绿化组织实施方案

绿化组织实施方案
绿化组织实施方案

绿化养护实施方案

一、项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划

项目管理

(一)施工组织机构

根据工程质量争创市优工程这一目标,公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究,并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场,专门成立了该项目的创优领导小组,由公司总经理担任总部主管,投标的项目经理担任现场主管,负责该项目的组织协调工作。

工程中标后,公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理,与项目经理签订全额承包合同,规定各自的权限和职责,公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部(物资供应部、工程技术部、生产服务部)多个职能小组,一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状,建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络,做到目标明确、责任明确、经济明确,减少中间环节,使管理工作更有效,更迅速。

项目部管理制度如下: 1、项目经理质量责任制 2、安全员岗位责任制 3、施工员质量责任制 4、质量员质量责任制 5、材料员质量责任制 6、资料员岗位职责

项目管理网络图

(二)质量管理网络

本工程在项目经理的领导下,相关人员现场监督下,技术负责人的直接管理下,坚持按规范和标准施工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规范。

质量管理网络图

质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。

在养护前组织施工人员认真学习,科学的安排好养护现场,进行养护组织方案的讨论和技术交底,保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量,在每道工序施工前,由技术员进行现场交底并做好记录,每完成一道工序后必须经班组自检。

(三)同步质量管理与跟踪

1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。

2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。

3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题,使工程养护全过程保持质量受控状态。(四)养护管理的指导思想及原则

1、养护管理的指导思想

随着城市园林绿化的不断发展,公众对绿化的要求越来越高,经济的发展和人民知识水平的综合提高,人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量,改善生活大环境的重要内容。近几年,厦门道路的绿化建设质量已有明显提高,养护管理指导思想的更新将直接影响养护管理水平,养护质量的提高。根据我公司专业绿化建设和养护经验,针对一流的建设,我们将提供一流的绿化养护和管理:

(1)管理上要有质量观念。绿化建设高质量的延续要靠养护,而高质量的养护能弥补、改善和提高绿化建设质量。

(2)在管理上要有服务的观念。在管理上能够要有现代科学、技术观念。(3)在管理上要有发展的观念。苗木良好的生长态势、完美的造型,这是物的发展;养护管理者、技术工人素质的提高,这是人的发展。人的发展将提高

养护水平,养护质量,绿化的艺术品位。

2、养护管理原则

(1)程序化原则。即设计管理流程、工作流程,建立管理制度。要将工作计划、实施进程、检查、反馈、改进实施、考核这一过程纳入程序化、规范化管理。

(2)标准化原则。管理岗位制定管理标准目标,技术岗位制定技术标准目标,工人岗位指定操作标准目标。所有岗位都要作到明确任务、目的,便于完成标准化养护任务,达到养护目标,便于管理考核。

(3)规范化原则。所有岗位必须严格按照管理规范、技术规程工作。(4)一体化原则。每个岗位分工不同,但不是各自为政,管理者必须遵循一体化原则,指挥各岗位团结协作、互通有无,以便完成总体养护任务。

(5)科学化原则。管理要有计划、指挥、控制、执行等一列科学的方法。

(五)建立日常工作的执行与反馈制度

项目经理每周负责召集管理班组成员召开工作例会,听取各成员的工作汇报,就本周的工作任务进行分解、安排,对上周存在的问题提出整改意见或改进措施,落实责任人限时整改。各班组组长落实安排每日的具体工作事项,其余管理成员按管理班子结构及各成员职责进行管理工作,下级服从上级、逐层管理监督,对现场问题如果没办法自行解决的也应逐层向上汇报,直至问题得以落实解决。

二、绿化养护作业人员配备及管理培训方案

(一)人员配备

专职养护队伍成员(56名):电工1名,驾驶员2名,保洁员22名,保安12名,绿化19名(其中造型树2名、绿化普工17名);维修人员不定编,由本公司专业维修人员定期检查,统一安排。

岗位作业人员数量及配置一览表篇二:绿化工作实施方案

xxxx?xxx?xx号签发人:xxxx 关于审定2012年xxxxx秋季绿化工作

实施方案(送审稿)的请示

xxxxxxxxx:

xxxxx局草拟了《xxx年xxxx秋季绿化工作实施方案(送审稿)》,现报请区人民政府研究审定。

xxxxx年xx月xxx日

2012年达xxxxx秋季绿化工作

实施方案(送审稿)

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实xxxxxxxxx二届二次全委(扩大)会议精神,坚持“绿色崛起,科学跨越”,深入推进“生态立区、工业强区、旅游活区、富民稳区”发展战略,以生态建设为重点,以创建园林城市为契机,以实施“绿园工程”为手段,按照“因地制宜、以水定绿、稳步推进”的原则,全面推进生态城区建设,实现资源增长、生态良好、林农致富的目标,为xxxx社会经济的可持续发展提供生态保障,促进xxxxxx 跨越式发展和长治久安。结合我区实际特制定秋季绿化工作实施方案。

一、组织机构及工作职责

为强化领导,加强管理,落实责任,确保2012年xxxxx绿化工作的全面完成,现成立秋季绿化工作领导小组,成员如下:总指挥:xxxxxx 区委书记

常务副总指挥:xxxxxxx 区委副书记、区长

副总指挥: xxxxxxx 区委副书记、政法委书记、柴窝

堡管委会书记

xxxxxx 区委常委、武装部政委

xxxxxx 区委常委、常务副区长 xxxxxxx 区委常委

xxxxxx 区委常委

xxxxxx 区政府副区长

xxxxxxxx 区政府副区长

成员: xxxxxx xxxxxxxxxxxxx xxxxxx xxxxxxxxxx 总指挥部负责全区2012年秋季绿化工作的组织领导、监督管理、考核验收等工作。

办公室主任:xxxxxxxx

办公室副主任:xxxxxxxxx 成员:xxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxx 职责:负责2012年秋季绿化工作的具体组织实施,协调办公室各组工作关系和具体工

作任务分配;汇总各组工作情况;通报绿化工作进展情况;向总指挥报告绿化工作中出现的

重大问题和解决方案。

二、春季绿化完成情况及秋季绿化任务分解

2012年全区完成造林绿化总任务xxxx亩,新增小游园xx处,经济林种植面积xxx亩;

苗圃基地面积xxxxx亩。截止目前共完成绿化面积xxxx亩,其中:完成三北防护林绿化面积

xxxxx亩,荒山绿化面积xxxx亩,庭院绿化xxx亩,公共绿地xxx亩,绿色通道项目完成xxxx

亩。经济林完成xxx亩。小游园xxx个已开工。秋季绿化目标任务xxxxx亩,其中:完成三

北防护林绿化面积xxx亩,荒山绿化面积xxx亩。绿色通道项目秋季需完成xxx亩,新增xx

个小游园(街旁绿地),创建花园式单位x个,绿化合格单位x个。

(一)三北防护林绿化任务xxx亩,补植xx亩:

1、xxxx完成绿化面积xxx亩,地点为柴管会苗圃基地周边

防护林。(责任人:xxxxxx)

2、xxx完成补植面积xx亩,对去年春季道路两侧已死亡树木进行补植,要求“查死补

活、查漏补缺”,严格按苗木同规格,同品种补植到位。(责任人:xxxx)

(二)荒山绿化xxx亩,补植xx亩:引进企业烨城万顺公司秋季完成绿化面积xxx亩,

对路边行道树进行补植,要求“查死补活、查漏补缺”,严格按苗木同规格,同品种补植到位,

地点为xxx东侧荒山绿化合同范围内。(责任人:xxxx)

(三)绿色通道项目完成xxx亩:贯通xxxx——xxx——xxxx道路两侧绿化,各单位做

好行政区划界线范围内的道路两侧绿化。因地制宜,乔灌搭配的行道树种植。

1、xxx路南侧完成绿化面积xxxx余亩:种植宽度xx米,要求前期完成土方回填、平整

地块等工作。(责任人:xxxx)

2、xxx绿化面积xxx亩:地点为xxx道路绿化点至xxxxxx路口处xxx公里道路两侧,

绿化宽度xx米。(责任人:xxx)

3、阿克苏乡绿化面积xxx亩:地点为东沟乡至阿克苏乡插路口处至阿克苏乡绿化接点

xx公里道路两侧,绿化宽度xx米。(责任人:xxxxxx)

(四)2012年市政府下达我区新增xxx个小游园及街旁绿地任务:截止目前除xxxxxx

文化广场、xxxxx小游园(街旁绿地)、xxxxxx社区小游园已完工,其它小游园建设单位已基

本开工,各责任单位根据年初与区政府签定的责任状,力争在xx月底完成小游园建设任务。

(责任人:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx)

(五)苗圃基地建设任务xxxxx亩:

xxxx完成苗圃基地建设任务xxx亩(春季已完成xxx亩),

xxxxx需完成苗圃基地建设任务xxx亩;xxxx街道xx亩(春季已完成xx亩),xxx苗圃

基地建设任务xxx亩;xxx苗圃基地建设xxx亩(春季已完成xx亩)。要求苗圃苗木销售种

类、数量需满足我区的市场需求。(责任人xxxxxxxxxxxxxxxxx)

三、实施步骤

(一)宣传动员阶段(xxxx年xx月xx日-xx月xx日)各责任单位要对秋季绿化工作进行广泛宣传,全面动员,营造浓厚的宣传氛围,让全区居民自觉支持并积极投身到绿化活动中来。

(二)绿化前期准备阶段(xxx年xx月xx日至xx月x日)各责任单位要做好绿化前期的筹备工作,平整土地、土方回填、挖坑、订购苗木等工作。

(三)绿化实施阶段(xxx年xx月xx日至xx月xx日)各责任单位要对照绿化实施方案,明确责任,迅速落实绿化任务,以适合我区种植的树种,保质保量的完成绿化任务。

(四)检查与验收阶段(xxx年xx月xx日至xxx月xx日)由区政府安排,相关部门参与,对全区各责任单位秋季绿化工作落实情况进行全面验收。

五、工作要求

(一)xxxxxxxxxxxxxx、各相关部门要高度重视,统筹安排,做到面积到位,人员到位,标准到位,组织到位。

(二)xxxxxx、xxx、xxx、街道办事处要成立行政一把手为组长的绿化工作领导小组,负责本单位2012年秋季绿化工作。

(三)各相关单位要严格按照区委、区政府制定的《xxxxx绿化管护工作实施意见》责任到人,巩固和扩大绿园工程取得的成果。篇三:绿化先进单位实施方案

蒙阴县水利局

创建绿化先进单位工作实施方案

为认真贯彻落实县委、县政府有关绿化工作的部署和要求,全面落实文明创建任务,为进一步改善办公环境,特制定本方案。

一、工作目标

以科学发展观为指导,认真落实县委、县政府打造生态蒙阴、建设美好家园的总体部署,加强本单位绿化工作,绿地率达到可绿化面积的90%以上。

二、主要任务

1、提高单位绿化水平。完善绿化补植工作,提高单位绿地率,清理绿化死角,完善绿化管理制度。

2、加强绿化管理人员管理,组织相关人员到专业机构学习。

3、开展绿化宣传教育,设置宣传标语口号等,营造人人为绿化做贡献的氛围。

三、组织领导

对绿化先进单位的要求进行专题研究,成立绿化先进单位创建领导小组,局长马佳群任组长,副局长张德玉、田文清任副组长,张新圣、高保华、张家松、张庄、黄土山、朱家坡、黄仁水库管理所负责人任成员,领导小组下设办公室,

张新圣任办公室主任,负责领导小组日常工作,类彦奎任专职绿化管理员,负责绿化苗木的日常维护、管理。四、工作要求

1、提高思想认识。开展创建活动是贯彻落实科学发展观,加快生态和谐宜居城市建设的迫切需要,对展示我县对外开放的良好形象,提高城市综合竞争力具有重要意义。要切实增强责任感和紧迫感,广泛宣传,统筹安排、精心组织,确保创建活动扎实推进,并以此为契机,促进各项工作上水平,为全县生态文明城市创建工作做出积极的贡献。

2、落实工作任务。创建工作时间紧,任务重,各相关科室要把创建工作列入单位重要议事日程,主要负责人是第一责任人,要亲自抓,负总责;分管负责人靠上抓、具体抓苗头。

3、强化督导检查。为全面落实创建任务,县水利局将组成督查组,对各管理所创建工作进行督导检查。对发现的问题和不足,当场给予指出并限时整改,以确保督查效果。县水利

局将把创建工作纳入年度综合目标考核,对完不成任务的单位或在实际检查中出现问题的单

位进行通报批评并酬情扣分。篇四:垂直绿化专项工程实施方案

实施垂直绿化工程建议方案

编制单位:

起止年限:

编制日期:

目录

一、指导思想 (3)

二、主要任务 (3)

三、组织领导 (3)

四、实施步骤 (3)

(一)宣传发动阶段 (4)

(二)勘查确定阶段 (4)

(三)苗木准备阶段 (4)

(四)组织实施阶段 (4)

1、确定栽植点和方式 (4)

2、整地打穴 (5)

3、栽植 (5)

(五)检查验收阶段 (5)

五、主要措施 (6)

(一)提高认识统一思想 (6)

(二)加强领导指导及时沟通反馈 (6)

(三)强化目标任务狠抓责任落实 (6)

(四)注重学习交流总结绿化经验 (6)

实施垂直绿化工程建议方案

为进一步提高绿化水平,综合利用城市空间,提高绿化覆盖率,弥补地面绿化不足,地

方特色不突出,丰富程度不够等缺失,绿化美化城市环境,根据市政府的相关指示精神制定

本建议方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,坚持以人为本、生态优先、因地制宜突出特色的原则,围绕

拓展绿化空间,增加绿化面积,加深城市绿化层次,丰富城市景观立体效果为中心,通过大

力提倡和认真开展以龙吐珠(马鞭草科clerodendron thomsonae常绿藤本)、鹦哥藤(豆科

mucuna sempervirens hemsl常绿木质大藤本)、炮仗花(紫葳科pyrostegia ignea 常绿藤

本)等为主要栽植品种的垂直绿化工程,缓解改善城市生态环境与绿化用地不足的矛盾,扩

大城市绿化范围,有效软化城市建筑的硬质景观,提高城市绿化覆盖率。

二、主要任务

重点实施单位为裸露建筑墙面、河道挡土墙、街巷墙面、单位围墙和道路立交桥等垂直

绿化地段。

三、组织领导

成立xxx为主的专项工程领导小组负责垂直绿化工作的领导、指导、协调和督促检查等。

为保证工作的顺利实施,成立市xxx公司为主的技术项目组,受垂直绿化领导小组领导,具

体负责工程的组织实施。

四、实施步骤

统一部署,结合垂直绿化工程的特点、任务和目标要求,分步进

行,整体推进,有计划、有步骤地全面推进工程各项工作,确保工程质量达标,任务不

折不扣地完成。xx年度垂直绿化工程可分以下五个阶段实施:

(一)宣传发动阶段(1月——2月)

加大宣传力度,进一步统一思想,形成强大的舆论氛围,凝聚创建合力,使全市人民充

分认识城市垂直景观绿化的重大意义,支持城市垂直绿化工作,参与城市垂直绿化工作。召

集垂直绿化涉及相关部门和单位负责人,召开垂直绿化工作动员会,重点发动,要求以高度

负责的态度,采取多种方式,抓好本单位本部门的垂直绿化工作。垂直绿化专项工程领导小

组邀请新闻媒体及时跟踪报道工程动态,大力宣传垂直绿化工作的先进典型和好做法、好经

验,表扬先进、督促后进。

(二)勘查确定阶段(1月——2月)

xxx公司根据垂直绿化的景观特点、技术要求等,结合实际,勘查应绿化的裸露建筑墙

面、立柱、河道挡土墙、街巷墙面、单位围墙和道路立交桥等,报市专项工程领导小组确认。

市垂直绿化专项工程领导小组按度任务安排,将年度垂直绿化任务分解落实到各相关部门和

单位。各相关部门和单位按照要求,明确任务,切实承担起责任墙脚和坡脚等栽植地点的绿

化任务。

(三)苗木准备阶段(1月——5月)

xxx公司根据勘查应绿化的裸露建筑墙面、立柱、河道挡土墙、街巷墙面、单位围墙和

道路立交桥等绿化面积,进行龙吐珠(马鞭草科clerodendron thomsonae常绿藤本)、鹦哥

藤(豆科mucuna sempervirens hemsl常绿木质大藤本)、炮仗花(紫葳科pyrostegia ignea

常绿藤本)等常绿藤本植物营养钵苗木培育造型。

(四)组织实施阶段(6月——8月) 1、确定栽植点和方式

各单位在xxx公司指导下,根据栽植标准放线确定栽植点;根据适地适树的原则确定苗

木和栽培方式。

2、整地打穴

各相关部门和单位在xxx的指导下,组织力量整地打穴。穴的标准因地而定,根据藤本

植物的生长习性要求,原则上不得低于20厘米见方。对于硬质地面如水泥地面、大理石地面

等土层瘠薄板结、土质差的地块,穴的规格要开挖至50厘米见方,并换填疏松的腐质土。对

沿墙体呈狭长走向的栽植区域,提倡开沟整地。沟的宽度因地势而定,考虑到建筑物的安全

和行人通行等,不宜过宽的,可适当增加沟的深度,以利于藤本植物根系的舒展。

3、栽植

垂直绿化所用苗木提倡大苗壮苗,龙吐珠(马鞭草科clerodendron thomsonae常绿藤本)、

鹦哥藤(豆科mucuna sempervirens hemsl常绿木质大藤本)、炮仗花(紫葳科pyrostegia

ignea 常绿藤本)等规格尽量大,原则上地径不低于0.5厘米、苗高不低于150厘米。各相

关部门单位用于垂直绿化的苗木统一使用xx公司培育的营养钵苗木。苗木栽植提倡沟栽,不

宜沟栽的,也可穴栽。栽植要严格按照绿化技术标准进行,确保苗木成活,完成任务。

(五)检查验收阶段(12月)

各相关单位在xxx公司指导下,在规定时间内完成年度垂直绿化任务后,及时向市垂直

绿化专项工程领导小组申请验收。领导小组根据目标任务,邀请新闻媒体及市民代表对垂直

绿化工作进行检查验收。对行动迟缓、苗木规格达不到要求、栽植质量差、苗木成活率低的

部门、单位将进行媒体曝光,追究有关责任人的责任,并限期整改。实施期间,市垂直绿化

专项工程领导小组开展不定期督查,通报工程进展情况。各部门各单位加强对各自垂直绿化

地段的管理,同时加强苗木成活后的养护管理,切实维护好垂直绿化成果,保证垂直绿化效

益的最大发挥。

五、主要措施

(一)提高认识统一思想

创建一个优美的生态绿化环境是落实科学发展观的具体体现,是改善城市形象,提升城

市品位,促进和谐社会建设的重要途径,是提篇五:xx镇2013年城乡绿化攻坚实施方案

xx镇2013年城乡绿化攻坚实施方案为进一步推进城乡绿化,改善和优化生态环境,建

设绿色生态宜居xx,根据?郴州市 2013 年度三年城乡绿化攻坚工作要点?、?中共桂阳县委

办公室桂阳县人民政府办公室关于印发?桂阳县三年城乡绿化攻坚实施方案?的通知?(桂办

发?2011?37号)以及?桂阳县人民政府办公室关于印发<桂阳县创建“森林桂阳”工作方

案>的通知?精神,结合我镇实际,制订本方案。

一、组织领导

为有效推动城乡绿化攻坚战略的实施开展,确保本镇按时、按质完成任务,达到绿化效

果,经镇党委、政府研究决定,成立xx镇城乡绿化攻坚工作领导小组。顾问:xxx 组长:xxx

副组长:xxx

成员:xxx、各驻村干部、各村书、各机关单位负责人。

二、工作目标

以巩固本镇森林工程绿化为主抓手,增绿扩绿、见缝插绿,努力打造森林城镇;以通道

森林工程绿化为突破口,全面提升境内主要通道两侧的绿化水平;以山地造林绿化为主战场,

大量栽阔补阔,改善林分结构,提高林分质量,最大

限度提高林业三大效益;基本消灭“城边、路边、水边”(以下简称“三边”)可视范围

内的宜林荒山,努力实现“路在林中、镇在绿中、人在景中”的绿化效果。

三、主要任务

全年完成人工造林5200亩(其中:桉树等速生树种造林1600亩、矿山植被恢复350亩),

低产林改造2500亩,沿河道、溪流绿化5公里;乡、村道15.631公里的道路绿化,水库荒

山绿化300 亩。2013年重点抓好以下五大造林绿化工程:

(一)镇区绿化工程

1. 任务:完成镇区周边道路绿化;镇区规划区内裸露地绿化治理工程;完成新增绿化面

积 800平方米,栽植各类乔木 300余株。

2. 建设标准:镇区主要道路两旁栽植(规格6公分以上)行道树,要求应栽尽栽,不断

线,数量 300 株以上。

(二)通道绿化工程

1. 任务:完成窖背村至车江沅15.631公里道路绿化。

2. 建设标准:在公路两侧各栽植大苗一排,小苗5至10排,大苗选择樟树、杨树等乔

木树种,间距4米,胸径4至6厘米;小苗选择桉树、油桐、杨树、芙蓉、苦楝、樟树等绿

化速度较快且绿化效果较好的树种,一般要求苗高1米以上,株行距2*2 米,营造 5 至 10

米宽的防护林带,尽

可能建成针阔混交、结构合理、功能完备的绿色长廊;有条件的地方要采用机械平整土

地,主要节点要建设“高低搭配,色彩多样”的绿化小品;打造“路从林中过,车在树下行”

的绿色通道景观。

(三)村组绿化工程

1. 任务:坚持“适地适树、见缝插绿、提高档次、打造精品”的原则,对村庄的街旁路

边、房前屋后、沟渠井边、庭院内外、空坪隙地进行植树造林,拓展绿色空间,打造生态家

园。

2. 建设标准

绿化养护管理工作方案

养护方案 在栽培学中,常言道“种三管七”,绿化中种植的都是有生命的植物,在绿化养护管理上,要了解种植类型和各种品种的特征与特性,关键抓好肥、水、病、虫、剪五个方面的养护管理工作。如若我司有幸成为养护管理单位,将认真参照植物的生长生态特性及气候的变化情况,不断提高管理质量,使业主满意。 第1节绿化养护概况 1、建设单位:。。。。。。 2、工程名称:。。。。绿化养护工程 3、植物养护地点:。。。。。。。。 4、植物养护面积:约7000平方米。 第2节绿化养护管理实施方案 一、一般性的日常养护管理方案和计划 1、清洁保洁方案与计划 在每天的8:00—18:00内对管理范围内的垃圾、树叶进行清理,保持绿地清洁,无垃圾杂物,无石砾砖块,无干枯枝叶,无粪便暴露,无鼠洞和蚊蝇滋生地等。归堆后的垃圾杂物和箩筐等器具摆放在隐蔽的地方,垃圾做到日产日清,不过夜,不焚烧。 在不影响绿化景观和植物生长的前提下,计划将落叶归堆后铺撒到灌木地被下,使其自然分化达到改良土壤及增加肥力的目的。

2、大风、大暴雨等自然灾害对绿地损坏的处理方案与计划 (1)建立大风大雨防御紧急预案,在多风、雨季节来临前做好防大风、大雨预防准备工作,如抗大风用的物资、加固绿地中的乔木等。 (2)大风、雨来临前做好充分准备,对浅根性、树冠庞大、枝叶过密的园林植物,将采取疏枝、立柱、绑扎、培土等防御措施。 (3)切留意气象台发布的天气预报,保证所有的通信设备24小时畅通,发生紧急情况及时汇报并投入抢险,并服从甲方的统一调配。 (4)大风、大暴雨过后,组织所有员工上阵,以最快的速度、最短的时间清理一些被大风吹倒的,有妨碍人行和交通的树木,首先保证交通恢复畅通;对倒伏、受损的树木及时扶正、支撑;折短或劈裂的枝桠,将去除残桩或修整断(裂)口,较大的伤口作防腐处理;损伤严重的,立即清除并及时补植。 3、冻害防护方案与计划 对易受寒害或冻害的植物,日常将加强管理,提高植物抗寒能力,计划的措施为:加强栽培管理,在生长期适时适量施肥、灌水,促进苗木健壮生长,使树体内积累较多的营养物质与糖分,可以增强树体的抗寒能力。在秋季必须停止施肥,以免枝条徒长,枝梢来不及木质化而受冻害。 对易受寒害或冻害的植物,在寒潮来临之前将做好防护措施,如在立冬前根据树种的不同,分别采取控制晚秋新梢的萌发、剪除已萌发而未充分老熟的新梢、根际培土或覆草、主干包扎或覆盖塑料薄膜

园林绿化养护组织实施计划方案

绿化养护组织实施方案 一、项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划项目管理 (一)施工组织机构 根据工程质量争创合格工程这一目标,公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究,并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场,专门成立了该项目的领导小组,由公司总经理担任总部主管,投标的项目经理担任现场主管,负责该项目的组织协调工作。 工程中标后,公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理,与项目经理签订全额承包合同,规定各自的权限和职责,公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部(物资供应部、工程技术部、生产服务部)多个职能小组,一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状,建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络,做到目标明确、责任明确、经济明确,减少中间环节,使管理工作更有效,更迅速。 项目部管理制度如下: 1.项目经理质量责任制 2.安全员岗位责任制 3.施工员质量责任制 4.质量员质量责任制 5.材料员质量责任制 6.资料员岗位职责

(二)质量管理网 本工程在项目经理的领导下,相关人员现场监督下,技术负责人的直接管理下,坚持按规和标准施工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规。

质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。 在养护前组织施工人员认真学习,科学的安排好养护现场,进行养护组织方案的讨论和技术交底,保证养护合理、科学、规的进行。为保证施工的质量,在每道工序施工前,由技术员进行现场交底并做好记录,每完成一道工序后必须经班组自检。 (三)同步质量管理与跟踪 1.养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。 2.对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。 3.定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题,使工程养护全过程保持质量受控状态。 (四)养护管理的指导思想及原则 1.养护管理的指导思想随着城市园林绿化的不断发展,公众对绿化的要求越来越高,经济的发展和人民知识水平的综合提高,人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量,改善生活大环境的重要容。近几年,道路的绿化建设质量已有明显提高,养护管理指导思想的更新将直接影响养护管理水平,养护质量的提高。根据我公司专业绿化建设和养护经验,针对一流的建设,我们将提供一流的绿化养护和管理: ⑴管理上要有质量观念。绿化建设高质量的延续要靠养护,而高质量的养护能弥补、改善和提高绿化建设质量。 ⑵在管理上要有服务的观念。在管理上能够要有现代科学、技术观念。 ⑶在管理上要有发展的观念。苗木良好的生长态势、完美的造型,这是物的发展;养护管理者、技术工人素质的提高,这是人的发展。人的发展将提高养护水平,养护质量,绿化的艺术品位。 2.养护管理原则 ⑴程序化原则。即设计管理流程、工作流程,建立管理制度。要将工作计划、实施进程、检查、反馈、改进实施、考核这一过程纳入程序化、规化管理。 ⑵标准化原则。管理岗位制定管理标准目标,技术岗位制定技术标准目标,工人岗位指定操作标准目标。所有岗位都要作到明确任务、目的,便于完成标准化养护任务,达到养护目标,便于管理考核。 ⑶规化原则。所有岗位必须严格按照管理规、技术规程工作。

园林绿化施工组织方案[完整版]

湿地公园滑坡体四周生态恢复工程 施工组织设计 第一章工程概况及特点 1、工程建设概况 XXXX湿地公园内补植绿化,主要分布在三个区域,施工地点在小停车场至阳春至椰岛,苗圃至珠宝山庄及亲水平台路三岔口至珠宝山庄公厕。该项目建设内容为坡面锚固挂网、种植槽砌筑并回填种植土、树木、爬藤栽植、养护等。 2、施工特点 该工程的主要施工特点:工程施工线路较长,区域较分散,岩体位置高差不一,对施工带来诸多不便,施工安全尤为重要。 第二章施工准备 种植设计是园林植物造景和进行合理配植的依据,在施工前必须熟悉设计图纸和有关文,充分领会设计意图,到现场核对地形,以减少工作中失误。 根据绿化设计要求,选定符合产品标准的种植材,确定锚固挂网位置,设定种植槽的砌筑线路。绿化的景观好坏,取决于优良的植物材料,所以在施工前,对准备的植物材料进行检测,以符合设计要求和产品质量标准。 ①施工技术准备 由技术负责人组织班组长,认真熟悉图纸,编制施工进度,控制

施工工作计划,编制施工质量控制实施细则并落实质量控制措施,编制施工成本控制措施,确定分项工程成本控制目标及采取有效成本控制措施。做好工程技术交接工作,自上而下进行交底。 ②劳动组织准备 建立工程队伍以及管理体系,组织好劳动力技术工种的比例以及劳动力培训工作。做好规章制度,安全施工,操作技术和精神文明教育等方面的培训。 劳动力配备计划表 注:可根据施工现场实际情况进行相应调整。 ③施工物资与机械准备 做好适合当地土质生长的乔木、花灌木、爬藤植物选购工作, 确保它们的种植质量和效果。机械设备检修完好,施工队伍整装待发 在材料进场前,应做好相关检验证明材料,以备施工进场时进行交

绿化养护实施方案1

一、项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划 项目管理 (一)施工组织机构 根据工程质量争创市优工程这一目标,公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究,并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场,专门成立了该项目的创优领导小组,由公司总经理担任总部主管,投标的项目经理担任现场主管,负责该项目的组织协调工作。 工程中标后,公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理,与项目经理签订全额承包合同,规定各自的权限和职责,公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部(物资供应部、工程技术部、生产服务部)多个职能小组,一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状,建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络,做到目标明确、责任明确、经济明确,减少中间环节,使管理工作更有效,更迅速。 项目部管理制度如下: 1、项目经理质量责任制 2、安全员岗位责任制 3、施工员质量责任制 4、质量员质量责任制 5、材料员质量责任制 6、资料员岗位职责

项目管理网络图 (二)质量管理网络 本工程在项目经理的领导下,相关人员现场监督下,技术负责人的直接管理下,坚持按规范和标准施工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规范。

质量管理网络图 质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。 在养护前组织施工人员认真学习,科学的安排好养护现场,进行养护组织方案的讨论和技术交底,保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量,在每道工序施工前,由技术员进行现场交底并做好记录,每完成一道工序后必须经班组自检。 (三)同步质量管理与跟踪 1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。 2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。 3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题,使工程养护全过程保持质量受控状态。 (四)养护管理的指导思想及原则 1、养护管理的指导思想 随着城市园林绿化的不断发展,公众对绿化的要求越来越高,经济的发展和人民知识水平的综合提高,人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量,改善生活大环境的重要内容。近几年,厦门道路的绿化建设质量已有明显提高,养护管理指导思想的更新将直接影响养护管理水平,养护质量的提高。根据我公司专业绿化建设和养护经验,针对一流的建设,我们将提供一流的绿化养护和管理: (1)管理上要有质量观念。绿化建设高质量的延续要靠养护,而高质量的养护能弥补、改善和提高绿化建设质量。 (2)在管理上要有服务的观念。在管理上能够要有现代科学、技术观念。 (3)在管理上要有发展的观念。苗木良好的生长态势、完美的造型,这是物的发展;养护管理者、技术工人素质的提高,这是人的发展。人的发展将提高养护水平,养护质量,绿化的艺术品位。 2、养护管理原则 (1)程序化原则。即设计管理流程、工作流程,建立管理制度。要将工作

园林绿化养护项目实施方案

园林绿化养护项目实施方案. 目录 第一章.工程概况…………………………………………………… 1 第二章.管理技术措施 (2) 第三章.日常管理组织 (8) 第四章.安全生产情况……………………………………………… 17 第五章.应急抢险方案………………………………………………

18 第六章.员工技术培训计划………………………………………… 19 第七章.提高绿地养护水平的想法………………………………… 21 第八章.各种苗木管养技术措施…………………………………… 22 第九章.各种规章制度和其他技术保障及承诺等………………… 34 第十章.能对公共绿地管养情况分析准确,了解目前存在的问题并提出科学可行的解决办法 (36) 第十一章.保证人员数量配备齐全,安排合理…………………… 38 第一章工程概况 一、工程概况 1、工程名称: 2、工程地点:

3、工作内容:图纸范围内的全部绿化养护服务(含利用现有浇灌设施和自行配备洒水车对所有植物的浇灌;乔木、灌木、绿篱及草坪的修剪;植物的病虫害防治、施肥、防寒;土壤改良;中耕除杂、枯死植物的清除;苗木补栽;绿化养护范围内各类垃圾的清除与运输;绿化设施的管理、维护、维修;提供养护使用所有的修剪工具、小型机械及所需的农药、肥料等) 二、工程特点 养护质量达到国家有关规范标准及招标单位要求。我司将发挥绿化养护专业队伍的优势,以优秀的管理和一流的技术,合理地进行部署,加强管理,确保养护质量。养护期限内对合同工程包工、包料、包质量、包安全、包文明施工的承包方式,保证符合原设计、业主及有关养护。项目参照《湖北省城市园林绿化养护管理标准》。根据绿地所处地理位置、功能要求、设施等不同,本项目管理标准为一级养护。 第二章管理技术措施 (一)质量管理网络 本工程在项目负责人的领导下,相关人员现场监督下,技术负责-1- 人的直接管理下,坚持按规范和标准施工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规范。

城市园林绿化养护组织设计实施方案

城市园林绿化项目实施方案 (此word文档下载后可自行修改编辑)

一、项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划 项目管理 (一)施工组织机构 根据工程质量争创市优工程这一目标,公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究,并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场,专门成立了该项目的创优领导小组,由公司总经理担任总部主管,投标的项目经理担任现场主管,负责该项目的组织协调工作。 工程中标后,公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理,与项目经理签订全额承包合同,规定各自的权限和职责,公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部(物资供应部、工程技术部、生产服务部)多个职能小组,一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状,建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络,做到目标明确、责任明确、经济明确,减少中间环节,使管理工作更有效,更迅速。 项目部管理制度如下: 1、项目经理质量责任制

2、安全员岗位责任制 3、施工员质量责任制 4、质量员质量责任制 5、材料员质量责任制 6、资料员岗位职责

项目管理网络图 (二)质量管理网络 本工程在项目经理的领导下,相关人员现场监督下,技术负责人的直接管理下,坚持按规范和标准施

工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规范。 质量管理网络图 质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。 在养护前组织施工人员认真学习,科学的安排好养护现场,进行养护组织方案的讨论和技术交底,保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量,在每道工序施工前,由技术员进行现场交底并做好记录,每完成一道工序后必须经班组自检。 (三)同步质量管理与跟踪 1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。 2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。 3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、 项目经理 质量总负责人 绿化管理员 质量员 材料员

绿化施工组织设计方案模板

绿化施工组织设计 方案

绿化施工组织设计方案 目录 第一部分施工组织机构 第二部分各分部分项工程的主要施工方案第三部分网围栏施工方案 第四部分质量、安全管理体系与措施 第五部分环境保护管理体系 第六部分工程进度计划与措施 第七部分资源配备计划

第一部分施工组织机构

一、施工组织机构图 针对本工程特点, 便于分项工程的顺利进行, 设立项目经理部来完成本工程的施工任务。 二、施工组织机构部门职能 1、工程项目经理全权负责本工程, 主要职责为: 代表公司协调与业主、总包、监理及其它设备供应厂家的关系, 协调与各相关施工单位的关系; 组织相关人员编制施工组织设计; 组织与管理队伍; 布置施工进度计划; 材料供应计划; 布置施工机械、仪器设备计划; 管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告; 合理安排工程项目的人、财、物等各种生产要素; 主持项目部的会议; 定期向公司工程负责人汇报工作; 主持事故调查工作。 2、项目副经理负责具体的施工生产。 3、技术负责人具体负责项目的技术工作; 参加施工组织的编制工作, 对工程图纸进行技术解释、说明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底, 并提出自己的意见; 向现场施工班组进行技术交底; 对施工中出现的技术问题提出处理措施; 负责施工中的技术记录、技术档案编写与整工作; 代理项目经理向监理、总包与业主编写并递交各种技术报验资料, 在设计部的同意下, 办理工程变更、洽商; 编制竣工图纸; 协助项目经理做好成本管理与竣工验收工作; 协助项目经理处理现场事故。 4、养护组负责绿化养护管理的工作。统计组负责年、季、月施工生产计划的编制, 掌握项目各生产单位的进度情况, 分析影响进度的因素, 提出整改措施; 负责计量支付工作和内部承包核算工作。后勤保障组主要负责项目的对外联络、与周边社区的综合文明施工、共建、文秘、人事劳资、治安、保卫、职工食堂以

养护项目实施方案

三、项目实施方案 1、主要养护管理措施和方法 1.1养护过程及控制程序 1.1.1养护目的 通过对绿化管养施工进行控制,确保过程质量满足顾客和相关规定的要求。 1.1.2养护职责 绿化养护部负责绿化养护施工准备的检查和认可;负责施工过程各质量状况的监控。 绿化养护部负责绿化管养项目的管理;控制管养项目质量。 项目部负责按照标准、规范、技术交底和作业指导书等要求进行施工,并执行自检。 1.1.3养护工作程序 1.绿化施工过程控制 1.1施工准备 a 人力资源准备 绿化养护部根据实际情况组建项目部,任命项目经理,为项目配置相应的管理人员,由项目经理负责按《管养方案》,配备作业人员。 b 技术准备 项目技术负责人组织养护人员熟悉养护人员的的实际情况,补充完善《养护施工组织设计》或《养护方案》;配备必要的施工规范、标准、作业规程等技术资料,并做技术交底工作。 C 物资设施准备 公司落实临时设施,供水供电,施工道路等准备工作。项目部落实各种养护设施、肥料及备用苗木等各种工程材料的到位情况。 D 场地的移交 由项目部会同甲方、监理单位、移交单位清点本养护项目管养区域内的苗木数量和其他园建设施与移交图或移交清单上数量是否相同。 E开工准备完成后,由业主、监理单位认可后即可进场开始养护。 1.2工序控制 A 施工负责人组织工程定位测量放线工作,并做好《测量放线记录》,测量放线应复核,并报业主方或有关单位验收; B 操作人员应按施工图纸、施工组织设计、技术交底和园林绿化及地建施工标准、规范等施工依据进行施工。 C项目部应根据有关规定做好材料验收,施工质量检查,验收工作,如实填写好施工日记。 1.3养护过程控制 A.项目部编制《养护方案》中的施工进度总计划时,应充分考虑各种事态发生的因素。B.施工负责人应根据现场条件,合理安排养护顺序,对滞后的作业及时做出调整安排,采取相应措施。 C.项目施工负责人每月底次月初向绿化养护部报送本月《---月养护计划完成情况报表》和下月《---月养护月计划》,汇总月进度计划完成情况。 2.管养过程控制 A.制定计划 对全新接管的绿化管养地段,绿化养护派人或组成项目部,由项目部派人员按照竣工图进行检查核对,将结果记录于《绿化管养地段验收报告》。 项目部根据绿化管理技术标准及绿地情况,编制《绿化管养方案》和每月生产计划,并根据《绿化管养方案》和生产计划组织绿化管养护工作。 B.生产组织

园林绿化养护管理实施方案

园林绿化养护管理方案 一、养护项目相关情况 1、现状:该单位绿化占地面积约为平方米,绿化覆盖率高,有大量不同规格品种乔木、花灌木修剪成型的色块,其中以灌木、草坪居多。 2、养护地点: 3、养护围: 二、养护职责 1、承包养护期限,我公司按照园林绿化养护操作规程及园林绿化养护质量标准,合理组织,精心养护,并派出专业的园艺师组织指导安排管护工作,并根据各个季节天气及植物生长情况灵活派出不少于3位有经验的工人,保质保量完成养护管理任务。 三、养护容 1、管理程序:包括淋水、开窝培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病虫害防治、扶正、补苗(苗木费另计)等整套过程。 2、管理工具: A、花剪、长剪、高空剪、铲草机、剪草机 B、喷雾器、桶、斗车、竹箕 C、铲、锄、锯子、电锯、梯子 D、燃料、维修费 (二)养护管理方案 1、主要养护管理技术措施 在栽培学中,常言道“种三管七”,绿化中种植的都是有生命的植物。在绿化养护管理上,要了解种植类型和各种品种的特征与特性,关键抓好肥、水、病、虫、剪五个方面的养护管理工作。 (1)草地的养护管理 草地养护原则是:均匀一致,纯净无杂,四季常绿。据资料介绍在一般管理水平情况下绿化草地可按种植时间的长短划分为四个阶段。一是种植至长满阶段,指初植草地,种植至一年或全覆盖(100%长满无空地)阶段,也叫长满期。二是旺长阶段,指植后2-5年,也叫旺长期。三是缓长阶段,指植后6-10年,也叫缓长期。四是退化阶段,指植后10-15年,也叫退化期。我们的养护管理为3年,下面主要介绍长满期和旺长期的养护措施。 ①恢复长满阶段的管理 按设计和工艺要求,新植草地的地床,要严格清除杂草种子和草根草茎,并填上纯净客土刮平压实10厘米以上才能贴草皮。贴草皮有二种:一是全贴、二是稀贴。稀贴一般20×20厘米一方块草皮等面积留空稀贴,全贴无长满期,只有恢复期7-10天,稀贴有50%的空地需一定的时间才能长满,春季贴和夏季贴的草皮长满期短仅1-2个月,秋贴冬贴则长满慢需2-3个月。 在养护管理上,重在水、肥的管理,春贴防渍,夏贴防晒,秋冬贴草防风保湿。一般贴草后一周早晚喷水一次,并检查草皮是否压实,要求草根紧贴客土。贴后两周每天傍晚喷水一次,两周后视季节和天气情况一般两天喷水一次,以保湿为主。施肥植后一周开始到三个月,每半月施肥一次,用1-3%的尿素液结合浇水喷施,前稀后浓,以后每月一次亩用4-6斤尿素,雨天干施,晴天液施,全部长满草高8-10厘米时,用剪草机剪草。除杂草,早则植后半月,迟则一月,杂草开始生长,要及时挖草除根,挖后压实,以免影响主草生长。新植草地一般无病虫,无需喷药,为加速生长,后期可用0.1-0.5%磷酸二氢钾结浇水喷施。

绿化养护实施方案

绿化养护实施方案 一、项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划 项目管理 (一)施工组织机构 根据工程质量争创市优工程这一目标,公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究,并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场,专门成立了该项目的创优领导小组,由公司总经理担任总部主管,投标的项目经理担任现场主管,负责该项目的组织协调工作。 工程中标后,公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理,与项目经理签订全额承包合同,规定各自的权限和职责,公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部(物资供应部、工程技术部、生产服务部)多个职能小组,一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状,建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络,做到目标明确、责任明确、经济明确,减少中间环节,使管理工作更有效,更迅速。 项目部管理制度如下: 1、项目经理质量责任制 2、安全员岗位责任制 3、施工员质量责任制 4、质量员质量责任制 5、材料员质量责任制 6、资料员岗位职责

项目管理网络图 (二)质量管理网络 本工程在项目经理的领导下,相关人员现场监督下,技术负责人的直接管理下,坚持按规范和标准施工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规范。

质量管理网络图 质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。 在养护前组织施工人员认真学习,科学的安排好养护现场,进行养护组织方案的讨论和技术交底,保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量,在每道工序施工前,由技术员进行现场交底并做好记录,每完成一道工序后必须经班组自检。 (三)同步质量管理与跟踪 1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。 2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。 3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题,使工程养护全过程保持质量受控状态。 (四)养护管理的指导思想及原则 1、养护管理的指导思想 随着城市园林绿化的不断发展,公众对绿化的要求越来越高,经济的发展和人民知识水平的综合提高,人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量,改善生活大环境的重要内容。近几年,厦门道路的绿化建设质量已有明显提高,养护管理指导思想的更新将直接影响养护管理水平,养护质量的提高。根据我公司专业绿化建设和养护经验,针对一流的建设,我们将提供一流的绿化养护和管理: (1)管理上要有质量观念。绿化建设高质量的延续要靠养护,而高质量的养护能弥补、改善和提高绿化建设质量。 (2)在管理上要有服务的观念。在管理上能够要有现代科学、技术观念。 (3)在管理上要有发展的观念。苗木良好的生长态势、完美的造型,这是物的发展;养护管理者、技术工人素质的提高,这是人的发展。人的发展将提高

硬化绿化施工组织方案

施工组织方案 一、工程总体概况 1.项目名称:昌吉市公安局硬化及绿化项目工程 2.工程地点:昌吉市公安局院内 3.项目规模:车库面积606㎡,(其中:车库水暖电暂按200元/㎡计划) 4.结构:钢结构,层数:地上一层;地面硬化面积6620.16㎡,绿化面积7274.29㎡(其中树苗暂定3000棵,每棵暂定65元) 5.投资额:256万元,其中:车库76万元,地面硬化、绿化180万元 6.资金来源:自筹 7.本项目设置预算控制价为人民币256 万元,供应商的最终报价高于预算控制价的,将取消谈判资格。投标报价应是完成合同内工程项目的全部成本和利润并考虑的风险因素。供应商按《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013的规定进行计价。 二、施工工期 计划2014年8月20 日开工,2014 年11 月20 日竣工,总工期92 天(日历日) 三、施工方案 硬化及绿化工程施工准备: 1.施工组织机构设置:公司质安部门→项目经理→质量员、安全员、施工员、资料员、材料员、环保员。 2.硬化及绿化技术准备:现场踏看→收集分析施工有关文件及技术资料→专业图纸会审→进行设计及施工技术交底→制订最佳施工方案。 硬化及绿化施工部署及主要部位施工方案: 1.测量工程 1 测量设备投入计划 2 测量方法步骤制订 3 测量保证措施成立项目部测量小组 2.园路及铺装工程基础工程施工方案→铺装工程施工方案等 3.绿化工程 1大树移植措施 2大树移植移植准备 3选树 3.1根据设计要求和招标文件精神,选择符合规格的苗木。选择主干通直,树冠匀称,造型美观、根系发达的树木,观察是否已切根、移植、无病虫害和机械损伤,树形姿态优美、生长旺盛。 3.2切根、培育须根在树根四周挖一圈约40CM的环沟,深度为60~80CM,树根斩断一定要使用锋利铲具,使切口光滑,挖好后,用ABD生根水用刷子涂抹于切口处,促进植物伤口愈合,促发新根,并用拌有有机肥料的松土填入并夯实,然后浇水。 3.3选择栽植时期时下为苗木生理适应的最佳移植时间,若有幸中标本工程,我单位将立即组织树木进行移植,同时为确保成活率,要注意选择阴而无雨或晴而少风的天气进行。 3.4挖掘、包装起苗前在树冠叶面上喷洒P.V.O水分蒸腾抑制剂,可以有效减少叶面水分蒸发,同时不会影响树木呼吸和光合作用,同时在挖掘时,尽量减少须根的损伤有利于移植后成活。采用可靠的挖掘包装方法:先铲除根部浮土10CM左右,从切根环状沟外侧稍远处开挖,至垂直深度80CM处止,然后采用双层网络法对土球进行包扎,如遇土壤干旱,

绿化养护管理实施计划方案

绿化养护管理实施方案 一、养护项目概况 二、养护职责 养护期限,严格执行技术规和养护管理标准及考核细则,合理组织,精心养护,并派出专业的园艺师组织指导安排养护工作,并根据各个季节天气及植物生长情况灵活作业,保质保量完成养护管理任务。 三、养护容 1、管理程序:包括浇水、开窝培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病虫害防治、扶正等整套过程。 2、管理人员配备:A、割灌队。17人,负责园区杂草割除工作。 B、养护队。35人,负责园区乔灌木修剪,除死树、杂树等工作。 2、管理工具: A、小修枝剪15把、长剪5把、高枝剪2把、割草机15台; B、打药机1台、喷雾器5台、桶15个; C、铲30把、锄20把、钳子10把、锯子15把、梯子2

个、电锯5把; D、浇水车1辆,抽水机5台; E、燃料、维修费。 3、养护容: (1)修剪:根据各类植物的生长特点、立地环境、景观要求,按照操作规程适时进行。; (2)施肥:根据各类植物的生长特点及植物对肥料的需要,要求年施肥不得少于2次以上,新种植物视生长情况,适时适量进行施肥,以保持各类植物的生长旺盛达到一定景观效果。 (3)除草:各类绿地、树穴、绿带要结合松土及时清理各类杂草。 (4)抹芽:主要用于乔木、大型灌木,对不定芽要及时清除,以保持树木骨架清晰,促使生长形态美观,营养集中。 (5)病虫害防治:病虫害防治是园林植物养护中较为重要的手段和容,要根据各类植物的寄生对象及时做好预测预报,及时采取措施防治。 (6)抗旱、抗台、抗涝:旱季及新种植物要及时进行灌溉,防止植物因脱水而造成枯死。台汛期间要做好加固、排涝抢险工作,防止植物受损。 四、一年园林养护工作具体安排

景观绿化施工组织设计方案

红格阳光温泉酒店绿化工程施工 施 工 组 织 计 划 XXXX 园林工程有限公司 年月日

46 64 目录 一、工程概况 ----------------------------- 45 二、设计依据 ----------------------------- 46 三、设备人员动员周期和设备人员、材料运往施工现场的方法 四、主要工程项目的施工方案、施工方法 ---------------- 47 五、各分项工程的施工顺序 ----------------------- 59 六、确保工程质量和工期的措施 -------------------- 61 七、重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施 ---- 八、冬季和雨季的施工安排 --------------------- 66 九、质量、安全保证体系 ----------------------- 67 十、其他应说明的事项 ------------------------- 72 附: 1、 项目经理质量职责 ------------------------ 83 2、 质量检查员岗位责任制 ----------------------- 84 3、 工组长岗位责任制 ------------------------ 85 4、 工组技术员岗位责任制 ---------------------- 86 5、 施工人员岗位责任制 ------------------------ 87 6、 安全员岗位责任制 ------------------------ 88 红格阳光温泉酒店绿化工程施工组织计划

绿化养护工程实施方案

绿化养护工程实施方案 1、编制说明 本绿化管理方案在编制时,本着力创一流质量,服务社会,服务深圳市民,服务深圳园林事业,我单位将部署各项管养技术措施的提出及应用、设备材料的投入等各个方面着手,结合我单位积累多年的园林工程施工和管养经验,力求做到措施具体,方法实用,效果显著,以达到一流的绿化管养水平和绿化效果为宗旨。 2、管理技术措施 日常养护管理工作严格按照招标文件及养护合同所规定的绿化养护服务标准的工作要求执行。绿化养护服务内容包括:(1)负责对管理区域内的座凳、木质铺装、花架、木栅栏、亮化、喷泉等公共设施被人为破坏后的修缮、维护。负责对管理区域内的环境卫生保洁,无垃圾杂物,无干枯枝叶,垃圾能及时清运,重点地区随产随清,其他地区日产日清。生活及建筑垃圾清运到市环卫部门指定的倾放处,园内植物枝、叶现场粉碎还田,或创造条件集中粉碎,分类堆放、发酵处理后回填绿地,以改良土壤,增强土壤肥力。 (2)负责对管理区域内的秩序管理,无设摊摆卖,无拴挂、无宠物入园、水面无垂钓、游泳现象、夏季无赤臂现象,无自行车、机动车、电动车入园(残疾人轮椅、儿童车除外),无践踏绿地和其他破坏绿化的行为;公共设施完好无损,否则照价赔偿。园区乔灌木、草坪类、竹类、花卉类、水生植物等所有室内外植物(不含植物租摆)的修剪、整形调整、浇灌排涝、施肥及土壤改良、病虫害防治、中耕、

除草、补植改植、防护、土壤检验检测、防污染、绿化垃圾清理等; (3)负责对园区绿化的定期评估,提出补植和改植方案及绿化补植改植实施;承担新增绿化类改植工程(不涉及土建)的实施,负责方案编制、施工图及工程施工;负责与园林绿化、环保、街道办事处等相关政府机构的接口联络工作;其它与绿化有关的培训指导、业务检查及专项任务等。 2.1、养护部署 2.1.1、按季节性养护总体计划 (1)一月份:做好本年度的绿地养护工作计划安排,包括药剂、肥料、机具设备等材料的采购及损坏草坪的补种,对地被植物割去已枯黄的地上病枯枝。 (2)二月份:加强早春草坪的管理,检查草坪萌芽芽返青情况。本月正是春节前后,公共绿地游人量多,为使地被早春正常生长,要做好地被的保护管理工作,以减少损失。进行乔、灌木绿篱的冬季修剪,剪去病枯枝。 (3)三月份:全面检查草坪土壤的平整状况,对草坪的低洼处适当增添薄层肥铺平,如发现有成片空秃的质量差的草坪,要及时补种。随气温回升,一些虫害开始活动,如蚜虫、地老虎等注意防治。如施春肥,促进地被花蕾的形成和发育。本月是临安的雨季,注意做好绿地排涝工作。 (4)四月份:绿地进行迅速生长阶段应设置明显标志,防止过度踩踏,损伤嫩芽,开始第一次剪草。由于该季节草坪长势较快,应

保洁绿化养护管理方案.

临沂中环新能源 办公楼公共保洁、园区绿化养护方案 山东天元物业管理有限公司 二〇一四年四月二十六日

第一节综述 临沂中环新能源办公环境及园区绿化投资较大,为保证办公环境的清洁及绿化苗木的正常生长、养护,彰显企业的综合实力,因此必须将物业的清洁及绿化保养提升到高标准。 临沂中环新能源办公楼、生产厂区楼、餐厨废弃物处理中心办公楼室内外装饰用料讲究,日常到访参观、学习及业务客户较多,为保持企业洁净、庄严的形象,根据企业生产运营的特点,必须配备专业的保洁、绿化养护队伍长驻其中,并配置专业的机械及选用优质的清洁药剂,才能有效地保证办公楼的环境卫生及园区绿化苗木的正常生长,并达到净化空气、美化环境的效果。 第二节人员配置及素质要求 一、人员配置 1.主管1名。有2年以上相关工作经验,对办公及园区的清洁、绿化保养工作有深入了解,服务意识和沟通能力强,能解决投诉和分配人员工作,监管日常保洁、绿化养护工作进程及各办公区内外的清洁保养水准,能带领下属员工做好保洁、绿化养护工作。 2.大楼保洁5名(含机动保洁1人)。在公司工作6个月以上,或培训1个月以上并考核合格,具备良好职业道德和责任心,熟悉清洁保养工作,严格按照操作规程工作。机动保洁人员能够循环完成办公楼每月、每季保洁员作并应付突发事情,有员工请假时可暂顶岗。

3.院落保洁1人。在公司工作6个月以上,或培训1个月以上并考核合格,具备良好职业道德和责任心,熟悉清洁保养工作,严格按照操作规程工作。 4、绿化养护人员4名。在公司工作6个月以上,或培训1个月以上并考核合格,具备良好职业道德和责任心,熟悉清洁保养工作,严格按照操作规程工作。 二、其他要求 1.临沂中环新能源免费提供场地(约30平方米)现场办公和存放清洁机器、保洁员具、清洁物料。 2.免费提供水、电,以便按计划顺利进行正常的清洁、保养工作。 第三节各岗位职责及考核细则 保洁、绿化主管岗位职责: 保洁绿化主管在管理部经理领导下,实施负责小区保洁绿化工作,美化、净化办公生产环境。 一、熟悉办公园区楼座排列,车行道、人行道分布及面积。 二、坚持高质量、高标准制定车行道、人行道、楼梯走道、大堂和绿化地的具体作业程序和保洁标准,检查考核评分标准和奖惩措施,经管理部经理批准后组织实施。 三、合理配置小区内垃圾桶数量、分布地点,垃圾转运车、清扫工具数量及保管场所,合理配备操作人员,小区内不留卫生死角。 四、小区保洁实行划片分区包干作业管理,做到员工之间任务划定清楚,责任明确,检查、考核标准公开,奖惩兑现。

绿化工程施工组织设计方案

施 工 组 织 设 计 投标单位: 日期:2007年4月4日 目录 第一章综合说明 (4) 第一节工程简介 (4) 第二节应执行的规程、规范、质量评定标准 (4) 第三节工程现场状况 (4) 第四节指导思想与实施目标 (4) 第二章现场平面布置图 (5) 第三章项目管理班子主要成员及组织机构图 (6)

第四章劳动力计划表 (8) 第五章施工进度计划,养管计划 (9) 第六章各分部、分项工程技术方案 (10) 第一节绿化工程 (10) 第七章施工进度计划工期保证措施 (14) 第八章主要施工机械设备 (15) 第九章植物种植方案及养护管理方案 (15) 第十章种植土质量及厚度满足要求措施 (16) 第十一章保证苗木质量及草坪覆盖率的措施 (17) 第十二章养护管理方案及养护管理各项指标 (17) 第十三章浇灌系统冬季排空措施 (18) 第十四章预防坡地,特别是陡坡处的土壤水肥流失的措施 18第十五章预防绿地土方沉降的措施 (19) 第十六章预防苗木支护及冬季防寒影响景观效果的措施. 19第十七章秋冬季节保持清洁及保修措施 (20) 第十八章地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施 (20) 第十九章雨季施工措施 (21) 第二十章安全保证措施 (22) 第二十一章各工序的协调措施 (24) 第二十二章现场文明施工及施工现场保护措施 (24) 第二十三章施工现场维护措施 (26) 第一章综合说明

第一节工程简介 第二节应执行的规程、规范、质量评定标准 本合同段工程施工过程中应执行的规程规范和质量评定标准分别为:1、《施工现场临时用安全技术规程》2、《X市城镇绿化技术规程》3、《公路规程国内招标文件范本》4、国家九九年颁布的《城市绿化条例》 第三节工程现场状况 第四节指导思想与实施目标 指导思想:信守合同,注重信誉,精心施工,以质量求发展,优质高速地完成本标段的施工任务 工程质量目标:《X市城镇绿化技术规程》(TBJ10-95)规定的合格标准 工期目标:总工期60天 安全生产目标:X优质标准化防护现场标准,无各种事故及隐患文明施工目标:建设部91-95号令《建设工程施工现场管理规定》、《X市建设工程综合考评管理规定》 服务目标:施工过程中及工程竣工交付使用后,均与建设单位积极合作,做好服务 第二章现场平面布置图

项目绿化养护方案和计划

通州项目绿化养护方案和计划 一:养护管理工作的指导思想 以严密的组织,科学的管理,专业的技术,创一流的养护经精品工程。 二:养护管理的组织措施和技术措施 2.1 养护管理的组织措施 建立以养护主管为核心的养护班子,切实加强养护作业的领导工作,配备责任心强,技术过硬的技术负责人,并加强以班组长为骨干的基础养护队伍,形成强有力的养护管理网络。 2.2 养护管理的技术措施 2.2.1 各类树木的养护管理 (1)、养护期 植物种植后,所种植植物进行精细、规范的养护管理,严格按照技术规范进行浇水、清除杂草、防治病虫害,并根据需要适度修剪,维持植物旺盛树势,保护植物免受行人侵害或风雨伤害。 (2)、浇水 所有植物养护期间进行定期浇水,浇水时间以早晨或傍晚为好,温度超过30摄氏度的中午不宜浇水。 (3)、病虫害防治 植物保护贯彻“以防为主,防治结合”的方针,做到治早、治好。园林树木品种多,生态环境复杂,病虫害侵害情况也不同,要掌握病虫害发生危害的规律及其与环境之间的关系,在各种树木的发病前期或

初期进行预防,采取各种技术措施,做到植物发生病虫害时随时防治清除,无严重病虫害,保证植物生长健壮。严格禁止高残毒农药的使用。 (4)、松土与施肥 为保持树木根部附近的土壤疏松,一般每年松土两次以上,易板结的土壤每月进行松土一次以上。 为使树木枝叶茂盛、生长良好,对花灌木应在花前、花后施一次追肥,对新载2-3年的树木生长期应施追肥。施肥因树木生长情况不同施肥方法也不同,除小苗、色块植物撒施肥外,种植在草坪上的树木,可以穴施也可以开沟施,施好重新铺上。使用化肥可雨季干施,晴天液施,每天不少于4次,至少施有机肥1次以上。 (5)、中耕除草 树穴处将杂草清除干净,既解决了草、树争肥争水的矛盾,又利于树木施肥、生长。经常进行中耕除草能保证土壤疏松、保持水分、空气流通、调节土壤的温度、促进土壤中的养份分解,帮助树木生长,每年不少于4-5次。中耕除草范围视苗木规格而定,将范围内表土耙松5-10厘米深,清除其中之杂草根及其他杂物。 (6)、整形与修剪 园林树木通过整形修剪,能调节树势的强弱,节省营养和消耗,促使生长良好,达到观赏艺术效果,同时也对防治病虫害起重要作用。修剪时期应以植物的不同物候期与树种的抗性来决定,春、夏季开花的花木,都应在花后及时修剪;秋季开花的花木和一般树木,应在休眠

绿化养护总体实施方案

绿化养护总体实施方案 1、工程概况 (2) 2、工程气候条件 (2) 3、施工组织机构的设置 (2) 4、工程施工管理章程 (3) 5、绿地养护组织措施 (4) 6、绿地养护技术措施 (7) 7、植物养护月度计划 (25) 8、建立完整的养护管理档案体系 (43) 9、养护管理的承诺 (43)

1、工程概况 丽水市好溪堰堤防公共绿地绿化养护面积为219259平方米,其中好溪堰丽青闸至飞机场角升船机绿地绿化养护面积为163259平方米;好溪堰飞机场角升船机至九里湾绿地绿化养护面积为56000平方米。 2、工程气候条件 丽水属中亚热带季风气候,四季分明,温暖湿润,雨量充沛,无霜期长,具有明显的山地立体气候。春季:天气变化快,温度起伏大,多阴雨、冰雹和大风天气。夏季:初夏梅雨期,雨量集中,暴雨次数多,常造成洪涝灾害,盛夏除偶有台风影响到局部雷阵雨外,以晴朗炎热天气为主,日照强,气温高,蒸发快,常有伏旱。秋季:秋雨期短,多秋高气爽天气、常有秋旱。冬季:西北季风盛行,寒冷干燥,北方寒潮南下,多霜冻和冰雪天气。 3、施工组织机构的设置 为优质、高效地完成本合同,我公司将组建绿化养护项目经理部,全面负责本合同工程的施工组织管理工作。 绿化养护项目经理部下设五科室四班组(工程技术科、养护计划科、后勤材料设备科、综合办公室、安全质量保障科、巡查组、养护组、修剪组、保洁组),分别负责本工程项目的施工技术、质量、安全、环保、计划、设备、物资、材料、检验、日常行政管理工作。

4、工程施工管理章程 1.每个绿化养护工程设立项目经理部,专人负责,专人管理。项目经理要做好材料申报工作,及时向甲方上报。 2.建立每日巡视制度。巡查组须每日巡查绿地,发现并记录养护区域内出现的问题,做好每日巡视记录。保证每天及时上报项目经理部。由专人统一记录及时上报甲方。 3.项目经理在养护期内须常驻丽水,每日巡视养护绿地,并保持通信畅通,及时沟通及处理绿地区域内的各种事项问题,有事外出须向甲方请假。 4.养护期间确保养护绿地内的环境卫生整洁,小品雕塑园路等清洁。无废弃物和垃圾,保洁组负责从事卫生保洁工作。 5.养护人员须每日到位,统一着装,在项目部相关负责人的直接领导下,互相协作,自觉做好各项养护工作。 6.养护人员须熟悉所管区的绿化面积和布局、花草树木的品种和数量,并熟悉花草树木的名称,病虫害,习性和培植办法,了解其生长特征和养护办法。 7.保持绿地清洁,保证不留杂物,做到不旱不涝、花木生长茂盛、草坪边缘线应保持整齐划一。 8.工程养护计划部通关观察天气预报及甲方通知等相关信息,对绿地范围内的植物养护工作作出相应计划,工程技术部接到计划部的计划后安排相应工作流程,保证绿化养护工程的衔接性,流畅性和高效性。

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