一个可以预测未来的指标,三个案例解释存货

一个可以预测未来的指标,三个案例解释存货
一个可以预测未来的指标,三个案例解释存货

一个可以预测未来的指标,三个案例解释存货

提到财务指标,很多人都会说“这些都是过时了的数据”。

可真的如此吗?其实,有一个指标不仅可以描述过去,也可以成为分析未来的“水晶球”。这个指标就是——存货。

上市公司无论是囤积原材料,还是提早生产成品,都是一定程度上为未来主动或被动地做准备,而存货也就成了公司未来业绩增长的压力或者动力。

本期同样有三个案例。

罗莱家纺:去库存进行中,压力犹在

记者在采访一位纺织服装行业资深人士的时候,他就表示,零售企业经营的好坏如何,收入只是一方面,预示着未来的关键指标则是存货。

“我们普遍认为存货太高不好,当然,存货增加还有另外一种情况,就是企业看好市场所以囤积大量产品。如果当时的市场行情很好,企业的人员储备充足,能够和当年的Kappa 一样找到细分市场的空白点。那么,存货的增速超过收入增速是可以的。”

他表示,这里也有一个度,存货增速可以超过收入增速,但也不能超过太多,因为服装是时尚性产品,女装的销售周期大概是一两个月,男装是两三个月,家纺长一点是三到六个月。所以企业一般最多多备两三个月的存货,像多备半年以上的存货往往是有问题的。

这几年,纺织服装行业一直处于去库存的阶段。罗莱家纺(002293.SZ)曾一度和其他两家公司以“家纺三剑客”出现在资本市场且风光无限,但是后来因为存货的问题,而出现利润的下滑。

去年,罗莱家纺的营业收入同比增长率为-7.37%,净利润同比增长率为-13.07%。

截至去年年底,罗莱家纺的存货为6.85亿元,占总资产的比例为25.9%,而在2012年底,公司的存货为6.18亿元,占比为26.41%,可见公司的存货占比略有减少。

公司的存货主要可以分为原材料、在产品以及库存商品三大类,其中原材料的账面价值为1.87亿元,在产品的账面价值为3791.74万元,库存商品为4.6亿元,可见库存商品占到了67.25%,原材料占到了27.22%。

而对比同行业两家公司,罗莱家纺在2013年的存货与营业收入之比为27.15%,而富安娜(002327.SZ)和梦洁家纺(002397.SZ)的这项指标分别为30.76%和37.89%。

事实上,在2010年、2011年家纺行业业绩高速增长之时,罗莱家纺的存货和营业收入之比分别为18.17%和21.7%。可见现在和之前相比,目前存货压力依旧存在。

七匹狼:存货大增,今年面对库存压力较大

似乎整个纺织服装行业目前都处于去库存的周期之中,只是有的去得快,有的去得慢,但还有些公司的存货不断增长。

七匹狼(002029.SZ)去年总营业收入为27.73亿元,比2012年下降20.23%;归属上市公司股东的净利润为3.79亿元,比2012年下降32.44%。

2013年,持续扩张的七匹狼却陷入了增店不增利的困境,开始大规模关闭低效店铺,直接造成了库存过多和成本控制难度增加。

由于回收代理商部分库存,2013年,七匹狼库存商品达到746.11万件,比2012年增加15.24%;存货占公司总资产比例虽然下降0.61个百分点,但存货总价值却由2012年的5.66亿元上升至6.57亿元,仍然处于增长之中。

从存货的构成来看,库存商品仍然占了大多数,达到了6.11亿元,占到了总存货的93%,可见公司的产品出现了“滞销”的情况,库存压力不小。

事实上,在行业压力之下,2013年第四季度公司主动回收较多库存,这也在一定程度上增加了库存。与此同时,公司加快库存渠道建设,加快了工厂店、折扣店的建设步伐,报告期内新开7家大型工厂店。

分析人士认为,去年第四季度,公司回收较多渠道过季库存,导致收入冲减并计提大量存货减值准备,四季度利润大幅下滑。

高库存的压力之下,从业内人士观点来看,普遍认为公司在2014年仍将处于去库存的过程中。

潮宏基:存货压力改善,周转变快

K金行业龙头潮宏基(002345.SZ)发布2013年年报显示,全年实现收入20.74亿元,同比增35.18%,净利润1.76亿元,同比增36%。

年内公司进一步加大库存力度,存货占总资产比例下降至43.2%,计提黄金存货减值准备687万元。

截至去年年底,潮宏基的存货为14.78亿元,占到总资产的比例为43.25%,而在2012年,这一数据为68.11%,可见在一年的时间里,这一数据减少了24.86个百分点,去库存效果显现。

在公司的存货中,库存商品的账面价值占到了大多数,截至去年年底为13.7亿元,占到了93%左右。

除了存货压力减少之外,与此同时,公司的存货周转效率也有所提升,存货周转天数由2012年473天大幅改善至355天。

分析存货周转率

活动 分析存货周转率 活动描述 梅梅计算和分析应收账款变现速度和管理效率后,李老师告诉梅梅:“在企业的流动资产中,存货占据着重要的作用。”要求梅梅计算台州市达美有限责任公司的存货周转率和周转期,并以此来评价该企业存货管理水平。 活动流程 分析存货周转率的活动流程,如图4-2所示 图4-2 分析存货周转率的活动流程 活动依据 为了便于查找数据,截取表1-12和表2-17中部分相关数据组成表4-4(为方便起见,2012年度和2013年度相关资料已直接填入表中)。 表4-4 营业成本与存货表 单位:元 活动步骤 1. 计算存货平均余额 从表4-4中查找与存货平均余额相关的项目:2014年初存货余额为元,期末存货余额为元。计算存货平均余额。 2014年存货平均余额= 期初存货余额+期末存货余额 2 =621100.00+933000.00 2 =(元) 2. 计算存货周转率和存货周转期 从表4-4中查找与存货周转率相关的项目:存货平均余额为元,营业成本为元。根据以下公式计算2014年存货周转率。 存货周转率(次)= 营业成本存货平均余额 存货周转期(天)= 360 存货周转次数

=360×存货平均余额 营业成本 因此, 2014年存货周转率(次数)=23088000.00 777050.00 =(次) 2014年存货周转期(天数)=360 2.97 =(天) 3.认识存货周转率和存货周转期 存货周转率是企业一定时期内企业营业成本与存货平均余额之间的比率,用来衡量企业存货管理的工作水平。存货是流动资产中最重要的一项资产,其周转速度对衡量企业流动资产营运能力有着举足轻重的影响,是综合分析营运能力的一项重要指标。其中“营业成本”数据从利润表取得。存货周转水平有两种表示方式:一是存货周转次数,二是存货周转天数。 4.分析存货周转率和周转期 以表4-4位依据,计算并分析台州市达美有限责任公司2013年和2014年存货周转率和周转期。 存货周转率和周转天数计算对比表,如表4-5所示。 表4-5 存货周转率和周转天数计算对比表单位:元 ×100%),分析:该公司2014年较2013年存货周转次数从次减少到次,减幅为1%(即3?2.97 3周转天数也从120天增加到天。可以看出,这两年间该公司存货周转速度变或不大,只是略有减慢。 从影响存货周转速度的指标因素来看,两年间营业成本增加幅度 ×100%),而存货平均余额的增加幅度 为%(即2308000.00?2220500.00 2220500.00 ×100%),可见,该公司这两年间存货周转速度有所下降的原为%(即777050.00?2220500.00 2220500.00 因在于存货平均余额的增长幅度快于营业成本的增长幅度。因此,企业需关注一下存货的管理是否有效。同时,存货的周转率水平是否达到正常合理,应结合行业特征与平均水平及外部市场环境等因素加以判断。 活动点拨 一般来讲,存货周转率越高,表明存货周转次数越多,存货周转期一次所需的天数越少,表示存货量适度,存货积压和价值损失的风险相对降低,说明企业能以占用较少的流动资金生产并销售较多的产品,使企业获得较好的经济效益。相反,存货周转率越

库存周转率计算方法

库存周转率计算方法 库存周转率=年销售额/年平均库存值 还可以在分:原材料库存周期率=年材料消耗额/原材料平均库存值 在制品库存周转率=生产产值/在制品平均库存值 周转率定义= [(当年度自购直接材料月平均领料金额)×12]÷(当年度自购直接材料月平均库存金额) 下面是相关参考 传统的存货是指存放在仓库中的物品。从物流的角度来看,由于物料在各个状态的转化之间不可避免地存在着时间差,在这个时间差中,处于闲置的物料即为存货。从更广泛的意义上说,一切闲置用于未来的资源都是存货。 一、存货的绩效评价量化指标 对存货明确而又一致的绩效评价是存货管理过程中的关键一部分,绩效评价既要反映服务水平又要反映存货水平。如果只集中在存货水平上,计划者就会倾向于存货水平最低,而有可能对服务水平产生负面影响,与此相反,如果把绩效评价单一地集中在服务水平上,将会导致计划者忽视存货水平所以绩效评价应能够清楚地反映企业的期望和实际需要。(一)仓库资源利用程度 1. 地产利用率=(仓库建筑面积/地产面积)×100% 2. 仓库面积利用率=(仓库可利用面积/仓库建筑面积)×100% 3. 仓容利用率=(库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积)×100% 4. 有效范围=(库存量/平均每天需求量)×100% 5. 投资费用化=(投资费用/(单位库存/单位时间)×100% 6. 设备完好率=(期内设备完好台数/同期设备总数)×100% 7. 设备利用率=全部设备实际工作时数/设备工作总能力(时数))×100% 二)服务水平 1. 缺货率=(缺货次数/顾客订货次数)×100% 2. 顾客满足程度=(满足顾客要求数量/顾客要求数量)×100% 3. 准时交货率=(准时交货次数/总交货次数)×100% 4. 货损货差赔偿费率=(货损货差赔偿费总额/同期业务收入总额)×100% (三)储存能力与质量 1. 仓库吞吐能力实现率=(期内实际吞吐量/仓库设计吞吐量)×100% 2. 进、发货准确率=(期内吞吐量. 出现差错总量/期内吞吐量)×100% 3. 商品缺损率=(期内商品缺损量/期内商品总数)×100% 二、库存周转率的评析 库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。例如制造商,它的利益是由资金→原材料→产品→销售→资金的循环活动中产生的,如果这种循环很快也就是周转快时,在同额资金下的利益率也就高。因此,周转的速度代表了企业利益的测定值,被称为“库存周转率”。 对于库存周转率,没有绝对的评价标准,通常是同行业相互比较,或与企业内部的其他期间相比拟分析。库存绩效评价与分析,库存周转率是着重评价的内容。 (一)库存周转率的基本计算公式 库存周转率的计算公式,实际评价中可用如下公式进行计算: 库存周转率=(使用数量/库存数量)×100% 使用数量并不等于出库数量,因为出库数量包括一部分备用数量。除此之外也有以金

应收账款周转率与存货周转率的结合分析.

阴财会月刊 ·全国优秀经济期刊阴窑窑援中旬企业的资产营运体现了企业 在生产经营过程中资本保值增值的过程,其对于企业的意义好比血液之于身体。一般而言,资产运营效率越高, 获利能力越强, 资本增值就快; 而应收账款周转率和存货周转率作为衡量资产营运能力的两个主要指标,其重要性不言而喻。单一的应收账款周转率和存货周转率在反映企业资产营运能力方面虽具有较大作用,然而人们往往是根据所需单独分析某一周转率的,忽视了两者“ 光鲜亮丽” 的背后可能隐藏着的巨大隐患。本文以伊利股份为例,重点研究如何将应收账款周转率与存货周转率两者结合起来进行分析,以对企业资产运营能力进行更真实的评估。一、应收 账款周转率和存货周转率结合分析的必要性 1. 应收账款周转率和存货周转率指标含义。应收账款周转率反映企业应收账款收回速度的快慢及其管理效率的高低。其一般计算公式为:应收账款周转率(次数 =年销售收入 /应收账款平均余额。一定期间内,企业的应收账款周转率越高,周转次数越多,表明企业应收账款收回速度越快, 企业应收账款的管理效率越高, 资产流动性越强。存货周转率是反映企业存货运用效率的指标。其一般计算公式为:存货周转率 (次数 =年销售收入 /存货平均余额。一定期间内,企业的存货周转率越高,周转天数越少,表明企业存货变现速度越快,其运用效率越高,在一定程度上也反 映了企业的盈利能力越强。 2. 应收账款周转率和存货周转率结合分析的必要性。现行单一的应收账款周转率和存货周转率仅反映企业某一方面 (应收账款或 存货的周转情况。目前,报表使用者往往将两者孤立计算,之后简单地查看数值的 大小,却并未深究两个指标之间是否存在勾稽关系。孤立的指标分析,在一定程度上无法真实反映企业的资产运营状况,其原因如下:(1应收账款周转率高, 并不必然意味着企业资金营运能力强。在企业实行紧缩的信用政策下,由于销售回款快,应收 账款数额必然大大缩小,短期内应收账款周转率可以达到较高水平。但紧张的付款期限对经常客户提出了更高的要求,而优质客户数量有限,最终结果可能是自己原有的客户被竞争对手夺去, 导致市场占有率下降。因此,在现实的经营运作中, 赊销有可能比现金销售更有利,它虽然会使应收账款周转率下降,但换来的却是存货周转率的提升。 (2存货周转率指标中未将收回现金这段时间包括在指标含义之中。目前, 对存货周转的理解主要有两种具代表性的观点:第一种观点是“ 实物流” , 认为存

分析存货周转率

活动4.1.2 分析存货周转率 活动描述 梅梅计算和分析应收账款变现速度和管理效率后,李老师告诉梅梅:“在企业的流 动资产中,存货占据着重要的作用。”要求梅梅计算台州市达美有限责任公司的存 货周转率和周转期,并以此来评价该企业存货管理水平。 活动流程 分析存货周转率的活动流程,如图4-2所示 为了便于查找数据,截取表1-12和表2-17中部分相关数据组成表4-4(为方便 起见,2012年度和2013年度相关资料已直接填入表中)。 表4-4 营业成本与存货表 单位: 活动步骤 1. 计算存货平均余额 从表4-4中查找与存货平均余额相关的项目:2014年初存货余额为62100.00 元,期末存货余额为933000.00元。计算存货平均余额。 2014年存货平均余额=期初存货余额+期末存货余额 2 =621100.00+933000.00 2 =777050.00(元) 2. 计算存货周转率和存货周转期 从表4-4中查找与存货周转率相关的项目:存货平均余额为777050.00元, 营业成本为2308000.00元。根据以下公式计算2014年存货周转率。 存货周转率(次)=营业成本 存货平均余额 存货周转期(天)=360存货周转次数 = 360×存货平均余额营业成本 因此, 2014年存货周转率(次数)=777050.00 =2.97(次)

2014年存货周转期(天数)=360 2.97 =121.21(天) 3.认识存货周转率和存货周转期 存货周转率是企业一定时期内企业营业成本与存货平均余额之间的比率,用来衡量企业存货管理的工作水平。存货是流动资产中最重要的一项资产,其周转速度对衡量企业流动资产营运能力有着举足轻重的影响,是综合分析营运能力的一项重要指标。其中“营业成本”数据从利润表取得。存货周转水平有两种表示方式:一是存货周转次数,二是存货周转天数。 4.分析存货周转率和周转期 以表4-4位依据,计算并分析台州市达美有限责任公司2013年和2014年存货周转率和周转期。 存货周转率和周转天数计算对比表,如表4-5所示。 表4-5 存货周转率和周转天数计算对比表单 ×100%),周转天数也从120天增加到121.21天。可以看幅为1%(即3?2.97 3 出,这两年间该公司存货周转速度变或不大,只是略有减慢。 从影响存货周转速度的指标因素来看,两年间营业成本增加幅度为 ×100%),而存货平均余额的增加幅度为 3.94%(即2308000.00?2220500.00 2220500.00 ×100%),可见,该公司这两年间存货周转速度 4.96%(即777050.00?2220500.00 2220500.00 有所下降的原因在于存货平均余额的增长幅度快于营业成本的增长幅度。因此,企业需关注一下存货的管理是否有效。同时,存货的周转率水平是否达到正常合理,应结合行业特征与平均水平及外部市场环境等因素加以判断。 活动点拨 一般来讲,存货周转率越高,表明存货周转次数越多,存货周转期一次所需的天数越少,表示存货量适度,存货积压和价值损失的风险相对降低,说明企业能以占用较少的流动资金生产并销售较多的产品,使企业获得较好的经济效益。相反,存货周转率越低,说明周转速度越慢,存货过量,产品滞销,企业必须加速促销,提高存货周转速度。 但存货周转率与企业生产经营周期有关,生产周期短,表示无需储备大量存货,故其存货周转率就会相对加速。因此在评价存货周转率时,应考虑各行业的生产经营特点。

财务管理目标案例-雷曼兄弟

补充案例: 雷曼兄弟破产对企业财务管理目标选择的启示 2008年9月15日,拥有158年悠久历史的美国第四大投资银行—雷曼兄弟(Lehman Brothers)公司正式申请依据以重建为前提的美国联邦破产法第11章所规定的程序破产,即所谓破产保护。雷曼兄弟公司,作为曾经在美国金融界中叱咤风云的巨人,在此次爆发的金融危机中也无奈破产,这不仅与过度的金融创新和乏力的金融监管等外部环境有关,也与雷曼公司本身的财务管理目标有着某种内在的联系。以下从公司内部财务的角度深入剖析雷曼兄弟公司破产的原因。 一、股东财富最大化:雷曼兄弟财务管理目标的现实选择 雷曼兄弟公司正式成立于1850年,在成立初期,公司主要从事利润比较丰厚的棉花等商品的贸易,公司性质为家族企业,且规模相对较小,其财务管理目标自然是利润最大化。在雷曼兄弟公司从经营干洗、兼营小件寄存的小店逐渐转型为金融投资公司的同时,公司的性质也从一个地道的家族企业逐渐成长为在美国乃至世界都名声显赫的上市公司。由于公司性质的变化,其财务管理目标也随之由利润最大化转变为股东财富最大化。其原因至少有:(1)美国是一个市场经济比较成熟的国家,建立了完善的市场经济制度和资本市场体系,因此,以股东财富最大化为财务管理目标能够获得更好的企业外部环境支持;(2)与利润最大化的财务管理目标相比,股东财富最大化考虑了不确定性、时间价值和股东资金的成本,无疑更为科学和合理;(3)与企业价值最大化的财务管理目标相比,股东财富最大化可以直接通过资本市场股价来确定,比较容易量化,操作上显得更为便捷。因此,从某种意义上讲,股东财富最大化是雷曼兄弟公司财务管理目标的现实选择。 二、雷曼兄弟破产的内在原因:股东财富最大化 股东财富最大化是通过财务上的合理经营,为股东带来最多的财富。当雷曼兄弟公司选择股东财富最大化为其财务管理目标之后,公司迅速从一个名不见经传的小店发展成闻名于世界的华尔街金融巨头,但同时,由于股东财富最大化的财务管理目标利益主体单一(仅强调了股东的利益)、适用范围狭窄(仅适用于上市公司)、目标导向错位(仅关注现实的股价)等原因,雷曼兄弟最终也无法

宏伟公司财务管理目标与利益冲突案例

宏伟公司财务管理目标与利益冲突案例 宏伟公司是一家从事IT产品开发的企业。由三位志同道合的朋友共同出资100万元,三人平均分配股权比例共同创立。企业发展初期,创始股东都以企业的长远发展为目标,关注企业的持续增长能力,所以,他们注重加大研发力度,不断开发新产品,这些措施有力的提高了企业的竞争力,使企业实现了营业收入的高速增长。在开始的几年间,销售业绩以每年60%的递增速度提升。然而,随着利润的不断快速增长,三位创始股东开始在收益分配上产生了分歧。股东王力、张伟倾向于分红,而股东赵勇则认为应将企业取得的利益用于扩大再生产,以提高企业的持续发展能力,实现长远利益的最大化。由此产生的矛盾不断升级,最终导致坚持企业长期发展的赵勇被迫退出,出让持有的1/3股份而离开企业。但是,此结果引起了与企业有密切联系的广大供货商和分销商的不满,因为许多人的业务发展壮大都与宏伟公司密切相关,他们深信宏伟公司的持续增长能力将为他们带来更多的机会。于是,他们威胁如果赵勇离开企业,他们将断绝与企业的业务往来。面对这一情况,企业两位股东提出他们可以离开企业,条件是赵勇必须收购他们的股份。赵勇的长远发展战略需要较多投资,这样做将导致企业陷入没有资金维持生产的境地。这时,众多供应商和分销商伸出了援助之手,他们或者主动延长应收账款的期限,或者预付货款,最终使赵勇又重新回到了企业,成为公司的掌门人。经历了股权风波后,宏伟公司在赵勇的领导下,不断加大投入,实现了企业规模化发展,在同行业中处于领先地位,企业的竞争力和价值不断提升。 思考题: 1. 赵勇坚持企业长远发展,而其他股东要求更多分红,你认为赵勇的目标是否与股东财富最大化的目标相矛盾 2. 拥有控制权的大股东与供应商和客户等利益相关者之间的利益是否矛盾,如何协调 3.像宏伟这样的公司,其所有权和经营权是合二为一的,这对企业的发展有什么利弊 4.重要利益相关者能否对企业的控制权产生影响

经典财务管理小案例答案

1.该公司流动比率和速动比率月平均为2.1和0.98,说明该公司资金周转灵活,资产流动性好,生产经营效率高。流动比率和速动比率的不同是由存货引起的,该公司产品销售季节性强,第2、3季度为旺季,第1、4季度为淡季。为迎接旺季来临,淡季里提前几个月就开始生产创造了大批存货。资产净利率的大幅波动和相对稳定的销售净利率说明淡季资产周转率低,生产规模变小,或者有闲置资产。 2.(1)主要受存货影响。该公司产品销售季节性比较明显,夏季销量上升,库存减少,冬季库存增加。为应付销售高峰的来临,该公司于淡季增加库存,所以该公司的流动比率与速动比率的变动趋势才会产生差异。(2)受预付款和待摊费用的影响。旺季原材料紧缺,为保持原材料的稳定来源,购买材料的预付款增多。待摊费用则有一定的人为因素。... 消除差异的办法:(1)减少存货,建立需求导向的管理体制,例如及时采购、及时送货,实现“零库存”,但需要冒产品短缺的风险;(2)建立稳定的供货渠道,或者产品链向下延伸,减少预付款。 3.资产负债率从1月至12月呈不断变化趋势,12、1-5月相对较高,6-11月相对较低,最高点在3月份,最低在7月份。资产负债率变动与流动比率呈正相关关系。资产负债率的这种变动说明该公司债务总额和资产总额相对来说是不断变化的,特别是流动资产和流动负债的变化。流动资产一般包括现金、有价证券、应收账款、存货及预付款等。流动负债主要包括短期借款、应付票据和应付账款等。这些项目在一年内不断变化,流动资产和流动负债变化的比例不同,所以资产负债率也在不断变化。

3月份流动比率最高,说明此时存货也最多,公司销售不利,应收账款增多。存货占压了公司大量的流动资金,负债增多,短期借款和应付账款增多,所有该公司3月份资产负债率最高。 4.全年中资产净利率波动幅度很大,最低(12月)2%,最高(7月)18%,4-8月份资产净利率相对高出其它月份很多;全年的销售净利率的波动幅度相对,相差仅5个百分点,最低(1、12月份)7%,最高(7月)12%。总体来讲,二者变动趋势相同,反映了企业的获利能力旺季高,淡季低。 资产净利率不仅与销售净利率有关,而且与资产周转率有关,两者相互依赖。由于该公司产品具有比较明显的季节性,旺季时(夏季)销售收入大幅增加,资产周转率提高,从而使资产净利率相应提高。而该公司产品的销售利润率受销售季节影响小,虽然销售数量减少,但价格变化不大。 5.筹资方面:A公司全年各月的流动比率均值为2.1,速动比率均值为0.98,说明该公司财务比较稳健,但也暴露出一定问题,由于该公司产品销售旺季时资产净利率和销售净利率都很高,所以可以适当增加负债比例,充分发挥财务杠杆的作用。结合公司生产经营性质为周期性的,所以应该依靠短期融资来解决生产高峰期间资金短缺问题。银行短期借款相对成本较低,所以应该以银行短期借款为主要筹资渠道。 投资方面:在投资项目的选择上,注意选择投资品种结构问题以及多元化问题,同时要注意新产品的季节性差异,最好与现有产品形成季节性互补,以弥补本产品淡季资产周转率低的不足和资产净利率低的问题。产品多元化也有利于降低单一产品的现金流风险。

XX公司存货周转率分析

XX公司存货周转率分析 一、存货周转率概述 存货周转率是企业一定时期主营业务收入与平均存货余额的比率。用于反映存货的周转速度,即存货的流动性及存货资金占用量是否合理,促使企业在保证生产经营连续性的同时,提高资金的使用效率,增强企业的短期偿债能力,加强企业的存货管理。存货周转率低说明企业存货管理不良,存货的流动性弱以及存货资金占用量不合理,存货的利用效率较低等。 二、XX公司存货周转率的现状 从存货周转率的计算公式来看,存货周转率低的原因主要是销售额低和库存量高。更进一步分析,影响存货周转率因素有:存货的计价方法;计提存货的跌价准备;行业的周期性和季节性;存货管理的水平等。 (一)XX公司存货周转率分析 根据XX、XX1和XX2公司2011年和2010年的财务报表数据,计算得出三家公司2011年存货相关指标,详细内容见表1。 表1 指标计算说明:存货周转率=营业收入/平均存货余额 由表1中的数据可知,XX公司的存货周转率远低于同行业上市公司,与XX1相差了12倍,说明本公司存货库存量相对于同行业的上市公司来说可能较大,因此会占用较多的流动资金。从存货/流动资产来看,本公司的存货占流动资产的比重明显大于同行业上市公司,同样说明存货储存量可能太大。 根据营业收入增长率的数据可知,本公司的营业收入增长率高于同行业上市公司,表明本公司销售情况较好,增长非常迅速,按照常规来说,存货周转率应该会较高。但

是公司的情况恰恰相反,这里可以体现出,公司在销售增长的同时,没有提升自身存货管理水平,未能保持相对较低的存货储量。 (二)XX公司存货周转率低的原因分析 1、存货占用流动资金大 从上面的分析中可知,公司的收入增长是好于XX1和XX2,那么存货周转率低的原因就是存货的期末余额较高,有可能是因为存货储存量大,也有可能是原材料的价格高造成的,还有可能是工程结算期限长。 2、存货的财务核算 XX公司在2011年之前采用的收付实现制的会计基础对公司的财务进行核算,因此会发生在货物还没收到的情况,就已经进行存货的确认,导致存货的储存量高估,与存货的实际储存量是不相符合的。 三、存货周转率低反映出的问题 (一)存货的储量不合理,资金占用过大 因库存量大,导致流动资金占用额高,由表1可知XX公司存货储备占用流动资金的额度明显高于同行业的上市公司XX1和XX2,无形中会挤压大量资金,这会给企业流动资金周转带来较大的困难。 (二)存货管理不规范 存货管理直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作,不断提高企业存货管理水平有助于提高企业的竞争力,在企业生存、发展、获利等方面起到重大作用。存货管理中缺乏科学的存货采购计划,即购货的时点和最佳存货储存量是模糊的,会出现采购频繁,存货积压过多,从而库存成本和资金占用都会较高。 (三)存货内部控制不健全 企业的内部控制不健全会出现领用原材料的时候缺乏相关的审批手续,在进行定期或者不定期的存货清查盘查时,未对亏损或报废的情况及时做出处理意见,就会导致账实不符,采购部门就不能很好的了解公司的存货情况,无法做出正确的采购计划。 (四)企业各部门之间缺乏合作交流 企业的各部门之间对存货的库存有不同的要求,较难调节,往往存在一定的冲突。再加上企业各部门之间有时又缺乏必要的交流,导致信息不通,不能及时对存货库存作出合理的、正确的调整。

财务报表分析期末复习(整理版)

一、名词解释(每题3分,共15分,10选5) 1.营运资本——是指流动资产总额减流动负债总额后的剩余部分,也称净营运资本,它意味着企业的流动资产在偿还全部流动负债后还有多少剩余。 2.产权比率——是负债总额与股东权益总额之间的比率,也称之为债务股权比率。它也是衡量企业长期偿债能力的的指标之一。 3.每股收益——是指普通股股东每持有一股普通股所能享有的企业净利润或需承担的企业净亏损。 4.市盈率——市盈率是市价与每股盈余比率的简称,也可以称为本益比,它是指普通股每股市价与普通股每股收益的比率。 5.经济增加值——经济增加值可以定义为企业收入扣除所有成本(包括股东权益的成本)后的剩余收益,在数量上它等于息前税后营业收益再减去债务和股权的成本。 6.资本结构——是指企业各种长期筹资来源的构成和比例关系,即长期资本和长期债权的比例关系。 7.经营周期——即营业周期,是指从取得存货开始到销售存货并收回现金为止的时期。 8.资产负债率——是全部负债总额除以全部资产总额的百分比,也就是负债总额与资产总额的比例关系,也称之为债务比率。 9.现金流量——是支付了有价值的投资需求后能向股东和债权人派发的现金总量。 10.企业价值评估——是指注册资产评估师对评估基准日特定目的下企业整体价值、股东全部权益价值或部分权益价值进行分析、估算并发表专业意见并撰写报告书的行为和过程。 二、简答(每题5分,共15分,10选3) 1.什么是财务报表分析? 答:财务报表分析是以财务报表为主要信息来源,以企业基本经济活动为对象,以比较、分析为主要方法,通过系统地了解企业过去,借以评价企业现状并预测其未来的过程。财务报表分析的起点是阅读财务报表,终点是作出某种判断,比如作出某种评价或者发现某些问题,其目的都是为决策者的抉择提供参考。 对于财务报表分析的概念,应该注意从下面三个方面来理解: (1)财务报表分析的最终目的是决策支持,即为相关决策者的抉择提供信息参考。 (2)财务报表分析是在财务报表现有信息的基础上,对其进一步的分析利用,以提供更深层、全面系统的决策信息。 (3)财务报表分析是一个系统认识的过程,此过程具体表现为:分析—判断或评价—结论。对财务报表分析方法的理解和运用是实现财务报表分析目的的桥梁和手段。 2.简述普通股东进行财务报表分析的目的是什么? 答:普通股东投资于公司的目的是扩大自己的财富。他们的财富,表现为所有者权益的价格即股价。影响股价的因素很多,包括偿债能力、收益能力以及风险等。 普通股东进行财务报表分析,是为了回答以下几方面的问题: (1)公司当前和长期的收益水平高低,以及公司收益是否容易受重大变动的影响; (2)目前的财务状况如何,公司资本结构决定的风险和报酬如何; (3)与其他竞争者相比,公司处于何种地位。 3.影响偿债能力的表外因素有哪些? 答:影响短期偿债能力的因素: (1)可动用的银行贷款额度 (2)准备很快变现的长期资产 (3)偿债能力的良好声誉 (4)资产负债表日后事项 (5)或有负债 影响长期偿债能力的因素: (1)长期资产和长期负债 (2)长期租赁 (3)或有事项 (4)承诺 (5)金融工具 4.对于不同报表使用人,衡量与分析资产运用效率有何重要意义? 答:不同报表使用人衡量与分析资产运用效率的意义:

财务管理目标案例分析

实验一:财务管理目标案例分析 1、【案例背景】宏伟公司是一家从事IT产品开发的企业。由三位志同道合的朋友共同出资100万元,三人平分股权比例共同创立。企业发展初期,创始股东都以企业的长远发展为目标,关注企业的持续增长能力,所以,他们注重加大研发投入,不断开发新产品,这些措施有力地提高了企业的竞争力,使企业实现了营业收入的高速增长。在开始的几年间,销售业绩以年60%的递增速度提升。然而,随着利润的不断快速增长,三位创始股东开始在收益分配上产生了分歧。股东王力、张伟倾向于分红,而股东赵勇则认为应将企业取得的利益用于扩大再生产,以提高企业的持续发展能力,实现长远利益的最大化。由此产生的矛盾不断升级,最终导致坚持企业长期发展的赵勇被迫出让持有的1/3股份而离开企业。但是,此结果引起了与企业有密切联系的广大供应商和分销商的不满,因为他们许多人的业务发展壮大都与宏伟公司密切相关,他们深信宏伟公司的持续增长将为他们带来更多的机会。于是,他们威胁如果赵勇离开企业,他们将断绝与企业的业务往来。面对这一情况,其他两位股东提出他们可以离开,条件是赵勇必须收购他们的股份。赵勇的长期发展战略需要较多投资,这样做将导致企业陷入没有资金维持生产的境地。这时,众多供应商和分销商伸出了援助之手,他们或者主动延长应收账款的期限,或者预付货款,最终赵勇又重新回到了企业,成为公司的掌门人。 经历了股权变更的风波后,宏伟公司在赵勇的领导下,不断加大投入,实现了企业规模化发展,在同行业中处于领先地位,企业的竞争力和价值不断提升。 1.赵勇坚持企业长远发展,而其他股东要求更多的分红,你认为赵勇的目标是否与股东财富最大化的目标相矛盾? 2.拥有控制权的大股东与供应商和客户等利益相关者之间的利益是否矛盾,如何协调? 3.像宏伟这样的公司,其所有权与经营权是合二为一的,这对企业的发展有什么利弊?

存货周转率计算

存货周转率计算公式和存货周转率计算公式的计算方法 为: 存货周转次数=销货成本÷存货平均余额 存货平均余额=(期初存货+期末存货)÷2 存货周转天数=计算期天数÷存货周转次数 =计算期天数×存货平均余额÷销货成本 一般来讲,存货周转速度越快(即存货周转率或存货周转次数越大、存货周转天数越短),存货占用水平越低,流动性越强,存货转化为现金或应收帐款的速度就越快,这样会增强企业的短期偿债能力及获利能力。通过存货周转速度分析,有利于找出存货管理中存在的问题,尽可能降低资金占用水平。 存货周转率反映了企业销售效率和存货使用效率。在正常情况下,如果企业经营顺利,存货周转率越高,说明企业存货周转得越快,企业的销售能力越强。营运资金占用在存货上的金额也会越少。 存货周转率的变动主要是“主营业务成本”与“存货”金额变动引起,所以在上市公司年报审计当中可以通过存货周转率反映其与“计价和分摊”有关的认定。 存货周转率是销售收入与存货的比值。也有三种计量方式,存货周转率计算公式如下: 存货周转次数=销售收入÷存货 存货周转天数=365÷(销售收入÷存货) 存货与收入比=存货÷销售收入 在计算和使用存货周转率时,应注意以下问题: 1、计算存货周转率时,使用“销售收入”还是“销售成本”作为周转额,要看分析的目的。在短期偿债能力分析中,为了评估资产的变现能力需要计量存货转换为现金的数量和时间,应采用“销售收入”。在分解总资产周转率时,为系统分析各项资产的周转情况并识别主要的影响因素,应统一使用“销售收入”计算周转率。如果是为了评估存货管理的业绩,应当使用“销售成本”计算存货周转率,使其分子和分母保持口径一致。实际上,两种周转率的差额是毛利引起的,用哪一个计算都能达到分析目的。 2、存货周转天数不是越低越好。存货过多会浪费资金,存货过少不能满足流转需要,在特定的生产经营条件下存在一个最佳的存货水平,所以存货不是越少越好。 3、应注意应付款项、存货和应收账款(或销售)之间的关系。一般说来,销售增加会拉动应收账款、存货、应付账款增加,不会引起周转率的明显变化。但是,当企业接受一个大的订单时,先要增加采购,然后依次推动存货和应收账款增加,最后才引起收入上升。因此,在该订单没有实现销售以前,先表现为存货等周转天数增加。这种周转天数增加,没有什么不好。与此相反,预见到销售会萎缩时,先行减少采购,依次引起存货周转天数等下降。这种周转天数下降不是什么好事,并非资产管理的改善。因此,任何财务分析都以认识经营活动的本来面目为目的,不可根据数据的高低作简单结论。

PMC经理如何分析存货周转率或存货周转天数

PMC经理如何分析存货周转率或存货周转天数 中国制造在周转率方面与世界先进存在巨大差距,丰田及供应商(在中国雇佣中 国员工)50次(到货付款-资金周转也是50次)——国产车供应商存货周转4-5 次(考虑应收账款的资金周转次数不到2次)。 这一25倍的差距,不是设备的差距,不是员工的差距,只是管理的差距! 概念定义 存货周转率,亦称“库存周转率”,反映的是一家企业一年中从购入存货,经过库存生产加工到销售实现整个过程的平均次数。其计算公式为: 存货周转率=销售成本/存货平均余额 存货周转天数则是反映一家企业从购入存货、经过库存生产加工到最终销售实现这一个过程所需要的平均天数。 存货周转率与存货周转天数,是可以互相转换的:存货周转天数=360/存货周转率 如何分析存货周转率或存货周转天数?

企业存货周转率是一个正向指标,周转率越高,则越好,表明企业的库存周转得越快。从采购到生产制造再销售出去的过程很短,产生盈利的次数就越多;而存货周转率越低,则表示企业货物卖出变现的时间周期长,库存有可能存在积压变质,从而积压资金,影响企业的盈利。 存货周转天数,则与企业存货周转率相反,它是一个负向指标,即存货周转天数越短越好,表明企业在库的存货在很短时间内就可以销售出去变现,增加企业的盈利;反之,存货周转天数越长,则越不利于企业。 对存货周转率趋势或存货周转天数的分析,我们通常通过分析过往的存货周转率的趋势加以判断。当存货周转率趋势越来越高,表示企业库存周转越来越快,变现能力越强;而周转率越低,则表示企业库存积压,产品滞销,产生减值损失的机会很大。如果采用存货周转天数,则与存货周转率相反。 存货周转率趋势或存货周转天数有很强的行业特性。对于不同行业,存货周转率趋势或存货周转天数之间不可比,因此,对不同行业的存货周转率趋势或存货周转天数要区别分析,在做横向比较时,仅与同业之间有可比性。 存货周转率趋势或存货周转天数分析的意义

库存周转率的计算方式及评估

库存周转率的计算方式及评估 2 流动,一种衡量材料在工厂里或是整条价值流中,,英文为一般缩写为ITO库存周转率快慢的标准。 库存周转率计算公式: 存货周转率=期间内的发出总额/期间内的平均库存 周转天数则反之,=期间内的日平均库存/期间内的日发出总额 从公式中可以看出存货周转率是用来衡量一个期间内存货能周转几次,数值越大,库存的利用率越高。

传统的存货是指存放在仓库中的物品。从物流的角度来看,由于物料在各个状态的转化之间不可避免地存在着时间差,在这个时间差中,处于闲置的物料即为存货。从更广泛的意义上说,一切闲置用于未来的资源都是存货。 一、存货的绩效评价量化指标 对存货明确而又一致的绩效评价是存货管理过程中的关键一部分,绩效评价既要反映服务 水平又要反映存货水平。如果只集中在存货水平上,计划者就会倾向于存货水平最低,而 有可能对服务水平产生负面影响,与此相反,如果把绩效评价单一地集中在服务水平上, 将会导致计划者忽视存货水平所以绩效评价应能够清楚地反映企业的期望和实际需要。(一)仓库资源利用程度 1.地产利用率=(仓库建筑面积/地产面积)×100%

2.仓库面积利用率=(仓库可利用面积/仓库建筑面积)×100% 3.仓容利用率=(库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积)×100% 4.有效范围=(库存量/平均每天需求量)×100% 5.投资费用化=(投资费用/(单位库存/单位时间)×100% 6.设备完好率=(期内设备完好台数/同期设备总数)×100% 7.设备利用率=全部设备实际工作时数/设备工作总能力(时数))×100%(二)服务水平 1.缺货率=(缺货次数/顾客订货次数)×100% 2.顾客满足程度=(满足顾客要求数量/顾客要求数量)×100% 3.准时交货率=(准时交货次数/总交货次数)×100%

财务管理案例分析范文

(一) 实训一: 案例可口可乐决胜奥运 案例分析题: 1、从可口可乐与百事可乐的市场角逐中,你有何启发? 答:(1)可口可乐公司在奥运宣传中相当有预见性,把它要做的事情提前做到位从1928年奥运会,可口可乐就开始提供赞助。2004年雅典奥运会一年之间可口可乐公司就形成了奥运战略。当可口可乐开始“选秀”时,大多数公司连奥运计划都没有开始做,所以抓住了先机是可口可乐公司成功的关键。 (2)可口可乐没有把风险看做自己的负担,而是把推广奥运作为自己的义务 冒着风险来做奥运纪念罐,是因为可口可乐公司已经把自身和奥运紧密联系在一起,不像其他企业一样追逐最大利润,不把推广奥运作为增加业务的筹码,不将其中的利润量化,而将企业的价值最大化作为了最终的财务管理目标。 (3)用最小的成本获得了最大化的商业价值 可口可乐公司在刘翔成为奥运冠军之前,以35万元一年签下他作为可口可乐的代言人,可口可乐公司在这一点上打了时间差,刘翔成为冠军后身价涨到了上千万,可口可乐用最小的成本获得了最大化的商业价值。

(4)重视财务管理环境对企业的影响。随着简介的发展,人们对健康越来越重视,随之而来的是人们对运动与体育事业的关注。可口可乐早就注意到了这一点,并从1928年阿姆斯特丹奥运会,可口可乐就开始提供赞助,并在近80年的时间里与奥运会同行。 (5)重视处理好财务关系。可口可乐与历届国际奥委会和各国奥组委都保持良好的关系,它甚至知道场馆应该怎样经营、火炬应该怎样做,但从不把自己的角色定位为主办城市的老师,而是伙伴。它还要告诉其他经验较少的赞助企业:在奥运的高期望值环境下,一定要用细节来决定成败。 (6)细节决定成败 在奥运环境下,大家期望值都很高。可口可乐公司在奥运宣传的整个过程中,注重创新、看重细节。奥运给可口可乐公司提供了好的机会,风险是有的,但是每一个项目的投资都会有风险,收益是与风险相均衡的。可口可乐公司每天推出一枚奥运纪念章,这就是一个很好的商机。 在可口可乐与百事可乐的角逐中,可口可乐公司的成功绝非偶然。虽然,百事可乐曾一度用强大的明星阵容和宣传气势占据上风,但是可口可乐公司凭借其准确的预见性,成功运用体育营销年,最终取得了胜利。 2、为什么要将企业价值最大化作为财务管理目标? 答:(1)企业价值最大化考虑了货币的时间价值 在每个时间点上,货币的价值是不同的。 (2)考虑了投资所带来的风险 案例中,可口可乐公司并不是没有考虑风险,他在每一个项目的投资前都会进行风险的衡量,只是在本次奥运推广中他把风险当做了义务。 (3)避免了短期性行为 案例中可口可乐公司从1928年开始赞助奥运会,80年风雨同舟,而且可口可乐公司与奥委会的合作协议还将延长到2020年,这是一个长期的策划。如果一个企业单单追求利润最大化,考虑到长期的种种不确定因素,在决策时就无法避免短期性行为。 2、财务管理的基本环节有哪些?核心环节是什么? 答:财务管理的基本环节有财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析等。其中,核心环节应该是财务决策。案例中可口可乐公司进行了奥运选秀活动,他对本次的奥运

存货资金周转率分析方法剖析

存货资金周转率分析方法剖析 目前,会计学术界对企业财务指标分析方法的研究主要集中在高端层面,涉及应用性的、深层次的具体研究探知较少,从而对企业实际业务的指导作用甚微。本文试图在会计应用研究方面对较具研究价值的企业营运效率指标分析方法问题提出建设性意见,以求增强财务指标分析的有用性,对企业经营管理的决策能具有参考作用。 一、营运效率指标分析存在的主要问题 众所周知,存货周转率是企业营运效率的指标之一,用以反映企业存货周转的速度。但这项指标的分析方法存在着问题,以物流(商品流)为基础的存货周转率指标不能反映存货资金的周转情况。根据存货周转率的计算公式(分析期存货平均余额×分析期天数/分析期存货销售成本)可以看出,该指标是以物流为基础反映存货的周转效率,而不是以资金流为基础。表现在:第一,公式分子中的存货平均余额是根据存货账面余额计算而得,但账面存货是否付款、销售存货是否收款是不清楚的,因此,存货余额的数据只反映存货实体的静态情况,不一定反映存货实际占用资金的情况; 第二,公式分母中的存货销售成本是权责发生制的核算结果,只反映存货实体的动态(销售发出) 情况,不一定反映销售存货收回资金的情况。存货周转率指标分析的目的应反映存货资金的周转效率,因为企业要通过财务分析,了解到资金的使用效率和效益,而不仅仅是存货实体的周转情况。由于物流与资金流相脱节,仅以物流为基础反映存货的周转效率,可能被虚假的高效率的存货周转所迷惑,从而不能实现营运效率分析的有用性目标。要达到这个目的,就必须以资金流为基础,分析存货从采购付款到销售收款的资金周转效率。因此,这个指标的名称如果叫做“存货资金周转率”,就与分析对象相吻合了。但使用存货资金周转率指标并不排斥存货周转率指标,因为,可以把存货周转率作为存货资金周转率特定情况下的分析指标,即物流与资金流同位情况下的分析指标。 二、存货资金周转率指标的内涵 从计算分析方法角度而言,以资金流为基础的存货资金周转率指标应反映存货从采购付款(即资金初始占用)到销售收款(即占用资金收回)全过程所需要的时间或速度,要比仅以物流为基础的存货周转率指标计算要复杂得多。因为,采购付款可能在存货入库之前或之时或之后,所以对于采购环节就要考虑到先付货款的预付账款和后付货款的应付账款问题; 同样,对于销售环节要考虑到先收货款的预收账款和后收货款的应收账款问题。将这些与存货资金流有关的问题与存货物流的问题结合起来,可以在以物流为基础的存货周转率指标计算平台上,根据不同的存货资金占用形态调整计算出以资金流为基础的存货资金周转率。 1. 采购环节。(1)如果是先付款,存货资金的占用形态是预付账款; 如果先付款以后又入库,存货资金的占用形态又转化为存货。因此,以资金流为基础的存货资金周转率

库存周转率的计算公式(汇编)

库存周转率的计算公式 什么是库存周转率 库存周转率等于销售的物料成本除以平均库存。在这里,销售的物料成本是指公司完成的最终产品销售所包含的物料的总成本,而平均库存则是指所有原材料,在制品,成品以及所有在手的呆滞物料的平均库存。这里的平均库存通常是指各个财务周期期末各个点的库存的平均值。有些公司取每个财务季度底的库存平均值,有的是去每个月底的库存平均值。 库存周转率考核的目的在于从财务的角度计划预测整个公司的现金流,从而考核整个公司的需求与供应链运作水平。 很简单的算法,如某制造公司在2003年一季度的销售物料成本为200万元,其季度初的库存价值为30万元,该季度底的库存价值为50万元,那么其库存周转率为200/(30+50)/2=5次。相当于该企业用平均40万的现金在一个季度里面周转了5次,赚了5次利润。照次计算,如果每季度平均销售物料成本不变,每季度底的库存平均值也不变,那么该企业的年库存周转率就变为 200*4/40=20次。就相当与该企业一年用40万的现金转了20次利润 库存周转率的计算公式 库存周转率的计算公式,实际评价中可用如下公式进行计算: 库存周转率=(使用数量/库存数量)×100% 使用数量并不等于出库数量,因为出库数量包括一部分备用数量。除此之外也有以金额计算库存周转率的。同样道理使用金额并不等于出库金额。 库存周转率=(使用金额/库存金额)×100% 使用金额也好,库存金额也好,是何时的金额,因此规定某个期限来研究金额时,需用下列算式: 库存周转率=(该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额)×100%=(该期间出库总金额×2/期初库存金额+ 期末库存金额)×100% 库存周转率计算公式是(以月平均库存周转率为例): 1、原材料库存周转率=月内出库的原材料总成本/原材料平均库存 2、在制库存周转率=月内入库的成品物料成本/平均在制库存 3、成品库存周转率=月销售物料成本/成品在库平均库存

财务管理案例分析复习题-给学生(1)教学内容

《财务管理案例分析》复习题 一、单项选择题 1.理想的财务管理目标应该是 2.IPO的优势不包括 3.IPO的不利之处不包括 4.债务融资方式不包括A 5、管理协同效应理论不包括 6.经营协同效应理论不包括 7、财务协同效应不包括 8、下列风险中,()不属于企业并购风险 9.内部利益相关者不包括 10.外部利益相关者不包括 11. 巴菲特的投资精髓不包括 12.证券投资基本分析方法不包括 13.财务管理效率高,便于实现资源共享,降低产品成本的财务管理模式是 14.有利于调动各子公司的积极性和创造性,财务决策周期短的财务管理模式是 1.现金作为一种资产,它的特点是()。 A.流动性强,盈利性强 B.流动性强,盈利性差 C.流动性差,盈利性强 D.流动性差,盈利性差 2.下列财务比率反映资产管理效率的是()。 A.资产负债率 B.流动比率 C.存货周转率 D.资产报酬率 3.在杜邦财务分析体系中,被称为龙头的指标是() A . 权益报酬率 B.总资产报酬率 C.资产净利率 D.销售净利率 4.在下列财务关系中,属于债权债务关系的是()。 A.企业与政府之间的财务关系 B.企业与投资者之间的财务关系 C.企业与受资者之间的财务关系 D.企业与债务人之间的财务关系 5.下列哪一种筹资方式是集融资与融物为一身,具有借贷性质,是企业筹集长期负债资金的一种特殊方式。() A.吸收直接投资 B.发行债券 C. 商业信用 D.融资租赁 6.按投资者的出资形式分类,下列不属于吸收直接投资的种类的是()。 A.现金投资 B.劳务投资 C.实物投资 D.无形资产投资 7.当债券的票面利率小于市场利率时,债券应()。 A.等价发行 B.溢价发行 C.折价发行 D.向外部发行 8.当净现值为零时,可说明()。 A.投资方案无收益 B.投资方案只能获得平均收益 C投资方案只能收回投资 D.投资方案亏损,应拒绝接受 9.对信用期限的叙述,正确的是()。 A.信用期限越长,坏账发生的可能性越小 B.信用期限越长,表明客户享受的信用条件越优越 C.延长信用期限,将会减少销售收入D.信用期限越长,收账费用越少

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