中标供应商分项报价清单
9.项目分项清单及报价
（一）项目报价表
此表可延长
供应商名称：深圳市宇维视通科技有限公司
供应商法人代表姓名：鲍晓东
注：1.所有价格应按“招标文件”中规定的货币单位填写；
2.投标总价应为以上各分项价格之和；
3.本表格式不得删减；
4.单价、合价和投标总价为包干价，即三者均应包含设备的价款、包装、运输、装卸、安装、调试、技术指导、培训、咨询、服务、保险、税费、监理（若有）、检测、验收合格交付使用之前以及技术和售后服务等其他各项有关费用。
5.“原产地”是指该产品的实际生产加工地，而非品牌的总公司所在地。
6．本表已列具体货物名称的必须按此表格式响应招标要求并填报相应信息（对规格型号、品牌的要求执行以下第8条规定），如不按要求填报、漏报或错报投标无效处理。
7. 本表未列明的其它货物清单，投标人根据本项目采购需求方案中的配置清单或明细列表按此表格式要求进行填报（对规格型号、品牌的要求执行以下第8条规定）。如不填报、漏报或错报评标委员会专家有权对投标人做出不利的判断，并在评分项技术部分中的投标文件响应评价项进行扣分处理，最低可判定0分，情形严重的整个技术部分均不得分。（如有涉及采购需求有要求但无法明确具体量化标准的配套工程施工、安装、装修等，可依要求只报出相应报价即可）
8、本项目报价表中的“规格型号、品牌”属于“按招标定制”产品可依招标要求响应填报此表，不强制要求报出规格型号及品牌；属于有明确品牌型号的产品报出具体型号的可不强制要求报出具体规格。
9、本分项报价清单将在中标公告中进行公示，如投标人误将涉及个人隐私的信息放入分项报价清单部分，相关后果由投标人自负；
10. 不提供本分项报价清单作投标无效处理。
（二）可选配件报价清单（不包括在总报价内）注：格式参照《（一）项目报价表》表格，但须提供相应的品牌、规格型号、原产地、数量、单价等详细信息
（三）供应商认为需要涉及的其他内容报价清单
无
建筑工程材料采购合同经典版
编号：_______________ 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 建筑工程材料采购合同经典版 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
采购方：________________________建筑工程有限公司供应方：_________ 根据《中华人民共和国民法典》相关法律、法规以及结合本工程实际情况规定，经甲乙双方协商一致，特订立本合同，以便共同信守。 第一条、材料价格清单及总价 1、材料名称;数量;单价;金额：_________ 总价：_________ _________元人民币(小写) 总价：_________ _________元整(大写) 第二条、交货地点：_________ 第三条、付款方式：_________ 第四条、材料质量：_________乙方所提供材料的质量必须要达到合同约定的规格、质量和性能(保质保量) 第五条、验收方式：_________当材料运至施工现场时，由甲方负责人现场验收。如发现材料不合格，乙方应自费运出现场，并以尽可能快的速度重新提供。 第六条、违约责任：_________ 1) 乙方所提供的材料不符合合同约定的质量时或材料运至施工现场，甲方验收人员发现材料有质量问题以及数量不实，甲方有权退货，乙方必须重新提供合格材料，并承担由此产生的所有费用和甲方造成的一切损失。 2) 乙方必须按照甲方的要求，按时提供材料。如因乙方原因造成甲方用量短缺、供料不足、从而导致甲方工期延误，乙方应承担违约及甲方损失赔偿的责任。 3)乙方必须安全规范运输。如发现任何意外事故，均有乙方自行承担责任。 第七条：_________合同执行：_________ 1) 本合同未尽事宜，双方应友好协商。协商不成可提交法院解决处理。
供应商基本资料表格
供应商基本资料表格
供应商基本资料表 公司名称 公司地址邮编 联系电话传真 主要负责人公司网址 业务联系人电子邮件 公司概况 注册资本占地面积成立日期营业额银行信用状况设备状况人力资源状况 主要产品及服务主要生产设 备 主要生产工 艺 主要试验设 备 主要检测设 备 生产能力 月供货能力正常交付周期 主要客户简 介 客户群体 所提供的产品占生产的比例 结算方式其他事项
供应商评审表 供应商名称 供应产品 评审内容评审意见评审结果 采购部稽核员考评意见1、供应商资质是否合格？□合格□不合格 2、样品检验是否合格？□合格□不合格 3、质量体系保证能力是否满意？□满意□不满意 4、供方生产规模是否满意？□满意□不满意 5、供方材料价格是否满意？□满意□不满意 6、供方交货期是否满意？□满意□不满意、 7、供方服务是否满意？□满意□不满意 采购部经理意见1、供应商资质是否合格？□合格□不合格 2、样品检验是否合格？□合格□不合格 3、质量体系保证能力是否满意？□满意□不满意 4、供方生产规模是否满意？□满意□不满意 5、供方材料价格是否满意？□满意□不满意 6、供方交货期是否满意？□满意□不满意、 7、供方服务是否满意？□满意□不满意 品管部考评1、供应商资质是否合格？□合格□不合格 2、样品检验是否合格？□合格□不合格 3、质量体系保证能力是否满意？□满意□不满意 4、供方生产规模是否满意？□满意□不满意 5、供方材料价格是否满意？□满意□不满意 6、供方交货期是否满意？□满意□不满意、 7、供方服务是否满意？□满意□不满意 技术部考评1、供应商资质是否合格？□合格□不合格 2、样品检验是否合格？□合格□不合格 3、质量体系保证能力是否满意？□满意□不满意 4、供方生产规模是否满意？□满意□不满意 5、供方材料价格是否满意？□满意□不满意 6、供方交货期是否满意？□满意□不满意、 7、供方服务是否满意？□满意□不满意 生产部考评1、供应商资质是否合格？□合格□不合格 2、样品检验是否合格？□合格□不合格 3、质量体系保证能力是否满意？□满意□不满意 4、供方生产规模是否满意？□满意□不满意 5、供方材料价格是否满意？□满意□不满意 6、供方交货期是否满意？□满意□不满意、 7、供方服务是否满意？□满意□不满意 总经理考评意见1、供应商资质是否合格？□合格□不合格 2、样品检验是否合格？□合格□不合格 3、质量体系保证能力是否满意？□满意□不满意 4、供方生产规模是否满意？□满意□不满意 5、供方材料价格是否满意？□满意□不满意 6、供方交货期是否满意？□满意□不满意、 7、供方服务是否满意？□满意□不满意 董事长意见
工程材料采购流程
项目材料采购流程 一．为加强工程材料程序化管理，有效的控制资金使用，更好的做好材料成本控制工作，了解各项目材料用款，对外欠款。结合公司实际情况，特制定相关材料采购流程，望各项目部严格按照此制度执行。 二．项目部统计，审核，数量。项目部根据标书和施工图纸认真严格计算本项目的材料需求总计划表交公司相关领导审批。同时此材料需求总表要一式三份，工程部一份，采购部一份，项目部各一份。 三．项目部申请材料采购计划 1.项目部在进场前，项目部要提前做出由工程部认可的材料总需求计划，如果部分材料是甲 方指定的，项目一定要注明指定材料名称，品牌，规格型号，数量，到场时间，联系方式等。有加工图纸的材料要附上图纸，一定要有工程部负责人签字，（结合工程实际情况，项目部必须考虑到定制加工材料的加工周期，给采购部合理的采购时间）。 2. 材料采购申请单一定要三份，采购部，项目部，工程部各一份。为了杜绝浪费和其他不 合理情况发生，材料采购申请表上面一定要有材料申请人，工程部负责人，项目经理签字，缺一不可。否则采购部有权拒绝接收出材料采购申请表。采购部原则上不接收项目部任何人电话通知供货要求，如果有特殊情况，一定要有公司领导批准同意，由公司领导通知采购部负责人，采购部负责人在接收到公司领导批准同意采购，方可安排采购部相关人员进行采购。在采购部进行材料采购的同时，项目部相关人员必须及时的补上材料采购申请表，并且按正常的审批程序进行审批，然后将审批通过的材料采购申请表交至采购部。 3. 项目中变更或增加材料用量，以甲方书面通知或签证为主。同时报工程部和项目部审核， 在审核通过后由项目申请材料采购。 四, 采购部在接收到批准后的材料采购申请表，应该按照工程施工流程和请购材料的缓急。 由采购部负责人安排采购人员去进行采购。 1 ，采购人员在接到采购部负责人安排的材料采购申请表后，采购人员要参考市场行情以及 以前采购记录和供应商报价。优先选择供货准时，材料质量好，价格优惠，实力强的供应商，进行采购。主要材料或是采购量大的材料，采购人员要选择三家以上的供应商进行报价比价，并把供应商的材料样品，交货时间和报价上报给采购部负责人和公司领导进行审批，采购人员在接收到审批后的供应商名单后，进行相对应的材料采购。如果是采购量或者是采购金额比较大的材料采购时，为了保护供需双方的合法权益和避免以后的采购纠纷，采购部一定要和供应商签订材料采购合同。少量的辅助材料采购人员可以从和公司长期固定合作的供应商进行优先选择采购。 五，采购人员和供应商确定了采购意向，采购人员要严格按照材料采购申请表上面的数量给供应商下单，采购人员一定要向供应商确定材料的送（提）货时间，和付款方式。为了不影响工程正常施工，采购人员尽量要求供应商把送货时间往前安排。尽量让供应商送货到我们工程的项目，如果是因为材料采购量少或者是供应商离我们的项目比较远。供应商不送货，采购人员可以和供应商协商，由我们出运费，让供应商送货到我们项目，并同时告诉采购部相关领导。 六，因市场和行业缺货因素，无法按期进行采购到位的材料。采购部相关人员应该立即通知材料请购部门，并且要说明原因。 七，供应商送货事项 1供应商在准备送货前，一定要通知采购人员或者项目收货人员（项目经理，施工员，仓管），项目现场人员好安排材料的存放地点。供应商送货到项目现场，原则上是由采购人员和项目材料采购申请人一起了验收供应商送的材料。如果项目工地在外地，采购人员无法到现场参加材料验收，由项目经理和相关人员组织验收。
工程材料采购方案.doc
杜库项目主材采购方案 一目的 为进一步加强材料的计划管理，监督和控制不必要的开支，确保采购材料符合施工要求，促进材料与资金的合理周转，规范材料采购作业程序，特制定本办法。 二适用范围 本办法适用于公司承接的工程项目所需材料的采购工作。 1、管理职责 1）公司采购部负责： A.进行市场调查，搜集供应信息与资料，拟订与更新合格供应商名录并组织对供应商按ISO9000体系进行考察、评估、材料招标等工作； B.根据《材料计划》拟订《采购计划》，提供材料样品并签订材料《订货合同》； C.追踪与监控采购计划与材料订货合同的实施； 2）公司项目部负责： A.提供符合工程需要的材料计划与项目的供货清单； B.组织对甲方的选样与封样； C.按采购计划与订货合同组织材料进场，并对进场材料进行检验； D.提供评估供应商供货的信息资料，并参与对供应商的考察与评估； E.拟订材料用款计划并组织对供应商的付款与清场退货。 3）公司财务部负责： A.按合同约定及到货情况支付材料款； B.每月对材料库进行盘点，指导库管工作，监控帐、实、卡相符状况； 2、采购程序 1）采购准备阶段 由采购部搜集各种材料的信息，并根据信息进行分类，建立与丰富《材料信息库》；每类材料至少要求三家符合我方要求的源头供应商填写《供应商调查表》并提供如下资料： A供应商营业执照； B资质证明； C税务登记证； D ISO9000质量体系认证书（如供应商已通过ISO9000质量体系认证）； E企业简介（包含：企业性质、规模、公司业绩、产品介绍等内容）； F材料三证（产品安全资质证书、生产许可证、产品合格证）； G质量标准（产品检测报告）样品图或照片； 对公司符合以上条件者，可列为合格供方，并记录于《合格供方名录》上；公司所采购的材料必须选自《合格供方名录》中的供应商。 2）投标阶段： A. 部组织投标，根据设计图纸与甲方要求，确定材料清单，并于收到投标文件后两日内向采购部提供甲方招标文件明确要求的大宗主材的《材料清单》并随附全套招标文件与图纸； B.采购部根据《材料清单》进行市场调查（或检阅供应商档案资料），联系材料供应商，准备投标样品与供应商资料、材料样品资料（文字说明、照片），并于开标三日前准备完毕； C.采购部每次材料样品与资料分类归档，归入《材料信息库》； 3）中标阶段
投标分项报价明细表
投标分项报价明细表 投标单位名称：（盖章）内蒙古汇智计算机系统工程有限公司 招标编号: NMYX15Z-1107 序号货物名称型号规格品牌单位数量单价合计质保期 1 系统软件NewClass全数字多媒体语言 实验室系统软件 v1.0 东方正龙套355900167700三年 2 教师语言 学习终端 NewClass DL950型终端东方正龙套335900107700三年 3 控制机（台 式电脑） HP EliteDesk 800 G1 SFF 惠普台3740022200三年 4 耳机话筒 组 P702+ 立体声插头/驻极体电 容麦克 东方正龙只3300900三年 5 无线路由 器 DIR-612B 300M无线路由器D-link 台3230690三年 6 数字音频 编码器 NC-903a音频数字化编码、解 码处理设备 东方正龙台3710021300三年 7 音箱YX2080T 湖山套320006000三年 8 功放XY120D 湖山台324007200三年 9 数字展台HV-2800 HiteVision 鸿合台3590017700三年 10 主控桌/椅2000mm*800mm*750mm 定制套328008400三年 11 投影机爱普生EB-C735X 爱普生台3980029400三年 12 幕布120寸电动幕布红叶套37202160三年 13 教室地台根据教室订做定制套326007800三年 14 语言学习 终端 NewClass DL940A型终端东方正龙台1684790804720三年 15 耳机话筒 组 P702+ 立体声插头/驻极体电 容麦克 东方正龙只16830050400三年 16 鼠标WM-100针光鼠标、USB接口双飞燕个168427056三年 17 显示器P200、19液晶显示器,纯数字 DVI接口 惠普台168750126000三年 18 学生椅四腿麻面带靠背定制把16813021840三年 19 学生桌1600mm*600mm*1100mm 定制张16840067200三年
工程材料采购流程图及管理制度
工程材料采购流程图
采购业务流程及管理制度 项目前期工作：根据工程投标书中的主材明细表及招标文件了解材料规格型号、技术参数、数量、备选品牌，初步了解材料采购的时间安排，并初步选定供应商。项目中标后：待工程部和设计部确定材料的规格、尺寸，工程部提供“材料请购单”、需要提供相关图纸的，由设计部协助提供设计图，采购部根据“材料请购单”进行材料的询价、采购工作。 一、编制当月材料计划责任人：项目经理 1、项目经理必须根据工程施工图纸、工程量清单、现场施工进度提前制定采购计划。 2、施工现场当月材料采购计划由项目经理开出书面材料请购单，“材料请购单”上须详细标明请购材料品牌、规格型号、技术参数，附计划工程量清单及图纸，交由工程部经理复核、签字方可采购。凡是采购量超过清单量的，应在材料请购单中注明，经工程部经理签字确认。如现场施工以电话联络的紧急采购情况，项目经理必须事先告知工程部经理，事后回公司补交“材料请购单”于采购部。 3、所需采购的材料特别是特殊材料、特殊品牌，项目经理应事先跟采购部沟通材料到货周期以确保材料及时采购。请购材料从异地采购须提前十五个工作日，当地采购材料须提前十个工作日。 4、与其他公司合作施工的项目，由于涉及到双方公司采购部门确认，双方公司领导签字，财务转账等程序，所以合作施工的项目材料特别是特殊材料、特殊品牌申请，项目经理应事先跟采购部沟通确认材料生产周期，提前十五个工作日开出“材料请购单”。 二、采购材料责任人：采购员 1、采购人员根据材料请购单,应依采购材料使用时间的缓急，并参考市场行情及过往采购记录及厂商提供的资料，精选三家以上的供应商进行产品的比价，经分析后进行议价，议价结果书面上报公司总经理确定。采购前应先查看公司材料库存量，公司库存材料能利用的先利用。每次采购与厂家签订的合同应参照我司采购合同范本，每次采购需详细真实记录材料的生产厂家、联系人、联系方法、材料价格等信息，合同签订后将厂家联系方式及到货时间告知项目经理跟进。
在实际投标过程中工程量清单报价标书报价调整注意事项
在实际投标过程中工程量清单报价标书报价调整注意事项字体大小：大 | 中 | 小 2009-07-22 10:20 - 阅读：31 - 评论：0 在实际投标过程中工程量清单报价标书报价调整注意事项 一、为什么要调整工程标书报价？ 1、为了最大限度的迎合招标文件等招标方的要求；在保证有一点利润的前提下不产生废标的需要； 2、工程量清单报价招投标模式本质的需要；同一项目在一般情况下采用投标模式所计算的工程报价高于采用标底模式所计算的栏 标价； 3、企业的工程报价必须低于栏标价即最高限价的需要，企业的劳动高劳动生产效率，物资的损耗率，必须低于社会平均水平企业，施工企业人工、材料、机械的价格应低于社会平均水平，企业才能生存。 二、那些是不能调整的？ 1招标文件中明确规定的部分，2定额中材料必须的消耗量，3甲方给定或暂定的材料价格，4取费文件中的不可竞争费用等。 三、那些是可以调整的？ 除以上不能调整的外，1将人工、材料、机械的单价做适当的调整；2、将综合单价中的管理费、利润及其费率做适当调整；3、也可以将工程中的非形成实体项目的方案工程量、措施项目工程量或其费
率做适当的调整；4、将项目的损耗量如人工、材料、机械等的损耗做适当调整。以上幅度不能太大要保证必须的成本。 四、应逐步从那些方面调整？ 首先应按要求全面检查审核报价，使其达到合理报价。 其次按照三中的顺序依次调整查看使报价达到希望报价。 五、调整报价达到的目的是？ 第一目的是为了更好的适应当前市场竞争；最大限度的满足招标方的诉求，使该标书或其他标书报价达到理想最高分。 第二目的是为了在开标评标过程不被发现这样那样的问题和漏洞，造成废标或开标失败以及被取消资格； 第三目的获得中标并尽可能的是日后的利润最大化如中标报价较高，部分的不平横报价减少自己实施方面的利润损失或利润增加。 投标技巧研究，其实质是在保证工程质量与工期条件下，寻求一个好的报价的技巧问题。承包商为了中标并获得期望的效益，投标程序全过程几乎都要研究投标报价技巧问题。 如果以投标程序中的开标为界，可将投标的技巧研究分为两阶段，即开标前的技巧研究和开标至签订合同时的技巧研究。 一、开标前的投标技巧研究 (一)不平衡报价 不平衡报价，指在总价基本确定的前提下，如何调整内部各个子项的报价，以期既不影响总报价，又在中标后可以获取较好的经济效益。通常采用的不平衡报价有下列几种情况: (1)对能早期结帐收回工程款的项目(如土方、基础等)的单价可报以较高价，以利于资金周转;对后期项目(如装饰、电气设备安装等)单价可适当降低。 (2)估计今后工程量可能增加的项目，其单价可提高，而工程量可能减少的项目，其单价可降低。 但上述两点要统筹考虑。对于工程量有错误的早期工程，如不可能完成工程量表中的数量，则不能盲目抬高单价，需要具体分析后再确定。 (3)图纸内容不明确或有错误，估计修改后工程量要增加的，其单价可提高;而工程内容不明确的，其单价可降低。
工程材料进场应用清单
工程材料进场计划 1）工程材料进场计划表（合同签订三日后分批进场） 2) 材料的采购、检验和使用原则 (1)严格参照“室内装饰装修材料有害物质限量1 0项标准”进行材料采购。 (2)本工程所需的材料，采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价，并经业主书面审定、认可后方进行购买。积极协助业主对主材的选用、调研、把关。
(3)对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。 (4)采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验。检验不合格，不准使用。 (5)为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范及防火规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。 (6)建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。 (7)贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格分供方名册，通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。 (8)所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。 (9)工序作业前，对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告)，若属不合格，立即禁示使用，搬离施工现场。
3）材料采购计划作业程序
4）材料使用检测程序图 5) 材料使用管理 材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度： (1)严格限额领料，收发料具要及时入帐上卡手续齐全。 (2)坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。 (3)及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到上完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。 (4)加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。 (5)加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资 不 合格
市政工程勘察设计报价清单
目录 一、报价函 (2) 二、报价清单说明 (3) 三、公路工程勘察工作报价清单表 (4) 四、公路工程设计工作报价清单表 (5) 五、报价清单汇总表 (6) 附件1 (7)
一、报价函 致：市区交通运输局 经踏勘现场和研究市沿黄公路滨河大桥建设工程勘察设计招标文件的全部容（含第／号至第／号补遗书）后，我就上述勘察设计任务及相关服务进行投标。 根据分析计算，我愿以投标价人民币（大写）贰佰陆拾肆万壹仟柒佰元整（￥2641700元）完成本招标项目规定的所有工作容，并接受招标文件第三章“评标办法”第2.8 款规定的对本投标价进行的“算术性修正”。同时，我承诺：本投标价最终受“通用合同条款”第7.1 款的约束和调整。 投标人：省交通科学研究院股份有限公司(盖单位章) 法定代表人或其委托代理人：(签字) 地址：市水西门大街223号 网址：.jsti. ：5 传真：6 邮政编码：210017 二〇一四年一月十九日
二、报价清单说明 1、本报价清单根据招标文件“投标人须知”、“通用合同条款”、“专用合同条款”和“勘察设计技术要求”、该项目工可阶段批复意见和强制性要求以及勘察设计工作容和计划工作量进行编制。 2、勘察设计费包括测量、勘察、测试、设计等为完成本招标项目勘察设计全过程的一切费用，包括按合同规定应完成的勘察设计费和后续服务费（招标配合和施工配合）、各种会议的会务费用以及咨询、利润、税金等与此有关的一切费用。 3、公路工程勘察设计各阶段工作量及费用划分比例，按国务院价格主管部门制定的《工程勘察设计收费标准》的规定取费。 4 “报价清单”中报价以人民币为单位。 5、详细的计算说明及计算法和取费依据等见附件1。
招标采购供应商管理名录表2017
供应商名录--索引程序 工程类 土建工程水暖工程电气工程环境工程装饰工程门窗类其它类 1、总包工程1、排水工程1、智能化工程1、园建工程1、装修工程1、塑钢门窗工程1、外保温工程 2、监理公司2、给水工程2、临时电工程2、绿化工程2、石材幕墙2、铝合金门窗工程2、铁艺工程 3、桩基及降水工程3、消防工程3、正式电工程3、雕塑工程3、玻璃幕墙3、铝木复合窗3、车档工程 4、土石方工程4、地暖工程4、4、围墙工程4、外墙装饰柱4、实木窗4、空调百叶 5、零星工程5、水处理工程5、路基路面工程5、木制品5、钢质入户门5、信报箱 6、桩检测工程6、给水排污水泵工程6、标识工程6、屋面系统6、防火门、管井门6、 7、地质勘察工程7、供热管网工程7、阳光雨篷工程7、7、车库门 8、临时路工程88、雾化工程8、斜屋顶窗 9、9、9、 材料类 土建材料水暖材料电气材料环境材料装饰材料门窗材料其它类 1、防水材料1、太阳能设备1、室内灯具1、混凝土砖1、外墙砖1、五金件1、挤塑板 2、屋面瓦2、阀门2、室外灯具2、树木、草坪2、楼梯砖2、塑钢型材2、苯板 3、粘结剂与勾缝剂3、散热器3、浪涌保护器3、文化石3、外墙涂料3、铝合金型材3、 4、砌块及煤矸石4、通风空调4、开关插座4、部品4、仿古砖4、门锁4、 5、空心砖及粘土砖5、井盖5、户内配电箱5、儿童娱乐设施8、5、 6、成品通风道6、灭火器6、电表箱6、仿古砖 7、杜拉纤维7、排水管、檐沟7、可视对讲7、 8、8、地暖管8、PVC管材 9、铝塑复合管9、柴油发电机组 10、PPR管10、电梯 11、消火栓箱11、 12、通风器 13、水表
投标报价工程量清单说明
二、工程量清单报价说明 1. 投标报价编制说明 1.1工程量清单编制原则和依据 1、基本依据 （1）定额依据：建筑工程按水利部水总（2002）第116号文颁发的《水利建筑工程预算定额》；施工机械台时费按水利部水总（2002）第116号文颁发的《水利工程施工机械台时定额》。安装工程按水建管（1999）523号文颁发的《水利水电设备安装工程预算定额》及水建（1993）63号文颁发的《中小型水利水电设备安装工程预算定额》。 (2）费用标准及依据：按水总（2002）116号文颁发的《水利水电工程设计概（估）算编制规定》，并根据企业实际情况取定。 2、基础资料 （1）人工单价：工长为9.87元/工时，高级工为9.32元/工时，中级工为7.22元/工时,初级工为5.6元/工时。 （2）材料预算价格：砂、碎石、块石为自制，其他材料按市场价格并考虑运费、采保费计算。 （3）风、水、电及砂石基础单价： 风价：0.17 元/m3 电价：0.98 元/kwh 水价：0.32 元/m3 机制砂：90.38 元/m3 碎石：44.47 元/m3 块石：28.16 元/m3 1.2投标报价范围及内容 本投标报价范围及内容为本标段所包括的大坝枢纽主坝工程（挡水大坝、输水设施、放水闸门、库区护岸、房屋建筑、交通道路等）、灌溉工程（主干渠衬砌、渠道护坡、渠系建筑物等）、供水工程（供水管道工程）及施工临时设施等。具体见已标价的工程量清单。 1.3价格水平及基础单价的计算方法和成果
人工预算单价根据水总（2002）116号文颁发的《水利水电工程设计概（估）算编制规定》计算，工长为9.87元/工时，高级工为9.32元/工时，中级工为7.22元/工时,初级工为5.6元/工时； 风、水、电预算单价根据水总（2002）116号文颁发的《水利水电工程设计概（估）算编制规定》计算，风价：0.17 元/m3，电价：0.98 元/kwh，水价：0.32 元/m3； 砂石料价格根据施工组织设计的生产能力及混凝土浇筑能力，考虑实际加工工序，按水利部水总（2002）第116号文颁发的《水利建筑工程预算定额》中相应子目编制。 2. 工程量清单计价格式 2.1 工程量清单计价应采用统一格式，填写工程量清单报价表。 2.2 工程量清单报价表应由下列内容组成： （1）投标总价。 （2）工程量清单报价说明。 （3）工程项目总价表。 （4）分类分项工程量清单计价表。 （5）措施项目清单计价表。 （6）其他项目清单计价表。 （7）工程单价汇总表。 （8）工程单价费(税)率汇总表。 （9）投标人生产电、风、水、砂石基础单价汇总表。 （10）投标人生产混凝土配合比材料费表。 （11）投标人自行采购主要材料预算价格汇总表。 （12）投标人自备施工机械台时(班)费汇总表。 （13）工程单价计算表。 2.3 工程量清单报价表的填写应符合下列规定： 1．除招标文件另有规定外，投标人不得随意增加、删除或涂改招标文件工程量清单中的任何内容。工程量清单中列明的所有需要填写的单价和合价，投标人均应填写；未填写的单价和合价，视为已包括在工程量清单的其它单价和合价中。 2．本工程分类分项工程量清单计价表中的所有项目实行单价承包。工程量清单中的工程单价是完成工程量清单中一个质量合格的规定计量单位项目所需的直接费（包括人工费、材料费、机械使用费和季节、夜间、高原、风沙等原因增加的直接费）、施工管理
(完整word版)某接待室工程量清单与投标报价编制实例汇总
4.9 工程量清单编制、计价实例 根据接待室工程施工图和该工程招标文件及《建设工程工程量清单计价规范》编制建筑工程工程量清单及工程量清单报价表。 接待室工程施工图设计说明： 1、结构类型及标高 本工程为砖混结构工程。室内地坪标高±0.000m，室外地坪高-0.300m。 2、基础 M5水泥砂浆砌砖基础，C10混凝土基础垫层200mm厚，位于-0.06m处做20mm厚1:2水泥砂浆防潮层（加质量分数为6%的防水粉）。 3、墙、柱 M5混合砂浆砌砖墙、砖柱。 4、地面 基层素土回填夯实，80mm厚C10混凝土地面垫层，铺400m m×400mm浅色地砖，20mm厚1:2水泥砂浆粘结层。20mm厚1:2水泥砂浆贴瓷砖踢脚线，高150mm。 5、屋面 预制空心屋面板上铺30mm厚1:3水泥砂浆找平层，40mm厚C20混凝土刚屋面，20mm厚1:2水泥砂浆防水层（加质量分数为6%防水粉）。 6、台阶、散水 C10混凝土基层，15mm厚1:2水泥白石子浆水磨石台阶。60mm厚C10混凝土散水，沥青砂浆塞伸缩缝。 7、墙面、顶棚 内墙：18mm厚1:0.5:2.5混合砂浆底灰，8mm厚1:0.3:3混合砂浆面灰，满刮腻子2遍，刷乳胶漆2遍。 天棚：12mm厚1:0.5:2.5混合砂浆底灰，5mm厚1:0.3:3混合砂浆面灰，满刮腻子2遍，刷乳胶漆2遍。 外墙面、梁柱面水刷石：15mm厚1:2.5水泥砂浆底灰，10mm厚1:2水泥白石子浆面灰。8、门、窗 实木装饰门：M-1、M-2洞口尺寸均为900mm×2400mm。 塑钢推拉窗：C-1洞口尺寸1500mm×1500mm，C-2洞口尺寸1100mm×1500mm。 9、现浇构件 圈梁：C20混凝土，钢筋HPB235:Φ12，116.80m；HPB235: Φ6.5，122.64m。 矩形梁：C20混凝土，钢筋HR335: Φ14，18.41kg；HPB235: Φ12，9.02kg；HPB235: Φ6.5，8.70kg。 10、预制构件 预应力空心板：C30混凝土，单件体积及钢筋重量如下： YKB 3962 0.164m3/块 6.57kg/块（CRB650Φ4） YKB 3362 0.139m3/块 4.50kg/块（CRB650Φ4） YKB 3062 0.126m3/块 3.83kg/块（CRB650Φ4） 接待室工程施工图如下
设计投标文件
某项目Array商务文件 投标人（盖章）： 年月日 目录 一、法定代表人身份证明书 二、授权委托书 三、投标函 四、设计报价说明 五、设计费报价汇总表 六、设计费计算清单 七、投标担保书 一、法定代表人身份证明书 单位名称： 单位性质： 地址： 成立时间：年月日 经营期限： 姓名：性别：年龄：职务： 系的法定代表人。 特此证明。 投标人：（盖公章） 日期：年月日
二、授权委托书 本授权委托书声明：我（姓名）系的法定代表人，现授权委托的为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。 代理人无转委托权，特此委托。 代理人：性别：年龄：__ 身份证号码：职务：___ __ 投标人：（盖章） 法定代表人：（签字或盖章） 授权委托日期：年月日
三、投标函 致： 1、根据你方招标工程项目编号为的工程招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同条款及其他有关文件后，我方愿以人民币(大写) 元（RMB￥元）的投标报价并按上述招标文件的要求完成上述工程（标段）的方案设计、初步设计及施工图设计工作并承担任何质量缺陷设计责任。 2、我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件（如有时）及有关附件。 3、我方同意所提交的投标文件在招标文件的投标须知中第15条规定的投标有效期内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。 4、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分。 投标人： 单位地址： 法定代表人或其委托代理人： 邮政编码：电话：传真： 开户银行名称： 开户银行账号： 开户银行地址： 开户银行电话： 日期：_____年____月____日 四、设计报价说明 1. 本任务清单应与投标须知、合同条款和技术规范一起使用。清单的数量是投标人设计完成后的统计数量，并以此为报价基础。 2. 本设计清单所列的报价费用应包括设计全过程的一切费用，包括按合同规定应提供的设计文件费用，以及提供施工招标服务及后续服务的费用。 3. 每项目均应填写报价，否则业主认为该项费用已包含在其它项目
工程材料采购合同(采购类范本)
工程材料购销合同 甲方: 公司合同编号:PRYL-20１7-0６-00６ 乙方：签定日期：2０17年 6月１5 日 根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定,甲、乙双方在平等自愿、互利互惠的基础上，经友好协商就XXＸＸ医院项目水、电等工程材料采购达成一致，现订立本合同,以资共同信守执行。 第一条合同标的及总价款 1、产品的名称、品牌、规格、尺寸、材质、单价及总额详见合同附件一（采购清单)。 ２、货款总额暂定为人民币大写:叁万壹仟肆佰柒拾柒元零贰分(￥31477．02元）。 3、以上产品价格采取总价包干的形式，包括但不限于产品价款、运送到甲方指定位置的运输费、装卸费、搬运费，成套产品组装费、检验及检测费、税金等。 4、以上材料数量为暂定数量，具体结算数量以甲方提货计划及实际供货数量为准;甲方有权根据工程实际情况调整供货数量,乙方不得以供货数量变化而提出供货价格调整,此价格在合同执行期内不论任何情况均不予调整。 5、货物的出厂证明、产地、合格证、质量保证书和测试合格证等资料在交货时必须随箱装。 ６、产品的具体数量和进货时间以甲方在本合同签订后发出的书面供货通知书为准，合同总价款以产品单价乘以甲方实际验收合格的供货量为准。 第二条质量要求、技术标准 1、乙方应严格按照《采购清单》中注明的品牌、规格、型号、尺寸、材质等质量参数要求供货,严禁提供假冒伪劣产品。 2、采购清单中列明的成套水、电材料或产品，乙方应组装成套,不得缺漏备品、配件或配套工具等。
3、乙方交付的产品必须为全新的、未经使用的优等品,其质量、技术标准应符合国家现行规范标准、行业优良标准,如没有国家标准的应符合行业标准,没有行业标准的须符合通常的使用标准。除以上标准外，须通过国家或相关质量技术监督部门的验收和认证的，应提供检测合格报告。 4、乙方须保证甲方在使用该货物或其他任何一部分时不受到第三方关于侵犯专利权、商标权或工业设计权等知识产权的指控。如果任何第三方提出侵权指控与甲方无关,乙方必须与第三方交涉并承担可能发生的责任与一切费用。如甲方因此而遭致损失的,乙方应赔偿该损失。 第三条交付地点、方式 1、交付地点 : 长沙市营盘东路3号新闻出版大厦1９０４室； 2、供货方式:乙方送货上门; 3、如上述指定地点临时有变更,甲方另行通知乙方，乙方仍须以安全、合理的方式运送到甲 方另行指定的地点。 第四条产品交付期限 1、交付时间:20１7年月日前运送到甲方指定地点。 2、甲方可因实际需要对货物品种、规格、型号、数量、质量等级等作出调整,但甲方应及时书面通知乙方,乙方保证按甲方指定的时间及要求交货,否则应当按本合同第八条承担违约责任。 第五条产品验收与检测 1、工程材料送达甲方指定位置的后通知甲方依据合同约定的品牌、规格、型号、尺寸、材质、数量、以及相关质量标准进行检查。 2、甲方有权单方面决定将乙方所供产品委托第三方有资质的鉴定机构进行鉴定,如检测不合格,检测费用由乙方承担，并按合同有关约定处理。 3、甲方在使用过程中发现产品质量与合同约定标准不符,以及产品外观破损等，乙方无条件更换或退货，产生相关费用由乙方自行承担。
分项明细报价表
分项明细报价表 项目名称：定西市安定区公安局新建葛家岔、青岚、鲁家沟、经济开发区派出所执法办案场所建设采购项目 招标编号：安定政采【2019】HLGK01-10号 投标人名称：兰州奇纳宏宇信息系统工程有限公司 包号：001 序号货物名称型号和规格生产厂家数量单价（元）投标总价（元）备注 安定区经济开发区派出所公安预审清单明细 一、楼道 1环境全景摄像机DH-IPC-HDBW5238R-AS浙江大华技术股份有限公司217303460无2摄像机电源DH-PFM301浙江大华技术股份有限公司23876无3高保真拾音器DH-HS22S浙江大华技术股份有限公司1600600无二、入区登记、人身安全检查室 1环境全景摄像机DH-IPC-HDBW5238R-AS浙江大华技术股份有限公司217303460无2摄像机电源DH-PFM301浙江大华技术股份有限公司23876无3身份证阅读器CVR-100UC深圳华视电子读写设备有限公司123002300无4高保真拾音器DH-HS22S浙江大华技术股份有限公司1600600无5手持金属探测器WB-5005B1北京洪威先创科技股份有限公司1380380无 6紧急按钮（墙体表 面凸出安装） DH-ARD812浙江大华技术股份有限公司1100100无 7声光报警器DH-ARA11浙江大华技术股份有限公司1180180无8办公电脑M410C联想（北京）有限公司139503950无
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在实际投标过程中工程量清单报价标书报价调整注意事项
在实际投标过程中工程量清单报价标书报价调整注意事项 字体大小：大| 中| 小2009-07-22 10:20 - 阅读：31 - 评论：0 在实际投标过程中工程量清单报价标书报价调整注意事项 一、为什么要调整工程标书报价？ 1、为了最大限度的迎合招标文件等招标方的要求；在保证有一点利润的前提下不产生废标的需要； 2、工程量清单报价招投标模式本质的需要；同一项目在一般情况下采用投标模式所计算的工程报价高于采用标底模式所计算的栏标价； 3、企业的工程报价必须低于栏标价即最高限价的需要，企业的劳动高劳动生产效率，物资的损耗率，必须低于社会平均水平企业，施工企业人工、材料、机械的价格应低于社会平均水平，企业才能生存。 二、那些是不能调整的？ 1招标文件中明确规定的部分，2定额中材料必须的消耗量，3甲方给定或暂定的材料价格，4取费文件中的不可竞争费用等。 三、那些是可以调整的？ 除以上不能调整的外，1将人工、材料、机械的单价做适当的调整；2、将综合单价中的管理费、利润及其费率做适当调整；3、也可以将工程中的非形成实体项目的方案工程量、措施项目工程量或其费率做适当的调整；4、将项目的损耗量如人工、材料、机械等的损耗做适当调整。以上幅度不能太大要保证必须的成本。 四、应逐步从那些方面调整？
首先应按要求全面检查审核报价，使其达到合理报价。 其次按照三中的顺序依次调整查看使报价达到希望报价。 五、调整报价达到的目的是？ 第一目的是为了更好的适应当前市场竞争；最大限度的满足招标方的诉求，使该标书或其他标书报价达到理想最高分。 第二目的是为了在开标评标过程不被发现这样那样的问题和漏洞，造成废标或开标失败以及被取消资格； 第三目的获得中标并尽可能的是日后的利润最大化如中标报价较高，部分的不平横报价减少自己实施方面的利润损失或利润增加。 投标技巧研究，其实质是在保证工程质量与工期条件下，寻求一个好的报价的技巧问题。承包商为了中标并获得期望的效益，投标程序全过程几乎都要研究投标报价技巧问题。 如果以投标程序中的开标为界，可将投标的技巧研究分为两阶段，即开标前的技巧研究和开标至签订合同时的技巧研究。 一、开标前的投标技巧研究 (一)不平衡报价 不平衡报价，指在总价基本确定的前提下，如何调整内部各个子项的报价，以期既不影响总报价，又在中标后可以获取较好的经济效益。通常采用的不平衡报价有下列几种情况: (1)对能早期结帐收回工程款的项目(如土方、基础等)的单价可报以较高价，以利于资金周转;对后期项目(如装饰、电气设备安装等)单价可适当降低。 (2)估计今后工程量可能增加的项目，其单价可提高，而工程量可能减少的项目，其单价可降低。 但上述两点要统筹考虑。对于工程量有错误的早期工程，如不可能完成工程量表中的数量，则不能盲目抬高单价，需要具体分析后再确定。 (3)图纸内容不明确或有错误，估计修改后工程量要增加的，其单价可提高;而工程内容不明确的，其单价可降低。 (4)没有工程量只填报单价的项目(如疏浚工程中的开挖淤泥工作等)，其单价宜高。这样，既不影响总的投标报价，又可多获利。 (5)对于暂定项目，其实施的可能性大的项目，价格可定高价;估计该工程不一定实施的可定低价。 (二)零星用工(计日工)一般可稍高于工程单价中的工资单价 之所以这样做是因为零星用工不属于承包总价的范围，发生时实报实销，][也可多获利。
工程量清单投标报价书
附件 工程 工程量清单投标报价书 投标人：_______________________________________ （单位签字盖章）法定代表人：_______________________________________________ （盖章） 造价工程师 或造价员：_________________________________________ （签字盖执业章） 委托造价咨询企业名称：________________________________ （法人公章）委托造价咨询企业法定代表人: _________________________ （签字或盖章）委托造价咨询企业报价编制人：_____________________ （签字并盖执业章）编制时间：_________________________________________________________
投标总价 建设单位： _________________________________________________ 工程名称： ___________________________________________________ 投标总价（小写）： __________________________________ （元）（大写）：________________________________________ 投标人： __________________________________ （单位签字盖章） 法定代表人： __________________________________ （签字盖章） 编制时间： _________________________________________________