大型土石方工程施工组织设计(DOC 59页)

大型土石方工程施工组织设计(DOC 59页)
大型土石方工程施工组织设计(DOC 59页)

大型土石方工程施工组织设计(DOC 59页)

大型土石方工程施工组织设计

承诺。

1、2 承诺

我们承诺:我们将自觉地接受业主、监理以及政府各主管部门的质量检查和监督,同业主、监理、设计、相邻等单位竭诚合作,共同完成好本工程。

1.2.1工期目标

按建设单位要求

1.2.3工程质量目标

达到大连市优质工程,创“星海杯”。

1.2.4现场管理

施工现场实行总体布局、分区设置,标准化管理,无质量、安全事故,创辽宁省文明工地。

1.2.5与相邻标段施工单位的协作:

在施工的全过程中我们将与邻为伴与邻为善,与相邻标段施工单位友好相处、精诚合作、相互支持配合,为对方提供最大的方便。

1.2.6与当地政府及主管部门的协调

在施工的全过程中同当地政府和各主管部门保持良好关系,自觉接受指导检查监督,确保工程安全,按期顺利进行。

1.2.7工程保修

在工程保修期内,我们将认真履行合同条款,提供及时优质的服务,解除业主的后顾之忧。

1.3编制依据

(1)《中华人民共和国建筑法》

(2)《中华人民共和国安全生产法》

(3)《中华人民共和国消防法》

(4)《中华人民共和国劳动法》

(5)《建设工程质量管理条例》

(6)《建设工程安全生产管理条例》

(7)《建筑施工工程安全技术规程》(国务院)

(8)《建筑工程施工现场管理规定》(建设部15号令)

(9)《建筑机械使用安全技术规程》(JGB-86)

(10)《建筑安全监督管理规定》(建设部13号令)

(11)《爆破安全规程》(GB6722)

(12)《建筑工程冬季施工规程》(JGJ104-97)

(13)《中华人民共和国民用爆破物品管理条例》

(14)《测量规范》(GBJ50026-93)

(15)《建筑工程施工质量验收规范》(GB50300-2001)

(16)《土方与爆破工程施工及验收规范》(GB/T50382-2001)(17)《建筑施工土石方工程安全技术规范》(JGJ180-2009)

1.4编制依据

我们通过对该工程项目现场的查看、对招标文件的仔细阅读及理解,针对本工程所处地理位置的地形、地质、水文、气候等特点,结合类似工程的施工经验,我们在编制本投标文件时,将突出以下原则:

(1)质量创优原则

工程质量是我公司经营管理的核心,我公司将以ISO国际质量体系标准的要求,建立完善的工程质量保证体系,配备精干的工程管理、技术人员和经验丰富的施工队伍,以先进的施工技术、精良的设备、科学的管理,建造精品工程,施工中将认真贯彻质量方针,严格质量管理,保证质量体系的有效运行。依靠技术进步和创新,确保本工程达到优良工程标准。

(2)进度保证原则

根据招标文件对本工程的总工期和阶段工期目标要求,编制科学的施工措施方案,施工进度计划实施网络控制,科学合理地配置资源,重点做好工序间的衔接,进度实时监控,以确保实现工期目标。(3)安全保证原则

建立符合招标文件要求的安全管理机构和配备专职的安全人员,加强对施工作业安全的管理,特备应加强山体爆破、机械设备的安全管理及悬崖峭壁施工安全的管理,制定切实可行的安全操作规程,配备齐全的安全生产设施和劳动保护用具,并按期对员工进行施工安全教育;特殊岗位操作工做到持证上岗,安全措施实施到位;建立安全生产应急组织,确保生产安全。

(4)环境保护原则

我们在施工过程中,遵守有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定,编制施工区和生活区的环保措施计划,最大限度地

减少施工队环境的影响。

(5)方案优化原则

本着安全、优质、高效的原则,按期完成合同工程项目的施工任务,健全施工方案论证制度,在施工前进行施工试验以优选资源配置参数;施工工艺参数;施工质量控制;制定施工技术规程。

(6)合理布局原则

根据本标段工程的任务量和管理目标,考虑地形地貌特征,在临时工程的施工布置上,特别是水、电管线、道路及各种场地的布置上,在保证施工需求的基础上尽量减小临建规模,本着避免干扰、就近布置、方便经济、综合利用的原则,合理布局。

(7)科学配置原则

根据本标段工程的任务量和管理目标的要求,实行施工资源的科学配置;人力资源方面,选派具有丰富经验的项目管理人员和作业人员,组建专业化项目部;设备资源方面,投入数量充足、先进精良的施工设备和检测试验仪器;资金方面,专款专用,强化建设资金的管理,确保流动资金的周转使用;物资供应方面,合理预备机械设备的易损件,选用优质配件、材料、加强施工物资在采购、检验、验收、使用等环节的管理,保证施工需要。

(8)积极协调、配合原则

根据招标文件要求和现场考察情况,我们将按照积极配合的原则,严格服从发包人和监理人的协调,与其他标段承包人友好相处,尽可能给其他标段的施工创造便利条件。

第二章工程概述

2.1工程概况

2.1.3场地平整

2.1.4排水沟砌筑

7.5号浆砌片石砌筑。

2.3工程特点

○1土石方开挖(含爆破)

○2土石方运输

○3土石方回填

○4场地平整

○5场区内供电和通讯线路、管线、管网及地下光缆施工时的保护。○6做好回填后场地标高的验收工作。经招标人和本工程监理单位共同验收,合格后方可已交工程,不合格的应进行返工处理,直至验收合格。

○7须负责办理本工程档案的整理与汇总,并于工程竣工时规范完整地移交甲方。

○8现场安全与文明施工管理等

○9浆级片石砌筑排水沟、截水沟。

○10按照建设、监理方要求的位置先打通一条80-100米宽的公用通道。

第三章施工总体部署和方法

3.1施工总体部署

3.1.1部署的原则

(1)施工部署的总方针为“四全三优先”,即全力以赴,全方位作业,全公司参与,确保全胜,人力、财力、物力优先。

(2)发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员及足够的大型土石方施工机械以及具有多个类似工程施工经验的优势,加强对该项目的运作和管理,圆满实现业主的各项目标。

(3)公司在人力、物力、财力、技术、管理上予以倾斜,在施工机械设备、周转材料、劳动力等各方面加大投入,从而达到集中优势力量在较短时间内完成所承担的施工任务、创造出较好的经济效益和社会效益的目的。

(4)采用先进合理使用的新技术、新工艺、新材料,加快工程进度,提高工程质量,降低工程成本,多快好省地完成工程任务。

(5)实施项目法进行施工管理;公司副总经理亲临现场坐镇指挥、协调,项目经理全权负责,项目部定额承包管理,严格执行ISO系列标准,使施工全过程处于受控状态。同时公司于项目部签订目标合同,明确各自的权利和义务,以质量目标,以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准,确保施工任务的圆满完成,为业主提供满意的产品。

3.1.2作业部署

(1)总体施工方向

第一、第二、第三标段开山土石方开挖均从上至下层进行,尽快尽早为大型机械创造作业面,便于大型施工机械施工,第二标段土石方量最大,完全是劈山施工,尤其是临海面为140-150m的悬崖,开始施工科考虑实施爆破,以此加快施工进度。

(2)施工顺序

总的施工顺序:修筑施工道路→清除绿化植被和清障→测量定位放线→覆土开挖→土石方挖掘装车→爆破→挖掘装车→运输→回填→平整。同时临时用地、排水沟、截流沟等施工穿插进行,不得占用主要工期。

3.1.3工期部署

(1)本工程具有工程量大,机械投入数量多、工期紧的特点,必须选用、调用大型土石方机械进行三班作业制施工(遇雨季等特殊气候,影响工程进度时,及时调整作业时间,补回工期损失),做到人停机不停。机械用油、零备件必须有充分数量的储备,夜间施工照明设施必须齐全。

(2)除按常规方法进行控制外,在现场专配置一个计算机室,配备专用电脑,由专业人员应用微机和工程项目管理软件,对工期网络和资源配置等施工全过程进行动态控制,使工期质量、安全管理得到有效的控制,从而保证本项目各个目标的实现。

(3)施工及进度计划控制流程详见框图(图一):

3.2施工准备

3.2.1技术准备

(1)尽快形成项目部工程技术管理体系,选派既有专业理论素质又有实践经验的工程技术人员,做好详细分工,落实各自岗位责任制。

(2)组织各专业人员认真阅读施工图纸、设计文件,熟悉掌握相关技术标准和验收规范。

(3)这对本项工程的难点、关键点研究制定相应的施工方案和措施。

(4)制定各项检测、检查、检验计划、制度和方法。

(5)对各专业、工种、各工序进行技术培训,并进行技术、质量 安全、管理制度等交底。 施工总进度计划 周作业计划

日作业计划

日作业卡 日作业计划的实施 日作业作业计划的实施检检查结果分析 日作业计划 日作业计划 实施次日作业计划 检查结果分析 检查结果分析 调整作业计划

检查结果分析 改善作业计划

3.2.2施工准备

(1)检验各种测量、检验仪器和设备,保证精确度,满足施工需要。(2)全面检修施工机械设备,做好机械设备编组、编号等,便于调度和管理,以保证施工需要。

(3)编制各分部分项施工进度计划(年、月、周),机械设备、材料、人员进场计划、材料配件储备计划、机械设备保养维修计划。、(4)落实确定好各种材料、机械零配件供货商,签订供销合同。(5)确定施工顺序,协调各工序及各专业间的配合协调,以满足连续施工的需要。

(6)落实好施工队伍和各专业人员,特别是爆破施工人员和车辆驾驶、操作人员,有组织的熟悉施工现场,有针对性的进行有关事项讲解教育。

(7)落实施工场地、后勤场地的征收和规划,搞好办公区、机械设备检修区、停放区、仓库、生活区以及水、电设施布置。

3.2.3现场准备

(1)认真熟悉现场的地理位置、工地条件,根据施工图尽快测设场地平面和标高控制网。

(2)确定施工范围,设置施工围挡,并在围挡区内按规范要求设置大门、五表一图以及消防栓及灭火器材,厕所设置化粪池。

(3)平整场地,修建施工通道、便道,修建临时设施,打开施工工作面,使之满足机械设备、材料进场要求。

(4)架设动力和照明线路,接通施工用水管路,确保材料、机械设备

和土方运输线路通畅。

(5)组织工程机械设备和材料进场。

(6)办理施工报建手续和其他有关手续。

(7)落实季节性施工措施。

3.5施工区域划分

本工程规模庞大,跨度大,为了便于施工管理协调,加快施工进度,保证工程质量,需对本工程划分不同施工区域,便于集团式交叉施工作业。

3.5.1第一标段区域划分

分4个作业区(见图)

3.5.2第二标段区域划分

分三个作业区(见图)

3.5.3第三标段区域划分

分三个作业区(见图)

3.6机械设备选用

(1)挖掘机规格:330-360 斗容量1.4-1.6m3

(2)自卸汽车规格:18-24t 车厢容积18-24m3

(3)推土机规格:D90

(4)铲车规格:Z-50

(5)压路机规格:YZC13C

(6)爆破机械的选用

英格索兰RPH750高风压移动式螺杆空压机;

英格索兰CM351履带式气动钻机;手持式风动凿岩机;

(7)其他机械的选用

现场除安放30T的油罐外,还准备1台10T的油罐车进行机械用油的不间断运输。

3.7 施工测量

3.7.1测量控制系统

本工程面积大,工期紧,测量难度较大。拟以业主提交的测量控制基准点为基础,建立闭合导线控制网,再根据施工控制网测设各个细部。开工前测量准备工作包括:检查和复核测量基准点,增设控制点和水准点、建立控制网、复测原地形、施工放样。施工测量的精度按《工程测量规范》(GB50026-93)执行。

3.7.2土石方施工测量

(1)根据已建立的平面和高程控制系统,放出边界桩,并在各边界设置横向及纵向控制桩,每100m设置一个,控制桩永混凝土浇筑,埋深在地面以下20㎝,以控制边界以及控制高程。

(2)测设40m×40m的方格网来实施施工放样,并且测出方格桩点的地面高程和设计高程,如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方,反之则为填方。将每一个桩的挖填高度用红铅笔写在桩上(侧面),填土用“+”号,挖土用“-”号。为便于挂线找平,在方格网内再增设加桩,将方格分成10m×10m的小方格。如为填方时,则根据填方的高度在桩上挂好线填土;如为挖方时,在桩点四周挖至所需深度。根据现有场地标高,本工程土方以挖方为主。

(3)在填挖过程中,以桩点为准,用尼龙线来检查,校正整个方格范围内标高,如下图所示:

省略图()

用尼龙线标识施工高程示意图(图5)

(4)取土爆破作业时,每爆破一层,对该层高程及时测量,严格控制爆破开挖的高程,既不超深又必须达到设计开挖标高。施工过程中,应对控制点进行保护,并经常进行复测,做到准确无误。

3.7.3 测量仪器

(1)平面测量的主测仪器为日产“托普康GTS-602全站仪”,该仪器技术规格为:测角精度±2,测程3000米,测距精度±(2mm+2ppm)。可满足本项目的平面精度要求。

(2)高程测量主测仪器为S3级自动安平水准仪。

3.7.4 放样方法

使用拓普康GTS-602全站仪,仪器提供了极坐标放样等多种功能,因此可计算或从设计文件查出各待定特征要素的坐标值后,输入全站仪进行测量定位。

A.架设仪器于导线控制点,输入控制点坐标值;

B.照准后视控制点,输入后视控制点坐标值或方位角;

C.输入待定点坐标值;

D.按照仪器所显示的角度和距离放样定位。

3.8 主要施工方法

本工程施工区暂无地质勘查资料,参考临近的西滨海路的地质勘查

资料,开山区表层为种植土,下层岩质主要为弱风化石英砂岩,弱风化砂岩和页岩,岩体基本质量等级暂定为V-VI级,因工程紧急待形成施工道路后,应立刻进行土石方开挖施工。

3.8.1 土石方开挖施工

3.8.1.1 施工步骤

修筑施工道路→测量定位放线→土石方开挖→边坡修整→土石方挖掘装车→运输→回填。

需要爆破部位:清除绿化植被和清障→爆破→挖掘装车→边坡修整→运输→回填。

(1)修筑施工道路:

施工前,充分利用工程跨越长的特点,先用挖掘机、推土机沿着较平坦的地段盘山开道至山顶,从上至下揭去盖山土形成较大的工作面,保证机械设备畅通,创造计划数量的机械设备昼夜施工的作业条件;设计路宽15m,保证同时2辆车对开和错车(特别是夜间施工)安全。

(2)测量定位放线:

在挖方区边界根据方格桩设置高程控制桩,并在控制桩上挂线,点线相连,挂线时要预留一定的碾压下沉量3cm~5cm,使其碾压后的高程正好与设计高程一致。在开挖过程中要不断地符合校正,发现错误及时进行调整纠正,确保标高、坡度的准确。

(3)土石方开挖

○1当施工作业面形成后,先清除挖掘机周围的树木、植物及树根等

障碍,使挖掘机尽量靠近挖掘部位并保证挖掘机的旋转直径,减少挖掘机行走距离,便于挖掘机回转小于180度时直接装车;创造自卸汽车拉运时进入作业区的转弯宽度,减少倒车次数,使之转过一个弯后即可倒在挖掘机跟前处。土石方开挖应自上而下且先清除弃运土,再将挖出来的土石方回填到相邻的填方区,多余的土方运至业主指定的弃土地点。由于本工程以弃方为主,故填土与弃土同步进行。

○2可根据现场实际划分若干个施工区域作业面,便于机械设备大规模全天候24小时连续作业,最大限度的发挥机械设备的作用。

○3开挖标高控制,待挖至接近地面设计标高时,要加强测量,其方法如下:在挖方区边界根据方格桩设置高程控制桩,并在控制桩上挂线,挂线时要预留一定的碾压下沉量3cm~5cm,使其碾压后的高程正好与设计高程一致。

○4边坡修整,接近设计标高、坡度时,挖掘机要掌握好下挖力度,轻轻修整,局部挖掘机难以修整的需采取人工修整,以达到设计要求的平整度。

3.8.2爆破施工

(1)施工说明

因本工程开挖土石方量巨大且又无地质报告,需要爆破的部位和工程量无法确定(尤其是第二标段),只能根据开挖后观测岩体结构、产状、岩性和风化程度以及岩坡、边坡、危岩和潜在滑坡体等的稳定状态,确定是否需要进行爆破施工。为了保证工程的顺利进行,确保施工现场的安全距离,根据《土石方与爆破工程施工及验收规范》及

《爆破安全规程》,结合本工程的具体特点,对爆破作业进行组织设计,以保障其安全性和可靠性。

(2) 施工准备

①在爆破工程施工前,根据地形图和平面控制桩、水准点,做定位放线,并报公安机关,取得爆破作业许可证方可作业。

②爆破工程施工要指定专门爆破工程师负责,爆破工作人员必须受过爆破技术训练,熟悉爆破器材性能和安全规则,并持证上岗。

③爆破所使用的爆破材料,要符合国家标准,其购买、运输、保管,要遵守国家关于爆炸物品的管理条例。

(3)爆破方法

①本工程采用电力起爆法进行起爆。起爆网络采用毫秒微差大串联电力起爆网络,相邻排孔起爆时间间隔为50~100毫秒。

②起爆器材主要是起爆器和测量仪器。起爆器由电雷管、电线和电源组成,测量仪器则采用JQ41欧姆表。

③各种起爆器材必须符合使用要求。同一电爆网络中必须用同厂、同批、同牌号的电雷管。

(4)成孔机具和方法

根据本工程具体特点,结合以往同类工程的经验,拟采用机械钻孔,个别地方以人工打孔辅助。

①钻孔机械的选用

A.CM351凿岩钻机

B.英格索兰750高风空压机

C.手持式风动凿岩钻

D.3m3空压机

E.配套挖掘机等

其中CM351凿岩钻机是目前国内比较先进的凿岩钻孔机械,配合英格索兰750高风空压机使用,可满足本工程大方量爆破作业的要求。

②钻孔方法

先用手持式风动凿岩机凿进厚度约50cm,用挖掘机配合,将地面筑成倾角大于550阶梯形的施工作业平台,CM351凿岩钻机爬上作业平台,进行凿岩钻孔,可作垂直(水平)或倾斜的炮孔,本工程炮孔深度L设计为12~15m左右。炮孔直径Ф140mm。钻孔过程配合使用英格索兰750高风空压机,压力控制在20kg以上。

手持式风动凿岩机的钻杆一般采用Ф25mm中空六角钢,钻头采用一字形或梅花形的合金工具钢钎,基本上由1人操作。气量和风压要符合凿岩机要求。

(5)爆破的方法选择及药包量计算

结合本工程的地形特点,为了提高爆破效果,本工程拟采用中深孔爆破,松动爆破与预裂爆破相结合。为了对孤石或大石块进行二次破碎,根据需要个别地方可以进行二次爆破作业,以保证块石粒径不大于300mm,满足回填要求。

〈1〉松动爆破

A炸药:采用岩石硝铵2#。

○1炸药总量计算

Q总=v q1

式中q1——爆破作业的消耗系数,本工程土的类型按软、次坚石~坚石类型。查表得q1的值为0.45~0.65,取平均值0.55kg/m3。Q总=90535.93×0.55=49794.76(kg)

○2炮孔深度L及最小抵抗线W的确定

本工程采用中深孔爆破法。台阶高度H取12米,在需爆破岩石上用凿岩钻机钻出直径为Ф140mm、深度为13~14m的圆柱形深孔,装入延长药包进行爆破。

阶梯高H=12m,h=0.15H=1.8m

钻孔深度L=H+h=12+1.8=13.8m

最小抵抗长度:

W=〔(0.25π×D2×△×L×t)∕(e×q×m×H)〕1∕2

=〔(0.25×3.14×0.142×900×13.8×0.5)∕(1×1.6×1×12)〕1∕2=2.23(m)

式中:D=炮孔直径,按0.14m计。

△——装药密度(kg/m3),一般取900 kg/m3

L——炮孔深度,L=H+h

H——阶梯高度(m)

h ——钻根长度

t——装药长度系数,当H=10~15米时,t =0.5

e——炸药换算系数,取值1.0。

工程施工组织设计方案

施 工 组 织 设 计 二〇一六年十一月

施工组织设计编制人: 审核人: 审批人: 有限公司 二〇一六年十一月

目录 第一章编制说明 第二章编制依据 第三章工程综述 第四章施工准备 第五章施工现场平面布置原则 第六章施工进度计划及保证措施 第七章质量目标保证措施 第八章安全文明施工(专项)保证措施第九章墓区台地土方工程及绿化种植方案第十章主要项目工程施工方法及技术措施第十一章竣工验收应具备条件 第十二章工程回访及保修 附件一:劳动力计划表 附件二:施工平面布置图 附件三:进度计划表

第一章编制说明 一、编制依据 1、业主提供的(施工说明及施工图)。 2、重庆市有关政策和文件规定。 3、重庆崇兴生命纪念园墓区及附属配套设施建设项目一期工程(二标 段)招标书。 4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。 二、编制说明 1、在拿到设计图之后,我公司组织有关人员多次认真阅读图纸,结合现场踏勘情况,编制了本《施工组织计划》,编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分的考虑,有非常强的适用性及针对性。 2、我们在施工过程中,会克服一切困难,发扬我公司团队的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流技术、一流的的材料、一流的施工机具,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,进一步地优化施工方案,以先进科学的施工管理技术,更加合理的调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交出令建设单位满意的精品工程。

土方开挖施工组织设计

目录 第一章施工组织设计编依据 (1) 第二章工程概况 (1) 第三章施工部署 (2) 第四章施工进度计划 (6) 第五章施工工艺流程 (6) 第六章主要项目施工方法 (6) 一、鱼塘排水 (6) 二、修主便道 (6) 三、清表清淤 (7) 四、测量放样 (7) 五、土方开挖运输 (7) 六、施工过程中降水 (8) 第七章土方工程特殊问题的处理 (8) 第八章保证工程质量的技术组织措施 (10) 第九章保证安全生产的技术组织措施 (11) 第十章保证文明施工的技术组织措施 (14)

第一章施工组织设计编制依据 本工程施工组织设计编织依据为: 一、《建筑基坑支护技术规程》(JGJ 120 —99); 二、《建筑施工手册》(第四版)(中国建筑工业出版社出版)。 三、中央水系挖湖土方及护岸建设工程二期设计施工图。 四、现场场地情况,周围环境情况及三通一平情况。 五、国家现行的建筑工程法律、法规、规范、标准等。 第二章工程概况 一、工程背景改革开放以来,东莞市经济迅速发展,形成了很强的经济实力和城市魅力,但是粗放型经济增长模式及土地利用方式大量的消耗了土地资源,使自身的资源优势逐渐减弱,并且严重影响了未来经济发展的后劲。因此,市政府提出了推进经济社会双转型的战略任务。为了更好的推进双转型的战略思想,东莞市委市政府提出统筹整合东部快速路沿线地区,按城市功能定位,按生态园的标准规划建设,实施统一的协调开发,并打破行政界限,从区域角度完善城镇分工,整合城市功能,提升城市形象,创造全新的投资与生活环境,以带动中北部片区的发展。其规划目标为聚焦发展现代产业及其配套服务,全面恢复园区生态环境,发展岭南文化旅游,使之成为珠三角具有影响力的湿地生态产业综合园。 二、工程简介 东莞生态园中央水系挖湖土方及护岸建设二期工程跨茶山超朗村、南社村、横沥月塘村,位于生态园中心区的月塘湖,为6 号路、11 号路及南畲朗排渠、铁路、生态园大道之间的地块,以道路外边线(不含道路)为界,面积约1.84 平方公里。该工程以6 号路为界将二期工程分为两个标段,一标为 6 号路以北区域,面积 1.133平方公里;二标为6号路以南区域,面积0.655平方公里;剩余面积为 6 号路红线所占面积。本工程因地制宜,在月塘湖原有鱼塘的基础上进行沟通深挖,构成大面积泻湖。 本工程要求2009 年8 月25日开工,2010年1 月21日完工,施工总工期150日历天(包含搭建临时设施、放线定位、施工报建等前期准备工作)。 本工程的施工达到国家或行业质量检验评定的合格标准。 三、自然条件 (1)气候本工程所在地区属南亚热带季风气候区,温湿多雨,夏热冬暖,日照时间长,温差小。 年平均气温22.4 ° C,年平均相对湿度79%年平均降水量1774.4mm雨季集中在4~9月, 降水集中在7~9月,约占全年降雨量的80%以上。年平均风速1.9 米/ 秒,强风向为南北风,最大风速可达20米/秒,全年主导风为东北风,且在7~9月盛行台风,平均每年影响 2.6 次,过境最大风速26 米/ 秒,瞬间风速高达35 米/ 秒,并伴有暴雨,破坏力很强。

大型公共建筑工程施工组织设计方案

【Word版可编辑!】

目录 第一章工程概况 (5) 1.1 工程情况 (5) 1.2地质情况 (6) 1.3工程施工情况 (6) 第二章施工组织与施工部署 (7) 2.1 施工组织管理机构 (7) 2.2劳动力组织 (8) 2.3施工部署 (11) 2.4施工总平面布置 (12) 第三章施工准备 (14) 3.1施工现场的准备 (14) 3.2施工机具、水电设施准备 (14) 3.3技术物资准备 (18) 3.4 临时设施 (20) 第四章施工方法 (20) 4.1施工测量及沉降观测 (20) 4.2 塔吊的安装 (23) 4.3模板工程 (23) 4.4钢筋工程 (30) 4.5混凝土工程 (32) 4.6后浇带处理 (34) 4.7防水工程 (35) 4.8砌筑工程 (39)

4.9屋面工程 (40) 4.10脚手架工程 (44) 4.11楼地面工程 (46) 4.12装饰工程 (49) 4.13室内抹灰工程 (57) 4.14门窗工程及玻璃幕墙 (59) 4.15水道安装工程 (61) 4.16通风空调工程 (70) 4.17电气工程 (80) 4.18室外总体工程 (89) 第五章重点、难点工程施工方案 (89) 第六章施工进度计划 (89) 6.1设立进度控制点 (90) 6.2施工管理保证措施 (91) 6.3施工技术保证措施 (93) 6.4夏季施工保证措施 (94) 6.5雨季施工保证措施 (94) 6.6夜间施工措施 (95) 6.7资金保障措施 (96) 第七章质量保证措施 (96) 7.1质量管理体系及保证体系 (96) 7.2质量管理制度 (99) 7.3质量保证措施 (101) 第八章施工安全技术措施 (115) 8.1安全生产目标 (115)

LED显示屏安装工程施工组织设计方案23382

LED显示屏安装工程施工方案 A、项目概况 显示屏安装结构框架为轻质钢架,在相应的梁柱部分采用化学铆栓铆固钢板作为承托结构,显示屏钢制框架与铆固定钢板连接:电源经配电室由电缆传输至显示屏配电柜;显示屏配电柜安装在屏体框架内,由远程开关,PLC 程序控制器,空气开关,交流接触器,固态继电器和其他控制显示部件等组成。显示屏体与控制室之间采用CAT5 作为视频信号和各种控制信号传输的媒介;显示屏的控制计算机,视频设备等所有外部设备均安装在控制机房。 全过程包含以下环节: 显示屏深化设计与研发 显示屏设备的生产制造 金属框架的制作和安装就位 电源和通讯线缆的布设 显示屏和控制室设备安装 框架铝板包边装饰 系统调试、试运行和验收 B、项目组织 为使本项目达到预期效果,项目组织以达到如下目标进行设计。 质量目标:以行业标准为原则,制定详细的质量保证计划,确保优质高效地完成。安全目标:制订严密的安全保证措施杜绝一切人身,设备责任事故,保证安装施工期间零事故率。 文明施工目标:科学管理、有序生产、团结协作、多方配合,保护环境及原有设施,场地整洁。

环保目标:遵守国家有关环境保护的规定,确保不污染,不破坏现场环境。 C、质量控制 质量控制目标 科学管理,精心设计,严密组织,文明施工,确保工程质量优良。工程优良率达到100%。按要求完成本项目的设计、供货、安装、施工任务。 项目质量保证体系 按ISO9001 质量保证体系的要求对工程技术设计、制造、采购、物流管理、现场安装调试和项目售后服务的全过程进行严格控制、将整个系统工程的各个层次、各个阶段均实现预定的质量目标、最终满足项目质量目标的需要。 项目组长是项目质量工作的第一责任者,对项目实施过程开展全面的质量管理;开展项目过程质量基础教育,不断提高我方工程实施人员和其他项目参与人员的质量意识,以高质量的产品及施工对业主负责;认真落实岗位责任制和工程实施过程的技术交底措施;严格执行公司质量管理规章,严把材料采购、运输、检验等环节的质量关,确保原材料质量;设计变更,材料替代必须经过设计审核,并征得监理和业主同意后办理变更报批手续;建立各个层次的质量检查制度,实行过程控制质量一票否决制;按照ISO9001 体系要求,建立完备的质量记录,确保项目软硬件设备的质量可追溯性。品质量部及现场负责人有责任确保项目通过质量考核。 材料采购和配件加工管理 材料、设备采购和配件的加工发布严格按照质量管理要求执行,制定采购和加工计划并严格执行,保证采购物品符合规定的质量要求,为生产打好基础。及时提交设备,材料的供应进度表,以便于业主,监理单位及时掌握工程进度,监督采购

大型商场装修工程施工组织设计

大型商场装修工程施工组织设计目录 一、工程概况 二、组织设计编制依据 三、施工准备 (一)施工采用的标准、规范 (二)施工组织机构及管理投入 (三)主要实物工程量 (四)图纸会审和技术交底 (五)现场勘测 (六)各专业之间的配合关系 四、现场管理措施 1.1 标准化工作 1.2 表格化管理 1.3 现场质量施工管理体系 1.4成本控制管理 1.5 安全文明管理体系 1.6 施工进度控制措施 五、主要分部工程的施工方案和技术措施 (一)GRC工程施工方案及措施 (1)工艺流程 (2)安装施工方案及措施 (二)木制作部分施工方案及措施 (1)工艺流程 (2)保证方案及措施 (三)公共部分天花吊顶施工方案及措施 (1)工艺流程

(2)保证方案及措施 (3)石膏板双飞粉乳胶漆饰面 (四)地砖铺设吊顶施工方案及措施 (1)工艺流程 (2)保证施工质量及措施 (3)地砖铺设质量要求 (五)石头漆喷涂吊顶施工方案及措施 (1)工艺流程 (2)保证施工质量及措施 (3)石头漆喷涂质量要求 (六)工程质量管理与控制 (1)建立施工现场质量保证体系 六、竣工验收资料 一、工程概况 南海国昌新城市广场A栋,总建筑面积约32422.36㎡。其中一至四层为商场,一至三层世界风情广场建筑面积为14000㎡。 金碧辉煌世界风情广场装修工程部分包括:GRC石柱、吊顶、木制作(门头、门楣、灯箱)、电路排放、照明电器安装、地面地砖、油漆(仿真石漆、聚脂漆、乳胶漆) 二、施工组织设计编制依据 本施工组织设计是以联帮装饰设计工程公司设计的施工图纸和《室内装饰工程质量规范》为编制依据,结合本装修工程的特点编制的。 三、施工准备工作 (一)施工采用的规范、标准 规范、标准《室内装饰工程质量规范》QB1838—93 (二)施工组织机构及管理投入

公路工程施工组织设计现状分析及改进建议_段志刚

? 1994-2010 China Academic Journal Electronic Publishing House. All rights reserved. https://www.360docs.net/doc/3d10886753.html,  第9期总第187期内蒙古科技与经济 N o .9,the 187th issue  2009年5月Inner M ongo lia Science T echno logy &Econom y M ay .2009 公路工程施工组织设计现状分析及改进建议 Ξ 段志刚,王 敏 (呼伦贝尔市公路工程局,内蒙古呼伦贝尔 021008) 摘 要:文章针对我国公路工程施工组织设计中存在内容不全面、无法指导施工等问题进行了分析,提出了改进建议。 关键词:施工组织设计;现状分析;改进建议 中图分类号:U 41512 文献标识码:A 文章编号:1007—6921(2009)09—0116—02 施工组织设计是在施工前,对公路建筑产品施工过程中的人工、材料、机械、施工方法、资金等各要素做出合理安排,使工程在一定的时间、空间内实现有组织、有计划、有秩序的进行,其作用是要达到工期尽可能短,质量精度高、成本尽量低,确保正常施工秩序起着有效的协调作用。但笔者在施工中发现,施工组织设计往往起不到应有的作用,以下就当前施工组织设计谈一些自己的看法,与同行共同探讨。1 公路施工组织设计的现状分析1.1 施工组织设计的分类1.1.1 施工组织设计建议书:在投标过程中,投标单位都会按照招标文件要求根据业主提供的资料以及现场勘察情况、招标文件中的工期要求、本单位的施工能力,对工程施工做简单的计划。因为没有进入施工现场,对现场的施工情况并不了解,此时的施工组织设计并不全面,只是一个能够满足工期要求的计划。1.1.2 总体施工组织设计:施工单位中标进入现场后,首先要对图纸工程量进行现场核实,根据工程实际规划施工全过程。标段施工的整体规划,包括总体施工计划、各工序的工期安排、施工工艺、各项保证措施。内容比较概括,是施工单位编制年度施工计划和单位工程施工组织设计的依据。1.1.3 单位工程施工组织设计:总体施工组织设计被批准后,施工单位应将标段工程按单位工程划分,针对每个单位工程做具体详细的规划。单位工程施工组织设计是施工单位年度施工计划和施工组织总设计的具体化,作为编制季度、月度计划和分部分项工程施工组织设计的依据。1.1.4 分部分项工程施工组织设计:以分部分项工程为编制对象,用来指导施工活动的技术、经济文件。它结合施工单位的月、旬作业计划,把单位工程施工组织设计进一步具体化,是专业工程的具体施工设计。1.2 公路工程项目施工组织设计管理中存在的问题分析1.2.1 施工组织设计的内容未全面规范。2003年版公路工程国内招标文件范本规范了标前施工组织设计的内容,目的是为规范招投标管理,使评标规范化和标准化。然而对实施阶段中标后编制的施工组织设计的内容,由于没有规范说明,中标单位的标后 施工组织设计在格式和内容上,深度和广度上参差不齐,处于一种无序状态,往往是敷衍了事,严重地制约着施工组织设计作用的发挥,影响到工程项目管理目标的实现。1.2.2 施工组织设计重技术轻管理的现象严重。目前公路项目施工组织设计一般包括的内容有:工程概况、施工组织、施工期限、主要工程的施工方法、工期、进度及采取的措施;质量、安全、进度保证措施;冬、雨季施工措施;施工平面图;施工进度计划等。 尽管有的施工组织设计编制了技术组织措施的内容,但也仅从确保工程质量、安全、进度方面也提出了相应的保证措施,工程技术性措施较强,管理措施较为薄弱,可操作性差,组织措施、经济措施及合同措施不力。笔者认为这样的施工组织设计是一种工程技术性的施工组织文件。从工程项目管理的角度还缺少下列管理措施内容:1.2.2.1 缺少施工部署措施:项目经理在施工前要与施工企业法人签订项目管理目标责任书,界定项目经理在项目实施中应达到的质量、安全、进度、成本、环保、文明施工的目标,明确项目经理的责、权、利。因此,项目经理部必然要通过各种管理手段和措施对其目标 施工组织和资源供应进行规划,做出施工部署措施,而过去那种编制施工组织设计的作法就不能适应了。1.2.2.2 缺少风险管理措施:项目施工中自然存在许多风险,有技术上的风险和非技术风险,如果工程项目在施工前没有对风险识别、分析,没有做出抗风险对策,导致的后果将是严重的。而过去那种施工组织设计的作法一旦项目遇到风险,则施工组织设计将是一纸空文,失去指导作用。1.2.2.3 缺少全面的技术组织保证措施:在一般的实施性施工组织设计的技术组织措施中,仅有保证工程质量、安全、工期,冬雨季施工的措施,没有保证成本、环境保护、文明施工的措施。这是不全面的。 由于工程竞争激烈,中标合同价普遍偏低,项目经理部应在确保工程质量、安全、进度目标的前提下,尽可能降低成本,以获得更多的利润,项目经理必然要采取技术、经济、组织、合同措施,在工、料、机直接费,其他直接费和现场管理费用中通过制订降低成本的计划来实现,这就要制订项目成本目标的保证措施。这些都应该在施工组织设计中体现出来 ? 611?Ξ 收稿日期:2009-01-02

土方开挖施工组织设计

一、编制依据 1、河南乾德精密技术有限公司1#、2#试制厂房项目工程施工蓝图; 2、建设单位提供的河南乾德精密技术有限公司1#、2#试制厂房项目工程《岩土工程勘察报告》; 3、与建设单位签订的施工合同; 4、有关安全生产、文明施工的规定; 5、《工程测量规范》(GB50026-2007); 6、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB 50202-2002); 7、《建筑基坑工程技术规程》(JGJ120-2012); 8、《建筑边坡技术规范》GB50330-2013; 9、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012; 10、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013; 11、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2014; 12、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2016); 二、编制说明 依据住房和城乡建设部建质[2009]87号《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》: 1、对开挖深度超过5米(含5米)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。 2、开挖深度虽未超过5米,但地质条件、周边环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程,应编制专项施工方案并应经专家评审论证。 本工程基坑周边环境和地下管线建设单位已告知,基坑开挖深度为8.02米。因此,特编制本方案,并在通过有关审核的基础上作进一步的补充完善,之后编制专项施工方案,再组织现场施工,以确保安全与可操作性。 三、工程概况 工程名称:河南乾德精密技术有限公司1#、2#试制厂房项目工程 建设单位:河南乾德精密技术有限公司 勘测单位:河南永固岩土工程有限公司 监理单位:河南工程咨询监理有限公司 设计单位:机械工业第六设计研究院有限公司 施工单位:河南二建集团建筑工程有限公司

大酒店工程施工组织设计方案

安全性 □对信息系统安全性的威胁 任一系统,不管它是手工的还是采用计算机的,都有其弱点。所以不但在信息系统这一级而且在计算中心这一级(如果适用,也包括远程设备)都要审定并提出安全性的问题。靠识别系统的弱点来减少侵犯安全性的危险,以及采取必要的预防措施来提供满意的安全水平,这是用户和信息服务管理部门可做得到的。 管理部门应该特别努力地去发现那些由计算机罪犯对计算中心和信息系统的安全所造成的威胁。白领阶层的犯罪行为是客观存在的,而且存在于某些最不可能被发觉的地方。这是老练的罪犯所从事的需要专门技术的犯罪行为,而且这种犯罪行为之多比我们想象的还要普遍。 多数公司所存在的犯罪行为是从来不会被发觉的。关于利用计算机进行犯罪的任何统计资料仅仅反映了那些公开报道的犯罪行为。系统开发审查、工作审查和应用审查都能用来使这种威胁减到最小。 □计算中心的安全性 计算中心在下列方面存在弱点: 1.硬件。如果硬件失效,则系统也就失效。硬件出现一定的故障是无法避免的,但是预防性维护和提供物质上的安全预防措施,来防止未经批准人员使用机器可使这种硬件失效的威胁减到最小。 2.软件。软件能够被修改,因而可能损害公司的利益。严密地控制软件和软件资料将减少任何越权修改软件的可能性。但是,信息服务管理人员必须认识到由内部工作人员进行修改软件的可能性。银行的程序员可能通过修改程序,从自己的帐户中取款时漏记帐或者把别的帐户中的少量存款存到自己的帐户上,这已经是众所周知的了。其它行业里的另外一些大胆的程序员同样会挖空心思去作案。 3.文件和数据库。公司数据库是信息资源管理的原始材料。在某些情况下,这些文件和数据库可以说是公司的命根子。例如,有多少公司能经受得起丢失他们的收帐文件呢?大多数机构都具有后备措施,这些后备措施可以保证,如果正在工作的公司数据库被破坏,则能重新激活该数据库,使其继续工作。某些文件具有一定的价值并能出售。例如,政治运动的损助者名单被认为是有价值的,所以它可能被偷走,而且以后还能被出售。 4.数据通信。只要存在数据通信网络,就会对信息系统的安全性造成威胁。有知识的罪犯可能从远处接通系统,并为个人的利益使用该系统。偷用一个精心设计的系统不是件容易的事,但存在这种可能性。目前已发现许多罪犯利用数据通信设备的系统去作案。 5.人员。用户和信息服务管理人员同样要更加注意那些租用灵敏的信息系统工作的人。某个非常无能的人也能像一个本来不诚实的人一样破坏系统。 □信息系统的安全性 信息系统的安全性可分为物质安全和逻辑安全。物质安全指的是硬件、设施、磁带、以及其它能够被利用、被盗窃或者可能被破坏的东西的安全。逻辑安全是嵌入在软件内部的。一旦有人使用系统,该软件只允许对系统进行特许存取和特许处理。 物质安全是通过门上加锁、采用防火保险箱、出入标记、警报系统以及其它的普通安全设备就能达到的。而作为联机系统的逻辑安全主要靠“口令”和核准代码来实现的。终端用户可

施工组织方案(大屏)

1、施工组织方案 1.1 项目组计划安排 为保障项目的高质量、高效、顺利实施,我方在正式合同签订后将立即成立针对本工程的项目组,项目组的功能部门划分如下图所示 1.1.1项目领导小组 人员组成: 用户单位负责人 联大通信技术有限公司项目总负责人 职责: 项目领导小组全面监督和管理项目的实施情况和进度。 领导本项目的实施,决定本项目的人事,总体工作计划的审核; 听取项目实施小组的工作汇报,组织监督工作;

负责协调关系,监督和控制工程进度;负责每一阶段中重大问题的最后决策; 在每一阶段结束后必要时召集阶段成果会审和审批阶段成果; 调整不合理的业务制度,管理体制乃至组织机构; 掌握技术方向,制订总体需求方案和技术方案; 制订项目的总体实施时间进度表; 拟定各组的工作任务,计划和进度安排; 负责项目的日常管理工作,监督进度的实施情况; 努力在计划进度内保质保量完成各项规定任务。 1.1.2工程实施小组 工程实施小组由我方总部资深高级工程师和各专业工程师组成,具有丰富的实施经验。 实施小组主要成员在项目实施期间维持不变,具体人数根据项目实施的实际情况,在不同时间段可能进行适当调整。实施小组施工工程师在施工阶段负责《工程日志》的编写,向项目副经理汇报,并由项目副经理归纳整理后向项目经理与工程领导小组汇报。 为了能够按时完成本项目,将工程实施小组分为A/B/C三个组,三个小组之间的工作分配由项目副经理统筹动态安排。 工程实施小组主要负责以下工作: 1)工程需求分析 2)工程设计和子任务的细划和分工 3)工程实施前期调研 4)工程整体技术方案、实施方案、随工文档和验收方案的编写 5)工程标签的编制

施工组织设计方案的优化

施工组织设计的优化 (一)优化目的 通过技术经济比较分析,可以看出存在有两个或两个以上施工组织设计方案之间的优劣。从而去劣存优,对施工组织设计进行方案、组合、顺序、周期、生产要素等要素调整,以期使设计趋于最优化。同时,通过优化,努力节约资源,注重环境保护,提高机械设备的利用率,并协调好工期、质量、成本三控制的关系。 (二)施工方案的优化 施工方案优化主要通过对施工方案的经济、技术比较,选择最优的施工方案,达到加快施工进度并能保证施工质量和施工安全,降低消耗的目的。 主要包括:施工方法的优化、施工顺序的优化、施工作业组织形式的优化、施工劳动组织优化、施工机械组织优化等。 施工方法的优化要能取得好的经济效益,同时还要有技术上的先进性。 施工顺序的优化是为了保证现场秩序,避免混乱,实现文明施工,取得好快省而又安全的效果。 施工作业组织形式的优化是指作业组织合理采取顺序作业、平行作业、流水作业三种作业形式的一种或几种的综合方式。 施工劳动组织优化是指按照工程项目的要求,将具有一定素质的劳动力组织起来,选出相对最优的劳动组合方案,使之符合工程项目施工的要求,投入到施工项目中去。

施工机械组织优化就是要从仅仅满足施工任务的需要转到如何发挥其经济效益上来。这就是要从施工机械的经济选择、合理配套、机械化施工方案的经济比较以及施工机械的维修管理上进行优化,才能保证施工机械在项目施工中发挥巨大的作用。 (三)资源利用的优化 项目物资是劳动的对象,是生产要素的重要组成部分。施工过程也就是物资消耗过程。项目物资指主要原材料、辅助材料、机械配件、燃料、工具、机电设备等,它服务于整个建设项目,贯穿于整个施工过程。因此,对于它的采购、运输、储存、保管、发放、节约使用、综合利用和统计核销,关系到整个工程建设的进度、质量和成本,必须对其进行全面管理。 资源利用的优化主要包括:物资采购与供应计划的优化、机械需要计划的优化。 项目物资采购与供应计划的优化就是在工程项目建设的全过程中对项目物资供需活动进行计划,必要时需调整施工进度计划。 机械需要计划的优化就是尽量考虑如何提高机械的出勤率、完好率、利用率,充分发挥机械的生产效率。 浅议施工组织设计与工程预结算 施工组织设计是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件,是建筑施工企业高质量,高,低成本,低消耗加强管理提高经济效益的重要手段,也是正确处理施工中人与物、时间与空间,质量与数量,工艺与设备,专业与协作,供应与消耗,生产与管理等各种矛盾,合理而科学地,计

挖土石方施工组织设计方案

挖土石方施工组织设计方案
目 录 一、工程概况 -------------------------------------- 2 二、编制依据 -------------------------------------- 2 三、施工工艺 -------------------------------------- 3 3.1 路基填筑 --------------------------------------------------- 3 3.2 路基开挖 --------------------------------------------------- 7b5E2RGbCAP 四、施工进度安排 ----------------------------------- 9 五、资源配置 ------------------------------------- 9 5.1 劳动力配置 ------------------------------------------------- 9 5.2 主要施工机械设备配置 -------------------------------------- 10 5.3 主要材料供应 ---------------------------------------------- 10 六、施工检验与检测 ------------------------------ 10 6.1 检测程序 -------------------------------------------------- 10 6.2 检测机构 -------------------------------------------------- 10 七、路基检验与检测 ------------------------------ 11 7.1 路基检测基本要求 ------------------------------------------ 11 7.2 路基检测项目及标准 ---------------------------------------- 11 八、冬季、雨季施工措施 -------------------------- 12 8.1 冬季施工 -------------------------------------------------- 12 8.2 雨季施工 -------------------------------------------------- 12p1EanqFDPw
1 / 17

施工组织设计大纲内容通用

通用版本工程 施工组织设计大纲 批准: 审核: 复核: 编制: 张家港保税区通力电气承装有限公司 二〇一一年四月 目录

1.编制依据及职能单位 (1) 1.1编制依据 (1) 1.2职能单位 (1) 2.工程概况及特点 (1) 2.1工程简介 (1) 2.2工程承包范围 (1) 3.1施工组织机构设置 (1) 3.2职能与职责 (2) 4.施工方案 (3) 4.1施工准备 (3) 4.2主要的施工流程 (5) 4.3工程成本控制措施 (5) 5.工期及施工进度计划 (5) 5.1施工工期规划及其横道图 (5) 5.2保证进度措施 (6) 6.质量目标、质量保证体系及技术组织措施 (6) 6.1工程质量目标 (6) 6.2质量管理组织机构及主要职责 (7) 6.3质量管理措施 (8) 6.4质量管理及检验的标准 (8) 6.5质量保证技术措施 (8) 7.安全目标、安全保证体系及技术组织措施 (10) 7.1安全管理目标 (10) 7.2安全管理组织机构及主要职责 (10) 7.3安全管理制度及办法 (10) 7.4安全技术措施 (11) 7.5起重、运输及组装的安全过程控制 (12) 8.文明施工 (12) 8.1现在文明施工 (12) 8.2文明施工实施方案和考核、管理办法 (12) 附表2:施工进度计划横道图 (14) 表1:施工设备、工器具配置表 (15)

1.编制依据及职能单位 1.1编制依据 1.1.1 10KV配变及线路安装工程施工图 1.1.2 设计单位对本工程设计文件 1.1.3 施工合同、安全协议及有关的标准规范 1.2职能单位 1.2.1 管理单位:张家港市供电公司配电运行部 1.2.2 发包单位:张家港市港源电力实业有限公司 1.2.3 设计单位:张家港市电力工程设计室 1.2.4 施工单位:张家港保税区通力电气承装有限公司 2.工程概况及特点 2.1工程简介 本工程为: 2.2工程承包范围 2.2.1承包方式:单包(包工) 3.施工组织机构及施工现场 3.1施工组织机构设置: 根据本工程相关文件的要求,结合公司现行的项目管理体制,本工程设立项目管理部,具体施工组织机构图如下: 张家港保税区通力电气承装有限公司

房屋建筑工程施工组织设计(完整版).

目录1. 工程概述及总体部署 1.1.工程总体概述 1.2.工程特点 1.3.工程施工组织总体设想 1. 3. 1. 总体施工顺序安排 1. 3. 2. 施工组织依据 1. 3. 3. 工程管理目标 1.4.施工段划分 1.5.施工部署 1. 5. 1. 总体施工顺序安排 1. 5. 2. 各阶段重点工作部署 1.6.主要施工方法的选择 1. 6. 1. 钢筋连接方式的选择 1. 6. 2. 模板体系的选择 1. 6. 3. 混凝土供料方式的选择 1. 6. 4. 混凝土垂直运输 1. 6. 5. 大型垂直运输机械的选择 1. 6. 6. 防护及施工用脚手架的选择 1. 6. 7. 机电工程施工方法选择1.7.临时设施布置 1.8.主要机械设备布置

1.9.堆场及加工场地 1.10.施工用水用电 1.11.工程总平面文明施工规划1.1 2.施工总平面图 1.13.施工道路 1.14.材料堆放 2. 施工进度计划和保证措施 2.1.施工进度计划 2.2.各阶段的进度的保证措施 2. 2. 1. 组织阶段保证措施 2. 2. 2. 管理过程中的保证措施 2. 2. 3. 施工过程技术保证措施 2. 2. 4. 确保工期的经济措施 2. 2. 5. 确保工期的资源保障措施 2. 2. 6. 夜间、节假日保证措施 2. 2. 7. 夏季、雨季施工保证措施 2. 2. 8. 外部环境保证措施 3. 主要施工方法及技术措施 3.1.工程测量施工 3. 1. 1. 前期准备工作 3. 1. 2. 平面施工测量放线

3. 1. 3. 高程施工测量放线 3. 1. 4. 精度和报验资料 3. 1. 5. 测量桩、点线的留置保护,移交恢复及标识要求3.2.垂直运输与脚手架的选择与施工方案 3. 2. 1. 垂直运输工程 3. 2. 2. 脚手架工程 3.3.基础、主体及装饰工程施工方案 3. 3. 1. 独立柱基础施工 3. 3. 2. 承台、地梁施工 3. 3. 3. 脚手架施工 3. 3. 4. 主体结构模板工程 3. 3. 5. 主体结构钢筋工程 3. 3. 6. 主体结构混凝土工程 3. 3. 7. 砌体工程施工 3. 3. 8. 室内装饰工程施工 3. 3. 9. 楼地面工程 3. 3. 10. 外墙装饰工程施工 3. 3. 11. 外墙装饰吊篮施工 3. 3. 12. 外墙保温隔热层施工 3. 3. 13. 屋面工程施工 3.4.门窗安装施工 3.5.强弱电工程施工方案

施工组织设计执行情况分析

施工组织设计执行情况分析 工程管理工作,在公司主管部门领导下,积极开展创“结构长城杯”和“市级文明工地”活动,认真学习规范、文件、制度,提高技术管理人员的素质,积极促进施工生产,重视施工质量,运用抓管理、学规范、促进度,抓质量、促管理的有效方法,结合技术标准要求对项目施工管理和工程质量循环进行综合诊断的有效方式,进一步提高全员管理质量意识,规范管理行为,严格作业程序,加强过程控制,提高工程质量,培育人才,锻炼队伍,提高企业素质和综合效益。 中国****院综合楼属于文化部直属工程,对质量、工期及安全文明施工要求较高,施工现场场地狭小,几乎无材料码放场地。工程地处交通闹事区,各种材料的运输受时间限制。工地紧临居民区。对施工组织、环境保护及安全文明施工提出较高要求。 为了达到预定目标,我们采取走出去请进来的方针,学习公司其它兄弟项目部先进的施工技术及管理经验,并请公司相关部门领导指导各业务口资料建档工作。在施工过程中我们有机地把ISO9002质量管理保证体系和创优活动结合起来。坚持样板制、挂牌制、三检制、旁站制,并积极实施奖罚制,落实会诊制、追根制。 一、主要管理措施 1质量控制措施 1.1认真执行相关法规、规范、标准、规程,严格按设计要求施工; 1.2实行总包企业对工程质量负责的规定。由工程技术总负责人、质量总负责人、各专业技术负责人、各专业质量负责人组成质量领导小组,按上级文件明

确责任和职权,各专业技术员、质量员、工长负责具体实施。 1.3贯彻执行GB/TI9000-ISO9000标准,以工作质量为保证工序质量,以工序质量为控制工程质量,对设计图纸、构件制作、原材料质量、混凝土搅拌站、设备预埋,设立管理控制点,坚持样板引路,使工程一切管理和生产活动围绕着“创优“这一目标进行,抓好交底、检查、验收三个环节,保证工程一次验收成优。 1.4加强质量、技术管理,认真执行技术质量责任制和各项技术质量管理制度,明确各级人员的岗位责任制,岗位责任制与经济利益挂钩,施工前要进行书面交底,施工中把好“三检“关,明确土建、安装预埋等交叉施工责任制,各专业密切配合施工。 1.5以优质工程为目标,严把六关,即图纸会审关、技术交底关、严格按图纸和标准施工操作关、材料检验关、质量验收关和施工管理人员素质关。 1.6作业班组人员,对作业质量负责,执行自检、互检、交接检及挂牌制度。 1.7按正规渠道购买有生产许可证的厂家产品,产品必须具备出厂检验合格证,必须复试的材料,有复试试验报告。 1.8加强对材料和设备检查验收工作,工程上所用的一切材料和设备,必须由生产厂提供样品,经业主及监理工程师认可方可使用;材料进场时,必须附带产品合格证,另需经过抽样检查,凡与样品不符合者不予验收。 1.9对工程使用的预拌混凝土,提前提出混凝土的各项性能指标,除检查厂家提供的文件外,还应按规定做混凝土试块和提供混凝土试压报告,并加强对混凝土的养护。 1.10钢筋、防水材料、水泥、砌块等施工材料,必须经过试验室复试,以防不合格产品进入现场;

基坑土方开挖施工组织设计方案

基坑土方开挖施工方案 一、工程概况 : 本工程沪东新村北区而街坊商品住宅工程位于上海市浦东新区莱阳路,临近浦东大道。本工程总建筑面积为 28008.23 平方米,由 9 幢号房及一地下车库组成,本工程建筑结构安全等级为二级,地基基础设计等级为二级。抗震设防烈度7 度,设计地震分组为第一组。建筑抗震设防丙类,25#、34#、35#底层框架—剪力墙结构的框架和剪力墙的抗震等级为二级。设计使用年限 50 年。结构类型为六层砖混结构,商铺层高3.3m,住宅楼层高2.8m,地下车库3.8m。 本工程号房桩基础采用 250*250 与 300*300 预制钢筋混凝土方桩。有地下室基础埋深5.95m,无地下室的号房基础埋深为 2.6m,集水坑基坑为 23#、24#、36#、37#号房基础底标高 2.05m, 25#、35# 号房基础底标高1.8m,32#、33#号房基础底标高3.34m,地下车库基础底标高5.9m。23#、24#、33#、34#、36#、37#号房± 0.00 相当于绝对标高4.550m,25#、35#号房± 0.00 相当于绝对标高 4.300, 32# 号房± 0.00 相当于绝对 标高 4.850m。 本工程多数号房的基础下有暗浜,土质比较软,地下水位普遍高。所以挖土时对基坑的围护特别重要,尤其是地下车库的基础埋深要达到5.9 米,机械开挖时注意挖土机涡于暗浜中及倾覆。 本工程由于场地小的缘故,所有号房及地下车库的基础土方原则

全部外运出现场 本工程计划除地下车库采用井点降水外,其他号房均采用集水井降水;由于地基比较软故地下室土方开挖原则上采用1 台大挖土机与1台小挖机相互配合进行开挖;其他号房基础较浅,但由于工期紧的缘故假如几幢号房同时开挖时,应根据开挖的号房的数量配置挖土机。(具体数量根据进度的要求再定) 二、施工部署 : 25#、35#号房土方开挖时间:2 0 0 4年12月26日一28日;工 期3天。 其余号房的土方开挖待施工的进度再定。 三、施工准备 3.1 主要机具:挖土机、自卸汽车、铁锹、手推车、钢卷尺等。 3.2 作业条件: 3.2.1 土方开挖前,应根据施工方案的要求,将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。 3.2.2 建筑物的位置或场地的定位控制线(桩)、标准水平桩及开槽的灰线尺寸,必须经过检验合格;并办完预检手续。 3.2.3 夜间施工时,应有足够的照明设施;在危险地段应设置明显标志,并要合理安排开挖顺序,防止错挖和超挖。 3.2.4 开挖有地下水位的基坑槽、管沟时,应根据工程地质资料,

施工组织设计通用版_通用版文档

施工组织设计

目录 第一章工程概述 第二章施工方案与技术措施 第三章质量管理体系与保证措施 第四章安全管理体系与保证措施 第五章环境保护管理体系与保证措施第六章工程进度计划与保证措施 第七章资源配备计划

第一章工程概述 第一节工程概况 建设地点: 第二节对外交通 对外交通较为便利,为部分水泥路、部分砂石路面,交通便利。 第三节建筑材料及水、电供应条件 渠堤填筑土料以粉土为主,主要取自沿线料场。工程用电为国电和自 发电,根据现场实地调查确定用电比例为网电占30%,自发电占70%。 工程施工水源可就地打井解决或抽取河水,生活用水可就近打井,水 质良好,水量丰富。 第四节工期及主要工程内容 计划开工日期为2018年5月16日,计划竣工日期为2018年9月20日。 2018年XXX市XXX县XXX乡高标准农田建设项目第一标段,工程主要内容:开挖疏浚沟渠1.137km,建筑物11座,其中:进水闸2座、排水闸1座、节制闸1座、方涵4座、圆涵3座,道路2.399km。

第二章施工方案与技术措施 第一节施工总体布置 施工总布置设计,在因地制宜、因时制宜和利于生产、方便生活、快速安全、经济可靠、易于管理的原则指导下进行。根据本工程施工强度、施工现场实际工作面,对施工道路、临时设施、施工机械等进行合理布置。 施工总体布置步骤框图见附图2.1.1。 一、平面布置原则: (一)施工场地选择应综合考虑地形、地质条件,场内外交通布置,供水、供电、排水等要求,尽量选择地形平坦宽阔、地质条件好的场地。另外场地布置应与施工进度、施工方法、工艺流程和机械设备相适应。 (二)满足施工总体布置与相关施工项目协调配合,避免互相干扰,少占非工程用地。 (三)各种施工设施的布置,应能满足主体工程施工工艺要求,避免干扰,避免和减少场料的重复、往返运输,并为均衡生产创造条件。 (四)施工管理机构的位置必须有利于全面指挥,生活设施要考虑工人的休息和文化生活。生产、生活设施布置有利于施工,方便生活。 (五)最大限度避免对原有景物破坏,符合环保要求,为美化施工环境创造条件。 根据以上原则及发包人的总体规划安排,将项目经理部、办公及生活福利设施布置在合适位置,其主要设施有办公室、职工宿舍、职工食堂、浴室、娱乐室、锅炉房等。将施工临时设施布置在业主指定位置,其主要设施有综合加工场(混凝土拌合站、模板加工车间、钢筋加工车间、机械修配站)、各类库房、实验室等。施工总平面布置详见附件五。

LED大屏施工组织设计

5、施工组织设计 5.1施工设计 5.1.1工程概况及特点 5.1.1.1工程概况 舟山港综合保税区口岸联检综合大楼显示系统及音频系统是一个集计算机网络技术、多媒体视频控制技术和超大规模集成电路综合应用技术于一体的大型的电子信息显示系统,具有多媒体、多途径、可实时传送的高速通信数据接口和视频接口。 计算机网络技术的使用使显示信息制作、处理、存储和传输更加安全、迅速、可靠。采用网络系统控制技术,可以和用户的计算机网络联网。 5.1.1.2 工程特点 舟山保税港区口岸联检大楼全彩色LED显示屏系统由LED全彩显示屏屏体、控制系统、计算机系统、软件系统、视音频处理系统、电气系统、结构等几部分组成。大屏采用点间距为3mm全彩色LED显示屏。建造完成的LED显示屏有其独立的显示系统、控制系统、计算机系统等,操作员可在控制室内通过计算机控制LED显示屏。形成一个显示全面、切换方便、操作便捷、实用可靠的显示系统。 系统使用了视、音频控制技术,可以对各种不同的视频和音频信号源的输入进行统一控制和管理。 5.1.2主要施工方法 为确保该工程保质、保量、按时竣工,必须做好该项目的施工部署。

5.1.2.1施工现场组织机构 5.1.2.2项目管理机构的主要职能: 项目组织按照管理层和作业层分开设置,项目管理层为项目经理部,主要行使计划、组织、指挥、协调、控制和对外联络管理职能,项目作业层为专业施工队(班),在项目部的统一领导下,按照项目总体计划安排组织工程施工。 项目经理部各职能部门按相应业务采取直线式管理。 施工作业由专业施工队(班)进行。 项目部管理层对作业层的指挥主要以指令行使计划安排为主,对各个专业施工的衔接以统筹计划指令解决。 5.1.2.3施工准备 我公司收到中标通知书后,立即由项目经理组织项目部相关人员,分项或同时进行如下工作安排。 1)现场勘察

工程施工组织设计方案分析

施工组织设计方案 文件名称:砌筑工程施工方案 文件编号: LNLY-0903 编制:鲁凯日期: 2009年 6月 15 日审核:朱绍亮日期: 2009年 6月 15 日批准:燕长青日期: 2009年 6月 15 日

目录 一.编制依据 (1) 二.工程概况 (2) 三.项目总工期 (3) 四.质量、安全目标 (3) 五.组织机构及职责 (3) 六.施工准备 (4) 七分部工施工方案 (5) 八. 施工进度 (8) 九.质量、安全、文明环保措施 (8)

*********有限公司 5000t/d熟料水泥生产线工程施工组织设计 一. 编制依据 1、建设单位提供的筑炉工程图纸; 2、《工业炉砌筑工程施工及验收规范》GB50211-2004标准。 3、《工业炉砌筑工程质量检验评定标准》GB50309-2007标准。 4、本单位类似鲁南中联水泥有限公司(5000t/d)整线耐火材料安装、(2500t/d×2)整线耐火材料、设备技改、检修;山东泉兴水泥有限公司(2000t/d一期)整线耐火材料安装、检修;天津振兴水泥有限公司(2000t/d 二期)预热器耐火材料安装;淄矿集团山东东华水泥有限公司(5000t/d)整线耐火材料安装监理、检修;山东安厦集团枣庄鑫厦水泥有限公司(2000t/d)整线耐火材料安装监理、检修;青州中联鲁宏水泥有限责任公司(6000t/d×2一期)整线耐火材料安装;枣庄安厦水泥有限公司(5000t/d×2一期)整线耐火材料安装;淄博山水水泥有限公司(5000t/d×2)整线耐火材料检修、技改;大宇水泥(山东)有限公司(7200t/d)预热器耐火材料检修;台泥(广东-英德)水泥有限公司(5000t/d×2)整线耐火材料安装、检修;中联徐州水泥有限公司(10000t/d)整线耐火材料检修;广西台泥(贵港)水泥有限公司(6000t/d×2A线)生产线安装及现正整线耐火材料安装的枣庄安厦水泥有限公司第二条5000t/d生产线等等工程施工经验。 二.工程概况 1、句容水泥水泥有限公司熟料水泥生产线是中材国际南京水泥工业设计研究院设计,它由窑尾预热 器耐火材料施工、三次风管耐火材料施工、回转窑耐火材料施工、窑头罩耐火材料施工、篦冷机耐火 材料施工组成。 2、主要设备技术参数: 预热器规格尺寸:C1旋风筒:4-φ5000、C2旋风筒:2-φ6900、C3旋风筒:2-φ6900、C4旋风筒:2-φ7200、C5旋风筒:2-φ7200,分解炉:φ7500×32180mm。 3、主要设备砌筑工程量: 4、砌筑施工特点:砌筑施工点集中、交叉作业多、工程量大、工期短、施工面积大等。 5、为便于施工组织管理,根据该项目施工工程量分布及各部分施工特点,将整个筑炉项目分为四个部来组织施工:

相关文档
最新文档