十三五交通运输发展情况总结汇报

十三五交通运输发展情况总结汇报
十三五交通运输发展情况总结汇报

十三五交通运输发展情况总结汇报

“十三五”期间X区经济社会快速健康发展,交通事业发展迅猛,交通成为推动全区经济社会持续发展的重要力量,在国民经济运行中充分发挥了先行军的作用。

一、基本情况。五年来,我区累计完成交通固定资产投资X多亿元,建成高速公路X公里,一级路X公里,二级路X公里,三级路X.X公里,乡村公路X公里,X年全区X个行政村实现村村通水泥路,乡乡通二级(或三级)公路。

(一)五年来公路建设情况。X、农村公路方面:X年我区农村公路项目X个建设里程X.X公里,总投资X万元。X年农村公路项目建设里程X.X公里,总投资X万元。X年建成三级路X.X公里,修建连接重要农村产业基地、人口密集地村级道路(村际联网工程)X多公里;修建了一批贫困村屯道路和“一事一议”屯级道路X公里;实施扶贫路项目X个建设公路X.X公里及新建一座桥梁(XmX);修建建制村硬化项目X个X公里;完成窄路基加宽项目X个X.X公里;农村公路路面大中修项目X个,维修里程X.X公里;危桥改造项目X个X米。X年建设并完成安全生命防护工程项目X个,处治隐患里程X公里,整治并完成危桥X座,完成投资X万元。

X、重大项目方面:X年底开工建设X至隆安高速公路,该项目在我区长X.X公里,投资X.X亿元,X年X月通车运营。

X年开工建设居仕至樟木三级公路,该扩建项目长X.X公里,投资约X万元,X年X月建成通车。

X年上半年开工建设根竹至平天山二级公路,该项目长约X公里,投资X万元,X年上半年建成通车。

X年X月X日开工建设X至X线X段改扩建为城市道路工程,该项目长X.X公里,投资X.X亿元,X年X月主体完工全线通车。

X年X月开工建设X城区至石卡产业园一级路,项目长X.X公里,投资X.X亿元,已经完成投资约X.X亿元。X年因资金不足停工。

X年开工建设X西外环高速公路、项目全长X.X公里,投资X.X 亿元,计划X年建成通车。X年底开工建设X至黎塘界一级路,项目长X.X公里,投资X.X亿元,计划X年建成通车。

(二)管养情况。X年,全区管养农村公路总里程X公里,其中县道X.X公里,乡道X.X公里,村道X.X公里,专用道X.X公里,按等级划分:二级公路X.X公里,三级公路X.X公里,四级公路X.X公里,等外路X.X公里,农村公路密度达到X.X公里/百平方公里。全区农村公路全部列入养护,列养率达到X%。

(三)建制村通客车情况。X年X月,实现全区共X个建制村全部实现通客车(含预约车)。

(四)乡、村道路硬化情况。全区所有乡镇和建制村X年完成砼路面硬化工作(路面宽度为X.X米),硬化路率X%,实现村村通水泥路、乡乡通二级或三级公路。

(五)助推脱贫攻坚成效显著。“十三五”以来,我区积极扩宽融资渠道,通过争取上级补助、地方财政、国家债券、BBT等方式筹集资金,重点加快实施县乡公路网提级改造、景区旅游道路、重要工业集中区道路建设,启动乡乡通二级路建设,加快重要村屯、农村经济基地道路(村际联网工程)建设以及贫困村X户以上自然村屯道路硬化工程。同时大力推进农村公路安全生命防护工程建设、危桥改造和“畅返不畅”道路整治,农村公路建设实现重大突破。

一是全区X.X公里的建制村道路在X年底全部完成硬化,硬化率达X%,实现村村通水泥路目标。在此基础上,我区于X年启动了双车道建设,总目标是:建设建制村通双车道项目X条约X公里,总投资约X.X亿元;二是贫困村X户以上自然屯通道路硬化和其他自然村屯道路硬化工作覆盖广,X年以来,我区把X户以上的贫困村屯级道路硬化项目全部纳入“十三五”脱贫攻坚规划,计划建设屯级硬化路项目X公里/X个,计划总投资X.X亿元。目前已完工项目X公里/X个,

完成投资X.X亿元。项目覆盖X个贫困村,X户以上村屯X个,受益户数X户,受益人口数X人。有效解决贫困村屯群众“出行难”问题,改变了贫困村交通落后面貌。通过“一事一议”的办法,硬化非贫困村道路X公里/X条。农村公路交通的发展,有效带动农业农村经济发展和贫困群众的增收致富,加快了脱贫攻坚步伐。X度未脱贫人口数为X人,贫困发生率为X.X%;X年全区脱贫摘帽贫困村X个,X年脱贫人口数减少X人,贫困发生率下降X.X%。减贫成效显著。

(六)“四好农村路”建设扎实推进。我局深入实施乡村振兴战略,加快推进“四好农村路”建设,按照总书记提出的“建好、管好、护好和运营好”农村公路的要求,我们对标抓落实,顺利通过自治区交通运输厅的检查评比验收,成功创建“四好农村路”自治区示范县。

二、取得的成绩,(一)脱贫攻坚工作获全市先进。由于我局脱贫攻坚工作扎实,扶贫道路建设任务提前圆满完成、后盾单位扶持工作有力,全局干部职工所帮扶的贫困户全部顺利脱贫,脱贫攻坚工作成绩突出,X年X月我局被评为X市脱贫攻坚先进集体。

(二)招商引资工作成绩突出。成功引进世界X强企业太平洋建设集团公司到我区投资X.X亿元建设X城市道路项目。

(三)狠抓“双扩双提”、实施“四大攻坚”工作获全区先进。我局荣获X年度X区狠抓“双扩双提”、实施“四大攻坚”工作先进

交通运输局年度工作总结6篇

交通运输局年度工作总结6篇 按照市、县旅游产业领导小组的工作安排,我局及时制定了《县交通运输局提升游客满意度工作的整改方案》,将交通运输系统游客满意度测评中存在的问题分解下达给下属各单位,明确职责,责任到人,强化措施,切实整改。 二、加强交通运输基础设施的建设改造,改善交通运输条件。 按照交通运输系统的整改任务分解,结合农村公路建设工作,将旅游产业的发展理念贯穿于交通基础设施的建设过程中,特别是贯穿于农村公路建设中。 在全力推进硬化改造县、乡、村公路路面的过程中,配套增设交通安全标准标牌,安装波型防护栏等安保设施,提高农村公路的通行水平,改善交通运输基础条件。 三、规范交通运输服务行为,提升游客满意度。 在改善交通运输基础设施硬环境基础上,从提升交通运输服务工作水平软环境上下功夫,一是加强司乘人员文明礼貌的教育培训,提高从业人员的素质;二是建立健全公交、出租车投诉处理机制和交通信息化服务功能;三是规范汽车站和公共交通运输工具的管理,督促运输企业完善站点服务向导标识,规范站点出租车、公交车、班线客车停放秩序;四是保持出租车、公交车、班线客车等公共交通运输工具干净、整洁、卫生;五是严厉打击出租汽车拒载、甩客、欺客、宰客等违规行为,定期检查出租车运价执行情况。

切实规范交通运输服务行为,提升游客满意度。 第二篇:交通局安全生产月活动总结为进一步加强安全生产宣传教育工作,根据《县安全生产办公室关于开展2014年“安全生产月”活动的通知》精神,结合交通运输系统实际情况,开展本次活动,现将“安全生产月”活动总结汇报如下。 一、加强领导,落实责任为更好的开展本次活动,我局成立了2014年“安全生产月”活动领导小组。 并由安检股制定了本次活动的活动方案,明确了本次活动小组成员的工作职责和目标。 二、加强宣传教育,增强安全意识为更好达到本次“安全生产月”活动的宣传效果,我局领导小组于6月15日集中开展了一次“安全生产月”活动知识宣传,对交通行业突出的重点安全问题进行了小组讨论以及知识宣传,集中学习安全生产法律法规、安全生产知识活动,选取一些典型事故案例,教育和警示全体干部职工,使其紧绷安全生产这根线。 我局安检股于6月16日会同安监局、下属海事局、运管所、路政大队、公路养护段在汽车站开展了“安全生产月”活动的安全宣传工作,向群众散发宣传资料,接受群众的咨询,提高了群众的安全意识,本次宣传活动累计发放宣传资料1000余份。 三、“安全生产月”活动开展情况1、超限超载治理。 “安全生产月”活动期间,我局路政大队执法人员在检测站向驾驶员

运输个人工作总结

运输个人工作总结

运输公司员工个人工作总结 2014年,是我们**运输公司稳步发展的一年。回顾这一年的工作,我1月至8月在材料科(配件计划员)负责叉车、吊车、汽车装饰用品的计划和采购。8月至今到涤纶车队任副队长负责车队车辆的配件和修理(包括叉车、北方奔驰、五十铃等),还有5s管理工作,工作复杂而重要,有时要身兼数职,让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大,所以“把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴”是我的责任;“企业的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。一年的情况,总体上可以用四个词来概括:迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命。现在就将我一年来的情况汇总结如下: 一、履职情况 一年来,我按照岗位要求严格履行着自己的职责,积极参加公司组织的各项学习活动,始终做到

在思想、行动上与公司同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。发挥好了决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的5s管理理念,简化办事程序,提升层次,真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。 二、与时俱进,职务适应能力强 2014年我的工作汲及面广,工作节奏快,业务知识理论性强,如果固步自封、疏于学习、不思进取,就会如同逆水行舟、不进则退。我自8月担任涤纶车队任副队长一职以来,我就始终把加强学习作为干好工作的基础,严格要求自己围绕工作重心时时学习、处处学习,不断调整学习思路、拓宽知识领域、更新知识结构,学习了业务办理工作方面知识,也学习和了解其他方面、其他领域的知识,既讲究了学习方法,端正了学习态

物流公司年终工作总结范文

物流公司年终工作总结范文 物流公司年终工作总结怎么写?写年终工作总结要注意什么?今天内容馆给大家推荐物流公司年终工作总结内容,希望对有需要的朋友有所帮助: 20XX年物流公司在温岭物流业散、乱、小的复杂形势,运价竞争非常恶劣、自身起点相对弱小的情况下,我司共完成销售额520余万元,新增专线一条—西北专线,营业*点增加泽国、横峰、石粘等站点,吴岙物流基地建成投入使用,组建了适应公司飞速发展需要的管理层,为20XX年更高速的发展奠定了良好的基础。如今,我司全体人员意气风发、斗志昂扬、团结奋斗、积极进取、不怕困难、迎接挑战,全面落实董事长、总经理的决策,向更高更好的目标进军。 一、现将20XX年工作总结如下: 1、销售总额及利润20XX年物流公司完成销售总额530万元,相比20XX年的457万元,增幅为15.97%。20XX年物流公司完成利润30.3万元(估算值,待财务正式报表),相比20XX年的37.47万元,增幅为-19.14%。 2、专线及*点建设20XX年物流公司陆续新增了泽国、横峰、石粘等3个营业站点,新开一条西北专线,截止12月31日,西北专线营业额为23000余元,业务覆盖西北5省市,即甘肃、青海、宁夏、新疆、。 3、制度化方面,我们陆续推出了*点服务标准、安全管理工作制度、物流公司规章制度、收、储、发货及损失赔偿制度,强化了物流公司的财务规范要求。 4、信息化方面,我们在吴岙物流基地投入22万元(其中移动公司投入16万元),建成了信息发布大厅,配置了相应的软、硬件,投入3万余元减持了覆盖基地的电脑监控系统,正努力实现董事长、总经理提出的信息现代化的要求。 5、搭建了基本的管理框架、组建了相应的管理部门,初步理顺了工作秩序为适应物流公司发展壮大的要求,在董事长、总经理的指导下,我司设立了市场营销部、业务管理部、财务部、综合管理部、信息部等五大基本管理部门,落实、引进了相关专业人员2名。 6、开展营销拓展月专题活动,强化客户信息。根据总经理12月工作要求,我司开展了营销拓展月活动,由主管副总带队,分区分片,层层落实商户、厂家

交通运输行业工作总结

交通运输行业工作总结 20XX年,在公司的正确领导下,我围绕公司领导的工作部署和自身工作目标任务,认真努力工作,较好地完成了各项工作任务。现将20XX年工作情况总结如下: 一、认真学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平 今年来我认真学习科学发展观,提高自己的政治思想觉悟,在思想上与公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人 生观和价值观,树立服务思想,做到无私奉献。我在工作上除了学习政治理论外,重点是学习公司的各项制度、工作纪律及业务知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。 二、努力工作,确保公司工作正常开展 今年来,我积极认真协助总经理做好公司日常基础管理工作,及时完成制定公司的各项安全、营运任务指标。同时积极协调内

外关系,确保公司各项工作正常、有序开展,取得了较好的工作成绩。 三、加强管理监督,完成各项工作任务 今年来,我为完成公司的各项工作任务,加强了管理监督。一是认真做好旅游部基础管理监督工作,落实完善各项管理制度,严格按照上级主管部门及公司要求,认真做好旅游车辆转户、转籍、更新业务办理工作。二是加强旅游车辆驾驶员的安全教育,利用GPS对异地营运车辆、特殊天气、行驶速度 进行实时监控,做好相应记录,确保了旅游车辆的行驶安全。三是积极督促旅游部完成20XX年合同签订及每月收款任务,运用卡控等手段清收个别欠款车辆,确保公司资金流正常回收,维护和提高公司经济效益。 四、改革创新,积极拓展厂包车业务 进入14年,旅游市场竞争愈加激烈, 部分老旧车辆转籍或转入旅游县级包车,由于市内厂包车,利润稳定,安全风险相对较小,各旅游车队,也陆续增加对厂包车辆的竞争。在这新的形势下,我改革创新,积极拓展厂包车业务,寻找新增长点。经过寻找,

2020年交通运输局工作总结

2020年交通运输局工作总结 今年以来,在县委、县政府的正确领导下,在市交通局的大力支持下,交通工作以改善道路可达性为目标,以公路基础设施建设为重点,以建设、养护、管理、运输全面发展为总体思路,扎实开展各项工作。报告如下: 1,重点项目目标任务完成 (1) 1,第一项是长林高速福临连接线项目,该项目已连续两年被县委、县政府确定为重大事件之一,全长24.2公里,预计投资12.4亿元,为一级公路标准。目前,可行性研究报告、土地利用总体规划调整报告和土地初步审查报告已经完成。完成环评报告审批、选址报告审批、水土保持方案审批等程序土地初步审查报告经市国土资源局审查同意后,报省国土资源厅审批。项目建立前的所有初步程序即将完成。沿线勘测工作已经完成,初步设计工作已经开始,预计将于9月底完成。投资模式是采用“购买力平价”模式。“两个评估一个方案”已经完成。“公私伙伴关系”项目施工招标目前正在完成,并将很快实施。 二是通过社会融资、银行贷款和政府回购等方式,建设从县城到王贝高速公路的总理河大桥改造工程。该项目全长5.43公里,总投资3.74亿元。这座桥长1316米,有23个桥墩,在桥的最高点有120米。这是山西省最大的矮塔斜拉桥。目前,已完成桩基140个,总投资3400万元。项目建设期为22个月。由于农业发展银行的贷款,该银行目前被暂停,并正在积极协调农业发展银行的贷款。预计将于2020年

5月完工并投入使用。 三是山西省交通厅委托建设的旅游公路。采用10%县级配套、10%省级补助、80%山西路桥集团融资的投资建设模式。2011年9月,总长度33.12公里、投资7800万元的西漳北庄、米家园万子里、县城十里园三条旅游公路建设项目开工。该项目进展顺利,预计将于2020年底完成并投入使用。县城至秦心线的旅游公路项目全长38公里,总投资1.7亿元。该项目的招标工作已经完成。该项目可在资金落实后启动。 (2)农村公路建设工作 首次完成“四好农村公路”普查和示范县申报根据市交通局的安排,我局成立了专门的道路勘测领导小组,完成所有的数据收集工作。同时,我局委托相关单位完成了“四好道路”专项规划(2020-2020),并报省交通厅备案。在“四好农村公路”工程中,我县积极筹集资金,开始建设大量农村公路改造项目,为我县经济建设和扶贫工作做出了贡献。 第二,201X年启动的农村公路改造工程已经完成。自2011年7月以来,共投资8450万元,先后实施了50公里的同村路窄路拓宽改造工程和30.8公里的乡村路改造工程,涉及44个村委会和72个自然村。目前,该项目已接近完成。该项目的实施大大改善了农村公路薄弱的基础设施。 第三,2020年将启动一批新的农村公路改造项目,包括县、乡、村公路改造项目。共分5个标段,总里程110.25公里,总投标价10329.8万元,已完成工程造价4143.3万元,全部分摊。还欠6186.5万元

运输公司的工作总结

运输公司工作总结 运输公司2014年工作总结 2014年是集团公司的“持续发展年”,对运输公司来讲是艰难之年、拼搏之年。由于集团公司今年冬季供热用煤采取直接入厂方式进行,彻底改变了运输公司多年来吃“皇粮”的历史,尽管集团公司给予了运输公司很多相关扶持政策,但是,由于多年来,运输公司一直只负责对内供热运输工作,突然要面向社会寻找市场,这种经营方式的转变,对运输公司的冲击是巨大的。面对这种情况,一年来,运输公司上下团结一心,迎难而上,克难攻艰,锐意改革,不断创新工作思路,努力化解各种矛盾,经受住了运输市场不稳定,运费价格低廉所带来的层层压力和考验,较为圆满完成了全年各项任务。现将一年来的主要工作总结如下。 一、不断争取活源,扩大生存空间 近几年,运输市场的竞争是非常激烈的,运输行业的利润空间已近压缩至极点。为了能够在激烈的运输市场占有一席之地,运输公司在年初,就在宏观上对运输变数、工作难度以及安全生产,队伍稳定和观念更新等方面进行了认真的分析预测,并确定了分三步走的发展战略。

第一步是以良好的声誉争取市场。多年来,运输公司虽然很少参与对外运输,但是,运输公司那种“昼夜兼程、高效快捷”的工作作风,以及国有企业所具有的组织性和纪律性,给社会各 方面留下了深刻印象,因此,一年来,运输公司充分发挥这方面优势,多方联络,积极争取活源。 第二步是以低廉的价格抢占市场。近几年,大量个体车辆拥入运输市场,由于他们具有低廉的成本优势,因此,纷纷压低运输价格,争取活源,面对这中形势,运输公司顺应市场发展规律,对运费价格也进行了相应调整,同时,针对运输公司在社会声誉小、影响力薄弱问题,为了能够争取到更多活源,即使受到油料价格上涨,降低利润空间的情况下,依然有意识的保持较低运费价格,扩大企业声誉,提高竞争力,为今后更好的占据市场提供良好的信誉保证。 第三步是以优质的服务赢得市场。可以说,对运输行业来讲能够争取到一个客户容易,但是,想保持长期稳定的服务关系很难,为此,运输公司一年来坚持把优质服务做为一项重点任务来抓。只要对方提出用车要求,运输公司保证30分钟内首车到达指定地点;装卸过程中,在保证安全的情况下,听从指挥,服从调遣,并利用我们多年的工作经验帮助对方做好现场规划;同时,不讲任何借口,克服一切困难去完成工作任务。如在今年几次大雪过后,很多个体车都纷纷停

交通运输安全工作总结

工作总结:_________交通运输安全工作总结 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共5 页

交通运输安全工作总结 xx年,县交通运输行业安全生产工作在县安委会的领导下,在上级交通运输主管部门的指导下,在各相关单位的支持配合下,以强化企业安全生产主体责任为重点,全面落实安全生产一岗双责,努力夯实安全生产工作基础,截止目前,全县交通运输系统安全生产形势总体保持平稳,为我县交通运输经济发展提供了良好的安全环境。现将工作情况总结如下: 一、主要工作 (一)找准安全防范的重难点,细化目标任务。针对疏理出xx年交通运输行业三个安全工作重难点防范,一是围绕总投资26亿的交通工程建设,针对工程量大、施工工期长、工地范围广难封闭等突出问题制定措施加以防范。二是针对水上四危(危桥、危运、危航、危船)的隐患危害大、流动性大、整治难度大等特点,分解任务加以应对。三是针对城乡客运一体化建设,运营新模式、新标准、新要求的特点进行防范。 (二)织牢安全防范的绝户网,强化责任到边。严格落实一岗双责要求和谁主管,谁负责、管生产必须管安全的原则,强化了安全生产的监管责任和企业安全生产主体责任落实。推进全员安全责任落实,进一步完善责任网络体系,加强责任指标管理,局与13个企事业单位签定了安全生产目标管理责任书,推行安全考核奖惩制 度。引导各企事业单位制定本级全员安全岗位职责,使安全生产责任具体落实到单位、到岗、到人,形成一级抓一级、一级对一级负责的群策群防良好格局。 第 2 页共 5 页

运输物流公司物流工上半年工作总结

运输物流公司物流工上半年工作总结 ——WORD文档,下载后可编辑修改—— 工作总结(Job Summary/Work Summary),以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。本文为大家提供上半年工作总结,欢迎大家阅读借鉴。 上半年,我们按照总公司的工作部署和公司年初确定的目标,坚持以安全和服务为中心,认真组织开展出城入园搬迁调研工作,加强企业成本管理,努力提高管理水平,较好的完成了各项经营任务,实现了企业平稳发展的局势。根据兰石集团(20xx)10号文件的要求,现将我公司今年上半年各项工作完成情况作汇报如下: 一、上半年生产经营指标完成情况 截止1-5月完成销售收入为269.6万元,1-5月货款回收234.6万元 6月销售收入预计30万元,货款回收预计225万。 二、上半年主要工作进展情况及取得的成绩 (一)上半年主要工作 1、行政管理方面 做好企业管理创新工作。按照兰石建设有限公司对运输安全和服务的要求,开展安全教育和服务意识的培训,认真做好日常安全管理

以及服务质量考核,并制定绩效管理制度,积极引导员工的服务意识和创新意识。 2、安全管理方面 上半年,我公司大力加强安全监督管理,严格监督检查,落实安全管理责任,重点对车辆车况、油路、电路等情况进行检查。一是对吊车进行全面检查,针对出现设备故障和存在安全隐患的,及时研究维修方案,对其进行维修,消除了故障,确保车辆安全运行。二是结合“安全生产月”活动,开展了班组安全自查工作,并制作了安全宣传条幅,广泛开展安全宣传教育,普及安全文化,认真深入地排查安全隐患,确保全年安全工作顺利实现。 3、生产经营方面 公司上半年完成钢结构“出城入园”整体搬迁任务,安装重工公司5000 吨锻压机,以及装备工厂内吊装和运输等,为下半年的搬迁和大型设备安装打下了良好的基础,并深入调研出城入园搬迁情况,制定下半年搬迁计划。 4支会管理方面 运输公司支会在党支部的领导下,组织了多项有益员工身心健康的活动。如:参加了兰石集团爱心一日捐、建言献策及新厂区道路征名、员工技术比武等活动。 (二)、取得的成绩 1.安全管理方面:针对集团出城入园搬迁计划,详细既定安全计划和运输方案,首次承接钢结构“出城入园”整体搬迁运输,做到了

交通运输工作总结

2xx 3年交通运输工作总结 2xx 3年是xx交通发展形势十分紧迫,建设任务异常艰巨的一年,也是交通人迎难而上,豪情担当,实现重大突破的一年。一年来,按照市委、市政府和省交通运输厅的工作部署,全市交通运输系统坚持抓项目、惠民生、强管理、促转型,在负重拼搏中攻坚克难,在创先争优中加快发展,各项工作取得了新的成绩。 (一)交通规划和政策创新工作成效显著。交通规划体系更加科学。按照市委、市政府“八大中心”和“五大行动计划”总体部署,组织开展《淮海经济区“交通中心”发展规划》研究,初步确立在交通运输领域构建“三层体系”、打造“八大系统”的发展思路和任务措施;编制完成《xx市“路更畅”行动计划实施方案》,经市委、市政府审议正式印发。作为省交通运输厅试点单位,启动了“xx交通运输现代化”规划课题研究。配合省厅完成市域高速公路互通立交布局规划,开展了新一轮市域航道网规划、市域综合客运枢纽规划、市驾培规划等课题研究。“xx城市公交发展规划”前期调研得到市政府批准。地方交通法规体系更加完善。《xx市出租汽车客运条例》去年xx月1日正式实施,《xx市水上交通安全管理条例》(修订)也将于今年5月1日实施。积极开展《xx市出租汽车客运经营权管理办法》立法调研。政策与课题研究更加深入。着眼提升城乡客运服务水平,出台实施了《xx市公交客运服务成本规制方案(试行)》、《2xx 3年市区大公交建设方案》、《xx市残疾人免费乘坐市内公交车暂行办法》,编制了《xx市镇村公交“十二五”发展规划》。按照市政府“先试行、后完善”的要求,积极推动公交成本规制工作,研究建立了评价指标体系和配套考核措施。 (二)交通重大基础设施建设全面提速。2xx 3年,我市计划实施项目40余项(“三重一大”项目29项),总规模240余亿。我们以“三重一大”项目为龙头,坚决顶住压力,积极破解难题,全年完成投资74.9亿元,为年计划的xx4.8%,创历史新高,一批对经济社会发展具有深远影响的重大交通项目加快推进。公路建设:在市委、市政府的高度重视和高效指挥下,三环高架快速化改造工程按计划推进,其中,三环东路高架克服沿线建筑物及管线密集、施工干扰大等因素制约,创下单个工程单月完成实物工作量近5亿元、年度完成投资22.8亿元的新记录,实现主体工程全线贯通和迎宾路、和平路地道按计划通车的目标,三环西路高架完成工程招标即将开工建设,三环北路高架前期工作加快推进。备受关注的xx外环公路项目报批工作取得突破性进展,外环公路东南段(全长81公里)在较短时间内完成各项申报审批工作,为近年来全省一次申报审批里程规模最大的干线公路项目之一。徐沛快速通道征地拆迁启动,开始组织施工招标,徐济高速公路丰县北段、徐明高速公路xx段开工建设。微山湖环湖西路完成道路工程施工,沛县绕城公路、邳州东南绕越公路等项目稳步推进。铁路建设:郑徐客运专线开工建设并超额完成年度计划。丰沛铁路克服资金筹措难题,实现全线贯通。徐宿淮盐铁路提前完成可行性研究报告文本编制。水运建设:京杭运河湖西航道整治一期工程建成通航,徐洪河航道xx段45公里五级升三级工程建成。xx港顺堤河作业区煤炭码头一期工程建成投入试运营,疏港铁路项目工可通过省发改委审查。xx水上服务区加快推进,邳州水上服务区投入使用。场站建设:xx汽车客运东站投入运营,xx汽车客运南站和睢宁汽车站完成改造。 (三)交通为民惠民实事全面落实。城市客运服务水平不断提升。“公交优先”发展迈上新台阶,全市新辟、优化公交线路30条,投放节能环保公交车5xx台,新增公交首末站6个,市区公交空调车辆上线率达70%以上,市民出行舒适度大幅提升。加快出租汽车经营模式转变,对到期更新、新增运力全部实施公车公营。积极解决“打车难”,新增5xx台运力指标,完成出租车更新1xx 8台,中级车型由两年前的2.7%提升到46%,市区出租汽车行业的服务档次进一步提升。城乡客运一体化加快推进。对城区60公里范围的城乡客运线路投放公交车型,6xx余台城乡客运车辆完成公交化改造。全市新增xx个乡镇开通镇村公交,镇村公交覆盖率达25%以上,行政村客运班车通

危险品运输工作总结

危险品运输工作总结 【第一篇】:2014危险品运输车辆安全运输工作经验总结报告, 危险品运输工作总结责任公司年度工作经验总结报告2015年我公司在市领导部门及区领导部门的领导下,坚持预防为主、安全第一;防治结合、加 强教育的原则。通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护 能力;通过齐抓共管,营造全司员工关心和支持公司安全工作的局面,从而切实保障了公司全年生产运输无事故。总结我们的安全生产工作状况,主要有以下几点体会 、领导重视措施有力为进一步做好安全生产工作,切实加强 对安全生产工作的领导,公司把安全工作列入重要议事日程,成立组建了安全生产小组,由总经理直负责安全工作。 二、制度保证措施到位1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。 2、签订安全生产责任书。公司与各部门主管、各部门主管与各岗位员工层层签订责任书,明确各自的职责。贯彻谁主管,谁负责” 的原则,做到职责明确,责任到人。

三、严守车辆排查制度,严把车辆出行关,消除隐患于未然 1、我 公司严格执行出车前及收车后对车辆的技术指标及安全性能的全 面检查。 公司每月对要对所有的危货运输车辆进行一次全面的安全检 封闭型停车场,专人进行安全管理。每月一次对停车场的各个 安全施舍进行检查。 五、安装GPS 卫星监控系统 公司目前拥有危险品运输车辆 6辆, 均全部安装了 GPS 卫星定位系统装置。 并设有专职的GPS 管理人员2名。利用这个监控平台,公司车 辆管理人员能够全天候24小时监控每辆车的运行路线及停靠位 置、行车速度等,有效的控制了 道路运输事故的发生。 六、建立每月2次员工《安全生产培训制度》,并定期进行考核。 公司的安全生产原则是 安全第一,利润第二”,为使职工和管理 人员都牢牢树立起安全意识,真正警醒起来,真正保障企业生产 的安全运行。为此,我司 制定了一整套的员工教育培训考核制度, 《员工岗位培训制度》等,并定期为员工们进行培训,以 提高员 工的业务知识水平和消防安全意识。 2、 查, 发现隐 患及时处理。切实做到消灭隐患于未然。 四、 其中包括《员工安全教育培训制度》 《员工业务培训制度》

物流公司工作总结五篇

物流公司工作总结五篇 通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。下面是小编收集整理的物流公司工作总结五篇范文,欢迎借鉴参考。 物流公司工作总结五篇(一) 一年的时间很快过去了,在一年里,我在领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。物流部能够圆满完成公司制订的任务,我作为物流部人员感到非常光荣。 20xx年初公司制定了新的员工考核制度,对完成年终计划有很大的作用,考核制度直接和工资挂钩是体现的公司发展的硬道理,但是事物不是一成不变的,20xx年公司也有新的变化,恳请能改变完善制订出新的员工考核制度,在实践中让公司更好的发展。能奖罚分明,不要因为当月目标金额没有完成就扣员工工资,挫伤员工工作的积极性,而当月目标完成员工没有奖励。应该有奖有罚。因为总的目标已经圆满完成。

20xx年自身存在不足,工作中不够沉稳,不够老练,经验不足,对一些要求比较高的客户不能及时服务到位,感觉有点欠缺,在新的一年工作中加强自己的服务意识,提高自己服务水平。更加仔细认真的完成仓库工作和现场人员加强沟通。 20xx年工作计划 1、认真贯彻公司的规章制度 2、加强和现场还有其他部门的沟通 3、工作之余多学习其他部门的业务 4、自学把自己的学历提高一个水平 5、学习会计知识 对公司的意见和建议以及各种诉求 1、希望公司能提高员工的福利待遇,一些传统的节日能多发点津贴,旅游地方能更远点。 2、公司应该有奖有罚,不能只罚不奖。 3、我自己希望公司能同等对待同一岗位同一部门员工的工资,相差不要太大。 4、公司能多提供机会帮我们培训,切实提高我们自身业务水平。

运输部年终工作总结

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 运输部年终工作总结 接下来,你将看到的是运输部年终工作总结 一、运输工作: 瑞安运输部在经历了日邦公司的试运行、停产检修管道之后,从3月份开始工厂的成品运输和原料运输进入正常状态,5月份至8月份达到高峰,运输达到超负荷状态,单月的运输量最高成品达到72车,原料运输近200车。单月运输营业额最高达到38万多元。每月每周都能按照客户的运输计划完成运输任务,没有耽误客户的生产和出货,并且在节假日能配合客户的要求,做好运输的安排和监督工作,保证了客户安排的任务按时完成。 二、安全工作: 每周保证召开一次全体人员会议,进行安全教育和培训,对于公司的安全要求、操作要求、作业手顺书、客户工厂的操作要求、管理要求对每位员工进行教育培训。在日常的工作中,则重点加强了 1 / 11

作业现场的安全管理和监督工作。5月份发生一次作业事故,其他安全事故未发生。日常工作中,现场的安全管理和平时的安全教育是很重要的,只有从根本上提高了驾驶员的安全意识和约束力,才能做好安全工作。 三、管理工作: 1.驾驶员的管理工作,重点是做好驾驶员的动态管理,人事相关的管理工作。 2.车辆的管理工作,坚持做好车辆的检查,要求所有车辆每日做好出车前的检查,发现的问题及时解决,并且要求做好检查的登记,对于车辆的状况能有一个清楚的反应。每天车辆作业完毕后,到现场检查车辆的停放状态和车容车貌。每月每季度每半年按照规定安排做好车辆的保养和维护,保证了车辆未出现较大的问题。 3.每天做好配车安排,对于车辆、运输任务和驾驶员做好安排。 4.做好了办公室的管理工作,办公室的文件、档案等,还对各种作业报表进行检查核对,对一些资料的充实和记录。 5.工具的管理,对每台车配备的工具和装(卸)货作业中使用的工具进行检查登记。

交通运输局个人总结

交通运输局个人总结 【篇一:运管股长个人工作总结.doc;doc】 运输管理股长个人工作总结 本人xx年x月任运管股长以来,在市委、市政府和市交通局党组的 正确领导下, 在上级交通运输主管部门的大力支持下,认真履行职责,带领和团结全股干部职工,积极做好运输管理工作,加强运输市场 管理,为xx交通事业的发展作出了一定成绩, 2004年5月被xx省交通厅评为2003年度交通行政执法先进个人,本人所在运管股 2006年被xx市委、市政府评为“文明窗口”单位。现将本人近二年 来德能勤绩廉的情况总结如下: 一、加强学习,提升自身素质 理论是实践的指南,学习理论把握政策是开展工作完成各项任务的 前提。几年来,我自觉挤时间加强学习,认真学习邓小平理论、“三 个代表”重要思想和科学发展观重要理论以及习总书记党的十八大以 来一系列重要讲话精神,学习上级有关文件政策领会掌握,不断提 高充实自己的政治理论知识和水平,力求做到在思想上行动上与时 俱进,坚定理想信念,坚定责任意识和大局意识。同时结合本职工作,认真钻研学习交通政策法律法规,做到熟悉政策,精通业务, 为开展运输管理工作履行职责打基础,较好提高自己的工作能力和 管理能力。 二、履行职责,加强运输管理。二年多来,我在局领导和分管领导 指导下,根据上级部署,结合运管工作新形势、新任务,落实 措施,加强管理,克难攻坚,推进运管工作规范有序发展。 (一)抓好道路运输安全生产。按照“明确责任、找准问题、突出 重点、抓好整改”的管理思路,着力开展道路运输安全监管工作。根 据工作需要,成立了安全督导组,明确了道路运输安全监管责任人 以及相关工作人员的责任。按照“三关一监督”的管理职责和“四项机制”的要求,对道路运输企业强化隐患排查,强化落实整改。切实做 好重点时段安全监管工作。对涉及人民群众切身利益,社会关注程 度高每年春运等重点时期,加强客运站监督力度,督促汽车站严格 落实“三不进站五不出站”制度,确保道路运输平安快捷,较好完成 春运任务。 (二)加强道路运输市场监管。一是在全市范围内开展了以“创文明、保安全、建和谐客运”为主题的创建活动,全面提升道路客运行

2020年运输部个人的年终工作总结

运输部个人的年终工作总结 201x年已经结束。201x年是不平凡的一年,在全国全球都经历着 __的冲击和影响下,全公司所有员工上下团结,齐心协力,圆满完成了公司的年度工作目标和任务。可以说201x年是公司取得大发展的一年,也是公司发展的一个重要转折点,201x年为公司将来的发展奠定了良好的坚实的基础。 201x年,xx部和我个人在公司领导的关心和帮助下,在公司各部门的大力配合下也圆满的完成了本年度的工作任务,我个人也在工作中得到了锻炼和成长,回顾过去的一年,现将主要如下: xx输部在经历了日邦公司的试运行、停产检修管道之后,从3月份开始工厂的成品运输和原料运输进入正常状态,5月份至8月份达到高峰,运输达到超负荷状态,单月的运输量最高成品达到x车,原料运输近x车。单月运输营业额最高达到38万多元。每月每周都能按照客户的运输计划完成运输任务,没有耽误客户的生产和出货,并且在节假日能配合客户的要求,做好运输的安排和监督工作,保证了客户安排的任务按时完成。 每周保证召开一次全体人员会议,进行安全教育和培训,对于公司的安全要求、操作要求、作业手顺书、客户工厂的操作要求、管理要求对每位员工进行教育培训。在日常的工作中,则重点加强了作

业现场的安全管理和监督工作。5月份发生一次作业事故,其他安全事故未发生。日常工作中,现场的安全管理和平时的安全教育是很重要的,只有从根本上提高了驾驶员的安全意识和约束力,才能做好安全工作。 1、驾驶员的管理工作,重点是做好驾驶员的动态管理,人事相关的管理工作。 2、车辆的管理工作,坚持做好车辆的检查,要求所有车辆每日做好出车前的检查,发现的问题及时解决,并且要求做好检查的登记,对于车辆的状况能有一个清楚的反应。每天车辆作业完毕后,到现场检查车辆的停放状态和车容车貌。每月每季度每半年按照规定安排做好车辆的保养和维护,保证了车辆未出现较大的问题。 3、每天做好配车安排,对于车辆、运输任务和驾驶员做好安排。 4、做好了办公室的管理工作,办公室的文件、档案等,还对各种作业报表进行检查核对,对一些资料的充实和记录。 5、工具的管理,对每台车配备的工具和装(卸)货作业中使用的工具进行检查登记。

物流年度工作总结范文

物流年度工作总结范文 物流部在公司章程的指导下,在公司领导班子的带领下,紧紧围绕物流年度工作思路开展工作,落实目标管理责任,较好的完成了 全年各项工作任务,我物流部根据仓储的库存容量、仓储成本、运 输成本等,在考虑需求数量、采购时间、供应商的供货期、到货率 等因素的情况下,做好物流工作,确定运输方式、运输批次以及提 货时间,以保证原材料的及时供应和生产能够连续进行以及销售交 货的及时和完好率。 一、运输主要工作如下: 1.运输战略:建立完善的物流配送体系,保证按客户的需要及时准确的配送货物,也使原材料及时送达以保证生产的正常运行,在 第八年公司物流部的努力下,通过衡量成本费用和服务水平,确定 了以下几种配送方式: (1)与四通物流公司建立了深厚的关系,保证货物准时装车发出,以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系。良好的合作关系是我 们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利。 (2)针对原材料的运输,我们选择铁路运输,因为第一,单位价 格比较便宜;第二,虽然运输时间比公路运输要多用一天,但我们是 电子科技企业,并不存在货物保鲜问题;综合两个原因,我们选用铁 路运输原材料。并且,进行一年期的运输合同签订,这样以大批量 获得折扣,从而节省支出。 (3)针对产成品,若是本地客户,因为只有本地运输,因此只能 选用公路运输;若是国内客户,则选用单位成本较低的铁路运输。 (4)针对生产设备,我们只有通过谈判,获得折扣,节省支出。 2.仓储战略:建立合理的仓库储存计划,保证客户需求的同时,节省仓储费用。

(1)针对原材料和产成品,我们选用自用仓库,当储存量大于仓 库可容纳量时,建议立即发货运往客户,这样就可以腾出仓库空间,不必租用第三方仓库。 (2)针对半成品,我们则选择外包给第三方物流公司操作,这样 可以节省成本。 3.付款方式:尽量采取即期付款方式,从而获得现金折扣。因为这部分支出通过上面的努力后,已经缩减了很多,费用支出不算大,因此完全可以取得现金折扣。 二、运输方案分析总结 在第八年年初所做的运输费用预测与实际发生的费用相比,实际发生的费用会相对少一些,运输成本差异表现为节约差,而造成成 本差异的主要原因是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通,不断优化运输线路,运输方式,尤其是把运输批次和运输数量 时间优化调配,使得运输形成整车运输,充分利用资源,不浪费丝 毫运输空间,所以没有出现零担运输情况,减低了运输费用,第二 是与第三方物流公司深入协商,减少运输批次,而提高运输规模, 获得更多运输的折扣,以此来降低运输成本。总的来说,第八年的 运输工作做得还是比较成功,而且我们利用运输成本较低的优势, 在与客户签订购销合同的时候主动承担运输费用,因而提高了我们 公司的品牌形象,也使得产品单位售价有所提高,增加了我们在取 得更多客户订单的砝码。 三、仓储方案: (1)针对原材料,我们与供应商建立合作伙伴关系,采取大批量 购买的方式,不仅节约采购成本,而且,我们的库存是暂存于供应 商中,什么时候需要,就直接去取货,这样就可以节省仓库空间, 节省仓储费用。 (2)针对产成品,我们选用自用仓库。同时与客户保持紧密的关系,当储存量大于仓库可容纳量时,建议立即发货运往客户,这样 就可以腾出仓库空间,不必租用第三方仓库,从而节省仓储费用。

运输部的年终工作总结

运输部的年终工作总结 2016年已经结束。2016年是不平凡的一年,在全国全球都经历着经济危机的冲击和影响下,全公司所有员工上下团结,齐心协力,圆满完成了公司的年度工作目标和任务。可以说2016年是公司取得大发展的一年,也是公司发展的一个重要转折点,2016年为公司将来的发展奠定了良好的坚实的基础。 2016年,瑞安运输部和我个人在公司领导的关心和帮助下,在公司各部门的大力配合下也圆满的完成了本年度的工作任务,我个人也在工作中得到了锻炼和成长,回顾过去的一年,现将主要工作总结如下: 一、运输工作: 瑞安运输部在经历了日邦公司的试运行、停产检修管道之后,从3月份开始工厂的成品运输和原料运输进入正常状态,5月份至8月份达到高峰,运输达到超负荷状态,单月的运输量最高成品达到72车,原料运输近200车。单月运输营业额最高达到38万多元。每月每周都能按照客户的运输计划完成运输任务,没有耽误客户的生产和出货,并且在节假日能配合客户的要求,做好运输的安排和监督工作,保证了客户安排的任务按时完成。 二、安全工作: 每周保证召开一次全体人员会议,进行安全教育和培训,对于公司的安全要求、操作要求、作业手顺书、客户工厂的操作要求、管理要求对每位员工进行教育培训。在日常的工作中,则重点加强了作业现场的安全管理和监督工作。5月份发生一次作业事故,其他安全事故未发生。日常工作中,现场的安全管理和平时的安全教育是很重要的,只有从根本上提高了驾驶员的安全意识和约束力,才能做好安全工作。 三、管理工作: 1、驾驶员的管理工作,重点是做好驾驶员的动态管理,人事相关的管理工作。 2、车辆的管理工作,坚持做好车辆的检查,要求所有车辆每日做好出车前的检查,发现的问题及时解决,并且要求做好检查的登记,对于车辆的状况能有一个清楚的反应。每天

物流运输个人工作总结范文

物流运输个人工作总结范文 Personal work summary model of logistics transportation 汇报人:JinTai College

物流运输个人工作总结范文 前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 我站是一家以物流运输为主业的公司,服务站也是在原来的自保站的基础上转型的。 今年上半年因为我公司购买了一批中国重汽的车辆,服务站也相应的跟着公司新购置的车辆运行。 六月份情况总结: 六月份主要的工作是落实空调送清凉的活动,在活动范围的车辆正好是20xx年1月1日至20xx年1月9日的车辆。我站通过统计维修记录对车辆进行服务。由于我公司车辆普遍去了河北的迁安和曹妃店新首钢。而我们服务站的基地在北京长途的跟踪服务很有困难。正在申请在河北迁安及河北曹妃店建自保站。 用户对中国重汽产品的真实意见:

用户反映,以前的车辆司机可以随便开,车辆出了故障 可以自己解决,现在不行了,很大部分司机上车要很长时间才能适应新车,车辆出了故障不知所措。知道了问题又没有配件,而且不能一下就知道配件在哪。主要是司机一般都看不到使用说明,而保修卡都在车主有单位车队长手里保管着。对于新车的了解只能在驾驶车辆后得到积累和习惯。 对分公司服务及中心库人员的要求: 希望分公司领导能够了解区域内各服务站的特点,并创 造一些条件给各服务站一个相互学习相互配合的机会,在修 理遇到问题时能在服务经理的指导下,各服务站配合,能省时省力一起解决用户的问题;能常巡察一下各服务站的工作,现场处理一些突发事件。能够把我站的一些无法彻底解决的问题解决一下。例如:针对夏天有一批车水温高无法排除。在不能调件的一些配件希望中心库能告诉我们当地的.什么地方可以 购买。 旧件回收的意见: 在一线通报的旧件,只要是单子通过了。说明配件厂家 就是对的。只要上交的旧个把确定是上交的旧件就可以了。上

交通运输企业安全工作总结

交通运输企业安全工作总结 2012年,我公司始终围绕“关爱生命,安全发展”的主题,突出开展“安全生产年,深化平安交通建设,安全管理推进年”三项活动,认真组织开展安全隐患排查治理工作,加强安全生产的监管管理,消除安全隐患,实现了无重大交通事故,无重大船舶交通事故,无火灾爆炸事故,其他指标控在市交通局年初下达的指标内,安全生产形势保持稳定。现将一年来的安全工作总结如下: 一、加强组织领导,明确工作目标 我公司按照“分级管理,按级负责,权责一致,各负其责”的原则,努力形成“领导集体负责,部门具体负责,全员人人有责”的安全管理格局,着力研究安全生产责任体系,明确安全管理责任,年初公司召开安全工作会议,全面总结年度安全生产工作,部署2012年安全生产工作目标任务,研究落实安全管理责任,全面抓好安全生产管理工作。下发《××公司安全责任体系》的通知和2012年《××公司安全监管工作任务分解表》,进一步将安全生产责任细化分工,明确安全监管工作的重点,安全从每个人做起,从每件事做起,从每个环节做起,岗位无轻重,安全无小事,安全始终是第一位,确保安全责任横向到边,纵向到底。一是总公司与各基层单位签订2012年安全目标责任书,并缴纳安全风险抵押金。各级分解细化安全责任,确保安全目标任务完成。各基层单位与所属的车、船签订安全责任书,租赁单位在签订承租合同时,明确安全责任。二是充分发挥组织网络作用,针对结构的调整和人员变化情况及时调整安全生产委员会成员,工会及时调整安全生产监督委员成员,安全网络的调整是确保安委会成员在岗在位,有效地发挥安全组织网络作用和责任,更好地加强安全生产管理和监督。三是加强单位安全管理人员的业务技能培训,全公司安全管理人员持证率100,特殊工种人员持证率100。四是加大安全资金投入,对不适应安全要求的船舶、车辆、工程设备,进行维修、保养,配置安全设施,消防、救生设备等投资近55万元,对安全管理人员的安全津贴,安全活动经费,都能确保到位,安全资金的投放,有效地保证生产设备消防设备,船用、车辆、工程设备的安全使用性能,

运输服务中心工作总结

运输服务中心工作总结 又一个学年就要过去了,回顾过去的一可以说我们的工作勤勤恳恳,兢兢业业,每次出车不敢懈怠。我们安全行驶余公里,大小车辆无一起交通事故,各部门对我们的工作效率和工作质量是满意的。车队是一个非常重要的部门,它的举足轻重的地位是人人皆知的。因为我们的工作关系着各个部门乃至学校的正常运行,所以我们深知自己的责任重大,为此我们紧紧抓了几个环节:一是强化支部的战斗堡垒作用,党员的先锋模范作用,爱岗敬业,强化服务意识,学习“****”的重要思想,树立全心全意为教职工服好务; 二是建立严格的管理制度,制度上墙,明确工作流程,责任到人,做到用制度管人,用机制管理车队; 三是强化科学管理,充分发挥计算机的作用,制表作图积累统计,使车队的运行机制快速准确,一目了然,较去年有了很大的提高。 五是按期安排司机学习规章制度。要求每位司机服从以下制度:管理制度 服从中心主任的领导,按时完成中心主任下达的各项任务。 积极参加学院集团中心组织的各项活动。 积极参加中心组织的各项培训。

遵守劳动纪律,按时上下班,有时提前向中心主任请假。 坚守工作岗位,不干私活,离岗时,向中心主任说明事由,获得批准,否则以早退论处。 节假日值班室坚守岗位,听从带班人员的指挥。 做文明人,开安全车。 和睦为本,礼让为先。 按中心规定的要求,到指定的加油站加油,并如实做好记录;如有特殊情况,需要在外加油,必须向中心主任说明情况。 如车辆中途发生故障,不能及时排除的,司机应安排车辆,将顾客送到办事地点,然后与中心主任联系,共同商讨解决办法。回来后,要及时填写车辆修理申请单,并认真填写事情经过的相关记录。 每天收车后,必须关好车库及中心的大门。 交通安全制度 认真学习交通法规,严格遵守某省市有关交通安全的各项规定,按中心制定的工作指导书进行规范操作。 服从交通民警指挥。 端正驾驶作风,树立良好的职业道德风尚。 严禁酒后开车,不将车辆交给他人驾驶。 出车前,应做到证件齐备;随车工具灭火器京警士牌齐全有效;行车时,做到文明驾驶,安全礼让。 不断提高驾驶技术,对车辆做到勤检查,勤维护,勤保养。

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