药店创业计划书

药店创业计划书
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药店创业计划书详细范文

一公司摘要:

这一部分要介绍公司的主营产业,产品和服务,公司的竞争优势以及成立地点时间,所处阶段等基本情况。

二公司业务描述:

这一部分介绍公司的宗旨和目标,公司的发展规划和策略。

三产品或服务:介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点,有关的专利,著作权,政府批文等。

四收入:

介绍公司的收入来源,预测收入的增长。

五竞争情况及市场营销:

分析现有和将来的竞争对手,他们的优势和劣势,以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。

六管理团队:

对公司的重要人物进行介绍,包括他们的职务,工作经验,受教育程度等。公司的全职员工,兼职员工人数,哪些职务空缺。

七财务预测:

公司目前的财务报表,五年的财务报表预测。投资的退出方式(公开上市,股票回购、出售、兼并或合并)。

八资本结构:

公司目前及未来资金筹集和使用情况,公司融资方式,融资前后的资本结构表。

第三章营销策划书

面对竞争激烈的医药市场,对于医药售行业,要有自己明确的目标,这就需要拥有自已独特的营销策略,在营销方式,人员素质,产品质量,企业管理等关键因素上做到对品牌的打造、推广与维护。

一、营销方式

1、奖励回馈

购买一定金额的药品,会有小礼品赠送,可根据金额多少的不同,划分礼品的等级不同,礼品的成本不要太高。或赠送本药店的免费体检卡,由本药店提供的专家组进行定期检查,这样的体检可针对年龄较大的既需要大量的保健品,又很需要药品治疗身体小毛病的老年人。当然检查重点要针对老年人的高发病。

2、会员制度

在药店买药的人都有成为会员的机会,其实也就是顾客信息的整合,了解顾客的特征,从而了解其需求,根据其不同的特征制定不同年龄段的会员卡,如老年卡,年轻人的女性卡、男性卡,学生卡,儿童卡等,和他们说明持有不同类型的卡,优惠政策也会不同,通过这种分类,再在社会上做好公关活动。

(1)对于老人的持有卡的可以参加每月月初的专家健康讲座。

(2)对于女性的可以针对美容保健等女性特点需要的保健品及药品进行定期的专家讲解。(3)对于男性也是针对男性的特点,及经常抽烟喝酒等引起的身体的伤害进行区别于其他讲座时间的讲授。

(4)学生可以组织他们跑山、跑步等对健康有帮助,又能缓解学习压力的方式来对他们了

解很多保健品对身体的重要,尤其是长身体开发智力的时候。

(5)对于儿童这里,就要经常搞一些亲子活动。当然以上的活动是在针对某些指定药品的情况下进行的,是针对对药品的性能来寻找适合的客户群体来参加的,其实这些活动要和厂家共同来举行,是最好的,可以降低我们的成本,又可以通过我们的药店销售更多的药品,又提高药品及药店的知名度及社会影响力,一举两得是需要厂家与药店更好的合作。

3、公益活动

一个企业的社会影响力,公益活动是必不可少的,也许人性的关爱可能会给一些人带来更多的温暖。去孤儿院看望那些可怜的孩子,陪他们做游戏,给他们讲故事,与他们一起唱歌跳舞;去敬老院陪那些孤独的老人聊聊天,给奶奶梳梳头,和爷爷下下棋。不必经常,但要在一些特殊的日子,如儿童节,重阳节等有针对性的节日。而且也可以邀请媒体。

4、送药上门

(1)对于保健器材等庞大的器械。

(2)购买达到要求金额。

(3)没有达到金额的也可送货上门,但要有误工费。

5、价格策略,价格要看具体的情况,对于一次性在本药店的卡上存入一定金额的购买药物享受的价格不会一样,也可以经过一段时间后在卡上积累了不同金额的钱的,也可享受不同的价位。

6、套餐组合。哪种药和另一种或几种的药搭配会效果更好,比如感冒症状的发烧、咳嗽,流鼻涕、打喷嚏等,可能吃消炎药,治疗咳嗽、流鼻涕的药的效果就会更好。当然有很多是不不能胡乱搭配的,就可以针对药品面向的人群特征进行分类。

7、广告推广。不必刻意的去做某个药品的广告在媒体上,费用又高,又局限,作为一个有实力的连锁药店,自己的品牌更重要,可以通过一些公益性的讲座及活动,利用一些知名度高的药品来提高药店的知名度。

8、网站的维护,需要一名网销人员来做好网站布局设计,内容发布,药店宣传等工作内容

9、关注季节变化,有很多事季节高发病,就要在这个季节的时候对一些药品进行重点划分,及根据上边的活动来销售药品。

10、24小时售药晚上即22点之后销售人员可不必太多,三个足够。两个最好。

二、人员素质

1、专业知识的掌握

医药知识的掌握,因为大多数来买药的顾客,更多的是对销售人员的一些咨询与信赖,这就需要销售人员要提供给他们专业、科学的购物指导。更要符合国家对医药销售人员的要求。

2、销售技巧的掌握

洞察顾客的心理,提供给他们需要的产品,人性化的服务。

3、良好的自身素质

具有亲和力,性格乐观开朗,喜欢与人沟通,勤劳刻苦,积极向上,自信,具有学习的能力。

三、产品质量

这是很重要的,储存药品要符合药品特性来存放。核实药品的批准文号和取得质量标准;审核药品的包装、标签、说明书等是否符合规定;了解药品的性能、用途、检验方法、储存条件以及质量信誉等内容。记录内容应包括:药品的品名、剂型、规格、有效期、生产厂商、供货单位、购进数量、购货日期、等项;还要检查好封口。把握好质量这关,当然这是需要更加专业的人士。也要做好药品的分类,一般药品都分为西药中成药,其中包扩呼吸系统类、解热镇痛类、皮肤类、抗过敏用药、抗结核及麻风类、抗菌消炎类、神经系统类、维生素及营养类、心脑血管类、免疫功能调节、抗肿瘤药、胃肠疾病类、肝胆胰用药、泌尿系统类、内分泌及代谢类、血液疾病类;中草药类;保健品类等。

创业计划书 创业计划书的标准格式

创业计划书的标准格式 引导语:创业(商业)计划书因创业项目的不同其内容也不同,但不同的创业(商业)项目它们的计划书还是万变不离其宗,还是有规律可循,那么,创业计划书的标准格式是什么样的呢? 报告目录 第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2-3页以内) 一. 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍

六. 市场概况和营销策略 七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二. 财务分析 1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长) 2. 财务预计(后3-5年) 3. 资产负债情况 第二部分综述

第一章公司介绍 一. 公司的宗旨(公司使命的表述) 二. 公司简介资料 三. 各部门职能和经营目标 四. 公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第二章技术与产品 一. 技术描述及技术持有 二. 产品状况 1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2. 产品特 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产(商标/知识产权/专利等) 三. 产品生产 1. 资源及原材料供应 2. 现有生产条件和生产能力 3. 扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4. 原有主要设备及需添置设备 5. 产品标准、质检和生产成本控制

保健品商业计划书范文

保健品商业计划书范文 目录第一篇:张发衡日用保健品项目商业计划书第二篇:保健品市场开发计划书第三篇:保健品行业电商创业计划书第四篇:商业计划书第五篇:商业计划书正文第一篇:张发衡日用保健品项目商业计划书 张发衡日用保健品项目商业计划书 摘要 保健品的随着社会进步和经济发展,人类对自身的健康日益关注。90年代以来,全球居民的健康消费逐年攀升,对营养保健品的需求十分旺盛。在按国际标准划分的15类国际化产业中,医药保健是世界贸易增长最快的五个行业之一,保健食品的销售额每年以13%的速度增长。 而从20世纪80年代起步的中国保健品行业,在短短二十多年时间里,已经迅速发展成为一个独特的产业。保健品产业之所以蓬勃发展,主要原因是人民生活水平明显提高;其次,人民生活方式的改变,是保健品产业发展的重要契机;多层次的社会生活需要,为保健品产业的发展提供了广阔空间。 中国保健食品产业尽管10年前规模很小,经过多年快速发展,已经逐渐壮大。虽然仍面临诸多挑战,但是,中国保健食品产业的发展前景是光明的。在市场需求、技术进步

和管理更新的推动下,中国保健品产业发展空间巨大。未来发展将呈现消费者群体多元化、保健品销售模式专营化、宣传模式推陈出新以及保健品成日常消费四大趋势。 XXXX年中国保健品企业在规模上基本呈现了金字塔的结构,即投资规模在1亿元以上的企业占总数的%,5000万元到1亿元的占%,100万元到5000万元的占 %,10万元到100万元的企业最多,占%,而10万元以下的企业为38%。XXXX年中国医药保健品进出口额突破300亿美元大关,达到亿美元,同比增加%。其中,出口额为亿美元,同比增加%;进口额为亿美元,同比增长%。 XXXX年中国医药保健品对外贸易再创历史新高,达到亿美元,同比增加%,其中,出口亿美元,同比增加%,与全国整体出口增速相当;进口140 亿美元,同比增长%。全年医药对外贸易顺差达亿美元,但进口增幅高于出口增幅个百分点。 XXXX年1-9月,中国保健品进出口额亿美元,同比上升%,其中出口额6267万美元,同比增长%;进口额8231万美元,同比增长%。 XXXX年开始迈入有序发展的新阶段。XXXX年,中国以134亿美元的市场规模被称为世界第二大保健食品市场。XXXX年我国保健品累计进出口额达2亿美元,同比上升 %。其中,出口额达8910万美元,同比增长%;进口额达亿美元,同比增长了%。

保健食品商业计划书

保健食品商业计划书 篇一:保健食品项目商业计划书 保健食品项目商业计划书 随着经济的快速发展,人们生活水平的提高,人们对生活质量的标准也越来越苛刻,购买营养保健食品已经成为很多消费者的生活习惯。据数据显示,全球营养保健食品不但已占整个食品销售额的5%,达上千亿美元。我国目前年人均保健品消费水平仅为31元,是美国的1/17。这提醒我们,国内营养保健品市场有着不容忽视的巨大潜力。 甚至,普思策划根据现有数据预计,到2020年,中国营养保健食品的年人均消费可达到360元,行业增容到5400亿元。“全民食补”时代的到来,将促使营养保健品消费迅猛增长,使中国迅速进入健康消费的全盛时代。 因此在互联网+的潮流中,在目前的保健食品中, b胡萝卜素还是广泛应用于着色剂或添加剂,以b胡萝卜素为主要原料的保健食品现在主要有胶囊,片剂等类型,而b-c饮料类,粉剂类,糖果类等食品在中国乃至国际市场上实属空白。普思策划表示,在这种情况下,必须要求企业尤其是在线企业必须实施市场转型策略。即将产品“食物链”上移:从生产普通产品,差异化产品,增值服务到客户体验,转型的体验。也正因为如此,普思策划近日接一公司要求,旨在

要求编制保健食品项目商业计划书。【目录】 第一部分摘要 一、保健品公司概况描述 二、保健品公司的宗旨和目标 三、保健品公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、保健品公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、保健品公司优势说明 十、目前保健品公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二、财务分析 1.财务历史数据 2.财务预计 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章保健品公司介绍 一、保健品公司的宗旨

创业计划书的标准格式Word版

成绩: 创业计划书 项目名称: 班级: 姓名: 学号: 日期:

创业计划书的标准格式参考 文字排版要求: 1、字型:大标题用2号黑体, 中标题用3号黑体, 小标题用3号揩体, 正文用4号宋体。 2、纸型:统一用A4纸,左侧装订。 3、页边距:上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。 4、行距:1.5倍行距 5、结构层次序数:“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要 【摘要内容参考】 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人)。 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩)。 3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势)。 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制)。 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测)。

6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制)。 7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制)。 8、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划)。 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式)。 10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等)。 11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施)。商业计划书的格式及内容要求 一、公司基本情况 公司成立时间 注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本) 公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产,去年销售收入和纯利润);公司下属公司,合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标。 二、产品和服务

保健品商业计划书

保健品商业计划书 目录 第一篇:张发衡日用保健品项目商业计划书 第二篇:保健品市场开发计划书 第三篇:保健品行业电商创业计划书 第四篇:商业计划书 第五篇:商业计划书 正文 第一篇:张发衡日用保健品项目商业计划书 张发衡日用保健品项目商业计划书 摘要 保健品的随着社会进步和经济发展,人类对自身的健康日益关注。90年代以来,全球居民的健康消费逐年攀升,对营养保健品的需求十分旺盛。在按国际标准划分的15类国际化产业中,医药保健是世界贸易增长最快的五个行业之一,保健食品的销售额每年以13%的速度增长。 而从20世纪80年代起步的中国保健品行业,在短短二十多年时间里,已经迅速发展成为一个独特的产业。保健品产业之所以蓬勃发展,主要原因是人民生活水平明显提高;其次,人民生活方式的改变,是保健品产业发展的重要契机;多层次的社会生活需要,为保健品产业的发展提供了广阔空间。

中国保健食品产业尽管10年前规模很小,经过多年快速发展,已经逐渐壮大。虽然仍面临诸多挑战,但是,中国保健食品产业的发展前景是光明的。在市场需求、技术进步和管理更新的推动下,中国保健品产业发展空间巨大。未来发展将呈现消费者群体多元化、保健品销售模式专营化、宣传模式推陈出新以及保健品成日常消费四大趋势。 XX年中国保健品企业在规模上基本呈现了金字塔的结构,即投资规模在1亿元以上的企业占总数的1.55%,5000万元到1亿元的占12.5%,100万元到5000万元的占 6.66%,10万元到100万元的企业最多,占41.39%,而10万元以下的企业为38%。XX年中国医药保健品进出口额突破300亿美元大关,达到306.7亿美元,同比增加20.4%。其中,出口额为196.1亿美元,同比增加26.3%;进口额为110.6亿美元,同比增长11.2%。 XX年中国医药保健品对外贸易再创历史新高,达到385.9亿美元,同比增加25.6%,其中,出口245.9亿美元,同比增加25.1%,与全国整体出口增速相当;进口140 亿美元,同比增长26.6%。全年医药对外贸易顺差达105.9亿美元,但进口增幅高于出口增幅1.5个百分点。 XX年1-9月,中国保健品进出口额1.45亿美元,同比上升 29.28%,其中出口额6267万美元,同比增长21.32%;进口额8231万美元,同比增长36.08%。

创业计划书的格式要求

附件5: 创业计划书写作指南 创业计划书一般包括:执行总结、产业背景和公司概述、市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队、企业经济状况,财务预测假定,假定公司能够提供的利益等十个方面。 1、执行总结 是创业计划一到两页的概括。 2、产业背景和公司概述 详细的市场描述、主要的竞争对手、市场驱动力。公司概述应包括详细的技术、产品或服务描述以及它如何满足关键的顾客需求,进入市场策略和市场开发策略。 3、市场调查和分析 阐释以下问题 (1)顾客 (2)市场容量和趋势 (3)竞争对手的竞争优势

(4)估计为市场份额和销售额 (5)市场发展的趋势 4、公司战略 阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题 (1)营销计划:定价和分销,广告和提升 (2)规划和开发计划:开发状态和目标,困难和风险(3)制造和操作计划:操作周期,设备和改进 5、总体进度安排 公司的进度包括以下领域的重要事件 (1)收入 (2)收支平衡和上现金流 (3)市场份额 (4)产品开发介绍 (5)主要合作伙伴 (6)融资

6、关键的风险、问题和假定 说明要如何应付风险的问题(紧急计划) 7、管理团队 介绍公司的管理团队,其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)介绍领导层成员:创业顾问以及主要的投资人和持股情况 8、企业经济状况 介绍公司的财务计划、讨论关键的财务表现驱动因素。 9、财务预测假定 10、假定公司能够提供的利益 创业计划书格式基本要求 创业计划书内容应严格按照以下格式及字体要求要求进行排版: 1)目录 如下例:

目录(——黑体三号加粗) 目录(——黑体三号加粗) (3) 2)正文内容 如下例: 引言(黑体三号) 生态,可以理解为生存的环境和条件。建筑物是人类生存环境或条件的重要主体之一,人们一生中有三分之一的时间是在建筑物内度过的…(宋体五号) 1、执行总结(黑体三号) 1.1公司概述(黑体四号) “花之洲生态装潢有限责任公司”拥有最先进的无土栽培系统技术,…(宋体五号)1.1.5机构设置(宋体小四加粗) 除各级标题外的正文内容均为宋体五号。 3)表格 创业计划书中所出现的所有表格均为三线表,即没有竖线和中间的横线。 三线表通常只有3条线,即顶线、底线和栏目线(见图1,注意:没有竖线)。其中顶线和底线为粗线,栏目线为细线。当然,三线表并不一定只有3条线,必要时可加辅助线,但无论加多少条辅助线,

保健品公司创业计划书

保健品公司创业计划书 第一部分产品 本公司主要銷售omega3、omega6等保健性產品。随着公司的发展将致力于开发多种适应市场需求的保健食品。 产品背景 目前,人民逐漸認識到omega3和omega6對身體健康的必要性,逐漸開始使用這些保健食物。目前,随着科技的发展,食品研发能力的增强,以及人们消费习惯的改变和人们对科技含量高的食品需求的增长,要求企业尤其是在线企业必须实施市场转型策略。即将产品“食物链”上移:从生产普通产品,差异化产品,增值服务到客户体验,转型的体验{客户体验是指客户所需要的产品的功能。转型的体验指超过客户期望的体验。) 产品优势: 首先,领导糖果类产品发展的潮流。营养与健康类糖果以其功能性与独 特性将越来越受到消费者青睐。 其次,产品独特的配方与功效。本公司产品以具有强大功能的b-c为主 要原料,在保健食品行业中实处领先地位,在保健糖果业中更是填补空 白。这一产品领先战略必将为公司带来巨大的市场占有率。产品可治疗 维生素A缺乏症,缓解眼睛疲劳,防治多种眼睛疾病,近视。防老抗衰、防癌抗癌及防治心血管疾病。预防辐射病。提高免疫力。 第三,产品独特的外观设计。本公司将非常重视产品的包装设计,独特 精美的外观将给消费者留下深刻的印象。吸引更多的消费者。而且,产 品的设计将充分抓住目标市场的消费心理。为不同的市场设计不同的包 装。

第四,先进的销售渠道。与其它大多数保健食品相比,本公司产品采取 网上销售的方式,直接面向目标市场。这样能很快地收集到产品销售、 市场需求等方面的信息,了解消费者对本产品的看法,从而更好的组织 生产,研发新的产品,促进公司长远发展。 第五,糖果类食品运送与邮寄的便利。非常适合网上销售。 第六,产品的低成本。电子商务降低采购成本。在网上可以寻求更理 想的供应商,以尽可能低的价格完成物资和劳务的采购。电子商务的实 施大幅度降低库存成本,实现原材料无库存,产成品无库存。营销成 本大大降低,建立网站较之花大量资金作广告宣传或800免费电话咨 询,开产品展销会,派推销人员到处推销产品、发展客户,收集用户意 见等传统的市场营销方式大大降低了费用开支,使得营销成本大为降低。 降低企业组织管理费用,利用互联网可以降低交通和通讯费用。降低 人工费用、降低企业财务费用、降低办公室租金等。 产品包装: 将把握市场,对市场进行设计定位(品牌定位,产品定位,消费者定位)。 在众多同类商品中给消费者一种与众不同的独特印象。让消费者了解产品并透过产品品质折射出企业的性质,企业的精神,企业的品质及经营理念等。产品专利: 第一代保健糖果研发出以后立即申请产品专利。 目标市场:1)电脑一族。 具体分析:首先,从电脑一族的购买需求来看,随着网络与电脑的普及,人们对于电脑的依赖越来越强,许多人终日在电脑前伏案工作,沉迷于无限 沟通的互联网世界。据调查,常用电脑的人中感到眼睛疲劳的占8 3%,眼睛可以说是人体中最柔弱的器官,在门诊当中时常可以听到 患者诉说眼睛疲劳或是头痛,其中电脑终端机作业员占了大多数。大 部分的患者主诉眼睛干涩、灼热,或是有异物感,视力不稳定或是暂 时模糊,可能还会觉得眼皮沉重、眼球胀痛甚至头痛。严重的时候甚 至会有眼压升高的情形产生。因此,电脑一族迫切的需要一种缓解

保健品创业准备计划书

保健品创业准备计划书 一、产品差价大导致线下线上窜货率高 当保健品在线下销售的时候经销商往往希望有利润空间,因此选择保健品行业销售是一个不错的选择,而电商行业的发展迅速,任 何有消费购买力、利润空间的产品都是网商选货的一大标准,因此 保健品进入电商可谓顺理成章,而问题也由此产生,原有产品线下 拿货价格很低,好多网商从线下经销商进货在线上经销,使得厂家 规定的统一零售价成为摆设严重的破坏了商品价格体系,而作为厂 家最头疼的是监管难,查处更难,不得不低头。 对照网上最大平台淘宝规则来讲,只针对侵权,卖假给予打击,至于价格谁卖高谁卖低淘宝一概不授理,因为想在网上管控好价格 不是一件容易事,这其中有两种声音,从技术运营角度出发,一种 人认为大量网上展现不需要看价格,网上售卖要的是产品传播能力,换句话来讲把网络平台当成一个品牌传播渠道就ok了;从传统企业 自身出发,另一种声音则是网上要卖得好,还要不伤原有品牌,线 下线上统一协调发展。 个人观点: (一)、我认为保健品做电商需要线下与线上分离 ①一方面是线上线下品类的逐步区分 ②一方面是线上线下价格上的区分 ③制定详细的线上分销监管制度 ④有能力的企业需建立自己的官方b2c平台或是淘宝建旗舰店制度作为基础规则,开店做平台作为竖立自身形象以正视听的展现, 两方面双管齐下。有人会问我是不是做了这些就能问题全解决,我 要告诉大家任何一个规则和方法都解决不了所有问题,否则要监狱

干什么用呢,我们要解决的问题永远是抓大放小,而且这是一个过程,不是今天出规则明天全切断,淘宝平台也保证不了所有规则全 都无漏洞无瑕疵,对于这个问题首先企业要明白自身的需求,是要 在电子商务上长期经营,还是要单纯的控制价格,如果单纯的控制 价格我认为是一种不明智的举措,电商的触角在当今已经是越伸越远,也是未来的趋势,与其跟电商过不去不如想想如何在规则允许 的范围内经营好电商,使其成为有一把手中利剑。 (二)监管团队的成立与建设 规则有了能不能有效的实施,这是需要思考的问题,大多数人把网上分销商想得太简单了,网络分销商不同于传统线下分销商,网 络分销商层次复杂,从大方面看主要分两类:拿货的和不拿货的。 而这里面有可能是个人、公司、小团体等等很多形式的背景,作为大公司做分销一定觉得我只要公司性质的就可以了,其实我个人 认为只要是网上有展现量和销售额的都是你的分销商,很简单的道理,网络靠的是传播,当一个池子里面全是你的饵,那么鱼肯定都 是你的,只是在管理监管上需要下一番功夫,需要有明确的分工, 日常的监管计划,了解网销市场动态,扶持网销商促销推广培训等。我个人一直认为网络分销商不是你把产品给他了,他挂上就完事了,而是需要给予支持帮扶的,可以将网络分销者当成自己的业务员, 因为他们卖的所有产品全是公司的,无论是好是坏都在创造销量创 造利益。你给“员工”的支持就等于变相的给自己支持。当网络平 台上无处不是你的产品的时候你产品将成为电商平台的“淘品牌”,日常监管/培训支持/财务监管/市场监管 (三)、制度的奖与罚 对于保健品行业的企业早期靠线下经销商的销量起家的,而现在要出台罚的制度有些下去手或者说下得去手而偏软,这是主要问题 成人用品加盟公司亲亲我整理 一、产品差价大导致线下线上窜货率高

张发衡 保健品项目的商业计划书

发衡保健品项目的商业计划书 一、保健品项目背景 说明:概述市场及技术发展现状和保健品项目提出的理由。 二、保健品项目简介 (一)保健品项目名称 (二)保健品项目建设单位 (三)保健品项目拟建地区和地点 (四)保健品项目建设容 (五)保健品项目建设进度 (六)投资估算和资金筹措 三、保健品项目可行性与必要性分析 说明:从市场发展、国家政策,公司管理、生产技术等方面多角度论证保健品项目的可行性,结合保健品项目的社会效益、经济效益及当地的发展情况分析保健品项目建设的必要性。 四、主要经济指标说明 说明:将研究报告中的主要经济技术指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项日经济效益有一个综合了解。 第二章保健品项目建设单位介绍 一、建设单位简介 二、企业组织结构 三、管理团队 四、劳动定员与人员培训 第三章保健品项目市场分析与预测 说明:保健品项目立项之前,政府决策者首先需要对产品市场发展前景进行了解,然后才能进行决策,

决定是否将保健品项目立项,因此在保健品项目可行性分析报告的市场分析中,要详细阐述产品市场规模、发展趋势、需求预测等方面的容,并确定建设规模。 一、保健品项目市场规模 二、保健品项目目标市场分析 三、保健品项目建设规模 第四章保健品项目产品与技术方案 一、产品方案 二、生产技术方案 三、生产工艺流程 四、主要生产设备 第五章保健品项目建设地与土建总规 一、保健品项目建设地 (一)保健品项目建设地地理位置 (二)保健品项目建设地自然情况 (三)保健品项目建设地资源情况 (四)保健品项目建设地经济情况 (五)保健品项目建设地人口情况 二、保健品项目土建总规 (一)保健品项目厂址及厂房建设 1、厂址 2、厂房建设容 3、厂房建设造价 (二)土建总图布置 1、平面布置。列出保健品项目主要单项工程的名称、生产能力、占地面积、外形尺寸、流程顺序和布置方案。

KAB创业计划书(标准模版)

KAB创业计划书项目名称: 设计人: 指导教师: 日期:

目录一、企业概况3 (一)企业名称3 (二)法律模式3 (三)联系地址3 (四)经营X围3 (五)商业计划简述3 (六)启动资本5 (七)资本来源5 二、商业构想和市场分析6 (一)商业构想描述6 (二)市场分析7 三、主营产品:产品或服务的详细描述8 四、定价计划9 五、选址计划10 (一)企业的位置10 (二)选址此地的原因10 六、促销计划11 (一)启动促销11 七、法律形式13 (一)企业的法律形式13 (二)选择这种法律模式的原因13 八、启动资金14 九、启动资金来源15 (一)资金来源15 (二)资金来源信息16 十、组织机构与员工17 (一)企业组织职员要求17 (二)组织机构图18 (三)人工成本18 (四)企业经营场所的构成19 十一、企业运营与成本预测20 (一)月度销售计划20 (二)月度经营成本计划21 十二、现金流计划22

十三、盈利情况预测23十四、资产负债表24

一、企业概况 (一)企业名称 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ (二)法律模式 _____________________________________________________________________ _ (三)联系地址 _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _________ _____________________________________________________________________ _________ :______________________________ E_mail: _________________________________ (四)经营X围 []制造业[]服务业[]批发商[]零售商 (五)商业计划简述 1.产品或服务 _____________________________________________________________________ _______ _____________________________________________________________________ _________

2017年保健品公司投资建设项目商业计划书

保健品公司投资建设项目商业计划书

目录 摘要------------------------------2 第一部分产品---------------------7 第二部分行业及市场情况-----------11 第三部分研究与开发-----------------------13 第四部分产品制造-----------------15 第五部分营销策略-----------------20 第六部分组织管理-----------------24 第七部分电子商务网站建设-------29

摘要 XX保健食品有限责任公司:一期建设投资500万。厂区位于北京市大兴工业园区,占地面积2000平方米。公司成立初期主要从事b-胡萝卜素系列保健糖果的生产与销售,随着公司业务的发展将不断投资研发适应市场需求的新一代保健食品。 目前,国际保健食品市场消费额每年以15%--30% 的速度增长。21世纪中国人的生活消费结构由温饱型向小康型并向富裕型转变,人们会更注重食品的营养成分。对功能性保健食品的需求也会逐步增长。中国是糖果的生产和消费大国,每年销量达到55万吨,世界排名第三。但中国糖果产品长期以来存在同质化的严重问题。厂家们已很难仅仅从质量和口味上寻找到的利益点。营养与健康类糖果已成为发展的一大趋势,其中一个最明显的主题就是富含维生素的糖类休闲食品。 公司首推的b胡萝卜素系列保健糖果将以其独特的配方与外观设计领导糖果类产品发展的潮流。与产品的功效相适应,我们的目标消费群体主要定位于广大的计算机用户、视力下降者以及具有保健意识的,喜爱糖果食品的所有消费者。另外本公司产品一律实行网上销售,这将使产品的固定成本大大降低,从而获得同行业生产厂家所无法达到的高利润。 公司第一年将获利3000万,并每年以高于80% 的速度增长。预计第三年净利润将超过亿元。 公司成立初期将实施电子商务BtoB、BtoC系统,OA系统以及生产线的自动监控系统等。并在以后的几年里不断完善财务系统、ERP 系统、SCM 系统、CRM 系统等,这些系统能有机地整合在一起实现信息共享、业务流程的完全自动化。

03 保健品公司创业计划书2017XXX 保健品公司创业计划书 实用示例

“XXX 保健品”公司创业计划据1992年的全国营养调查,我国城市成年人当中有慢性营养不良的占9.0%,而有超重或肥胖的占14.9%;在农村中有营养不良的占8.0%,而有超重或肥胖的占8.4%.在学生中,据1995年全国学生体质健康调查,城乡男生轻度营养不良和体重不足者分别为34.7%和32.9%,城乡女生分别为43.8%和38.8%.另一方面营养过剩的人数也在逐年上升,在7~18岁学生中超体重及肥胖儿中,男生从1985年的2.75%上升到8.65%,女生从1985年的3.38%上升到7.18%,尤其是城市男生超体重及肥胖儿高达12.03%,严重影响着学生身体、智力发育,为心血管疾病和糖尿病等病症早发埋下隐患.随着人民生活水平不断的提高,营养物质的丰富,人们缺乏科学的膳食习惯,导致营养过剩或营养不良,这都是对健康极为不利的.特别是对于正在处于发育的学生,营养的合理与否,直接影响到脑的发育和其它各方面的素质.所以需要营养学来指导人们的膳食,改善人民的营养状况,提高健康水平.这一部分人群急需专业的、系统的营养保健知识以帮助他们恢复健康状态.因此,为这类人群提供营养保健咨询服务有着良好的商业发展前景. 另一方面,据CNNIC(中国网络信息中心)统计,截至2000年6月30日止,中国的中国互联网用户人数已经达到1690万,且数量还在迅猛增长.在网民中,18~35岁的人群占87.63%,这部分人群以获取医疗信息和娱乐休闲信息作为上网最主要目的分别占14.48%和50.88%同时认为医疗信息资料不足的比例为21.74%.随着互连网的发展,其网民人数还将迅猛增长.这也为在网上提供网上营养健康咨询提供了广阔的市场容量. 我们的公司: 公司全称为XXX 保健品营养保健资讯公司,英文名Well-come Health Information Inc,网站域名为https://www.360docs.net/doc/3e17019817.html,.Well-come是英文单词”well”和”come”的组合,直译为”健康的到来”,音译作”XXX 保健品”,取”维护健康”之意. 我们的服务: 我们主要的目标顾客群是营养健康有问题的网民(比如:过度肥胖、营养不良、缺钙等)及其亲属朋友和学生网民.由于现实中提供营养保健咨询的机构主要为普通医疗机构,但这部分人群若非营养问题非常严重,通常不愿去普通医疗机构,所以网上专业营养保健网站就成为他们的首选.而目前国内专业营养健康保健网站尚是空白,所以本公司现在进入此市场是最佳切入时机. 本公司主要是以社区服务为主要依托,为用户进行全方位的营养健康保健信息咨询服务;同时提供针对学生的专题附加服务.在公司成立2~3年初步形成固定的顾客群体后再开始开展相关产品的在线销售.其中社区服务和网上实时咨询是我们网站的一大特色.详细情况见后面.

保健品商业计划书范文

【引言】 养生保健在我国一直是构成传统文化中的重要元素,随着国内经济文化水平的不断提高,大众对自身的健康也越来越关注,自我保健意识越来越强,越来越科学理性,为我国保健品行业带来了无限的发展商机。 目前我国保健食品行业主要由大三市场组成:1.以中医理论为基础,以药用植物为原料的产品;2.以营养学理论为基础,以各类营养物质为资源的营养补充剂;3.以生物学为理论基础,通过生物转化生成的产品。目前我国健康产业年产值5600亿元左右,生产企业约1700家,销售企业约2.5万家,销售规模达900亿元。2011年全年销售规模超过千亿无。截至到2011年底,我国已审批保健食品11862个,其中国产11197个,进口665个。产值超3000亿元。 华经纵横认为,健康养生已经越来越为世人所重视,随着消费者人群数量的不断增长,保健食品市场潜力巨大。同时,消费者需求的多样化和多元化,也将促进细分市场的逐步建立和完善。 【目录】 第一部分摘要 一、保健品公司概况描述 二、保健品公司的宗旨和目标 三、保健品公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、保健品公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、保健品公司优势说明 十、目前保健品公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二、财务分析 1.财务历史数据 2.财务预计 3.资产负债情况 第二部分综述

第一章保健品公司介绍 一、保健品公司的宗旨 二、保健品公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、保健品公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持 第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产 三、保健品产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章保健品市场分析 一、保健品市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前保健品公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章竞争分析 一、有无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况

创业计划书评审标准

附件2: 创业计划书评审标准 一、目的 从创业计划筛选优秀的创业项目和创业团队。 二、评审流程 参赛选手在规定时间内,向大赛组委会提交创业计划书(已经成立企业的选手需要同时提交营业执照副本)参赛选手提交的创业计划书将由组委会指定专家评审团评审。 评审以评审标准为依据,对选手的创业计划书进行审阅和评分,并将评分汇总至大赛组委会进行统计和计算。 大赛组委会按照晋级规则确定并公布晋级名单。 三、评审标准 创业计划书的评分依据评分表给出,各小项得分之和为选手的得分,得分精确到小数点后第一位,最高分为100。 四、晋级规则 按照得分从高到低的顺序排列,前30名选手晋级复赛。 如出现严重抄袭等违反竞赛精神的情况,大赛组委会有权取消相关选手的参赛和晋级资格。

评分点评价标准分值 计划摘要简明、扼要,能有效概括整个计划;思路和目 标清晰,具有鲜明的个性,具有吸引力;能突 出自身特有的优势 5 分 项目介绍描述详细、清晰;技术领先,且适应现有消费 水平;对前景判断合理、准确;特点突出,有 较高的商业价值;需求分析合理 10 分 市场调查和分析市场调查分析严密、科学,数据详实可信;详 细阐明市场容量与趋势;对市场份额及市场走 势预测合理;对市场竞争状况及各自优势认识 清楚,分析透彻 15 分 发展战略企业发展背景及现状介绍清楚;企业市场定位 准确;企业的商业模式可行;创业理念及形象 设计出色;全盘战略目标合理、明确 10 分 营销策略成本及定价合理;营销渠道通畅;促销方式有效,具有吸引力;有一定创新 10 分 经营管理开发状态和目标规划合理;操作周期和实施计 划安排恰当;各发展阶段目标合理,重点明确; 对经营难度和资源要求分析准确 10 分 团队与组织组织架构和团队结构合理,分工明确;人力资 源配置合理 5 分 资金运作与财务预测资金需求量合理,估计全面;融资方案具有吸 引力,融资计划安排合理;投资回报率计算正确,利益分配方式、资金可能退出方式等安排 得当;资金运营计划合理准确;列出主要财务 报表,报表清晰明了,且能有效揭示财务绩效; 列出关键财务因素、财务指标,相关指标合理 准确 20 分 风险应对对风险和问题认识深刻,估计充分;解决方案 合理有效 10 分 撰写水平结构完整,逻辑紧密,内容全面、系统、科学 性强;语言通顺流畅,表述清晰、重点突出、 条理分明;专业语言的运用准确,相关数据科学、详实 5 分

创业计划书的主要内容标准范本

计划编号:LX-FS-A21375 创业计划书的主要内容标准范本 After The Objectives And T asks Are Clearly Expressed In The Work, The Resources Needed To Achieve The Objectives And The Procedures, Methods And Means Adopted Shall Be Planned. 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

创业计划书的主要内容标准范本 使用说明:本计划资料适用于工作中在确表达出目标和任务后,规划实现目标所需的资源以及所采取的程序、方法和手段,同时表达出各级管理人员在执行计划过程中的权利和职责。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 一、公司摘要: 这一部分要介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。 二、公司业务描述: 这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。 三、产品或服务: 介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。 四、收入:

介绍公司的收入来源,预测收入的增长。 五、竞争情况及市场营销: 分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势,以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。 六、管理团队: 对公司的重要人物进行介绍,包括他们的职务、工作经验、受教育程度等;公司的全职员工、兼职员工人数;哪些职务空缺。 七、财务预测: 公司目前的财务报表、5年的财务报表预测、投资的退出方式(公开上市、股票回购、出售、兼并或合并)。 八、资本结构: 公司目前及未来资金筹集和使用情况、公司融资

保健品商业计划书

保健品商业计划书 策划的前提与对象 根据公司枣类产业的发展战略、经营宗旨与宏伟目标,结合国内枣类保健品市场现状,设定在未来的销售活动中推出一种以枣类为主要成份、科技含量高的保健食品──木枣精华。该产品已经通过“中国有机产品”认证,属于纯天然、无污染的高档绿色健康饮品。 ·策划的依据与目的 以市场调查为基础,将收集的信息资料进行整理、分析和利用。本人认为该类产品市场需求大,本产品具有很强的生命力,值得研制开发和市场推广。策划的另一个目的是为公司经营决策提供参考。

一、市场分析 中国保健品市场发展速度之快、规模之大令人鼓舞。从“太阳神”时代至今已有十余年历史。在这十几年的历程中,保健品市场风风雨雨,几经波折,造就了不少知名品牌,培养了不少营销精英,也让不少企业与商贾竞折腰。九五年前,保健品市场高潮迭起,打从“沈阳飞龙”、“巨人脑黄金”之后就一蹶不振;九九年下半年以来,市场又开始升温。新世纪保健品市场将东山再起。随着市场经济和科学技术的快速发展,国家相关法律法规的不断完善,行业管理的进一步规范,保健品市场一定会真正地走向健康稳定的发展轨道。这对于保健品产业的发展和人民生活质量的提高都大有裨益。 保健品市场现状 1、保健品的生产企业多、品种多,大部分企业规模小,产品同质性强。2014年国内从事保健品生产销售的厂商达5万多家,品种2万多种,全年保健品销

售额超过500亿元人民币。 2、市场还处于无序竞争状态,夸大功效、虚假广告屡见不鲜。市场短期行为、自生自灭现象严重,给其他规范运作、规模化经营的企业带来很大的行销阻力。3、80%的市场份额掌握在20%的企业与品牌手中。这20%的企业一般都是综合实力强,并具一定规模。 4、天然原料,成分简单、功能明确的产品更受消费者青睐。生物工程或基因技术在保健食品生产中被广泛关注和应用。 5、品牌创新能力强,产品附加值高的产品容易被市场接纳。 6、市场推广投入力度大的产品其市场份额明显趋高,强势推广仍然是中国保健品市场的惯用办法。 7、国外保健品企业尤其是大型企业进军中国市场带来的影响力、冲击力非常明显。 8、一对一营销、特许经营、连锁经营、电子商务活动等将营造亮丽的市

创业计划书字体要求

竭诚为您提供优质文档/双击可除创业计划书字体要求 篇一:商业计划书排版要求 商业计划书排版要求 1、基本情况 ①序号、编号。(由组委会编号,但在作品上方要留出空格)②项目名称 ③目录、创业计划书正文、附录、证明材料等 2、文字格式 ①字体:宋体 ②字号: a.标题:二号,楷体_gb2312,粗体 b.一级标题:三号,黑体,粗体;二级标题:小三号,楷体_gb2312,粗体; 三级标题:四号,宋体,粗体 正文:仿宋四号 c.图、表标题:五号宋体;内容五号宋体。 ③行距:1.2倍行距标题之间行距为单倍行距

3、版面格式 ①加页眉,内容为:第x届xxxx大学创业计划竞赛参赛作品;字体为:小五号;居中。 ②页面设置 a.页边距:上:2.5厘米下:2.5厘米 左:3厘米右:3厘米 装订线:0.5厘米 b.页眉:1.5厘米;页脚:1.5厘米 c.纸型:A4,纵向 ③插入页码 位置:页面低端 对齐方式:居中 ④注视(字体:五号) 采用尾注,自定义标记为[1],[2],[3]…… 注:专著为[m],报纸为[n],期刊文章为[J],论文集为 [c],学位论文为[D],报告为[R],标准为[s],专利为[p] ⑤参考文献 格式同上,先中文后英文;中文按姓名的拼音排序,英文按姓名的字母排序。 4、其他问题 其他未列出的问题请参见新闻出版署发布的《中国学术期刊(光盘版)检索与评价数据规范》。

5、装订 作品附封面,要求朴素整齐。装订位置于页面左侧,一律用胶水装订,禁用夹子或其他附属材料。 6、特别注意 在报送的作品中不得以任何形式出现作者姓名、所在院(系)、指导教师姓名等与作品无关的内容。 篇二:创业计划书文字格式规范 一、页面设置 纸型:原则上采用A4型(210mmx297mm)。 行间距:单倍行距;字间距用默认值。 页边距:上、下各空2cm;左、右各空2cm;页眉、页脚各空 1.5—1.75cm。 页眉:统一写“第二届齐鲁大学生创业计划竞赛”(封面不要有页眉)。 页脚:宋体,五号,居中。 排版方向:一般应采用纵向打印方式排版;奇偶页不同、正反面打印。 装订线:左侧,空1cm。 二、字体、字号 1.标题:除法规、规章等加书名号外,一般不用标点符号。标题采用三号华文中宋加粗(如有副标题,用小三号

保健食品项目商业计划书

保健食品项目商业计划书 随着经济的快速发展,人们生活水平的提高,人们对生活质量的标准也越来越苛刻,购买营养保健食品已经成为很多消费者的生活习惯。据数据显示,全球营养保健食品不但已占整个食品销售额的5%,达上千亿美元。我国目前年人均保健品消费水平仅为31元,是美国的1/17。这提醒我们,国内营养保健品市场有着不容忽视的巨大潜力。 甚至,普思策划根据现有数据预计,到2020年,中国营养保健食品的年人均消费可达到360元,行业增容到5400亿元。“全民食补”时代的到来,将促使营养保健品消费迅猛增长,使中国迅速进入健康消费的全盛时代。 因此在互联网+的潮流中,在目前的保健食品中,b胡萝卜素还是广泛应用于着色剂或添加剂,以b胡萝卜素为主要原料的保健食品现在主要有胶囊,片剂等类型,而b-c饮料类,粉剂类,糖果类等食品在中国乃至国际市场上实属空白。普思策划表示,在这种情况下,必须要求企业尤其是在线企业必须实施市场转型策略。即将产品“食物链”上移:从生产普通产品,差异化产品,增值服务到客户体验,转型的体验。也正因为如此,普思策划近日接一公司要求,旨在要求编制保健食品项目商业计划书。 【目录】 第一部分摘要 一、保健品公司概况描述 二、保健品公司的宗旨和目标 三、保健品公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、保健品公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、保健品公司优势说明 十、目前保健品公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二、财务分析 1.财务历史数据 2.财务预计 3.资产负债情况 第二部分综述

创业计划书标准格式

创业计划书标准格式 正文要求:简单、明了。 第一章基本情况篇 ★公司叫什么。 ★公司在哪。 ★公司是什么性质。 ★公司股东有哪些。 ★控股结构是怎样。 ★公司主要业务是什么。 ★公司员工组成是怎样。 ★公司财务怎样。 ★公司近期目标和长期目标是什么。 第二章公司管理 ★概述。 ★高层是哪些。 ★高层简介。 ★高层怎么分工。 ★管理体系是什么。 ★融资后要设立哪些机构及相关的人员配备。 ★管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。

★管理层的薪酬,是否有员工持股计划。 ★公司是否建立人事管理制度。 ★对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施。 ★公司是否存在关联经营。 ★公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁事件中,对公司有何影响。 第三章行业情况 ★概述。 ★市场前景怎么样。 ★谁在使用产品。 ★使用的目的,为何购买。 ★列出产品的前三大客户类型,以及他们购买力。 ★所投资的产品行业目前所处发展阶段。 ★是否拥有的专门技术、版权、专利、配方等。 ★更新换代周期是多久。 1、首先,要写出一份合格的创业计划书,必定要明确主题和目标,相当于写作中的立意,所有的内容都要围绕一种中心点或目标来展开,否则就相当于写作中的跑题了,那可是要扣分的哦。 2、其次,在您本身没有相关计划书写作经验并且不知道计划书格式的情况下,可以到创业计划书范文栏目参考一下别人的优秀创业计划书,了解一下其他人是按照怎么写的,吸收成功创业计划书内优秀的内容,去其糟粕,合理利用。 3、撰写创业计划书的目的不是为了获奖或其他目的,而是为了此后的成功执行,因此一份优秀的计划书,应当是包含了作者实际

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