区、生产线旁的电源柜及控制柜)区域和循环水池设备及车间大门处区域的卫生。 2.2.2质检班负责车间内的其他区域（包括：人工检测平台、水压试验装置、包装区、成品区、试验区、小门处）的卫生。 2.2.3辅助班负责A1（包括：A1房层内所有设施及大、小门处）区域的卫生。 3 车间卫生管理要求 3.1工作场所的卫生保浩（特别是大小门内外的烟头）； 3.2所辖设备的卫生保洁（特别是打磨箱内及环形槽里的沙泥、油箱下部的积水；接带机处的废料；钢带摆放区的包装物）； 3.3消除设备渗漏； 3.4职工行为文明达标 4 文明生产管理标准 4.1文明行为标准 4.1.1职工要树立良好的职业道德，严格遵守“行政纪律、劳动纪律和技术纪律；语言、举止文明，不乱丢杂物，不随地吐痰。严格执行国电集团分司的《国电集团分司员工行为规范》。 4.1.2职工着装应符合安全规格和分司有关规定要求，使用劳保防护用品应符合相关安全规定要求，坚守岗位，秩序井然。 4.1.3管理人员应树立强烈的事业心、责任感，深入一线，优质高效、创造性地开展管理活动。 4.1.4生产人员应严格执行生产工艺规程，文明施工，按照“三无“（无油迹、无水、无灰）、“三齐“（拆下零部件排放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品堆放整齐）、“三不乱“（电线不乱拉、管路不乱放、杂物不乱丢）和”工完料尽场院地清”的要求进行生产. 4.2生产设备和生产场所文明标准 4.2.1有明确的卫生责任制,无卫生死角。生产区域道路、场地清洁整齐、无杂物,无乱堆放设备材料。主要通道平整畅通. 4.2.2生产区域内禁止吸烟. 4.2.3认真实施定置管理,设备标志齐全、清晰、正确.