煤矿安全培训年度计划和预算doc

煤矿安全培训年度计划和预算

篇一：煤矿安全培训年度计划方案

隆兴投资有限责任公司安全培训方案

为全面贯彻实施《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔XX〕23号）和《国务院关于坚科持学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》（国发〔XX〕40号）有关规定，扎实开展XX年煤矿安全培训工作，特制定本方案：

一、组织领导

公司成立安全培训工作领导组，对下属煤矿安全教育培训工作实行统一领导、统一安排、统一部署、统一考核。

组长：王平贵

副组长: 张忠清

成员：徐清乔祥征刘平天

郭金明耿建初建华

领导组办公室设在本公司安全部，张忠清负责下属煤矿单位安全教育培训工作。

二、工作目标

坚持“管理、装备、培训”三并重原则，紧密围绕质

量标准化要求，以服务煤矿安全生产为中心任务，采取多

种措施，针对各岗位、各工种全面开展安全生产教育培

训，

进一步提升全员安全素质，为创建本质安全型矿井奠定良

好的基础。

三、工作重点

XX年2月份对公司所属煤矿进行一次全员安全培训

（一）加大素质提升推进力度

要认真落实本次培训实施方案，加大推进力度，按照

进度要求完成XX年素质提升目标任务。

1、煤矿主要负责人，四位副矿长达到中专学历。

2、其它安全生产管理人员以上达到煤炭主体专业初级以

上专业技术职称；

3、煤矿特种作业人员和班组长100%以上达到初中以上

学历，

4、煤矿从业人员要积极参加学历提升教育、从今年开始

把人员素质达标作为煤矿生产和建设的前提条件。

（二）加快员工培训办公室建设

设立员工培训办公室，确保XX年培训工作全面展开。

（三）强化安全培训学习

强化班前会安全学习，不接断进行。