白云山SWOT分析

白云山SWOT分析
白云山SWOT分析

SWOT分析:

优势:

1、丰富的自然景观及人文资源

在人文景观方面,白云山具有深厚的历史积淀,在岭南风景名胜区中独一无二。秦汉以来两千多年,中国历代重要王朝都在白云山留下了印迹,如南梁的开景泰寺、唐代的蒲涧寺、宋代的云岩寺、白云寺、清代能仁寺等。

在自然景观方面,白云山属我国南方五岭之一的大庾岭支脉的九连山,包括30 多个山峰,其主峰摩星岭海拔382.4 米,古称“天南第一峰”。此外还有蒲谷溪流、黄龙出洞、麓湖等自然景观。

白云山历史悠久,人文底蕴深厚;民俗节庆地域特色突出;岭南园林建筑、革命遗址、特色民居、自然景观、名人故居等,资源丰富,种类齐全。

广州市是近代革命的发源地,岭南文化的代表、城市商业文化典范,更有享誉全球粤菜、丰富多彩的地方戏曲及民俗文化。

丰富的自然资源、深厚的人文资源,使白云山在我国岭南地区具有非常重要的地位。

2、优越的区位条件

从区位条件来看,白云山风景区位于珠江三角洲核心位置,靠近港澳,毗邻东南亚市场,拥有巨大的客源市场。处于区域交通枢纽中心位置,具有空港、铁路,高速公路等交通优势,到达珠江三角洲的任何地方几乎可以控制在 1.5 小时以内。在广州市来看,白云山紧邻城市中心区,有多条城市主干道经过。良好的区位条件带来白云山优越的可达性。

3、广州市民对白云山的心理认同

广大广州市民对白云山已产生强烈的心理认同。重阳节、中秋节等重要节日,去白云山登高远眺已经成为广州市民的风俗习惯。同时,不管是平日登高锻炼还是双休日全家出游,许多广州市民都会首选白云山。白云山已成为广州市最大的城市公园,成为市民最为重要的休闲场所之一。

劣势:

1、特等级风景资源缺乏

尽管白云山有较为丰富的自然、人文景观资源,但是特等级风景资源仍然缺乏。根据风景区景源评价,风景区内没有特级景源,一级景源也只占7%。与其它风景名胜区(如肇庆鼎湖山、韶关丹霞山、四川九寨沟等)相比存在明显的差距。缺少高等级的旅游资源将影响白云山在全国和世界的知名度的提高。

2、受城市干扰较大

由于白云山与城市的特殊关系,白云山受城市的干扰较大,主要表现在以下两个方面。第一,驻山单位较多,对风景名胜区环境造成一定影响。据统计,白云山范围内驻山单位用地面积31.3 公顷,占风景名胜区用地的 1.4%。这些建设不同程度地影响着风景名胜区的生态环境与景观风貌。第二,城市主要道路穿越景区,对风景名胜区环境造成较大影响。目前穿越风景名胜区的主要道路有北环高速公路、广园路、下塘西路等,这些道路上的大量车流给风景名胜区造成较为严重的环境污染,规划通过增加道路两侧的防护绿带建设,将影响减少。

3、周边城市休闲旅游发展迅速

广州市周边区域经济的快速发展,带动旅游业的崛起,造成广州旅游的客源分流;深圳和珠海成功打造主题类旅游景区,超越广州,成为广东省的主要旅游目的地,广州市因为旅游产品过于陈旧,缺少新的吸引力,正由旅游目的地转变为过境地和一个口岸

城市。

机遇:

1、双风景名胜区

2002 年5 月白云山被国务院审定为“国家重点风景名胜区”,2010 年被国务院评定为“5A 级国家风景旅游区。有利于白云山的可持续发展,也将有助于提高白云山的知名度。

2、国家进入全民休闲时代

2004 年,中国人均国内生产总值已突破1000 美元,表明中国经济社会跨上了一个重要的台阶,进入关键的发展阶段。2010 年人均GDP 达4000 美元,跨入中等收入国家行列,珠江三角洲地区人均GDP 达 1 万美元,率先进入发达地区行列。其中一个重要的特征就是人们对精神文化的需求更加迫切,并趋多样化,生活需求的多元化趋势也日益彰显,以强身健体、休闲度假、娱乐交往、野营探险为目的休闲度假已成为人们生活不可分割的内容。标志着中国人民生活己经由质量型消费取代温饱型消费,休闲度假成为普通中国人生活的一部分。

3、省委省政府政策支持

2008 年广东省委省政府《关于加快我省旅游业改革与发展建设旅游强省的决定》提出近期目标:到2012 年,全省旅游总收入达到4500 亿元左右,旅游创汇达到130 亿美元左右,旅游业增加值占全省服务业增加值9%以上。全省建成10 个以上5A 级旅游景区(点),培育5 个以上具有国际竞争力的知名旅游品牌。远期目标:到2020 年,建成辐射华南、服务全国、影响亚太、面向世界的具有较高国际水准旅游目的地,国内游、入境游和出境游三大市场全面繁荣。全省旅游总收入约7600 亿元,旅游创汇约180 亿美元,旅游业增加值占全省服务业增加值10%以上。

珠三角旅游总收入占全省80%,旅游创汇占全省90%。珠三角地区以发展都市旅游为重点,率先实现旅游业的现代化和国际化。充分发挥广州和深圳两个中心城市的龙头作用,重点发展高端休闲度假、商务会展、主题公园和工业旅游,构建珠三角都市旅游圈,使之成为我国旅游业发展水平最高、国际性最强的区域之一,辐射和带动全省旅游业全面发展。

挑战:

1、巨大的环境压力

目前白云山面临的最大挑战是巨大的环境压力。2013年重阳节,白云山风景区的游人达21 万人次,远远超过了由广州市城市规划勘测设计研究院制定的《国家级风景名胜区―广州市白云山风景名胜区总体规划(2009-2025)》规定,白云山日游客容量为5.3万人。巨大的客流量对景区设施、生态环境造成了巨大的压力。同时,白云山部分景点如山顶公园,游客众多,非常拥挤。承受的环境压力较大。

2、不尽合理的游客结构

曾经有调查,发现白云山游人中来自广州市区的占绝大多数。调查的三天中,星期六、星期天分别为82%、79%,星期一达到89%。这一方面说明了白云山对广州市民的重要性,另一方面则说明白云山对外地游客的吸引力不足。

3、旅游景点分布不均衡

白云山的旅游景点主要分布在南部,直接导致大量游客聚集在南门岗,白云山南部占总客流63%,其中,山南门岗占总客流量47%,需优化风景游赏线路、加强开发东西部休闲景点,强化建设东西部旅游休闲线路。

广州白云山风景区旅游规划文本

国家级风景名胜区——广州市白云山风景名胜区总体规划(2009-2025) Comprehensive Plan for Baiyunshan Scenic Area, Guangzhou 文本 国家级风景名胜区 ——广州市白云山风景名胜区总体规划,2007-2025, 目录 文本 第一章总则……………………………………………………………2 第二章景区范围、定位与发展目标……………………………………2 第三章规划分区、结构和布局…………………………………………2 第四章游人容量及生态原则…………………………………………3 第五章核心保护区保护规划…………………………………………4 第六章保护培育规划…………………………………………………7 第七章典型景观规划…………………………………………………8 第八章风景游赏规划…………………………………………………10 第九章游览设施规划…………………………………………………17 第十章土地利用协调规划……………………………………………18 第十一章道路交通规划………………………………………………19 第十二章市政设施规划………………………………………………21 第十三章消防规划……………………………………………………21 第十四章居民社会调控规划…………………………………………21 第十五章经济发展引导规划…………………………………………21 第十六章分期发展规划………………………………………………22 第十七章外围保护地带控制…………………………………………错误,未定义书签。31 第十八章环境影响

评价......................................................23 第十九章附则 (24) I 广州市城市规划勘测设计研究院 Guangzhou Urban Planning & Design Survey Research Institute 国家级风景名胜区——广州市白云山风景名胜区总体规划(2009-2025) Comprehensive Plan for Baiyunshan Scenic Area, Guangzhou 文本 附图 核心保护区、风景名胜区、外围保护地带范围图 规划设计总图 风景游赏规划图 第一章总则 第一条为了全面发挥白云山风景名胜区的功能和作用,有效地保护、合理地开发利用与科学地经营管理风景区,特制定本规划。 第二条本文本适用于白云山风景名胜区范围内各地块及各类用地的保护、土地利用、建设管理工作。 第三条本文本与白云山风景名胜区规划的图纸同时使用,二者不可分割。第四条本文本涉及指标及其定量数据,是结合白云山风景名胜区的性质和特点而制定的,未涉及的指标应符合国家、广东省和广州市有关法规、规范和标准的规定。第五条规划年限为近期,2009,2015年,远期,2016,2025年,并考虑2025年以后的远景发展。 第二章景区范围、定位与发展目标 第六条风景区规划范围面积为21.80平方公里。 第七条风景区定位

人力资源在企业的SWOT-分析

枯藤老树昏鸦,小桥流水人家,古道西风瘦马。夕阳西下,断肠人在天涯。 人力资源在企业的swot分析 摘要:人力资源管理对于企业发展有着十分重要的意义,本文首先对我国企业人力资源管理进行了SWOT分析。但企业在人力资源管理过程中遇到的诸多问题阻碍了企业的进一步发展,本文分析了其中的主要问题,并在此基础上提出了相应的解决对策。 人力资源是组织中最有能动性的资源,如何吸引到优秀人才,如何使组织现有人力资源发挥更大的效用,支持组织战略目标的实现。 一、当前我国企业人力资源管理的SWOT分析 ●优势分析 1、国有企业劳资关系比较和谐。包括企业内部员工相互关系的和谐和企业外部与环境的和谐。在人力资源管理中注重培养员工的归属感、忠诚度。因此,劳资关系和谐的国有企业,在企业危机之际,员工们会产生极大的向心力和凝聚力,这对企业的生存和发展尤为重要。 2、民营企业人力资源管理相对规范化。经历改革开放和加入WTO,我国民营企业通过对管理改革的实践和欧美国家先进人力资源管理理念的引进,在人力资源管理观念及具体管理技术方法上取得了较大的进步。如逐步建立了职位体系、薪酬体系、任职资格体系、绩效管理体系及员工素质模型,形成了员工的选、育、用、留原则和对人员的选拔、培养、任用、考核原则。 ●劣势分析

1、缺乏专业的人力资源管理手段。大多数企业缺乏严格的招聘、培训、考核、激励、晋升等程序性的规则,使得企业不能做到“适得其人、人岗匹配、人尽其才”,从而限制员工职业生涯的发展,导致企业内部优秀员工大量流失。 2、不重视员工的培训。我国一些企业招聘人才过于注重学历,在用人过程中不重视对员工的培训。即使进行培训也只是着重于中高层经理,普通员工培训往往被忽视。目前销售管理人才供给不足,现有销售中层管理水平较低。 ●机会分析 1、中国传统文化的影响。儒家学派的“民为邦本,民固国兴”,道家的“天人合一”,都提出了重视人的作用,并把人作为管理成功的基础和核心;《孙子兵法》中写道“以静待哗,以治其心”正说明了管理要重视调动下属的积极性;儒家“任人唯贤”,重视选拔人才。中国传统文化与现代化的管理思想结合,为形成中国特色的人力资源管理模式奠定了强大的基础。 2、在教育的同行业中,制度相对规范,其市场中的劳动者素质也普遍提高,各销售区域的子公司逐渐成立,而这也受到应聘者的青睐,对人力资源的规范化具有较大的推动作用。 ●威胁和挑战分析 1、我国人力资源市场欠发达。人力资源配置的主体场所是劳动力市场,中国劳动力市场欠发达,导致人力资源配置市场化水平低。具体表现在两个方面:一是人力资源流动的市场化水平低;二是人力资源工资水平的市场化程度低。 2、跨国企业对高端人力资源的争夺。中国加入WTO以后,跨国公司大量涌进中国市场,优秀人才的争夺将更加激烈。目前,中国许多民营企业普遍存在人才流失和无序流动的现象。同时对教育企业中人力资源管理模式(特别是育、用、留方面)的科学性、合理性提出挑战。 3、教育业形势的竞争激烈。针对许多企业的发展,90后价值观念不一,造成基层员工流动性大,同时缺乏企业人才阶梯建设,也促成高级人才供给不足。 二、人力资源在教育业的战略性分析 1、结合我国市场整体发展需求,人力资源管理其核心职能体现在人力资源配置、人力资源开发、人力资源评价和人力资源激励四方面职能,从而构建科学有效的“招人、育人、用人和留人”人力资源管理机制,如图3所示。

白云山风景区

白云山风景区 白云山位于广州市白云区,由30多座山峰簇集而成,全山面积28平方公里,最高峰摩星岭海拔382米,是广州市最高峰。 白云山目前已是广州市风景区行业的第一家5A级旅游景区,也是广州市目前唯一同时拥有“全国文明风景旅游区”、“国家5A级旅游景区”两项荣誉的景区。白云山风景区从南至北共有7个游览区,依次是:麓湖游览区、三台岭游览区、鸣春谷游览区、摩星岭游览区、明珠楼游览区、飞鹅岭游览区及荷依岭游览区,区内有三个全国之最的景点,分别是:全国最大的园林式花园——云台花园;全国最大的天然式鸟笼——鸣春谷;全国最大的主题式雕塑专类公园——雕塑公园。 白云山目前共有绿化面积4.2万亩,绿化覆盖率达95%以上,被称为广州的“市肺”。山上植被种类相当丰富,拥有各种植物876种,其中有5种国家保护的珍稀濒危植物:鹅掌揪、土治香、降香黄檀、油杉、大叶竹柏等。野生的657种植物中,许多种类具有潜在的经济价值,如用材树种86种,药用植物343种,野生观赏植物97种。

麓湖游览区是白云山风景区南端的第一个游览区,占地面积3.7平方公里,依山傍水,景色秀丽。 三台岭游览区内有云台东广场和云台花园。云台花园是一个高格调,以欣赏四季珍贵花木造景为主的全国最大的园林式花园。 鸣春谷游览区内有蒲谷、能仁寺、毛利人运动文化村、天南第一峰、白云晚

望、白云晓望、鸣春谷、滴水岩、翠微古道等景点,由于景点集中,交通便利,四通八达,是客流量最大的一个游览区。 摩星岭游览区内有九龙泉、摩星岭、和广州碑林 摩星岭是白云山最高峰,海拔382米,是白云山三十多座山峰之首。 广州碑林总面积16000平方米,摆置了碑刻近三百块,收集了部分历代名士、现代诗人、书法家歌颂岭南风光、歌颂羊城、歌颂白云山的诗词、书法佳作,

(作文)白云山风景区

白云山风景区,是新"羊城八景"之首、国家5A级景区和国家重点风景名胜区。它位于广州市的东北部,为南粤名山之一,自古就有"羊城第一秀"之称。山体相当宽阔,由30多座山峰组成,为广东最高峰九连山的支脉。面积28平方公里,主峰摩星岭高382米,峰峦重叠,溪涧纵横,登高可俯览全市,遥望珠江。每当雨后天晴或暮春时节,山间白云缭绕,蔚为奇观,白云山之名由此得来。 明珠楼游览区位于白云山西北部,占地约8平方公里,西至白云山西门,东至荡胸亭,南至休闲带,北至梅花园一带。全区草坪面积10万平方米,乔灌木62万棵,绿化覆盖率达到95%以上。景区内主要景点有白云松涛、松涛别院、桃花涧、梅花谷、明珠楼、水月阁、黄婆洞休闲茶廊、回归林等 桃花涧是明珠楼游览区近年新建的一个以观赏桃花为主的景点。相传古代有一位高人,看破红尘,来到白云山,偶遇这山清水秀之地,流连忘返,便隐居下来,平时以种桃花为乐,日久天长,桃花满山遍野,随得名桃花涧。历经时代的沧桑,桃花涧失去了往日的风采,为保护这个著名景点,1999年,市政府拨款600万元,根据现有的地势、地形进行了改造。 整个桃花涧占地约4万多平方米,它是以东晋陶渊明的《桃花源记》为构思主线的中国式山水写意园林,内设有鸿运泉、儿童反斗城、卵石滩、连理亭、桃花岛等景点,配上古朴自然的亭廊、逼真的塑石、蜿蜒曲折的流水溪涧,并结合现代的游乐项目,成为一个老少同乐、观景休闲的好地方。这里一年四季鲜花常开,尤其在春季,桃李梅花竞芳菲,而桃花则以它的脱俗、艳丽吸引了不少慕名而来的游客,游走其中,索溪探花,步径“行运”,犹如来到世外桃源,让您也不自觉地当了一回桃花圣人。

(1)简介 摩星岭原名碧云峰,位于白云山苏家祠与龙虎岗之间,是白云山最高峰,海拔382米,是白云山三十多座山峰之首,从栖霞岭可达摩星岭门楼。宋、明以前,没有“摩星岭”之名,只有第一山之称,康熙修《广东志》绘白云山图在卷首称此山峰为“摩星岭”,名曰“天南第一峰”,从此得名摩星岭。李时郁有诗一首《摩星岭独坐诗》,傅家宝书于广州碑林:独坐摩星岭,回看几百峰,斜飞银瀑布,削出玉芙蓉,纵日乾坤里,腾身霄汉中,方壶知不远,云外度疏钟。俗话说“不登白云山,不算到广州城,不登摩星岭就不算到白云山”。这话一点也不假。 登临摩星岭,不同的天气可观不同的景致。雨天,可观“白云山上白云飞,白云山下白云浮”的特有风姿。晴天极目远眺,现代化大都市建筑星罗棋布,东望沙河镇,南临珠江水,西看五羊城,北观黄婆洞,“祖国南大门”的景色尽收眼底。此时不由想起杜甫“会当凌绝顶,一览众山小”的诗句,令人心胸开阔,心旷神怡。

对奇瑞汽车在国际市场的PEST分析

姓名:孙绍群 学号: 090869 专业班级: 09国贸一班指导老师:黄锐

对奇瑞汽车在国际市场上的PEST分析 目录 一.奇瑞汽车简介 1.1奇瑞简历 (2) 1.2 成长历程 (2) 1.3 奇瑞长期战略目标 (3) 二、对奇瑞汽车在国际市场的PEST分析 2.1 政治环境分析 (3) 2.2 经济环境分析 (4) 2.3 社会文化环境 (7) 2.4 技术环境 (7) 三.对奇瑞汽车在国际市场的推广策略 3.1国际汽车市场营销环境分析 (8) 3.2国际汽车市场营销特点分析 (9) 3.3国际汽车市场营销策略分析 (10) 四、总结 (12) 摘要:自改革开放以来中国经济蓬勃发展。中国的汽车市场欣欣向荣,面对激烈的竞争,更应该理智的对待将要面临的市场机遇和风险。本文用PEST分析法从政治环境、经济环境、社会文化环境、技术环境五个方面分析奇瑞汽车在国际市场的现状出现的问题以及应对措施。 关键词:奇瑞汽车、PEST分析法

一、奇瑞汽车简介 1.1奇瑞简历 奇瑞汽车股份有限公司于1997年1月8日注册成立,注册资本为32亿元,1997年3月18日动工建设,1999年12月18日,第一辆奇瑞轿车下线。以2007年8月22日第100万辆汽车下线为标志,奇瑞实现了从“通过自主创新打造自主品牌”第一阶段向“通过开放创新打造自主国际名牌”第二阶段的转变,进入全面国际化的新时期。目前,奇瑞公司已具备年产整车90万辆、发动机65万台和变速箱40万套的生产能力。 1.2成长历程 奇瑞汽车股份有限公司于1997年1月8日注册成立,现注册资本为36.8亿元。公司总部位于美丽的“半城山水”城市——安徽省芜湖市。公司于1997年3月18日动工建设,1999年12月18日,第一辆奇瑞轿车下线;以2010年3月26日第200万辆汽车下线为标志,奇瑞进入打造国际名牌的新时期。目前,奇瑞公司已具备年产90万辆整车、发动机和40万套变速箱的生产能力。奇瑞公司旗下现有奇瑞、瑞麒、威麟和开瑞四个子品牌,产品覆盖乘用车、商用车、微型车领域。目前,奇瑞已有16个系列数十款车型投放市场,并且实现了“研发一代、生产一代、储备一代”的良性循环,保证了技术和产品的不断升级换代。奇瑞以“安全、节能、环保”为产品发展目标,先后通过ISO9001、德国莱茵公司ISO/TS16949等国际质量体系认证。多年来,奇瑞产品深受全球消费者青睐,2010年实现全球销量682058辆,同比增长36.3%,连续10年蝉联中国自主品牌销量冠军,连续八年成为中国最大的乘用车出口企业。“自主创新”是奇瑞发展战略的核心,也是奇瑞实现超常规发展的动力之源。从创立之初,奇瑞就坚持自主创新,努力成为一个技术型企业。目前,奇瑞已建成以汽车工程研究总院、中央研究院、规划设计院、汽车试验技术中心为依托,与奇瑞协作的关键零部件企业和供应商协同,和国内大专院校、科研所等进行产、学、研联合开发的研发体系,并拥有一支6000余人的研发团队,掌握了一批整车开发和关键零部件的核心技术。公司通过自主创新,在TGDI涡轮增压缸内直喷技术、DVVT双可变气门正时技术、CVT无级变速器以及新能源等一大批国内尖端核心技术上获得突破,带动了全系产品的全面技术升级。奇瑞还高度重视观念创新、管理创新,不断完善体制机制,激发企业的创新活力,引进和培养了一大批技术和管理人才。 2008年,奇瑞成为我国首批“创新型企业”,“节能环保汽车技术平台建设”、“轿车整车自主开发系统的关键技术研究及其工程应用”二项目分别荣获国家科技进步奖一等奖、二等奖。截止2010年底,公司累计申报各项专利5552件,获得各项授权专利3672件,位居本土汽车企业第一位。打造“国际名牌”是奇瑞的战略发展目标。奇瑞从发展初期就注重开拓国际、国内两个市场,积极实施“走出去”战略,成为我国第一个将整车、CKD散件、发动机以及整车制造技术和装备出口至国外的轿车企业。2006年奇瑞被国家商务部、发改委联合认定为首批“国家汽车整车出口基地企业”。目前,奇瑞正全面推进全球化布局,产品面向全球80余个国家和地区出口,已建或正在建的海外16个CKD工厂,通过这些生产基地的市场辐射能力,实现了全面覆盖亚、欧、非、南美和北美五大洲的汽车市场,累计出口销量已达到50万辆,位居国内汽车企业第一位。在自主创新和国

质量体系SWOT分析控制程序

亚美滤膜(南通)有限公司 质量体系SWOT分析控制程序 1.目的 明确质量管理体系SWOT分析的控制方法及要求,确保其持续受控。 2.范围 适用质量管理体系SWOT分析的管控等。 3.职责 3.1 品管部:负责主持公司的质量管理体系SWOT分析; 3.2管理层:负责参与公司的质量管理体系SWOT分析; 3.2各部门:负责落实质量管理体系SWOT分析的行动方案; 4.程序 4.1质量管理体系SWOT分析: a)公司内部在质量管理上的优势和劣势,具体可能包括:意识、人力资源、基础设施、加 工工艺、产品/原辅料等; b)公司外部在质量管理上的风险和机遇,具体可能包括:法律、政策、客户要求、执法、 配套、所在地区的质量状况等; 4.2 在ISO9001管理体系策划时,以及管理评审会议召开前,由品管部以会议通知的形式,组织公司管理层进行质量管理的SWOT分析。 4.3 品管部、各与会人员需事先收集公司在质量管理上的优势(strengths)、劣势(weaknesses)、机会(opportunities)、威胁(threats),分别填入《SWOT分析表》。 4.4质量管理体系SWOT分析会上,与会人员头脑风暴出公司的SWOT,补充和完善《SWOT 分析表》。 4.5与会人员分别汇总SO、ST、WO、WT,构建SWOT矩阵。 4.6根据公司依据所构建的SWOT矩阵,制订出相应的行动计划,并填入《SWOT分析后续改进行动表》,可考虑的因素包括: 4.6.1利用机遇,回避风险; 4.6.2发挥优势,克服劣势; 4.6.3对公司发展有直接的、重要的、迫切的、久远的影响因素优先,间接的、次要的、不急

吉利汽车集团发展战略研究

吉利汽车集团发展战略研究 汽车产业作为发展国民经济的支柱产业,具有较强的产业波及效果和带动作用,它可以创造较高的就业率,也是衡量一个国家制造业整体水平的重要标准。进入新世纪以来,我国汽车产业快速发展,国产汽车企业整车研发能力增强,质量水平稳步提高,产品种类不断丰富,2017年,我国汽车产销分别达到2901.5万辆和2887.9万辆,连续九年蝉联全球第一,其中,吉利汽车2017年累计销量达124.71万辆,同比增长63%,成为当年国产自主品牌销量冠军。吉利集团提出了到2020年实现年产销200万辆,进入全球汽车企业前十强的战略目标。因此,本文对吉利汽车集团进行案例分析,运用量化分析与质性分析相结合,实证分析与规范分析相结合的研究方法,通过PEST分析、产业五力模型分析、产业生命周期分析、产业集群分析和产业集中度分析,明确了吉利汽车发展的外部环境,并对吉利汽车面临的外部机会和威胁进行总结;同时,从品牌与产品布局、人力资源状况、技术研发能力、生产能力、市场营销状况等方面分析吉利汽车的内部资源能力条件,并对吉利汽车具有的内部优势和劣势进行了总结。 在进行SWOT矩阵分析的基础上,本文提出了吉利汽车集团的成长战 略:(1)SO战略:多品牌及产品多元化,充分发挥沃尔沃、领克、吉利三大品牌的协同效应并实现对乘用车市场的广域覆盖;市场渗透,在现有市场加大对博越、新帝豪等热销车型的营销推广,扩大市场份额;(2)WO战略:采取内部发展(新建)的方式,在“一带一路”沿线国家投资新建工厂,绕过贸易壁垒,实现全球化战略布局;新能源战略,加快新能源汽车技术研发,抢占行业发展制高点。(3)ST战略:进行市场开发,在国内南方市场站稳后,辐射带动北方市场发展,并逐步实现市场全球化。(4)WT战略:采取外部发展(并购)的方式,通过并购获取技术、品牌及供应链整合,实现规模效应。另外,本文还通过“战略钟”分析,提出了吉利汽车集团的竞争战略,即吉利三大品牌及其系列产品对应的成本领先战略、混合战略和差异化战略。 最后,本文还对吉利汽车集团战略实施的保障措施进行了阐述。

吉利案例分析图文稿

吉利案例分析 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

吉利战略分析 1公司愿景及使命 1.1愿景 “让世界充满吉利!” 其中包含两层意思:一是期望吉利汽车和先进技术,享誉世界,走遍全球。 二是要将“大吉大利”这个美好的祝愿送给所有的人,为世界和平、进步、吉祥如意祈祷。 1.2使命 “造最安全、最环保、最节能的好车,让吉利汽车走遍世界!” 安全是人类生命的根本保障,环保是人类生活的基本诉求,节能是人类生存的必要条件。 在用户更加关注安全、环保、节能、的今天,能否制造充分保障生命、爱护环境的汽车,已成为世界汽车业的共识。吉利以此为己任,为此而奋斗。 2战略目标 贯彻“不打价格战、不降价”整体策略,并将单纯的“数量战”升级成价值战、服务战和营销能力战,建设以“顾客生命周期”为核心的营销价值链,持续推进多品牌建设,快速提升品牌形象,超越自我,做最好的自主品牌,实现全年销售41.2万辆的目标 3公司现行战略分析 3.1公司战略 2010年实现年销量41.2万两,相比2009年的30万两,增幅达37%以上,足以说明吉利采取了积极的发展型战略;与此同时,吉利将在2010年新推出多种车型,

在收购沃尔沃之后,更宣称要新增两至三个更大更豪华的车系,说明其选择产品多角化战略,进行品牌延伸,获取更大利益。吉利的战略由原先的立足国内、抢占低端市场逐渐转变为全球扩张,向中、高端市场延伸,收购沃尔沃正是它迈向中高端市场的第一步。 第一阶段(2007年6月—2009年): 吉利汽车将成为“有知名度”的品牌,转型初见成效; 第二阶段(2010年—2012年): 吉利汽车将成为“有影响力”的品牌,转型基本完成; 第三阶段(2013年—2015年): 吉利汽车将成为“有竞争力”的品牌,企业实现完全意义上的脱胎换骨。 战略布局 为实施国际化战略,集团已制定了十年中长期发展规划,到2010年将拥有以左、右舵兼顾,满足各国法规和消费习惯的较宽系列的9个平台40多款整车及满足国内外法规要求的汽、柴油发动机、手自动变速器;紧紧围绕安全、节能、环保开展领先技术的研发,目前已取得突破性进展。到2015年,吉利将形成年产200万辆汽车的产销能力,在海外建成15个生产基地,实现三分之二外销的目标。 技术创新? 截至目前,吉利集团拥有各种专利416项,其中发明专利40多项,申请国外专利20多项,正在申请的专利有数百项。吉利还承担了5项国家“863”项目,启动了未来5年中长期节能环保汽车开发规划,开发包括从轻度混合动力车到全混合动力车的5款混合动力轿车。此前,吉利已经成功研发出海尚三厢混合动力轿车和海域三厢M100甲醇代用燃料轿车。

吉利汽车公司发展战略研究

浙江吉利控股集团发展战略研究 摘要:汽车工业作为国民经济的支柱性产业,对我国经济的发展和促进就业都有很大的帮助。基于此本文对我国第一家民营资本的自主品牌汽车企业——吉利控股集团进行了深入研究。本文首先简单介绍了吉利控股集团的发展历程,其次分别运用PEST模型,波特的五力竞争模型对企业面临的宏观环境和行业环境进行分析,同时也从资源、能力和竞争优势三个角度对企业的内部环境进行了分析;然后再运用SWOT模型对吉利汽车公司面临的机会与威胁,以及吉利自身的优势和劣势。发现吉利虽然面临着国内外汽车公司的激烈竞争,但由于其产品的定位准确,仍然发展迅速。最后通过上述分析,认为今后吉利可采取多品牌战略但重点产品突出,同时改善现有的渠道,抓住机会进行并购重组以提高国际影响力,从而更好更快的发展。 关键词:吉利汽车公司;SWOT模型;发展战略 1.吉利控股集团的简介 浙江吉利控股集团是我国最早的民营资本自主品牌汽车企业,始建于1986年,但直到1997年才进入轿车领域。然而吉利凭借灵活的经营机制和持续的自主创新,取得了快速的发展。目前集团资产总值超过1100亿元,连续两年进入世界500强,连续十一年进入中国企业500强,连续九年进入中国汽车行业十强,是过年“创新型企业”和“国家汽车整车出口基地企业”。 集团总部设在杭州,在浙江台州、宁波和兰州、湘潭、济南、成都等地建有汽车整车和动力总成制造基地,在澳大利亚拥有DSI自动变速器研发中心和生产厂。同时吉利建立了完善的营销网络,拥有近千家品牌4S店和近千个服务网点;在海外建有近200个销售服务网点;投资数千万元建立国内一流的呼叫中心,为用户提供24小时全天候快捷服务。截至2013年底,吉利汽车累计社会保有量超过300万辆。 同时集团为提高自主知识产权和储备人才,主要从两方面入手,第一在国内外建立汽车的研发中心,如杭州的吉利汽车研究院,在瑞典哥德堡设立了中欧汽车技术中心等,这对吉利的整车,发动机的研发有很大的帮助;第二,在国内投资建立了大量的汽车高等院校,如

广州市白云山海拔地形图介绍知识讲解

广州市白云山海拔地 形图介绍

广州市海拔地形图广州市白云山海拔地形图 1:1000 广州白云山,是新“羊城八景”之首、国家4A级景区和国家重点风景名胜区。它位于广州市的东北部,为南粤名山之一,自古就有“羊城第一秀”之称。山体相当宽阔,由30多座山峰组成,为广东最高峰九连山的支脉。面积20.98平方公里,主峰摩星岭高382米,峰峦重叠,溪涧纵横,登高可俯览全市,遥望珠江。每当雨后天晴或暮春时节,山间白云缭绕,蔚为奇观,白云山之名由此得来。 白云山景色秀丽,自古以来就是广州有名的风景胜地。如"蒲涧濂泉"、"白云晚望"、"景泰僧归"等,均被列入古代"羊城八景"。60年代和80年代,白云山分别以"白云松涛"和"云山锦秀"胜景两度被评为"羊城新八景"之一。清末时有白云寺、双溪寺、能仁寺、弥勒寺等古寺及白山仙馆、明珠、百花冢等名胜古迹。每逢九九重阳佳节,羊城人民更以登白云山为乐事,届时,扶老携幼,人流熙熙攘攘的热闹场景便构成羊城一幅独特的风情画。 千百年来,白云山名胜古迹虽多,但屡经兴废遗存很少,尤以近百年来历经沧桑,频遭破坏,到解放时,只剩下“天南第一峰”牌坊和部分寺院的断壁残垣。解放后,白云山才获得新生,广州市政府组织群众,广植林木,修筑了10个水库,开辟公路沟通南北,修建山北、山顶公园及山庄、双溪旅舍,重现了白云山万木葱茏、生机勃勃的园林景观。 广州市海拔地形图广州市白云山海拔地形图 1:1000 广州市海拔地形图广州市白云山海拔地形图 1:1000 因白云山的四个入口,公交车也分为四类。 收集于网络,如有侵权请联系管理员删除

【南门(正门)公交】(云台花园总站)24、63、240、245、285、522; 【白云索道公交】32、46、60、127、175、179、199、223、240、241、257、257快、257、285、298、540、543、841、891、大学城1线、高峰快线16、高峰快线17、夜35; 【西门公交】(白云山西门/外语学院站)36、38、66、76A、76、127、223、245、265、529、805、864、891、大学城1线、高峰快线16、旅游3线、夜9; 【金钟门公交】(广州体育馆站)127、223、245、265、36、38、529、66、76A、76、805、864、891、大学城1线、旅游3线、夜9、547、544; 【柯子岭门公交】(柯子岭牌坊站)36、38、127、223、245、265、522、841、891、高峰快线16、旅游3线。 广州市海拔地形图广州市白云山海拔地形图 1:1000 收集于网络,如有侵权请联系管理员删除

白云山的资料

各位游客: 大家好!欢迎大家来到广州白云山游玩。白云山位于广州市白云区,自古以来就是有名的风景胜地,历史上羊城八景中的“白云晚望”、“菊湖云影”等都在白云山里。 来到白云山脚下,大家首先看到的是芬芳满园的云台花园,里面有许多奇花异草。最神奇的是花园的中央有一个巨大的花钟,这个花钟是由12种不同时间开放的花组成的,每到一个时刻,就会有一种花开放,告诉你现在是几点钟。 沿着林荫大道,来到白云山腰,眼前看到的是散落在湖光山色和峰峦叠翠间的能仁寺、黄婆洞水库等景点。关于黄婆洞水库,还有一个美丽的传说。元代女纺织家黄道婆小时候家里贫穷,便到海南学习纺织技术。转眼间,几十年过去了,黄道婆由少女变成了白发苍苍的老太婆,特别思念家乡,就踏上回乡之路。路上经过广州白云山,看到人们生活贫困落后,就留下来向大家传授纺织技术。后来,为了纪念黄道婆,人们就将黄道婆住过的地方称为黄婆洞。沿着蜿蜒盘旋的山道向上,我们来到了景色迷人的白云山顶。这里比较著名的景点有鸣春谷、摩星岭、九龙泉等。鸣春谷在山顶中央,是我国目前最大的一座天然鸟笼。它座落在白云山风景区的天南第一峰与九龙泉之间的滴水岩谷地上,占地约五万平方米,分天然式大型鸟笼景区、鸣禽挂廊区、珍稀鸟区三部分。这里的鸟儿特别多,不仅数量多,而且品种丰富。它们鸣声清脆,那婉转的歌声在山谷间回荡,让人听了心旷神怡,连满身的疲倦和烦恼都烟消云散了。在鸣春谷大门入口处一侧还可看到极富情趣的“驯鸟表演”,有小鸟骑车、小鸟升旗、小鸟寻宝等等,特别有趣。摩星岭是白云山的最高峰,海拔382米,登高远眺,可以看到广州市的全景。 白云山为南粤名山,自古就有“羊城第一秀”之称。它聚拢着三十多个山峰,山体相当宽阔,总面积20.98平方公里。每当霏雨绵绵,云雾缭绕于黛山葱绿间,半壁皆素,故名白云山。游览完了白云山的美景,我们的行程就此结束。欢迎大家对我们的工作多提宝贵意见,今后我们将以更以优质的服务为大家提供旅游帮助。谢谢!

广州白云山导游词

广州白云山导游词 导读:广州白云山导游词1 欢迎大家来到这!我是你们的导游,我姓x,大家可以叫我小x。为了便于大家参观游玩,下面我首先大家介绍一下。 白云山坐落在广州中心,是广州最漂亮的的山,那里风景优美、山清水秀,有“羊城第一秀”的美称。是人们休闲,健身的好去处。 为了迎接春节,在白云山门口耸立着一条威武的大龙。它俯视着白云山的大门。进了白云山,远远地就看见了一个叫龙宝和云宝的花灯站在路边,他们有的在打鼓,有的在敲锣。可爱极了!一个身体长的白白的,另一个身体火红火红的。山路边,有各种各样的树,有假柿树,有樟树;还有松树。两边最多的是一种不知名的树,它们有着挺直的身躯,全身光秃秃的,像一根电线杆似的,令我印象深刻。 不一会儿,我们便来到了美丽的蒲谷,蒲谷里有一个湖,湖水清澈见底,可以看见湖底的沙石,水中的鱼儿。湖里有很多漂亮的莲花,有紫的'、白的、粉红的,各种各样的。这里还有一条长长的小溪,我们顺着小溪逆流而上,来到了半山广场,那里有一片大草坪,草坪上有龙生九子的花灯,都是我以前没见过的怪兽。我对上面有一个叫饕餮的家伙我特别感兴趣,在灯的下方是这样介绍的:饕餮,羊身,眼睛在腋下,虎齿人爪。有一个大头和一个大嘴。十分贪吃,见到什么就吃什么,由于吃得太多,最后被撑死。看了这个介绍,真是笑死我了。离开了这里,我们就向我们的目的地山顶公园冲去,不过一会

儿就到了山顶公园,山顶公园上有个独占鳌头的大花灯,独占鳌头是指古时候考状元时博得第一。看了这个花灯,爸爸说:“也希望我在今后的学习上能独占鳌头、更进一步。”看完了花灯,我们来到了望台,从了望台往下望,只见一片云雾缭绕,白云山之名就由些得来。晚上了,许多花灯都亮起来了,到处灯光闪耀,独占鳌头的龙头也动起来了,更加生动,更加漂亮了。 山顶公园还有一条路上摩星岭的。摩星岭原名碧云峰,位于白云山苏家祠与龙虎岗之间,是白云山最顶峰,海拔382米,是白云山三十多座山峰之首。登临摩星岭之巅,天地变得格外辽远。广州城的全貌就在脚底平铺开来,东可望天河新城,南临珠江秀水,西眺五羊古都,北观白云机场银起落。阴沉天空下,举目环视白云山各峰,顶翠披绿,万木葱郁,天地变得分外辽远,羊城全貌一览无余,大有乾坤在手之感。摩星岭的许愿树上有千万条红布,布上写着许诺的盼望。还有祈福钟,祈福钟的钟声能祈福。还有连心锁,连心锁上刻着的名字是情人的名字。在连心锁的边上有一块石板,石板上写着“北京”。 白云山的风光真美丽啊!大家都需爱护环境,可不要破坏它哦! 广州白云山导游词2 各位游客: 大家好!欢迎大家来到广州白云山游玩。白云山位于广州市白云区,自古以来就是有名的风景胜地,历史上羊城八景中的“白云晚望”、“菊湖云影”等都在白云山里。

广州白云山风景名胜区导游词

广州白云山风景名胜区导游词 沿途游览线路 【白云山概况】--【云台花园】--【鸣春谷游览区】--【摩星岭游览区】--【明珠楼游览区】 各位朋友,欢迎到祖国南大门广州来参观游览。今天我们游览的地方是广州白云山。大家知道,广州是一座相当闻名的山水城市,古往今来,人们常用“云山珠水”来赞誉广州,“云山”指的就是我们马上要去领略的白云山风景区。 【白云山概况】 白云山坐落在广州市北部,共由30多座山峰簇集而成,总面积为28平方公里。主峰摩星岭海拔382米,是广州市的最高峰。每当雨过天晴的时候,山上朵朵白云缭绕于群峰之间,景色十分秀丽,“白云山”由此而得名的。 白云山早在广州建城2220多年之前就闻名于世。战国时这里已有名士出入,晋朝时已风景宜人,唐时便以旅游胜地而著称,宋代以来历次评选出来的“羊城八景”中,白云山就有“景泰归僧、蒲涧濂泉、白云晚望、白云松涛”、“云山叠翠”等多处。白云山浓厚的文化沉淀,大可追溯到山北黄婆洞新石器时代的“史前文化遗址”。晋代著名道士葛洪曾在这山上炼丹,并写下了《抱朴子》这部道家名作。南梁时景泰禅师来此建有白云山最早的寺庙“景泰寺”,留下“景泰归僧”这一羊城的旧八景。唐宋以后,这里陆续有李群玉、苏轼、韩愈等著名文人登山吟诗,他们的诗文成为岭南宝贵的历史精神财富。老一辈革命家周恩来、朱德、陈毅、董必武、郭沫若等留下了题词和足迹,为广州白云山风景区留下不少墨迹瑰宝。 白云山优越的地理区位、古老的地质状况、深厚的历史积淀和适度的环境规模,在我国岭南地区是十分突出和具有代表性的。并以对城市生态环境的调节作用及其丰富的自然资源,被誉称为广州市的“市肺”,被评定为“国家重点风景名胜区”和“5A级旅游区”。 白云山风景区由七个游览区组成,从南至北依次是:飞鹅岭游览区、麓湖游览区、三台岭游览区、鸣春谷游览区、摩星岭游览区、明珠楼游览区及荷依岭游览区。因时间关系,我们只游览其中的一部分。 【云台花园】 朋友们,游览完麓湖公园之后,我们将参观游览云台花园。云台花园建于1995年,全园总占地面积12万平方米,是一处中西方园林建筑风格相结合的新旅游景区。内有新颖雅致、各具特色的景点14处。 正门,是一组叠水式的灯光喷泉,是云台花园里的主轴景区,被称为“飞瀑流彩”,不光白天好看,夜间更是溢彩流光。在这里,我们不仅可以欣赏到亚热带植物风光特色,还可领略到“人如潮、花如海、春满园”的人间美景。云台花园每年接待游客上百万人次,不少党和国家领导人及外国友人都曾到这里观光游览,并留下不少墨宝、题诗。

吉利收购沃尔沃PEST案例分析

吉利收购沃尔沃案例PEST分析 案例: 北京时间2010年3月28日21:20,当地时间15:20,瑞典哥德堡,吉利集团董事长李书福和福特汽车公司首席财务官Lewis Booth签署了最终股权收购协议。吉利以18亿美元成功收购瑞典沃尔沃轿车公司100%股权包括了9个系列产品,3个最新平台,2400多个全球网络,人才和品牌以及重要的供应商体系。吉利并购沃尔沃这段酝酿已久的“跨国联姻”终于尘埃落定。吉利并购沃尔沃交割仪式8月2日中午在伦敦进行,吉利已经完成对福特汽车公司沃尔沃业务单元的收购。 用PEST分析法分析吉利收购沃尔沃事件如下: 一、政治环境(Political) 1.国际关系 ①瑞典是最早同中国建交的西方国家,中瑞关系平稳发展,两国在政治、经济、文化等各个领域和各个层次的交流与合作日益增多,并取得显著成果。 ②瑞典首相表示欢迎吉利与沃尔沃最终结盟,中国政府也对此事持鼓励态度,在经济和政策方面都给予了很多的支持。 2.政策干预 ①我国实行“走出去”战略. 国务院推出《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》.《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》等文件大力鼓励民营企业走出去,鼓励有条件的企业对外投资和跨国经营。 ②我国实行海外并购都要在发改委备案的政策,不允许自相残

杀。沃尔沃认识到要走出困境,眼下最大的机遇就是借助中国市场。所以回过头来看,当吉利在发改委备案时,沃尔沃如果要选择中国,就只能选择吉利。 ③国内政策性银行加大对境外投资支持力度;在防范风险的基础上,简化境外投资的审批程序;在我国外汇储备存量较高和人民币汇率升值后,放宽了对外投资,这也为吉利集团收购沃尔沃提供了经济保证 ④国家出台的《汽车产业调整和振兴规划》明确指出:“以结构调整为主线,推进汽车企业兼并重组。”兼并重组有多种形式,不仅是国内企业之间的兼并重组,也要利用国际金融危机带来的机遇并购海外的汽车企业。 众多政策的支持为吉利集团收购沃尔沃公司提供了便利 二、经济人口环境(Economic) 1.国际经济环境 2008年爆发的金融危机使得沃尔沃轿车在其重要市场之一—美国的销量骤降。严酷的国际背景带来的经济高压使福特急于放低身价出售沃尔沃,对吉利公司收购沃尔沃提供了契机。 2.我国经济环境 国际金融风暴对我国经济有一定影响,但只是一定程度上减缓了我国经济的快速增长,而吉利汽车公司汽车销量保持迅速增长, 2008年吉利汽车国内销量22万多辆,比去年依然有一定涨幅,吉利的增长远远高于行业标准。 国内国外的经济环境,也为吉利收购沃尔沃提供了契机。

广州白云山风景区旅游详细规划

国家级风景名胜区 ——广州市白云山风景名胜区总体规划(2007-2025) 目录 文本 第一章总则 (2) 第二章景区范围、定位与发展目标 (2) 第三章规划分区、结构和布局 (3) 第四章游人容量及生态原则 (4) 第五章核心保护区保护规划 (5) 第六章保护培育规划 (8) 第七章典型景观规划 (9) 第八章风景游赏规划 (11) 第九章游览设施规划 (18) 第十章土地利用协调规划 (19) 第十一章道路交通规划 (20) 第十二章市政设施规划 (22) 第十三章消防规划 (22) 第十四章居民社会调控规划 (22) 第十五章经济发展引导规划 (22) 第十六章分期发展规划 (23) 第十七章外围保护地带控制................................................错误!未定义书签。第十八章环境影响评价 (24) 第十九章附则 (25)

附图 核心保护区、风景名胜区、外围保护地带范围图 规划设计总图 风景游赏规划图 第一章总则 第一条为了全面发挥白云山风景名胜区的功能和作用,有效地保护、合理地开发利用与科学地经营管理风景区,特制定本规划。 第二条本文本适用于白云山风景名胜区范围内各地块及各类用地的保护、土地利用、建设管理工作。 第三条本文本与白云山风景名胜区规划的图纸同时使用,二者不可分割。 第四条本文本涉及指标及其定量数据,是结合白云山风景名胜区的性质和特点而制定的,未涉及的指标应符合国家、广东省和广州市有关法规、规范和标准的规定。 第五条规划年限为近期:2009-2015年;远期:2016-2025年;并考虑2025年以后的远景发展。 第二章景区范围、定位与发展目标 第六条风景区规划范围面积为21.80平方公里。 第七条风景区定位 白云山风景名胜区是广州市构建国际性区域中心城市和山水型生态城市的重要有机组成部分,是以南亚热带植被景观、“山瞰城景、城观山色”为特征,以自然生态保护培育、休闲游览为主要功能,具有丰富历史人文资源的国家级风景名胜区。 第八条风景区发展目标 白云山风景名胜区的发展目标包括以下两个方面: 自身健全目标——在规划期内,白云山风景名胜区将发展成为自然生态环境维育良好、景观形象和游赏魅力独特、各类基础设施条件优越、人与自然协调发展的风景游憩境域。 社会作用目标——在规划期内,白云山风景名胜区将进一步发挥其在城市生态环境调节、市

白云山

白云山 我的家乡在广州,那里有一座历史悠久的山,叫白云山。 说起白云山的历史,说也说不完。白云山早 在战国时期已有人迹,历史上的白云山是佛道寺 观云集的风水宝地。 唐宋以来,更有杜审言、宋之向、韩愈、李 商隐、李群玉、苏东坡、杨万里、李昂英等着名 诗人,入粤登山,游览题咏。本地文人学士陈白沙、陈子壮、屈大均、张维屏等来此集会结社, 吟诗作赋。他们的诗文已成为岭南历史文化的宝 贵遗产。白云山历史积淀的深厚,在岭南风景名 胜区中是独一无二的。特别在中国近现代史中, 它经历了战争、太平天国、辛亥革命等重大事件 的洗礼,记录着抗法战争、甲午战争、北伐战争 等着名人物的足迹。具有重大的历史价值。老一 辈革命家董必武、朱德、郭沫若曾为白云山吟诗 题词。周恩来、陈毅曾在此进行国事活动。 白云山不仅历史悠久,而且风景也不错。如今,散落在白云山各个角落的蒲谷、能仁寺、天 南第一峰、鸣春谷、九龙泉、碑林、摩星岭、山

湾、双溪、山庄、白云松涛、松涛别院、明珠楼 等与新开辟增设的云台花园、白云滑道、广州雕 塑公园等景点构成一幅绚丽多彩的图画,令游客 流连忘返。 这么多的景点中,我最喜欢我国最大的天然 赏鸟区鸣春谷,是我国目前最大的一座天然鸟笼。它坐落在自云山风景区的天南第一峰与九龙泉之 间的滴水岩谷地上,占地约5万平方米,分天然式大型鸟笼区、鸣禽挂廊区、珍稀鸟区三部分。其 中由十八根10一25米的钢柱支撑,采用悬索式张网结构,顶部用不锈钢网,周围用镀锌网将全区 笼罩成12500平方米的鸟笼,放养有各种鸟类150多个品种,共有5000多只。其中不乏珍稀鸟类。 游人在醉情山水的同时,又可与鸟同乐。在鸣春 谷大门入口处,还可看到极富情趣的驯鸟表演。 真不愧是广州的北肺,我爱我的家乡,更爱 家乡里的那座白云山。

中国汽车行业的PEST分析

中国汽车行业的PEST分析 中国汽车行业简介 汽车工业是产业关联度高,规模效益明显,资金和技术密集的重要产业,是现代经济增长当之无愧的主导产业和支柱产业,也是一个国家的支柱产业.发达国家经济发展的历史表明,汽车工业在经济起飞过程中起到了领头羊的作用.新世纪以来,中国汽车行业发展迅速,中国汽车市场也逐渐发展壮大,已经位居世界第三,仅次于美日. 我国汽车产业发展历程 1971 年,我国汽车产量突破10 万辆; 1980 年,汽车产量突破20 万辆; 1992 年,汽车产量突破100 万辆; 2002 年,汽车产量突破300 万辆; 2003 年,汽车产量突破400 万辆; 2006 年,新增产量157 万辆,增长率28% 我国市场上主要汽车品牌 自主品牌: 奇瑞、吉利、华晨、哈飞、长安、红旗、夏利、奥拓

进口品牌: 奔驰、宝马、雷诺、福特、大众、奥迪、VOLVO 、通用、丰田、标致、雪铁龙 合资企业: 一汽大众、上海大众、一汽大众(奥迪)、华晨宝马、广州本田、一汽丰田、一汽马自达、 南京菲亚特、东风日产、东风标致、东风雪铁龙、长安福特、上海通用、郑州日产、海南马自达 竞争现状 目前我国汽车品牌有355 个,其中自主品牌占69% ,但是在100 个轿车品牌中,自主品牌只有37 个。目前国内销售的轿车中,合资企业生产的国外品牌占据了市场份额的90% 左右,国内自主品牌主要集中在小排量经济型轿车,主 要有吉利、奇瑞、哈飞等。 通过上面内容我们可以看出: 一, 2000 年之后,我过汽车产业是爆发式增长与低增长交替出现,总体发展不稳定,并且在06 年之后产能过剩问题有进一步加剧趋势. 二, 中国汽车市场竞争异常激烈,国内品牌和美日等国品牌实力有较大差距,特别是在高端市场上缺乏核心竞争力.

SWOT分析方法

SWOT分析方法 SWOT是一种分析方法,用来确定企业本身的竞争优势(strength),竞争劣势(weakness),机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此,清楚的确定公司的资源优势和缺陷,了解公司所面临的机会和挑战,对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。 SWOT分析的步骤: 1、罗列企业的优势和劣势,可能的机会与威胁。 2、优势、劣势与机会、威胁相组合,形成SO、ST、WO、WT策略。 3、对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择,确定企业目前应该采取的具体战略与策略。 SWOT矩阵: 优势劣势 机会so战略(增长性战略)wo战略(扭转型战略) 威胁st战略(多种经营战略)wt战略(防御型战略) 竞争优势(S)是指一个企业超越其竞争对手的能力,或者指公司所特有的能提高公司竞争力的东西。例如,当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时,如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力,那么,我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。 竞争优势可以是以下几个方面: ●技术技能优势:独特的生产技术,低成本生产方法,领先的革新能力,雄厚的技术实力,完善的质量控制体系,丰富的营销经验,上乘的客户服务,卓越的大规模采购技能 ●有形资产优势:先进的生产流水线,现代化车间和设备,拥有丰富的自然资源储存,吸引人的不动产地点,充足的资金,完备的资料信息 ●无形资产优势:优秀的品牌形象,良好的商业信用,积极进取的公司文化 ●人力资源优势:关键领域拥有专长的职员,积极上进的职员,很强的组织学习能力,丰富的经验 ●组织体系优势:高质量的控制体系,完善的信息管理系统,忠诚的客户群,强大的融资能力 ●竞争能力优势:产品开发周期短,强大的经销商网络,与供应商良好的伙伴关系,对市场环境变化的灵敏反应,市场份额的领导地位

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