采购员转正自我评价

采购员转正自我评价

篇一：采购试用期工作小结

采购员转正工作总结我于20XX年12月27日正式开始到公司采购部上班。由于自己的学识、经验和阅历与采购工作都有一定的距离，所以感到身上的担子很重，总不敢掉以轻心。从来公司的第一天开

始，努力把自己融入到采购中心团队中，不知不觉已经一个多月了，现将这一个月的工作情

况总结如下：

1．现在是我努力学习的阶段。“三人行，必有我师”，公司中的每一位同事都是我的老师，

他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。所以我总在经理的指导和同事

的帮助下不断的学习。在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着采

购工作情况，较好的融入到我们采购团队中。

2．排版和学习采购制度汇编，了解采购流程、采购管理、采购结款方式。

3．年未统计电子版供货商信息***个。

4．接手日常采购费用工作。掌握了公司采购费用报销流程。

5．协助经理完成市场调研、日常采购*次。

6．对文件档案在年底进一步完善整理、归类，统计份数***份，为以后的工作提供便利。

7．通过协助做上半年采购物流中心经济分析报告及在经理虚心的指导下，让我重新认识

了制作表格的要求和数据文字的严谨性，同时也增加自身ppt的制作能力，对各公司的采购

工作也有了一定的认识。

后期工作：

1、工作中采购方面缺少经验，因此在以后工作中，要多记录并理解领导、同事的谈话，

要有不怕苦的精神，协助领导多办实事，从中积累经验提高自身采购能力。

2、办公室里的工作已开始接手，但在培训会议的整理、文档详细内容等方面要向同事学

习，更快的介入到日常工作中。

3、工作要细心，善于思考，发现存在问题，首先与领导进行沟通，指出自己的解决思路和意见提供参考。

4、多学习同事的长处，严格按照领导的安排完成日常工作。这一个月来，我能敬业爱岗，积极、主动的完成自己的工作，配合公司的要求来完成工

作，与同事能够很好的配合和协调。但也存在一些问题，主要表现在：第一，虽然领导和同

事都很热心的帮助我，但采购对我而言是一个新的岗位，许多工作我还是得边干边摸索，以

致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够细致，一些工

作协调的不是十分到位；第三，自己的理论水平还不太适应公司工作的要求，第四，不擅言

辞，文笔比较粗糙。在以后的工作中我会改正、改善存在的不足，对人与人为善，对工作力

求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，后期为公司的发展尽自己的一份力量。 ****

20XX．2．17篇二：公司采购部试用期工作总结公司采购部试用期工作总结—首先我先介绍一下有关于采购部的相关事宜。采购部主要职责

1、审核采购需求

2、决定合适的采购方式

3、分配、选择和维护潜在供应资源

4、负责供应商的调查和实地勘察，评估供应商的生产能力

5、采购合约与订单的起草，签发以及管理

6、根据采购需要采取相应的应急行动或进行后续跟踪

7、解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付货款问题采购经理的工作重点：

1、制定采购谈判的策略和方案并加以实施

2、处理质量问题，以及退货方案的实施

3、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系

4、对公司采购管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建设性的改良建议

5、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系；供应链管理等建立良好的供应商关系

6、处理供应商的问讯，异议及要求

7、实施对新供应商的开发和扶植工程

8、此外，采购经理的工作常常能够体现出采购部门对整个公司所起到的关键作用和真正

价值所在

9、配合财务在整体上用的付款策略

一、材料采购工作情况8份生产形势有所好转，采购的工作量有所增加，加上采购部人员的调整，以及电镀厂家的紧张，按单采购，对于有些材料的及时上有些影响。8月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不能

及时镀出来。对于生产上的采购材料，除了客观原因（如资金延迟，采购任务下得急，供应商来不及

交货等）之外，基本都能即使到位。

二、值得肯定的地方

（1）采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产部门紧密联系，切实满足订单

的生产需求。

（2）与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了优惠

条件，有效减少采购成本。

（3）在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的

合作关系。

三、工作中出现的问题

（1）材料在采购回来后，跟财务部门沟通比较不及时，未能迅速后清晰的报帐，致使财

务部工作量加大，减慢其部门工作效率。

（2）在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应商不满的情绪。

四、解决的办法

（1）对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。

（2）库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。主动咨询，可一起完成采购成本与库

存成本的权衡分析等，更加紧密联系两个部门。

（3）对于有计划外的交易出现，预算数额与实际操作

的数额相差较大，则需要与物控部、

销售部、生产部沟通好，尽可能完善采购计划及采购预算。

五、本部门的工作思路和采购员密切沟通，随时应付紧急采购任务，改进采购工作中的相关问题，沉着应对各种计划外情况，更有效的对采购工作进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好满足订

单的需求，努力做到采购的最优，为公司节省采购成本。相信采购部工作将会有更大的突

破和改善，豪邦车配制造有限公司更上一层楼！篇三：采购员试用期工作总结试用期工作总结

尊敬的各位领导：

我于20XX年4月01日来到公司，到今天三个月试用期已满。初来公司，对于公司的氛

围比较陌生，一时不知如何定位自己在公司的角色。但同事们融洽的工作氛围，公司团结向

上的企业文化；使我可以很快的进入状态，融入这个大家庭。在这段时间里，感谢领导和同

事的鼓励和帮助，让我不断在工作中学习到产品的专业知识，这使得我在较短的时间内了解

了公司产品大致组成和方向。这也让我很快就能熟悉公司的运行流程。能够积极配合领导和

同事开展各项工作。但是这段时间工作中也有做的不到位的地方,在以后的工作中我会加以更

正。在此，我要特别感谢公司领导、同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现

的失误的提醒和指正。

目前公司的物料供应体系比较简单。关于采购的相关流程、文件和供应商的供货要求都

需要逐步建立，在陆副总的指导和帮助下，这些工作都在展开。在以后的日子里我会努力学

习，不断提高业务水平和综合技能，坚持以公司的利益为基准，为公司的发展做出应有的贡

献。篇四：采购试用期工作总结工作总结我于２０１１年9月6日进入北京中恒房地产开发有限公司万州分公司，成为了公司的

采购主管，分配在了预算合约部。至今已经在公司工作了近两个月的时间。在公司工作的这

两个月的时间里，我改变了；付出了；学到了；也得到了！下面我就这两个月的工作情况和

内心感受做一个简单的总结。

一、两个月的工作情况今年9月6日，我来到北京中恒房地产开发有限公司万州分公司上班，担任一名采购主管。由于采购主管是公司新增的职位，暂时分在预算合

约部。我一到任首先面对的是近段时

间或以前的遗留问题，这些急需解决，我感觉压力很大。问题，我又与康利达的廖总进行了沟通，得知他们是从万州经销商的手里面买的，这下

我心里面有底了，看过a区花园洋房所用劈开砖的样品，我知道了这种劈开砖的规格及品种，

于是我让宜兴万富给我重新报价，收到报价后我核算了下直接从厂商采购的成本约为68.86

元/平米,上报陈经理和刘总后，领导批示中间商的利润也要考虑进去，加上康利达提供了劈

开砖的采购合同，采购单价确实是74元/平米，所以最终核价为74元/平米，对此双方均无

异议。对于前两项的工作的顺利完成，我有自知之明，因为关于这两项材料的主材价格都已

经基本有了定论，我做的工作只是进一步确认以前的领导和同时所谈得价格是合理的。接下

来开始最难的石材核价了，因为我以前做过园林施工单位的材料采购，而园林单位最大宗的

材料就是石材，也是我以前工作的重中之重，因此我知道，石材的品种和产地价格差异巨大，

天然的石材品种繁多，颜色和品种接近的有很多种，拿到a1#、a2#楼干挂所用石材后，给我

的第一感觉就是这绝对是国产石材而不是像资料中所说的外蒙进口的波斯金麻，将样品拍照

后发给我那些原来的供应商及我加入的几个石材供应商群，让他们确认石材的品种及产地，

结果让我的头越来越大，十几个供应商提供的名称和产地竟然没有一个是一样的，什么漳浦

黄，五莲红，三山红，下洋红等等都是福建的一些低档石材，提供的图片均以样品存在些许

差异，与康利达的供应商接触过几次后，对方一口咬定这就是产地外蒙的波斯金麻，让其提

供进口证明他又说他不做进口是从其他厂商那儿买来的毛板，让他提供上游厂商的联系人他

又不肯提供，时间转眼已经过去一个多月了，石材迟迟确定不了品种及产地，我心急如焚，

后来我灵光一现，既然说产地外蒙，那接近外蒙的内蒙及新疆没准有人知道，于是我马上通

过我以前的关系找了几家新疆及内蒙的厂商，让他们确认石材样品，结果新疆厂商确认是卡

拉麦里金，提供样品照片后有80%以上的相似度了，再让其报价，最终核算下来到万州成品

的价格286.78元/平米，上报陈经理后，陈经理说已经与当初我们的市场询价320元/平米相

差无几了，可以开始谈判了，于是在刘总的主持下，我和陈经理参与了与康利达的谈判，在

事实和证据面前，康利达不得不做出让步，从420元/平米，最终谈判结果为320元/平米。

最终三项工作算是有了初步的结果，待上报吴总批复。

二、感悟

在入职中恒两个月以来，我做的这些工作与我的以前的工作相比难度经过两个月的试用期，我已基本适应了公司的管理制度，并很好的融入了我的团队。在

以后的工作中我会一如既往！对人，与人为善，对工作，积极主动，力求完美！不断提高自

己的业务水平和综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量. 预算部

刘明威

20XX年11月4日篇五：采购人员试用期&考核期工作总结个人工作总结我于20XX年8月1日入职xxx汽车工业股份有限公司，担任资深采购工程师一职，在采

购部这个家庭里，接触到了新的同事，新的工作。转眼三个月的考核期即将结束，现就考核

期内相关工作进行总结汇报如下：

一、工作熟悉阶段

1、了解公司组织架构及相关制度规定：通过人资部职

前讲习培训, 了解公司企业简介、

组织架构图、福利制度、安全制度等内容。

2、参观公司四大工艺车间，了解xxx公司的先进生产线及管理系统；

3、sop文件学习：

结合以往的工作经验，通过学习公司及部门的相关控制程序及作业办法文件，对比与xxx体

系文件差异部分，进行重点学习，使自己更快的熟悉新公司的体制。

4、组内教育训练：由组内同事轮流对我进行相关工作的教育训练，以使我更快的熟悉采

购部工作内容。主要课程内容如组内工作概况；新厂商导入评鉴介绍；零件发估-外包-议价

签约流程说明等。

通过以上工作，我较快的适应了公司工作环境，以及一些重要工作的工作流程，为后续

工作交接及工作展开奠定了良好的基础。

二、工作交接阶段

在采购部，我的主要职责是负责中大钣金的采购工作，对这些零件的厂商进行沟通管理，

货款的对账支付，以及车型零件成本进行分析，对新车型零件发估、外包并配合零件开发工

作。

在工作交接中，我接手了广东福迪、金龙车身等8家钣金供应商的工作，接下来的时间

里，我对交接的资料进行进行消化吸收，主要从以下几个方面：

1、整理各家供应商基本资料，了解各家承制零件状况；

2、详细了解各家零件价格合同，了解各零件的外包状况与议价过程；

3、整理各家供应商承制零件的成本资料，对各零件的成本构成进行梳理。通过对接

手工作的梳理，对所负责的工作状况有了相对细致的了解，同时也深刻地体会到了公司领导

到同事踏实认真的工作态度，从而让我更加警惕自己，把工作做到细致入微。

三、工作开展阶段

以下是接手工作以来的个人工作实绩：

1、对账付款：完成8月份及9月份对账及发票付款申请；

2、合同签订：完成调价合同签订，展开售服零件议价签约工作；

3、eo检讨：①加油管支架eo增加披覆，②燃油箱b 点设计变更,回油槽增加挡板及托

板方式检讨；

4、作业规范制定：根据nlm采购体系建立完善要求，制定《扣补款作业规范》、《厂商退

出作业规范》上呈总经理核准。

5、erp专案：参与erp系统需求调查检讨，会同资讯组赴xxxx公司进行erp项目交流。

6、l1零件发估及外包：完成l1车型全车铰链总成、水箱下横梁总成发估打合工作，认

真审核发估信息资料完整性，检讨发估厂商承制能力；展开铰链回估外包作业。

在这段时间里，我得到了各位领导和同事的热心支持和帮助，我认真地做好自己的工作，

及时完成布置的各项任务，积极配合大家的工作。当然也有一些不当之处，如对岗位的专业

知识掌握的还不够深入，对相关工作流程的理解还不够到位，但是一经发现，我都积极改正，

避免再犯。

四、总述

在这段时间里，自己努力了不少，也进步了不少，我想这不仅是工作，更重要的是给了

我一个继续学习和锻炼的机会；在这这段时间里，我得以有时间对过去的工作及生活进行总

结、提炼、升华，并将其运用到新的工作中，这对于我

是弥足珍贵的。在今后的工作中，我将更加努力地学习，提升自己的专业技能，不断地积累丰富采购经

验，提高工作效率，高标准严要求地完成各项工作，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为

公司的发展贡献一份力量。

篇二：采购员自我评价

采购自我鉴定

公司采购员自我鉴定范文?本人是**商厦采购职员，从参加工作距今已经有半年时间了。从学生转变为一名采购员的这段经历，带着对工作的热忱，孜孜不倦的学习热情。有较强的适应能力和沟通能力很好

的配合与协助领导、同事工作。我已学会如何更好的领会领导意图，更好的恪守工作己任，

积极主动的找出工作中存在的问题、解决问题，并养成了擅于总结、有目的性计划的良好习

惯。以下就是工作以来自我鉴定。?在工作上，脚踏实地、勤勤恳恳、虚心接受上级领导的批评指导、主动与同事交流学习

经验。因为我深知在这样优秀大家庭里要经常回头看走过的路，总结过去，管理现在。坚信

通过自己的努力，可以在这只优秀的队伍中做得更优秀。?在思想修养方面关怀他人、信守诺言、刚毅正直、亲

切随和、乐于奉献。回首一路走来

的点点滴滴，才发现不仅热爱我的工作，我的部门，同时我是那么的热爱我周围的同事。“众

在业务学习上，一直要求自己加快前进的步伐，只有这样才能在业务上不输于任何人。虽然

没有采购工作方面的阅历，但我一直在勤修基本功，将所学的专业知识转化为能量。向上级

领导学习业务要领，请教工作技巧，以端正的态度，仔细严谨的剖析工作中遇到的问题。积

极参加公司组织的各项培训，广泛了解业务知识，拓宽工作思维。人拾柴火焰高”，我正在以

火一般的工作热情感染周围的同事，用爱谱写华联辉煌的明天。?在纪律上，严格遵守公

司的规章制度已经深入骨髓，尊重领导、团结同事已成为潜在意识。严格要求自己，从未出

现迟到早退现象。视公司为家，爱护公司的各种公共设施，以身作则主动维护、积极清扫办

公区域卫生，热爱和保护我们优良的办公环境，提高自身综合素质。因为我知道在今后的工

作中，企业的文化氛围、环境是需要我们每一个人去爱护的。 ?在业务学习上，一直要求自己加快前进的步伐，只有这样才能在业务上不输于任何人。

虽然没有采购工作方面的阅历，但我一直在勤修基本功，将所学的专业知识转化为能量。向

上级领导学习业务要领，请教工作技巧，以端正的态度，仔细严谨的剖析工作中遇到的问题。

积极参加公司组织的各项培训，广泛了解业务知识，拓宽工作思维。 ?半年的磨练，我已成熟了很多，付出了很多。但这些还不够，等待我去做、去完善的地

方还有很多。加强与其他部门协作和沟通能力，为今后各部门间的工作更好的合作打下坚实

的基矗虚心向其它同事学习更好的问题处理办法、换位思考问题的角度。我想我一定能够能

够的表现自己，在工作上更加的得心应手。篇二：经典—采购经理个人简历范文姓名：陈先生性别：男婚姻状况：未婚民族：土家族户籍：湖南-常德年龄： 31 现所在地：广东-深圳身高：170cm 希望地区：广东-广州、广东-深圳、广东-深圳希望岗位：工业/工厂类-物控经理/主管工业/工厂类-资材主管

物流/采购类-采购经理/主管寻求职位： pmc主管、资材主管、采购主管待遇要求：可面议

最快到岗： 1个月之内教育经历

20XX-09 ～20XX-07 湖南师范大学历史本科

1996-09 ～ 20XX-07 湖南省石门一中高中高中工作经验至今7年0月工作经验，曾在4家公司工作

公司性质：外资企业行业类别：其它生产、制造、加工担任职位：采购经理岗位类别：采购经理/主管工作描述： 1.制定并完善采购制度和采购流程：（1）根据公司的长期计划，拟定采购部门的工作方针和目标；

（2）负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法，确保贯彻执行；

2.制定并实施采购计划：

（1）根据公司的拓展规模以及年度的经营目标，制订有效的采购目标和采购计划；

（2）组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求，熟悉各种物资的供应渠道和市场变

化情况，据此编制采购预算和采购计划；

（3）根据采购管理程序，参与重点和大宗采购项目的谈判、签约，检查合同的执行和落

实情况；

（4）负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应，确保合理地组织

采购，并及时供应生产所需的物资；

（5）督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作，

确保采购物品的质量；

3.采购成本预算和控制：

（1）编制年度采购预算，实施采购的预防控制和过程控制，有效降低成本；

（2）采购价格审核、预算、报价，达到有效的成本控制；

（3）向各部门提出降低成本的建议，减少不必要的开支，以有效的资金保证最大的物资

供应；

（4）对采购合同履行过程进行监督检查，及时支付相关款项；

4.选择并管理供应商：

（1）根据公司的物质需求，选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商，

建立长期战略同盟；

（2）建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估

系统；

（3）不断开发新的供应渠道和供应商，加强对新老客户的走访和调查；

（4）制定供应商管理办法，加强对供应商的管理、考核，确保供应商提供产品的优良性；

5.本部门建设工作：

（1）根据公司的绩效管理制度，考核下属的工作业绩，并协助其制定绩效改进计划；

（2）负责采购部门采购人员的职责分工及行政事务处理；

（3）协助并参与采购人员的岗前培训和在岗培训。 ***公司名称（20XX-04 ～ 20XX-06）公司性质：跨国公司行业类别：电子、微电子技术、集成电路担任职位：物控主管岗位类别：物控经理/主管工作描述： 1.负责物控部门的规划与管理.

2.负责物控部门kpi目标的制定以及制定相关的制度和方法去达成目标

3.把握各机种forecast计划与小日程生产计划,制定与之相适应的物料计划

4.分析库存金额和周转天数,以及制定相关的制度有效的控制库存并对呆料的合理处理

5.协助集团其他新分公司刚起步时制定完善的制度和合理的流程,对erp系统在新公司

导入时帮忙规范以及制定相关的操作sop。

6.新人的培训

7.部门下属工作的合理分配,采用轮换制度和代理制度离职原因：求发展

公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路担任职位：采购工程师岗位类别：采购管理员工作描述： 1、负责工作安排采购范围内的采购任务，控制采购成本。

2、提供书面报价资料，询价、议价、比价并建议采购。

3、履行采购合同，与供方进行工作协调。

4、开发具有竞争力的供应商，建立与供应商的良好合作关系，定期进行评估。

5、建立相关紧急补货方案，确保供应不间断。

6、负责合同相关资料的整理、汇总及归档。开发、管理和评估供应商，建立成熟的供应

商网络；及时掌握供应商的生产状况. 离职原因：需求更好的发展 ***公司名称（20XX-03 ～ 20XX-03）公司性质：合资企业行业类别：家具、家电、工艺品、玩具担任职位：采购员岗位类别：采购管理员工作描述： 1.新材料样品跟进以及承认进度跟进

2.物料计划的制定以及物料交期的跟进

3.物料品质突发异常时,和品管一起协调处理

4.每月的对账请款

5.公司相关采购政策以及品质要求的传达并落实实施状况离职原因：回家找简历模板参考范文请你访问：.geren-jianli/技能专长