某大型集团公司生产作业指导书大全——灌装车间果冻不良品考核作业细则
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灌装车间果冻不良品统计考核细则
1目的
规范果冻不良品的确认方法,及时准确进行不良品的统计,将不良品的考核追溯到个人。
2适用范围
果冻制造部灌装车间充填段、消烘段。
3职责
不良品统计员负责对灌装车间每日产生的不良品进行确认、分类、统计。
消烘工段长负责安排人力支持不良品统计员运送不良品。
当班主任负责对不良品统计员的工作进行督导、协助。
4定义(无)
5内容
不良品统计员每日固定时间(早班17:30,晚班5:30)到包装车间不良品区与包装品管员、包装车间人员共同确认不良品,确认标准严格依据《产品质量判定标准》执行。
不良品统计员按《果冻不良品统计作业指导书》的要求对包装车间收集的不良品的重量、分类结果进行监督与确认,对不符合要求的不良品要求包装予以返工,直至合格为止。
不良品统计员确认好不良品后,由消烘工段长安排员工协助将不良品送到灌装车间。
不良品统计员对送到灌装车间的不良品数量登记在《分机台不良品统计表》中(一式二联),在下班前上交主任办。
当班主任审核后下发给责任工段长,由责任工段长安排相关组长在《分机台不良品统计表》中剩余栏填写完毕后,一份由各机手传阅并存档备查,另外一份上交主任办统计员处进行汇总。
不良品统计员每日分班别和线别统计各品项不良品的实际值,并对超过目标值的数据反馈给相关工段长。
责任工段长对每日不良实际值超过目标值的品项进行分析,对不属于车间原因造成的不良及时反馈品管部予以调整,同时应填写异常指标申请单列表。
每月末由主任办汇总出各线机手本月生产的不良状况,并转到相应工段,由工段长根据各机手的实际值予以相应的扣除绩效分。
6处罚
不良品统计员工作不认真造成确认数量失误,扣除当月绩效2分/次。
不良品统计员延误确认工作,不能及时得出数据扣除当月绩效1分/次。7附表
《分机台不良品统计表》
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