2018年医院综合目标管理责任制方案
祁阳县黄泥塘镇卫生院2018年综合目标管理责任制
方案
一、指导思想
为进一步贯彻落实党的十九大精神，以病人为中心，以提高医疗服务为主题，以全面优质服务活动为载体，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位。树立良好的医德医风，“病人至上，质量至上”思想，全面加强卫生院管理，促进医疗质量，社会效益的全面提高。为群众提高安全、方便、价廉的医疗卫生服务，把卫生院各项工作推上一个新台阶。
二、院规院纪
（一）要求：
1、按时上下班，不迟到，不早退，坚守工作岗位，不擅自离岗。
2、工作时间不会私客，不干私活，不做一切与工作无关的事情。
3、严格遵守医疗保密制度，不准与患者谈及有损健康的事。
4、按国家规定三不准为原则，礼貌待人，热情服务，说话和气，切勿恶语伤人。
5、按国家规定三不准为原则，执行任务做到及时、准
确、不拖延、不推诿、不做一切有损形象的事。
6、不违法乱纪，不参加一切非法组织活动，不做一切有损卫生院形象的事。
7、爱护一切财物，丢失和损坏公共财物按规定赔偿。
8、上班时间必须穿工作服，戴工作帽，工作牌，做到衣帽整洁，不穿响底鞋和拖鞋上班。
9、坚持勤俭节约，艰苦奋斗原则，不浪费财物，做到随手关灯、管门窗，随手关水。
10、不准私自外借和私拿卫生院任何物品及资料。
11、职工有权揭发，检举坏人坏事，有权向领导反映各种情况。
12、所有职工享受医院规定的月假6天、婚假3天、产假3个月〖（含难产假）休假期间只享受基本工资，不享受其他一切待遇〗、流产假3天、引产假7天、丧假5天。
（二）惩罚规定：
1、上班迟到5分钟，罚款5元：迟到10-20分钟，罚款10元：迟到30分钟以上按旷工论处。旷工一天罚款100元，本月累计旷工三天，停发当月绩效工资。超过三天停发当月基本工资和绩效工资。
2、工作时间不按规定穿工作服、戴工作帽、工作牌，缺一项罚款5元。
3、下班后科室无人办公，未关灯，未关电器开关，发
现一次一项罚款2元：窗子未关，门不锁，一次一项罚款2元。
4、上班时间做与工作无关的事，一次罚款5元。
5、从事医疗工作期间不得饮酒。
6、私自收取病人款项不开发票第一次按款额的10倍处罚，并令其停职检查，第二次报与上级主管部门处理。
7、未经院务会同意，私自外借或者拿走卫生院财物者，除退回财物外，并处2-3倍罚款，情节严重者给予停职检查或者终止合同下岗并呈报县卫计委。
8、值班人员不坚守工作岗位，一次罚款5元，交班前卫生清理不合格，地上有烟蒂、纸屑、果皮等每次罚款5元。
9、若发现脱岗、串岗、早退有10分钟以上者，每次罚款5元，30分钟以上按旷工处理。
三、医疗质量
（一）病历质量
1、按《湖南省乡村医疗机构医疗文书书写规范及管理规定》的要求写好病历，病历书写率100％，合格率100％，病历优良率90％以上。入院记录应于患者入院后24小时内完成，否则，扣当事人4元/份，超过48小时扣当事人10元/份。首次病志在2小时内完成，超过2小时未写，扣当事人1元/份，超过24小时，扣当事人10元/份；缺一份病历扣当事人30元。
2、病历书写要科学化。规范化，医学术语正确，层次分明，项目齐全，书写病历不准涂改。涂改一个字扣当事人1元，每增加一个字涂改加罚1元，以此类推。
3、发现一次小差错扣当事人10元，发生一次大差错扣当事人200元，由于医、护人员自身原因引起的医疗纠纷和责任事故的由当事人赔偿20％.
4、超过24小时算住院病人，必须书写住院病历，否则扣当事人10元，未超过24小时必须书写入出院病历，否则扣当事人5元。
5、医生为病人开出的药品和检查治疗项目（即所有收费项目）在医嘱单上要有记载（即与住院病人、清单相符），否则护士有权拒绝执行，并由医生承担一切后果。
6、临床医生及时对门诊，住院病人的健康档案更新和录入。
（二）处方质量
1、认真书写好各种处方，处方合格率100％，有下列情况者罚款：
（1）上方：所有眉栏必须填写清楚，特别是地址必须写到县、镇、村级（街道门牌号）没有做到者，每漏一项扣1元/张。
（2）中方：每张处方不能超过5种药（中成药、西药），不能超过2种抗生素（注射，口服，外用），每种药必须写
清楚药品全名，药品含量准确无误，不能中文、拉丁文混合，剂型、剂量、数量、用法没有做到者，每漏一项扣1元/张。
（3）下方：医生（预防接种医生）签全名，字体易认，药价、司药签全名，不签名者罚2元/张，任何人不能冒充医生开处方，查出后罚款5元/张。
2、医生（包括预防接种医生）开的处方，药房无权在处方上加减药品，否则罚款5元/张。
（三）护理质量
1、严格按“省标规定”操作规程进行治疗操作，未按操作过程的扣1元/项，若因此而造成差错事故的，一切责任由当事人负责。
2、医嘱单、护理交班报告、护理记录和其他各种护理文书等均按省标规定的书写，做到言语通畅（应用医学术语），字迹清楚，不准涂改，一处不符合要求的扣2元/次。
3、护理人员要经常巡视病房，对病人病情了如指掌，保证各项治疗及时准确无误地执行，不能让病人喊来换点滴，发生一次扣当事人2元。
4、坚持查对制度及交接班制度，做到班班查对，并签名，操作时严格三查七对，输液时必须要两人核对，实行双签名。对药物过敏的患者在床头应有标志，科室应备有青霉素抢救盘，凡使用过敏类药品一律带抢救盘，一项（次）没有做到者扣10元。
5、需做过敏试验的药物，未做皮试或是无记录者每次扣当事人5元，若因此而造成差错事故的，一切责任由当事人负责。
6、医疗废物网报由值班护士下班后及时完成网报。
（四）门诊质量
1、门诊病历（门诊手册）书写率100％，合格率100％，每下降1％罚款2元，特别是门诊留观病人病历更要详细，抽查不合格每份罚款5元。
2、门诊病人登记率100％，合格率100％，每下降1％罚20元。如因登记不全或是漏登而造成的一切后果均由当事人负责。
（五）、药房管理
1、中西药房，严格执行物价政策，西药实行零差率销售，划价准确率100％，做到调价及时。因不及时调价所造成的经济损失或错划价的损失均由当事人赔偿。
2、加强对药品的保管，做到药品“四无率”100％，如发现药品有霉烂、变质、虫伤、鼠咬或是有杂质的每种罚款10元/次，药品离失效期6个月必须报告给业务院长，未做到者每种药品罚款10元，如造成失效由责任人赔偿；使用过期失效药品罚责任人10元/次。
3、凡是不合格的处方、药房工作人员应主动与医生联系，得到更正后才能发药，否则每张处方罚款2元。如有多
发药、少发药、错发药。每项罚款20元/次，并承担损失。造成患者生命安全的交执法部门处理，责任人负担一切责任。
4、凡是医师开的处方，中西药房要注意核对，防止假冒。如需要改处方中的药名或是药品剂量的应经过处方医生签字，做不到的每张处方罚款10元。如任意加大处方剂量，每张处方罚款20元；如弄虚作假将药送人或据为己有的则处以10倍罚款。
5、司药前要认真核对，各种药袋应填写好患者姓名、用法、用量、药名、发药时间等项目，漏一项没填写罚款1元。凡无处方发药，私自拿药，按药品的金额以一罚十，对检举者有奖，奖罚款金额的50％。
6、药房工作人员不得以药谋私利，严禁采取任何手段将药品据为己有，不得将药品外借，不得与任何人搞以药换药。
7、进购药品需及时入库，药房工作人员不得私自收费或代收，见处方及发票才能发药，否则，发现一次按购药金额10倍罚款。本院职工用药，一律不准从在院病人处开药，贵重药品不准换药，如有违反者，将从严从重处罚。
8、药房系经济重地，非工作人员不得入内，否则罚科室当班人员5元/次。
9、药房应做到清洁卫生，处方装订整齐，分月打包，
没做到者罚款5元/次。
（六）B超、化验、放射室管理：
1、严格按规定放置设备，位置相对固定，保持室
内整齐卫生，每天上下班对设备和工作场地进行卫生清理，使仪器设备随时处于最佳状态，下班时关好电源，未做到者扣当事人5元/次。
2、医技科工作人员要积极主动为临床科服务，随
时处于应急状态，保质保量，按时完成各种检查。
3、凡送来的各种检查单，化验单如有遗失或者推
诿来做检查和化验的，每人每次扣当事人10元。各种标本的检验结果如有遗失每份扣10元。遗失无结果者扣当事人20元。
（七）挂号收费管理：
1、实行文明用语。挂号交款时做到不能要病人到处找零钱，否则罚款5元/次。
2、收费、住院记账、出院结账要准确无误，做到不错收、不错结，凡张冠李戴记账的，除赔偿所造成的损失外，算差错一次，另扣工资50-100元。凡故意刁难病人每次罚款50元。
3、按医院有关规定不记人情账，未做到者每次扣5元，弄虚作假、张冠李戴套取病人药品或检查者和私自收取现金，一经查出以一罚十，并给予处分。
4、收费员当天与会计、出纳把当天账目结清。
四、精神文明建设
1、面容和谐，礼貌待人，急病人之所急，关心、体贴病人，为患者排忧解难，不得当着病人的面高声喧哗、高谈阔论。禁止在病人面前有不雅言行或不礼貌的动作，必须严格遵守“三必须，三不准”作风标准，出现类似情况者每次罚款50元。
2、上班必须穿工作服，做到衣帽整洁。工作服不允许穿出院外，不准穿高跟鞋上班，否则一项一次罚款10元。
3、严禁粗言秽语，不得讥讽病人、病人家属和职工，不得对病人和职工不理不睬，严禁与病人或职工吵架。如有违反者严肃处理、处罚。
4、在卫生院工作区内不准打牌、下棋、打麻将等赌博和娱乐活动，不准玩电脑游戏，发现一次罚款100元。
5、医务工作者搞好自己办公场地的卫生，家具物品摆放整齐，爱护好电脑和各种仪器，每天要将电脑、电脑桌、打印机等仪器设备用拧干的湿毛巾抹一次，如出现不卫生、损坏仪器和电脑的罚款20元，并赔偿损坏的电脑仪器。
五、计划生育
1、严格遵守计划生育政策。
六、基本公共卫生服务
卫生院以十三项基本公共卫生服务项目为基本公共卫
生服务主要内容，老年人，儿童，孕产妇，高血压，糖尿病，严重精神障碍和结核病等人群为重点规范管理对象，基本公共卫生服务是一项艰巨的工作任务，卫生院成立基本公共卫生服务管理办公室，确定1名班子成员负责，1名班子成员协管，下设2个小组，全面完成工作任务。
七、组织机构：
（一）院务会：由江海明、刘双喜、段春华、李小敏、周丹、唐铁生同志组成，江海明同志任院务会主任，组织召开会议，研究卫生院重大事项并组织实施。
（二）医疗护理质量管理领导小组：由刘双喜同志任组长，段春华、周丹同志任副组长，唐铁生、李长青、刘永康、王利民、杨娟、唐丹丹、肖倩雯、尹林玲同志为成员。唐铁生、周丹任医疗专干和总护士长兼护理专干，医疗、护理质控员，负责卫生院的医疗、护理质量、质控的日常工作。
（三）院内感染控制领导小组：由刘双喜同志任组长，周丹、尹林玲同志任副组长，全体医师、护士为成员。周丹兼任专干，尹林玲负责院内感染控制日常工作。
（四）基本公共卫生服务管理办公室：由江海明同志任主任，李小敏同志任副主任兼防疫专干，赵旭、杨艳华、吴婉清（妇幼专干）、段旭东（儿保医生）、易梅华（儿保专干）、李水阳、刘祥志、唐碧、方欣欣（慢性病管理）等同志为成
员负责全镇基本公共卫生服务工作。
（五）计划生育工作领导小组：由江海明同志任组长，周丹同志为副组长，刘双喜、段春华、李小敏、唐铁生等同志为成员。周丹兼任计生专干，负责卫生院计划生育管理工作。
（六）传染病防治及突发公共卫生事件应急处置工作领导小组：由刘双喜同志为组长，段春华、李小敏等同志为副组长，全体医护人员为成员。李小敏同志兼任专干，负责全镇传染病防治及突发公共卫生事件应急处置工作。
（七）村卫生室管理领导小组：由江海明同志为组长，段春华、李小敏为副组长，刘双喜、周丹、唐铁生等同志为成员，李小敏同志兼任专干，负责村卫生室的管理工作。
八、科室设置及人员安排：
（一）院基本公共卫生服务办公室：暂定12人
主任：江海明副主任：李小敏协管：段春华
慢病管理组：
组长：李水阳
成员：刘祥志、唐碧、方欣欣
妇幼预防接种组：
组长：段旭东
组员：李小敏、赵旭、杨艳华、吴婉清、易梅华（二）中医馆：段春华
（三）门诊、住院部医师：暂定3人
主任：李长青
成员：李长青、刘永康、王利民
（四）护理部：4人
成员：杨娟、唐丹丹、肖倩雯、尹林玲
（五）药房、药库：3人
周梦诗、杨帆、邓琼（兼）
（六）预检分诊：唐非凡
（七）心电图：刘叶
（八）检验科：刘叶、唐非凡（兼）
（九）放射、B超：邓琼、段旭东（兼）
（十）会计联络员、医保联络员：周丹
（十一）出纳：唐铁生
（十二）网络管理员、信息员、健康扶贫信息员：桂溢武
（十三）收费管理员：段友萍、刘叶（兼）
（十四）食堂管理员：冯小青
（十五）保洁员：唐红娥
（十六）停薪留职人员：9人
唐峰、唐梅花、唐晓军、陈美玉、于潜、李香玲、唐欢欢、齐文文、张丁豪。
九、经济分配方案
1、坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则；
2、坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、
管理责任重”的一线岗位倾斜的原则。
3、坚持“绩效考核挂钩”的原则。
4、坚持公开、公正、公平考核的原则。
职工工资的组成：
职工工资由基本工资、基础性绩效工资、奖励性绩效工资三大部分组成。在岗职工的养老保险金、职业年金、医保金、工会经费，住房公积金职工负责个人部分。停薪留职人员的养老保险金、职业年金、医保金、工会经费、住房公积金全部由本人负责。
1、基本工资：
（1）在职职工：原工资构成中的岗位工资、薪级工资和护士10％津贴及特殊岗位津贴为基本工资，按年初的工资档案进行确定，期中若有工资调整，自卫生院接上级文件之日起执行。前期不予补发和收缴，但酌情在职工福利中给予适当解决，具体解决办法由院务会研究确定。
（2）聘用人员：
①专业技术人员：对象为取得资质的医药护技人员，标准为具备相应资质且能单独上班的人员工资总额为2900元/月/人（含绩效工资及养老保险金300元）。不具备相应资质能单独上班的工资总额为2500元/月/人（含绩效工资及养
老保险金300元）。
②非专业技术人员：收费员工资总额为2500元/月/人（含绩效工资及养老保险金300元），食堂人员工资总额为2000元/月/人（含绩效工资及养老保险金300元），保洁员工资总额为1600元/月/人（含绩效工资及养老保险金300元）。
2、绩效工资：以委政策及卫生院实际财务情况核算发放。
3、加班，下乡补助：按县卫计委规定执行。
4、晚夜班补助：每人每晚20元。
5、院务会成员及科室负责人绩效工资：按县卫计委绩效工资分配指导意见执行。
十、医疗风险及医保拒付款的负担比例：
（1）医疗事故及纠纷：因医护人员个人原因造成的医疗差错事故或医疗纠纷，个人负担赔偿款的20％，剩下部分由单位承担。
（2）医保拒付款罚款：由院内业务承担。
十一、本方案经全员职工大会表决通过后执行。
十二、本方案的解释权属院务会。
祁阳县黄泥塘镇中心卫生院
2018年2月22日
2018年学校安全管理工作要点
2018年学校安全管理工作要点 XX年，全区学校安全管理工作要坚持以党的十八届四中全会精神为指导，以贯彻落实新《安全生产法》为统领，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“夯基础、强教育、治隐患、保平安”的学校安全工作思路，以学校安全能力建设为抓手，全面加强学校日常安全管理；以平安校园建设为重点，加强隐患排查治理，防范校园安全事故；以生命安全教育和应急演练为主线，大力开展学校安全宣传教育，不断增强学生安全意识和安全行为能力；以完善应急预案为基础，进一步推进应急管理体系建设，保障学校安全发展。 二、工作目标 XX年全区学校安全工作总体目标：不发生较大及以上安全责任事故，严格控制一般事故；不发生较大及以上校车和交通安全事故；不发生较大及以上火灾事故和拥挤踩踏事故；不发生较大及以上溺水事故；不发生较大及以上校园伤害事故；不发生群体性食物中毒事故。确保学生伤害事故起数和意外伤亡人数较XX年减少，各类安全责任事故死亡人数为零。 三、工作重点 （一）推进“两项建设”。一是加强学校安全能力建设。按照市政府、市教育局的安排部署，在全区教育系统开展“学校安全能力建设”，全面提升学校安全保障能力、安全教育能力、安全防护能力；切实提高师生的安全认知能力、避险防范能力和自救自护能力；努力
提高党政和社会各方面的多方协作能力、专业指导能力、应急保障能力。二是深化开展平安校园建设。与综治办、公安部门启动实施“平安校园”建设工作。XX年全区中学及镇小学（含一小共14所中小学）创建“市平安校园”，其余学校全部创建“区级平安校园”。 （二）加强“两项教育”。一是扎实开展生命安全教育。把安全教育课纳入学校教育教学计划，坚持做到教学计划、课时（小学每周3课时，初中一、二年级每周2课时，初三每周1课时）、教材、教师、教案、考核“六落实”。同时间周一次把健康教育、防震减灾知识和小学生避险知识、中学生应急救护知识纳入安全教育之中。二是认真开展心理健康教育。重点对问题学生、单亲学生、困难学生、留守儿童等加强心理辅导和健康教育，针对重点学生的实际和生理、心理变化迅速的特点，广泛开展谈心交流、心理讲座等活动，避免因心理障碍引发安全事故。 （三）强化“三防”演练。中小学每月、幼儿园每季度至少要开展一次逃生应急演练（寄宿制学校每学期至少开展一次宿舍安全逃生演练）；各校每学期至少开展一次防暴演练；每学期至少开展一次消防演练，提高师生的应急处置意识和自救自护技能。 （四）抓好“三常”管理。一是常规学校安全管理。落实学校安全保卫机构，配齐配强学校领导、安全管理专干和保安员、门卫，规范门卫室（保安室）建设。加强民办学校的安全管理，认真抓好校车安全、消防安全、食品卫生安全等，对存在重大安全隐患的民办幼儿
医院综合布线施工组织方案
医院综合布线施工组织方案 、项目管理机构 项目负责人：陆明 商务负责人： 商务调度： 储运： 项目经理部： 施工单位负责人: 技术负责人：郭杰李越 现场负责人：李玉福 测试工程师：李万方 质检工程师：卜金香 施工班组长：段汝贵 现场工长：李连增 安全员：李玉福（兼）
安装方案 由于XX医院建筑面积较大，信息插座密度较高，采用的设备材料档次较高，且施工时间较短；现场中施工作业面狭小，各工程队同时作业，工种交叉作业面大，施工工序紧张，施工难度大，因此要求对施工过程合理组织、科学安排，对工序的安排要根据施工进度及时调整，同时对材料设备组织进场、工期进度、质量保证体系都提出较高的要求。 1. 本工程要求自进场十二周内竣工，根据进度要求和工序安排，对施工过程组织如下： 1) 配合结构施工作好先期布线管槽的安装、预埋。 2) 各层铺设水平线。 3) 铺设垂直电缆。 4) 铺设垂直光缆。 5) 主配线架、分配线架的安装，垂直电缆上配线架。 6) 工作区子系统安装信息模块，光纤端接。 7) 系统测试与调试。 8) 资料汇总交验、制作竣工资料、办理工程结算。 9) 系统验收、交工。 2. 按照进度要求和以上工序安排并结合现场实际对施工 和技术组织措施作如下安排： 1) 按照设计图纸要求的位臵高度逐一的检查预留预埋的 管道和线槽，对有误处及时进行调整。重点检查并确保管
道和线槽内干燥，出口处光滑无毛刺，管道弯曲半径不应小于该管外径的10倍。准确到位的检查工作将为下一步 工序作好充分的准备，打下良好的基础。 2) 按照设计图纸要求和国家标准、规范的要求，根据材 料的数量、规格、材质组织材料设备进场。 3) 水平子系统布线的技术要求： 水平线子系统完成由接线间到工作区信息出口线路连接的功能。有两种走线方式。 a) 墙上型信息出口： 采用走吊顶的轻型装配式槽形电缆桥架的方案。这种方式适用于大型建筑物，为水平线系统提供机械保护和支持。 装配式槽形电缆桥架是一种闭合式的金属托架，安装在吊顶内，从弱电井引向各个设有信息点的房间。再穿过结构层由预埋在垫层内的不同规格的铁管，将线路引到办公桌隔断或墙上的暗装铁盒内。 SCS 系统的布线是放射型的，线缆量较大，所以线槽容量的计算很重要。按照标准的线槽设计方法，应根据水平线的外径来确定线槽的容量 即：线槽的横截面积二水平线截面积之和X 3
医院全面预算管理制度
医院全面预算管理制度 （一）为实现医院经营目标和战略规划，以预算为标准，对预算期内所有经营活动投资活动和筹资活动进行统筹安排，有效控制预算执行以及分析、考评和奖惩预算执行结果，制定本制度。 （二）全面预算管理是对医院的决策目标及其资源配置以预算方式量化，并使之得以实现。是对整个医院的所有经营活动实施全面的预算管理其内容涵盖业务预算、资本预算和财务预算各方面。 （三）全面预算管理的任务 1.根据医院战略规划及年度经营计划，以财务预算的方式，对医院整体经营活动进行一系列量化安排。 2.全面合理配置医院资源，确保各项经济活动都能按照医院总目标统一协调进行，统筹兼顾，抉择实现目标的最优方案，最大限度提高医疗资源利用率。 3.细化医院战略发展目标以及年度经营计划，逐级分解预算目标，落实到最基本的经济核算单元，即预算责任中心，实行年度预算目标责任制，保证医院整体目标的实现。 4.协调医院部门、科室之间信息沟通，建立各部门、科室及相关经济核算单元自我激励和自我约束机制，降低经营风险和财务风险，提高全院整体工作效率。 5.明确各级预算目标任务，作为绩效考核指标，确保绩效考核结果更加客观公正，有效激发全体员工积极性、创造性，实现医院年度
经营任务和发展规划目标。 （四）预算组织机构 1.全面预算管理机构包括预算决策机构、预算工作机构和预算执行机构。 2.医院预算决策机构是医院理事会（或董事会，主要职能是全面组织和实施预算管理工作，包括制订预算办法、预算编制方针，审核预算并下达审批预算调整，听取预算汇报，实行预算奖惩等。 3.医院预算工作机构为医院经济管理委员会和财务管理部门。医院经济管理委员会，负责协调医院有关财务管理部门及相关职能管理部门，报批医院年度预算方案、预算调整方案、预算考核办法。医院财务管理部门负责全面预算管理的具体实际工作。 4.经济管理委员会由医院院长、总会计师（或财务总监）以及财务管理、医疗管理等部门负责人构成。 5.经济管理委员会设预算管理领导小组医院总会计师（或财务总监）担任预算管理领导小组组长，财务管理部门负责人担任副组长，各管理职能部门负责本部门职责范围预算的负责人为成员。 6.预算执行机构主要由各部门、科室基层机构组成，是预算管理最基本的执行机构，负责各级预算的执行和管理。医院实行预算管理责任制，依照各个预算责任中心的性质、职能，划分为不同类型的预算责任中心。主要包括:临床服务类医疗技术类、医疗辅助类、行政后勤类和医院独立核算的二级法人单位责任中心。 （五）预算编制
2018年校园及周边环境综合治理实施方案
2018年校园及周边环境综合治理实施方案 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
留凤关镇中心小学 校园及周边环境综合治理 工作实施方案 根据凤县5月18日社会治安综合治理安全工作会议精神和工作要求，为进一步加大校园及周边环境的综合治理力度，消除各类安全隐患，维护校园及周边环境的良好秩序，保证学校正常的教育秩序和生活环境，给广大师生营造一个安心、舒适的氛围，结合我校及周边环境的实际情况，制定如下实施方案。 一、工作目标 以校园及周边为重点整治区域，加强综合治理，强化责任监管，通过深入开展校园及周边环境综合治理工作，建立与各有关部门协作联动的长效工作机制，全面整治校园及周边环境，切实消除各类安全隐患，努力使校园及周边治安秩序、环境面貌明显改善，安全防范机制不断健全，营造安全整洁、健康文明、秩序井然的育人环境。 二、组织机构 为切实加强我校校园及周边环境综合治理工作的组织领导，决定成立留凤关小学校园及周边环境综合治理领导小组，其人员组成如下： 组长：李晓艳 副组长：唐晓虎 成员：刘海燕、蒋文斌、高明贵、各班班主任、保安和值周人员。 三、工作重点 （一）大力整治学校及周边的交通秩序，进一步加强学校及周边各类交通安全监管，对师生进行交通安全教育，预防并杜绝重大交通
安全及师生伤亡事故发生。 （二）严禁校门50米以内摆设摊点，协调上级相关部门及时清除校园周边占道经营摊点，加强经常性巡查管理，保持学校大门及周边交通畅通。 （三）规范学校周边商业网点管理，坚决取缔各种涉及反动、淫秽、色情、暴力内容的违法经营活动，特别是要禁止彩票、不健康书刊和玩具等影响学生正常学习生活和健康成长的各类事物入侵校园。 （四）坚决落实校园周边200米内不得开设营业性网吧的规定，配合主管部门重点查处、整治网吧超时营业和接纳未成年人等经营行为。 （五）大力整治学校及周边的环境卫生、噪音污染。 （六）大力维护校园及周边治安秩序，配合公安部门严厉打击抢劫、盗窃学生财物等侵害师生人身财产安全的违法犯罪行为，加强师生法制教育，严密防范和坚决打击校园暴力行为。 （七）进一步加强管制刀具的管理，杜绝各类管制刀具进入校园，生活管理教师每周日晚对寄宿学生随身所带物品进行检查。 （八）切实加强学校饮食卫生、防火安全等内部管理，消除各类安全隐患，坚决杜绝火灾、建筑物倒塌和食物中毒等恶性事故的发生。 四、工作安排 校园及周边环境综合治理工作分为四个阶段进行。 1．全面部署，彻底排查阶段。制定整治行动实施方案，成立整治行动领导小组，开展宣传动员。与有关部门协调配合，对校园及周边环境状况进行调查摸底，查找存在的突出问题，研究制订出本单位整治措施，建立专项整治工作台帐。
医院-综合布线方案
3.3综合布线 本工程综合布线系统主要作为医院的计算机网、普通外网及电话语音通信系统的传输介质，同时为其它弱电系统提供一个综合的光纤、数据通信介质。系统采用6类非屏蔽双绞线整体解决方案。 医院电子信息系统机房位于医疗综合楼四层，作为全院的数据及语音中心。根据各层信息点的数量及水平线缆的长度设置相应IDF(电信间)，本工程共设13个IDF(电信间)，其中主楼8个、裙楼5个。各IDF分别设一只42U标准机柜，机柜内接入数据部分及语音部分线缆、配线架等；各IDF数据及语音水平线缆端接均采用模块化配线架，可方便数据点及语音点互换。电子信息系统机房至医疗综合楼各IDF内网数据主干分别采用2根八芯室内多模(OM3 50/125μm)光纤（线缆备份）；外网数据主干分别采用1根八芯室内多模(OM3 50/125μm)光纤；语音主干采用三类25对大对数电缆。语音主干线缆与水平线缆按照1.2：1配置。 数据主干线缆端接采用光纤配线架，内外网合用光纤配线架，水平线缆端接采用模块化配线架；语音主干线缆端接采用110型配线架，水平线缆端接采用模块化配线架，可方便数据点及语音点互换。3、系统定位与设计思路 3.3.1 、系统定位 本项目综合布线系统的定位是通过为用户选择具有多年以上的综合布线产品制造经验，产品质量保证及终身系统应用保证为20年或以上，并且其制造的综合布线系统产品获得UL等国际或者国内第三方实验室的基于TIA/EIA-568B.2-1或ISO11801（2002）六类标准的认证测试的国际名牌产品为用户提供一套技术先进、性能优越、安全可靠、通信流量的综合布线系统。 3.3.2 、设计思路 本项目结构化综合布线系统设计思路主要以技术先进、性能优越、安全可靠、通信流量大为原则。首先要求系统能满足日常及今后业务的需求，可靠地保证高速的数据及语音传输；同时要使系统具有足够的裕量，为日后各种设备和人员的扩充做准备；另外还
医院财务预算(计划)
2011年财务科工作计划 新年伊始，结合当前形势，制订今年工作计划： 1、加强制度建设，规范痕迹管理 加强科室核心制度的建设，规范痕迹管理，对原有的医院财务管理制度进行丰富和完善，进一步完善会计法、财经纪律、财务纪律的内容，并定期检查落实，增加医疗收费公示制度、医疗收费查询制度、医疗收费清单制度、医疗费用投诉制度。 2、加强医院成本核算工作 积极探索医院成本核算的路子，向兄弟单位学习，借鉴学习医院成本核算的成功经验，切实做好医院成本核算工作。以全成本核算为基础，以效率指标为前提、质量指标为核心、行为指标为标志、经济指标为杠杆，对各临床专科、医技科室、机关职能部门和后勤组进行全面综合考核，实施院、科二级全成本核算，增收节支、降本增效，使各临床、医技科室通过加强本科室成本管理和提高科室的两个效益，从而优质、高效、低耗地完成医院各项任务。 3、进一步加强收费管理工作 加强对医院收费项目和价格的管理。收费项目和收费价格，必须按照国家物价政策执行并派专人管理，加强物价管理和监督，严格执行国家的物价政策，依法收费。提高对价格收费工作的认识，加强督促检查，定期不定期深入科室了解医院医疗服务收费情况，及时解决收费中出现的问题。对高额医疗费用打出清单，考察其合理性，对不合理收费及时纠正，确保合理收费，降低医疗费用。 4、建立固定资产管理体系。 凡是资产都应该为医院带来效益。2011年，根据新会计制度要求我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，针对医院实际,制定切实可行的固定资产管理制度,和资产报废制度。财务部门与相关部门密切配合,协助设备科建立健全资产管理制度,定期清查,防止设备的闲置，加强设备验收和后续检查工作,确保设备出入库的质和数量真实,完整。建立盘点清查制度,做到账账相符,账卡相符,账实相符,保证资产的安全完整,堵塞漏洞,有效防止医院固定资产的流失。 5、明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业 道德素质培训，提高服务水平。切实抓好财务行风建设。继续加强会计从业人员业务培训，使本院财务会计工作再上新台阶，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训为主要内容，扎扎实实的把医院的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手： 1、对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳 相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强医院财务队伍的实力，为医院的经营稳定打牢基础。 2、加强理论培训，增强财务人员的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。 3、加强医院经营财务分析培训。以推行全面预算管理 为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。 6、做好内部财务预算 建立资金管理体系,通过全面预算,充分考虑货币资金的时间价值,实现对资金流量的严格控制。实现审批一支笔,严控收支两条线,提高医院经济效益,各部门、各渠道的资金收入全部纳入财务预算统一管理,统一调配,统一使用,所有经济实体都要接受财务部门的监督检查,所有资金由财务部门集中收入,调剂使用,以确保医疗、药剂、基建,后勤资金的需求。内部财务预算是医院对有计划的经济往来实施财务监督的基础和依据,单位内部预算不仅仅是医院财务管理工作的
2018学校综治安全工作计划与2018学校编辑年度工作计划汇编
2018学校综治安全工作计划范文 学校安全工作是关系学校生存发展、稳定的大事，是稳步提高教育教学质量的根本保证和基本前提。为认真贯彻上级有关部门关于学校综合治理安全工作的文件精神，进一步落实教育体育局关于新学期教育系统安全工作的要求，本学期必须牢固树立“以人为本，关爱生命，安全第一，防控为主”的思想，强化校园安全管理，增强校园防范意识，确保学校师生的生命财产安全，特制定红二小综治安全工作计划 一、指导思想 从我校安全工作实际出发，以教育体育局安全会议精神为指导，牢固树立科学发展、和谐发展和安全发展的观念，在红二小安全领导小组领导下始终坚持“以人为本、安全第一”的方针，坚持“预防为主、防治结合”的原则，紧紧围绕创建“安全文明校园”的目标，全面贯彻落实安全工作法律法规。 二、工作目标及主题 坚决杜绝重特大伤亡事故，尽力控制一般事故，确保在校学生安全，力争实现“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”目标，争创吴忠市安全综合治理先进单位。 本学期安全工作的主题是：生命安全高于一切。 三、加强领导、明确责任 1、安全领导小组 组长：杨克虎 副组长：马天宏 组员：张成裕、马龙、张春梅及各班班主任 安全领导小组下设安全办公室，马龙兼安全办主任。 2、责任与分工 校长为第一责任人、领导小组成员协助校长、负责全校安全教育活动的组织实施；总务处负责校园内部各种设施的检查和维护；大队辅导员、班主任负责学校有关安全的宣传教育工作及课余时间学生安全工作；任课教师负责所教年级及所任学科的安全教育和安全保障工作；门卫负责校园安全及校产安全保卫工作。 四、工作措施及目的 本学期，我校的安全工作以巩固和创建安全校园为载体，以教育教学为中心，以治安防范为重点，以教育管理为手段，以常规安全工作为措施，深入开展道路交通安全、食品卫生安全、学生假期安全、教育教学安全、消防安全等专项整治活动，进一步强化安全工作责任追究制，大力拓展安全知识宣传教育面，建立健全安全管理长效机制，为全体师生创设良好的校园安全环境。 第1 页共5 页
XX医院信息系统改造建设项目方案
XX医院信息系统改造建设 项目方案
方案情况介绍 XX医院信息化改造方案分为网络综合布线方案、硬件方案和软件方案三个部分，第一部分为网络综合布线，第二部分为硬件部分,第三部分为软件部分.
第一部分网络综合布线 现代化新型医院通过建筑智能化和医疗信息化旳`结合，以建筑为基础、通信网络为平台，集成医疗、诊疗、办公自动化，病历、医疗影像数字化管理、传输，等等诸多功能于一体，通过构建系统和服务旳`优化组合平台，向医院内所有人员，包括病人、医生、护士、科研人员、学生等，提供一个安全、高效、舒适、方便旳`就医、诊疗、科研、学习旳`环境，通过信息化提高医院旳`管理水平，提升医院旳`就医标准，推动医院更好地发展，计算机及网络通信技术旳`应用已经成为企业成功旳`关键因素. 综合布线系统旳`最根本旳`特点是独立性.最底层是物理布线，与物理布线直接相关旳`是数据链路层，即网络旳`逻辑拓扑结构.综合布线系统(包括材料、部件、通讯设备等设施)严格遵循国际标准，因此，无论计算机设备、通讯设备、控制设备随技术如何发展，将来都可很方便地将这些设备连接到系统中去，重点在线缆旳`敷设和模块旳`端接，安装模块面板，待设备采购完成后，测试和成品旳`保护.其工作量很大，尤其作为医院工程，对施工工艺及设备材料品质旳`要求很高.因此，解决系统信号传输旳`衰减问题和干扰问题是重中之重，要科学旳`划分相对独立旳`工序，设计图纸范围综合布线，利用专业厂商和专业队伍参与施工，杜绝网络出现断点、丢包、延时等现象旳`发生，保障医院信息系统正常运行. 一、网络应用分析 由于计算机网络技术和应用旳`飞速发展，我们可以清楚地看到“网络摩尔定
某医院预算管理制度(草案)
******医院 预算管理制度（草案） 目录 第一章总则 (1) 第二章预算的组织机构 (2) 第三章预算管理体系 (4) 第四章预算的编制 (5) 第五章预算的执行、调整 (13) 第六章预算的控制与分析 (14) 第七章预算的评价、考核与奖惩 (18) 第八章附则 (19)
第一章总则 第一条为提高医院的管理水平、工作效率和经济效益、增强各部门的计划组织和预算管理水平、合理控制财务支出、加强内部控制、实现医院的战略目标、构筑医院的核心竞争力、特制定本制度。 第二条预算管理制度是根据医院的发展战略，以现金流量为重点，逐层分解相关指标，对各部门下达目标，全程管理其经营活动，并对其实现的业 绩进行考核与评价的内部管理会计制度。 第三条预算管理的目的在于以预算、控制、协调、考核为手段，管理服务于医院的发展和经济活动的全过程的控制，最终实现医院的战略目标。 第四条预算管理体系是由预算及预算差异分析表格、预算制度和编制表格说明组成的，根据医院经济活动的前后衔接、相互关联、有序排列形成一 套完整的报表体系，它体现了医院对未来经济活动的预测能力，通过实 际经营结果与预算进行对比分析，可以对医院的经营活动实行过程控 制，促进医院经营目标的完成。 第五条本制度的主要内容包括：总则、预算的组织机构、预算管理体系、预算的编制、预算的执行、调整、预算的控制与分析、预算的评价、考核 与奖惩和附则等。 第六条预算按预算的长短分为年度预算和月度预算。 1.本医院的年度预算期限为当年1月1日至次年12月31日，它是以医院的经 营目标为依据，以医疗业务收支预算为起点，编制全年的医疗总收入、医疗总支出、资本性支出等预算，组成年度预算。年度预算总目标分解落实到每个月度，列出月度目标，便于月度检查，季度调整、以确保年度目标
2020年2018年小学综治安全工作总结
2018年小学综治安全工作总结 “安全责任，重于泰山”，安全工作是学校的首要工作，为切实保障学校师生安全，依据市局有关安全文件精神，我校持之以恒地开展创建平安校园工作。一年来，我校本着综合治理坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育及演练，增强学生的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面，从而切实保障师生安全和财产不受损失，维护学校正常的教育教学秩序，消除学校大环境和班级治安秩序的各种不安全隐患。现将我校安全综治如下： 为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，学校把安全工作列入重要议事日程，学校成立了由校长任组长，分管副校长具体抓的安全综治工作领导小组，并根据具体工作内容成立了校园设施设备、教学活动、食品卫生、周边环境整治等安全工作领导小组，强化对安全综治工作的领导、督查及检查。一年来根据学校领导班子及中层干部的调整，及时对安全综治组织机构进行了调整，确保安全工作机制有效运行。 一年来各级领导对学校的安全工作给予了高度重视与关心，这也表明了安全工作在学校整体工作中的重要地位。因此，我校将学校安全工作作为学校的首要工作来抓，定人定岗抓安全，大会小会讲安全，人人心中有安全，为创建平安校园营造了浓厚的氛围。在每学期
初召开全体教职工大会，提出安全第一的工作要求，反复强调安全工作的重要性，部署本学期安全工作重点，提醒大家在日常工作中特别注意安全问题；每周全体教师的政治学习，提出的第一件工作就是对学生进行安全教育。做到安全的事常提，安全的经常念，严防死守，防患于未然。使学校上自校长、下至普通教职工，每个人都把安全工作当成做好本职工作的基本点，在思想上时时刻刻绷紧安全弦，在工作中处处防范安全隐患，极大提高了全体教职工的安全忧患意识和安全责任感。 1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由学校党支书记、校长负责，将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。 2、签订责任书。学校与处室和班主任层层签订责任书，明确各自的职责。学校还与学生及学生家长签订了安全责任书，明确了家长应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。 3、不断完善学校安全保卫工作规章制度。建立学校安全保卫工作的各项规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实。
医院综合布线设计方案
综合布线系统 1、概述 在招标文件公布的技术要求中，综合布线系统参考品牌布线：MMC(进口)、罗森伯格（进口）、Siemon（进口）、耐克森（进口）等同档次其他品牌。我方在深入研究医院信息化使用要求和各品牌的市场服务情况后，决定采用耐克森等来以搭建全新的数字医院（Digital Hospital）的现代化管理。耐克森布线提供20年质量保证体系20年产品质量保证，20年系统性能保证。 耐克森是全球电缆行业的领导者。其工业生 产分布在30多个国家，商务机构遍及世界各地。 全球拥有雇员22,800名，2007年销售收入达74 亿欧元。耐克森是巴黎股市的上市公司。 耐克森公司自八十年代中期进入中国市场，产品及服务广泛地应用于中国的造船工业（船用电缆），铁路及地铁（机车车辆电缆），核电站（核电电缆），航天航空（高温导线及通讯），物料搬运（港机电缆），电信设备及通信网络(通信电缆)，建筑楼宇（综合布线系统），电力网络建设（高压电/海缆，及中、高压附件）。随着业务的扩大，公司不断加强产品的本地化。目前，耐克森在中国拥有5家独资企业。 成立于1897年的百年电缆制造集团，总部位于法国巴黎。阿尔卡特的电缆及部件的大部份机构于2000年成为了耐克森(Nexans)公司， 其拥有：全球第一的绕组线，全球第一的海底电缆，欧洲第一的铜杆，欧洲第一的通信统揽，欧洲第一的设备电缆，欧洲第一的数据传输电缆，全球第二的综合布线系统，欧洲第二的电气耗材，欧洲第二的电力电缆，其综合布线系统居全球第二，屏蔽布线世界第一，世界屏蔽布线的领导者；ISO、IEC等国际组织的重要成员；国际标准的参与制定者；屏蔽布线标准的推动者；是FTP屏蔽电缆、六类中心十字骨架、未来七类插头和模块等技术的发明者。 典型产品 LANmark-5 超五类布线系统（屏蔽/非屏蔽） LANmark-6 六类布线系统（屏蔽/非屏蔽）
医院预算管理制度模版
医院预算管理制度 为了规范医院预算管理，加强医院预算工作，根据《医院财务制度》和医院理事会章程规定，结合医院实际情况，制定本制度。 第一条医院预算管理领导机构及其职责 成立医院预算管理委员会，作为医院预算管理机构，在医院理事长领导下工作，由执行院长、各分管副院长、各职能管理部门负责人组成。 主任：理事长 副主任：执行院长总会计师 成员：各分管副院长、相关职能管理部门负责人 办公室设在：财务处 办公室主任：财务处长 医院预算管理委员会主要职责如下： 1、制定有关预算管理制度、政策和程序，确定各项具体预算的牵头部门，制定各部门在预算管理中的职责。 2、根据医院发展战略和本年度发展规划，确定年度预算指导思想和关键指标。 3、审议批复年度预算草案，审议批复年度预算调整方案。 4、监督检查预算执行情况。 5、协调解决预算编制和执行中出现的问题。 6、根据预算执行结果提出考核和奖惩意见。 第二条医院财务处为预算日常管理机构，在医院预算管理委员会领导下，依据国家有关规定和上级主管部门的工作要求，负责组织医院预算编制、执行、考核和监控工作。财务处应当履行以下主要职责： 1、组织医院预算的编制、审核、汇总及报送工作； 2、组织下达预算，监督医院预算执行情况； 3、制订医院预算调整方案； 4、协调解决医院预算编制和执行中的有关问题； 5、分析和考核各科室及职能管理部门预算完成情况。 第三条医院各业务科室和职能管理部门为预算执行部门。医院预算执行部
门应当在医院预算管理机构的统一指导下，组织开展本部门、本科室预算编制工作，严格执行经核准的预算方案。预算执行部门应当履行以下职责： 1、负责本部门预算编制和上报工作； 2、负责将本部门预算指标层层分解，落实到各环节和各岗位； 3、按照授权审批程序严格执行各项预算，及时分析预算执行差异原因，解决预算执行中存在的问题； 4、及时总结分析本部门预算编制和执行情况； 5、配合医院预算管理机构做好医院预算的综合平衡、执行监控等工作。 第四条预算编制的原则 按照国家有关预算编制的规定，对以前年度预算执行情况进行全面分析，根据年度事业发展计划以及预算年度收入的增减因素，测算编制收入预算；根据业务活动需要和可能，编制支出预算，包括基本支出预算和项目支出预算。编制收支预算坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点的原则。 第五条预算编制的要求 科学编制预算。分析国家对医疗卫生机构的政策影响及医院自身发展的要求，结合取消药品加成、挂号费、诊疗费，增加医事服务费，调整绩效方案等医改政策所带来多方面的影响因素。运用量本利法测算医院预算收入，在保证人力成本适度增长的基础上，控制非生产支出，做好开源节流，防止赤字预算。 第六条预算编制内容 1、收入预算编制。医疗收入根据科室保本业务量和收费水平编制，如门、急诊人次、开放床位数、床位使用率、平均住院日、出院人数、固定成本、边际收益、药占比、次均费用等；财政补助收入，正常经费根据医院人员编制控制数及其补助定额测算，专项经费参照上年度财政部门批准数额测算；其他收入根据上年收入情况，结合本年的相关因素编制；科教项目收入按照从财政部门以外的部门或单位取得的、具有指定用途、项目完成后需经决算和书面报告的项目编制。 2、支出预算编制。人员经费支出根据国家有关工资政策、开支标准、医院人员变动情况及医院绩效方案等测算；药品费按照主管部门对药品加成率取消以后的要求加以安排；卫生材料费根据归口管理部门提出的计划合理安排；水、电、燃料以及其它消耗性支出由归口管理部门结合预算年度的增减变化情况安排。 3、专用基金收支预算编制。医院专用基金包括职工福利基金、医疗风险基金等，根据有关规定按提取比例和业务发展计划，本着量入为出的原则编制预算。
2018学年度学校综治安全工作计划
范文最新推荐 2018学年度学校综治安全工作计划 2018 学年度学校综治安全工作计划学校安全工作 是关系学校生存发展、稳定的大事，是稳步提高教育教学质量的根本保证和基本前提。为认真贯彻上级有关部门关于学校综合治理安全工作的文件精神，进一步落实教育体育局关于新学期教育系统安全工作的要求，本学期必须牢固树立“以人为本，关爱生命，安全第一，防控为主”的思想，强化校园安全管理，增强校园防范意识，确保学校师生的生命财产安全，特制定红二小综治安全工作计划： 一、指导思想 从我校安全工作实际出发，以教育体育局安全会议精神为指导，牢固树立科学发展、和谐发展和安全发展的观念，在红二小安全领导小组领导下始终坚持“以人为本、安全第一”的方针，坚持“预防为主、防治结合”的原则，紧紧围绕创建“安全文明校园”的目标，全面贯彻落实安全工作法律法规。 二、工作目标及主题 坚决杜绝重特大伤亡事故，尽力控制一般事故，确保在校学生安全，力争实现“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”目标，争创吴忠市安全综合治理先进单位。 本学期安全工作的主题是：生命安全高于一切。 三、加强领导、明确责任 1 / 10
1、安全领导小组: 组长：杨克虎 副组长：马天宏 组员：张成裕、马龙、张春梅及各班班主任 安全领导小组下设安全办公室，马龙兼安全办主任。 2、责任与分工 校长为第一责任人、领导小组成员协助校长、负责全校安全教育活动的组织实施；总务处负责校园内部各种设施的检查和维护；大队辅导员、班主任负责学校有关安全的宣传教育工作及课余时间学生安全工作；任课教师负责所教年级及所任学科的安全教育和安全保障工作；门卫负责校园安全及校产安全保卫工作。 四、工作措施及目的 本学期，我校的安全工作以巩固和创建安全校园为载体，以教育教学为中心，以治安防范为重点，以教育管理为手段，以常规安全工作为措施，深入开展道路交通安全、食品卫生安全、学生假期安全、教育教学安全、消防安全等专项整治活动，进一步强化安全工作责任追究制，大力拓展安全知识宣传教育面，建立健全安全管理长效机制，为全体师生创设良好的校园安全环境。 五、主要工作 （一）大力加强安全法制教育，进一步增强广大师生的安全防护意识。充分发挥法制副校长和课任教师的作用，广泛开展安全法制教育，帮助学生牢固树立安全法制意识，把学法、知法、守法、用法化作学生的自觉行动。根据学生的年龄特点、认知能力和行为能力，有计划、有重点
医院年度工作计划及预算教程文件
医院年度工作计划及预算 **医院20XX年度工作计划20XX年我院工作的总体思路是：一切以病人为中心，以创建二级甲等中医医院为契机，加强内涵建设，突出中医特色，提高服务质量，力争实现二级甲等中医医院的创建总体目标。 20XX年工作要紧紧围绕着我院中长期发展规划展开工作。 1.加强医疗质量管理。在执行中医诊疗规范、诊疗常规的前提下，重点加强基础质量管理，全面落实“中医医院等级评审”的各项工作要求。 2.有计划地培养引进人才，形成梯队，高级人才占10%，中级人才占35%，初级人才占55%。提高专业人员的业务技术水平。 3.提高运营效率。抓好开源节流工作，严格控制医院运行成本。 4.重点发展突出中医药特色的项目，提高中医临床疗效。 (一) 医疗质量管理 1.各个质量管理委员会要充分发挥作用。医疗质量委员会、病案管理委员会及医院感染委员会等都要定期召开各种会议，每年不得少于4次。 2.狠抓门诊及住院部医疗质量管理工作，突出中医特
色，规范门诊病历书写、病房病历书写，严格执行首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度、疑难病历讨论制度。 3.加强对医疗质量关键环节监督，建立及健全医疗风险防范机制，严格执行中医操作规程和常规。建立健全医疗应急方案。 队伍建设引进人才针对医院发展规划中提出的人才队伍建设问题，在本年度内重点引进中医学科带头人2-3名，主治中医师3-4名，充实业务骨干队伍。要给引进的人才搭建平台，做到引得来、留得住，对非本地人员提供免费租房和伙食。 病案质量管理 1.将病案质量控制的重点放在科室，医务科随时抽查科室运行病历及终末病历，重点是对运行病历的督查，将抽查和督导结果及时反馈到院领导及各科室，不断提高医疗技术水平。 2.开展优秀病历评选活动，评出的优秀病历医院奖励，同时对书写不合格的病历进行处罚及通报批评，以提高病历整体质量。 继续教育及“三基”培训管理 1.加强医院临床工作人员的三基培训，根据各科室的专业技术特点，强化基础知识及基本技能学习。由医务科制定学习培训计划并进行考核
2018校园及周边治安综合治理工作实施方案
铜仁市特殊教育学校 2018年校园及周边治安综合治理工作实施方案 为全面贯彻教育局学校及周边治安综合治理工作会议精神，确 保学校的安全稳定,建设平安校园、和谐校园，扎实做好校园及周边治安综合治理工作，根据教育局及上级有关文件精神，特制订 如下实施方案。 一、指导思想 校园及周边治安综合治理专项整治行动，以创造良好、安全 的学校及周边环境为目标，积极动员学校师生和社会各方面力量，严厉打击各种严重侵害师生人身安全的违法犯罪活动，坚决彻底 整治影响校园及周边治安秩序、食品安全卫生、交通消防安全等 各种突出问题，消除各种安全隐患，努力在校园营造更加良好的 教学和生活秩序，以实际行动，保证学校的安全、稳定和发展。 二、工作重点 综合治理工作坚决贯彻上级有关部门的指示精神，积极协调 有关部门，紧密结合我校实际情况，注重校内整治和校外整治相 结合的原则，从加强教育入手，在治理上下功夫，探索建立长效 机制，使我校的校内及周边环境得到彻底改善，周边环境得到净化，使广大师生在一个良好的环境中工作、学习、生活。 1、做好校园及周边环境治理的宣传工作，要大力提高师生的 自我防范意识，交通安全意识。大力开展好法制教育、安全教育、 自护教育、犯罪预警教育、网络管理和网络文明教育。要教育广 大学生树立正确的操行观，杜绝一些社会上不良风气的侵蚀，全 面提高师生的思想道德意识。 2、积极协调有关部门严厉打击侵害师生人身、财产安全和身 心健康的各种违法犯罪活动，彻底铲除校园及周边地区的小流氓、小混混势力。同时，要注意化解影响校园内部的矛盾纠纷确保学 校政治稳定。
3、配合有关部门取缔和清理整顿校园及周边非法经营的音像文化摊点，特别是对于师生及家长反映强烈的要进行严格清理整顿，对于不符合规定的和非法经营者坚决要求予以取缔，对于符合规定的各种文化场所要求加强规范化管理。 4、整顿校园及周边的交通秩序，主动配合有关部门查处无证经营的饮食、食品、生活日用品摊点等。 5、集中力量对校园内部进行一次安全大检查，重点是卫生安全和消防安全，及时发现各种不安全隐患，并认真进行整改，坚决杜绝火灾、建筑物倒塌和食物中毒，踩塌事故等各种安全事故的发生，确保校园内一方平安。 三，工作措施 1、加强领导，认识到位。 成立由校长任组长综合治理领导小组，把综合治理工作摆上学校的主要工作议事日程。定期召开安全工作会议，落实安全责任和自查自纠责任，做到有计划、有小结。进一步完善学校安全工作的网络机构。根据“谁主管，谁负责”的原则，使学校的安全工作做到领导重视、组织完善、制度健全、职责明确、层层签订责任状，齐抓共管，为全校师生营造一个安全、安静、和谐、健康的学习和工作环境。学校教育综合治理工作领导小组成员如下： 组长：杨爱萍（校长，全面负责，第一责任人） 副组长：杨胜忠（后勤副校长，负责学校安全管理） 成员：张清勇（办公室主任，负责安全排班、考勤和绩效考核）周林芬（办公室副主任、工会主席，负责职工矛盾纠纷调处） 黎晓红（教务主任，负责教学安全管理） 龙明（教务副主任、分管德育工作，负责安全教育）
医院综合布线系统简介
医院综合布线系统简介 1 引言 现代医院建筑是科学、技术、信息的载体，是社会发展、技术进步、人民生活水平和生活质量提高的重要标志。建立高速、稳定、安全的网络做为医院实现信息管理系统的基础已势在必行。其中，作为信息高速公路的基础物理层综合布线系统是网络建设的首要考虑事项。 综合布线系统是为适应综合楼宇智能化系统的需求而发展起来的一种特别设计的布线方式。它将语言、数据、图像等设备彼此相连, 使建筑物或建筑群内设备与外部通信数据网络相连接。一个设计良好的布线系统应具有开放性、灵活性和扩展性,对其服务的设备有一定的独立性，并为智能建筑或建筑群中的信息设施提供了多厂家产品兼容，模块化扩展、更新与系统灵活重组的可能性，是实现智能建筑系统集成的统一中央平台。 医院的综合布线系统以安全性、完整性、先进性、实用性、经济性、可靠性为设计原则, 选用灵活的星型拓扑结构, 每个信息通道通过简单跳线, 可以灵活组网, 充分体现综合布线的灵活性、扩展性。医院智能化建设中的综合布线系统，除了一些共性特征外，还具有一些个性特征。 2 综合布线系统的含义及组成 2.1 综合布线系统的含义 综合布线系统(premise distribution system)又称结构化布线系统( structure cabling system) ,是目前流行的一种新型布线方式,它解决了常规布线系统无法解决的问题。综合布线系统采用模块化插接件，垂直、水平方向的线路一经布置，只需改变接线间的跳线，改变集线器，增加接线间的接线模块,便可满足用户对这些系统的扩展和移动。综合布线系统采用标准化部件及模块化组合方式，把语音、数据、图像和控制信号用统一的传输媒体进行综合，形成了一套标准、实用、灵活、开放的布线系统。它是涉及建筑、计算机与通信三个领域的结合系统, 是日益完善的信息系统网络的基础部分, 适合于大楼自动化管理、办公自动化管理和通信自动化管理等。 2.2综合布线系统的组成
医院预算管理制度
医院预算管理制度 为加强医院预算管理，规范和加强各科室、只能部门预算行为，科学合理筹集、分配和使用医院预算资金，进一步促进医院事业的发展，根据《医院财务制度》和《医院会计制度》要求，结合医院实际情况，特制订本制度。 第一章总则 第1条预算是指医院按照国家有关规定，根据事业发展计划和目标编制的年度财务收支计划。医院预算由收入预算和支出预算组成。医院所有收支应全部纳入预算管理。预算能够细化医院战略规划和年度运作计划，是对医院整体经营活动一系列量化的计划安排。 预算管理是对预算的编制、审批、执行、控制、调整、分析和考核等管理方式的总称。 第2条预算管理旨在实现经济业务的有计划开展，体现了经济管理的约束和激励机制，有利于优化医院资源配置。 第3条医院通过预算管理监控发展目标的实施进度，实现经济业务的可控、有序发展，通过对预算执行情况的分析和评价，实现绩效管理。 第4条医院需进一步完善预算管理制度，配备相应的预算管理机构和人员，配备相应的硬件与软件，通过在各级部门加强预算管理的业务培训，推动预算管理在医院的发展，构建基于预算的医院经济管理模式。
第二章预算管理的目标与任务 第5条预算管理要实行目标管理，预算目标是根据医院战略行动计划和年度目标的要求，配合战略实施和保证日常业务开展所应完成的工作目标。 第6条医院应根据发展战略目标，确定本年度经营目标，逐层分解到各科室、职能部门，以一系列的预算、控制、协调、考核为内容。 第7条医院预算目标分解应自上而下分解并下达，医院发展战略目标为长期目标，长期目标应分解到中期目标，再分解为年度目标，最后分解到每月。 第8条预算管理的基本任务是根据医院战略目标，确定医院年度经营目标并组织实施；明确医院各科室、职能部门的职责与权限，发挥各级预算部门和预算科室的职能作用；合理配置医院各项资源；对医院经济活动进行管理、控制、分析和监督；为考核评价医院经营财务业绩提供有效依据。 第三章预算编制及审批 第9条医院预算编制的期间为自然年度。 第10条医院预算编制是实施预算管理的关键环节，预算编制质量的高低直接影响预算执行结果。预算编制要在预算管理委员会制定的编制仿真指引下进行。 第11条医院预算编制遵循的原则： 1.统一领导、分级管理的原则。医院预算编制有预算管理委员会
2018综治维稳工作计划_学校综治维稳工作计划
2018综治维稳工作计划_学校综治维稳工作计划 学校安全工作关系到社会的稳定，关系到学校的教育教学工作能否正常开展，那么学校如何制定综治维稳工作计划？下面是小编收集整理的学校综治维稳工作计划，欢迎阅读。 学校综治维稳工作计划篇一 一、指导思想： 根据新的形势，继续贯彻落实关于加强社会治安综合治理的两个《决定》、《关于进一步加强社会综合治理的意见》和《山东省中学学幼儿园安全管理暂行办法》，全面落实谁主管、谁负责的原则和社会治安综合治理各项措施，继续坚持预防为主、标本兼治、重在治本的方针，切实承担起保学校一方平安的政治责任。 二、工作目标： 继续加强以学生安全为本的各项安全管理工作，切实做好学校综合治理工作，确保学校综治工作领导到位，工作目标责任到位，工作制度措施到位，保证学校一方平安、稳定、安全文明。年内争创山东省平安校园。 三、具体措施： 1.加强领导，落实制度。 学校综合治理工作是学校的重中之重。学校继续坚持把综合治理工作摆上重要位置，并把它作为学校事业发展和精神文明建设的长期工作来抓。务实创新严管理，全面落实综合治理工作制度。 (1)坚持校长亲自担任学校社会综合治理工作领导小组组长，切实担负起第一责任人的责任。
(2)认真落实一名分管领导具体负责日常管理工作，做好学校社会综合治理工作的管理。 (3)继续完善、健全学校社会综合治理工作管理网络，明确综合治理工作领导小组职能，明确综合治理工作的职责。 (4)严格学校社会综合治理工作管理制度、监督机制和奖惩制度，做到谁失职，谁负责。 2.整体优化，落实措施。 学校社会综合治理工作要承担起确保一方平安的政治责任。学校要加强综合治理工作的责任意识，加强对学生的预防违法犯罪工作的领导，建立、健全学校、家庭、社会三结合的工作机制，规范、落实综治工作措施，保证学校平安。 (1)全校各层、各部门加强责任制，严格执行综合治理工作制度，分工负责，层层落实，保证学校各项工作的安全进行，落实学校综合治理工作防范措施，形成综合治理综合抓的局面。 (2)严格综合治理工作教育与管理，切实加强对学生的思想道德和法制教育，坚决预防青少年违法犯罪。 (3)细化综合治理工作管理，注重防范，切切实实做好教师的护导值日工作，做好对学生的活动监护工作，并积极开展学校、家庭、社会综合治理、警民共建、群防群治等活动，保证学生的安全。 (4)严控学生进入社会网吧行为，致力提高学生对网络有害信息的防堵能力，积极营造学生健康成长的良好环境。 (5)严密组织师生外出活动的可行方案，落实安全保障措施，并报教育局同意后方实施。 (6)严格落实重大、突发事件报告制度，坚决杜绝迟报、漏报、瞒报现象的出现。 (7)切实做好综合治理月报工作，不断推进综合治理工作的整体优化。