阳光国际项目开盘前蓄客营销执行方案蓄客方案说明

阳光国际项目开盘前蓄客营销执行方案蓄客方案说明
阳光国际项目开盘前蓄客营销执行方案蓄客方案说明

谨呈:山东三众房地产开发有限公司

阳光国际

开盘前蓄客营销执行方案

目录

一、项目背景

二、蓄客目的

三、蓄客目标

四、蓄客节点安排

五、蓄客方式

六、蓄客分解

七、各阶段具体蓄客目标

八、营销重要节点串连设置

九、锁客活动执行方向

一、项目背景:

1、根据贵司已审批的项目营销策略方案,项目第一次开盘产品为7、8、9、11、16号楼座,共计5个楼座,住宅总套数222套,总均面积118㎡,总市值约1.02亿元。

2、目前项目售楼处处于装修期间,预计元旦前后可完工;

3、根据目前工程进度预测,项目预计在14年4月初取得预售证。

二、蓄客目的:

?确保项目储备足够客户量,支撑开盘房源去化;

?维持市场对项目的关注度,为后期销售奠定客户基础;

?调查客户诚意度状况、购房心态、对其意向户型的承受价格。

三、蓄客目标:

?以首批推售单位222套,开盘当日40%以上销售率(总销售额约4000万)计算,开盘

销售目标最少需89套(不含加推,加推视市场及积累的客户量进行评估);

?根据目前莒南市场40-60%的开盘项目解筹率,对项目认筹量进行综合评估,需要在开

盘前达到保底认筹客户数量约为150-220批以上(交纳诚意金的客户);

?按客户转化率10-20%计算,需1000-1500批上门登记客户;

?按目前进度计算,售楼处开放时间至开盘时间间隔约为3个月约90天,即每天须均达

到11-16批。

四、蓄客节点安排

注:认筹优惠部分可根据蓄客情况进行合理调整

五、蓄客方式

12.15销售进场→ 1.1售楼处开放→ 2.14开始认筹→ 4.13开盘

?12月15日-1月1日,

客户通过置业顾问现场接待(前期工程板房)、外展展点、外放销使进行登记(告知客户登记后免费获阳光护照);

?1月1日-2月14日(售楼处开放节点启动),

通知前期登记客户上门领取阳光护照,办理护照后立享1000元购房优惠。(此期间新客户上门登记,可直接办理阳光护照,享1000元购房优惠)

?2月14日-4月13日(认筹节点启动),

VIP购房优惠卡制作到位,通知前期意向登记客户上门办理VIP卡,叠加享交五千抵一万优惠;新客户办理VIP卡后告知客户领取护照后享购房叠加优惠,以双重优惠打动客户,保证开盘解筹率。

?4月13日(开盘节点启动),

4月13日开盘后,取消一切额外优惠。

注:之所以不采用莒南市场较为寻常的“日进百金”的形式,主要是考虑到开盘日无法

确定,若推迟时间较长,该优惠再在面价中返点,可能使得面价过高。

具体优惠表:

注:优惠申请单、认筹单、VIP卡制作须提前准备

六、蓄客分解:

总蓄客量: 1500批

七、各阶段具体蓄客目标

1、蓄客第一阶段(时间:12.15-1.1)

第一阶段蓄客量:320批?蓄客方式:前期蓄客进行登记。

?客户登记口径:登记后第一时间时间通知领取护照,立享1000元购房优惠,并能获得

活动及转介积分优惠。

?价格的口径:暂不对外报价,通过对项目区域发展前景的描述以及项目卖点优势的渲染,

给客户一个价格联想的空间和对项目的期望。

2、蓄客第二阶段(时间:1.1-2.14)

第二阶段蓄客量:550批

?蓄客方式:

A.上门办理阳光积分护照,立享1000元购房优惠(初次升级)。

B.持护照参加售楼处暖场活动或转介,再享1000元购房优惠积分,10000元优惠封

顶(二次升级)。

?客户登记口径:护照优惠持续,参加活动或转介享更多优惠。

?价格的口径:暂不对外报价;通过对项目区域发展前景、优惠及项目卖点优势的渲染,

给客户一个价格联想的空间和对项目的期望。

3、蓄客第三阶段(时间:2.14-4.13)

第三阶段蓄客量:630批

?蓄客方式:

A. 上门办理阳光积分护照,立享1000元购房优惠(初次升级)。

B. 持护照参加售楼处暖场活动或转介,再享1000元购房优惠积分,10000元优惠封

顶(二次升级)。

C. 上门办理VIP客户购房优惠卡,此次享五千抵一万元购房优惠(三次升级)。

?客户登记口径:护照优惠、VIP购房优惠同时启动。

?价格的口径:对外释放项目整体报价,通过对项目卖点优势及优惠的强调,拔高客户对

项目价格预期。

八、营销重要节点串连设置

锁客渠道1:派单带客

?启动时间:12月15日——1月1日

?操作方式:通过派单带客,宣传项目信息并做调查问卷,根据客户质量对项目首次做初

步判断,积累客源。

?活动目的:前期蓄客,把握市场。

锁客渠道2:外展活动

?启动时间:12月18日至12月31日

?操作方式:莒南县中心商圈的乐尚购物超市广场设展场,告知客户售楼处开放时间,宣

传项目形象,积累客源。

?活动目的:通过客户对项目关注程度确定客户意向,锁定客户群落。

锁客渠道3:售楼处开放活动

?启动时间:1月1日

?操作方式:售楼处开放暖场活动、派发阳光护照,宣传项目形象,积累客源。

?活动目的:通过项目护照办理,锁定目标客群。

锁客渠道4:认筹活动

?启动时间:2月14日

?操作方式:暖场活动、护照优惠、认筹优惠促使客户成功认筹。

?活动目的:通过认筹活动锁定项目购买客群。

九、锁客暖场活动执行方向

锁客活动互动方向1:欢乐中国年,中国结DIY/新年“地主”大PK等常规活动暖场

?操作方式:日常周末举办DIY、比赛类暖场活动

?活动目的:活跃售楼处气氛,积累一定量客源。

锁客活动讲座方向2:开心吉祥年,幸运大转盘/欢乐抽红包等抽奖类暖场

?操作方式:春节重要节点举办抽奖类暖场活动。

?活动目的:聚拢人气,进一步对目标客户灌输项目价值点,提高认筹数量。

锁客活动常用方向3:妇女节“亲亲我的妈妈”亲子活动/消费者保护日暨项目工法展示等节庆日暖场活动

?操作方式:重要节庆节点举办与节庆日相关暖场活动。

?活动目的:进一步对目标客户灌输项目价格点,提高VIP办理数量及认筹数量。

注:

1、上述暖场活动后续会提报具体活动执行细案;

2、售楼处开放活动至开盘时间约三个半月,暖场现场活动须持续举行(约2周一次),

热闹现场气氛。重大营销节点可一天多场活动配合,如售楼处开放当天,既有开放

仪式、乐队歌舞SHOW,又有气氛抽奖等。节点次日可持续安排暖场DIY等活动。

浩华地产

阳光国际项目组

2013年12月11日

房地产营销渠道搭建及管理:渠道拓客详细工作方案(碧桂园、融创

绿城渠道工作开展思路目录 一、渠道拓客方向,客群确定; 二、渠道拓客具体的方式、方法; 三、渠道拓客与策划配合的工作思路; 四、团队的组建; 五、渠道拓客的结果管控; 六、渠道拓客的过程管控;

一、渠道拓客方向,客群确定; 1、金融系统(银行、保险公司); 2、教育系统(学校、教育培训机构); 3、医院; 4、政府机关、企事业单位; 5、商场、超市、餐饮; 6、城区未开发的老居民区; 7、客户地图绘制,调研统计各个拓客对象的基础数据(内部员工情况、客户资源情况、地理位置) 二、渠道拓客具体的方式、方法 1、团购(公司内部员工、机关企事业单位、银行、学校、医院等) 2、电话CALL客(柏星三项目老业主、到访客户、城区其他项目部分业主资源、拓客对象员工及客户资源、拓客留电) 3、单页派发(粗派:城区街道、居民区、公园、体育场;精派:城区竞品项目客户截留、拓客对象企业内部派发) 4、巡展(社区、商超、公园、机关、企事业单位) 5、中介合作(目前萧县有近二十家房产中介,竞争激烈) 6、现场接待、逼定; 7、公司内部全员营销;

三、渠道拓客与策划配合的工作思路 1、渠道的工作开展,活动是拓客的主要理由,也是导客的主要手段。因此,渠道与策划必须密切配合,充分了解客户过后,根据客户的兴趣点定制喜欢的活动。 2、为了活动能够能够在一个时间段内可以长期反复开展,还需要将活动进行标准化分类; 3、拓客和活动结合,每日、每周、每月都要有活动; 4、(日活动)活动只是一个借口,到访以活动的名义送礼品;方便每日的拓客、巡展、电话邀约;(周活动)以简单易操作、低费用的小暖场形式举办。目的几个方面:一是集中邀约意向客户现场集中介绍、逼定;二是拓客和电CALL邀约客户首次到访;三是通过纯粹贪图小便宜来参加活动的到访人员感受现场氛围和了解项目后传播项目知名度和口碑,并且这部分人可以烘托现场人气;(月活动)目的同周活动差不多,只不过费用和规模相对较大,效果产出较周活动也较好; 5、每月两到三场周活动加一场月活动,周活动由渠道和案场主导,月活动由企划部牵头举办。这样,一是活动具有节奏感,二是费用和人员精力能够承受,销售员可以集中精力现场接待和逼定客户; 6、渠道小暖场活动思路: 四、团队的组建 团队的组建从工作方式上是按照(1)机关企事业单位拜访巡展;(2)社区街道路演、单页派发;(3)现场CALL客,接待;三条路线同时进行; 同时又分两个时期:(一)现场售楼部没有开放之前;(二)现场售楼部开放之后; (一)、在现场售楼部没有开放之前,案场团队没有组建,所以渠道团队需要自己负责现场的接待、CALL客工作,因此将团队分为两组: (1)单位巡展组;(2)社区街道路演组;两组排值班表在现场一人进行接待和CALL客工作;

房地产拓客方案

拓客是当下最为直接和有效的客户召集方式之一,其成本低、成效高的优势备受众多项目青睐,其中拓客方式主要分为十二种。 一、商圈派单 适用项目:中高端、中端及中端以下 工作周期选择:基本贯穿整个项目营销过程,派单量最大的时间应选在蓄客期和强销期。拓客人员选择:根据各项目实际人员和项目体量安排,一般至少需要配备一名拓客主管拓客范围选择:项目周边和全市重点的繁华区域,人流量和商圈档次是商圈选择的主要标准。工作目的:广泛传递项目信息和有效收集客户信息。 工作安排: 1、制定一个完整的拓客计划 2、确定拓客人员,并进行相关培训(包括项目基本资料、核心卖点和优势及拓客说辞与技巧),培训完毕后进行相关考核 3、安排拓客周期和时间节点,选择节假日及周末,以及平日里商圈人流量较大的时段 4、对拓客商圈进行选取与划分,并事先进行踩点和绘制拓客地图 5、拓客人员执行拓客计划,在商圈进行大范围派单,并竭力留取客户信息 6、统计每日派单量和留电量,并进行拓客人员工作心得和拓客技巧分享,提高团队士气审核标准:工作审核标准依据派单量和有效留电量而定,要求每人每日合理派发单页的量应达到200-300张,有效留电量至少达到20-40组。根据项目体量、档次和推广力度不同,派发量和有效留点量两项数据可以根据项目自身情况做适当调整。 二、动线堵截 适用项目:中高端、中端及中端以下 工作周期选择:蓄客期和强销期

拓客人员选择:以销售员和小蜜蜂为主 拓客范围选择:项目周边各大主干道及路口,目标客户工作区域的上下班公交站点和沿途必经之路,以及去往日常生活中主要消费场所的沿途(如超市、菜场、餐馆等) 工作目的:向主力目标客群进行项目信息传递,捕捉意向客户 工作安排: 1、确定项目主力目标客群,分析客群相关信息点 2、并对目标客群的工作、生活、休闲娱乐等动线进行分析,确定动线拦截点,如路口、公交站点、客户平时就餐聚集点等 3、确定动线堵截方式,主要采取户外广告的宣传方式,包括擎天柱、楼体(顶)广告牌、公交站牌、路灯灯箱、车身广告等;也可辅以项目周边人群聚集区域定点派单或设立流动推广小站等具体形式 4、定期对工作成效进行汇总,分析各广告宣传及人员派单等的效果,继而改进 审核标准:无 招式特点: 1、宣传覆盖范围广,信息点对点传播到达率高 2、对真正有购买意向的准客户说服力很强 三、社区覆盖 适用项目:中端及中端以下,主要针对大型普通住宅项目的首期和中小型项目的尾房 工作周期选择:主要针对蓄客期,其次为强销期 拓客人员选择:以销售员和小蜜蜂为主,可配备一名拓客主管 拓客范围选择:项目所在区域板块内的人员稳定聚集社区 工作目的:扩大项目影响力与知名度,挖掘周边潜在地缘性客户

渠道拓客方案

兴茂·悠然蓝溪拓客方案 一、前言 营销问题:如何改变现状?如何完成33亿的销售目标?实现资金回笼? 应对措施:悠然蓝溪在区位/规模/配套/学区/医疗/环境等方面已大势已成, 目前的核心就是客户的来访量和成交转化率。 二、拓客的目的及标准动作 1、拓客的背景及目的 ?根据悠然蓝溪项目的客户群体分布特征,2018年悠然蓝溪项目渠道应以“巩固六安,深耕合肥”为核心战略,做好全面布局; ?2018年悠然蓝溪项目全年指标超过33亿,合约5512套房源,上访需求约181080组,日均上访量约需503组。要完成如此巨额指标必须通过 渠道全资源整合,组合式“出拳”方能致胜。 精品

2、拓客的方式 ?社区巡展:根据客户地图对六安、合肥、霍邱的重要社区进行定期巡展; ?商圈临时外展场+派单:对合肥、六安、霍邱的主要商业网点采用发单宣传,派发小礼物及景区一日游宣传等获取客户资料,摆台接受咨询 及诚意登记定向约访等方式; ?大客户团购:成立大客户专案组,分片、分区有序进行企业客户拓展; ?电话call客:购买六安合肥霍邱等区域200万条有购买力的客户信息; ?竞品拦截:确定区域内竞争楼盘,绘制路线图,确立竞品拦截路线; ?周边市、县路演:配合营销节点及节假日,在周边县市开展路演活动,扩大拓展区域; ?销售联盟的建立:确定全员营销政策,确定下线,每月开展培训及活动,吸引客户; ?老带新:奖励政策的制定和释放、老客户维护(活动邀约、客户问题处理)。 精品

二、拓客的任务分解及考评 1、拓客目标制定 销售指标:33.0720亿元,销售套数:5512套; 按3%的行业通用成交率测算约需客户183733组;每天约需拓展503组客户,除去案场自然上访10组(成交率以6:1计算),每天渠道总拓展应不低于450人。 2、拓客目标分解(自建团队、分销团队) 拓客目标分解 精品

开盘前营销执行方案

开盘前营销执行方案 、开盘前需前置工作内容

二、入市时机建议

三、阶段性推广时间节点及内容 一、开盘前需前置工作内容 1、“抓紧时机,完善包装”

现场包装是建立项目整体形象以及打开市场知名度和建 *** ,用两房的钱买三房、四房 立项目品牌的前提条件;同时加快现场包装及周边环境改造是项目进入认筹必要的前提准备工作。 包装要点: A、销售部内增加***销售道具、物料及各类展板公示; B、销售案场增加***指示牌(精神堡垒)及彩虹门; C、界亳河动工,项目内看房通道设计。 2、大客户销售渠道拓展(方案已确定) 对现场销售人员进行统一着装,统一形象,进行岗前专业培训(销售说辞、销售百问、客户接待、资料填写、营销技巧等),提高服务水平及营销技能,特别是客户谈判、跟踪能力。工作要点: 项目客户区域定位及项目自身条件,必须成立大客户中心,执行“一对一”销售模式,针对界首市知名企业摸底、走访,选择“关键人物” 进行“一对一”销售服务。 3、优惠政策确定 A、对大客户及现场自然来访客户,确定不同的优惠政策。 B、现场自然来访客户领取银卡,不交任何费用购房可享受一万/ 套的优惠(暂定)。 4、户外大牌及乡镇横幅更换通过传统传播渠道,释放*** 认筹信息,以项目高品质,低价位达到吸引客户群体。 主标题:“购房无需理由!价格便宜才是硬道理!

即日起正式接受贵宾认筹…… 5、各类文件确定 *** 对外发布价格区间制定;交房时间及交房标准确定;各类预售证件申领等相关资料。 二、入市时机建议 项目已经进入客户积累阶段,由于项目处于老城区西侧及两省交接地段,再加上项目周边环境等因素,在市场上没有引起一定的关注,且市区客户暂时不认可此地段。项目还需经历一个包装推广期,需要进一步提高项目知名度、理解度、认购度的阶段。 如何扭转客户对地段的认识,是本项目能否成功的关键因素,扭转客户对项目地段的认识,不能仅仅依靠低价位,更需要周边环境的改善及历史文化的认识。因此根据项目的进度及营销环境,本案建议9 月15 日开始认筹,通过界亳河动工改造,使认筹活动推向新的高潮,开盘解筹时间节点建议务必要在界亳河动工后一段时间开盘。 注:为项目明确时间节点,暂定界亳河动工时间为2013年9 月28 日(周 六),开盘时间暂定为2013 年10 月21 日(周六)。 三、阶段性推广时间节点及内容

美容院拓客----活动方案(二)

美容院拓客----活动方案(二) 捆绑法: 三合一活动: 全价购面膜280元一套(柔肤水+水凝+精华素) 半价购眼部特护一套455元(眼霜+眼部赋活+水份眼膜) 三折购夏季养膜一套572元(滋养保湿+赋活美容+再生素) 再如:购基础年卡一张,可优惠五折购保健品,四折内衣等相关附属产品等 说明:结合顾客注意力,推广全套美容院产品,有些东西反正不是用来赚钱的,想赚也可能赚不到,还不如做局部让利来达成刺激销售的工具。 打包法: 在许多大店里面,计算顾客全年的消费,一年年卡2000元,卖顾客20瓶产品,每瓶100元,共2000元,共4000元,但是推销20次会让顾客感到特别不舒服,不如做一个顾客全年美容方案:全年护理卡4000元加自由选用产品20次(瓶),要固定品牌。这样基本上满足了顾客全年居家产品的需求。 说明:这样不至于经常推销让顾客反感,而且相对是赠送,顾客更好接受。 转卡法: 学习销售型连锁的转卡形式,以顾客爱占小便宜心理,让顾客消费更高价值的卡种。即顾客做了780元的卡,如果转卡为3800元的卡,

不管卡里还剩多少钱,都按780元来算。依次类推。或者余额翻倍。还有一种转卡则是。 某某美容院首经常举办“月月有抽奖,天天有优惠”的活动,让有潜力有意向顾客去抽奖,人人有奖品,等领奖时,就有销售机会,顾客贪图便宜,又面子薄,受到优惠的诱惑,销售了740元的超值特惠卡,内容为15次面部经络美容护理。等顾客第二次来的时候,不管她是否想买了,通过店长、部长、经理的说服,推销价值2000元的眼部护理30次。在此基础上,视顾客的购买力和欲望,可升为3800的卡,或者直接升为5800的卡。如果钱不够,可由店长代垫,下次还他,定金一旦收到,第一时间上缴财务,不能退了。此外,还有办9800的终生卡,有许多优惠和好处,如果顾客带个人也来办终身卡,该顾客能享受积分优惠,价值不等。终身卡,也分类型:如暖油包身终身1万5,足疗终身1万5。如果顾客在美容院做护理,就多提一些转卡的人和事,让客人产生对比感和攀比心,从而达到转卡的作用。 双倍法: 凡来店的顾客购买任一服务卡项赠同等服务卡一张例如:办金卡赠金卡。买月卡赠月卡,买年卡赚年卡。还有一类方法就是双人来美容就可以只收一个人或一个半人的钱,也是如此,羊毛出在羊身上,看政策如何设定而已,如原来一个卡价值3000元,双人来美容院只要45 00元就可以,另外送一瓶产品,让另一个购买。 说明:该赠卡可以送一个朋友或者不同的朋友,但要限次数,时间。

渠道拓客执行计划清单

渠道拓展执行方案 一、工作目的 (1)、寻找、洽谈目标客户单位和群体; (2)、摸清客户单位及团体的购买实力和购买诚意度,并进行综合评估; (3)、搜集客户单位及团体的相关情况,洽谈合作方式、活动方式、优惠 方式; (3)、将最新的销售信息、销售政策及时传递给客户单位; (4)、保持与客户及单位的维护与联系,最终促进成交。 二、工作思路 首先寻找客户群体及单位的关键人物,要求此关键人物在群体具有一定的威信,能有效的组织相关群体参与活动,并对群体的购买行为产生一定影响,如商会主席,国有企业工会主席、办公室主任、企业高层管理人员、政府机关要员、办公室主任等。在关键人物的介绍下,了解客户的购房需求情况和活动围;在关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流,并组织针对客户的小型产品推介会。经常和关键人物取得联系,了解对方的最新动态。关键人物也将根据其最终成交的套数,获得不同级别的购房优惠、现金及其他方式的奖励。 三、拓展目标 结合本项目客户拓展主要目标―――商会、大型国有企业、机关事业型单

位、大型工厂、建材、各市场私营业主、学校单位、行业相关单位及个人; 四、活动优惠 客户团购优惠: 1)客户单位所有的成交客户,享受正常购房优惠折扣以外,另外根据 整个单位成交的合计套数,享受团购优惠。 2)大客户单位团购物业须达到2套以上享受折上折,具体标准如下: 单位团体团购2套以上享每套额外1万优惠,团购5套以上享受正常优惠后97折优惠,团购10套以上享受正常优惠后95折优惠。 其他特殊情况,渠道部将作出评估建议,由上级领导与团购单位直接 商洽。 A、关键人物界定: 本项目大客户组第一次拜访,直接拜访的企业工会主席、办公室主任等要职人员;从第一次拜访到后期被推荐客户签署合同并交付首期 款,必须是同一个人,中途人员发生变更不予承认; B、返点建议: ①关键人物购房享受团购折扣。 ②关键人物的现金奖励如下: 如果关键人物购房,除享受大客户折扣外,现金奖励可以抵扣房款。 推荐奖励成交总房款的1% C、推荐成功界定标准:被推荐的本单位客户交付定金; 交付定金付一半奖励,首付付清且签约付清奖励。(付款一定要及时) D、返点兑换流程 拜访——关键人物确定——联系沟通——产品推荐会——关键人物在推荐本单位客户购买项目——成交缴纳定金——付一半奖金——签 署合同——付清奖金(关键人物持本人,由对接相关人员陪同,到开

拓客团队组建方案概要

拓客团队运营意见书 一、拓客团队建设 1、人员架构 ①项目拓客负责人:一个项目由公司指派一名能力出众的人担任。 ②销售经理:担任项目各团队的负责人,原则上来说,一个项目至少设立两个团队; ③组长:由能力突出,业绩突出的人担任,竞争上岗,原则上来说,一个团队至少设立两个小组; ④销售:由公司新房组人员担任,原则上要求性格开朗,吃苦能力强,交流能力好的销售担任; ⑤专案:由责任心强的销售担任,原则上一个项目上至少配备一个专案,比较大的项目,每个团队增加一个专案,团队专案有项目专案统一领导,特殊比较小的项目,专案由项目拓客负责人兼任; ⑥标准组:由正义感,处事公平的销售担任,特殊比较小的项目,标准组人员由项目拓客负责人兼任。 2、岗位职能 ①项目拓客负责人 a维护甲方关系,对接公司,市场危机公关处理,协调拓客内部关系; b跟公司新房项目人员沟通,了解项目具体情况,考察市场,项目接下来后迅速成立规模、能力相对应的拓客团队; c沟通甲方,结合公司新房成员制定整体拓客计划,并向公司提交拓客方案书; d制定和改进执行方案,优化拓客方法,控制成本,把握任务进度; e督导案场、外拓人员工作工作积极性,以及对客户服务质量; ②销售经理 a对接项目拓客负责人,落实负责人交代的各项任务及规章制度,主抓团队各组组长; b拓客人员招聘、团队人员的管理和考核;

c拓客方案和拓客技巧培训; d团队目标任务落实、拓客方案的实施; e团队内部关系的调和; ③组长 a落实销售经理分配的任务 b负责小组人员任务调配 c督促小组人员工作开展 ④销售 a负责客户拜访,渠道开发,客户拓展等工作; b完成个人销售指标、达成协议以及后期维护。 ⑤专案 考勤 a数据的对接; b奖励的发放,处罚的监督; c物料的领取发放; d其他对团队人员的配合。 ⑥标准组 a抽查所有人员对项目的掌握情况; b监督所有人员仪容仪表,遵守规章制度的情况; c对所有人员违规情况作出相对应处罚; d其他方面的监管作用。 二、拓客运营模式 在拓客之前,我们首先需要的是制定拓客方案,对项目的了解和沟通是正确制定拓客方案的前提。 1、项目的沟通了解 a内部沟通,主要是跟公司总监,接项目的负责人,项目调盘人员,媒介人员沟通本次拓客的参与人员,人数,物料需求,拓客执行周期,是否需要小蜜蜂的配合等。 b甲方的沟通,主要是和甲方销售部门沟通甲方参与人员,甲方关注点,落

拓客活动方案推荐

拓客活动方案推荐 低门槛进入法、透支法、对比法、撕单法、POS划点法、现金刺激法、体验法、特价法、超值法、抽奖法、置换法、捆绑法、打包法、转卡法、双倍法、转介绍法、连环累计法、分级护理法低门槛法: 其政策大致如下: 方案一:一天一块钱美容,顾客只要缴纳365元,就可以享受全年的美容护理,主要是利用低价位把顾客吸引进来,再通过全年销售来赚取其它利润,拓客活动方案。 方案二:年卡2400元,做满20次以上,年底返1000元。 方案三:沐足5元一次(仅限一次)然后推广全年沐足卡,1880元99次(要预约),不到19元/次,一是拓客,二是这块可以不赢利。 方案四、年卡740元,送产品380元,30次沐足,10次焗油。 说明:以上类似种种方案利用低价拓客,进而再销售,如转卡或项目捆绑等。 方案五:高端美容院不否可用这种低门槛方法呢?当然可以,如一高档店的促销设计为3—8万的卡的基础上,加入一个1888元

的准入卡,限用2个月,2个月后感觉满意后必须转卡。 限时限量来体现机会。 类似方案还有许多:如与“三.八”,只花“38”元的促销标语,美容院全部服务项目“38元”特价优惠一周活动。十一时侯,100元选美容院三个项目连做的服务。今年是建国六十周年,还可以与当地单位搞个666元提供66位女性同胞进容光焕发迎国庆的活动,反正只要敢想动脑筋,促销的方案就多得很。 透支法: 其政策大致如下 储值卡:现有许多美容院用储值卡来做销售,在没有新品牌新项目新顾客的情况下,其促销政策为:凡是消费者缴纳1万元给美容院,其护理,项目五折,产品六折。可能还有八千,六千等。这种促销政策的设计有优点,但对于美容院利润来说损失具大; 2、保值卡:消费者预存2万,2年后基础护理后,2万现金全部退回,号称美容股票; 3、任选卡:消费者缴纳1万元,就可在一年内不限次数,不仅项目,不限时间来挑选自己喜欢的各类服务。 4、终免卡:将美容院项目拆分,进行终身免费的服务,如油压终身卡;基础护理终生卡; 说明:其实美容本身就有融资的性质,以下几种方法手段不过突出一些,美容院最常见的一种方法, 5、“消费储值”模式:消费储值方式通过变相返点返现的形式,

房地产乡镇渠道拓客执行方案

XX项目渠道拓客执行方案 一、工作目的 1、深挖、寻找、洽谈XX地区周边乡镇目标群体 2、搜集乡镇当地有影响力的商户及个人,洽谈合作方式、优惠方式,建立 全民经济人合作模式; 3、将最新的销售信息、销售政策及时传递给目标群体; 4、保持与大客户单位的维护与联系,最终促进成交。 二、拓展目标 1、结合乡镇巡演活动,本次拓客的主要目标―XX地区周边乡镇客户群体 2、XX地区周边乡镇的商户、当地有影响力人士及村店 三、渠道方式 A、乡镇巡演+村户陌拜+全民经纪人奖励 B、社区派单 三、活动优惠 全民经济人政策 凡是和本项目达成合作的经济人,介绍成交并经案场验证后可获得,奖励3000元现金。

四、活动时间 2016年:9月1日—7日、11月(暂定) 五、核心人员及岗位要求 六、第一阶段工作安排(9月) A 、乡镇巡演时间 人员 工作内容 人数 督导 负责整个活动的组织及监控 2名 小蜜蜂 上门拜访乡镇商户,村户派单,并对重点商户进行项目推 荐及全民经济人合作洽谈 6名 置业顾问 配合巡演接洽客户,联系用车、带客户回售楼处进行项目 介绍和推荐 2-4名 活动公司 按照要求进行乡镇巡演,安排表演活动,主持人及布展 看房车 接送人员 2辆 广告车 宣传 2辆

B、乡镇渠道具体方式 1、在乡镇巡演当天,同时对进行乡镇海报和单页铺派 注:凭单页可以在巡演当天到巡演展点领取礼品一份(一本一笔),一个电话换一份礼品。 2、巡演8:00-11:30开始,置业顾问进行现场登记,主持人在表演期间进行 项目介绍 3、小蜜蜂和督导负责扫街派单、并在乡镇门店内张贴海报同时对重点商户进行 全民营销政策的推荐(发放经济人手册和礼品) 注:活动当天客户可以直接做看房车前往售楼处看房,并由看房车送回。同时,客户扫背景 板上二维码即可前往售楼处领取精美礼品一份(油或大米) 4、乡镇村落派单,巡演当天下午14:00-17:00在巡演乡镇周边的村落安排 小蜜蜂和督导进行村户陌拜派单发礼品。 注:小蜜蜂需画好村户地图,表明哪些没有进入,以便考核。 5、对村小卖部、麻将室等人流量较为集中的场所张贴海报,同时宣传全民营销 政策。 注:具体乡镇名单请看附件1 6、巡演物料清单 序号物品用途数量备注 1 海报巡演铺排1400份每次200份,共7次 2 单页巡演派单7000份每次1000份,共7次 3 巡演舞台背景板巡演配合物料 1 项目主形象 4 巡展展架活动配合物料 1 项目展示及户型图(扫二维码全景看房)

某楼盘开盘前营销策略与执行方案

龙湾新城开盘前营销策略及执行方案 项目背景: 1、发展商2008年2月7日前回款2个亿销售额,相当于项目一期销售约为3.5亿。 2、无法同时取得2亿销售额产品的预售许可证,在首次推货数量上不能形成一次强有力的开盘,与项目百万大盘形象有所偏差。 3、目前所积累客户不到800批,项目一期套数507套,按照解筹数量与认筹数量1:2的情况来看,客户数量略有不足,在年终销售旺季(圣诞、元旦)的形势下,需加强推广力度,提高项目销售率。 4、由于本项目预售证原因,需分成两次开盘,应进一步加强本项目的营销推广力度,促进项目销售,实现2008年2月6日前2个亿的销售目标。 营销思考: 思考一:能否在仅一个半月旺季,引起市场关注,达到项目去货最大化? 加强营销推广力度,不仅仅通过目前的户外、短信等短效媒体来推广,同时,需要扩大营销半径,通过电视、网络等多元化长效推广渠道为项目进行形象升华,提升项目蓄客量,促进销售。 思考二:如何通过两次开盘,产生轰动效应,保障发展商年前2个亿销售目标?针对以上四大背景,中原认为,开盘当天应利用大型活动做强势推广,引起市场及客户关注,一方面提高市场关注度,突显项目亲和力,另一方面通过开盘当天热销局面,为项目二次开盘蓄势。 营销策略: 策略一:加快样板房及园林展示区工程进度,通过高品质样板房与园林的展示,配合价格区间释放,促进客户购买意识。 策略二:开盘当天通过大型活动的举办,提高项目形象,突出项目品质,实现销售最大化,并为项目二次开盘积累客户。 策略三:增加项目推广渠道,通过多元化渠道的配合,扩大推广辐射半径,实现市场认知最大化。 策略四:利用圣诞或元旦举行高品质的现场活动,迅速带动现场人气!

拓客方案

客户拓展方案 一、项目介绍 二、为什么要拓客 1.根据项目总体规划定位和策略,2011年我们需一鸣惊人!在当地乃至周边地 区形成轰动效应; 2.根据开发进度和总体营销报告确定的开盘时间,我们蓄客时间较短,蓄客任 务重,那么采用拓客方式势在必行! 3.项目虽然位于当地新区,但地段仍较偏远,必须通过多元化的拓客方式进行 最直接的点对点宣传,传播项目调性和形象,并在很大的程度上形成口碑宣传; 4.周边竞品大盘云集,均为差不多开发及开盘时间,竞争激烈。 三、拓客思路 1、从地理关系上看,项目客户拓展区域应该是:先当地市区,再到周边市、县,最后周边乡镇,这样一个由中心向边缘扩散的顺序; 2、从客户认知过程和推广的顺序来看,首先有项目形象的出街,然后再有项目信息的陆续释放;最后才是点对点式的客户拓展 但考虑到本项目的特殊性(集客时间短、开盘任务重),项目推广全线铺开前,小范围拓客试水市场,也是不得已而为之的举措,但前提是,必须有项目形象出街作铺垫。 三、丰富拓客形式

四、具体拓客内容和分解 一)商圈临时外展场+派单 1、时间:7.16~2012.2.28,17:00~20:30(周一~周日) 2、地点: 3、进行方式:采用发单宣传,派发小礼物留取客户资料,摆台接受咨询及诚意登记定向约访等方式;配合路演造势,每外展点每周各一场暖场活动(暖场活动建议在周五或周六)。 4、人员搭配:置业顾问3人+派单人员6人 置业顾问3人+派单人员6人 置业顾问3人+派单人员6人 5、拓客目标:1500组 6、前期准备

7、物料准备 二)社区巡展 1、时间:7月16日~11月18日,9:00~10:30(上午) 15:00~16:00(下午)、17:30~20:30(晚上) 2、地点:(社区名单详情见附表)

开盘前的营销推广方案

开盘前的营销推广方案 目录 总体思路 一、入市时机的建议 二、阶段营销节点划分 三、阶段营销总体策略 四、主要营销策略 五、媒体推广计划阶段营销总体策略 精品word文档

总体思路 1.采用渗透式和前期“轰炸式”宣传策略,建立项目形象,提高项目知名度和美誉度 2.营销阶段划分,控制营销推广节奏,争取加快工程进度 3.采用VIP跟进优惠政策,积累VIP客户 4.运用VIP客户序号,分时分批确定序号,提高转签率 一、入市时机建议 目前项目已经进入施工阶段,通过前阶段的渗透宣传方式,本案在广告投入方面不大(缺少路口大型指示牌和城区户外广告)的条件下,已经在商场上引起一定的关注,但关注度不高,项目还需经历一个包装推广期,需要进一步提高醒目知名度,积累客户,同时销售淡、旺季节特征较明显,所以我们必须抓住优先的营销时机,尽快抢占市场先机。以保证资金的的正常运转。因此根据项目的工程进度及营销节点。本案建议X 月X日开始VIP排号,力争在X月X日开盘。 精品word文档

二、阶段营销节点划分 精品word文档

三、阶段营销总体策略 一)阶段总体策略 抓紧时间,做好宣传 坚持渗透,多元组合 区间价位,试探市场 累计优惠,多重优惠 释义: 1.根据营销节点,抓紧时间做好广告推广,宣传项目优势,树立项目形象。 2.城区有效媒体宣传,必须继续坚持渗透式宣传方式有针对性宣传工作,同时还应采用有效且 多元化的媒体 行有机的结合。根据项目的营销节点,采用密集轰炸与长线渗透相结合,冲击市场,建立醒 目知名度。 3.VIP排号阶段不公开具体价格,采用低价报价策略吸引客户,采用区间报价方式试探市场,同 时给项目后期的价格及相关营销策略的调整做一个科学有力的支撑。 4.排号阶段采用累进优惠的策略调动目标客源及潜在客源的入会积极性,为项目开盘聚集更多的 人气,尽可能提高开盘期的转签量 精品word文档

拓客活动方案_户外拓客活动策划方案

拓客活动方案_户外拓客活动策划方案 拓客活动方案篇一一、跟加盟店的老板沟通 跟加盟店老板了解当地较密集的商圈、社区、著名的企事业单位、老板自己可提供的社会资源、人脉关联;了解当地美容院的优劣势和特色产品服务。 二、陌生拜访: 陌生拜访是一个古老的但比较牢靠的方法,他可以使您在寻访客户的同时,了解客户、了解市场、了解景致名胜、风土着土偶情,因此,销售既充斥着挑衅、艰苦、挫折又布满着喜悦和成绩感。 陌生拜访前,先去买一张当地舆图,熟习当地环境。在不太熟悉或完整陌生的环境里,直接拜访某一特定地区或某一特定行业的所有组织或个人,从中寻找准客户的常用的而又行之有效的方法。 陌生拜访时,您应根据自己所销售的产品的各种特征和用处,进行必要的销售拜访的可行性研讨 .陌生拜访是古老的而又卓有成效的方法。到何处寻找适合的目标人群,是每次拓客的第一步,很多人都瞄准了银行、通讯、保险、商城等大型VIP单位,而且是瞧准了他们的顶级VIP客户。当然,就实践而言,并没有错,越顶级的越有消费潜力。这样是对的,因为目前的市场情况只有银行、通信、保险、商城等大型单位凑集了足够多的VIP客户。在开发新客户时,我们会常常听到扫楼,就是要挨家挨户去推广。例如寻找女

性美容客户,除了扫楼之外还可以扫店、扫厂、扫区、扫街、扫超市、扫学校、扫银行、扫药店、扫幼儿园、扫病院,扫所有的女人,甚至是男人,因为,男人都是女人生的,他可以送给他母亲或者他至爱的女人。寻找新客户的方法就是不停地、不停地宣传、宣扬再宣传。 陌生拜访只有在特定范围内对所有对象无一漏掉地寻找察访,就一定可以找到足足数量的客户。走出去向 100位准客户介绍你的产品,不要在意他们是否购买,不要有任何的担忧惧怕,或是给自己压力,这样,你简直不费吹灰之力就可以销售出去,就会卖出最好的成就! 陌生拜访的优点是: 1)可以借机进行市场考察,从而比拟全面的了解某地域或某行业客户的需求情况; 2)可以积聚销售工作教训; 3)能够扩展所销售产品或服务的影响,使客户构成独特的商品印象; 4)若销售员当时做了必要的抉择和预备,而且拜访和销售技能切当,则可以争夺更多的新客户。 为了进步陌生拜访的胜利率,应注意以下问题: 1)在开始找客户时你首先要做的工作是把自己要倾销的产品探索透,要尽量多得去控制产品的一些知识,因为这些知识都会辅助你战胜在销售工作中遇到的艰苦。试想一个对自己产品不了解的人如何去压服别人购买你的产品呢,然而缺乏产品常识的你也会让客户对你发生介意的,所以在开

细说拓客渠道营销及操作指引

细说拓客渠道营销及操 作指引 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

细说渠道营销及操作指引 渠道的主要形式:老带新、拓客、中介联动,媒体。 一、老带新(圈层,饭局营销):不仅仅是业主带客,更应该是“客带客、人带人”,利用人际口碑营销形式。 口碑+激励,双管齐下:依靠项目口碑的同时,给到适当激励,提高老带新的客户能动性。 新技术,提效率:嫁接使用移动互联网技术,提高老带新效率,包括风靡市场的“全民营销”工具(励拓的聚客通平台),整体流程应用在老带新上,效率更高。 盯一线,找抓手:老带新的抓手在于一线销售员,需要给予案场销售相应的考核与激励。 二、拓客意义在于弥补广告到达通知不充分的状况,补足项目推广时碎片化地媒收集不充分的缺憾,以人力换资源,补足推广力度缺口。除此之外,就是实现对目标客户的留电拉访,进行面对面的筛选、邀约客户。 重点关注三点: 明确本质,合理目标:明确拓客的本质,即将广告做到目标客户身边,而后面对面的进行客户筛选与邀约,拓客可以实现对目标客户(精准目标客户)的拉访,但客户未必鲜活(当下具有购买意向),所以,制定目标时要实际、合理,避免过高目标导致的效率低下。 做足包装功课:既然是移动人体广告,拓客时就要着重对拓客的包装,拓客使用的物料、口径、服装,包括所营造的场景,都要进行完善的包装策划;

做好后端支持:保证现场人气,即有吸引力的现场活动;保证精准度,即明确的客户群体和有力的执行管控。 拓客人员选取标准: 不限学历,较好个人形象、修养和行为规范。 吃苦,勤奋,好学,机灵,执行力强没有借口,较强赚钱欲望。 派单流程:每日任务计划,定岗定位执行,个人/小组成果和问题反馈,每日/每周/每月成果评比。 1、派单(主要分撒网派单侧重覆盖率主抓量,定向派单侧重目标客户群体 主抓质) 撒网式派单:菜场,商超,餐饮店,购物中心,商业街,沿街店铺,车站,动车站,火车站,飞机场,展会,停车场,公园,景区,路桥收费站 定向式派单:同行业工业园,企业家/协会/, 专业市场, 重点:海量派单,结合小礼品,火爆话题,项目核心买点,引起关注,促进来访。 效率因素:合理的目标区域和客户群体选取,说辞吸引人,得体礼仪及肢体语言。 2、商家及关系网植入 街道、社区居委会负责人,物业公司,保安,城管, 菜场,商超,餐饮(咖啡,中餐厅,小酒楼,知名饭摊)、酒店,4S 店,银行,旅游公司,宾馆,美容美发,车站,中介机构,各类协会负责人,各类展会,各类培训会。

房地产开盘前期营销执行方案

房地产开盘前期营销执行方案

山水江南客户积累期营销执行方案 一、山水江南营销阶段划分 1、营销阶段划分考虑因素 1)考虑到当前的工程进度 2)考虑到市场销售季节因素 3)考虑项目准备工作进展 4)考虑集团公司资金回笼因素 营销节点的安排,必须考虑到工程进度、法律文件、工作准备等各种条件的工作进展程度,结合房地产行业独特的入市时间影响状况,制定一个合理、可行的工作时间节点,为项目整体推售奠定有序的工作安排,明确各阶段工作重点,使得项目推进有条不紊,达到预期营销目标。 2、项目营销目标 山水江南的营销目标的制定,是依据宝安地产品牌发展目标、山水江南的营销战略目标、山水江南营销指导思想、惠州房地产市场特点及未来发展趋势、山水江南项目工程进度综合制定。 山水江南总体营销目标从项目运作层面、项目销售层面、项目品牌层面、公司品牌层面四个方面制定,经过山水江南的

成功,层层递进。弘扬江南院落居住文化,力争打造惠州市高尚人居新标尺,成为惠州房地产发展史上的里程碑式经典项目,巩固宝安地产江南系列品牌在惠州的领先地位。 ?山水江南运作目标:集中项目山地环境优势,融合宝安地产成功的江南系列品牌,结合现代人对于第二居所的需求,成功打造惠州市高尚人居新方式,成为惠州房地产发展史上的里程碑式经典项目。 ?山水江南销售目标:山水江南的住宅销售从 3月18日开盘销售后,至 12月18日实现95%销售目标,实现项目的快速销售。 ?山水江南品牌目标:将山水江南打造成惠州房地产强势品牌,成为宝安地产进驻惠州的第一个成功经典品牌项目,在惠州延续宝安地产江南系列项目品牌。 ?公司品牌目标:借助于山水江南品牌的成功,建立宝安地产品牌在惠州房地产市场的巩固地位,为宝安地产在惠州的新项目开发奠定坚实基础。 3、项目营销阶段划分 依据本项目销售计划,结合项目工程进度,及惠州市场

美容院拓客活动方案(最新)

美容院拓客活动方案 一年一度的三八节,是美容院最重要的节日之一。如何利用这个节日做好活动,为上半年的业绩打好坚实的基础呢?很多院长发现大部分的活动都是杀鸡取卵式的伤客活动,不利于美容院的长久经营。那么,做什么样的活动才能良性地提升业绩呢? 回到营销的本质上来说,要想提高业绩,只有三种途径: 1、增加新客户人数; 2、深挖老客户的消费潜力; 3、让老客户帮我们转介绍。 越来越多的院长发现,只有站在顾客立场,为她提供真实有效的产品,想方设法帮她解决问题,摒弃华而不实的花样,才能持久获得顾客的.满意与信赖,美容院才能获得源源不断的收入!所以,本方案的目的就是以极少的投入,深挖老客户的消费潜力,提高客户满意度的同时,获得优质转介绍客户。同时,拓展新的客源. 一、深挖老客户的消费潜力 1、老客户筛选 先组织美容师分析客人,筛选出10个左右3A级客户。要求:1、有钱:能消费3800-6800元产品的客人,2、有需求:想改善皮肤现状的,3、能快速决策的。严格按以上要求,进行筛选。 2、准备 印制面值980元的“面部护理贵宾卡”30张,要求此卡有效期为7天,此卡可尊享抗衰美白项目3次(每次用半支产品即可),连续3天每天1次。以三八节回馈老客户的名义送给上面筛选出的3A级客户。 3、客户体验 客人第一次来体验时,先做半张脸,然后让客人看效果(皮肤细腻、光滑、通透、毛孔缩小),引导客人确认效果后再做另半张脸,第一次只说效果和作用机理,不做销售;第二天来做时,边做边引导成交,成交价可定为3800-4800元/小套盒(6800-7800元/大套盒)。可享受: a、20次面部护理(抗衰嫩肤)服务;

拓客方案

和平壹号拓客方案 活动时间 3月7日-3月31日 二、联盟目的 目前,项目日均到访量相对较低,客户基数不足。建议 与项目周边洗车行、停车场、加油站、社区、专业市场等跨行业联盟商家进行合作嫁接,借助多途径的宣传推广,充分发掘客户资源,扩大项目认知度,达到最大化的客户资源整合效果。从而吸引客户到访项目,有效提升到访客户基数,加快剩余房源快速去化。 三、联盟商家资源 与洗车行、停车场及加油站、社区、专业市场洽谈合作,通过互利共赢的合作方式,宣传项目言息,吸引客群到访售楼处。项目周边联盟商家资源见附件: 四、宣传推广主题 住宅:壹号领航2000万置业金惠谢全城 2梯2户/85-117川二批新品载誉加推 商铺:首付15万起买硬通货“社区商铺” 抗通胀、避降息,20-280川吸金街铺,创富云龙,“钱”途无量 五、激励措施 1.针对拦截客户: 留电有礼:留有效电话即送抽纸一盒

抽奖奖品明细如下: 幸运奖:10元洗车券; 四等奖:水杯+500元购房抵用券; 三等奖:50元加油卡+1000元购房抵用券; 二等奖:100元洗车券+2000元购房抵用券;一等奖:车载吸尘器+2000元购房抵用券; 2.针对小蜜蜂:详见拓客奖励方案 六、宣传推广 1、洗车行: 在洗车行收费处发放停车卡;在客户等候区张贴海报,资 料架上摆放项目单页; 车主凭洗车行名片、停车卡到访售楼处,即可领取到访礼; 2、停车场: 在停车场出口收费处发放停车卡; 车主凭停车卡到访售楼处,即可领取到访礼; 3、加油站: 在每个加油站安排1名拓客人员发放单页、停车卡,现场

登记联系方式的意向客户,可送项目抽纸一盒;车主凭停车卡到访售楼处,即可领取到访礼;

营销拓客方案模板

营销拓客方案

XXX营销拓客方案 XXXXXXXX计划 12月首次正式亮相。为打开前期市场销路,提高该产品的市场占有份额,计划制定该拓客方案,辅助完成渠道推广。 一、拓客目标 市场部负责牵头,相关资源配合进行拓展渠道,计划拓客1200组,其中C类以上客户达70%以上。 拓客任务划分:以圈层拓展、渠道营销为主。(此为天津地区产品发布会前任务) 二、拓客策略及方式 1. 拓客策略:客群以人脉营销、圈层客户为主,客户资源跨行业资源置换,提高成交转化率;并外拓企事业单位团购。采用高效、高性价比的拓展手段,制作高端主题系列方案,提高产品价值及尊贵度。其中人脉拓展、圈层活动、渠道营销将成为今后拓客工作重点。 2. 资源拓展方式:

三、拓客地图 1、解放路、快速路周边写字楼停车场 拓客形式:派单,随手礼赠送,以扩大项目知名度及微信增粉为主要目的

2、 高端会所(汽车美容、汽车改装俱乐部等) 拓客形式:携拓客礼拜访,以资源互换形式进行合作洽谈。 3、奢侈品消费区 拓客形式:设置外展点,以展点为中心进行派单以及夜间营销 序号 项目名称 地址 5 友谊大厦 河西友谊路与黑牛城道交口 6 滨湖大厦 环湖北道与环湖中路交叉口西 7 城市大厦 河西区友谊路35号 8 宁泰大厦 卫津南路与霞光道交口 9 梧桐大厦 河西区围堤道与宾馆路交口 10 环渤海建材大厦 河西区解放南路473号 海信广 银河购物 大悦 恒隆广 兴业广场

1 大悦城南门外大街2-6号 2 银河购物广场河西区乐园道与越秀路交汇处 3 海信广场天津市和平区解放北路188号 4 恒隆广场张自忠路160号 5 兴业广场河西区友谊路与黑牛城道交口 4、例:奥城商圈、梅江富人区等,社区商圈逐步渗透。 拓客形式:派单、巡展、直投 5、产业园区:八里台工业园区、凌奥产业园区、聚力梅江文化科技创意产业园、西青微电子 拓客形式:派单、夹报直投

阳光国际项目开盘前蓄客营销执行方案蓄客方案

阳光国际项目开盘前蓄客营销执行方案蓄客方 案 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

谨呈:山东三众房地产开发有限公司 阳光国际 开盘前蓄客营销执行方案 目录 一、项目背景 二、蓄客目的 三、蓄客目标 四、蓄客节点安排 五、蓄客方式 六、蓄客分解 七、各阶段具体蓄客目标 八、营销重要节点串连设置 九、锁客活动执行方向 一、项目背景: 1、根据贵司已审批的项目营销策略方案,项目第一次开盘产品为7、8、9、11、16号楼座,共计5个楼座,住宅总套数222套,总均面积118㎡,总市值约亿元。

2、目前项目售楼处处于装修期间,预计元旦前后可完工; 3、根据目前工程进度预测,项目预计在14年4月初取得预售证。 二、蓄客目的: ?确保项目储备足够客户量,支撑开盘房源去化; ?维持市场对项目的关注度,为后期销售奠定客户基础; ?调查客户诚意度状况、购房心态、对其意向户型的承受价格。 三、蓄客目标: ?以首批推售单位222套,开盘当日40%以上销售率(总销售额约4000 万)计算,开盘销售目标最少需89套(不含加推,加推视市场及积累的客户量进行评估); ?根据目前莒南市场40-60%的开盘项目解筹率,对项目认筹量进行综合评 估,需要在开盘前达到保底认筹客户数量约为150-220批以上(交纳诚意金的客户); ?按客户转化率10-20%计算,需1000-1500批上门登记客户; ?按目前进度计算,售楼处开放时间至开盘时间间隔约为3个月约90天,即 每天须均达到11-16批。 四、蓄客节点安排 注:认筹优惠部分可根据蓄客情况进行合理调整 五、蓄客方式

2021年美容院拓客活动方案

2021年美容院拓客活动方案 Plan of Cosmetology in 2021 汇报人:JinTai College

2021年美容院拓客活动方案 前言:活动方案指的是为某个活动所指定的书面计划,具体行动实施办法细则、步骤等。对具体将要进行的活动进行书面的计划,对每个步骤的详细分析研究,以确定活动的顺利,圆满进行。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 陌生大市场开发准客户的重要方法和门路: 一、跟加盟店的老板沟通 跟加盟店老板了解当地较密集的商圈、社区、著名的企事业单位、老板自己可提供的社会资源、人脉关联;了解当地美容院的优劣势和特色产品服务。 二、陌生拜访: 陌生拜访是一个古老的但比较牢靠的方法,他可以使您在寻访客户的同时,了解客户、了解市场、了解景致名胜、风土着土偶情,因此,销售既充斥着挑衅、艰苦、挫折又布满着喜悦和成绩感。 陌生拜访前,先去买一张当地舆图,熟习当地环境。在不太熟悉或完整陌生的环境里,直接拜访某一特定地区或某一特定行业的所有组织或个人,从中寻找准客户的常用的而又行之有效的方法。

陌生拜访时,您应根据自己所销售的产品的各种特征和 用处,进行必要的销售拜访的可行性研讨 .陌生拜访是古老的而又卓有成效的方法。到何处寻找适合的目标人群,是每次拓客的第一步,很多人都瞄准了银行、通讯、保险、商城等大型VIP单位,而且是瞧准了他们的顶级VIP客户。当然,就实 践而言,并没有错,越顶级的越有消费潜力。这样是对的,因为目前的市场情况只有银行、通信、保险、商城等大型单位凑集了足够多的VIP客户。在开发新客户时,我们会常常听到“扫楼”,就是要挨家挨户去推广。例如寻找女性美容客户,除了扫楼之外还可以“扫店”、“扫厂”、“扫区”、“扫街”、“扫超市”、“扫学校”、“扫银行”、“扫药店”、“扫幼儿园”、“扫病院”,“扫”所有的女人,甚至是男人,因为,男人都是女人生的,他可以送给他母亲或者他至爱的女人。寻找新客户的方法就是不停地、不停地宣传、宣扬再宣传。 陌生拜访只有在特定范围内对所有对象无一漏掉地寻找 察访,就一定可以找到足足数量的客户。走出去向 100位准 客户介绍你的产品,不要在意他们是否购买,不要有任何的担忧惧怕,或是给自己压力,这样,你简直不费吹灰之力就可以销售出去,就会卖出最好的成就! 陌生拜访的优点是:

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