工程项目部质量月活动策划
2020年“质量月”活动总结*******住宅小区建设项目
2020年“质量月”活动总结
根据*******有限公司关于转发《省政府国资委关于组织开展2020年省属企业“质量月”活动的通知》及《2020年“质量月”活动实施方案》的通知，我项目部积极响应以“大力提升质量、建设质量强国”为主题的质量月活动，组织开展了一系列“政府重视质量，企业追求质量，人人关注质量”的浓厚氛围，在公司和项目部领导的高度重视、精心组织、精细施工、严格要求下，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情况总结如下：
一、活动内容
1、大力营造“质量月”的浓厚氛围
9月10日，围绕“质量月”活动主题，“大力提升质量、建设质量强国”进行“质量月”活动动员和宣传，利用横幅在项目施工现场醒目位置悬挂。提高了全体管理人员质量管理意识，引导全体管理人员积极投入到质量月活动中。
“质量月”条幅现场宣挂
2、开展员工质量培训活动
9月4日-9月11日，项目部组织各劳务及各分包单位及相关作业人员，通过解读法律、法规、相关施工规范以及相关文件，对管理人员及作业人员进行质量教育培训及施工现场实体质量管控的培训，并对实体剪力墙、钢筋、砌体工程实测实量。此次培训提高了管理人员的质量素质标准、也增强了作业人员的质量隐患意识，此次培训圆满结束，培训成果显著，真正意义的提高的作业人员的质量意识。
现场实体质量过程控制
二、开展“质量月”所取的成效
1、质量管理体系更加完善
通过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理体系，成立了以项目经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度！通过专项检查和综合检查等形式，对工程质量重点控制内容及关键点进行全面检查和隐患排查，并制定切实可行的改进和控制措施，确保工程质量。
2、质量管理的目标更加明确
今年“质量月”的活动主题为“大力提升质量、建设质量强国”，因此本次活动的开展关键在于“质量意识”的落实，我项目部着重在质量宣传和质量教育培训方面下足功夫，利用项目会议室召集项目管理人员和一线员工，让员工积极学习相关质量法律法规与项目质量管理各项制度，以达到加强对施工人员质量意识的培养的目的。
3、施工人员的质量意识有了明显的提高
在本次质量月开展过程中，我项目部以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。人人能够做到相互学习，相互促进，施工现场狠抓质量不放松，严格谨慎对待每一个细节。
4、工程质量水平大大提高
我项目部通过过以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失“为内容的七查活动，大力整顿施工现场操作水平，完善质量资料管理制度，做到“有错必纠，有责必追，落实到位”。从细节上主抓质量关，大大的提高了工程整体质量水平。
三、今后质量工作展望
2020“质量月”很快就要结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的管理不足之处。相信这次活动的开展只是一个开始，项目部全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展，促进建设水平更上一台阶。
*******有限公司
*******住宅小区建设项目
2020年09月4日
“质量月”系列活动方案
“质量月”系列活动方案 "Quality month" series of activities 汇报人：JinTai College
“质量月”系列活动方案 前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现 目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现 实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具 有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。“质量月”系列活动方案 根据20XX年全国“质量月”活动的工作部署和《xx省住房和城乡建设厅关于组织开展20XX年“质量月”系列活动的 通知》（xx建质函〔20XX〕号）的要求，结合我市实际， 20XX年9月我局将组织开展全市住房城乡建设系统“质量月”活动，现将有关事项通知如下： 一、活动主题 加强市场监管，建设质量强国。 二、主要内容 （一）广泛开展“质量月”活动宣传 1.开展政策文件宣贯工作 各园区、镇街住房规划建设局、行业协会（学会）和工 程建设各方主体要充分借助广播、电视、网络、报纸、杂志等
各类媒体和宣传工具，采用各类学习、专题讲座和技术培训等形式，广泛开展“质量月”活动宣传，继续深入开展《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》《中共xx省委xx省人民政府关于实施质量强省战略的决定》《住房城乡建 设部关于印发工程质量安全提升行动方案的通知》《xx省住 房和城乡建设厅关于印发的通知》等政策文件的宣贯，切实提高建设各方主体的工程质量管理意识。 2.大力营造宣传氛围 围绕“推广预拌砂浆，打造青山绿水”主题，我局采取 粘贴海报、悬挂横幅、分发宣传用品等不同形式开展全市范围的宣传活动，同时结合日常监督检查加强对相关企业和从业人员的宣贯。“质量月”活动期间，要求全市各在建工程、预拌混凝土、预拌砂浆生产企业在工地（企业）显眼位置悬挂 2 条以上宣传标语（具体内容详见附件1）。通过多种形式加大 力度开展质量宣传，进一步强化全员参与意识，形成社会关注、人人参与、齐抓共管的良好活动氛围，开创新时期质量强市工作的新局面。 （二）组织示范项目观摩活动
项目部质量月活动方案
西咸新区沣滨水镇B区项目工程施工总承包三标段 质量月活动方案 编制： 审核： 批准： 沣滨水镇B区三标段项目部 二零一八年八月
沣滨水镇B区三标段项目部质量月活动方案 活动时间：2015年9月1日—2011年9月30日 活动地点：项目部、施工现场 活动对象：本工程全体人员 活动负责人：XXX 一、活动安排： 1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语；会议室按照公司要求布置，企业质量目标、质量方针悬挂于醒目位置。 2、五彩缤纷的彩旗插在主要通道的正式围挡上，迎风飘扬的鲜明旗帜号召着全体员工积极的心态去对待质量工作。 3、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。 4、海报张贴在会议室、门卫室、钢筋棚等人员流动比较频繁的地方，进一步加大宣传力度。 二、2015年9月9日至2015年9月24日具体实施阶段 1、质量培训与考核。项目部通过集中培训、学习和班前会说教的方式，开展以“落实质量方针、实现质量目标”为重点，提高全项目部员工安全、质量意识的学习活动。积极落实企业的相关质量方针，做好各项工程施工前的质量预防措施，实现项目工程的质量目标，确保项目部各项工程质量管理水平不断提高。 质量月活动期间，集中培训、学习的次数不得小于3次，月初、月中和月末必须保证各一次学习活动。
针对每次质量月的集中学习，项目部进行不定期考核，以及时掌握员工对学习内容的掌握情况，促进员工树立“创造高质量工程，迎接新时代挑战”的精神理念。 2、现场施工管理与检查。本次活动以“查质量意识、查制度建设、查标准执行、查质量水平、查现场管理”等为隐患排查治理主线，对施工项目进行逐一、全面的质量排查，并做好检查记录。施工中执行“操作人员当班自检、班组互检、施工队日检、项目部巡检、专职质检员随时检”的制度。坚持“先期预防为主，后期检查为辅”的原则，质量目标责任到人。实行作业部位挂牌留名制度，谁操作谁负责，做到质量与工资挂钩，奖优罚劣。加强施工工序管理及原材料的质量监测评定，做到不合格的原材料不进场，试验不合格不使用。现场检查工作由生产副经理付铁军和工程部长张双银统一部署，全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。 活动时间：每周五上午8-12点、下午2-6点。活动地点：施工现场活动对象：现场施工质量活动负责人：XXX 三、活动内容安排： 1、王延平牵头组织管理人员进行现场质量大检查，检查过程中填写质量检查评比评分表。 2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给予处罚并责令整改。 3、资料控制
项目部质量月活动方案五篇.doc
2019年项目部质量月活动方案五篇 项目部质量月活动方案五篇 更新：2018-09-11 14:15:49 质量月活动方案（一）： 活动主题：以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。活动时光：9月1日-9月30日 参与部门：项目部全体职工 重点考核项目：对施工现场机械设备等认真检查、及时整改。组织部门：综合办 一、活动定位 此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。在短时光内让项目部职工融入到质量管理中来，并在以后的生产过程中认真落实，不断进取。 二、活动领导小组成员名单 组长： 副组长： 组员： 三、宣传方式： (1)为了响应“质量月”活动，项目部员工对“质量月”带给活动口号及制作条幅。 1、铸造辉煌，惟有质量。 2、质量，信誉的基石。
3、质量存在于人类生存的一切地方。 4、质量，立业之本;管理，强业之路;效益，兴业之源。 5、今日的质量，明日的市场。 6、以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。 7、建质量效益之路，创质量效益之业。 8、质量安全，企业生命之源。 9、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。 10、完善体系，强化管理，提高质量。坚持质量第一原则，确保体系有效运行。 11、增强质量意识，强化安全管理。 12、质量职责于泰山。 13、质量意识强，品质有保障。 14、强化质量意识，营造团队精神。 15、质量赢得市场，诚信铸就品牌。 16、降废减损提品质节能降耗增效率。 17、构建质量诚信体系，建立质量精品工程。 18、质量是企业的生命，安全是职工的生命。 (2)全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业知识，让每一位员工体会到“质量月”的气氛，目的是在以后的施工过程中认真、落实做到安全生产，保证质量。 四、活动安排 (一)开会宣传“质量月”活动 由项目综合办组织召开“质量月活动大会”，宣传本次《关于开展“质量月”活动的通知》文件相关知识，认真阅读宣传材料，到达在施工现场做好“质量月”活动工作的目的。 (二)培训课程安排
建筑工程质量月活动方案
白云客运公交综合服务站建设项目质量月活动方案 遵照公司关于开展2016年“质量月”活动活动的通知，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。 本项目质量月活动主题：“弘扬工匠精神，提升供给质量”。 活动时间：2016年9月1日~2016年9月10日为活动宣传期 2016年9月11日~2016年9月28日为活动开展期 2016年9月29日~2016年9月30日为活动总结期 活动参与对象:项目部、土建班组、水电班组等全体参建人员。 1活动领导小组 策划组 组长：陈富强；副组长：孙希桐；成员：刘志高 安全组 组长：蒋天星；成员：王超 宣传组 组长：饶强；副组长：何传志；成员：张明虹 现场质量控制组： 组长：张之进；副组长：王志祥；成员：陈强 商务组 组长：汪涟；成员：万宁宁 后勤组 组长：马亮；成员：赵庆芬 监督组 组长：罗兰飞；成员：贾继明
2 活动内容安排 2.1 动员大会 由项目经理李宝顺组织项目部及在施队伍所有人员召开动员大会。目的把质量月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。最后让所有人员在动员大会上宣誓，并在宣传横幅上签字。 活动时间：2016年9月8日中午13：00 活动地点：项目部会议室。 活动对象：本工程所有参建人员 活动负责人：陈富强、孙希桐 活动内容：1、项目经理发表重要讲话； 2、项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。 3、练习质量月口号并在宣传横幅签字； 4、合影留念。 2.2 活动宣传 质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、竖幅、彩旗、宣传栏等。 活动时间：2016年9月8日~2016年9月28日 活动地点：施工现场、生活区。 活动对象：本工程所有参建人员 活动负责人：饶强 活动安排：1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区墙上等显眼位 置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。 2、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。 3、海报张贴在茶水间、小卖部等人员流动比较频繁的地方，进 一步加大宣传力度。
项目部质量月活动方案
项目部质量月活动方案 项目部质量月活动方案篇一： 根据二分公司下发文件《关于开展“2013年质量月”活动的通知》，按照公司要求，结合我项目部实际情况，决定于2013年9月1日至2013年9月30日在项目部范围内开展“质量月”活动。根据公司要求，项目部开展“2013年质量月”活动的方案具体如下：活动主题：以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。 活动时间：9月1日-9月30日 参与部门：项目部全体职工 重点考核项目：对施工现场机械设备等认真检查、及时整改。 组织部门：综合办 一、活动定位 此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。在短时间内让项目部职工融入到质量管理中来，并在以后的生产过程中认真落实，不断进取。 二、活动领导小组成员名单 组长： 副组长： 组员：
三、宣传方式： (1)为了响应“质量月”活动，项目部员工对“质量月”提供活动口号及制作条幅。 1、铸造辉煌，惟有质量。 2、质量，信誉的基石。 3、质量存在于人类生存的一切地方。 4、质量，立业之本;管理，强业之路;效益，兴业之源。 5、今日的质量，明日的市场。 6、以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。 7、建质量效益之路，创质量效益之业。 8、质量安全，企业生命之源。 9、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。 10、完善体系，强化管理，提高质量。坚持质量第一原则，确保体系有效运行。 11、增强质量意识，强化安全管理。 12、质量责任于泰山。 13、质量意识强，品质有保障。 14、强化质量意识，营造团队精神。 15、质量赢得市场，诚信铸就品牌。 16、降废减损提品质节能降耗增效率。 17、构建质量诚信体系，创建质量精品工程。 18、质量是企业的生命，安全是职工的生命。
施工质量月活动方案详细版
文件编号：GD/FS-5058 （方案范本系列） 施工质量月活动方案详细 版 The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
施工质量月活动方案详细版 提示语：本方案文件适合使用于日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划，常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 一、活动主题 抓质量水平提升，促发展方式改变 二、活动内容 (一)开展有声势的“质量月”宣传活动 各县区住房和城乡建设局、市直各相关单位应结合实际，制定宣传方案、确定宣传内容和宣传口号，并积极利用网络、电视、广播、 报刊杂志等媒介，通过醒目位置悬挂“质量月”活动宣传标语横幅、制作宣传手册和宣传单等形式大力宣传质量安全、质量和谐、质量效益、质量幸福观念和质量管理要求。同时开展建设工程质量法律法规的宣传和建筑业企业及中介机构诚信服务的宣传，在
全社会倡导诚实守信、质量第一，大力提升全社会的质量安全意识和质量责任意识，营造良好的质量舆论氛围。 (二)重点推进住宅工程分户验收工作 要继续组织好住宅分户验收工作，要深入施工现场，了解实施情况，及时进行有效组织和协调，确保分户验收各项工作的顺利进行。从减少质量通病、抑制质量问题，提高居民对住宅工程质量满意度的角度出发，不断完善分户验收的标准和内容、程序和方法，强化市场主体质量意识，落实好建设、施工、监理等单位的质量责任。同时，要努力做好质量投诉处理工作，高度重视并及时查处投诉、举报反映的工程质量问题，既要尽快解决存在的问题，又要举一反三，开展有针对性的管理。要不断改进工作方法，积极探索运用市场化手段，建立解决质量投诉和纠纷机
制造业企业“质量月”活动方案
制造公司2012年“质量月”活动方案 质量管控部： 根据公司“质量月”活动的总体要求，为了能全面、系统地开展好该项工作，促进公司产品质量迈上新台阶，进一步推动公司“用户满意工程”和“精品工程”的开展与实施。经制造公司经理办公会研究决定，为搞好9月份“质量月”活动，制造公司活动方案如下： 一、组织召开制造公司2012年"质量月"活动动员大会。 参加人员：质量管控部领导、公司经理 生产车间主任、施工管理员、班组长， 职能管理部门部长、副部长。 时间：2012年8月25日上午8:30 生产管理部组织实施，负责制作“质量月”活动宣传横幅，在制造公司办公楼主入口及各生产车间等场所悬挂，进行广泛的“质量月”活动的宣传；在各车间管理看板上进行“质量月”宣传教育，宣传“质量月”相关活动开展情况。9月1日前完成。 二、着力组织好“数控转塔冲床样板机”的生产制造工作。生产管理部、总装三车间组织实施，对样板机总装、调试过程的每道工序进行质量评定，确保达到技术中心规定的装配、调试规范，对达到质量标准的工序进行记录、拍照、存档，作为以后产品制造必须达到的质量参照标本，藉此对装配、调试作业进行规范，编制规范化作业指导书，作为数控转塔冲床的制造质量控制标准。相关部门充分认识样板机活动的重要性和责任感，对规范化的作业指导书要认真组织学习和培训，切实做好产品制造的每个细节，检查、改正以前在生产环节没有做到位的地方，避免产品出厂后可靠性和稳定性不足的问题。9月30日前完成。 三、切实做好“供应商监督审查”工作。集中采购部组织实施，利用好“质量月”活动，仔细分析前期发生的问题以及现有流程中存在的漏洞和不完善的地方，找出问题结症所在，在活动期间，要对供应体系进行细致审视，借助我公司的质量管理体系，对现有供应商进行一次切切实实的供方评价，对质量管理体系不符合要求、产品质量粗制滥造、交货质量不诚信的不合格供方予以淘汰。10月15日前完成。 四、开展“产品质量合理化建议”征集活动。工艺技术部组织实施，发动制造公司全体员工以“提高产品质量、降低制造成本”为主旨，就公司产品在制造过程中出现的问题，积极献计献策，努力改进产品质量，切实节省制造费用。设立合理化
项目部质量月活动计划
##项目部“质量月”活动计划 一、指导思想 围绕##公司2011年工程产品质量工作计划，结合公司2011 年“安全质量提高年”要求，进一步强化监管，大力实施以质取胜战略，引导和动员全公司员工增强质量意识，努力形成企业重视质量、追求质量、崇尚质量、人人关心质量的良好氛围，促进公司工程质量总体水平不断提高，为公司高质量跨越式发展做出贡献。 二、活动主题 建设质量强国，共创美好生活 三、活动时间 2011年9月1日～9月30日 四、活动目标 4.1.工程验收合格率100%。 4.2.创优工程项目单位工程质量优良率≥85％。 4.3.无严重及以上不合格品或重大质量事故。 4.4.方案编制模块化、标准化，方案编制率100%，方案实施率100%，工程资料与工程实体同步，工程（产品）质量上等级。 4.5.充分发挥技术和质量管理的作用，要求全员参与，人人提高，特别是关键岗位的有关人员要积极投入“质量月”活动，把质量意识真正落实到实际工作中去。 4.6.全体项目部员工要以“质量月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，通过此次活动使质量管理和技术水平再上一个台
阶。 五、活动内容 5.1.项目部悬挂“质量月”标语横幅，营造活动氛围，促进活动开展。 5.2.项目部组织员工学习公司质量管理文件、相关标准规范，提升质量管理水平。 5.3.每周五组织召开质量例会，就本周施工所出现的问题进行讨论及总结，并认真落实“自检”、“互检”、“专检”三检制度。 5.4. 与业主、监理就施工各环节质量控制进行沟通，以达到安全生产、保质生产的共同目标。 5.5. 每周进行一次至多次随机现场检查，对违反规定的施工人员进行批评教育，并对其中严重威胁施工质量的操作人员下达整改单及罚款单，于每周例会上进行批评。 5.6.建立质量控制程序，使每一道工序责任到人，以保证施工质量。 5.7.从事风机机组安装的项目，按公司质量控制要求，认真填写####################################，并于每月底上报公司项目监管部；从事风机基础、道路、升压站土建施工的项目，应把握基坑与边坡质量控制，大体积砼施工过程控制，道路施工的坡度与弯道控制，升压站建筑施工质量控制要点。 5.8.组织开展升压站质量管理经验交流会，为升压站顺利施工奠定基础。
公司质量月活动方案(共10篇)
篇一：2014年质量月活动方案 关于开展公司2014年度质量月活动的通知 根据集团公司开展质量月活动的安排，结合公司年初工作会和半年经济活动分析会领导重要讲话精神的要求，决定在9月份开展“质量月”活动。本次活动要营造“质量月”活动的浓厚氛围，进一步将质量管理工作及经营转型紧密结合，继续推进提高质量的攻关工作，推广先进的质量管理方法和经验，不断提高公司质量竞争力和综合管理水平,进一步提升公司产品质量，打造“中冶建工钢构品牌”。 一、指导思想 结合公司2014年质量工作目标，进一步完善制度、强化管理，引导各项目、各班组、各分包作业队增强质量管理意识，努力提高项目质量管理水平，提升公司的品牌及形象，争创优质名牌工程，提高企业的声誉，以科学发展观统领全局，以不断增强的企业实力和核心竞争能力为主要的追求目标，以科技创新促进企业实现科学发展。 二、活动主题 推动“三个转变”建设质量强国 三、活动总要求 结合公司上半年经济活动分析会对下半年工作的安排及公司领导重要讲话精神的要求，对钢构厂的加工过程、项目部现场安装过程等方面存在的质量风险及相关薄弱环节，全方位地制定缩小差距的措施并组织实施，引导和动员全体员工增强质量意识，积极参及质量工作，对标挖潜，降低生产消 耗，提升产品质量，促进公司技术质量管理水平的不断提高的目标。 四、活动时间 2014年9月1日～9月30日。 五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均按照集团公司的活动要求并结合公司各项目经理部、钢构厂实际情况开展，具体如下： （一）大力营造“质量月”的浓厚氛围开展全员质量知识普及教育 1.钢构厂、各项目经理部要以“质量月”活动为主题，围绕重点 工作、亮点活动和焦点内容做好宣传教育工作，充分利用班前
公司年质量月活动方案(完整版)
公司年质量月活动方案 公司年质量月活动方案 检验手册》，逐条逐项细化检测内容与要求，更新各原材料检测报告； 4. 添置配备部分检测仪器，加强规范公司关键原材料的检测； 5. 调研公司关键原材料的表征方法，同时制作各供货商原材料样本，采用对比法评估材料质量； 6. 按照《采购控制程序》，对现行供货商进行评价，并以《供方评定记录》向供货商反馈； （三）工艺纪律整顿活动 在目前对生产工艺及技术的认知程度下，由于未对工艺纪律引起足够重视，导致产品状态变化较大、设备运行的连续性大大降低、产品投诉增多，鉴于此种情况，开展以下工作： 1. 技术质量部全面负责标准书的编制工作，要求对产品结构、原材料使用、工艺参数、关键控制点、注意事项等进一步细化； 完成生产标准化作业指导书； 3. 技术质量部加强现场检查监督，严格按照标准书履行职责，对现行工艺检查表格进行修订，重点转向对生产岗位工艺执行情况既工艺纪律的检查； 4. 在生产车间及技术质量部生产现场全面推行规范的班前会制度，树立积极向上的精神面貌和严肃认真的工作态度； （四）“ 9.21”航天质量日专题活动
召开全公司大会，宣讲“ 9.21”事故，宣贯航天质量文化，加深员工对质量月的认识。 （五）质量问题分析活动 结合201X年1～8月份质量分析，对质量问题进行点评，从“人、机、料、法、环”多方面分析质量问题发生的原因，提出解决方法。 （六）提高工作质量活动 企业的工作质量是指同产品质量直接有关的各项工作的好坏，如经营管理工作、技术工作和组织工作等。是企业或部门的组织工作、技术工作和管理工作对保证产品质量做到的程度。 1. 组织学习三标程序文件，树立按流程处理问题的思想； 加强设备管理，按照《基础设施和工作环境控制程序》编制相应的三层文件，努力提高设备正常运行时间。 3. 加强档案管理，建立公司档案目录，修订《档案管理规定》，细化档案范围、移交、借阅等相关规定； 4. 加强合同管理，清理汇总整理现有合同，建立合同目录，规范采购环节的合同管理，按照《合同评审控制程序》编写相应的三层文件； 5. 加强市场信息管理，建立市场信息反馈机制，包含网络、电话、客户会晤、投诉、咨询报告、政府政策、展会等相关内容； 6. 加强会议管理，建立会议纪要机制，包含会议主持、记录、决议、问题处理、资料等相关内容； 7. 加强质量管理，恢复月度质量分析会。 （七）总结
施工质量月活动方案范本(完整版)
方案编号：YT-FS-5395-47 施工质量月活动方案范本 (完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
施工质量月活动方案范本(完整版) 备注：该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 按照中华人民共和国住房和城乡建设部、新疆维 吾尔自治区建设厅文件要求，结合我市工程质量管理 实际，特制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导， 深入贯彻落实党的xx届二中全会精神，坚持科学发展 观，大力实施以质取胜战略，动员和引导广大建筑业 从业人员努力提高质量意识，树立以人为本构建和谐 社会的理念，形成重视质量管理、推进自主创新、节 约建设资源的良好环境，塑造精品工程，以“质量安 全是社会和谐的基础”为主题，不断提高我市建设工 程质量水平，为城市快发展、大发展做出新的贡献。 二、组织领导
为保证建设工程“质量月”活动取得实际效果，各项工作得以顺利实施，成立“质量月”活动领导小组。 组长：刘波涛市建设局局长 副组长：曾焕斌市建设局副局长 成员：阿卜杜热西提市建设局建筑管理科科长鲁旭斌市建设局勘察设计科科长 艾明超市建设工程质量监督站副站长 苗沛领市建设工程质量监督站副站长 蒋协瑞克拉玛依区建设局局长 丁友全白碱滩区建设局局长 泉体民独山子区建设局局长 胡世文独山子区工程质量安全监督站 谭志军乌尔禾区建设局局长 刘小赞市建设工程质量监督站监督员 潘圣市建设工程质量监督站监督员 巴图市建设工程质量监督站监督员 柳运波市建设工程质量监督站监督员
卓顶精文2019建筑工程质量月活动方案
丰南智慧交通项目质量月活动方案 目录 1 活动领导小组 (2) 2 活动内容安排 (2) 2.1动员大会 (2) 2.2活动宣传 (3) 2.3现场组织检查评比 (3) 2.4质量通病及预防措施分析会 (4) 2.5征文比赛 (4) 2.6专业质量考试 (4) 3 活动总结 (5) 遵照公司关于开展2019年“质量月”活动的通知，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。 本项目质量月活动主题：“建设质量强企，实现质量提升”。 活动时间：2019年9月1日~2019年9月10日为活动宣传期 2019年9月11日~2019年9月20日为活动开展期 2019年9月21日~2019年9月30日为活动总结期 活动参与对象:项目部、土建班组、水电班组、钢结构班组等全体参建人员。 1活动领导小组 组长：李海荣； 副组长：刘国康、付永军、陈建顺； 成员：蔡鑫磊、王玥、陈飞、马海波、张国鑫、程小丽、樊景禄、李润、杨浩楠、李飞 2活动内容安排 2.1动员大会 由项目经理李海荣组织项目部及施工队伍所有人员召开动员大会。目的把质量月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知
质量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。最后让所有人员在动员大会上宣誓，并在宣传横幅上签字。 活动时间：2019年9月6日晚上7点 活动地点：项目部会议室。 活动对象：本工程所有参建人员 活动负责人：付永军、蔡鑫磊 活动内容：1、项目经理发表重要讲话； 2、项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。 3、练习质量月口号并在宣传横幅签字； 4、合影留念。 2.2活动宣传 质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、宣传栏、征文比赛、知识竞赛等。 活动时间：2019年9月8日~2019年9月12日 活动地点：施工现场、生活区。 活动对象：本工程所有参建人员 活动负责人：王玥 活动安排：1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区二楼走廊栏杆上等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。 2、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。 3、海报张贴在吸烟室、茶水室、小卖部等人员流动比较频繁的地方，进一 步加大宣传力度。 2.3现场组织检查评比 质量的好坏，必须用数据说话。现场检查工作由质量部统一部署，全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。 活动时间：每周五下午2~6点。 活动地点：施工现场 活动对象：现场施工质量
2017年质量月活动策划
2017年质量月活动实施方案 一、指导思想 贯彻落实公司关于开展2017年全国“质量月”活动，领会“质量月”文件精神，项目部高度重视，积极部署、周密策划、精心组织，以科学发展观为统领，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，牢固树立“百年大计，质量第一”的方针，努力营造企业追求质量、人人关注质量的良好氛围，确保把活动开展落实到位，全面提高项目部全体员工的施工质量意识，大力提升质量管理的总体水平.在工期紧的前提下，一手抓进度，一手抓质量，促进生产，搞好项目工程质量。 二、质量月活动成立领导小组 组长: 副组长： 组员：全体项目管理人员 三、质量月人员职责分工表 质量月人员职责分工表 序号工作名称责任人开始时间完成时间备注 一质量月策划方案的交底9月1日9月2日 二活动实施9月1日9月30日 1 全员动员会9月1日9月15日 2 质量管理培训（上）9月12日9月15日 3 质量管理培训（下）9月13日9月16日
4 质量知识竞赛9月20日9月25日全程影像 资料 5 制作、发放宣传画、资料9月5日9月15日 留存 6 开展质量隐患排查活动9月1日10月1日每周四上午9;00 7 技术专项交底9月5日9月20日 四、活动主题 2017年质量月活动主题口号为：“向质量要效益以质量求发展”。 五、现场宣传方式 1.组织现场喊话 由项目质量总监组织，拟定在9月2日12点，现场进行质量喊话，项目全体管理人员参与，邀请业主及监理参加，分别由项目经理、总监进行现场宣传喊话，现场传达质量月的主题，及项目的质量要求，施工现场的分包队伍全部管理人员及施工人员参加。 2.张挂主题标语口号 在项目的东门及1号楼5号楼8号楼9号楼张挂质量宣传标语 六、活动内容策划 本次质量活动围绕“两个重点，一个重视”展开。 （一）重点大力营造质量月的浓厚氛围，发扬三局传统，打造“质量第一”的企业品牌。 围绕“质量月”活动主题，召开质量月动员会、举办质量管理培训班、国家规范标准学习、质量知识竞赛等活动；制作、发放质量月宣传
建筑质量月活动方案
建筑质量月活动方案 关于建筑质量月活动方案范文分享给大家，欢迎阅读借鉴。更多内容请继续关注网。 抓质量水平提升，促发展方式改变 (一)开展有声势的“质量月”宣传活动 各县区住房和城乡建设局、市直各相关单位应结合实际，制定宣传方案、确定宣传内容和宣传口号，并积极利用网络、电视、广播、 报刊杂志等媒介，通过醒目位置悬挂“质量月”活动宣传标语横幅、制作宣传手册和宣传单等形式大力宣传质量安全、质量和谐、质量效益、质量幸福观念和质量管理要求。同时开展建设工程质量法律法规的宣传和建筑业企业及中介机构诚信服务的宣传，在全社会倡导诚实守信、质量第一，大力提升全社会的质量安全意识和质量责任意识，营造良好的质量舆论氛围。 (二)重点推进住宅工程分户验收工作 要继续组织好住宅分户验收工作，要深入施工现场，了解实施情况，及时进行有效组织和协调，确保分户验收各项工作的顺利进行。从减少质量通病、抑制质量问题，提高居民对住宅工程质量满意度的角度出发，不断完善分户验收的标准和内容、程序和方法，强化市场主体质量意识，落实好建设、施工、监理等单位的质量责任。同时，要努力做好质
量投诉处理工作，高度重视并及时查处投诉、举报反映的工程质量问题，既要尽快解决存在的问题，又要举一反三，开展有针对性的管理。要不断改进工作方法，积极探索运用市场化手段，建立解决质量投诉和纠纷机制。 (三)做好校安工程及民生工程建设 今年，我市中小学校舍加固全面启动，现部分校舍工程正在建设中，为保障校安工程质量，定于9月中旬在全市，组织一次校安工程质量大检查，重点检查工程建设各方责任主体及施工图设计文件审查机构和工程质量检测单位执行国家工程建设强制性技术标准情况，采取现场检查与实体抽测、工程控制资料核查以及对参建责任主体的质量行为检查相结合的方法，将校安工程建设，作为推进“质量月”活动的一项措施，同时，将保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的项目，列入重点监管内容，各县区建设局，应加强监管，提高监督巡查频次，确保民生工程和重点项目的质量。 (四)开展有广度，有深度的质量自查活动 “质量月”活动期间，所有在建工程的建设、施工、监理、设计、勘察等各方责任主体要从“质量就是生命”的高度，对各自工程项目进行一次全面的质量自查，重点检查工程基本建设程序的规范，各方责任主体质量保证体系健全和行为人责任落实情况;各项管理制度和质量控制措施的落实
项目部质量月活动方案
项目部质量月活动 方案
XX年项目部质量月活动方案 XX年项目部质量月活动方案是小编为大家精心编辑的，欢迎阅读借鉴。更多内容尽在聘才网。 XX年项目部质量月活动方案篇一：根据集团公司《关于开展XX年“质量月”活动的通知》的精神和海集公司工程部关于XX年质量月的部署安排，城市花园项目部为增强员工质量意识，全面提高工程质量，预防各类质量事故发生，将于9月1日至9月30日期间大力开展“宣传贯彻《质量发展纲要》，推进建设质量强国”为主题的“质量月”活动。本活动由业主项目部牵头，组织监理单位、总包单位、分包单位共同参加。活动方案具体如下： 一、指导思想 认真贯彻落实公司相关质量要求，深入贯彻开展“宣传贯彻《质量发展纲要》，推进建设质量强国”的主题活动，努力营造人人关注质量、追求质量、崇尚质量的良好氛围，不断强化员工质量意识，持续提升工程质量。 二、活动主题 宣传贯彻《质量发展纲要》，推进建设质量强国 三、组织机构 为加强活动的组织领导，项目部成立“质量月”活动领导小组：组长：金明辉副组长：向焰成员：祝祥国、代贝、黄续涛、吴影、魏章兴、吴俊丁、
王杨、龚畅、 邱青青职责：负责整个活动的组织领导和协调工作。 四、活动安排 1、活动发动阶段：9月1日9月7日 2、活动阶段：9月8日9月30日 3、活动总结阶段：10月1日10月5日 五、活动内容 针对当前项目部施工现场土方施工基本结束，砖胎膜砌筑和抹灰到9月10日前基本完成，预计在9月中旬将进行地下室防水施工，针对上述实际情况，我部拟定开展以下活动： 1、开展质量宣传动员活动 召开“质量月”动员会，动员全体职工加入到质量月活动中来，经过共同的努力使施工质量达到优良。 2、开展质量宣传活动 广泛开展“企业质量诚信倡议”、“提高质量，从我做起签名”等系列活动，在办公生活区域、施工营地、施工现场等处悬挂或张贴横幅、标语、彩旗、图片等，对质量法规、质量文化、质量标准、质量目标等进行宣传，营造关注质量、重视质量的良好氛围。在所有参建人员中努力倡导“重质量，讲诚信”的社会公德，敢于披露质量违法违规事件，在各参建项目部树立严明、端正的“以质量诚信为荣，以假冒伪劣为耻”的风气。 3、开展质量专项检查活动
项目质量月的质量工作总结
项目质量月的质量工作总结 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 项目质量月的质量工作总结 目部根据总承包部下发的公司《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》文件精神及活动具体要求，于20xx年9月开展了以“建设质量强国，共创美好生活”为主题的“质量月”活动。我项目部积极响应公司文件精神要求，围绕主题组织各部门立即开展质量月活动。现将本项目部20xx年9月质量月活动情况总结如下： 一、围绕质量月活动主题，提高质量意识 1、落实领导责任，广泛宣传我项目部在接到公司关于开展质量月活动的文件后，立即组织并建立了以项目经理张东宝为组长，项目副经理李国斌、总工吴斌忠为副组长，质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的“质量月活动领导小组”。成立了“质量月”活动领导小组后，马上召开了质量月活动动员大会，传达各级文件精神，布置工作，提出要求，落实责任。并与全体职工一起分析本单位质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节，同时就项目部本身的质量安全问题提出了许多宝贵的建议，例如二次结构与主体结构交叉施工的质量保证措施、混凝土缺陷处理等。在会议上制定了提高工程质量相关措施，如地面施工时技术部、工程部、质量部工作人员需不间断的现场监督，确保地面浇筑质量，明确各处节点收口的处理方式、标准等，这些建议及措施均已形成会议纪要下发各部门。根据统计，我项目部
在20xx年的质量月活动中发放工程质量基本常识宣传材料50余份，悬挂标语横幅5条，张贴宣传标语10张，关于质量月活动的会议5次，内容主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量知识，现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等，较好地营造了质量月的活动气氛，收到了良好的宣传效果，工程实体质量得到较高的提升，质量管理进一步得到提升。2、加强质量自检，促进管理在今年9月份的质量月活动中，我项目部广泛开展“全面检查、专项整治、逐一排除”的综合检查，将该种行为列入质量管理制度，现场实际排查是“质量月”活动最重要的部分，20xx年9月15日，项目质检部、技术部及工程部在总工吴斌忠的带领下，对本项目部各分包单位施工作业现场进行了一次严格的现场检查。在检查中，对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录，并发出整改通知单，对于重点部位进行了全面的检查和探讨，做到群策群力，防微杜渐。特别是正在施工的二次结构地面工程，各个分包单位所施工完成的情况来看，均不甚理想，不能达到预期质量标准，局部甚至出现地面裂缝、表面平整度严重超规范要求等。针对此现象，项目总工吴斌忠同志，本着“抓质量水平提升、促发展方式改变”的质量月活动主题，写出了严格的“地面施工质量控制标准及要点”专项施工。在中明确规定了技术部、工程部、质量部工作人员的各自责任，同时还明确了施工做法，保证地面不开裂、表面平整度全面满足规范要求。在现场检查完成后，“质量月”活动领导小组对检查结果进行了汇总，认真总结，并以文件、简报及会议形式进行通报。同时通过加强对各类分包队伍的协调监督
施工质量月活动方案标准范本
编号：QC/RE-KA9900 施工质量月活动方案标准范本 According to different characteristics, the implementation plan is put forward. At the same time, we should consider the expenses and choose the appropriate way to achieve good results. （实施方案示范文本） 编订：________________________ 审批：________________________ 工作单位：________________________
施工质量月活动方案标准范本 使用指南：本方案文件适合在前期的研究中，通过对落实计划的设想和构思，形成有效的方案，并对拟建方案所取得的资源等阶段成果进行分析总结，形成方法经验来指导未来同类事项的进行。文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。 一、活动主题 抓质量水平提升，促发展方式改变 二、活动内容 (一)开展有声势的“质量月”宣传活动 各县区住房和城乡建设局、市直各相关单位应结合实际，制定宣传方案、确定宣传内容和宣传口号，并积极利用网络、电视、广播、 报刊杂志等媒介，通过醒目位置悬挂“质量月”活动宣传标语横幅、制作宣传手册和宣传单等形式大力宣传质量安全、质量和谐、质量效益、质量幸福观念和质
量管理要求。同时开展建设工程质量法律法规的宣传和建筑业企业及中介机构诚信服务的宣传，在全社会倡导诚实守信、质量第一，大力提升全社会的质量安全意识和质量责任意识，营造良好的质量舆论氛围。 (二)重点推进住宅工程分户验收工作 要继续组织好住宅分户验收工作，要深入施工现场，了解实施情况，及时进行有效组织和协调，确保分户验收各项工作的顺利进行。从减少质量通病、抑制质量问题，提高居民对住宅工程质量满意度的角度出发，不断完善分户验收的标准和内容、程序和方法，强化市场主体质量意识，落实好建设、施工、监理等单位的质
公司项目部质量月活动方案
公司项目部质量月活动方案 广泛开展群众性质量活动，推动企业开展“以质取胜，创先争优”群众性质量提升、攻关活动，广泛发动企业职工围绕改进质量技术、创新质量方法、提升质量水平，提出合理化建议，引导职工争当“创新能手”，争创“工人先锋号”。以下是由聘才网小编为大家整理的相关内容，仅供参考阅读。 为了贯彻集团公司创一流企业的目标，全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，公司决定举办本次“质量月”活动，现制定如下方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高品管部质量管理水平。 二、活动主题 质量奠定发展、实力铸就品牌 三、活动时间 XX年4月1日～4月30日。 四、组织领导 为加强福汉公司“质量月”活动的组织领导，特成立XX年“质量月”活动领导小组：
组长： 副组长： 成员： 活动领导小组办公室设在品管部，同志兼任办公室主任。 成员： 五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展，具体如下： 1.大力营造“质量月”的浓厚氛围 1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。 2)在大楼办公区域、主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。 2.开展质量专项检查活动 品管部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。
工程质量月活动方案(共6篇)
篇一：建筑工程质量月活动方案 丰南智慧交通项目质量月活动方案 目录 1.活动领导小组 (2) 2.活动内容安排 (2) 2.1.动员大 会 (2) 2.2.活动宣 传 (3) 2.3.现场组织检查评 比 (3) 2.4.# 2.5.质量通病及预防措施分析 会 (4) 3.5征文比赛 ................................................................................................................................ 4 2.6 专业质量考试 (4) 4.活动总结 (5) 遵照公司关于开展2014年“质量月”活动的通知，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。 本项目质量月活动主题：“建设质量强企，实现质量提升”。 活动时间：2014年9月1日~2014年9月10日为活动宣传期 2014年9月11日~2014年9月20日为活动开展期 } 2014年9月21日~2010年9月30日为活动总结期 活动参与对象:项目部、土建班组、水电班组、钢结构班组等全体参建人员。 1 活动领导小组 副组长：刘国康、付永军、陈建顺； 5.活动内容安排 5.1.动员大会 活动时间：2014年9月6日晚上7点 活动地点：项目部会议室。 活动对象：本工程所有参建人员 \ 活动负责人：付永军、蔡鑫磊 活动内容：1、项目经理发表重要讲话； 2、项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。 3、练习质量月口号并在宣传横幅签字； 4、合影留念。 5.2.活动宣传 质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、宣传栏、征文比赛、知识竞赛等。 活动时间：2014年9月8日~2014年9月12日 ' 活动地点：施工现场、生活区。 活动对象：本工程所有参建人员 活动负责人：王玥