质量月活动方案建筑
质量月活动方案建筑
【篇一：建筑工程质量月活动方案】
目录
1 活动领导小
组 ....................................................................................................... (2)
2 活动内容安排（详见分工网络
图） (2)
2.1 动员大
会 ....................................................................................................... (2)
2.2 活动宣
传 ....................................................................................................... (3)
2.3 现场组织检查评
比 ....................................................................................................... .. (3)
2.4 现场钢筋绑扎技能大
赛 ..................................................................... 错误！未定义书签。
2.5 木工拼装大
赛 ..................................................................................... 错误！未定义书签。
2.6 质量通病及预防措施分析
会 (4)
2.7 征文比
赛 ....................................................................................................... (4)
2.8 专业质量考
试 ..................................................................................... 错误！未定义书签。
2.9 专题辩论
赛 ....................................................................................................... .. (4)
3 活动总
结 ....................................................................................................... .. (4)
附件1：活动网络分工图 ............................................................ 错误！未定义书签。
附件2：经费预
算 ....................................................................................................... (6)
根据集团公司和冶金技术公司组织各项目部开展“质量月”活动通知文件，
以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，根据公司在
9月份开展质量
月活动的主题和要求，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不断提高项目
质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。
本项目质量月活动主题：“创标杆工程，造优良项目”。
活动时间：2011年9月1日~2011年9月10日为活动宣传期
2011年9月11日~2011年9月25日为活动开展期
2011年9月26日~2010年9月27日为活动总结期
活动参与对象:项目部、土建处、钢构工程处、机装纯、电气队、管
道队等全体
参建人员。
1 活动领导小组
组长：牛志刚；
副组长：王炳祥、王雪松；
成员：施夕年、曹杰、董朱莱
2 活动内容安排（详见分工网络图）
2.1 动员大会
由质安部长组织项目部及在施队伍所有人员召开动员大会。目的把
质量月的主
旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。最终使得人人
深知质量的重要
性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。
活动时间：2011年9月1日下午上4点
活动地点：项目部会议室
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人：
活动内容：1、项目经理牛志刚发表重要讲话；
2、项目质安部长施夕年讲解本次质量月的主要内容及部署工作。
3、练习质量月口号并在宣传横幅签字；
4、合影留念。
2.2 活动宣传
质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质
量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、
竖幅、彩旗、海
报、宣传栏。
活动时间：2011年9月1日~2011年9月10日
活动地点：施工现场、生活区。
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人：徐启玲
活动安排：1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区等显眼位置，能
够充分保证所有员工上班时都看到标语。
2、五彩缤纷的彩旗插在主要施工通道的基坑防护栏上，迎风飘扬
的鲜明旗帜号召着全体员工以积极的心态去对待质量工作。
3、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。
4、海报张贴在吸烟室、茶水室、小卖部等人员流动比较频繁的地方，进一步加大宣传力度。
2.3 现场组织检查评比
质量的好坏，必须用数据说话。现场检查工作由质量技术部统一部署，全体施
工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成
文字性具有说服
力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。
活动时间：每周日上午8~12点、下午2~6点。
活动地点：施工现场
活动对象：现场施工质量
活动负责人：曹杰、董朱莱
活动内容安排：1、施工副经理牵头组织劳务队管理人员进行现场质量大检查。
检查过程中填写质量检查评比表。
2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给予
处罚并责令整改。
2.4 质量通病及预防措施分析会
在本月期间，由施工副经理王炳祥组织经验丰富的技术负责人作为
质量分析会
的讲师，对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应
对措施，从而让
每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方
法来预防质量通
病。
活动时间：2011年9月13日下午4点、2011年9月20日下午4
点
活动地点：项目部会议室
活动对象：项目部、各施工处现场负责人
活动负责人：王炳祥
活动内容安排： 1、由经验丰富的现场工程师分析发生通病的原因
及应对措施。
2.5 征文比赛
为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值，发表出自
我对建筑工程质量的看法，希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一
份对工程质量的
热情，感动所有员工，从而全员发自内心为工程质量付出一份心。
活动时间：2011年9月21日~2011年9月25日
活动地点：不限
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人:王雪松
活动内容安排：1、给参加征文比赛的员工下发专用统一的书稿纸。
2、整理参赛员工的征文，一并交给项目部质量评审团。
3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。
2.6 专题辩论赛
建筑工程质量关涉到我们每个居民的切身利益，为了保证大家的利益，就得从
质量上下苦功，那专业的知识是必不可少的。特举行辩论赛，通过
形象生动的各式
各样的辩论，给予全体员工一个深刻的印象，从而在施工现场都能
够以主人翁的态
度将专业知识运用上去，最后使得工程质量得到充分的保障。
3 活动总结
在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及
时发现不足，
争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档。
【篇二：2016某项目质量月活动实施方案】
2016年化工项目质量月活动实施方案
根据公司下达的《关于开展公司2016年“质量管理月”活动的通知》通知，结合内蒙分公司《质量实测实量管理制度》、《创建筑精品
工程提示及实录精选》以及内蒙分公司提高品质的要求，开展项目
质量月活动、提高项目全员质量意识。一、活动主题
“贯彻《质量发展纲要》，推进质量强国建设” 二、质量月口号
全员监督质量，确保竣工验收。三、活动时间
2016年9月1日～9月30日。四、组织领导
为加强项目“质量月”活动的组织领导，特成立2016年“质量月”活
动领导小组：组长： xxx副组长： xxx、xx
成员： xxx、xxx、xx、xxx、xx、xx、xxx、xxx 五、活动内容“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部实际
开展，具体如下： 1．营造“质量月”的氛围
动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。施工现场、主要道路张贴悬挂横幅，标语。
活动时间：2016年9月1日~9月3日2．开展质量管理学习活动
项目部将以“质量月”活动为契机，结合施工现场施工进度、管理人
员施工需要，展开质量月学习培训。达到服务现场、丰富质量管理
知识、防止质量通病、顺利交付验收的目的。
培训计划如下
3、组织质量通病及预防措施讨论会
针对施工过程中经常出现的质量通病、开展现场讨论会。邀请经理
部或其他项目有经验的施工管理人员，同时要求劳务对质量管理人
员以及项目全体人员参与，分析质量通病形成原因，讨论处理方案。活动时间：2016年9月19-20日
4、组织现场检查评比活动
为展现“质量月”活动的成果，结合西北公司《质量实测实量管理制度》，在项目各施工劳务队之间开展项目质量综合评比。通过分部
分项工程的现场验收、评定，评选出优秀和较差劳务，并进行相应
的奖励和处罚。
活动时间：2016年9月26日六、质量月活动总结大会
9月30日上午由项目技术部召开活动总结会议，项目部主管质量领
导发表讲话，对质量月活动作总结报告。
质量月活动开展后，项目全体员工都要认真总结“质量月”活动的经
验教训。
【篇三：质量月活动方案】
兰州市北环线工程（北滨河路西延线）7-b标段
“质量月”活动方案
审批：
审核：
编制：
兰州市北环线工程（北滨河路西延线）7-b标段项目经理部
二0一六年九月六日
2016年9月份“质量月”活动方案
为了积极响应公司《关于开展2016年“质量月”活动的通知》文件
精神以及十七冶路桥工程技术公司《中国十七冶路桥工程技术公司2016年“质量月”活动计划》的要求，项目部及时成立“质量月”活动
小组，编制质量月活动方案，安排各相关部门和人员按照活动方案
进行实施。同时为了提高项目部及分包队伍全员质量意识，加强质
量管理，提高产品质量，计划安排具体如下：
一、指导思想
以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，
围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力
提高项目部质量管理水平。
二、活动主题
国家活动主题：
“建设质量强国，共创美好生活”
集团活动主题：
“夯实质量管理基础，加强质量品牌建设”
三、活动时间
2016年9月1日～2016年9月30日
四、活动组织
为加强项目部“质量月”活动的组织领导，特成立2016年“质量月”
活动领导小组，开展兰州市北环线工程（北滨河路西延线）7-b标
段项目经理部“质量月”相关活动。
组长：彭必文
副组长：李祥新、郑军强
成员：司建明、周光连、张持鹏、夏跃、章俊、钟树同、潘金辉、
沈国栋、鲍丽莉、滕泽红、钱俊杰、赵凯、姜有余、许靖靖、赵晓
乐等
五、活动目的
紧紧围绕“提升供给质量，建设质量强国”的国家活动主题和“夯实质
量管理基础，加强质量品牌建设”的集团活动主题，通过标语和横幅
等手段广泛宣传“质量月”活动，通过质量月宣传活动以及质量知识
教育培训活动，使整个项目营造重视质量的浓厚氛围，增强本项目
全员质量意识，为“打造四梁八柱升级版”保驾护航，使人人要有质
量管理责任，人人创造高质量成果，为提升项目部质量管理水平贡
献自己的力量。夯实项目质量管理基础，汇聚持续发展实力，努力
营造项目追求质量，人人关注质量浓厚氛围，增强广大项目部一线
职工的质量意识，增强管理技能水平，推广应用先进质量管理方法，使项目部质量管理水平上一个新的台阶。
六、活动口号
提升供给质量建设质量强国
强化质量意识提升服务质量
适应新常态发展要求提升供给质量水平
共行质量战略之路共筑质量强国之本
严慎细实保质量精益求精促发展
向质量要效益以质量求发展
七、活动内容
1动员大会
由总工程师组织项目部及在施队伍所有人员召开动员大会。目的把
质量月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。最
终使得人人深知质量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精
神去对待工作。
活动时间：2016年9月8日上午8点
活动地点：项目部会议室
活动对象：本工程所有参建人员
2 活动宣传
质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、竖幅、彩旗、海报、宣传栏。
活动时间：2016年9月8日~2016年9月10日
活动地点：施工现场、生活区。
活动对象：本工程所有参建人员
3 现场组织检查评比
质量的好坏，必须用数据说话。现场检查工作由质量技术部统一部署，全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测
实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一
处理。
检查项目：桥梁桩基工程、桥梁下部结构工程、预制箱梁等在施项
目
活动时间：每周三上午8~11时、下午3~6时。
活动地点：施工现场
活动对象：现场施工质量
4 质量通病及预防措施分析会
在本月期间，由总工程师组织经验丰富的技术、质量负责人作为质
量分析会的讲师，对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量
通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到
最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。
活动时间：2016年9月26日晚上8点
活动地点：项目部会议室
活动对象：项目部、各施工处现场负责人
5 专题质量培训讲座（每周三晚8：00）
工程质量关涉到我们每个人的信誉和切身利益，为了保证大家的利益，就得从工程质量控制和管理上下苦功。工程质量需要靠专业的
“质量月”系列活动方案
“质量月”系列活动方案 "Quality month" series of activities 汇报人：JinTai College
“质量月”系列活动方案 前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现 目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现 实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具 有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。“质量月”系列活动方案 根据20XX年全国“质量月”活动的工作部署和《xx省住房和城乡建设厅关于组织开展20XX年“质量月”系列活动的 通知》（xx建质函〔20XX〕号）的要求，结合我市实际， 20XX年9月我局将组织开展全市住房城乡建设系统“质量月”活动，现将有关事项通知如下： 一、活动主题 加强市场监管，建设质量强国。 二、主要内容 （一）广泛开展“质量月”活动宣传 1.开展政策文件宣贯工作 各园区、镇街住房规划建设局、行业协会（学会）和工 程建设各方主体要充分借助广播、电视、网络、报纸、杂志等
各类媒体和宣传工具，采用各类学习、专题讲座和技术培训等形式，广泛开展“质量月”活动宣传，继续深入开展《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》《中共xx省委xx省人民政府关于实施质量强省战略的决定》《住房城乡建 设部关于印发工程质量安全提升行动方案的通知》《xx省住 房和城乡建设厅关于印发的通知》等政策文件的宣贯，切实提高建设各方主体的工程质量管理意识。 2.大力营造宣传氛围 围绕“推广预拌砂浆，打造青山绿水”主题，我局采取 粘贴海报、悬挂横幅、分发宣传用品等不同形式开展全市范围的宣传活动，同时结合日常监督检查加强对相关企业和从业人员的宣贯。“质量月”活动期间，要求全市各在建工程、预拌混凝土、预拌砂浆生产企业在工地（企业）显眼位置悬挂 2 条以上宣传标语（具体内容详见附件1）。通过多种形式加大 力度开展质量宣传，进一步强化全员参与意识，形成社会关注、人人参与、齐抓共管的良好活动氛围，开创新时期质量强市工作的新局面。 （二）组织示范项目观摩活动
项目部质量月活动方案
西咸新区沣滨水镇B区项目工程施工总承包三标段 质量月活动方案 编制： 审核： 批准： 沣滨水镇B区三标段项目部 二零一八年八月
沣滨水镇B区三标段项目部质量月活动方案 活动时间：2015年9月1日—2011年9月30日 活动地点：项目部、施工现场 活动对象：本工程全体人员 活动负责人：XXX 一、活动安排： 1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语；会议室按照公司要求布置，企业质量目标、质量方针悬挂于醒目位置。 2、五彩缤纷的彩旗插在主要通道的正式围挡上，迎风飘扬的鲜明旗帜号召着全体员工积极的心态去对待质量工作。 3、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。 4、海报张贴在会议室、门卫室、钢筋棚等人员流动比较频繁的地方，进一步加大宣传力度。 二、2015年9月9日至2015年9月24日具体实施阶段 1、质量培训与考核。项目部通过集中培训、学习和班前会说教的方式，开展以“落实质量方针、实现质量目标”为重点，提高全项目部员工安全、质量意识的学习活动。积极落实企业的相关质量方针，做好各项工程施工前的质量预防措施，实现项目工程的质量目标，确保项目部各项工程质量管理水平不断提高。 质量月活动期间，集中培训、学习的次数不得小于3次，月初、月中和月末必须保证各一次学习活动。
针对每次质量月的集中学习，项目部进行不定期考核，以及时掌握员工对学习内容的掌握情况，促进员工树立“创造高质量工程，迎接新时代挑战”的精神理念。 2、现场施工管理与检查。本次活动以“查质量意识、查制度建设、查标准执行、查质量水平、查现场管理”等为隐患排查治理主线，对施工项目进行逐一、全面的质量排查，并做好检查记录。施工中执行“操作人员当班自检、班组互检、施工队日检、项目部巡检、专职质检员随时检”的制度。坚持“先期预防为主，后期检查为辅”的原则，质量目标责任到人。实行作业部位挂牌留名制度，谁操作谁负责，做到质量与工资挂钩，奖优罚劣。加强施工工序管理及原材料的质量监测评定，做到不合格的原材料不进场，试验不合格不使用。现场检查工作由生产副经理付铁军和工程部长张双银统一部署，全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。 活动时间：每周五上午8-12点、下午2-6点。活动地点：施工现场活动对象：现场施工质量活动负责人：XXX 三、活动内容安排： 1、王延平牵头组织管理人员进行现场质量大检查，检查过程中填写质量检查评比评分表。 2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给予处罚并责令整改。 3、资料控制
技术质量月活动方案
技术质量月活动方案 目录 1、工程概况 (1) 2、技术质量月活动施工内容 (1) 3、技术质量月活动小组成员及职能 (1) 4、技术质量月活动宣传 (2) 5、技术质量月活动的实施 (2) 6、、工程质量保证措施 (8) 7、技术质量月活动计划及总结 (10) 1、工程概况 1.1、工程简介 工程名称:文登天润城三四期工程 建设单位:文登天润房地产开发有限公司 设计单位:威海市水利勘察有限公司 施工单位:威海建设集团第二建筑分公司 监理单位:文登利丰建设监理有限公司 资金来源:建设单位自筹 --2013年04月30日方案实施日期:2013年04月01日 质量目标:公寓楼市优良、省优质结构杯 本工程为文登天润城三、四期工程，包括公寓综合楼、1#、2#楼。其中:公寓综合楼建筑面积15977.5平方米，框架剪力墙结构，地下一层，地上十六层，一层层高为5.9米，二层层高为4.5米，标准层为2.9米，基础混凝土强度等级为
C30,1-4层墙柱混凝土为C35，梁、板、楼梯为C30,4层级上均为C30;1#楼建筑面积2055.54平方米，5+1层，2#楼建筑面积为2448.48平方米，为6+1层，结构形式均为框架结构，混凝土强度等级均为C30。 2、技术质量月活动的施工内容 公寓楼施工内容为主体结构和砌体工程、二次结构 1#、2#楼施工内容为主体框架、砌体工程、二次结构 3、技术质量月活动小组成员及职能 1 4、技术质量月活动宣传 4.1 2013年是集团公司项目管理标准化年，贯彻落实精细化、标准化管理，倡导“预案先行，样板开路，精心施工，一次成优”。 4.2在施工现场悬挂条幅，办理黑板报来宣传。。 5、技术质量活动的实施 5.1 对进场的原材料:水泥、砂、耐碱网格布、钢丝网及粘结剂等严格把关。进场后在建设单位及监理单位的见证下，现场取样，待检验合格后大面积使用。 5.2 劳务队伍的选择: 施工劳务人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全的直接保证者。为确保工程顺利进行施工，项目部成立资源考评委员会，为本工程落 2 实具有良好的质量、安全意识、技术素质较高的，且有类似工程施工经验的操作人员进场施工。 5.3 制定项目部技术质量月的规章制度 5.3.1建立质量创优管理体系
建筑工程质量月活动方案
白云客运公交综合服务站建设项目质量月活动方案 遵照公司关于开展2016年“质量月”活动活动的通知，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。 本项目质量月活动主题：“弘扬工匠精神，提升供给质量”。 活动时间：2016年9月1日~2016年9月10日为活动宣传期 2016年9月11日~2016年9月28日为活动开展期 2016年9月29日~2016年9月30日为活动总结期 活动参与对象:项目部、土建班组、水电班组等全体参建人员。 1活动领导小组 策划组 组长：陈富强；副组长：孙希桐；成员：刘志高 安全组 组长：蒋天星；成员：王超 宣传组 组长：饶强；副组长：何传志；成员：张明虹 现场质量控制组： 组长：张之进；副组长：王志祥；成员：陈强 商务组 组长：汪涟；成员：万宁宁 后勤组 组长：马亮；成员：赵庆芬 监督组 组长：罗兰飞；成员：贾继明
2 活动内容安排 2.1 动员大会 由项目经理李宝顺组织项目部及在施队伍所有人员召开动员大会。目的把质量月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。最后让所有人员在动员大会上宣誓，并在宣传横幅上签字。 活动时间：2016年9月8日中午13：00 活动地点：项目部会议室。 活动对象：本工程所有参建人员 活动负责人：陈富强、孙希桐 活动内容：1、项目经理发表重要讲话； 2、项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。 3、练习质量月口号并在宣传横幅签字； 4、合影留念。 2.2 活动宣传 质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、竖幅、彩旗、宣传栏等。 活动时间：2016年9月8日~2016年9月28日 活动地点：施工现场、生活区。 活动对象：本工程所有参建人员 活动负责人：饶强 活动安排：1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区墙上等显眼位 置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。 2、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。 3、海报张贴在茶水间、小卖部等人员流动比较频繁的地方，进 一步加大宣传力度。
9篇实用的质量月活动方案
20**年*月“质量月”活动方案 为了进一步提升精大品牌，增强企业产品的核心竞争力，对五大产品提出行业领先。紧紧围绕“以改革创新为思路，外抓销售，内抓管理，实现精品战略，确保公司各项主要经济指标步入上升通道”。努力从源头进行提高，控制生产过程，公司特开展2014年5月“质量月”活动。 一、活动组织机构 成立2014年5月“质量月”活动领导小组。 组长：总督导： 副组长：策划员： 成员： 活动小组负责制定、实施、监督、评选、总结有关活动办法、规则及协调相关事宜，各成员负责人组织、领导开展实施具体活动，并向组长汇报活动情况。 二、活动时间 2014年5月1日～2014年5月31日。 三、活动主题 本次活动的主题是：重视源头和过程，让精大产品更精美、更精确、更可靠。 四、活动方案 序号负责人完成时间活动安排活动说明 1 4月27日前编制、下发《2014年5月“质量月”活动计划》。需经公司领导审核、完善。 2 4月30日前组织召开2014年5月“质量月”活动动员大会。会议前，负责人需要确定时间、地点、参加人员和会议内容等，并下发通知。 3 5月1日标语宣传。（公司电子屏显示本次活动和主题，金工车间悬挂宣传条幅等） 提前策划条幅内容、并做好条幅。 4 5月1日至 5月31日自检：养成操作工“按图纸、按工艺”进行加工并自检的习惯。由施文明、刘杰、杨余君组成检查组，在金工车间巡查（本月不低于5次，有记录），对按要求操作的员工，每次排出第一名和最后一名，第一名给予奖励30-100元，最后一名交杨余君开具苹果基金或负激励。 5 5月1日至 5月31日互检：下工序监督上工序，发现流入有问题的零件，停止加工，上报检验员确认。发现一次，经检验员确认属实，由品管领导查实并书面记录后，根据超差的严重程度、批量大小，给予20—100元/次的奖励。 6 5月1日至 5月31日专检：检验员对交检的零部件，按一次交检合格率，对操作工进行排名，本月检验员书面排出一次交检合格率最高的三名员工，按200、150、100元进行奖励。对每次交检批量不合格（20%不合格）的操作者交杨余君开具负激励。 7 5月1日至 5月31日装配能力考核（以装配一次校验合格率进行评比）。本月书面排出装配一次交检合格率最高的三名员工，按200、150、100元进行奖励。（需要有具体的产品编号，型号，装配数，一次校验合格数，装配人，校验人等记录），叶正亚进行监督。
项目部质量月活动方案
项目部质量月活动方案 项目部质量月活动方案篇一： 根据二分公司下发文件《关于开展“2013年质量月”活动的通知》，按照公司要求，结合我项目部实际情况，决定于2013年9月1日至2013年9月30日在项目部范围内开展“质量月”活动。根据公司要求，项目部开展“2013年质量月”活动的方案具体如下：活动主题：以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。 活动时间：9月1日-9月30日 参与部门：项目部全体职工 重点考核项目：对施工现场机械设备等认真检查、及时整改。 组织部门：综合办 一、活动定位 此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。在短时间内让项目部职工融入到质量管理中来，并在以后的生产过程中认真落实，不断进取。 二、活动领导小组成员名单 组长： 副组长： 组员：
三、宣传方式： (1)为了响应“质量月”活动，项目部员工对“质量月”提供活动口号及制作条幅。 1、铸造辉煌，惟有质量。 2、质量，信誉的基石。 3、质量存在于人类生存的一切地方。 4、质量，立业之本;管理，强业之路;效益，兴业之源。 5、今日的质量，明日的市场。 6、以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。 7、建质量效益之路，创质量效益之业。 8、质量安全，企业生命之源。 9、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。 10、完善体系，强化管理，提高质量。坚持质量第一原则，确保体系有效运行。 11、增强质量意识，强化安全管理。 12、质量责任于泰山。 13、质量意识强，品质有保障。 14、强化质量意识，营造团队精神。 15、质量赢得市场，诚信铸就品牌。 16、降废减损提品质节能降耗增效率。 17、构建质量诚信体系，创建质量精品工程。 18、质量是企业的生命，安全是职工的生命。
项目部质量月活动方案五篇.doc
2019年项目部质量月活动方案五篇 项目部质量月活动方案五篇 更新：2018-09-11 14:15:49 质量月活动方案（一）： 活动主题：以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。活动时光：9月1日-9月30日 参与部门：项目部全体职工 重点考核项目：对施工现场机械设备等认真检查、及时整改。组织部门：综合办 一、活动定位 此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。在短时光内让项目部职工融入到质量管理中来，并在以后的生产过程中认真落实，不断进取。 二、活动领导小组成员名单 组长： 副组长： 组员： 三、宣传方式： (1)为了响应“质量月”活动，项目部员工对“质量月”带给活动口号及制作条幅。 1、铸造辉煌，惟有质量。 2、质量，信誉的基石。
3、质量存在于人类生存的一切地方。 4、质量，立业之本;管理，强业之路;效益，兴业之源。 5、今日的质量，明日的市场。 6、以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。 7、建质量效益之路，创质量效益之业。 8、质量安全，企业生命之源。 9、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。 10、完善体系，强化管理，提高质量。坚持质量第一原则，确保体系有效运行。 11、增强质量意识，强化安全管理。 12、质量职责于泰山。 13、质量意识强，品质有保障。 14、强化质量意识，营造团队精神。 15、质量赢得市场，诚信铸就品牌。 16、降废减损提品质节能降耗增效率。 17、构建质量诚信体系，建立质量精品工程。 18、质量是企业的生命，安全是职工的生命。 (2)全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业知识，让每一位员工体会到“质量月”的气氛，目的是在以后的施工过程中认真、落实做到安全生产，保证质量。 四、活动安排 (一)开会宣传“质量月”活动 由项目综合办组织召开“质量月活动大会”，宣传本次《关于开展“质量月”活动的通知》文件相关知识，认真阅读宣传材料，到达在施工现场做好“质量月”活动工作的目的。 (二)培训课程安排
施工质量月活动方案详细版
文件编号：GD/FS-5058 （方案范本系列） 施工质量月活动方案详细 版 The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
施工质量月活动方案详细版 提示语：本方案文件适合使用于日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划，常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 一、活动主题 抓质量水平提升，促发展方式改变 二、活动内容 (一)开展有声势的“质量月”宣传活动 各县区住房和城乡建设局、市直各相关单位应结合实际，制定宣传方案、确定宣传内容和宣传口号，并积极利用网络、电视、广播、 报刊杂志等媒介，通过醒目位置悬挂“质量月”活动宣传标语横幅、制作宣传手册和宣传单等形式大力宣传质量安全、质量和谐、质量效益、质量幸福观念和质量管理要求。同时开展建设工程质量法律法规的宣传和建筑业企业及中介机构诚信服务的宣传，在
全社会倡导诚实守信、质量第一，大力提升全社会的质量安全意识和质量责任意识，营造良好的质量舆论氛围。 (二)重点推进住宅工程分户验收工作 要继续组织好住宅分户验收工作，要深入施工现场，了解实施情况，及时进行有效组织和协调，确保分户验收各项工作的顺利进行。从减少质量通病、抑制质量问题，提高居民对住宅工程质量满意度的角度出发，不断完善分户验收的标准和内容、程序和方法，强化市场主体质量意识，落实好建设、施工、监理等单位的质量责任。同时，要努力做好质量投诉处理工作，高度重视并及时查处投诉、举报反映的工程质量问题，既要尽快解决存在的问题，又要举一反三，开展有针对性的管理。要不断改进工作方法，积极探索运用市场化手段，建立解决质量投诉和纠纷机
公司2019年质量月活动方案
公司2019年质量月活动方案 为了积极响应公司《关于开展XX年“质量月”活动的通知》文件精神，贯彻集团股份公司“调结构、促转变、增实力、上台阶”的工作方针，提高项目部的质量管理水平和工程实体质量，项目部计划于XX年9月组织开展“质量月”活动。 一、指导思想 以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高项目部质量管理水平。 二、活动主题 改善观念强化质量意识，规范流程提升质量水平。 抓好培训提升工作水平，强化质量制造优质产品。 三、活动目的 加强企业质量文化建设，营造全员关心质量、全员重视质量的良好环境。努力提升产品质量和员工工作水平，健全质量管理体系，扎实做好质量控制，努力为用户奉献更加优质的产品。 四、活动时间 XX年9月1日～XX年9月30日。 五、组织领导 为加强项目部“质量月”活动的组织领导，特成立XX年
“质量月”活动领导小组，展开xxx国际城项目部“质量月”相关活动 六、活动内容 “质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部工程实际开展，整个活动分三个阶段进行，时间安排见附表一具体过程如下： 第一阶段：动员宣传阶段 1、大力营造“质量月”的浓厚氛围 (1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。 (2)在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。 第二阶段：活动实施阶段 1、专业质量考试。在质量月活动期间项目部组织项目管理人员进行专业质量考试，并对成绩优秀的给予相应的奖励。 2、开展质量专项检查活动。项目部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。
公司质量月活动方案(共10篇)
篇一：2014年质量月活动方案 关于开展公司2014年度质量月活动的通知 根据集团公司开展质量月活动的安排，结合公司年初工作会和半年经济活动分析会领导重要讲话精神的要求，决定在9月份开展“质量月”活动。本次活动要营造“质量月”活动的浓厚氛围，进一步将质量管理工作及经营转型紧密结合，继续推进提高质量的攻关工作，推广先进的质量管理方法和经验，不断提高公司质量竞争力和综合管理水平,进一步提升公司产品质量，打造“中冶建工钢构品牌”。 一、指导思想 结合公司2014年质量工作目标，进一步完善制度、强化管理，引导各项目、各班组、各分包作业队增强质量管理意识，努力提高项目质量管理水平，提升公司的品牌及形象，争创优质名牌工程，提高企业的声誉，以科学发展观统领全局，以不断增强的企业实力和核心竞争能力为主要的追求目标，以科技创新促进企业实现科学发展。 二、活动主题 推动“三个转变”建设质量强国 三、活动总要求 结合公司上半年经济活动分析会对下半年工作的安排及公司领导重要讲话精神的要求，对钢构厂的加工过程、项目部现场安装过程等方面存在的质量风险及相关薄弱环节，全方位地制定缩小差距的措施并组织实施，引导和动员全体员工增强质量意识，积极参及质量工作，对标挖潜，降低生产消 耗，提升产品质量，促进公司技术质量管理水平的不断提高的目标。 四、活动时间 2014年9月1日～9月30日。 五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均按照集团公司的活动要求并结合公司各项目经理部、钢构厂实际情况开展，具体如下： （一）大力营造“质量月”的浓厚氛围开展全员质量知识普及教育 1.钢构厂、各项目经理部要以“质量月”活动为主题，围绕重点 工作、亮点活动和焦点内容做好宣传教育工作，充分利用班前
建筑工程质量月活动方案
丰南智慧交通项目质量月活动方案 目录 1 活动领导小组 (2) 2 活动内容安排 (2) 2.1动员大会 (2) 2.2活动宣传 (3) 2.3现场组织检查评比 (3) 2.4质量通病及预防措施分析会 (3) 2.5征文比赛 (4) 2.6专业质量考试 (4) 3 活动总结 (4)
遵照公司关于开展2014年“质量月”活动的通知，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。 本项目质量月活动主题：“建设质量强企，实现质量提升”。 活动时间：2014年9月1日~2014年9月10日为活动宣传期 2014年9月11日~2014年9月20日为活动开展期 2014年9月21日~2010年9月30日为活动总结期 活动参与对象:项目部、土建班组、水电班组、钢结构班组等全体参建人员。 1 活动领导小组 组长：李海荣； 副组长：刘国康、付永军、陈建顺； 成员：蔡鑫磊、王玥、陈飞、马海波、张国鑫、程小丽、樊景禄、李润、杨浩楠、李飞 2 活动内容安排 2.1 动员大会 由项目经理李海荣组织项目部及施工队伍所有人员召开动员大会。目的把质量月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。最后让所有人员在动员大会上宣誓，并在宣传横幅上签字。 活动时间：2014年9月6日晚上7点 活动地点：项目部会议室。 活动对象：本工程所有参建人员 活动负责人：付永军、蔡鑫磊 活动内容：1、项目经理发表重要讲话； 2、项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。 3、练习质量月口号并在宣传横幅签字； 4、合影留念。
施工质量月活动方案范本(完整版)
方案编号：YT-FS-5395-47 施工质量月活动方案范本 (完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
施工质量月活动方案范本(完整版) 备注：该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 按照中华人民共和国住房和城乡建设部、新疆维 吾尔自治区建设厅文件要求，结合我市工程质量管理 实际，特制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导， 深入贯彻落实党的xx届二中全会精神，坚持科学发展 观，大力实施以质取胜战略，动员和引导广大建筑业 从业人员努力提高质量意识，树立以人为本构建和谐 社会的理念，形成重视质量管理、推进自主创新、节 约建设资源的良好环境，塑造精品工程，以“质量安 全是社会和谐的基础”为主题，不断提高我市建设工 程质量水平，为城市快发展、大发展做出新的贡献。 二、组织领导
为保证建设工程“质量月”活动取得实际效果，各项工作得以顺利实施，成立“质量月”活动领导小组。 组长：刘波涛市建设局局长 副组长：曾焕斌市建设局副局长 成员：阿卜杜热西提市建设局建筑管理科科长鲁旭斌市建设局勘察设计科科长 艾明超市建设工程质量监督站副站长 苗沛领市建设工程质量监督站副站长 蒋协瑞克拉玛依区建设局局长 丁友全白碱滩区建设局局长 泉体民独山子区建设局局长 胡世文独山子区工程质量安全监督站 谭志军乌尔禾区建设局局长 刘小赞市建设工程质量监督站监督员 潘圣市建设工程质量监督站监督员 巴图市建设工程质量监督站监督员 柳运波市建设工程质量监督站监督员
项目部质量月活动计划
##项目部“质量月”活动计划 一、指导思想 围绕##公司2011年工程产品质量工作计划，结合公司2011 年“安全质量提高年”要求，进一步强化监管，大力实施以质取胜战略，引导和动员全公司员工增强质量意识，努力形成企业重视质量、追求质量、崇尚质量、人人关心质量的良好氛围，促进公司工程质量总体水平不断提高，为公司高质量跨越式发展做出贡献。 二、活动主题 建设质量强国，共创美好生活 三、活动时间 2011年9月1日～9月30日 四、活动目标 4.1.工程验收合格率100%。 4.2.创优工程项目单位工程质量优良率≥85％。 4.3.无严重及以上不合格品或重大质量事故。 4.4.方案编制模块化、标准化，方案编制率100%，方案实施率100%，工程资料与工程实体同步，工程（产品）质量上等级。 4.5.充分发挥技术和质量管理的作用，要求全员参与，人人提高，特别是关键岗位的有关人员要积极投入“质量月”活动，把质量意识真正落实到实际工作中去。 4.6.全体项目部员工要以“质量月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，通过此次活动使质量管理和技术水平再上一个台
阶。 五、活动内容 5.1.项目部悬挂“质量月”标语横幅，营造活动氛围，促进活动开展。 5.2.项目部组织员工学习公司质量管理文件、相关标准规范，提升质量管理水平。 5.3.每周五组织召开质量例会，就本周施工所出现的问题进行讨论及总结，并认真落实“自检”、“互检”、“专检”三检制度。 5.4. 与业主、监理就施工各环节质量控制进行沟通，以达到安全生产、保质生产的共同目标。 5.5. 每周进行一次至多次随机现场检查，对违反规定的施工人员进行批评教育，并对其中严重威胁施工质量的操作人员下达整改单及罚款单，于每周例会上进行批评。 5.6.建立质量控制程序，使每一道工序责任到人，以保证施工质量。 5.7.从事风机机组安装的项目，按公司质量控制要求，认真填写####################################，并于每月底上报公司项目监管部；从事风机基础、道路、升压站土建施工的项目，应把握基坑与边坡质量控制，大体积砼施工过程控制，道路施工的坡度与弯道控制，升压站建筑施工质量控制要点。 5.8.组织开展升压站质量管理经验交流会，为升压站顺利施工奠定基础。
建筑质量月活动方案
建筑质量月活动方案 关于建筑质量月活动方案范文分享给大家，欢迎阅读借鉴。更多内容请继续关注网。 抓质量水平提升，促发展方式改变 (一)开展有声势的“质量月”宣传活动 各县区住房和城乡建设局、市直各相关单位应结合实际，制定宣传方案、确定宣传内容和宣传口号，并积极利用网络、电视、广播、 报刊杂志等媒介，通过醒目位置悬挂“质量月”活动宣传标语横幅、制作宣传手册和宣传单等形式大力宣传质量安全、质量和谐、质量效益、质量幸福观念和质量管理要求。同时开展建设工程质量法律法规的宣传和建筑业企业及中介机构诚信服务的宣传，在全社会倡导诚实守信、质量第一，大力提升全社会的质量安全意识和质量责任意识，营造良好的质量舆论氛围。 (二)重点推进住宅工程分户验收工作 要继续组织好住宅分户验收工作，要深入施工现场，了解实施情况，及时进行有效组织和协调，确保分户验收各项工作的顺利进行。从减少质量通病、抑制质量问题，提高居民对住宅工程质量满意度的角度出发，不断完善分户验收的标准和内容、程序和方法，强化市场主体质量意识，落实好建设、施工、监理等单位的质量责任。同时，要努力做好质
量投诉处理工作，高度重视并及时查处投诉、举报反映的工程质量问题，既要尽快解决存在的问题，又要举一反三，开展有针对性的管理。要不断改进工作方法，积极探索运用市场化手段，建立解决质量投诉和纠纷机制。 (三)做好校安工程及民生工程建设 今年，我市中小学校舍加固全面启动，现部分校舍工程正在建设中，为保障校安工程质量，定于9月中旬在全市，组织一次校安工程质量大检查，重点检查工程建设各方责任主体及施工图设计文件审查机构和工程质量检测单位执行国家工程建设强制性技术标准情况，采取现场检查与实体抽测、工程控制资料核查以及对参建责任主体的质量行为检查相结合的方法，将校安工程建设，作为推进“质量月”活动的一项措施，同时，将保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的项目，列入重点监管内容，各县区建设局，应加强监管，提高监督巡查频次，确保民生工程和重点项目的质量。 (四)开展有广度，有深度的质量自查活动 “质量月”活动期间，所有在建工程的建设、施工、监理、设计、勘察等各方责任主体要从“质量就是生命”的高度，对各自工程项目进行一次全面的质量自查，重点检查工程基本建设程序的规范，各方责任主体质量保证体系健全和行为人责任落实情况;各项管理制度和质量控制措施的落实
项目部质量月活动方案
项目部质量月活动 方案
XX年项目部质量月活动方案 XX年项目部质量月活动方案是小编为大家精心编辑的，欢迎阅读借鉴。更多内容尽在聘才网。 XX年项目部质量月活动方案篇一：根据集团公司《关于开展XX年“质量月”活动的通知》的精神和海集公司工程部关于XX年质量月的部署安排，城市花园项目部为增强员工质量意识，全面提高工程质量，预防各类质量事故发生，将于9月1日至9月30日期间大力开展“宣传贯彻《质量发展纲要》，推进建设质量强国”为主题的“质量月”活动。本活动由业主项目部牵头，组织监理单位、总包单位、分包单位共同参加。活动方案具体如下： 一、指导思想 认真贯彻落实公司相关质量要求，深入贯彻开展“宣传贯彻《质量发展纲要》，推进建设质量强国”的主题活动，努力营造人人关注质量、追求质量、崇尚质量的良好氛围，不断强化员工质量意识，持续提升工程质量。 二、活动主题 宣传贯彻《质量发展纲要》，推进建设质量强国 三、组织机构 为加强活动的组织领导，项目部成立“质量月”活动领导小组：组长：金明辉副组长：向焰成员：祝祥国、代贝、黄续涛、吴影、魏章兴、吴俊丁、
王杨、龚畅、 邱青青职责：负责整个活动的组织领导和协调工作。 四、活动安排 1、活动发动阶段：9月1日9月7日 2、活动阶段：9月8日9月30日 3、活动总结阶段：10月1日10月5日 五、活动内容 针对当前项目部施工现场土方施工基本结束，砖胎膜砌筑和抹灰到9月10日前基本完成，预计在9月中旬将进行地下室防水施工，针对上述实际情况，我部拟定开展以下活动： 1、开展质量宣传动员活动 召开“质量月”动员会，动员全体职工加入到质量月活动中来，经过共同的努力使施工质量达到优良。 2、开展质量宣传活动 广泛开展“企业质量诚信倡议”、“提高质量，从我做起签名”等系列活动，在办公生活区域、施工营地、施工现场等处悬挂或张贴横幅、标语、彩旗、图片等，对质量法规、质量文化、质量标准、质量目标等进行宣传，营造关注质量、重视质量的良好氛围。在所有参建人员中努力倡导“重质量，讲诚信”的社会公德，敢于披露质量违法违规事件，在各参建项目部树立严明、端正的“以质量诚信为荣，以假冒伪劣为耻”的风气。 3、开展质量专项检查活动
“9月质量月”活动实施方案
“9月质量月”活动实施方案 一、指导思想 本次活动以进一步贯彻落实“精益求精、精诚服务；引领技术潮流，追求完美品质”的质量方针为主线，通过开展多种形式的教育、培训和产品实现过程中的质量控制活动，全员参与，全面提高员工素质，强化质量意识，视质量为生命；进一步加强质量管理控制工作，确保本公司的质量管理体系有效运行，为客户提供更优质的产品。 本次活动的主题是：用户在我心中，质量在我手中。 二、主要活动内容 1、建立公司质量检查评定小组。组长：李刚，组员组成：林伟海、周晓峰、郑岚、王立东。 2、学习和研讨。各部门负责人组织本部门员工学习与本部门主管的质量控制程序、程序文件、管理制度，部门负责人必须要组织讲解和学习并形成书面记录，在学习质量体系文件的基础上，进一步完善质量体系； 3、宣传和教育。在9月份举办一次“品质论坛”板报，评出前三名给予奖励；开展一次“每人提一条合理化建议”活动，建议合理的视实施效果情况给予一定物质奖励；在公司内曝光三批不合格品处理情况，提出纠正预防措施，并处罚到责任人；选拔三名月质量标兵，给予一定的物质奖励，以后生产车间每月选拔1~2名月质量标兵； 4、沟通。每周五下午由质检部经理召集销售、技术、生产负责人及相关责任人召开一次质量例会，总结本周的质量问题，提出解决方案、纠正预防措施并布置任务到个责任人，现场确认本周出现的质量处罚问题； 5、考核。完成一次质控点考核工作，主要为质检部检验员现场考核生产线质控点操作人员，每周三次。由巡检员人为设置故障，测试质控点操作人员的工作质量。
6、检查。有关工作质量的抽查工作，如技术文件的正确合理化、现场指导的及时性、操作过程的规范化、文件受控、质量记录正确、完整、顾客投诉和退货处理及纠正和预防措施的落实情况等，由质量检查评定小组每周组织一次对生产现场的检查并记录，统一在每周五的质量例会上确定奖罚措施； 7、外协、外购件的检验检查情况、供应方供货情况。质检部每月对外协供应商进行检验统计，计划在9~12月份对目前公司供货较大、问题较多的供应商进行一次现场考核，提高外协、外购件的质量水平。 8、建立工序质量追查机制。上一工序对下一工序负责，下一工序发现由于上一工序的质量问题当场由发现人向巡检员反映，并记录，班组长确认，再由巡检员统一交质量检查评定小组相应评定人员确认，罚款金额5~10元； 9、建立销售质量反馈处理机制。销售部要在第一时间（接到客户电话投诉或退货后4小时内）反馈客户投诉或退货情况给质检部，质检部根据反馈的质量情况组织技术进行分析并制定相应对策和处理意见，违者对相应业务员罚款20元/次； 10、明确生产过程中的几个具体问题 （1）出厂检验过程中发现的每一个问题必须处理，并且质检部开出罚单，生产部处理到责任人。 （2）生产过程中发现的问题。生产部加强现场管理，质检部加强检验。 11、所有关于质量问题开具的罚款单必须由质量管理评定小组相应评定人员签字确认后有效。 三、目标和要求 1、整个质量月活动在公司管理者代表的领导下，始终保持有条不紊的开展，由质检部全面负责实施，办公室协助配合。 2、充分发挥技术和质量管理的作用，要求全员参与、人人提高，特别是关健岗位的有关人员要积极投入“质量月”活动，把质量意识真正落实到实际工作中去；
施工质量月活动方案标准范本
编号：QC/RE-KA9900 施工质量月活动方案标准范本 According to different characteristics, the implementation plan is put forward. At the same time, we should consider the expenses and choose the appropriate way to achieve good results. （实施方案示范文本） 编订：________________________ 审批：________________________ 工作单位：________________________
施工质量月活动方案标准范本 使用指南：本方案文件适合在前期的研究中，通过对落实计划的设想和构思，形成有效的方案，并对拟建方案所取得的资源等阶段成果进行分析总结，形成方法经验来指导未来同类事项的进行。文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。 一、活动主题 抓质量水平提升，促发展方式改变 二、活动内容 (一)开展有声势的“质量月”宣传活动 各县区住房和城乡建设局、市直各相关单位应结合实际，制定宣传方案、确定宣传内容和宣传口号，并积极利用网络、电视、广播、 报刊杂志等媒介，通过醒目位置悬挂“质量月”活动宣传标语横幅、制作宣传手册和宣传单等形式大力宣传质量安全、质量和谐、质量效益、质量幸福观念和质
量管理要求。同时开展建设工程质量法律法规的宣传和建筑业企业及中介机构诚信服务的宣传，在全社会倡导诚实守信、质量第一，大力提升全社会的质量安全意识和质量责任意识，营造良好的质量舆论氛围。 (二)重点推进住宅工程分户验收工作 要继续组织好住宅分户验收工作，要深入施工现场，了解实施情况，及时进行有效组织和协调，确保分户验收各项工作的顺利进行。从减少质量通病、抑制质量问题，提高居民对住宅工程质量满意度的角度出发，不断完善分户验收的标准和内容、程序和方法，强化市场主体质量意识，落实好建设、施工、监理等单位的质
公司项目部质量月活动方案
公司项目部质量月活动方案 广泛开展群众性质量活动，推动企业开展“以质取胜，创先争优”群众性质量提升、攻关活动，广泛发动企业职工围绕改进质量技术、创新质量方法、提升质量水平，提出合理化建议，引导职工争当“创新能手”，争创“工人先锋号”。以下是由聘才网小编为大家整理的相关内容，仅供参考阅读。 为了贯彻集团公司创一流企业的目标，全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，公司决定举办本次“质量月”活动，现制定如下方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高品管部质量管理水平。 二、活动主题 质量奠定发展、实力铸就品牌 三、活动时间 XX年4月1日～4月30日。 四、组织领导 为加强福汉公司“质量月”活动的组织领导，特成立XX年“质量月”活动领导小组：
组长： 副组长： 成员： 活动领导小组办公室设在品管部，同志兼任办公室主任。 成员： 五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展，具体如下： 1.大力营造“质量月”的浓厚氛围 1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。 2)在大楼办公区域、主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。 2.开展质量专项检查活动 品管部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。
质量月活动方案标准范本
方案编号：LX-FS-A98890 质量月活动方案标准范本 The Objectives, Policies, T ask Allocation, Steps T o Be T aken And Other Factors Needed T o Complete The Established Action Guideline Are Formulated And Implemented According T o The Plan. 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
质量月活动方案标准范本 使用说明：本方案资料适用于工作生活中把目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤，使用的资源以及为完成既定行动方针所需要的其他因素全部按计划制定成文本，并付诸实施。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、指导思想 以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高品管部质量管理水平。 二、活动主题 质量奠定发展、实力铸就品牌 三、活动时间 XX年4月1日～4月30日。 四、组织领导
为加强福汉公司“质量月”活动的组织领导，特成立XX年“质量月”活动领导小组： 组长： 副组长： 成员： 活动领导小组办公室设在品管部，同志兼任办公室主任。 成员： 五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展，具体如下： 1.大力营造“质量月”的浓厚氛围 1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工
工程质量月活动方案(共6篇)
篇一：建筑工程质量月活动方案 丰南智慧交通项目质量月活动方案 目录 1.活动领导小组 (2) 2.活动内容安排 (2) 2.1.动员大 会 (2) 2.2.活动宣 传 (3) 2.3.现场组织检查评 比 (3) 2.4.# 2.5.质量通病及预防措施分析 会 (4) 3.5征文比赛 ................................................................................................................................ 4 2.6 专业质量考试 (4) 4.活动总结 (5) 遵照公司关于开展2014年“质量月”活动的通知，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。 本项目质量月活动主题：“建设质量强企，实现质量提升”。 活动时间：2014年9月1日~2014年9月10日为活动宣传期 2014年9月11日~2014年9月20日为活动开展期 } 2014年9月21日~2010年9月30日为活动总结期 活动参与对象:项目部、土建班组、水电班组、钢结构班组等全体参建人员。 1 活动领导小组 副组长：刘国康、付永军、陈建顺； 5.活动内容安排 5.1.动员大会 活动时间：2014年9月6日晚上7点 活动地点：项目部会议室。 活动对象：本工程所有参建人员 \ 活动负责人：付永军、蔡鑫磊 活动内容：1、项目经理发表重要讲话； 2、项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。 3、练习质量月口号并在宣传横幅签字； 4、合影留念。 5.2.活动宣传 质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、宣传栏、征文比赛、知识竞赛等。 活动时间：2014年9月8日~2014年9月12日 ' 活动地点：施工现场、生活区。 活动对象：本工程所有参建人员 活动负责人：王玥