企业危险化学品安全管理制度.doc

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谢谢欣赏2基本管理制度项目部岗位职责1

项目经理岗位职责

1、贯彻执行国家的有关方针政策和行业管理法规，认真接受主管部门和企业职能部门的指导、管理、监督和检查，坚决执行企业的各项管理制度。

2、确定项目管理年度工作目标，健全项目质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系明确岗位标准，落实工作责任，定期组织考核。并落实项目年度质量计划和施工进度计划，保证以高速、优质业绩，实现对顾客的承诺。

3、主持编制项目管理大纲、施工组织设计、项目质量计划、项目总进度计划、文明施工管理方案等项目技术或管理性文件。科学组织和管理进入项目的人、机、财、物等资源，做好资源的优化配置。努力解决施工过程中不可预见的困难和障碍。

4、认真贯彻执行公司下发的三体系管理文件，强化安全、质量、环保教育，提高员工安全生产、质量、环保意识，并对安全生产和工程质量负责。

5、端正经营思想，贯彻公司质量、环境、职业健康安全方针，善于调动和发挥项目管理人员的作用，提高工作效率和工作质量。

6、抓项目的全方位管理，抓管理中的薄弱环节，抓施工过程中的质量控制，抓物料的采购质量，发现问题及时采取措施，予以解决，确保最终产品的高质量，让顾客满意。