建筑各分项工程安全管理措施正式样本

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建筑各分项工程安全管理措施正式样本

文件编号:TP-AR-L6593

In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.

(示范文本)

编制:_______________

审核:_______________

单位:_______________

建筑各分项工程安全管理措施正式样本

建筑各分项工程安全管理措施正式

样本

使用注意:该解决方案资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。

1土方工程:

1.1 开挖基坑、基槽前,严格制定出基坑开挖专

项施工方案。

1.2开挖基坑、基槽时根据土质情况和深度设置

安全边坡和做好固壁支撑。

1.3挖土时确保土壁的稳定性,发现有裂纹及倾

坍可能时,人员立即撤离并及时处理。

1.4人工挖土时,前后操作人员间距不小于2-3

米,堆土要在1米以外,并且高度不得超过1.5米。

1.5每日或雨后必须检查土壁及支撑稳定情况,

在确保安全的情况下工作,不得将土或其他物件堆在支撑上,不得在支撑下行走或站立。

1.6机械挖土操作中,进铲不得过深,提升不得过猛。

1.7机械不得在输电线路下工作,在输电线路一侧工作,不论在任何情况下,机械的任何部位与架空输电线路的最近距离要符合安全操作规程要求。

1.8基坑四周必须设置1.2米高护栏并进行围挡,要设置一定数量的临时上下施工楼梯。

1.9开挖的土方,要严格按照组织设计堆放,不得堆于基坑外侧,以免地面堆载超荷引起土体位移或支撑破坏。

1.10挖土机械不得在施工中碰撞支撑,以免引起支撑破坏或拉损。

1.11挖土中发现管道、电缆及其他埋设物及时

报告,不擅自处理。

1.12场内道路及时整修,确保车辆安全通畅,各种车辆有专人进行指挥引导。

2回填土工程:

2.1装载作业范围内不得有人平土。

2.2打夯机工作前,必须检查电源是否有缺陷和漏电,机械运转是否正常,机械是否装置漏电保护器,严格执行一机、一箱、一闸、一漏电保护的规定,机械不准带病运转,手持电动工具操作人员穿着绝缘鞋、带绝缘手套,并有专人负责电源线的移动。

2.3基坑的支撑,要按照回填的速度,按施工组织设计及时要求依次拆除,即填土时要从深到浅分层进行,填好一层拆除一层,不得事先将支撑拆除掉。

3模板工程:

3.1模板施工前,先要进行模板支撑设计,编制

模板工程专项施工方案,并经甲方和监理批准。

3.2模板支撑设计要有支撑设计和细部构造大样图,对材料规格尺寸、接头方法、间距及剪刀撑设置等均详细注明。

3.3进入施工现场人员必须戴好安全帽,高空作业人员必须佩带安全带,并做到高挂低用及系牢固。

3.4经过查体不适合高空作业的人员,不得进行高空作业。

3.5工作前要认真检查使用的工具是否牢固,扳手等工具必须用绳系挂在身上,钉子必须放在工具袋内,以免掉落伤人。

3.6安装与拆除2米以上的模板,要搭设脚手架,并设防护栏杆和操作平台,防止上下在同一垂直面操作。

3.7遇到六级以上的大风时,应暂停室外高空作

业。

3.8抬运模板时要互相配合,协同工作,传递模板,应用运输工具或绳子系牢后升降,不得乱抛。钢模板及配件应随装拆随运送,高空拆模时,应有专人指挥,并在下面标示出工作区,用红白旗加以围拦,暂停人员过往。

3.9不得在脚手架上堆放大批模板等材料。

3.10支模过程中,中途休息要将支撑、搭头、柱头板钉牢;拆模间歇时,应将已活动的模板、支撑等运走或妥善堆放,防止因踏空、扶空而坠落。

3.11模板工程安装完毕,必须由技术负责人按照设计要求进行检查验收后,方可进行混凝土浇筑。

3.12模板有预留洞者,应在安装后将洞口盖好,混凝土板上的预留洞,要在模板拆除后即将洞口盖好。

3.13高空作业要搭设脚手架或操作台,上下使用梯子,不得站立在墙上工作,不准在大梁底模上行走,操作人员严禁穿硬底鞋及有跟鞋作业。

3.14模板支撑在拆除前,必须确认混凝土强度达到设计要求时,向监理申报批准后,方可进行拆除。

3.15装拆模时,作业人员要站立在安全地点进行操作,防止上下在同一垂直面工作。

3.16拆模必须一次性拆清,不得留下无撑模板,拆下的模板要及时清理,堆放整齐。

4钢筋工程:

4.1所有从事钢筋工程的施工人员必须戴好安全帽和劳保手套,不得穿拖鞋和皮鞋进入施工现场。

4.2所有钢筋机械必须由专人进行操作,其他人禁止乱动,钢筋机械的接电、维修及保养也必须由专

人负责。

4.3钢筋断料、配料、弯料等工作要在地面进行,不得在高空操作。

4.4搬运钢筋要注意附近有无障碍物、架空电线和其他临时电气设备,防止钢筋在回转时碰撞电线或发生触电事故。

4.5起吊钢筋骨架,下方禁止站人,必须待骨架降到距模板1米以下方可靠近,就位支撑好摘钩。

4.6起吊钢筋时,规格必须统一,不得长短参差不齐,细长钢筋不得一点吊。

4.7切割机使用前,必须检查机械运转是否正常,有否二级漏电保护;切割机后方不得堆放易燃物品。

4.8钢筋头应及时清理,成品要堆放整齐,工作台要稳定,钢筋工作棚照明灯必须加网罩。

4.9高空作业时,不得将钢筋集中堆在模板和脚手板上,也不要把工具、箍筋、短钢筋随意放在脚手板上,以免滑下伤人。

4.10在雷雨时必须停止露天操作,预防雷击钢筋伤人。

4.11钢筋骨架不论其固定与否,不得在上行走。

5钢筋冷拉、焊接工程:

5.1钢筋冷拉时,卷扬机要设置防护挡板,冷拉两端必须装置防护设施,冷拉时严禁在冷拉线两端站人或跨越、触动正在冷拉的钢筋。

5.2电焊机必须采用接零和漏电保护,以保证操作人员的安全;对于接焊导线及焊钳接线处,都要可靠地绝缘。

5.3大量焊接时,焊接变压器不得超负荷,变压

器升温不得超过60℃,为此要特别注意遵守电焊机暂载率规定,以免过分发热而损坏。

5.4焊工必须穿戴防护衣具。电弧焊焊工要戴好防护面罩。焊工应站在干燥木板或其他绝缘垫上。

5.5焊接过程中,如焊机发生不正常响声,变压器绝缘电阻过小导线破裂、漏电等,均应立即停机进行检修。

6混凝土工程:

6.1夜间进行混凝土工程施工时,要有安全领导成员值班,施工照明充足,防护措施可靠,符合施工和安全要求。

6.2震动泵的操作必须由专人负责,禁止其他人员乱动,震动泵所用的电缆确保不破损、不漏电,所有漏电保护安全有效,灵敏可靠。

6.3所有操作人员禁止疲劳作业,不得连班,夜

班加班供应夜餐,并保证有良好的休息场所。

6.4所有操作工人劳动安全防护用品必须佩戴齐全有效,尤其持震动泵者必须戴好安全帽、绝缘手套,穿绝缘鞋和防护服。

6.5用塔吊、料斗浇筑混凝土,在塔吊放下料斗时,操作人员要主动避让,应随时注意料斗碰头,并应站立稳当,防止料斗碰人坠落。

6.6离地面2米以上浇筑过梁、雨篷、小平台等,不准站在搭头上操作,如无可靠安全设施时,必须系好安全带,并扣好保险钩。

6.7使用振动泵前应检查电源电压,必须经过二级漏电保护,电源线不得有接头,观察机械运转是否正常。振动机移动时,不能硬拉电线,更不能在钢筋和其他锐利物上拖拉,防止割破拉断电线而造成触电事故。

7地面工程:

7.1操作时必须穿水鞋,以免水泥湿脚。

7.2晚上压光地面必须有足够的照明,并使用安全电压,照明灯具应架空或用固定支架。

7.3在室内推运输小车时,特别是在过道中拐弯时要注意小车把挤手。

8砌筑工程:

8.1在操作前必须检查操作环境是否符合安全要求,道路是否通畅,机具是否完好牢固,安全设施和防护用品是否齐全,经检查符合要求后才可施工。

8.2浇筑独立基础时,堆放材料应离开坑边1米以上。

8.3在楼层施工时,堆放机械、材料不得超过使用荷载。

8.4施工脚手架堆料不得超过规定荷载,不准用

钢模作立人板,同一脚手板上的操作人员不得超过2人。

8.5砖笼、索具等,必须满足负荷要求,牢固无损,吊运时不得超载,并经常检查,发现问题及时修理。

8.6要作好防雨措施,避免雨水冲走砂浆,使砌体倒塌。9脚手架工程:

9.1搭设前要严格对钢管进行筛选,凡严重锈蚀、薄壁、严重弯曲裂变的杆件不得使用。

9.2严重锈蚀、变形、裂缝,螺栓螺纹已损坏的扣件不得使用。

9.3脚手架基础除按规定设置外,必须作好排水处理。

9.4脚手架必须有扫地杆连接保护,并在立杆上设置底座保护。

建筑工程施工安全管理措施方案实用版

YF-ED-J7472 可按资料类型定义编号 建筑工程施工安全管理措施方案实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

建筑工程施工安全管理措施方案 实用版 提示:该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划,在进行中紧扣进度,实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 安全管理是为施工项目实现安全生产开展 的管理活动。施工现场的安全管理,重点是进 行人的不安全行为与物的不安全状态的控制, 落实安全管理决策与目标,以消除一切事故, 避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。 控制是对某种具体的因素的约束与限制, 是管理范围内的重要部分。 安全管理措施是安全管理的方法与手段, 管理的重点是对生产各因素状态的约束与控 制。根据施工生产的特点,安全管理措施带有

鲜明的行业特色。 一、落实安全责任、实施责任管理 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。 1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。 2、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报告。 (1)项目经理是施工项目安全管理第一责任人。

建筑工程施工安全管理的思路及措施

安全管理的思路及措施 1 建筑施工安全管理的总体思路 建筑施工安全管理应该结合本工程所处位置和结构特点,从财产和人员两方面指定全面的安全目标。主要包括: (1)从建筑或安装工程整体考虑。土建工程首先考虑施工期内对周围道路、行人及邻近居民、设施的影响,采取相应的防护措施(全封闭防护或部分封闭防护);平面布置应考虑施工区与生活区分隔,施工排水、安全通道以及高处作业对下部和地面人员的影响;临时用电线路的整体布置、架设方法;安装工程中的设备、构配件吊运,起重设备的选择和确定,起重半径以外安全防护范围等。复杂的吊装工程还应考虑视角、信号、步骤等细节。 (2)对深基坑、基槽的土方开挖,首先应了解土壤种类,选择土方开挖方法,放坡坡度或固壁支撑的具体做法。总的要求是防坍塌。人工挖孔桩基础工程还需有测毒设备和防中毒措施。 (3)30m以上脚手架或设置的挑架,大型混凝土模板工程,还应进行架体和模板承重强度、荷载计算,以保证施工过程中的安全。这也是确保施工质量的前提。 (4)满足安全平网、立网的架设要求,以及架设层次段落,如一般民用建筑工程的首层、固定层、随层(操作层)安全网的安装要求。事故的发生往往处在随层,所以做好严密的随层安全防护至关重要。 (5)人货梯和塔吊垂直运输设备的拉结、固定方法及防护措施,其

安全与否,严重影响工期甚至造成群伤事故。 (6)施工过程中的“四口”防护措施,即楼梯口、电梯口,通道口,预留洞口应有防护措施。如楼梯、通道口应设置1.2m高的防护栏杆并加装安全立网;预留孔洞应加盖;大面积孔洞,如吊装孔、设备安装孔、天井孔等应加周边栏杆并安装立网。 (7)如上部作业应满铺脚手板交叉作业应采取隔离防护,,外侧边沿应加挡板和网等以防物体下落。 (8)“临边”防护措施,施工中未安装栏杆的阳台(走台)周边,无外架防护的屋面(或平台)周边,框架工程楼层周边,跑道(斜道)两侧边,卸料平台外侧边等均属于临边危险地域,应采取防人员和物料下落的措施。 (9)用电。施工过程中与外电线路发生人员触电事故屡见不鲜。当外电线路与在建工程(含脚手架具)的外侧边缘与外电架空线的边线之间达到最小安全操作距离时,必须采取屏障、保护网等措施。如果小于最小安全距离时,还应设置绝缘屏障,并悬挂醒目的警示标志。根据施工总平面的布置和现场临时用电需要量,编制临时用电组织设计制定相应电气防火措施。施工工程、建设工程、钢管外架等金属构筑物,凡高于周围原有避雷设备,均应有防雷设施,如人货梯、高塔的接地深度、电阻值必须符合要求等。 (10)对易燃易爆作业场所必须采取防火防爆措施。 (11)季节性施工的安全措施。如夏季防止中暑措施,包括降温,防热辐射,调整作息时间,疏导风源等措施;雨季施工要制定防雷防电、

工程项目管理的四大措施

一点小总结共享 祝各位同仁都能顺利通过考验! 四个措施的应用 项目管理内容 控制措施组织措施 (人、部门、分工、 流程) 管理措施 (合同措施) 经济措施 (资金、资源、 激励) 技术措施 (设计技术、 施工技术) P17 控制项目目标的主要措施最重要措施。 首先分析组织方面 存在的问题。 决定因素。 管理措施经济措施技术措施 p56 项目目标动态控制的纠偏措施调整项目组织结 构, 任务分工, 管理职能分工, 工作流程组织和 项目管理班子人员 (包括合同措 施) 调整管理方法、 手段 施工管理 强化合同管理 资金, 资源, 激励, 落实所需资金 (包括设计和施 工技术) 调整设计, 改进施工方法, 改变施工机具, p81 施工成本管理的措施经理责任制、职能 分工, 编制成本控制工作 计划,优化配置, 加强定额和施工任 务单管理, 是其他各项措施的 前提和保障, 合同措施: 合适的合同结构 考虑潜在的风险 因素 寻求合同索赔机 会 对施工成本管理 目标进行风险分 析,制定防范性 对策。 做好资金使用计 划,严控开支, 及时记录, 主动控制, 技术经济分析, 材料代用, p142 建筑工程项目进度控制的措施专门部门, 有资格的专人负责 进度控制工作。 调整进度计划, 分析、论证、跟踪、 纠偏、调整(在表 格中要标识并落 实), 会议, 工程网络计划, 承发包模式, 风险管理,(组织 风险、管理风险、 合同风险、资源 风险、技术风险) 信息技术, 编制资金需求计 划和其他资源 (人力和物力) 需求计划, 融资 资金总供应量, 资金来源, 资金供应时间, 设计变更, 设计理念, 设计技术路线, 设计方案评审和 选用、 施工方案对工程 进度有直接的影 响,改变施工技 术、施工方法和 施工机械 P288 合同实施偏差处理增加人员投入, 调整人员安排, 调整工作流程和工 作计划, 合同措施: 合同变更, 签到附加合同, 采取索赔手段, 增加投入, 采取经济激励措 施、 变更设计方案, 采用新的高效率 的事故方案,

建筑施工工程安全生产及其治理措施(最新版)

建筑施工工程安全生产及其治理措施(最新版) Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0146

建筑施工工程安全生产及其治理措施(最 新版) 一、前言 随着市场竞争日益激烈,效益成为各企业竞争的目标,因此向管理要效益已成为各企业家共识。在建设投资力度不断增大的情况下,工程项目的“四大控制”(进度、质量、成本、安全)须经严格控制和管理才能得到保证。但企业历来以质量为生命,殊不知,在项目施工的管理过程中,安全是一个贯穿始终的角色。为此,多年来党和政府高度重视安全生产工作,确定了安全第一,预防为主的安全生产方针,颁布了一系列安全生产法律法规和标准规范,目的就是为保护广大劳动者的安全和健康,控制和减少各类事故,提高安全生产管理水平,促进和谐社会的建立。 二、我国建筑工程安全存在问题

1.安全管理制度不完善 在建筑行业中,一些施工企业没有完整的安全管理组织机构,专职安全员形同虚设,平时在现场根本看不到,只有应付上级检查时才拉出人来充当。安全生产管理制度无法落实,安全生产没有切实根本的保障。而一些安全管理组织机构比较健全的施工企业,虽然有安全管理制度,但往往是“贴在墙上、挂在嘴上,不能落到行动上”,在施工现场安全管理制度很难落实。并且当施工的进度、质量、效益、安全几方面发生冲突时,往往忽视安全生产,注重的只是进度和效益。 2.安全管理基础薄弱 安全管理基础薄弱主要是由于一些人的安全意识淡薄,理不清安全与速度、安全与效益、安全与稳定的关系造成的。主要表现在:一是建筑安全技术研究工作比较薄弱,解决建筑安全生产关键性技术问题的工作相对滞后。安全科技成果的广泛应用缺少市场化的政策导向和经济激励措施。施工新工艺、新产品、新技术应用与安全防护措施的研究不同步等;二是与发达国家相比,我国安全防护技

建筑工程施工安全管理论文

建筑工程施工安全管理 姓名:陈开飞 班级: 11281250102 专业:建筑学 班级: 2011级建筑学1班 指导老师:贾江美

时间:2015.11.29 一、建筑工程施工现场特征 一是建筑工程具有施工难度大、投资规模大、增长速度快及危险性大等特点,其中最为主要的特点就是工程体积大、施工人员复杂、建设周期长、施工原材料及设备机械量多。尤其是在当前的情况下,我国建筑行业发展越来越快,投资规模也越来越大,造成建筑市场的规模也在不断扩大,建筑物也由简单的结构设计向复杂结构设计发展,由简单的低层建筑向复杂的高层、超高层建筑发展,这就加大了施工交叉作业量,增加了施工难度,从而导致施工危险性也大大增加。二是建筑投资主体由单一化向多元化发展,致使施工现场安全监督管理要求及难度越来越高。但是部分投资主体在具体投资时并没有按照相关规定程序进行,在施工时故意逃避安全监督管理,在盲目的情况下就进行工程建设。建筑工程生产的专业化要求也越来越高,主要包括:总包、分包、专业分包、劳务分包、监理等,这就使得建筑工程分工更明确、更详细,但是这也极易导致在建筑工程施工中出现管理职责不明、管理程序复杂问题。此外,建筑工程相关人员对工作的敷衍了事也进一步加大了管理难度。三是当前,建筑工程的施工人员普遍为农民工,整体素质偏低,流动性也极大。虽然我国在不断扩大对施工人员的培训,但也仅仅只是流于形式,导致建筑工程施工作业的农民

工仍极为缺乏专业知识与技能,对于施工安全知识知之甚少,也没有相应的防护技能,造成自身施工安全意识薄弱。由于建筑工程是一项多工序协调作业及人员流动性大的工程,受其影响就极易导施工安全知识的培训、教育和宣传工作只是流于形式,一些建筑施工安全规范标准也得不到贯彻落实,导致建筑施工方法和操作方式缺乏科学性、安全性及规范性,这就进一步加大了建筑工程施工现场安全监督管理难度。 二、建筑工程施工现场安全监督管理的意义 建筑工程施工是一项危险性较大的工作,影响施工安全的因素较多,极易发生安全事故。虽然我国已经建立了建筑企业安全生产许可证制度并贯彻实行,又对建筑市场准入控制进行加强,对建筑企业施工现场安全生产的检查力度也在不断加大,但是仍无法避免安全事故的发生。针对建筑施工安全事故的频繁发生,国家和建设部门颁布、制定了一系列相关的规章制度,但仍有一些相关部门和企业只顾自身利益,对安全生产选择忽视,监管力度大大不足,部分一些施工人员不具备基本的安全生产知识,在进行具体施工操作时也没有严格按照相关的标准规定进行,施工作业人员大多没有接受过安全教育培训,自身安全意识薄弱,以上均是导致安全事故发生的主要原因,因此,加强建筑工程施工现场安全监督管理具有十分重要的意义。 三、建筑工程施工现场安全监督管理存在问题

建筑工程安全管理体系与措施

建筑工程安全管理体系与措施 安全保证体系 本工程安全工作将从组织管理、安全生产制度以及施工全过程检查控制等各个方面进行保证。 安全保证措施 ⑴安全防范要点 根据本工程特点,安全防范重点有以下九个方面:防高处坠落事故、防洪涝事故、防起重伤害事故、防触电电击事故、防机械伤害事故、防火灾事故、防交通事故、防坍塌事故、防落水溺水事故。 ⑵建立安全生产体系 建立健全安全生产管理机构,施工单位成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作。 项目实行安全生产三级管理,即:一级管理由项目经理负责,二级管理由专职安全员负责,三级管理由领工员(或班组长)负责,各作业点设安全监督岗。 落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制,做到纵向到底,横向到边,各自做好本岗位的安全工作。 本项目在开工前,由项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计,对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的高处作业,支架的

安装与拆除等施工项目,编制专项安全施工组织设计,认真执行安全生产“五同时”原则,采取安全技术措施,确保施工安全。 实行逐级安全技术交底制,由经理部组织有关人员对工程项目或专项进行书面详细安全技术交底,凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续,并保存资料。项目经理部专职安全员要对安全技术措施的执行情况进行监督检查,并作好记录。 ⑶建立健全各项安全制度 认真贯彻"安全第一、预防为主"的方针,施工方须根据有关法律、法规,结合本工程特点,建立安全生产管理网络。项目经理为安全负责人、项目副经理、总工程师牵头负责,施工队和班组兼职安全员以及工地安全用电负责人参加的安全生产管理网,全面执行安全生产责任制,抓好本工程的安全生产工作。 严格贯彻执行国家和地方的有关安全生产的法律、法规,落实各项安全防护措施,确保工程建设中不发生重大伤亡事故。 制订和完善各项安全生产制度;各项安全管理制度;各类机械的安全作业制度;用电安全制度;施工现场保安作业制度;防洪、防火、防台等措施;起重作业安全制度;各种安全标志的设置及维护措施,并严格落实。 ⑷加强安全教育与培训 针对工程特点,对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育。 对从事施工管理和生产的人员,未经安全教育的不准上岗;新工

浅述建筑安全生产管理措施

浅述建筑安全生产管理 措施 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

浅述建筑安全生产管理措施人是建筑施工企业的竞争力源泉,而其它资源(如机器、技术、资本)都围绕着如何充分利用“人”这一核心资源,如何服务于人而展开。在施工企业的各种管理主题中,安全生产管理工作无疑是一个重要主题。而安全管理工作是一项复杂的系统工程,它涉及到许多影响因素,其中起决定作用的主导因素是人。在实行人本管理的企业中,企业人有管理主体和管理客体之分。这里的管理主体指的是具备了管理的知识和技能,拥有了相应的权威和权力、从事管理活动的人或者人的集合。而管理客体则是指领受管理的人。对管理主体和管理客体分别进行研究和区别对待有利于安全生产管理工作的顺利开展。 1、管理主体是安全生产管理的关键 一般情况下,人们把导致伤亡事故发生的成因归之为人的不安全行为和物的不安全状态。但是,对其进行进一步的深入分析,我们就可以发现人的不安全行为和物的不安全状态的存在还有深一层次的原因,那就是管理工作者没有发现和认识这些现象的危害,没有就消除和控制这些危害作出正确的决策或没有全面执行所作出的决策。因此,可以说导致伤亡事故发生的根本原因是管理的失误。管理的失误则往往与管理者的个人素质有关。由此可见,在建筑施工安全生产管理活动中,管理工作者的个人素质将直接影响到安全生产工作的好坏,是安全生产管理的关键。这就要求从事安全生产工作的管理者能不断地进行自我学习、自我教育和自我提高。一个合格的工程管理者除必须具备一定工程技术和

人际关系协调能力等素质以外,还要对安全科学有深刻的认识。在从事安全生产管理工作中,管理主体掌握一般性管理工作的理论,遵循这些规律和原则,在实际工作中正确地运用这些方法,就能够更加科学而有效地组织和使用各种资源,正确而全面地利用决策、组织、领导控制和创新等管理职能,控制来自物的不安全因素和人的不安全行为,从而避免伤亡事故的发生,确保劳动者的生产中的安全与健康。 2、管理客体对安全生产管理的成败起着极大的反制作用 作为管理客体的人是接受管理指令的第一对象。认识这一点,标志着企业开始迈向人本管理。人作为管理客体,从来不是消极地领受管理主体的作用、影响和管理指令,而表现出主动或被动、全部或部分遵从管理主体的要求,甚至可以漠视或抵制管理主体的管理指令。近些年,农民工已经成为建筑行业的主打力量。据统计,农民工中初中文化以下文化水平的占60-70%,其综合素质不够,工作中容易走极端。他们行为常常是安全事故的直接因素,很多时候为了发泄对管理者的不满,违章作业,故意损坏机器、支架、护栏等,造成安全事故的情况时有发生。因此他们对安全生产管理的成败起着极大的反制作用。 3、完善的激励机制是安全生产管理工作的前提 业主或建筑施工单位可以通过设计适当的工作环境、行为规范以及一系列外部奖励、惩罚形式,来激发、引导、保持和规范其组织成员的行为,以便有效地实现安全生产目标的系统活动,这就是所谓的“励人”。换言之,就是企业和管理者通过施加外部刺激,对员工行为背后的动机产生作用,使员工按照组织希望的方式采取行动,从而达到个人

建筑工程施工安全管理措施(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建筑工程施工安全管理措施(最 新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

建筑工程施工安全管理措施(最新版) 1、安全管理目标与方针 本工程的安全管理目标是:确保北京市安全文明施工工地,争创北京市安全文明施工样板工地称号。 工程施工中轻伤率控制在2‰以内,杜绝死亡和重大伤害事故。 在施工管理中,我们要始终如一地坚持"安全第一、预防为主"的安全管理方针,以安全促生产,以安全保目标。 我们将根据国家的有关安全法律法规和"一标五规范"以及有关的安全技术规范进行安排施工和进行检查,杜绝违规作业。 为达到上述目标,我们将编制本工程的《职业健康安全方案》和《安全施工组织设计》,以指导本工程的施工安全。 2、安全保证体系 我单位已通过了OHSAS18000职业安全健康管理体系的认证,我们将严格按照安全管理体系的要求对施工安全进行科学系统的管

理。 我们将建立健全施工现场的安全保证体系,成立项目的安全管理小组,责任到人,实行目标管理。 对本工程,将建立以项目的安全管理为主体、上级企业管理部门进行检查指导、政府安全监督部门进行监督、业主和监理进行监察的多级安全管理和保证体系。 项目经理部作为项目安全的主体,将成立以项目经理为首,由项目总工程师、项目副经理、安全工程师、项目各管理部门以及各专业施工队专(兼)职安全员及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程的安全管理和保证体系。 3、安全制度管理 安全技术管理制度 除本《施工组织设计》和《职业健康安全方案》》外,凡重大分项工程及安全防护均应编制安全方案。 专业分包应结合各自的专业施工编制相应的安全生产方案,经其上级主管部门审批后报本项目部备案。

房屋工程安全生产管理措施

房屋工程安全生产管理措施 1、结构工程 ⑴安全防护:严格按规定支设安全网。外挂架外立面内侧挂密目安全网,首层支设水平兜网,操作层下加随层网。搭设方案必须向操作人员进行交底,方可施工。架子工必须持证上岗,严禁无证操作。 ⑵在无防护的高处进行作业时,必须按规定系好安全带,安全带应高挂低用。 ⑶出入口处必须搭设长6m,宽于出入通道两侧各1m的防护棚,两侧用密目安全网封闭。 ⑷外用电梯首层进料口一侧应搭设长度不小于6m的防护棚,另三个侧面必须采用封闭措施,每层卸料平台应有防护门,两侧应绑两道护身栏杆,并设挡脚板。 ⑸施工人员进入施工现场必须戴好安全帽,特殊工种要做到持证上岗,进场新工人必须进行安全教育。 ⑹施工机械不得带病运转,安全装置齐全有效。各种机械必须遵照安全操作规程进行操作,垂直运输工具的安装、使用必须严格按机械管理部门的技术方案进行施工。 ⑺分项工程施工前必须结合现场编写安全技术措施,向操作人员进行交底并履行签字手续。 2、装饰装修工程 ⑴装饰装修工程施工中,楼内孔洞的临边防护设施需临时拆除时,必须设警示标志,作业完毕后及时将原防护设施复位,直至工程施工结束时方可将防护设施拆除。 ⑵施工中楼内光线较暗处必须设置照明装置,照明装置应采用安全电压供电。 ⑶施工中严禁使用简易流动配电箱和开关箱,应使用符合部颁标准的流动电箱。 ⑷施工中使用的易燃、易爆材料严禁在结构工程内部存放,并以当日的需求量发放。 ⑸室内抹灰使用的木凳,金属支架应搭设平稳牢固,脚手板跨度不得大于2m,宽度不得小于60cm,架上堆放的材料不得过于集中,在同一跨度内不得超过两人。 3、“四口及临边”防护 ⑴临边防护:楼层临边设两道Φ48×3.5脚手管搭设为0.6m、1.2m高的牢固护身栏杆,并加密目网。 ⑵预留洞口防护:所有洞口应均加固定盖板。 4、施工现场临时用电。 ⑴临时用电按照三相五线制,实行两级漏电保护的规定,合理布置临时用电系统,现

建筑工程施工技术管理的具体措施

建筑工程施工技术管理的具体措施 建筑工程施工技术管理主要指运用系统化的理论观点和科学方法进行规划的一种综合管理活动,下面是搜集的一篇关于建筑工程施工技术管理问题探究的,欢迎阅读借鉴。 近年来,随着施工企业竞争日异激烈,技术管理水平所反映的竞争势力也较为突出。建筑工程施工技术管理是企业管理的核心基础工作,施工技术管理水平的高低直接关系到建筑物使用功能和整体质量,以及建筑物的使用寿命。有的企业尽管拥有雄厚的物质力量,但由于技术管理的薄弱,管理制度不健全,而在竞争中处于被动的境地。技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法,去促进技术工作的开展。实践证明,施工技术管理工作是施工企业的重要组成部分。 注重技术管理,提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义。不重视工程技术管理所产生的严重后果,足以说明技术管理在建筑企业中所处的重要地位。因此,应加强全方位、系统化的综合管理,逐步推进新技术的深入应用,以确保施工技术管理水平进一步得到提高。 1、建筑工程施工技术管理概要 建筑工程施工技术管理,主要指运用系统化的理论观点和科学方法,对于施工技术的各组成要素和各种技术行为,进行规划、组织和协调的一种综合管理活动。基于建筑工程本身具有工序复杂、多工种交叉操作以及多项技术综合运用的特点,势必决定了施工技术管理活动的多样性和复杂性。一般意义上的“技术管理”,主要包括施工图的会审、 施工组织设计的编制、施工质量管理以及竣工验收等系统化的全过程技术管理工作。“施 工技术的组成要素”主要指实施全面技术活动依赖的各种技术标准、技术资料、技术设备 以及技术人才等。 2、建筑工程施工技术管理的基本现状 目前,我国大部分施工企业的施工技术管理仍局限于粗放型经营管理的模式,缺乏完善的施工技术管理制度和管理体系,仅停留在依靠文件归档和表面化的技术质量管理的浅层范畴。当建筑工程中标后,施工企业对于分包工程缺乏全面系统的技术管理,使施工技术管理工作很难顺利开展,而导致施工技术管理工作不到位,失去了应有的实际作用,不能为质量管理、成本管理、安全管理等全面管理工作提供必备的条件,最终影响了企业核心竞争力的进一步提高。面对这样的基本现状,应加强对建筑工程施工技术管理进行深入分析,提高对于施工技术管理的重视程度,不断促进技术管理工作水平的提高,以最大化地提升施工企业的核心竞争力,这是现代建筑施工企业亟待于解决的首要问题。 3、注重技术管理

建筑施工安全生产保证措施

建筑施工安全生产保证措施 1、安全生产管理制度 按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)建立各项安全管理制度,做到制度完善、责任到岗并严格执行,严格检查、整改、考核,确保生产安全。 (1)安全技术交底制度 开工前,项目技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况,向项目管理人员进行技术交底; 施工技术员(施工员)要向班组进行技术交底; 班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。 (2)安全教育制度 新进场工人进行三级教育;工人变换工种,进行新工种的安全技术教育。 三级教育包括: 1)公司级安全教育 ①国家及地方有关安全生产法律、法规、条例、上级安

全生产规定,公司安全生产规章制度; ②公司生产特点; ③一般安全知识及守则。 2)工程处安全教育 ①工程处生产特点和注意事项; ②工程处安全生产规章制度和安全技术规程; ③工程处历年发生的伤亡事故案例及教训。 3)班组级安全教育 ①劳动纪律、岗位操作规程及安全责任; ②岗位事故案例及事故预防措施; ③安全、消防装置及工器具、个人防护用品的正确使用及注意事项。 (3)安全检查制度 项目部建立定期安全检查制度和日查日纠制度,做到有时间、有要求,明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。吊车、施工井字架、施工用电、布料杆和脚手架,经公司安全

主管部门验收合格挂牌(即“五验收”),方准投入使用。坚持班组日常检查制度,认真做好班前班后检查,发现问题及时解决。对检查出来的隐患立即进行整改,不能立即整改的,限期整改,并指定专人跟踪,直至整改完成。在隐患没有消除时,采取有效的防护措施,如有危及人身安全的紧急险情,立即停止作业。 (4)安全技术措施管理制度 ①安全技术措施在工程开工前编制,并经过审批。对于在工程施工中,由于工程更改等原因,安全技术措施也必须及时相应补充完善。 ②编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况,施工方法,场地环境,条件等第一手资料,熟悉安全法规,安全标准,编写有针对性的安全技术措施。 ③安全技术措施应贯彻于全部施工工序中,力求细致全面具体。 ④对大型群体工程或结构复杂的重点工程除必须在施 工组织总设计中编制安全技术总体措施外,还应编制单位工

论建筑工程施工安全管理正式样本

文件编号:TP-AR-L9740 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 论建筑工程施工安全管 理正式样本

论建筑工程施工安全管理正式样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 安全管理是企业兴衰成败的关键因素,保障员工的生命安全,设备的运行安全,产品使用的安全,既是企业发展的需要,也是社会稳定需要。安全管理是一项系统工程企业的安全管理系统是人、社会、环境、技术、经济等因素构成的大协调系统,安全生产需多因素的协调与组织才能实现。企业要提高经济效益关键问题是要搞好安全管理,安全生产与经济效益有着十分密切的关系,为此我们对现代安全生产管理必须要有足够的认识。 一、安全生产的重要性 马克思主义认为,人民群众是历史的创造者。生

产活动是人类最基本的活动,是人类一切活动的基础;人类社会赖以生存和发展的生产资料都是劳动群众创造的,所以保护劳动者的安全就是保护生产力,就能推动历史前进。 从政治上讲,安全生产是保障人权和保护人们的一项基本策略劳动人民是国家的主人,他们通过生产劳动为国家创造了巨大的物质财富,国家将把劳动人民在生产过程中的安全放在重要的地位,为此国家专门制定了《安全生产法》、《劳动法》等一系列安全生产方面的法律法规,来保护劳动人民在生产劳动过程中的根本权益,实现人权保障。 从经济上讲,安全生产是发展社会主义经济、实现四个现代化的重要条件。生产力是由人的因素和物的因素构成的,而人的因素是主体,在构成生产力诸要素中起主导作用。在构成生产力物的因素中,劳动

建筑工程公司安全生产目标管理技术保证措施(新编版)

建筑工程公司安全生产目标管理技术保证措施(新编版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0945

建筑工程公司安全生产目标管理技术保证 措施(新编版) (一)场容场貌 1、工地围档: 工地四周设置连续、整齐、牢固的围档,高度不应小于1.8m,出入口设置大门,并且有门卫和门卫制度。 2、道路、地面: 地面、道路要硬化,道路坚实、平坦,并有排水措施,现场拌料、运输砂浆、砼过程中做到不漏、不洒、不剩,施工污水不准直接进入下水道。 3、材料堆放: 材料按总平面布局分类堆放有序,并且有标识,废料应及时清

理掉。 4、五牌一图:五牌一图必须齐全,并且美观、整齐,在施工通道和作业面必须搭设醒目的且有针对性的警示牌。 5、现场文明气氛: 现场有宣传标语,要有黑板或报栏,内容要经常更换,工人穿戴整齐、行为文明。 6、成品保护: 要有严格的成品保护措施,严禁损坏和污染成品。 (二)卫生状况 1、职工宿舍卫生: 有卫生管理制度,卫生值日表,做到天天有人打扫,保持室内窗明地净,通风良好,无异味,生活区与施工作业区应明显划分,睡铺须使用正规单人床,床上用品各类物品放置整齐,做到清洁美观,禁止使用电炉及其他加热电器。 2、食堂卫生: 食堂选址远离污染源(污水沟、厕所、垃圾箱等)30m以上距离,

建设工程施工安全管理示范文本

建设工程施工安全管理示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

建设工程施工安全管理示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、建筑施工实施过程中存在的安全问题 随着经济的发展,建筑行业的支柱地位越来越得到体现, 国家对建筑施工安全也越来越重视,加大了对建筑施工安 全生产工作的监管力度,使我国建筑业的事故总量、死亡 人数和重特大事故都有所下降,建筑业总的安全状况趋于 好转。但是,我们对建筑施工安全生产的形势仍然不容乐 观,由于国内建筑市场,目前大都采用项目经理为主要责 任人的项目承包责任管理体制。采用项目承包责任制,层 层分包,在安全管理方面,不尽如人意,建筑施工领域中 的各种大小安全事故此起彼伏、层出不穷就说明了这个问 题。 施工企业在生产中的安全与否,已经引起了媒体及社

会的广泛关注。企业安全生产,渐渐成了一块形象招牌。如何使施工现场的安全管理跟上社会经济发展的时代脉搏,已是一个十分迫切的问题。现主要介绍建筑施工中存在以下几个安全问题: (一)建设单位安全管理问题 将建筑工程的勘查、设计、施工、监理层层分包给不同单位,导致施工管理不严格、安全培训不到位和安全投入不足或基本没有。为了中标,只能把利润降低,而包工头又要追求最大利润,所以会减少他的一切不必要的金额开支,导致安全隐患和安全事故的不断出现。 (二)勘察、设计、监理等单位主要的安全问题 勘察、设计单位不按要求进行勘察或设计,或改变勘察设计文件、法律、法规和强制性标准,使勘察设计成果存在缺陷,不能保证建筑物和施工人员的安全;或是某些老板为了逃避更多的报建费,要求设计单位出双份图纸,

建筑工程项目管理措施

建筑工程项目管理措施 建筑工程项目管理措施 工程质量的优劣,直接影响国家经济建设的速度,那么如何加强工程质量的管理呢?我们一起来看看! 1健全组织、明确责任,把项目承揽与管理紧密地结合起来。 大中型企业从工程项目中标起,就要认真研究,健全项目组织,明确责任。这是干好工程的前提,也是把项目承揽与管理紧密结合 的关键。首先,建立领导组织管理体系,明确管理责任。以工程项 目为基本对象,建立一个相对独立完整的领导组织管理体系,设置 以项目经理和总工程师为领导,以技术、财务物资、机运保障和安 全质量为组织的管理体系,按各自的职责明确相应责任,认真贯彻 落实。其次,要把工程的承揽与管理紧密地结合起来。项目作为企 业的组成部分,代表着企业的形象,影响并决定着企业的发展方向。项目干的好,工程质量优,就为企业增添荣誉和信誉,有利于企业 今后工程项目的承揽及企业的长期发展。项目干不好,工程质量出 现问题,直接影响到企业信誉,有损于企业的形象,不利于企业的 长期发展。企业的良好形象,是在长期的中,经过无数次的工程承揽、和管理,得到社会公众的认可而树立起来的,因此,一定要把 工程的承揽与管理紧密地结合起来。 2提倡两手抓,一手抓好工程的干,一手抓好工程的算。 工程项目承揽是企业生存的前提,关系着企业的兴旺与发展。主要依靠两手抓:一手抓好工程的干。对中标的每一个项目,都要认 真组织,确保工期,争创优质工程,让业主满意。做到干一项工程,交一方朋友,添一次信誉,树一个形象,为企业今后的发展打下坚 实的基础。一手抓好工程的算。项目管理目的就是追求利润的最大化,只有抓好工程项目的成本核算,才能实现项目的最大利润,才 能为企业带来经济效益。在“干”与“算”这两手中,干是基础, 算是核心。进行成本核算是决定项目效益成败的关键。

建筑施工的安全管理措施示范文本

建筑施工的安全管理措施 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

建筑施工的安全管理措施示范文本使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 建筑施工中发生的生产安全事故在全部事故中占有相 当大的比重,仅次于矿山。《中华人民共和国安全生产 法》第十九条、第二十条对建筑施工单位的生产管理机 构、配备专职安全生产管理人员及单位负责人和安全生产 管理人员安全生产知识和管理能力考核任职等都做了较明 确的规定,为建筑施工安全管理的科学化、系统化和法制 化提供了依据。笔者就十几年的安全工作实践,介绍几点 建筑安全管理措施。 一、建筑施工组织设计应与建筑施工安全设计同时编 制 一般情况下,当建筑工程图纸和城镇规划图确定后, 施工单位就开始编制建筑施工组织设计,但设计中往往对

安全施工很少提到或一笔而过,使建筑施工事故隐患从一开始就被埋下。随着施工进度的进行,事故隐患便逐渐暴露出来,此时再想采取措施进行整改就很难或者需要更多的投入。 在生产实践中,我们曾遇到这样的例子。如同时安装两台塔式起重机,在组织施工设施时只考虑进料口吊装方便而未考虑两台塔吊间距,待塔吊基础打好安装塔吊大臂时才发现两台塔吊间距不够;又如输电线路采用地埋方式进行,一般情况在城镇规划图确定后,电工根据工程用电设备需要和工程要求进行铺设,如果不能与建筑施工组织设计衔接好,就会出现各自为政,有的线路会垫压在重型设备下,甚至有的被压在吊车铁轨下面。究其原因,主要是在编制建筑组织设计时未把安全管理设计编进去,使生产与安全脱节。所以,今后在编制建筑施工组织设计时,对整个生产作业区和工人生活就餐就住区要统一安排,整

加强建筑工程施工管理措施分析

加强建筑工程施工管理措施分析 摘要:随着我国城镇化建设步伐的加快,建筑工程项目的建设规模逐渐加大, 建筑施工能力的发展也越来越快,因而对建筑工程施工管理的要求也越来越高。 任何一个建筑工程的施工,都离不开对于工程的施工管理工作,尤其是大型的工 程施工项目,更是对管理工作非常依赖。建筑工程施工管理工作,关系着建筑施 工的质量、安全和效益,必须引起建筑施工企业的重视。本文对加强建筑工程施 工管理能力的措施进行了一些分析,希望对相关建筑施工管理人员有所帮助。 关键词:建筑工程;施工管理;措施 引言 建筑工程施工过程中,涉及到的人员和工作内容是比较多的,因此必须对建 筑工程施工进行有效的管理。施工管理工作和建筑工程施工是相伴相生的,有施 工任务的地方,自然就应当有管理的存在。但是当前,一些建筑施工企业没有正 确认识到施工管理工作的必要性,没有将施工管理工作的效果充分发挥出来,导 致工程施工效益的降低。对于这样的现象,建筑施工企业有必要采取措施,以求 提高工程施工管理能力,进而提高建筑企业施工实力。 一、进行建筑工程施工管理的重要意义 进行建筑工程施工管理,对于施工工作和施工企业具有重要意义,这些意义 表现在:建筑工程施工过程中会用到大量的设备、工具和技术,进行工程施工管理,可以对这些设备、工具和技术更好地进行管理,将其协调起来,充分发挥其 作用为工程建设服务而不至于造成资源的大量浪费;建筑工程施工需要经过很多 施工流程,而这些流程的施工人员是不同的,用到的工具、技术、设备也是不同的,通过建筑工程施工管理工作,可以对施工流程进行很好的统筹和协调,保证 建筑工程施工的流畅进行;当前各种新兴的施工设备和施工技术进行工程现场, 进行工程施工管理可以更好地将这些先进的新兴的技术和设备运用起来,充分发 挥其作用,将这些新技术新设备融入施工工作中,提升建筑工程施工的质量。 二、现阶段建筑工程施工管理的不足 2.1不能对施工进度进行足够的把握 现阶段,很多建筑施工企业对于施工进度的把握能力不足,不能在施工过程 中保证施工质量的同时有效把握施工进度,导致工期延误或为了赶工期违规操作 的情况。造成施工进度把握能力不足的原因是多方面的,主要有以下几点:工程 项目施工管理人员管理能力不足,缺乏对于施工全局的把控能力,不能将施工质 量和施工工期结合起来达到对施工进度进行有效把握的目的;先进的施工技术没 有得到有效的利用,从而先进施工技术提高施工效率的作用没有得到充分的体现,导致工期的加长;监管部门对于施工过程中存在的问题没有及时发现,导致工期 延长。 2.2施工管理制度不够完善 施工管理制度是对工程项目施工进行有效管理的保障。当前很多建筑施工企 业施工管理制度不够完善或者不能得到落实,导致施工管理制度对于施工的引导 和管控作用发挥不出来,造成一系列施工问题的发生,包括施工质量的降低、安 全事故的发生和工期的延误等。施工管理制度不够完善主要是由于建筑施工企业 没有认识到施工管理制度对于施工的重要性,导致施工管理制度仅仅是流于形式,

改善建筑工程项目管理的措施

改善建筑工程项目管理的措施 我们国家开展项目管控工作的时间不是很久,对于其建设的认知能力也不是一样的。文章在分析了其定义的前提下,阐述了常用的项目管控体系,分析了项目管控的方法。 标签:建筑工程;项目管理;对策;措施 项目管控活动在我们国家的发展时间并不久。它是为了确保项目在特定的制约要素之下获取预估的各类目的,进而对其开展的整体活动像是决定以及规划和组织等很多协调活动的总称。 1 关于具体的管控特征 1.1 投标具有竞争性 结合当前的条例规定,建设方通常要经由投标的模式来获取项目。在得标之后订立合约,进而明确双方的关联。不过因为建设单位的壁垒非常多,建设单位也很多,竞争非常厉害,很多单位都必须要借助于较低的价位来获取活动。 1.2 运作内容不稳定 使用竞标模式来获取项目的不稳定性导致了运作活动的不牢固特点。从一个真实的工程来看,单位是不是可以获取项目,关键是和单位的业绩以及技术的内容紧密相连的,同时还和投标方法以及获取的信息总数等有着非常紧密的关联,实际工程的中标有着非常强烈的偶然特点。 1.3 管控氛围是一直在变化的 此处的氛围有两个层次的内容。第一是说活动氛围,建设活动一般都是露天的,活动氛围不是很好,会受到气候以及地质等要素的干扰。其次是管控措施的氛围,不一样的投资者,不断变化的管控体系,不一样的条例等都会导致管控氛围存在变动性。 2 项目管理及控制内容 2.1 管控的关键内容 此处的管控工作关键是说为了达成合约两者论述的内容,对工程落实时期的组织以及规划等的步骤。其涵盖如下内容。第一,设置项目落实规划或是设置质保规划等,经由有关机构审查之后才可以落实。第二,结合审定之后的规划来积极的开展工作,并结合规定落实好物质以及资源的投入力度,假如有要靠着设备来落实的活动的话要积极的使用设备。第三,结合项目订立的合约管控内容来落

建筑施工现场安全防范措施

建筑施工现场安全防范措施 一、十项安全措施。1、按规定使用安全三件宝;2、机械设备的安全防护装置一定要齐全有效;3、塔吊、人货电梯、物料提升机等起重设备必须有限位保险装置,不准带病运转,不准超负荷作业,不准在运转中维修保养;4、配电线路架设必须符合施工现场临时用电安全技术规范;5、电动机械和手持电动工具要设置漏电保护装置;6、脚手架材料及脚手架的搭设必须符合规范要求;7、特种作业人员必须持证上岗;8、在建工程的四口、五临边,必须采取防护措施;9、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场,高处作业不准穿硬底或带钉易滑的鞋靴;10、施工现场的危险部位应有警示标志,夜间要设红灯示警。 二、建筑施工现场的防火措施。建筑工地火灾的主要特点是:施工现场易燃、可燃材料多,施工工地临时线路多、容易跑电,人员素质低,缺乏应有的防火常识。 针对建筑施工中的火险特点,应该加强日常的消防管理工作,对施工现场的平面布局进行合理规划,划分明确的用火区,对易燃、可燃材料集中堆放和管理,并建立各项防火安全规章制度,购置消防器材,设置消防水源等,并在施工工地设置消防通道,保障消防车辆在任何情况下都能畅通。对于临时性工棚、食堂、宿舍的搭建,要符合防火要求,保持一定的防火间距。

同时,要采取切实的防火措施:1、在编制施工组织设计时,应将施工现场的平面布置图、施工方法等和消防安全要求一并结合考虑;2、做好消防宣传,现场要有明显的防火宣传标志和消防制度牌;3、对火灾危险性较大的工种,要制定严格的操作规程; 4、施工现场消防车道,必须保证在任何情况下都能畅通无阻; 5、现场应有消防水源。消防水管直径应大于100毫米或配置足够的消防器材; 6、建立义务消防队伍,对义务消防人员加强业务培训和教育。 三、施工中防止物体打击。主要措施:1、高空作业使用的工具,必须放入工具袋内或工具箱内,不得随意乱放;2、不准上下投掷材料,工具等物件;3、尽量避免上下垂直作业。分层作业时,应设置隔离设施;4、进入施工现场应戴安全帽。 四、三宝防护措施。建筑施工安全三件宝指的是现场施工作业中必备的安全帽、安全带和安全网。正确使用三宝防护措施,应做到:1、进入施工现场必须戴好安全帽,帽衬和帽壳之间应保持4-5厘米的间隙,并系好帽带防止脱落;2、凡在2米以上悬空作业的人员必须系好安全带,若悬空作业点没有挂安全带的条件时,应该设置安全拉绳或安全栏杆等;3、悬空高处作业点的下方必须设置安全网。

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