余额宝的营销策略 ——网络营销

余额宝的营销策略 ——网络营销
余额宝的营销策略 ——网络营销

余额宝的营销策略——网络营销

摘要:随着计算机技术在世界范围内的迅速普及,网络营销活动也在迅猛发展。与传统营销方式相比,网络营销优势尽显无疑,必将成为新世纪互联网金融业营销的主流。我国互联网金融业的营销活动在网络营销浪潮的冲击下面临着巨大的挑战和机遇。本文以余额宝的营销策略为例主要阐述了网络营销的涵义,网络营销的特征。在分析我国余额宝网络营销的特点、问题的基础上,找到适合我国互联网金融业针对开展互联网金融的模式,在众多的发展战略中,重点以网络营销的服务策略为切入点,提出积极开展网络营销的同时防范网络营销给自身带来的风险和解决举措,做到有备无患,未雨绸缪。深入分析了互联网金融影响下互联网金融的市场营销策略发展的现状和存在的问题,提出了可持续发展前提下如何构建互联网金融的市场营销策略的良性影响,发挥互联网金融在快速发展方面和社会发展都具有不可忽视的战略地位,在此基础上提出解决问题的对策。

关键字:余额宝的网络营销;策略分析;信息时代;

Abstract: the network marketing, is the enterprise is in the Internet marketing activities. The network marketing has other advantages: there is nothing comparable to this marketing way across time and space, multimedia, integrated, high efficiency, economy. Network marketing strategy formulation factors should be taken into consideration: the online consumer behavior and psychological analysis, the online channel choice, online products and services, marketing management and control. The steps of the method include: product strategy, promotion strategy, channel strategy, service strategy.

Keywords: network marketing; strategy analysis; information age;

目录

目录 (3)

1引言 (4)

1.1研究背景 (4)

1.2研究目的和意义 (4)

1.3研究方法 (5)

1.3.1.资料调研 (5)

1.3.2.资料整理 (5)

1.3.3.资料分析 (5)

2余额宝网络营销SWOT分析 (5)

2.1优势 (5)

2.1.1跨时空 (5)

2.1.2多媒体 (6)

2.1.3整合性 (6)

2.1.4高效性 (7)

2.1.5经济性 (7)

2.2劣势 (9)

2.3.机遇 (10)

2.4威胁 (11)

3.余额宝营销策略具体分析 (11)

3.1网上投资者心理与行为分析 (12)

3.2网上渠道选择 (12)

3.3网上产品和服务 (12)

3.4余额宝的网络营销管理与控制 (12)

3.4.1网络特性 (13)

3.4.2内容 (13)

3.4.3曝光率 (13)

3.5策略步骤 (14)

3.5.1目标集聚战略 (14)

3.5.2品牌战略 (16)

参考文献 (19)

1引言

1.1研究背景

在当今信息化飞速发展的时代,对信息的收集、反应以及决策的快慢将成为互联网金融业竞争能力强弱的关键因素,我国传统营销行业的信息化问题急需解决。互联网的发展与普及、网络营销的出现从各个方面改变了人们的消费和购买习惯,网络营销也逐渐代替传统的面对面营销模式。在这种情况下,传统营销行业如何利用网络营销开拓潜在的市场,将成为互联网金融业的整体经营战略。

网络营销带来余额宝收益增加,主要是依靠其具有交互性以及传播的立体感,能更有效和真实生动的传递余额宝收益发展的商业宣传活动信心,形成于投资者之间的良好互动。网络营销通过更加直观和迅速的信息传播方式,通过对余额宝理财产品的质量、价格、服务优势的及时发布与宣传,富有创意以及人性化的方式能提起投资者的购买兴趣,能达到最强烈的传播效果使余额宝理财产品在其他同类产品中脱颖而出,加深投资者对该产品产生好的印象,并最终促进营销目标的达成。网络营销这些策略的优势就是目前已经开拓较好的客户群体中,发展战略,就是在现有的优势上,进一步挖掘与各类房产互联网金融业的合作关系,深化市场联系,实现目标多元化,将目标市场集中定位为大众服务,一方面能集中公司的财力、人力和技术优势来实施针对性服务,另一方面,也拓展出了更具自己独特优势的市场领域。因此,如何通过对余额宝收益发展网络营销策划实施方法的具体研究,将网络营销技术应用到当前的余额宝收益发展战略发展中,可以依据客户需求改变现有策略,对策略执行中的业务流程进行定义、动态修改、调整,以适应快速变化和不确定性的市场环境,大幅度提高经营策略的灵活性。是实现余额宝收益发展收益增加的重要目标,也是本文研究的题中之义。因此,传统营销互联网金融业应认清国内的形式和存在问题,充分利用网络营销,制定适合本行业的发展策略。

1.2研究目的和意义

网络营销的出现,极大地改变了社会经济运行模式。而网络营销与传统营销的结合,在使得网络营销实际应用走向深化的同时,必将为传统营销行业的发展

注入新鲜血液和带来无限商机。论文研究内容主要立足于互联网和信息技术的飞速发展,从近年来的发展报告和数据来分析和研究网络营销的特点和国内网络营销的发展状况、发展趋势,指出我国传统营销行业发展网络营销存在的问题,对网络营销行业的发展进行更好的研究和分析。

1.3研究方法

1.3.1.资料调研

此过程主要是对国内传统营销行业发展现状、网络营销发展现状和趋势进行调查研究,通过浏览网站内容、关注网站开展的相关内容活动来认识这些资讯站点的发展现状,为论文的撰写进行前期调研。

1.3.

2.资料整理

此过程主要是将从相关网站调研到得资料报告进行整理分析、筛选。整理总结相关网络营销发展的相关资料以及传统营销行业网站的相关资料,为后期分析研究提供相关内容。

1.3.3.资料分析

此过程主要是从网络营销和信息技术的角度分析传统营销行业发展网络营销模式,从网络基础设施建设、网络营销水平和支付安全环境等信息角度分析传统营销行业发展网络营销现存的问题;从网络营销这个新平台的建设分析传统营销互联网金融业发展网络营销的应对对策。

2余额宝网络营销SWOT分析

网络营销,就是互联网金融业在互联网上进行的市场营销活动。现代市场营销的主旨是用户导向,互联网的商业应用改变了传统的买卖关系,带来了互联网金融业市场营销方式的变革,对市场营销提出了新的要求。随着互联网广泛的信息技术和市场营销相互结合,相互作用,形成了余额宝的网络营销的产品、价格、促进和渠道组合。

2.1优势

2.1.1跨时空

营销的最终目的是占有市场份额,互联网金融业可以和顾客做到即时沟通,速度快,效率高,不仅如此,顾客还可以主动搜索产品信息,减少等待时间。现

代的投资者对于等待越来越没有耐心,他们的疑问需要商家立即回答,否则就离开。互联网的即时性和互动性能满足投资者的这一特点。

2.1.2多媒体

互联网络被设计成可以传输多种媒体的信息,如文字、声音、图像等信息,使得为达成交易进行的信息交换以多种形式存在和交换,可以充分发挥营销人员的创造性和能动性。以网络为媒体的信息十分丰富,利用先进技术手段,网络可以实现有图片、动画、文字和声音等形式的有效组合,声文并茂,翔实生动,其内容不仅包括产品和价格信息,也包括相关的知识文化信息。

2.1.3整合性

当今科技的迅速发展,想要成功推进互联网金融产品实现有序和健康的发展,就需要依靠质量、价格、服务优势的建立。而打造互联网金融业质量、价格、服务优势,归根结底还是要重视产品质量和投资者的需求。投资者的反馈才是产品营销的最后环节,这也就意味着互联网金融产品是否被投资者接受,互联网金融产品是否受到市场的认可,是否能在投资者那里获得良好的反馈才是最重要的最不能忽视的环节。余额宝理财也是一种全程的营销渠道。另一方面,互联网金融业可以借助互联网络将不同的传播营销活动进行统一设计规划和协调实施,以统一的传播咨询向投资者传达信息,避免不同传播的不一致性而产生的消极影响。在竞争日益激烈的今天,对于互联网金融产品来说,注重投资者态度,提升产品质量,是制胜发展的关键,是互联网金融业的质量、价格、服务优势建设生命力所在。而网络营销主要就是以“朋友“的模式来重视投资者的消费需求,来实现有效的营销。网络营销这张巨大的关系网,在减少不确定因素、减少交易成本、组织协调各方面的关系方面、以及有效实现发展中是人力、物力和财力资源的优化配置都具有积极的意义和作用。在实现行业内的专业化管理理念的建立,实现有序化的操作都具有积极的作用。因此,整体而言,对互联网金融业经营的运作方式发展具有重大的促进作用。通过相关政策和法律的实施,来强化监督与惩戒机制,不断督促互联网金融业经营形成一种有序有效的运作环境,保证互联网金融业经营各个节点的受益者都能有有效维护自己的利益。在市场激烈的竞争和强大的电子网络体系中,将投资者和供应商在互联网金融业经营体制中都做好相应的信用评价,实现完善的供求客户体系建设。

2.1.4高效性

电脑可储存大量的信息,待投资者查询,可传送的信息数量与精确度远超过其他媒体,并能适应市场需求,及时更新产品或调整价格,因此能及时有效了解并满足顾客的需求。网络营销在产品宣传上都是有兴奋点和卖点的,针对投资者的多元认知层次和多元信息消费心理需求,以变应变,贴近投资者,吸引投资者。制造互联网金融产品经营中互联网金融业的质量、价格、服务优势建设,就需要重视兴奋点的制作。与传统营销的单向传播不同,网络营销的传播形式主要是双向传播的,传播的互动性就大大增强了。这些媒体的使用者不仅仅是信息的接受者也是信息的传播者。这种互动性的增强,一方面有利于网络营销者及时从投资者那里得到反馈来实现自身信息的调整,另一方面也有利于投资者发挥自己的主动性和意愿,人们使用网络营销的目的性与选择的主动性更强。

2.1.5经济性

营销管理是市场竞争需要的一种重要形式,网络营销模式在激烈的市场经济发展中,能为互联网金融业获得更大的发展空间和利润收入,是为应对激烈的商业竞争采取的一种重要的营销管理行为。信营销优势带来优势,不仅满足互联网金融业的发展需求,也满足客户的发展需要。正是因为国内具有许多实力超群的互联网金融业,才能在不断的竞争与发展中,坚持业务竞争的良好口碑。而互联网金融业的势力打造又离不开互联网金融业内部竞争力的提升,在提升互联网金融业内部竞争力上,营销管理发挥了重要的作用。实现互联网金融产品经营的多样化发展。在现代科技的支持下,传统互联网金融业经营也面临着巨大的发展和挑战,需要顺应网络营销发展的趋势实现多样化的经营来满足不断壮大的市场需求。在网络营销技术以及巨大的商业活动网络的支撑下,传统互联网金融业经营实现多样化的经营也具备可操作性。

历史数据显示,2013年二季度末余额宝上线仅18天客户数便达251.56万户,规模57亿元;三季度末,余额宝客户数达1367.88万户,规模556.53亿元;11月14日,余额宝客户数近3000万户,规模突破1000亿元,成为国内规模最大的单只基金;而四季度,余额宝再次刷新规模,客户数4303万户,规模1853.4亿元,稳居国内最大基金宝座。

根据天弘基金官方数据,余额宝6月成立以来累计申购金额4294.3亿元,累计申购1.4亿笔;成立以来累计赎回金额2442.9亿元,累计赎回2.5亿笔。从申赎数据看,交易极为活跃。

也正因此,对比2013年三季末668亿元的管理规模,天弘基金四季度规模增长近2倍,共增长1275亿元,规模增长率191%,规模排名进步14名,是统计在内的所有基金公司中增长幅度最大。历史数据可见,去年一季度,天弘基金公募资产管理规模仅105亿元,排名46名;二季度末推出余额宝业务后,规模增长苗头渐起,规模为136亿元,排名第45名;三季度随着余额宝业务的大力发展,天弘基金规模一举达到668亿元,排名进入1字头行列,列第16名;四季度,天弘基金规模突破1900亿元,位居全行业第2名。

据悉,天弘基金公司目前的直销占比和电商规模占比已经达到95%,成为行业内电商占比最高、直销占比最高的基金公司。

余额宝的网络营销之所以受到重视,是因为它具有区别于其他商务方式的特点,具有诱人的发展前景。络营销的低成本优势首先来源于其信息传播的时间成本很低,通过互联网传递信息,瞬间就可以传递到地球任何一个能接触到

互联网的地方,其时间成本是微乎其微的。1网络营销的发展能够及时准确的将互联网金融业的商业宣传活动信息传递给互联网金融业的商业宣传活动最重要的投资者和使用群体,通过对余额宝理财产品的质量、价格、服务优势的及时发布与宣传,富有创意以及人性化的方式能提起投资者的购买兴趣,能达到最强烈的传播效果使余额宝理财产品在其他同类产品中脱颖而出,加深投资者对该产品产生好的印象,并最终促进营销目标的达成。

2.2劣势

在网络营销服务中,对互联网金融产品的自身发展最具有挑战性的就是风险管理。对于任何互联网金融业而言,风险管理的重要性也是不言而喻的。互联网金融产品加强风险管理,最重要的就是坚持审慎经营原则,将防范风险放在第一位,加强网络营销服务风险研究,在经营机构中做好有效的内部管理和控制,加强风险机制的设定,从而避免不必要的风险产生;另一方面,就需要合作与信息交流,有效的信息交流和制度确定,为确保我互联网金融产品营销安全运营创造良好的环境。做好风险管理,加强在内部管理以及外部环境的控制,实现两手防范,就具有重要积极的作用。

劣势一:内部制度不健全,管理混乱,互联网金融业文化需要加强,组织架构无凝聚力,管理上缺少长期战略规划,导致公司发展缺乏清晰方向。在目前存在的问题中,整个行业体系混乱,缺乏有效健全的人员权益保证以及没有提供专业技能培训等,这些问题产生的深层原因就是因为国家没有明确的法律和法规来支持和保证互联网金融产品在产业化发展中的品牌化发展道路的建设。

劣势二:提供服务成本较高,价格竞争力不强,网络营销长期服务于房产开发行业,服务价格高于其他行业平均水平,导致网络营销为其他行业客户服务时与客户谈判时的议价能力不强,所以无法渗透到其他行业领域。

劣势三:客户行业单一,网络营销服务的客户主要是房产开发类互联网金融业,所取得的品牌效力无法渗入其他行业。

劣势四:缺乏战略规划的能力,网络营销缺少对细分市场的竞争战略,在与1《余额宝的网络营销导论》作者:刘向晖出版社:清华大学出版社出版时间:2009-6-1 (30-34)

合作伙伴合作方面缺少深入合作的具体战略规划。整体市场由于互联网金融发展过程较慢,存在着标准化体系不完善、制度化约束不健全的现象,市场环境有待改进。纵观核心的互联网金融营销,积极主要的影响占主要地位。这些积极的影响主要是从区域内互联网金融业内部和外部竞争力的有利影响以及对于区域内互联网金融业集群发展的有利影响来体现的。消极影响主要是由于市场环境仍受到显存的一些要素和问题的制约,而没有起到积极作用产生的。

劣势五:网络营销在资金投入上有一定压力,研发经费投入不足;自主创新能力不足。

在短短的几年时间内,除了自身素质较强外,很大程度上还是依赖于互联网金融的大力支持,首先是目前已经出台相关的法律法规鼓励和支持互联网金融发展,此外,经济和科技的投入、财政补贴都是有利于地区内的公司整体战略体系的建立和全面的发展。服务行业一直都是快速发展以低技术水平和劳动力密集型为发展的重要手段,因此主要依靠人力资源,在生产设备和技术上都相对的落后。这一发展模式虽然在相当长的一段时间内是符合其发展需求的,但是随着竞争的加剧,要降低产品成本就必须面临互联网金融业的产业升级和技术调整的重大课题。这种活动实际上就是伴随着改革开放和市场经济发展而逐渐发展起来,真正兴旺起来也是随着近年来的经济发展和社会进步而逐渐蓬勃发展的,是在学习和借鉴了别的国家在同类型产品的品牌化建设方面发展起来的,由于在本土生存时间并不长久,因此,整体都是处于一种初级发展阶段的状态,在行业标准、人员规范、服务类别、后续服务、管理制度、收费管理等方面都仍然存在着不足和缺点。

2.3.机遇

互联网金融营销优势所带来的优势,不仅满足互联网金融业的发展需求,也满足客户的发展需要。

机遇一:迅速发展的网络营销发展在业务领域发展的强大动力,作为网络营销传统的具备优势竞争力的业务,必将充分利用这大好的市场机会。

机遇二:同样需求旺盛,藉此契机,随着信息社会的变化发展以及新媒体的不断出现和发展,在现代科技力量的支持下,新闻事业发展有了坚实的技术支撑。

无论是互联网技术还是数字传输技术,在日新月异的科技的影响下,多媒体的交互性优势已经日益凸显在传统媒体宣传发展的过程之中。

机遇三:互联网金融平台在市场营销中的作用,其最大的特点就是将互联网金融平台的感染力的整体与口碑相结合,利用情绪化的手段、情节化的宣传来展示某种产品的意义和内涵。这种方式实现了和受众的互动和心灵的共振,更容易将产品的理念、价值观、内涵等深层次的价值传递给受众,发挥市场营销的广告和选宣传效应。可以说,互联网金融平台在市场营销中开创了一个用品牌和口碑宣传产品的新时代。

2.4威胁

威胁一:市场竞争激烈,后金融危机时代,国际展会市场需求减少,国内展览互联网金融业将直面和国际大公司竞争

威胁二:整体展览行业潜在进入者门槛低,行业不规范。

威胁三:网上展示技术的提高使得虚拟展厅成为现实,客户对实体展会的需求有减弱的趋势。

威胁四:近年来,互联网金融业直面高通胀的压力,人力资源成本和原材料成本增幅巨大,同时客户相应的服务预算并未提高,反而有降低的趋势。

威胁五:可替代的竞争者不断增加,竞争对手不断模仿和优化服务,对网络营销造成一定冲击。

3.余额宝营销策略具体分析

近日,支付宝与天弘基金联合发布数据,截至 6月30日24时,余额宝累计用户数达到 251.56万,累计存量转入资金规模达57亿元。而且仅仅 18天的时间,余额宝这个新生儿已累计用户已经突破 250万,这一数据,也使得天弘基金的增利宝货币基金成为中国用户数量最大的货币基金。余额宝由第三方支付平台支付宝为个人用户打造的一项余额增值服务。余额宝规模已超过2500亿元,客户数超过4900万户,天弘基金靠此一举成为国内最大的基金管理公司。通过余额宝,用户不仅能够得到收益,还能随时消费支付和转出,像使用支付宝余额

一样方便。

3.1网上投资者心理与行为分析

Internet用户作为一个特殊群体,它有着与传统市场群体截然不同的特性,因此要开展有效的余额宝的网络营销活动必须深入了解网上用户群体的心理、需求特征、购买动机和购买行为方式。互联网金融业可以通过了解网上虚拟社区的群体特征和偏好,对网上投资者心理和行为进行分析。

3.2网上渠道选择

如果说Internet对互联网金融业营销影响最大是什么,那应该是对互联网金融业营销渠道影响最大。Dell公司借助Internet的直接特性建立的网上直销模式获得巨大成功,改变了传统渠道中的多层次的选择和管理与控制问题,最大限度降低渠道中的营销费用。但互联网金融业建设自己的网上直销渠道必须进行一定投入,同时还要改变传统的整个经营管理模式。

3.3网上产品和服务

网络作为信息有效的沟通渠道,它可以成为一些无形产品如软件和远程服务的载体,改变了传统产品的营销策略特别是营销渠道的选择。

3.4余额宝的网络营销管理与控制

近几年,在中国刮起一股网上购物消费的风潮。作为这股潮流引领者的余额宝又有怎样的创新模式和经验?余额宝战略营销副总裁邵晓峰介绍道:“余额宝作为国内市场份额将近80%的互联网金融网站,我觉得余额宝参与到网络营销活动当中,揭示了营销时代新的开端。余额宝拥有4100万用户群,拥有每天1亿多元交易额,最根本在于余额宝真正关注用户,了解用户,知道投资者要的是什么。2

2《余额宝的网络营销实战密码:策略技巧案例》作者:昝辉出版社:电子工业出版日期:2009-02-01 (78-83)

3.4.1网络特性

目前网络上最热门的网站,也就是浏览人数最多的网站,网络是有时效性的,所以要在对的时间放大家感兴趣的东西,过了那个时间点,再来投入效果就会差很多。所以营销策划要多以产品情报、产品趋势、生活和教育信息运用等为主导来进行商业行为。

3.4.2内容

内容是余额宝的网络营销策略里面很重要的一个环节,到底要让投资者看到什么内容、这是个大学问。首先要分析网络族的结构及阅读习惯,还要考虑网络媒体的特性,例如版面设计的特色、美观及传输速度的平衡点等。很多网站刚设立时还可吸引好奇的投资者上门,但渐渐地就乏人问津了,主要原因是内容影响了传输的速度。

3.4.3曝光率

余额宝的网络营销是一个很好的平台,一个很好的营销平台,我们应该更好的利用这个平台给自己的互联网金融业或者是产品带来利润这才是最重要的目

的。在当今竞争日益激烈的市场环境下、能够普及传播互联网金融业和产品等信息,开发潜在客户并及早接触客户,才能准确地把握商业机会,立于不败之地。

3.5策略步骤

国际互联网络是至今唯一的开放性、全球性媒体,无限的网络蕴含无穷的商机。尤其对中小互联网金融业而言,余额宝的网络营销是它们面向世界、走向世界的有效手段,网络为这些互联网金融业提供了一个可以与大型互联网金融业平起平坐、公平竞争的商务环境。

3.5.1目标集聚战略

目标集聚战略的特点就是在市场发展中,拓展出既定的发展空间,针对既定的客户群体,进行专业化、针对性的产品服务。通过这个战略选择,互联网金融业就能在目标市场上寻找自身的优势,并且不断的扩大自身的优势。全过程可以通过以下三大步骤来完成:

首先,分析目标市场的现状,确认潜在的竞争优势。

目前,对于余额宝的网络营销市场的现状分析主要是从两个层面进行分析:一是余额宝的网络营销的组织层面,这部分的内容就包括了对于整个余额宝的网络营销的主题设计、开发以及创新和营销;二是余额宝的网络营销的服务层面,主要包括服务网络的搭建以及系统构建。

在余额宝的网络营销的组织层面的目标市场现状就是受到目前整个行业发展的专业性、权威性的影响,客群资源亲睐于选择更有势力的具有权威性的余额宝的网络营销互联网金融业,这就是说互联网金融业的形象以及其在行业内的口碑影响了客户的决断。同类型以及同规模的互联网金融业因为缺乏信任度和依赖度因此被放弃。在这个层面的市场目标现状分析,公司在其发展中就需要重视的是其互联网金融业形象的打造与品牌口碑的推广,精准评定投资者的需求。正是因为投资者就是互联网金融业营销最重要的一方,对投资者的需求评定就是这项管理的重要内容。在互联网金融业与投资者之间实施品牌战略的管理时,就需要通过严格的审查,对投资者的各项资料进行分析和调查,了解其在市场经济中的信誉度、信用资本。根据掌握到的投资者资料,对产品营销的可行性进行分析,

根据现有的资料对未来投资者的消费能力做出分析和预测,并对可能存在的风险进行预估。对于消费能力较高的投资者,可以适度采取较为宽松的产品营销政策和手法,额度也可以根据具体情况进行调整。对于消费能力较差的投资者,则要重视风险分析,需要一定的品牌产品担保等,再进行产品营销,保证互联网金融业的利益不会受损。

在余额宝的网络营销层面,因为在这个领域内主要是实施的技术密集型的管理,因此,在这个层面需要重视的就业是人力资源的落实和保障以及基本设施的构建。在这个目标市场中,主要也以价格优势来取胜。在这个层面的市场目标现状分析,公司在其发展中就需要重视的有效的降低人力资本,实现价格优势。实施人本管理,提高劳动生产率就是重要的一项原则。所谓的人本管理就是把员工作为互联网金融业最重要的资源,以员工的能力、特长、兴趣、心理状况等综合性情况来科学地安排最合适的工作,并在工作中充分地考虑到员工的成长和价值,使用科学的管理方法,通过全面的人力资源开发计划和互联网金融业文化建设,使员工能够在工作中充分地调动和发挥工作积极性、主动性和创造性,从而提高工作效率、增加工作业绩,为达成互联网金融业发展目标做出最大的贡献。实施人本管理最关键和有效之处就在于能够将各项资源都有效的实现配置,并且呢够全面有效的提升人力和物力利用率,达到提高整体的劳动生产率的作用,这样就为降低互联网金融业成本提供了重要的支持。

其次,准确选择竞争优势,对目标市场初步定位

通过对余额宝的网络营销市场的现状分析主要是从两个层面进行分析,以及公司在市场目标优势的分析中不难发现,要实现互联网金融业的发展,在竞争优势的选择上,主要还是需要发挥技术优势,利用创新的技术,实现互联网金融业形象与品牌的建立,实现市场的初步定位。余额宝的网络营销手段行业整体上属于人力指向性与技术指向性的产业。国内越来越多互联网金融业涉足这个行业,并且在人力资源、劳动力资源密集的现实下,实现互联网金融业的竞争优势选择,就是要发挥技术优势,获得成本优势和品牌优势。

专业化是生存依据。公司作为在余额宝的网络营销行业发展较为悠久的互联网金融业,其专业化的水平主要也体现在业务处理的过程中,对于客群需求、成本控制、创意设计、网络安装等各个部分都具有专业的技术,因此,在整个施工

与服务过程都能取得较好的效果。

标准化,是严谨的科学态度。公司在其标准化制作中也是具有优势的。目前在国内的展示服务的质量安装上没有明确的标准,因此,一些服务互联网金融业主要是以艺术审美为主要的原则,忽视的安装的质量。公司因为不仅具有创新性的余额宝的网络营销业务,也有展厅项目的设计,工程实施,项目管理服务。因此从发展之初,就重视艺术性与安全性、实际性的结合。

最后,显示独特的竞争优势和重新定位。

显示独特的竞争优势和重新定位对于互联网金融业而言,主要是需要重视整体互联网金融业形象和业务的宣传。这一步骤的主要任务是互联网金融业要通过一系列的宣传促销活动,将其独特的竞争优势准确传播给潜在顾客,并在顾客心目中留下深刻印象。3

公司自身的形象和业界的口碑都是对其非价格竞争具有重要意义的。要实现良好的公司形象的树立,必要的宣传和广告上就显得尤为重要。在市场竞争中产品的宣传对于有效扩大市场占有率也具有重要的影响。随着市场稳定,投资者对于产品以及公司形象的认知很大程度上都是来源于对公司产品的宣传和广告来认知的,这就造成了广告宣传对于产品销量产生的重要影响。当产品的宣传和广告是以树立良好的公司信誉和形象,来赢得投资者信赖的重要手段的时候,就能给非价格竞争带来优势。

3.5.2品牌战略

余额宝的网络营销优势带来信誉。营销管理是市场竞争需要的一种重要形式,余额宝的网络营销模式在激烈的市场经济发展中,能为互联网金融业获得更大的发展空间和利润收入,是为应对激烈的商业竞争采取的一种重要的营销管理行为。余额宝的网络营销优势所带来的优势,不仅满足互联网金融业的发展需求,也满足客户的发展需要。

提升互联网金融业内部竞争力。正是因为国内具有许多实力超群的互联网金融业,才能在不断的竞争与发展中,坚持业务竞争的良好口碑。而互联网金融

3《正在爆发的营销革命:社会化余额宝的网络营销指南》出版社: 机械工业出版社; 第1版2010年3月30日(110-122)

业的势力打造又离不开互联网金融业内部竞争力的提升,在提升互联网金融业内部竞争力上,营销管理发挥了重要的作用。在余额宝的网络营销管理的协调组织功能的发挥下,互联网金融业内部最重要的因素:互联网金融业成员、互联网金融业文化、互联网金融业经济效益、互联网金融业社会效益都达到了较为完美的融入状态。当内部以紧密团结的姿态出现,必然也会提升互联网金融业内部的竞争力。

深化品牌价值。网络在市场营销中的作用,其最大的特点就是将网络的感染力的整体与口碑相结合,利用情绪化的手段、情节化的宣传来展示某种产品的意义和内涵。这种方式实现了和受众的互动和心灵的共振,更容易将产品的理念、价值观、内涵等深层次的价值传递给受众,发挥市场营销的广告和选宣传效应。可以说,网络在市场营销中开创了一个用品牌和口碑宣传产品的新时代。4实施的具体战略就包括:

第一,以投资者为核心

当今科技的迅速发展,想要成功推进互联网金融业余额宝的网络营销实现有序和健康的发展,就需要依靠质量、价格、服务优势的建立。而打造互联网金融业质量、价格、服务优势,归根结底还是要重视产品质量和投资者的需求。投资者的反馈才是产品营销的最后环节,这也就意味着互联网金融业余额宝的网络营销是否被投资者接受,互联网金融业余额宝的网络营销是否受到市场的认可,是否能在投资者那里获得良好的反馈才是最重要的最不能忽视的环节。

第二,重视宣传

制造兴奋点。策划卖点,造成兴奋点螺旋式宣传结构的最大好处是改变了传统的没有吸引力的销售策略。余额宝的网络营销在产品宣传上都是有兴奋点和卖点的,针对投资者的多元认知层次和多元信息消费心理需求,以变应变,贴近投资者,吸引投资者。制造互联网金融业余额宝的网络营销经营中互联网金融业的质量、价格、服务优势建设,就需要重视兴奋点的制作。

第三,互动性增强

与传统营销的单向传播不同,余额宝的网络营销的传播形式主要是双向传播的,传播的互动性就大大增强了。这些媒体的使用者不仅仅是信息的

4《余额宝的网络营销的策略探讨》作者:王旗林,黎志成。[J].科技进步与对策,2000(3)。

接受者也是信息的传播者。这种互动性的增强,一方面有利于信息传播者及时从投资者那里得到反馈来实现自身信息的调整,另一方面也有利于投资者发挥自己的主动性和意愿,人们使用余额宝的网络营销的目的性与选择的主动性更强。5

网络信息传播具有在一个圈子内快速扩散,然后再迅速传播到其他圈子的特点,不会只局限于一个圈子内部,其传播的范围非常广泛。造成这个特点的原因和网络自身形成和发展的传播机制具有很大的关系。在巨大的信息传播网络上,每一个人都是一个重要的信息节点,都以散发式的方式,在信息传播的网络上发挥着各自的传播效应。每当一个公益信息被传播出来,同过这个传播者的两个朋友圈就会以辐射状发散开来,而这些传播者自身的朋友圈又会起到一个二级传播者的作用,进行再次传播,这样以此类推,最终在N级传播过程中,将整个信息的传播扩大。根据美国社会学家马克格拉维特在上世纪70年代提出的“弱联系”理论,人们获得的大部分有价值信息是由“弱联系”的人提供的,可以看出,这种不同领域的汇合,可以加快信息的传递。这种多重圈子模式,使得信息信息可以大范围扩散,不局限于某些小圈子内,保证了信息活动的传播效率和传播广度。营销的是一向对技术水平要求比较高的活动,如何有效提高这门市场营销的研究就一直是每位品牌营销人员都值得深入的研究的。国内各个行业的品牌发展在营销中的作用,其最大的特点就是将国内各个行业的品牌发展的感染力的广告整体与口碑相结合,利用情绪化的手段、情节化的宣传来展示某种产品的意义和内涵。这种方式打破了传统的市场营销的灌输手段,而是潜移默化地将品牌、口碑更深刻植入到整体叙事中,既不突兀又作用明显。实现了和受众的互动和心灵的共振,更容易将产品的理念、价值观、内涵等深层次的价值传递给受众,发挥市场营销的广告和选宣传效应。6可以说,国内各个行业的品牌发展在市场营销中开创了一个用品牌和口碑宣传产品的新时代。品牌营销形式就是要建议互联网金融业抓住这一时机,充分结合自身产品特点,借势造势,创造性地将产品营销活动与品牌营销相结合,打造集视觉、听觉、感知与行为为一体的品牌营销传播平台,从而提升品牌影响力。品牌营销势必将在众多媒体和营销渠道中助互联网金融业一

5《余额宝的网络营销绩效评价研究》作者:司林胜。[J].河南工业大学学报:社会科学版,2005(3 ). 6《余额宝的网络营销现状及改进策略》作者:刘新武,祝伟明。[J].互联网金融业经济,2005(1 1)

臂之力。

4.结论与建议

通过研究发现,针对网络营销功能的多样性,以“扬弃”和严谨的研究态度来对网络营销商业网络营销机制做一个相对深刻的研究。最后,提出问题,再找出解决问题的可行性方法与措施。因此,我国互联网金融产品新思路的发展就是其信息化的网络营销服务发展的重要举措,需要给予重视。本文以互联网金融产品的发展为例,从研究其网络营销服务发展的状况入手,对新思路的发展现状和存在问题进行分析。针对新思路发展的特点,预测其发展前景。最后归纳总结出互联网金融产品网络营销服务的机遇与挑战。

参考文献

[1]《余额宝的网络营销导论》作者:刘向晖出版社:清华大学出版社出版时间: 2009-6-1 (30-34)

[2]《余额宝的网络营销实战密码:策略技巧案例》作者:昝辉出版社:电子工业出版日期:2009-02-01 (78-83)

[3]《正在爆发的营销革命:社会化余额宝的网络营销指南》出版社: 机械工业出版社; 第1版 2010年3月30日 (110-122)

[4] 《余额宝的网络营销的策略探讨》作者:王旗林,黎志成。[J].科技进步与对策,2000(3)。

[5] 《余额宝的网络营销绩效评价研究》作者:司林胜。[J].河南工业大学学报:社会科学版,2005(3 ) .

[6] 《余额宝的网络营销现状及改进策略》作者:刘新武,祝伟明。[J].互联网金融业经济,2005(1 1)

[7] 钱明辉;论市场营销在构建和谐社会中的作用[J];当代经济管理;2005年05期

[8] 杨礼茂;我国网络营销发展中的问题及对策思考[J];湖北大学成人教育学院学报;2004年02期

[9] 杨路明,李倩;互联网金融对传统互联网金融业的转型研究[J];经济

与管理;2003年07期

[10] 刘巧云;任桂焕;;我国网络营销存在的问题与对策[J];现代经济信息;2008年06期

[11] 李刚;我国互联网金融业网络营销存在问题及对策分析[J];中州大学学报;2005年03期

[12] 张曼玲;中国花卉互联网金融业网络营销策略的研究[D];东北林业大学;2004年

[13] 曾敏;基于VB的板式家具可视化参数辅助设计系统的开发[D];中南林学院;2004年

[14] 黄新爱;我国花卉业的营销策略探讨[D];中南林业科技大学;2006年

[15] 杨玉;我国农产品网络营销策略研究[D];湖南农业大学;2006年

支付宝组织架构变迁分析

支付宝组织架构变迁分析
徐渥明 2012-5-1 班号:M1112095 学号:1111209462
感谢陈德智老师的帮助与辅导!

摘要
本文以分析支付宝公司所面临的挑战为出发点,探讨了以支付宝为代表的互 联网企业的组织架构变迁特点,分析其变迁策略,以组织结构变迁所带来的效果 来验证其策略的正确性。最后给出结论,在以客户为中心的企业中,事业部和扁 平化组织架构是企业保持活力,快速发展的必经之路。
关键词:
支付宝
组织结构重组
事业部
快捷支付
1

目录
摘要 ........................................................................................................................................................................ 1 开篇语.................................................................................................................................................................... 3 一、支付宝面临的挑战 ............................................................................................................................... 3 1.1 支付宝背景介绍 .............................................................................................................................. 3 1.2 走的太快的烦恼 ............................................................................................................................. 4 1.3 支付宝组织架构变迁.................................................................................................................... 5 二、支付宝组织架构调整策略分析 ...................................................................................................... 6 2.1 从产品线划分到事业部划分 ...................................................................................................... 6 2.2 打散产品部组织架构 ..................................................................................................................... 7 2.3 组织结构扁平化 .............................................................................................................................. 8 三、组织架构调整后的效果 ..................................................................................................................... 8 3.1 快捷支付出炉 .................................................................................................................................. 8 3,2 移动支付 ............................................................................................................................................ 9 四、结论 ............................................................................................................................................................10
2

茶叶网络营销4P营销策略

4P营销策略 产品策略 1、注重包装。产品包装要有统一的视觉形象系统,包装设计要精美,产品名称突出品牌特色、突出卖点。包装的问题影响了消费者的购买兴趣,所以必须进行适度的包装。 (1)美观原则。茶叶的包装不仅要能提供保鲜密封等功能性价值,而且应该提供美观大方的欣赏价值,茶叶本身就有励志怡情的作用,茶叶的包装就应该符合并强化这一作用。我们的铁观音主要包装以青色为主色调,以精美的纸盒包装能更好的保存茶韵厚香味。 (2)茶礼品形式。礼品茶特别适宜小包装。人们的消费能力提高了,消费观念也有了很大改变,越来越在意“少而精”的消费理念。50克装、100克装、150克装的茶叶(尤其是礼品茶)越来越受欢迎,因此注重茶礼品形式,方便游客或者送礼的人,增加我们铁观音的潜在顾客,使销售业绩提升。 (3)增加实用元素。在铁观音包装上必须有有益成分、保质期、使用与保管常识等都要有。并且,在外包装商增加外文说明,方便外国人购买。借此扩大市场,也有利于产品的宣传。 2、严把质量关。商品质量是决定一个商店经营好坏的重要因素,茶叶尤其如此,故此在进茶时,千万不能讲人情,一定要严把质量关,看外形、闻香度、测水分、开汤、品滋味、看叶底、评价格,一丝不苟。 3、品种要齐全。由于消费者对茶叶的要求五花八门,所以我们企业一定要适应市场需求,尽量达到品种齐全,确定自己经营的主品种外,不能拒绝其他品种,不要自我封闭,应该有宽容的胸怀,接纳新品种,有些冷门货可以少进一点。 价格策略 价格因素直接影响到铁观音茶的市场竞争力、市场份额与经济效益。高端途径及消费群相对固定,礼品馈赠比例很大,价格弹性小,从而定价较高,以保持名茶的珍贵形象。中低端产品属于大众消费品,价格弹性大,应坚持薄利多销、走量为主的定价原则,追求批量化的规模效益。所以比较适宜的价格策略是以中低价格为主、高档茶礼品为辅。 1、普通包装铁观音茶和散茶。都是为单一产品;价格宜以50元—100元为主;茶量以100克、250克为主。 2、礼品茶。礼品茶宜为综合茶产品;价格宜为100元---150元、350元-400元(含非茶时尚礼品);茶叶量以50克、100克、150克为主。高档茶礼品价格宜以850元——900元为主。 3、价格弹性.不同地方的人对价格心理承受能力也不同。因此根据不同的地方进行不同的定价,采取一定的弹性定价机制,做到高档产品定价有利于提升品牌形象,中低档产品有利于提升市场占有率和利润水平。 4、价格管理。企业要制定有效的市场价格管理机制,防止市场盲目和混乱定价而影响品牌形象,从而不利于企业是市场发展。 5、灵活定价策略:因为我们网站面对的大多数是女性,所以在一些特别的日子里,可以实行对某些商品的超低价策略或赠送小礼品活动来吸引更多的顾客。扩大品牌知名度,提高竞争力。 6、折扣定价:部分出售已久且成本较低的商品,可以在后期或者节假日用折扣定价让消费者感觉自己占了很大的便宜。 7、尾数定价:价格数字上不进位,而保留零头,使消费者产生价格低廉的心理。售价在100

电子商务案例分析-支付宝交易

电子商务案例分析 案例一:支付宝交易 一.基本情况 1.什么是支付宝 (1)支付宝是由阿里巴巴公司为网络交易提供安全支付服务的第三方支付工具,通过支付宝可以安全、简单地完成网上支付,买家可以选择支付宝付款、卖家可以使用支付宝收款。对于经常在淘宝网“淘宝”朋友来说,可以登录免费注册支付宝,而且还可以进行帐户提现、帐户充值。 第一步:注册并实名认证 第二步:支付宝充值 第三步:拍下“宝贝” 第四步:收取“宝贝” 大家一定在买东西的时候使用支付宝哦,有了支付宝我们就什么都不用担心啦~~ (2)商务案例,支付宝庞大的用户群吸引也越来越多的互联网商家主动选择集成支付宝产品和服务,目前除淘宝和阿里巴巴外,支持使用支付宝交易服务的商家已经超过30万家;涵盖了虚拟游戏、数码通讯、商业服务、机票等行业。这些商家在享受支付宝服务的同时,更是拥有了一个极具潜力的消费市场。

(3)支付宝以其在电子商务支付领域先进的技术、风险管理与控制等能力赢得银行等合作伙伴的认同。目前已和国内工商银行、农业银行、建设银行、招商银行、上海浦发银行等各大商业银行以及中国邮政、VISA国际组织等各大机构建立了战略合作,成为金融机构在网上支付领域极为信任的合作伙伴。 (4)支付宝品牌以安全、诚信迎得了用户和业界的一致好评。支付宝被评为2005年网上支付最佳人气奖、2005年中国最具创造力产品、2006年用户安全使用奖;同时支付宝也在2005年中国互联网产业调查中获得“电子支付”第一名,名列中国互联网产业品牌50强以及2005年中国最具创造力企业称号。2006年9月,在中国质量协会用户委员会及计世资讯主办的“2006年中国IT用户满意度调查”中,支付宝被评为“用户最信赖互联网支付平台”。 2)功能结构图 支付宝在网上交易中充当的是第三方支付平台的作用,为电子商务提供安全、简单、便捷的在线支付解决方案。 二.商业模式 1.目标客户群 支付宝刚创立时的目标客户是陶宝网用户,为他们提供一种安全、便捷的支付方式。随着支付宝的影响力不断增加,支付宝开始为阿里巴巴中国网站用户以及其他非阿里巴巴旗下网站提供支付平台。截止2006年底,支付宝已有3300万用户,是我国最大的第三方网上支付平台。 2.盈利模式

支付宝金融案例分析DOC

支 付 宝 金 融 案 例 分 析 FM金融分析团队员: 13金融黄豪聪 洪丽君 王晓丹 黄秀丽

目录 引言 (1) 第一部分现状分析 1 支付宝的概述 1.1 支付宝的基本概念 (2) 1.2 支付宝的产生与发展 (2) 1.2.1 产生的背景 (2) 1.2.2 发展的简史 (3) 1.3支付宝基本交易流程 (4) 2 问卷信息分析 2.1实地调查 (5) 2.2网上问卷调查 (6) 2.3问卷数据分析 (6) 3 支付宝的运营模式分析 3.1 支付宝的商业模式 (7) 3.1.1 支付宝的战略目标 (7) 3.1.2 目标客户 (7) 3.1.3 盈利模式 (8) 3.1.4 核心能力 (8) 3.1.5 竞争优势 (9) 3.2 支付宝技术模式 (10) 3.2.1 支付宝安全技术与机制 (10) 3.2.2 合作技巧 (12) 3.3 支付宝的经营模式 (13) 3.3.1 运营模式性质——第三方支付中介 (13) 3.3.2 经营服务业务范围 (14) 3.3.3 营销策略 (16) 3.3.4用户价值体现 (16)

3.3.5沟通价值体现 (16) 3.3.6信誉体系 (17) 3.3.7经营状况 (17) 3.4 支付宝的管理模式 (18) 3.4.1 企业文化 (18) 3.4.2 员工奖惩制度 (19) 3.4.3 员工培训 (19) 第二部分发展前景分析 4第三方支付行业趋势分析 (21) 5支付宝的发展趋势 (22) 5. 1 社交化 (22) 5. 2 移动化 (24) 5. 3 微支付 (24) 第三部分建议 6拓展线下使用场所 6.1、医疗方面“未来医院”计划 (24) 6.2、交通方面继续拓展快的打车市场 (24) 6.3、新模式(三新、四流合一) (25) 附录关于支付宝的问卷调查 (26)

网络营销的优势和网络化时代市场营销4P策略的特征

网络营销的优势和网络化时代市场营销4P策略的特征费用和投资风险,降低了整个营销过程中所消耗的劳动力资源和时间。而电子数据交换系统(EDI)则把制造商、营销商、储运机构、银行等连接在一起,信息的适时流动缩短了商品流转时间、空间,减少了存货,使社会资源在世界范围内得到优化配置。 1?2 拓展营销空间 营销的真正目的是占有市场份额。国际互联网打破国与国、地区与地区的封闭和隔阂,超越时间约束和超越空间约束进行信息交换和共享信息,创造出一个崭新的、开放的全球社区,因此,通过网络企业将局部的、区域性营销活动延伸至全球。它消除了国际营销的诸多壁垒,实现了真正意义上的企业营销全球化,使企业以最少的投资在世界范围内的任何地方发现市场资源,并快速做出反应。 1?3 减少市场的不确定性 信息递减传递原理指出,信息处理过程的层次越多,信息丢失量越大,信息失真的可能性就越大,从而信息的效用越低。网络提供了丰富的信息源,强大的信息沟通能力,减少了信息传递的层级,使企业在进行从市场调研、产品设计、生产到最终服务的一系列程序时和消费者保持密切的联系,和消费者共同创造新的市场需求,减少市场的不确定因素。 1?4 创新营销方式 国际互联网(Internet)、企业内部网(Intranet)和数据库技术的广泛使用,企业不断对内部市场营销要素进行动态组合、更新,

使内部资源适应外部市场需求。对外部信息的广泛、全面的获取和分析使企业从专注于内部资源的优化配置转化为注重与外部的联合,从外界更广泛的来源获取更为优化的资源,不断促成新的适应内外环境变化的营销方式的诞生,如直复营销、网络营销、定制营销等等。新的营销方式使营销结构趋于更直接、更有针对性和高效率,降低营销成本,提高企业对市场机会的反应速度和整体竞争力。 2 网络化时代营销策略的一般特征 网络技术使营销理念、营销环境、消费者行为、营销方式和手段都发生了极大的变化,丰富了企业市场营销的内涵,同时也给传统市场营销4P(产品、价格、分销、促销)策略的选择带来前所未有的影响,形成具有典型的网络时代特色的市场营销即充分利用信息技术和网络优势。网络化时代的企业市场营销4P策略具有以下特征: 2?1 产品策略的特征 第二次工业革命崛起的一些巨型公司,它们大多利用大批量生产创造规模经济效益,在世界范围内生产标准化的部件和产品,以标准质量产品占据市场份额。网络的广泛应用使企业的经营环境和经营理念发生极大变化,新产品决策、或是产品组合决策都充分体现以用户为中心的市场策略。具体表现在以下几个方面:第一、产品和服务以顾客为中心。企业可以在国际互联网上建立网站,消费者在互联网超级连接系统的引导下对企业的产品和服务进行浏览,企业对来自

支付宝十周年营销案例解析

支付宝十周年营销案例解析:如何用“账单”连接用户的十年? 蚂蚁金服品牌与公众沟通部资深总监陈亮在虎嗅WOW新媒体营销大会上分享了“支付宝十年帐单”营销案例,他称,“十年”不是用来感恩回馈大减价的,作为工具类产品的支付宝需要找到一个与用户产生情感共鸣的连接,“账单”就成了最佳选择。但难点是如何建立用户“十年”与“账单”之间的连接。那支付宝又是如何做到的呢?安徽网贷平台德众金融小编为您讲述支付宝的营销策略。 2014年是支付宝十周年,对于今天很多在座的创业公司来说,支付宝已经是个很老的品牌了,因为在互联网的世界里十年已经是个非常长的时间了。所以当时我们想,十周年这个事情很重要吗?谁关心你几岁啊?用户才不会管你是多少年。 “十年”能做什么?得从用户关心的问题出发 十周年能够帮支付宝拉来更多用户吗?我们也认为不能,因为一样的道理,这个事情对用户来说没有特别大的意义。所以,当我们决定做十周年的时候,首先想的是不能把它变成一个生日聚会。就像阿里、淘宝十周年那样,在杭州的华龙体育场做一个很大的晚会,我们的用户、客户、合作伙伴还有员工,大家欢聚一堂。但我们决定不这样做,不想做感恩回馈大减价,因为支付宝是一个纯支付工具,也没法做。 十周年不能解决我们面临的所有问题,那我们要做什么?其实我们访问了很多用户,用户给了我们很多启发,最初我们一直以为认为支付宝只是个纯粹的工具,因为我到我2008年来

这家公司的时候,当时的情况是没有人知道支付宝是家独立的公司,也没有人知道支付宝除了用在淘宝购物以外还能干什么,大家只知道支付宝是个支付工具而已。 用户反馈如果它只是工具,我跟你不会有感情。所以对我们来说,十周年就是要搞关系,跟谁搞关系?跟我们的用户搞关系。 请问大家会关注谁?反正我只会关注我自己。因为人首先关注的是自己,所以我们借鉴了易达的广告。谁的十年?用户的十年。我们也收集了大量用户的反馈和建议,这里面很多都是真实的东西。 “账单”连接十年的记忆,触达用户内心情感 我们为什么要做帐单?因为“账单”是我们唯一一个持续了十年的产品,帐单承载了用户所有过去十年发生的故事。比如,买了什么东西,给谁缴了电话费,甚至过去的邮箱帐号、过去的密码,过去的很多东西,点点滴滴回忆会浮上心头,所以我们有个广告。 (支付宝十年《账单日记》V电影) 我相信很多人有可能看过这样的广告,有很多用户还说看哭了之类的。不知不觉,很多人从20岁或者20几岁到了30岁、30多岁,应该说这十年是很多人一生中最美好的青春。其实我们想说,这十年不是支付宝的十年,是希望通过这样的事情唤起大家对青春的回忆。

4P营销组合策略

网络营销组合策略 (一)产品策略 作为产品策略的内容,主要可分为实物产品策略和信息产品策略。 1.实物产品策略:(1)一般而言,企业在网络营销时,可选择下列产品:一是具有高技术性能或与电脑相关的产品;二是市场需要覆盖较大地理范围的产品;三是不太容易设店的特殊产品;四是网上营销费用远低于其它销售渠道费用的产品;五是消费者可从网上取得信息,即做出购买决策的产品;六是网络群体目标市场容量较大的产品;七是便于配送的产品;八是名牌产品。(2)选择产品时应注意的问题:一是要充分考虑自身产品的性能;二是要充分考虑产品营销的区域范围及物流配送体系;三是要充分考虑产品市场生命周期。 2、信息产品策略:(1)设立“虚拟展厅”。用立体逼真的图像,辅之于方案、声音等展示自己的产品,企业应在“展厅”中设立不同产品的显示器,并建立相应的导航系统,使消费者能迅速、快捷地寻找到自己所需要的产品信息。(2)设立“虚拟组装室”。在“虚拟展厅”中,对于一些需要消费者购买后进行组装的产品,可专门开辟一些空间,更好的满足消费者个性化需求。(3)建立自动的信息传递系统。在该方面,企业一是要建立快捷、及时的信息发布系统,;二是要建立信息的实时沟通系统,随时收集、整理、分析消费者的意见和建议,在改进产品开发生产、营销的同时,对于企业有帮助的好的建议,应给予信息提供者以相应的回报。 (二)价格策略 1.网上营销价格的确定程序:一是分析测定市场需求;二是估计产品成本;三是分析竞争对手营销价格与策略;四是选择定价目标;五是选择定价方法;六是确定可能的价格;七是征询消费者的意见;八是确定最终价格。 2.网上定价策略 (1)个性化定价策略。个性化定价策略就是利用网络互动性的特征,根据消费者对产品外观、颜色等方面的具体需要,来确定商品价格的一种策略。网络的互动性使个性化行销成为可能,也将使个性化定价策略有可能成为网络营销的一个重要策略。企业可根据消费者特殊需要的程度,来确定出不同的价格。 (2)声誉定价策略。在网络营销的发展初期,消费者对网上购物和订货还存在着许多疑虑,比如在网上所订购的商品,质量能否得到保证,货物能否及时送到等都是消费者所关心的问题。在此情况下,对于形象、声誉较好的企业来说,价格相应可高一些;反之,价格则低一些。 (3)扣定价策略。在实际营销过程中,网上折扣价格策略可采取如下几种形式:一是数量折扣策略。为了鼓励消费者多购买本企业商品,企业在确定商品价格时,可根据消费者购买商品所达到的数量标准,给与不同的折扣。购买量越多,折扣可越多。在实际应用中,其折扣可采取累积和非累积数量折扣策略。二是现金折扣策略。对于付款及时、迅速或提前付款的消费者,给予不同的价格折扣,以鼓励消费者按期或提前付款,加快企业资金周转,减少呆、坏帐的发生。

亚马逊营销策略分析

亚马逊作为全球最大的在线网络零售商,从创始到现在,亚马逊公司以迅猛的速度发展壮大起来,与他的营销策略与经营战略有重要的关系,而亚马逊的营销策略主要有以下几点: (一)产品策略 亚马逊全面收藏各种出版物,建立了高质量、数量庞大的数目数据库。为了更多的满足顾客的需求,对各种产品清晰的分类,对各类商品进行不一样的营销手段和策略,让消费者能够全面选择商品。 (二)品牌策略 亚马逊在经营的同时也在与其他老牌企业竞争,所以他必须得创造自己的品牌,使之更具口碑和影响,他们把经营的收入投入到品牌的宣传上,让自己在各方面都具有特色。 (三)价格策略 亚马逊非常善于打价格战,它提供的所有商品价格均低于市场价格,最高可享40%的折扣,他们在价格上做了很详细的区分。(特别选定的图书:40%的折扣,一般的精装本:30%的折扣,平装本:20%的折扣) (四)渠道策略 亚马逊书店的所有产品销售都是通过网络实现的,销费者订货和选择支付手段都在网上完成。同时,为了将消费者订购的产品尽快地送到消费者那里,亚马逊书店在其库存管理和运输车辆调度上大下工夫,以保证物流配送体系的顺畅运转。

(五)促销策略 亚马逊通过广告的方式来传播自己的商品。其次针对于中间商,亚马逊书店采取了不论通过其网站售货的数额的多少,一律支付15%的介绍费;针对最终消费者,亚马逊书店根据不同客户群的需要,为其提供赠券或精美小礼品,并且为购物满100美元的客户,提供一次免费送货服务。通过这些手段,亚马逊书店进一步增强了客户对其的忠诚度,巩固了与客户的关系。 而我们根据亚马逊的特色经营范围,将它的营销策略与当当网的营销策略对比,如下图:

第三方支付公司的组织结构一般模式

支付知识 第三方支付公司其组织架构有那些呢? 支付宝组织结构图 一设总裁或者总经理办公室为集团总部领导人员 总裁办公室下设行政部办公司管理日常琐碎事宜并管理所有人员的考情和出差订票等事宜 二市场部 1 分支机构管理部门管理全国分支机构用户协调全国分支机构和总部各部门的沟通 2 产品规划部用户规划全国产品和营销方案的设计 3 集团项目部用于全国的项目规划落地 4 商圈建设部实行全国的商圈建设和商户的接入 5 分支机构的省市分公司实现全国各地区的销售和后续的维护和管理 三运营部 1 客服部负责全国用户的咨询和事物的处理 2 运维技术部负责整体系统的维护 3 产品测试部负责产品的测试和上线 4 对外宣传部负责对外宣传和官方网站的建设 5 运营合作部负责配合市场做技术支撑和活动配合 四技术研发部负责产品的研发和技术服务支撑根据项目设立部门 五风险规规范部 1 风险管理部负责数据监督和风控事宜 2 金融行业部负责金融行业协调和配合市场做相关事物处理 3 清算中心组负责每日的数据核对和相关数据清算

4 合同管理部主要是法律和合同管理事宜 六财务部 摘要:第三方支付是现代金融服务业的重要组成部分,作为独立机构提供的交易支持平台。也是中国互联网经济高速发展的底层支撑力量和进一步发展的推动力。2013年,余额宝的崛起,开启了全民理财的新篇章,也让其他第三方支付公司看到了金融理财巨大的市场。 第三方支付是现代金融服务业的重要组成部分,作为独立机构提供的交易支持平台。也是中国互联网经济高速发展的底层支撑力量和进一步发展的推动力。2013年,余额宝的崛起,开启了全民理财的新篇章,也让其他第三方支付公司看到了金融理财巨大的市场。 突围策略 第三方支付命悬一线转型瞄准综合金融服务 “现在的市场环境纯做支付很难挣钱,第三方支付必须转型,布局其他业务,否则必死。”近日,一位银联内部人士告诉《每日经济新闻》记者。 记者深入支付机构调查发现,目前支付机构充当融资中介,行业里比较普遍,大型支付机构均有涉足,模式大致是支付机构向银行提供商户交易流水和信息,由银行审核后放贷。 业内人士称,支付平台连接大量的商户、用户和金融资源,并沉淀了海量交易数据。这些资源和数据对于展开综合金融服务极为有利。 同时,与“余额宝”类似的金融理财服务方面,支付机构过去一年也都迈出了第一步,余额理财成为支付机构的又一增值服务。面对火热的P2P领域,支付机构则以平台资金托管为主,有个别平台也建立了内部的P2P平台。

支付宝网络商务模式及经营策略分析

支付宝商业模式及经营策略分析 1、公司简介 支付宝公司全名为支付宝(中国)技术有限公司。是国内领先的独立第三方支付平台,是由阿里巴巴集团马云先生在2004年12月创立的第三方支付平台,是阿里巴巴集团的关联公司。支付宝致力于为中国电子商务提供“简单、安全、快速”的在线支付解决方案。 其网址为https://www.360docs.net/doc/3c6447953.html,/。 网站主页如下图: 最初,在2003年10月,淘宝为了解决买卖双方互信问题,推出了支付宝。虽然在当时,支付宝还只是淘宝网的一个部门,但是支付宝的出现,却大大地降低了网络购物的风险,这也成为当时淘宝网打败易趣的一个重要原因。从此,支付宝为淘宝的发展做出了不可代替的贡献!支付宝副总裁邱昌恒在接受《中国经营报》记者采访时表示,如果没有淘宝,就没有支付宝,但是如果没有支付宝,就没有淘宝网的发展。 支付宝致力于为中国电子商务提供“简单、安全、快速”的在线支付解决方案。虽然这种第三方支付模式并非中国首创,但是担保交易却是支付宝首创的。所谓担保交易就是由支付宝对卖家信用进行担保,如果买家在卖家处购买了假货,支付宝可以对卖家进行先期赔付,这一举措大大推动了淘宝的交易量。 鉴于淘宝与支付宝连带效应的缘故,支付宝的用户迅猛增加,于是在2004年9月,阿里巴巴集团CEO马云提出将支付宝独立起来,形成一个独立的第三方平台。当年12月,当年12月08,支付宝公司在浙江成立,12月30日,支付宝网站正式上线并独立运营。得益于淘宝客户的累积,支付宝一上线,就成为了国内用户量最大的第三方在线支付平台。 独立后的支付宝起初极为低调,在2004年到2007年,支付宝所做的工作就是向上和向下拓展:向上完成与银行的战略合作,向下与各种需要支付的公司合作。在这个过程中,记者发现,支付宝大力支持那些从淘宝长大并且开始独立运营的B2C,这些B2C对于支付宝有着天然的信任和依赖。 在支付宝低成本服务的诱惑下,大量需要第三方支付的企业与支付宝达成了

传统营销4P策略与网络营销4C策略的差异

传统营销4P策略与网络营销4C策略的差异------当当网为例 2007-04-25 15:01 4P组合,即产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place), Promotion(促销) 企业的营销工作是一门艺术也是一门科学,先进的营销理念将提出企业的市场业绩。从营销组合策略的角度讲,市场营销理念经理4Ps-4Cs-4Rs三个阶段。 一、经典4Ps 4Ps(产品、价格、渠道、促销)营销策略自20世纪50年代末由JeromeMcCarthy提出以来,对市场营销理论和实践产生了深刻的影响,被营销 经理们奉为营销理论中的经典。而且,如何在4Ps理论指导下实现营销组合,实 际上也是公司市场营销的基本运营方法。 4P指代的是Product(产品)、Price(价格)、Place(地点,即分销,或曰渠道) 和Promotion(促销)四个英文单词。这一理论认为,如果一个营销组合中包括合 适的产品,合适的价格,合适的分销策略,和合适的促销策略,那么这将是一个 成功的营销组合,企业的营销目标也可以藉以实现。 传统营销的好处: 1、因为传统,所以在表现形式上更能为大众所接受 2、因为传统,所以在操作过程中更容易上手和控制 3、因为传统,所以理论对其支持的力度更大,研究也更透彻。 传统营销的弊端: 1、因为传统,所以同质率搞,对大众的吸引力较低 2、传统营销成本高,日益增长的电视广告费用就是明证 3、因为传统,所以操作过程比较死板,缺乏足够的弹性 4、因为研究比较透彻,所以营销方式缺乏保护,很容易被他人复制 (一)产品策略 1.实物产品策略 (1)实物产品选择的基本原则。 一是具有高技术性能或与电脑相关的产品; 二是市场需要覆盖较大地理范围的产品; 三是不太容易设店的特殊产品; 四是网上营销费用远低于其它销售渠道费用的产品; 五是消费者可从网上取得信息,即做出购买决策的产品; 六是网络群体目标市场容量较大的产品; 七是便于配送的产品; 八是名牌产品。 (2)选择产品时应注意的问题 一是要充分考虑自身产品的性能; 二是要充分考虑产品营销的区域范围及物流配送体系; 三是要充分考虑产品市场生命周期。

网络营销的4p战略分析

网络营销的4p战略分析 在现代营销观念中无论时网络影响还是市场营销都离不开4p,所谓的4P 分别是产品( product) , 价格( price) , 渠道( place) , 促销( promotion) 。但是网络营销中这个侧重点却和市场营销完全不同,在市场营销中产品的质量是最为重要的环节,而网络营销中最为看重的却是渠道。下面本人将针对网络营销的4p战略进行分析。 一、产品定位 产品定位主要是指企业对用什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的需求。其实产品定位的计划和实施是以市场定位为基础的,主要包括两个方面,一、产品要做到适应消费者的需求,投其所好,给其所需。二、是属性上的要做到“人无我有,人有我优,人优我廉,人廉我转”。 二、网络营销渠道分析 如今网络营销渠道共分为22种推广渠道:口碑营销、网络广告营销、媒体营销、事件营销、搜索引擎营销(SEM)、Email营销、数据库营销、短信营销、电子杂志营销、病毒式营销、问答营销、IM销、论坛营销、SNS营销、分类信息网站营销、视频营销,RSS营销、新闻营销、知识营销、无线营销、电子商务平台营销等22种营销方式。其中最常用的是搜索引擎营销、Email营销及电子商务平台。如果从这个22种推广渠道中选择我个人建议还是选择这3个。 三、价格分析 这个网络营销的价格定位很大程度上取决于您的网络营销渠道,比如您选择了类似淘宝阿里巴巴这样B2C B2B平台,那么您的价格太高无疑就是等死,这上面同行竞争大,要是价格上没有优势,那您就只能在上面露露脸。其实根据统计调查表明,客户在不知道产品的成本的情况下,心目中对产品定位价会比市场平均价贵2美元。也就是说在没有比较的情况下东西就会更值钱。这就是新产品会比较贵的原因,市场上的没有可比较的价格可供参考时定价高也不足为奇。所以您可以利用客户这样心理赚到更多的钱,东西本身无贵贱之分,只有对比才看出来。 四、促销 网络营销中的促销可应用的范围,不仅仅是价格上促销,网络促销是在网络营销中使用的手段之一,在适当时候利用网络促销,可以更好的促使转化销售,更好的为销售服务。网络促销主要有以下几个方面: (1)有奖促销。 在进行有奖促销时,提供的奖品要能吸引促销目标市场的注意。同时,要会充分利用互联网的交互功能,充分掌握参与促销活动群体的特征和消费习惯,以及对产品的评价。 (2)拍卖促销。 此举主要利用网络的广泛性吸引大量用户参与将产品不限制价格在网上拍

支付宝战略管理分析

支付宝战略分析报告 一、企业介绍 1、企业概况 公司名称:浙江支付宝网络技术有限公司(Alipay) 总部地点:浙江省杭州市 成立时间:2004年12月 经营范围:提供在线支付解决方案 公司性质:民营 支付宝是国内领先的独立第三方支付平台,是由前阿里巴巴集团CEO马云先生创立的第三方支付平台,是阿里巴巴集团的关联公司。支付宝致力于为中国电子商务提供“简单、安全、快速”的在线支付解决方案,始终以“信任”作为产品和服务的核心。支付宝不仅从产品上确保用户在线支付的安全,同时致力于让用户通过支付宝在网络间建立信任的关系,去帮助建设更纯净的互联网环境。 2、企业文化 (1)企业口号:支付宝,知托付! 支付宝的品牌理念以"信任"与"保障"为核心,强调支付背后的情感和价值,以及支付宝的社会责任感. "支付宝知托付"的内涵是"我了解你的托付,我始终如一",它既是支付宝与政府机构,金融合作伙伴,商户和用户间的承诺,也是支付宝公司与员工间的承诺. (2)支付宝社会责任观 我们相信:企业社会责任应内生于企业的商业模式,惟其如此才能实现可持续发展。 我们确信:社会责任对企业不是负担,每一家企业都可以找到自身与企业社会责任的接洽点。 我们相信:人人都有社会责任,在网络化的便捷环境下,人人都有能力履行社会责任。支付宝不仅是金融工具、商务平台,更是社会责任平台。 3、合作伙伴(这些几句话说一下就可以了) A、合作金融机构 7家国有银行,12家全国性股份制商业银行,2家外资银行,以及141家区域性银行;4家国际银行卡组织,14家境外银行,以及6家境外第三方支付机构;拉卡拉、公众通等其他机构。

B、合作浏览器 C、合作杀毒厂商 4、产品介绍 支付宝分成个人服务和商家服务两种类型,收费上采取对个人用户免费(用以吸引用户,形成用户规模),对商家用户收费模式。普通网络消费者免费使用支付宝基础应用,相关费用由淘宝统一向支付宝支付。支付宝面向商家除提供基本第三方支付应用外,还有偿提供支付产品、融资方案及第三方服务。(1)安全产品——为消费者安全支付提供保障

什么是网络营销部的4p策略

什么是网络营销部的4p策略 网络营销推广方式已经被大众企业接受,很多企业内部都设立了网络营销部,有的是叫线上推广部,反正都是一个意思。在内行当中,很多提到了关于网络营销部的4p策略。下面我们来介绍下什么是4p策略。 一、什么是网络营销 网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分,网络营销是为实现企业总体经营目标所进行的,以互联网为基本手段营造网上经营环境的各种活动,是一个广义词,从目前的商业来讲网络营销更宽泛的涵盖网络的产品及投放互联网概念。简单的说,网络营销就是以互联网为主要平台进行的,为达到一定营销目的的全面营销活动。 二、什么是4p 4P营销理论(The Marketing Theory of 4Ps),4P理论产生于20世纪60年代的美国,随着营销组合理论的提出而出现的。1953年,尼尔·博登(NeilBorden)在美国市场营销学会的就职演说中创造了“市场营销组合”(Marketingmix)这一术语,其意是指市场需求或多或少的在某种程度上受到所谓“营销变量”或“营销要素”的影响。 三、4p策略元素 1、产品(Product) 注重开发的功能,要求产品有独特的卖点,把产品的功能诉求放在第一位。

2、价格 (Price) 根据不同的市场定位,制定不同的价格策略,产品的定价依据是企业的品牌战略,注重品牌的含金量。 3、渠道 (Place) 企业并不直接面对消费者,而是注重经销商的培育和销售网络的建立,企业与消费者的联系是通过分销商来进行的。 4、宣传(Promotion) 很多人将Promotion狭义地理解为“促销”,其实是很片面的。Promotion 应当是包括品牌宣传(广告)、公关、促销等一系列的营销行为。 网络营销部的4p策略在营销策划当中经常用到的,很多企业运用到了这些理论,但是却对这些理论知识并不了解,所以总是在制定营销战略的时候缺乏系统性。

阿里巴巴企业营销策略分析

第一章背景 1.1 企业的简介 阿里巴巴(香港联合交易所股份代号:1688)为全球领先的小企业电子商务公司,也是阿里巴巴集团的旗舰业务。阿里巴巴在1999年(己卯年)成立于中国杭州市,通过旗下三个交易市场协助世界各地数以百万计的买家和供应商从事网上生意。三个网上交易市场包括:集中服务全球进出口商的国际交易市场、集中国内贸易的中国交易市场,以及透过一家联营公司经营、促进日本外销及内销的日本交易市场。 此外,阿里巴巴也在国际交易市场上设有一个全球批发交易平台,为规模较小、需要小批量货物快速付运的买家提供服务。所有交易市场形成一个拥有来自240多个国家和地区超过6,100万名注册用户的网上社区。 阿里巴巴是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。2003年5月,投资一亿元人民币建立淘宝网。2004年10月,阿里巴巴投资成立支付宝公司,面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。2012年2月,阿里巴巴宣布,向旗下子公司上市公司提出私有化要约,回购价格为每股13.5港元。2012年5月21日阿里巴巴与雅虎就股权回购一事签署最终协议,阿里巴巴用71亿美元回购20%股权。2012年7月23日,阿里巴巴宣布调整淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云为七大事业群,组成集团CBBS大市场。 1.2 企业的发展 1999年马云带领下的18位创始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集团。1999年-2000年阿里巴巴从软银,高盛,美国富达投资等机构融资2500万美金。 2002年阿里巴巴B2B公司开始盈利 2003年依然在马云位于杭州的公寓中,个人电子商务网站淘宝成立。 2003年发布在线支付系统—支付宝。 2005年阿里巴巴集团与雅虎美国建立战略合作伙伴关系。同时,执掌雅虎中国2006年阿里巴巴集团战略投资口碑网 2007年一月:以互联网为平台的商务管理软件公司阿里软件成立。 十一月:阿里巴巴网络有限公司在香港联交所挂牌上市。 十一月:阿里巴巴集团成立网络广告平台阿里妈妈。 2008年六月:口碑网与中国雅虎合并,成立雅虎口碑。 九月:阿里妈妈与淘宝合并 九月:阿里巴巴集团研发院成立 2009年七月:阿里软件与阿里巴巴集团研发院合并 八月:阿里软件的业务管理软件分部注入阿里巴巴B2B公司 八月:作为“大淘宝”战略的一部分,口碑网注入淘宝,使淘宝成为一站式电 子商务服务提供商,为更多的电子商务用户提供服务 九月:阿里巴巴集团庆祝创立十周年,同时成立阿里云计算

阿里巴巴营销策略分析

论阿里巴巴的营销策略 摘要:阿里巴巴经历了10年的全面发展,以其独特的经管模式,为企业和个人在互联网上建立了一个无地理和时间降碍的自由贸易市场,获得前所未有的商机。阿里巴巴新颖的营梢策略加速了阿里巴巴的启航,为阿里巴巴在电子商务领城的快速发展开辟了道路。首先回顾了阿里巴巴的发展历程,介绍了阿里巴巴的概况,然后以5P营销策略为理论基抽,剖析了阿里巴巴的有效营销策略。最后结合2008年席卷全球的金触危机,提出了阿里巴巴应对金触危机改进营销策略的建议。关键词:中国阿里巴巴电子商务中小企业营销策略 1.阿里巴巴概况 1.1阿里巴巴简介 阿里巴巴(Alibaba)是全球著名的business-to-business(B2B)电子商务服务公司,目前融合了理B2B、C2C(custom-to-custom)市场、搜索引攀和门户等多种交易棋式以及网络搜索技术,以其独特的经营模式,在电子商务道路上步步为点。现在阿里巴巴旗下有:阿里巴巴B2B站(含中国站、国际站、日文站)、淘宝站(C2C)、支付宝(电子支付)、中国雅虎(门户+搜索)、雅虎口碑网,阿里软件和阿里妈妈。 1.2.阿里巴巴发展进程 第一阶段(1998一2001年):为企业提供免费信息,抢先占领市场。当时中国的电子商务刚刚起步,还处于信息流时期,阿里巴巴调研企业市场播求,分类整合企业的注册信息,根据不同的特点,为企业提供免费且有效的信息服务,快速抢先占领了网上B2B交易市场。

第二阶段(2000年):开展企业的信用认证,为盈利打好基础。信用是中国电子商务最大的障碍。阿里巴巴首次推出了中国互联网上的诚信认证方式诚信通,着手解决中国电子商务交易市场上的瓶颈问题,阿里巴巴因此而开始创收。 第三阶段(2003一2004年):发展海外市场,扩大贸易围。“中国供应商”为企业提供独立的账号和密码,建立英文网址,让全球220个国家近42万家专业买家在线浏览出口企业信息,为企业创造更大的商机。 第四阶段(2005一2007年):并购“雅虎”,创新一种可以延伸发展的电子商务搜索。阿里巴巴形成了以“雅虎”为平台、大型网络购物平台“淘宝网”、第三方支付平台“支付宝”为依托的交易信息搜索及支付系统,为来自全球的商人提供更广阔的交流空间和交易平台。 第五阶段(2008年一):进军B2C市场,发展全新的网络交易模式。中国的电子商务市场发展迅速,但B2C的发展却远远落后于B2B与C2C,电子商务的发展极不平衡。阿里巴巴准确把握电子商务发展趋势,适时调整战略,进人B2C市场。 在十年的实践中,阿里巴巴以有效的营销策略创造了传统企业难以想象的增长速度和成功奇迹。阿里巴巴2007年11月的招股说明书显示:阿里巴巴自2004年开始,总收人和税前盈利每年以2倍以上的速度增长,截止到2007年6月30日,阿里巴巴2007年总收人为9.58亿元,净利润2.95亿元,净收益率达到了30.8%.阿里巴巴的注册会员

支付宝运营、盈利模式分析报告

目录 一、支付宝购物流程 (2) 二、支付宝模式分析 (2) (一)商业模式 (2) (二)经营模式: (3) (三)技术模式: (4) (四)管理模式 (5) (五)资本模式: (9) (六)支付宝风险模式及分析 (9)

一、支付宝购物流程 选择商品:登录淘宝,选择您要购买的商品,选中后点击“立即购买”买下您选中的商品 填写信息:正确填写买家的收货信息,所需的购买数量,点“确认无误,购买”确认付款:选择支付宝账户余额支付,点“确认无误,付款” 收货确认:卖家发货后买家注意查收货物,收到货物并确认无损伤后,点“确认收货” 支付宝付款:输入支付宝账户的支付密码,点“同意付款”付款给卖家 给卖家评价:给对方评价,评价成功 二、支付宝模式分析 (一)商业模式 1.所提供的产品服务: 支付宝是国内领先的独立第三方支付平台,致力于为中国电子商务提供“简单、安全、快速”的在线支付解决方案。 支付宝属于信用担保型平台,所谓信用担保就是在网上支付过程中起到信用担保和代收代付的作用,其运作的实质是以支付宝为信用中介,在买家确认收到合格货物前,由支付宝替买卖双方保存支付款的一种增值服务。 首先买家在网上选中自己所需商品后与卖家取得联系并打成协议,这时买方需把货款汇到支付宝这个第三方账户上,支付宝作为中介方立即通知卖方钱已经收到,可以发货,待买方收到商品并确认无误后,支付宝才会把货款回到卖方的账户以完成整个交易。支付宝在这个流程中充当第三方的角色,同时为买卖双方提供信誉,确保交易安全进行。 这种支付模式是针对我国信用体系不完善的情况下应运而生的,它有效地解决了现在电子商务发展的支付瓶颈和信用瓶颈,有力地推动了我国电子商务的发展。 2.盈利模式: 简单的说,盈利模式就是企业赚钱的渠道,企业通过怎样的渠道和模式去赚钱。 支付宝盈利简单探究

相关文档
最新文档