离职手续流程图(确定版)
各部门，各门店：
为简化各门店基层员工离职流程，取消原离职手续须由员工本人到公司办理的规定。基层员工的离职手续，直接由门店店务助理协助人力资源部和财务部完成办理，新离职程序流程图如下：
正常离职 劝退离职
公司人员离职流程
公司员工离职流程 一、公司员工离职定义 1、辞职：员工因个人原因或意愿提出申请辞去现有工作，属员工单方面提出解除劳动合同。 2、辞退：员工因严重违反劳动纪律或公司规章制度公司依法解除劳动关系。 3、自动离职：员工擅自离职，自行解除与公司劳动关系的一种行为。 4、合同期满：劳动合同期限届满，双方有一方不再续签的，劳动关系自然终止。 二、公司员工离职管理 试用期员工： 1、员工在试用期(试用期最长为6个月)内提出辞职必须提前3至10天，做好工作交接。 2、试用期员工有下列各项情形之一者，公司有权终止试用： 1)在试用期内被证明不符合录用条件的; 2)违反相关规定，构成辞退或自动离职的试用期员工; 公司终止试用员工由部门对员工进行劝退，员工填写《员工辞职申请表》，按辞职程序办理。如员工拒绝申请辞职，则由所在部门提交员工试用不合格报告，附试用考核不合格证明材料，按终止试用办理。 3、试用期满，员工因个人原因提出辞职的，应提前三十日提交书面
辞职申请表，凡中高层管理人员、涉及关键项目的机密人员及物资采购管理等人员辞职，必须至少提前二个月提出辞职申请，做好工作交接，此期间公司可酌情安排其他工作，离职前须由相关部门进行离职审批后方可离职。 4、管理、技术人员的辞职申请经部门领导批准后，必须提前交综合办公室备案，如由于特殊原因部门领导未签字的，各单位先以邮件的形式告知。未提前备案或告知的，将视为未提前通知。 正式员工： 1、辞职：员工因个人原因或意愿提出申请辞去现有工作的。 2、辞退：有下列各项情形之一者，公司有权给予辞退，并解除劳动合同，公司无须提前通知即可办理离职手续，公司不予任何经济补偿。 1)凡违反公司规定，所在部门进行书面违纪警告后，员工出现下列情形之一的： a、个人拒绝书面检讨或不在违纪通报上签字确认，经教育不改者; b 、做出书面检讨后在一年内重犯者; c、在12个月内，因其他违纪情况受到累计三次(含)以上书面违纪警告者。 2) 伪造个人资料者(如身份证、学历证、职称证、计生证、体检表等);虚报个人情况者(包括个人基本情况、工作经历、身体状况等); 3) 未与原单位解除劳动合同或终止社保关系者;
员工的入离职流程及流程图
员工离职流程： 为了更好的配合公司工作与规范人事制度，现就员工离职特作以下规定： 一、员工离职分为"辞职、解雇、开除、自动离职"四种（试用期七天内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇，而不负担任何补偿。离职前须与公司结清各项手续）辞职：试用期过之后，职员辞职需提前一个月通知公司，到职日期结算工资，但不结算任何福利。 自动离职：凡无故擅自旷工三天以上者，均作自动离职论，不予结算任何工资、福利解雇：工作期内，员工因工作表现、工作能力等因互不符合本公司要求，无法胜作本职，公司有权解雇，届时结算工资及福利 开除：员工因触犯法律，严重违犯公司规章制度或犯严重过失者，即予革职开除，计薪到革职日 流程顺序： 1. 辞职申请报告 提前1个月向部门负责人书面提出 2. 沟通挽留 主管与辞职员工沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 3.辞职申请表 本人填写 4.获准辞职 本部门负责人、主管副总经理、总经理批准；
部门负责人辞职由主管副总经理、总经理批准； 5.工作移交 本人、接任者和部门负责人共同办理工作交接，包括收回各类文件资料、电脑磁碟等部门负责人在交接完成后通知电脑糸统管理员注销用户 6.管理员向辞职者收回： 1）工作证、识别证、钥匙、名片、员工手册； 2）价值在30元以上的办公用品； 3）公司分配使用的车辆、住房； 4）其他属于公司的财物。 7.离职谈话 人力资源管理员协同行政部经理进行，谈话内容包括： 1）审查劳动合同； 2）文件、资料的所有权； 3）其了解公司秘密情况的程度 4）员工的福利状况； 5）阐明公司和员工的权利和义务 6）回答员工可能有的问题； 7）对公司的评价及建议。 谈话要做记录，并由行政部经理和离职人签名，分存公司和员工档案。 8. 财务结算 凭行政部开出的《离职结算通知单》进行财务结算。 员工离职手续办理完成，离开公司。
员工离职手续细则、流程、表格
员工离职手续细则、流程、 表格 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
员工离职手续办理规定 第一条目的 规范本公司员工离职流程，保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序；避免出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚，接任人无法胜任工作等状况。 第二条适用范围 适用于所有员工的离职手续办理。 第三条离职定义 1、辞职：公司员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作的行为。 2、辞退：公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议，事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为，包括结束试用、除名或开除等情况。 3、自动离职：员工未经公司批准而擅自连续离开岗位三天或全年累计四天以上的行为。辞职、辞退员工未在10个工作日内办理完离职手续者，原则上人力资源部亦会将其转为自动离职。 第四条离职申请 1、辞职：员工辞职必须提前一个月向公司提交辞职报告，以书面形式提出申请。 2、辞退：部门主管提出辞退建议时，应有理有据，并详细填写《员工辞退建议及审批报告单》。 第五条离职审批 1、辞职： ①面谈：部门主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 ②审批程序：经面谈后，员工仍然坚持辞职，则填写《辞职审批单》经所属部门经理签字同意后，报人力资源部审核，经总经理批准同意后方可办理离职手续。 2、辞退： ①依据：部门主管提供辞退员工的依据，并上交《员工辞退建议及审批报告单》。 ②审批程序：部门主管提出意见并填写《员工辞退建议及审批报告单》，经一级部门经理核实批准后，报人力资源部核实并签署意见，送总经理审批，总经理批准后，由人力资源部通知拟辞退人员所在部门安排工作移交。 第六条离职交接
员工入离职流程及流程图复习过程
员工入离职流程及流 程图
员工离职流程： 为了更好的配合公司工作与规范人事制度，现就员工离职特作以下规定：一、员工离职分为"辞职、解雇、开除、自动离职"四种（试用期七天内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇，而不负担任何补偿。离职前须与公司结清各项手续） 辞职：试用期过之后，职员辞职需提前一个月通知公司，到职日期结算工资，但不结算任何福利。 自动离职：凡无故擅自旷工三天以上者，均作自动离职论，不予结算任何工资、福利 解雇：工作期内，员工因工作表现、工作能力等因互不符合本公司要求，无法胜作本职，公司有权解雇，届时结算工资及福利 开除：员工因触犯法律，严重违犯公司规章制度或犯严重过失者，即予革职开除，计薪到革职日 流程顺序： 1. 辞职申请报告 提前1个月向部门负责人书面提出 2. 沟通挽留 主管与辞职员工沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 3.辞职申请表 本人填写 4.获准辞职
本部门负责人、主管副总经理、总经理批准； 部门负责人辞职由主管副总经理、总经理批准； 5.工作移交 本人、接任者和部门负责人共同办理工作交接，包括收回各类文件资料、电脑磁碟等 部门负责人在交接完成后通知电脑糸统管理员注销用户 6.管理员向辞职者收回： 1）工作证、识别证、钥匙、名片、员工手册； 2）价值在30元以上的办公用 品； 3）公司分配使用的车辆、住 房； 4）其他属于公司的财物。 7.离职谈话 人力资源管理员协同行政部经理进行，谈话内容包括： 1）审查劳动合同； 2）文件、资料的所有权； 3）其了解公司秘密情况的程度 4）员工的福利状况； 5）阐明公司和员工的权利和义务 6）回答员工可能有的问题； 7）对公司的评价及建议。 谈话要做记录，并由行政部经理和离职人签名，分存公司和员工档案。
员工入职、离职流程图
员工聘用入职流程图
注:1、重要岗位是指主管或组长级以上管理人员,行政线人员 2、入职手续主要包括-填写员工档案,提交照片,录入考勤，办理厂牌,学习规章制度,确认试用期及薪酬,安排工作位和宿舍 试用期开始（1到3个月不等） 工作总结，申请转正部门主管介绍工作内容 不合格岗前培训 正式录用办理存档、定岗定薪合格转岗试用办理辞退手续 员工离职流程图 注:辞退或开除员工适用此流程,辞退或开除员工即时生效,无需等待替岗人员到位.
辞职申请单 综合管理部： 本人因个人原因，现欲离开公司，特向公司提出辞职申请，请予批准！ 辞职申请人： 年月日
主管：部长：综合管理部：总经办： 工作移交单 办公室卫生管理制度 一、主要内容与适用范围
1．本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 2．此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、定义 1．公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； 2．个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 1. 公共区域环境卫生应做到以下几点： 1）保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。 2）保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。 3）保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4）保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 5）保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。 6）保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7）垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。 2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点： 1）办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。 2）办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3）办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。4）电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5）报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。 6）饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7）新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3. 个人卫生应注意以下几点： 1）不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。 2）下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。 3）禁止在办公区域抽烟。4）下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。 5）办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。 4．总经理办公室卫生应做到以下几点：1）保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2）保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。 3）保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4）保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。 三、检查及考核每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚10元/次。
员工离职管理流程图
员工离职管理流程图 流程图 说明 权责部门 相关表单文件 1、正式员工离职需提前一个月提出书面离职申请（填写《离职申请表》），试用期员工应提前10天提出申请。 2、未按规定提前提出申请而提前离职的，将按照提前离职的天数，扣除每日的基本日工资。 离职员工 《离职人员申 请表》 1、面谈：部门主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 2、审批程序：经面谈后，员工仍然坚持辞职，所属部门领导签字同意后，报综合部领导审核，方可办理离职手续。 所属部门主管 综合部领导 《离职人员申请表》 1、 物资交接： ①本部门：离职员工应将文件资料、档案等所有纸质及电子文档与部门负责人进行交接。 ②办公室：离职员工应将办公物资、钥匙等交接给综合部人事助理。 ③其他：公司其他财物应与相关部门办理好物资交接。 2、 工作移交： 部门主管在确定员工离职信息后，应尽快安排离职员工进行工作交接，并填写《员工工作交接表》，所有移交工作须有详细的书面记录，电子档应该有详细的归类。使移交后的工作能够顺利进行。 所属部门主管 综合部人事助 理 《员工工作交接表》 员工凭《员工工作交接表》到财务部结清备 用金、未报销款项及拖欠未付的公司借款、罚金 等，经财务部主管审批后须在《员工工作交接表》上签署意见。 财务部主管 《员工工作交接表》 在工作移交及财务结算完毕后，员工持审批 后的《员工工作交接表》到综合部办理工资结算。综合部行政助理根据其出勤状况、奖惩状况，核 算出其实际工资，呈综合部领导处审核，审核同意后交财务部核算薪资。 综合部行政助 理 财务部 《员工工作交接表》 《离职申请表》和《员工工作交接表》交由综合 部保管，人事助理应及时将人事档案进行更新。 人事助理 《离职申请 表》 《员工工作交接表》 离职申请 离职交接 离职审批 NG NG NG NG 财务结算 工资结算 离职员工档案的保管 NG
离职手续流程办理
离职手续办理流程 一、目的 建立规范、完整的离职管理流程，保证公司工作顺利交开展和信息资料资产的安全。 二、适用范围 本程序适用于公司所有职员离职手续的办理。 三、职责 人力资源部负责办理离职人员离职手续，公司其他各部门负责协助办理。董事长负责审批公司员工的离职情况。 四、离职程序 ㈠试用期员工辞职手续办理流程 1、试用期员工和劳务用工人员必须提前十天向部门领导提出书面辞职申请，待部门负责人、分管领导分别签署意见后报人力资源部。辞职员工为中层副职以上职务或财务等重要岗位人员的，需提前一个月提出辞职申请。 2、由人力资源部将辞职申请书逐级报请，经总经理、董事长批准后，人力资源部会同其部门负责人进行约谈，并通知辞职员工部门负责人安排工作交接。 3、离职员工按《离职会签表》内容依次办理，人力资源部负责通知行政部为其办理工卡、工装、办公用品、工具书、档案资料、通讯、宿舍等的收回工作和餐费结算工作；通知财务中心结清借款或罚单。以上内容交接完毕经交接双方和部门负责人、监交人各方签署意见后，交接工作方视为完成。 4、人力资源部统计其本月考勤，提出离职员工工资结算意见，报上级领导批示。 5、人力资源部将获批的辞职申请书、工资结算说明、《离职会签表》汇总整理，以呈批的形式逐级上报经董事长批示。 6、将董事长批示的呈批报送财务中心和人力资源部，作为制定工资和发放工资的依据。人力资源部将所有资料存档。 ㈡正式员工离职手续办理流程： 1、正式员工离职需提前一个月向部门领导提出书面辞职申请和《解除劳动合同申请》，待部门负责人、分管领导签署意见后报人力资源部。 2、由人力资源部将辞职申请书和《解除劳动合同申请》逐级报请，经总经理、董
辞职报告 辞职流程及手续办理事项
辞职流程及手续办理事项 第一步：写辞职报告 这是必须也是最基本的一步，辞职信和应聘信一样，都应有一定的格式，而一封合格的辞职信一般必须包括以下内容：离职原因、离职期限、工作的交接、向公司表示感谢的礼貌用语。也可以再加上一些个人的意见和建议，推荐合适的接班人等内容，但措辞和语气一定不能过激，以免白纸黑字上留下对你不利的案底。 第二步：和主管详谈 这是离职过程中最重要的一步，你的离职请求是否能够得到批准和支持，关键还得看这一步。在和主管详谈之前，必须准备好离职的充分理由。如果你平时的工作表现还不错，或者是公司的骨干力量，那么在谈话中主管很可能会挽留你，而你必须用得体的语言去应对，想方设法表明你的立场，并坚持自己的初衷。切忌不辞而别，那是极其不负责任的行为，会造成非常不良的影响。 第三步：交接工作 在和主管谈妥了具体离职意向并征得同意之后，就应该开始着手交接工作。在公司还没找到合适的接替者的时候，你应该一如既往地努力做好本职工作，站好最后一班岗。而即使在接替你的人来了之后，你仍必须将手头的工作交接完毕才能离开公司，以尽到自己的最后一份责任。 第四步：人事手续
决定离职之后，会有一系列人事手续要办，一般来说是由原单位开出退工单，并将你的档案转出。另外还有你的养老关系和房屋公积金等等也需要一并转移。假如你已经找到了新单位，那么只要将原有的劳动关系转到新单位即可，假如你是待业或者出国等等，那么就必须咨询有关部门后妥善处理，以免将来你需要用到这些关系的时候发生不必要的劳动纠纷。 第五步：开离职证明 按正常途径来，走的时候要开离职证明，有些公司招聘的时候要看你的离职证明的。 第六步：储存工作档案 在辞职前，你就应当做一个有心人，平日就做好业务知识管理。将每项业务的程序与必要技能，都用文字记录下来，储存在档案或电脑里，这样离职时才可以移转出去。这种做法不但有利于接替者，对你也有好处。任何业务或经验，若不能够加以整理、记录，很难转化成个人财富。这种积累是可以重复使用的，更是在公司内持续升迁，或取得外界机会的必备条件。 注意事项 第三十九条劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同： (一)在试用期间被证明不符合录用条件的; (二)严重违反用人单位的规章制度的; (三)严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的;
1新员工入职离职手续办理流程(范文)
新员工入职离职手续办理流程 通过明确有序的引导，帮助新员工融入到组织中来，文化氛围，形成公司认可的工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础。 管理内容 1、向新员工介绍其工作内容、工作时间（上午8：00-11：50；下午13：40-17：50）、工作环境及相关事项，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色； 2、试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。 流程 （一）新员工进入前 1、人事文员负责通知员工报到。 2、新员工报到日，为其办理相关事项（厂证制作、签订合同、安排宿舍等）。 3、由其所在部门直接负责人确认其岗位。 4、通知新员工报到时应提交：1寸彩照2张；毕业证书、学位证书、职称证书、健康证、身份证等原件及复印件。 5、行政部网络管理员为办公室工作的新员工，入职一周内为其办好公司邮箱地址。 6、员工所在部门为其确定新员工负责跟进人，在入职当天和入职培训中介绍，按照《新工人试用期跟进进度表》执行。 （二）部门对新工人办理入职手续 1、填写《员工履历表》。 2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。 3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。 4、确认该员工调入人事档案的时间。 5、向新员工介绍管理层。 6、带新员工到部门，工程师以上的要介绍给部各门最高负责人或部门负责人。 7、将新员工的情况通过E-mail和公司周早会向全公司员工介绍。 8、更新员工通讯录。
（三）由部门办理部分 1、部门带新员工到部门后，由部门安排参观部门，并介绍部门人员及其他部门相关人员。 2、由直接主管向新员工介绍其岗位职责与工作说明。 3、部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。 （四）入职培训 1、每月底组织一次新员工培训。 2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训（培训时间由行政部根据实际情况发出培训通知）。 （五）试用期跟进 新员工入职将满一个月时，由部门提交《新工人试用期跟进进度表》对其进行跟进。形式：面谈。 内容：主要了解其直接主管对其工作的评价；新员工对工作、直接主管、公司等各方面的看法。 （六）转正评估 1、转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。 2、转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。 3、一般员工的转正由行政部发放《新员工试用期满考核表》、《晋升职务薪资调整表》到用人部门，员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接主管对其进行评估。直接主管的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。3天内应回复行政部。 （七）职员工离职手续办理流程 1、离职分类及定义 离职类型可分为：辞职、辞退、自离 a)辞职：由员工个人原因提出离开公司者为辞职 b)辞退：因员工不能担任本职岗位或违反厂规、厂纪被公司淘汰出厂者为辞退 c)自离：连续旷工三天或一个月内累计旷工达三天或以上者为自动离职
员工离职人员说明文档
长虹人力资源管理项目业务流程 业务流程编码：HR-3-09 业务流程描述：员工离职作业流程 2001年2月11日定稿 2001年2月12日打印 拟制： 业务流程所有者： 人力资源本部部长： 项目经理：
业务流程名称：员工离职作业流程 业务流程参与者：人力资源本部及承担同流程业务的相关单位 输入：解除劳动关系的报告、依据、文件 输出：劳动关系的结束 控制点：工作移交是否完全，是否未移交或未移交完毕就离开公司 概要：该流程对公司员工的离职作了规范性的说明 业务改组： 1．现状： 部分离职员工未办理移交手续就不辞而别或离职较长时间才办理移交手续，随意性较大； 2．未来： 严格履行劳动合同约定，按规定流程办理离职手续。 3．管理程序： 1、经公司批准离职后，员工到人力资源本部查询履行合同期限，结算费用（违约金、培训补偿费、工资等），并到财务部办理交款事宜，凭缴款凭证到人力资源本部领取员工离岗移交表，一周内到相关部门办理完移交手续交人力资源本部。 移交包括：公司的文件资料、电脑磁片、财产设备、器具、公章、现款、帐表凭证、办公用品；规章、技术文件、业务等有关资料及其他应交办事项。 2、监交：离职员工的直接上级为其监交人，但情况特殊者，由公司指派专人协助监交。 3、人力资源本部为离职员工转移人事关系、档案、保险关系等。 4、离职人员不能亲自办理离职手续时，可请人代理交接工作。 5、提出离职后，未经批准离开工作岗位或批准后未办理任何手续离开公司的，按违纪处理，予以辞退或解除其劳动关系，并按公司规定支付违约金、损失费、档案保管费等，如发现有经济问题，将依法追究；若到竞争对手公司或相关部门就职，将依法追究其连带赔偿责任。 6、离职手续办理完毕后，离职者即与公司脱离劳动关系。
离职手续办理规定、流程及表格
员工离职手续办理规定 第一条目的 规范本公司员工离职流程，保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序；避免出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚，接任人无法胜任工作等状况。 第二条适用范围 适用于所有员工的离职手续办理。 第三条离职定义 1、辞职：公司员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作的行为。 2、辞退：公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议，事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为，包括结束试用、除名或开除等情况。 3、自动离职：员工未经公司批准而擅自离开岗位三天以上的行为。辞职、辞退员工未在10个工作日内办理完离职手续者，原则上人力资源部亦会将其转为自动离职。 第四条离职申请 1、辞职：员工辞职必须提前一个月向公司提交辞职报告，以书面形式提出申请。 2、辞退：部门主管提出辞退建议时，应有理有据，并详细填写《员工辞退建议及审批报告单》。 第五条离职审批 1、辞职： ①面谈：部门主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 ②审批程序：经面谈后，员工仍然坚持辞职，则填写《辞职审批单》经所属部门经理签字同意后，报人力资源部审核，经总经理批准同意后方可办理离职手续。 2、辞退： ①依据：部门主管提供辞退员工的依据，并上交《员工辞退建议及审批报告单》。 ②审批程序：部门主管提出意见并填写《员工辞退建议及审批报告单》，经一级部门经理核实批准后，报人力资源部核实并签署意见，送总经理审批，总经理批准后，由人力资源部通知拟辞退人员所在部门安排工作移交。 第六条离职交接 1、物资交接： ①本部门：离职员工应将文件资料、档案等所有纸质及电子文档与部门负责人进行交接。 ②办公室：离职员工应将办公物资、工作证、名片、钥匙等交接给办公室负责人。
单位新员工入职流程图
单位新员工入职流程图 责任部门/人要紧流程办理细节相关制度、表单 1、应聘者填制《应聘申请表》。 2、提交本人身份证。 3、提交资质证明（或学历证明）。 4、提交上岗资质证明——特种 岗位操作证（专门岗位）。5、提交前一工作单位的离职证 明（或者本人离职声明书）。 6、育龄期女性提供婚育证明。 1、审核证件真假； 2、判别任职是否符合岗位条件； 3、调查任职资历真假。 1、面试：人事部、所属部门、分管副总经理、总经理； 2、经管业务明细交接； 3、文件资料交接； 4、部门资产、办公文具交接；一样职员： 部门间借领样板、工具等；业务或高层治理： 致函(声明)关联单位，取消其在公司职位给予的权限。 固定资产退仓（或办理转交）； 1、后勤水电、住宿费用结算； 2、食堂饭卡回收与结算。 1、财务报销情形核算； 2、财务借支情形核算。 1、收回资料： A、厂牌(含IC卡)； B、劳动合同； 2、签订文件： A、辞职报告； B、离职手续办理程序； C、解除劳动合同申请书； D、“代签工资条”托付书。 3、提交资料(供财务)： A、考勤资料； B、扣（增）减明细； C、工资结构及附件。 1、财务部核算工资； 2、财务支付离职工资： A、试用期及试用期间经考核不合格、或辞退职员，在工作交接清晰后，给予结算现金。1、《入职申请书》 2、身份证件 3、资质证件 4、离职证明（前单位） 或本人声明 5、准生证或孕检证 1、《离职手续办理程序》（表）——业务关联部门交接记录 2、声明函（）等 1、《离职手续办理程序》（表）——仓库固定资产退仓记录1、《离职手续办理程序》（表）——住宿、水电、饭卡结算 1、《离职手续办理程序》（表）——财务借支报销结清记录1、《离职手续办理程序》（表）——人事办理离职手续记录 2、依据《离职职职员资支付规定及程序》 ——《辞职报告》（表） 《解除劳动合同申请 书》（表） 《托付代签工资》(表) 3、《考勤表》 4、《劳动合同》、附件 依据《离职职职员资支付规定及程序》 应聘者 人事部 人事部 所属部门（副）总经理 仓库 后勤部 财务部 人事行政部 财务部
员工入职、离职流程图(苍松书屋)
员工聘用入职流程图 注:1、重要岗位是指主管或组 长级以上管理人员,行政 线人员 2、入职手续主要包括-填 写员工档案,提交照片,录入考勤，办理厂牌,学习规章制度,确认试用期及薪酬,安排工作位和宿舍 用人部门技能考核签字 综合管理面试合格签字 合格人员综合管理部通知上岗 填写员工档案 学习规章制度其他入职手续 试用期开始（1到3个月不等） 工作总结，申请转正 部门主管介绍工作内容 不合格 岗前培训 用人部门提出用人申请 综合管理部汇总后总经理审批 综合管理部进行招聘或内部竞聘 重要岗位,总经理审批 办理存档、定 岗定薪 合格 转岗试用 办理辞退手续
员工离职流程图 注:辞退或开除员工适用此流程,辞退或开除员工即时生效,无需等待替岗人员到位. 直接上级批准签字同意 提前30天向部门主管申请离职，并附辞职申请表 部门部长审核签字 报告上交综合管理部审核报总经理处审批 替岗人员到位工作交接，部长确认交接 物品交接，退还领用公司物品 综合管理部出具考勤，生产部出具计件 借支欠款的退还，工资结算 宿舍退出,行李搬出,宿舍检查 综合管理部出具放行单 凭放行单,领取工资,离开公司 正式录用
辞职申请单 综合管理部： 本人因个人原因，现欲离开公司，特向公司提出辞职申请，请予批准！ 辞职申请人： 年月日 主管：部长：综合管理部：总经办：
工具移交是否不适用资料移交是否不适用工作交接 是 否 不适用 所属部门意见 综合管理部意见 财务部意见 总经办意见 注:自动辞职人员均按70%结算工资,且不享受保底,补贴等福利(已发放的应扣回); 其他性质离职人员按公司人事管理制度结算工资; 所有离职人员工资均按公司正常发放工资日进行发放. 相关责任人签字
辞职手续办理流程(包括档案、户口、党关系、社保转移、公积金等)
辞职手续办理全流程 包括档案、户口、党关系、社保转移、公积金等以下流程先后顺序仅对于一些必须先迁户口才能办其他的（解除劳动合同关系书、档案、社保、公积金等）单位有用。 有的企业办辞职手续太拖沓了，时间很长，而且还没有具体文件，告诉给你每一步怎么办，都是问一步办一步，再咨询身边离职的人员和人事部工作人员，太麻烦了。辞职手续办的比较快的，全部走下来还得用大半月时间，办的慢的辞职报告审批时间就有一个月长，更别说户口、档案、社保转移什么的了，而且碰到身边辞职的同事还没有一个全部走下来的，找个参照的都没有，自己一步一步摸索着来太费时了。下面以实际辞职手续为例，按照先后顺序详细说一下辞职全过程，仅对于一些必须先迁户口才能办其他的（解除劳动合同关系书、档案、社保、公积金等）单位。 1、辞职人员需要在离职一个月前递交辞职申请 辞职人写书面申请书（用A4纸手写或打印后签字）。就是写一下自己辞职原因，建议不要写对公司不满什么的、找到好的工作要走一类的，这很可能让某位领导压下辞职报告，拖长辞职报告审批时间。 2、本人持“辞职申请书”送单位审批。 将辞职申请书交于部门经理或主任，他们会找你谈话象征性的挽留一下，若挽留不成的，由他们审批后上递给再上一级的领导审批，一般需要经过两三个人，最后由厂长（相对独立的专业厂）或懂事长审批。审批时间可能有些长，就看公司放不放人了。在等待审批的时间内，照常上班就行了，这段时间还是发工资的。 3、审批同意后，人事部会通知本人，本人到人事部办理离职手续。 到此，你就不用去上班了，审批下来后已经不属于公司的人了，上班了也不再开工资了。 然后人事部会给你一张清洁手续单，一张A4纸上有很多单位，用框格隔开的，你挨个儿找这些单位办理相关清洁手续，然后让这些单位的领导在单子上签字就行了，人事部会事先告诉你每个单位应该找谁签字。 办完这些后，需要与本部门办妥工作交接，离职员工需按照工作交接流程将各项工作内容在本部门与接收人逐一进行交接，对重要事项进行详细说明，对未
离职流程手续全套
离职流程手续 办理表 蓝海影业集团公司 离职流程图 部门填写 部门移交物品清 部门经理签署 41
离职流程手续办理表填表日期:
本人（签字）： 离职申请书 尊敬的公司领导： 您好！首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。 我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入公司之后，由于您对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战.由于自身存在很多尚不完善的地方，想通过继续学习来进一步加强自己的能力。为了不因为我个人原因而影响公司的工作，决定辞去目前的工作。我知道这个过程会给公司带来一定程度上的不便，对此我深表歉意。 非常感谢公司在这段时间里对我的教导和照顾。这段经历于我而言非常珍贵。我确信这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。 祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利！再次对我的离职给公司带来的不便表示歉意，同时我也希望公司能够理解我的实际情况，对我的申请予以考虑并批准。 此致 敬礼 申请人: 年月曰
离职员工职务承诺保证书 长春市蓝海影院有限公司： 兹保证人__________ 于_________ 年_____ 月____ 日至________ 年 ____ 月_日服务于贵公司_______________________ 部。 今因__________________原因离职，本人保证在离职前的工作移交、手 续办理和资料交接等方面没有遗漏和不当之处；离职后若有本人曾经办的事务需要协助，本人愿意协助公司办理；若因本人工作交接不清而导致公司损失，本人愿意承担赔偿及相关法律责任。本人在此也承诺保守公司的商业秘密，绝不泄露。 为郑重起见，特立此保证书为凭。 承诺人（签章）： 身份证号码： 联系电话： ________ 年_____ 月 ___ 日
入职、离职手续办理工作流程
人事手续办理工作流程 一、入职手续办理： 1、填写人员引进表： 对确定合格的应聘人员，由招聘专员与用人部门负责人评估定出薪水标准（人力部需把控岗位薪水幅度、薪资比例），由招聘专员填写《人员引进表》并附上应聘人员简历及面试考评表、背景调查表，按签批流程进行签批，审批后方可通知新员工入职事项。（背景调查表按相关岗位附带） 2、知会部门 新员工入职前一天及时知会用人部门及行政部，安排新人工位及办公电脑用品。 3、资料审核： 新员工入职需提交资料：学历学位原件、身份证原件、最近期离职证明原件、其他证件、照片及办理社保的相关资料、北京建行储蓄卡，人力部进行审核后将原件返还员工。（基地需提供体检证明，基地为大厂中国银行储蓄卡，中专及以上学历的必须有学历证明，现场操作人员离职证明可按情况选择收取） 4、资料收集： 审核无误的资料由人力部复印存档：含学历学位证复印件1份、身份证正反面复印件3 份、正规证件照一寸照片4张（包括电子版）、离职证明、储蓄卡复印件1份（在复印件上签名）、其他相关证书复印件1份。资料未交齐时需填一份《缺少资料催告函》给员工，要求员工在指定的时间范围补交齐全。（未按期补齐人员不得转正，储蓄卡复印件后转交给制作薪资人员即可） 5、入职培训： 由员工填写《档案登记表》，学习《员工培训手册》，由人力部对入职人员进行企业各项规章制度、质量手册、程序文件的培训。培训完毕后需员工在《新员工培训实施记录表》上签字，证明已学习过《员工培训手册》。入职培训结束后，由人力部发放《入职员工制度题》对其进行考核。 6、考核评估： 考核完的试卷进行评分，达到90分及以上试为合格，不合格者入职一周内进行重新补考，再次不合格者不得转正。 7、签订合同： 与入职人员签订《劳动合同》一式两份，入职员工对合同中不明白的条款，由人力部进行解释回复，签订完合同后，由人力部在一周内将盖完人力章的合同发放给员工一份，并要求员工在《思普瑞特劳动合同发放签收表》上签字确认，证明收到合同。签订时间见附件。
员工离职管理系统规定及流程
员工离职管理规定及流程 第一条为规范公司离职管理，维护正常的人才流动秩序，特制定本规范。离职分为辞职、辞退、合同期满解除劳动关系、自动离职、协议解除劳动合同、退休等。 第二条本规范适用公司全体员工 第三条办理流程 一、辞职 1、辞职申请 有辞职意向的员工，应于辞职前至少30天向部门负责人提出辞职申请（试用期的员工须提前至少3天）。 部门负责人必须于接到辞职申请2日内与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 确认辞职的员工应本人携带经部门负责人签字认可的辞职申请，到综合管理部领取并填写《员工辞职审批表》（附件1），需进行离职谈话的员工，普通岗位员工由其直接领导、部门负责人与辞职人进行离职谈话；重要岗位及公司管理岗位员工离职由部门负责人及综合管理部负责人、分管领导进行离职谈话，谈话内容详见《员工离职面谈表》（附件2）,如有必要，可请其他人员协助进行谈话。 离职谈话清单应详细记录，经员工和谈话人共同签字，并分存公司和员工档案。 辞职员工因故不能亲临公司会谈，应通过电话交谈。 2、辞职审核 离职员工填写《员工辞职审批表》，经部门负责人和分管领导批准后交综合管理部办理后续审批手续。综合管理部
须于接到《员工辞职审批表》5个工作日内办理完辞职审批 工作。 3、辞职办理 员工辞职经审批后，由综合管理部通知办理如下手续： ①综合管理部与离职员工解除《劳动合同》，双方签订 《云南省用人单位解除劳动合同协议书》和《云南省 用人单位解除（终止）劳动合同证明书》，并经劳动 用工登记机关盖章生效； ②综合管理部封存辞职员工社会保险，更新人事资料； ③综合管理部于公司薪酬核算日按照公司《薪酬管理规 定》进行薪资核算，并由计划财务部进行现金核发； ④通知辞职员工所在部门，当离职人员再次拜访公司时，需按照公司会客规定办理。 4、辞职交接 员工辞职申请获准，所在部门应安排其他人员接替其工作和职责，辞职员工于离职前1个工作日办理辞职交接手续，填写《员工离职手续交接表》（附表3），交接内容及各部门的职责如下： ①辞职员工所在部门：工作、工具、办公用品、资料等移交，并由部门负责人负责监交，如交接清单较多可另附清单； ②物业管理部：负责办理宿舍退宿等手续，由经办人及部门负责人签字确认； ③信息部：对辞职员工的工号、网络账户等进行删除或注销，由经办人及部门负责人签字确认；
员工入离职流程及流程图
员工离职流程: 为了更好得配合公司工作与规范人事制度,现就员工离职特作以下规定: 一、员工离职分为"辞职、解雇、开除、自动离职＂四种(试用期七天内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇,而不负担任何补偿。离职前须与公司结清各项手续) ?辞职:试用期过之后,职员辞职需提前一个月通知公司,到职日期结算工资,但不结算任何福利。?自动离职:凡无故擅自旷工三天以上者,均作自动离职论,不予结算任何工资、福利?解雇: 工作期内,员工因工作表现、工作能力等因互不符合本公司要求,无法胜作本职,公司有权解雇, 届时结算工资及福利 开除:员工因触犯法律,严重违犯公司规章制度或犯严重过失者,即予革职开除,计薪到革职日 流程顺序: １. 辞职申请报告 提前1个月向部门负责人书面提出 2. 沟通挽留 主管与辞职员工沟通,对绩效良好得员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件与待遇得可能性。 3.辞职申请表 本人填写 4.获准辞职 本部门负责人、主管副总经理、总经理批准; 部门负责人辞职由主管副总经理、总经理批准; 5。工作移交 本人、接任者与部门负责人共同办理工作交接,包括收回各类文件资料、电脑磁碟等 部门负责人在交接完成后通知电脑糸统管理员注销用户 6、管理员向辞职者收回: 1)工作证、识别证、钥匙、名片、员工手册; 2)价值在30元以上得办公用品; ３)公司分配使用得车辆、住房; 4)其她属于公司得财物。 7.离职谈话 人力资源管理员协同行政部经理进行,谈话内容包括: １)审查劳动合同; ２)文件、资料得所有权; 3)其了解公司秘密情况得程度 4)员工得福利状况;
5)阐明公司与员工得权利与义务 ６)回答员工可能有得问题; ７)对公司得评价及建议。 谈话要做记录,并由行政部经理与离职人签名,分存公司与员工档案、８、财务结算 凭行政部开出得《离职结算通知单》进行财务结算。 员工离职手续办理完成,离开公司、 离职流程图
(完整word版)员工离职流程图
人事管理制度 一、聘用与离职 （一）用工制度 本机构员工一律实行聘用合同制，针对实际情况采取多种聘用形式。聘用合同由机构与员工双方共同签署后方可生效。双方必须严格遵守，认真执行。合同到期后，经双方同意可续订新劳动合同。一般来说员工年龄必须达到18周岁或以上,具有中华人民共和国认可的有效身份证明。 （二）录用 本机构聘用员工以适应本机构业务需要为原则，多种渠道招聘。欲到成都新空间青少年发展中心求职的申请者，应通过投递简历的形式向行政综合部申请。经资历审查、业务考核合格后由行政综合部依机构人事程序办理手续。机构也欢迎和鼓励员工举贤荐能。 所有人员在办理录用手续前，必须提供原单位解除劳动关系的证明及其它相关证明，如工资、学历、证书等证明文件，并通过指定医院的体检。机构将视具体情况向其前工作单位进行核实。 （三）试用期 劳动合同期限一般为1-3年；新录用员工的试用期为：1-3个月；试用期合格后，入职时间以行政综合部门核准的时间为最后依据。 （四）新员工入职 新员工进入机构后，须接受机构安排的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，合格者方可上岗。新员工培训由机构根据人员录用的情况安排，在新进机构的前三个月内进行，培训不合格者不再继续留用。 试用期满前一周内，员工向项目负责人提交工作总结一份。员工项目负责人及行政综合部对其试用期工作表现进行评估。评估合格者转为正式员工；不合格者，机构可以予以辞退或适当延长试用期（但总试用期不能超过三个月）。机构辞退员工须提前七天书面通知本人。试用期内，员工如提出辞职亦提前七天书面
通知机构或。 如员工在试用期间内工作表现杰出，工作勤奋，掌握工作要领及时适当，经项目负责人申请、行政综合部审核后由机构负责人批准可缩短试用时间。 （五）人事档案 凡本机构正式全职聘用的合同制员工必须与原单位终止劳动关系，其人事档案须转入本机构指定或认定的劳动认识部门统一管理，以便办理工龄计算、出国政审、职称评定等人事事宜。 机构也将为员工建立内部个人档案，记录员工各种人事、培训等记录。员工个人资料变更，如住址、电话、婚姻、子女状况等，应尽快呈报行政综合部。员工还应向行政综合部提供其他资料，如：通过各类考试、技能职称、学历的变化等，以便在有机会培训、晋升、职位空缺时受到优先考虑。 （六）工作职位变动 1、调职 根据工作需要，机构可调动员工临时或长期调任其它职位或地区。员工个人欲变更工作岗位须向所属项目负责人提出。项目负责人会在可能的情况下按机构需要安排调动。任何最近的一次工作表现被评估为需改进或以下的人员将不作调动（不包括降职）。 2、晋升或调级 根据工作需要和人能力及表现，员工可被提升或调级。在考核评估合格后由部门按程序报行政综合部审定方可任命或调整，项目负责人以上的任命和调级须报总经理批准。对于任何升职机会和空缺，机构首先考虑内部员工。 3、降级或降职 员工在职期间，若对工作不能胜任或违反有关纪律，机构可做出降级降职处理，工资和福利亦回相应调整。 （七）离职 离职包括合同终止、辞职、开除、退休等。机构对违反机构纪律、长期工作
员工离职手续办理流程
员工离职手续办理流程 一、?离职申请：? 1、?正式员工辞职需提前1个月申请，填写《员工离职申请单》；? 2、?试用期员工需提前3天申请；? 3、?公司辞退的员工，收到《辞退通知》之日应立即结束工作，进行交接，即为最后工作日。?? 二、?离职形式：? 1、?员工本人主动离职/公司辞退，由员工本人填写《员工离职申请单》；? 2、?旷工3日的员工，视为自动离职，《员工离职申请单》由其生产部代其填写。?? 三、?离职审批：? 1、?员工提出离职后，生产部部长审查其填写的《员工离职申请单》，可以和员工谈谈心，试着开导，无用的情况下审核签字确认。同时，员工申请离职当日将员工离职情况，输入资料备案；? 2、生产部长将《员工离职申请单》上交代总审核，待代总签字确认后，该申请单正式生效。?? 四、离职办理：? 1、员工自提出离职申请之日起，至离职到期日，应逐项办理交接手续，填写《员工离职交接表》 ?2、?离职流程主要包括以下内容：? a)?工具库收回下发员工的工作工具、资料等，由仓管员在《员工离职申请单》上签名确认，主管级以上人员离职，应在区域经理监督下办理交接；?
b)?员工持生产部部长、仓管员、代总签字生效后的《员工离职申请单》于离职到期日之后，到公司财务部，请相关负责人对其借支状况进行审核，由经办人及财务部负责人签名确认；? c)?离职员工持相关人员签字生效后的《员工离职申请单》原件到公司办理离职。综合部将根据上交表格，办理离职手续由经办人及人综合部签名确认。 ?五、离职结算： 1、离职人员办理完离职手续后，统一在每月实际发薪日结清所有薪资。? 2、辞退和开除人员在办理离职后的最近一次实际发薪日，结清所有薪资，如造成公司损失的，在薪资中扣除。 六、离职归档? 综合部按照《员工离职申请单》以及入职时归档资料的顺序，将离职人员的资料归档备案。?